深圳市大明教育咨询有限公司[最终版]

第一篇：深圳市大明教育咨询有限公司[最终版]

大明教育咨询有限公司

深圳市大明教育咨询有限公司，于2014年7月在深圳市工商行政管理局注册成立。是华南

地区向客户提供专业、权威、周到的教育咨询及服务的专业化公司之一。大明教育是一家在教育市场竞争中成长起来的新型教育咨询类机构，以“诚信服务，关注教育”为本，不断寻求

教育发展的新思路。公司现设有国内国际学历教育服务中心和职业教育培训中心两大机构。

国内国际学历教育服务中心：主要负责国内著名大学网络学院在全国招生及宣传服务工作，为创业者、在职工作者等提供再深造充电的学历教育机会。自公司创始以来，通过我公司获得专、本科网络教育证书的学员已达到数百人，为学员的职业规划、升职加薪创造了

必要的条件。职业教育类培训中心：主要服务幼儿园股东，园长，高层管理，骨干教师，提供幼儿园园所规划设计，教工管理。教职员工人力资源方面的咨询，职业培训，教学交流

会。大明教育将一如既往秉承“共进，共享，共荣”的经营理念，与社会各界友人携手并进，共同发展，共创企业美好未来。公司特色：

客户导向：立足中国市场和政策环境，针对性地发现和帮助解决客户的实际问题。

结果导向：始终关注项目方案的可操作性，为方案的实施提供多种形式的支持。

价值导向：客户形象、竞争力的提升，实现服务价值的最大化。

公司理念：用服务感动客户

以影响感染客户

公司价值观：关注细节 创新服务 品质如一 创造价值

公司宗旨：

简单做人 用心做事

主动创新 不断超越

公司愿景：打造一个全球知名的教育帝国

第二篇：深圳市思捷达企业管理咨询有限公司汇报材料

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司汇报材料

深圳市思捷达企业管理咨询有限公司（以下简称思捷达咨询）成立于1999年，是一家专业的管理咨询公司。公司致力于引进国外先进管理，发展本土化管理咨询，为高科技企业提供管理解决方案。

出于为中国企业提高管理水平的追求，原华为公司管理副总裁胡红卫先生联合几位志同道合、同样长期在企业担任高级主管的同仁，创立了思捷达公司。公司不断强化自身建设，积极培育和开拓咨询与培训市场，正在成长为具有一定规模和实力的高新技术企业的专业的管理服务机构。

一、为中国高科技企业服务，立志做高科技企业的管理咨询专家。科学技术是第一生产力，科教兴国是我国的基本国策。大力发展高科技产业成为我国经济建设中的重中之重，这意味着中国必须涌现出一大批优秀的高科技企业。而发展自主的核心技术，提高企业的管理水平，构筑自身的核心竞争力，是我国高科技企业不断成长壮大，乃至参与国际竞争的必由之路。思捷达专注于为高科技企业提供管理咨询服务。我们把公司使命（Mission）定位为帮助企业建立高绩效的组织和流程。同时，我们强调要将国内外的最佳管理实践和中国企业的实际结合起来，为提高中国企业的管理水平做出卓越的贡献。

二、解决高科技企业成长过程中的典型问题，促使企业持续健康发展根据中国高科技企业发展特点和发展周期来看，成长中的典型问题概括来讲有如下几个方面：

1.企业持续发展的牵引力不足，基本上都面临着新的成长方向的困惑，这导致企业发展速度受限，甚至影响企业的生存。

2.企业在发展壮大过程中，并没有普遍产生资源集聚效应，更多是资源分散效应。如人力资源和技术资源。

3.企业成长的内在推动力不足，基本上处于随产业和市场的自发飘流状态，而没有从内部形成核心能力推动企业发展。

这些问题在不同所有制性质的企业中表现的各有倾向和侧重，但都直接与管理有关。从深层看，涉及到高科技企业创新机制、成长机制、动力机制、竞争优势和资源协同等关键要素，而这些关键要素必须靠管理来整合。

思捷达重点从以下几个层面来解决这些问题：

1.战略层面：必须解决企业的核心竞争力和竞争优势问题，从公司层面和业务层面解决公司持续发展问题。

2.组织层面：必须系统整合企业资源，清晰资源能力，建立功能平台，完善运行机制，建立人力资源管理体系，有效的支持企业战略。

3.流程层面：要根据高科技企业业务特点构建关键流程，比如研发的IPD（集成产品开发）流程和面向客户的CRM（客户关系管理）流程。

4.信息层面：快速灵活适应市场离不开信息系统支撑。根据企业价值创造网和业务构想，建立企业信息系统，以有效支持企业的决策和业务。

三、建立了面向中国高新技术企业的管理咨询业务体系，高科技企业管理咨询专家的形象逐步得到了社会和客户的认可。思捷达咨询深入全面地研究全球高新技术企业生存和发展的规律，结合中国实际，以帮助中国高新技术企业提升竞争优势为己任，使公司咨询业务在咨询业务平台建设、市场培育开拓和社会服务等方面取得很大的进步。

（一）形成了适合中国高新技术企业的系统的管理解决方案，为公司发展奠定了咨询业务基础。

公司咨询业务包括组织设计、人力资源管理、产品开发管理、战略设计、营销管理和IT解决方案等几大类，同时每个大类又可细分若干管理模块，使公司能够从全局到局部满足中国高新技术企业的管理需求。

（二）公司的管理解决方案已得到市场的检验，培育并形成了具有一定影响力的“科技型企业管理咨询专家”的管理咨询品牌。

公司始终坚持以客户为中心，以提升客户的竞争优势乃至最终提高经营业绩为根本的经营管理思路，在三年的创业过程中，已先后为不同类型的企业提供各类管理咨询服务。

思捷达咨询先后为上海贝尔、北大方正系统集成、曙光计算机、TCL电脑、TCL通信、康佳集团、昆明制药、中国联通、中国电信、艾默生网络能源（原华为电气）、中兴通信、云大科技、胜利油田东胜精攻集团等中国几十家科技型企业提供管理咨询服务，为这些企业的管理建设提出专业、系统和有针对性的建议和意见，建立有效的管理体系，均得到客户较高的评价。

思捷达咨询为各类科技型企业提供从管理诊断到管理设计、管理实施等全过程的管理服务。客户主要包括四大类，涉及企业发展生命周期的各个阶段。

第一类是创业高新技术企业。该类企业一般有较好的资本基础、产品技术基础和企业家基础，但不具备管理基础，导致市场机会的丧失和资源的浪费。思捷达曾先后为深圳国人通信有限公司和深圳朗天通信设备有限公司等多家新兴企业设计了管理架构，使客户迅速启动创业，为他们能在短短的一、二年的创业过程进入所在前四名行业，做出应有的贡献。

第二类是转型高新技术企业或二次创业企业。该类企业经过几年飞速发展，已初具规模，他们如何跃上新的发展平台，成为该类企业的心病。思捷达咨询曾经为深圳日海通讯设备有限公司、深圳宇龙通信计算机有限公司、深圳奥维讯科技有限公司、深圳市巨龙电脑有限公司、广州南方电信系统软件有限公司、珠海优特电力产品有限公司、深圳华力特电力配套有限公司、深圳雄韬电脑科技有限公司、珠海高凌信息技术有限公司等二十多家行业或地区“小巨人型”高新技术企业提供管理咨询服务，帮助他们完成二次创业，为未来打下良好的基础。

第三类大型再发展高新技术企业。该类企业在国内外以及行业具有相当影响力，但面对WTO的加入和市场竞争加剧，急需整合资源，提升自己的竞争能力。思捷达公司曾为中国电信（成都、合肥）、中国联通、深圳科技控股、上海贝尔、艾默生网络能源、云大科技、昆明制药集团、TCL电脑、许继电气等大型企业提供管理方案，并辅助实施，提供其竞争优势。

第四类转制过程中高新技术企业。中国一大批科研院所转入市场以及传统企业进入高新科技领域，他们必须按照高科技企业的规律来运作，他们的体制、观念和企业操作方法如何适应市场规律和高新技术企业的发展特点，成为转制企业的核心问题。思捷达为中山设计院、国家数字程控研发中心等知识型科研院所的企业化进程提供咨询服务，辅导他们“按高新技术企业规律运作”。

思捷达咨询培育和开发国内市场的同时，面对国内外咨询公司尤其是跨国咨询企业的竞争，已逐步被国内高新技术企业认可，形成了中国自己的“高科技企业管理咨询专家”的管理咨询品牌。

（三）为广大高科技企业提供社会性管理服务，推动高科技企业管理进步。

思捷达咨询扎根高科技企业，深刻感受到高技术企业管理的独特性和中国高科技企业对管理的缺乏，因此，多次举办各类免费讲座和研讨会，到高新技术园、到企业家集会场所宣传高科技企业管理的理念、策略以及经营管理的规律和最佳管理实践，取得深圳市科技局、深圳市高新办等政府部门和企业家的好评。

四、建立了面向中国企业管理能力发展的咨询式培训业务体系，把传统的培训与现代咨询技术相结合，形成思捷达特色的灵活咨询方式，为中国企业管理能力的发展提供支持。

管理培训式咨询是思捷达咨询的重要组成部分，与管理咨询业务相辅相成，丰富了公司为高新技术企业服务的内容。思捷达咨询的培训式咨询业务以客户为导向，根据客户的需要与实际量身订做，提供针对性、实效性的培训式咨询和相关课程；强调 “授之以渔”注重提供价值，切实解决企业的实际问题，目的在于帮助企业培养杰出人才造就精英管理团队，营造内部学习氛围，构建 “学习型组织”。

（一）思捷达积极建设具有实际解决问题意义的课程体系和以及顾问与讲师相结合的师资队伍，使公司培训业务提供能力大大增强。目前，公司针对性的面向企业中高层提供系列培训，有管理团队建设培训、经营管理培训、人力资源管理培训、管理技能培训等四个系列。针对专业领域的系列培训，如专业营销人员的系列培训--有营销管理培训、销售技巧培训、销售团队培训；如产品技术研发管理人员的产品开发系列培训--有研发管理培训、项目管理培训；另外还包括员工素质培训，以及为当前社会普遍关心的经营管理问题而举办的各类专题讲座。

公司建立了一大批具有高水平管理理论修养和管理实践的、具有相当咨询技术的师资队伍，目前专兼职的培训顾问二十余名，深得客户的尊敬和欢迎，市场影响力逐步形成。

（二）公司积累了一大批优秀的培训客户。

思捷达咨询专注于为成长中的高科技企业提供培训服务并建立伙伴关系、共同成长。现已为：中兴通讯、中科健、联想集团、TCL、康佳集团、上海贝尔等近两百家企业提供了各类培训并与之建立了长期的合作关系。在培训企业培养管理人才，提升管理能力方面做出了应有的贡献，得到了企业的一致认同与好评。

五、建设公司内部管理平台、知识平台、人才队伍，强化质量管理，提升内部核心能力。

随着中国市场竞争格局的变化和高新技术企业的发展，企业对管理需求急增，对管理咨询要求也越来越高，咨询公司只有不断强化内部管理、知识库和人才队伍建设，才能承担起咨询公司的使命。

（一）建立并形成了以项目管理为基础，以资源管理为后盾的公司管理体系。

公司的项目分为营销项目、咨询服务项目和研究开发项目，分别承担了公司的市场推广、咨询服务和管理产品的研究开发的任务，同时公司建立了市场部、咨询部和研究开发部，分别管理市场推广咨询、顾问咨询和知识库的开发与维护，支持项目运作和公司长远发展。

（二）建设知识库，提高公司资产存量。

公司进行管理理论前沿的研究开发，尤其是跨国高技术企业生存发展历程和中国高科技企业发展特点的研究，奠定了思捷达知识库的基础。

公司建立了以理念、策略、组织、流程、信息等管理要素为基础的业务工程化方法论（BEM），属于国内同业首创，该方法论使高科技企业管理的系统性、科学性和可操作性大大增强，使抽象的管理思想发展成为可操作的方法，并且具有可扩展性，适应企业管理发展特点。

公司成功地开发了旨在规范咨询服务过程，把管理理论、BEM和企业实践整合在一起的管理解决方案集成方法论（SIM）。由于咨询服务属于过程产品，SIM的推行大大推动了咨询服务管理，将思捷达的“授人以渔”，“为顾客提供高附加价值的理念贯穿其中”。

公司正联合国内外管理研究与服务机构积极研究高科技企业管理各项课题，目前已取得一定进展。

（三）组建一流的顾问人才队伍，规范顾问行为。

人才是咨询公司的生命，也是管理思想、管理理论和管理实践的载体。公司现有专职咨询顾问26人，博士3人，其余绝大多数具硕士以上学历，其中留学归国人员2人，并且全部具有高技术企业中高层管理经验，目前分布在公司各个管理专业领域。

以“认真、专业、协作、服务”为核心思想的《咨询顾问行为规范》的推行，规范顾问行为和服务模式，公司服务的质量进一步提高。

（四）强化服务质量管理。

严格有序的内部管理是咨询服务质量的保证，也是咨询企业规模扩张的前提。公司采用项目经理负责制，并由知识总监和服务总监负责保证最终方案和服务的质量。

除了组织保障外，我们还建立了一套规范的管理制度，并倡导服务精神和团队协作的企业文化，为提高公司质量水平打下良好的基础。从客户反馈来看，我们提供的服务是卓有成效的。

六、以成为国际一流的管理咨询公司为战略目标，为中国管理咨询业的发展做出贡献。

思捷达的目标是三年内成为国内优秀的咨询公司，八年成为国际性的咨询公司，乃至挤身国际一流咨询企业的行业。为了实现公司的战略目标，我们准备分三步走：

第一步，立足华南，向中南、华东、西部、华北地区扩展公司业务，力争在2003年在全国主要城市设立办事处或分公司，公司具备相当的业务规模，在全国范围内树立思捷达公司高科技企业的管理咨询专家的品牌形象。

第二步，进一步扩大国内业务，在品牌市场份额、服务等各方面达到与国际一流咨询公司相当的水平。同时，拓展海外市场，力争在2005年海外市场营业额占到总营业额的一定份额。

第三步，在国际市场上全面参与与国际一流咨询公司的竞争，建立国际一流的管理咨询品牌形象。

中国咨询业经历萌芽期，正在蓬勃发展，但中国自己的咨询产业才刚刚起步。思捷达公司虽然成立的时间不长，与国际一流咨询公司相比还有较大差距，但我们已经打下了很好的基础，我们将脚踏实地，奋发图强，走与中国企业实际相结合的道路，为发展中国自己的咨询业，为推动中国高科技企业的管理进步而不懈努力

第三篇：深圳市永鑫财富信息咨询有限公司

永鑫财富移民微信官网：yongxincaifuchuguo

深圳市永鑫财富信息咨询有限公司

深圳市永鑫财富信息咨询有限公司，成立于1995年，经过二十年的深耕、探索和积累，成为中国移民行业第一品牌。目前在北美地产开发、基金投资、北美置业等多个领域内发展成为具有丰富经验和竞争优势的多元化跨国集团。我们已经帮助成千上万个家庭及个人完成移民海外的梦想，成为享誉国内出国移民行业的知名品牌。我们的业务范围包括：为公民出国定居、投资移民、继承财产和其他非公务活动提供信息介绍、法律咨询、沟通联系、境外安排、签证申办及相关服务;其中移民、定居服务涵盖了加拿大、美国、新加坡、英国、马耳他、香港、澳门等当前最具吸引力的目的地国家和地区。

自90年代初进驻中国以来，永鑫移民以专业的技术水平和良好的信誉得到了美、加、英、澳等国使馆、移民顾问协会、律师协会及权威行业组织的高度认可。在服务境内外申请人的二十年间，永鑫移民通过遍及全球60余个分支机构的服务网络，成功协助数以万计的申请者顺利移民。专业高效的业务处理、细致周到的VIP服务，不仅使永鑫移民在数万名成功移民的申请人中建立了良好的口碑，也使其逐步成长为今日移民行业翘楚，稳居移民业领军地位。在未来的发展中，永鑫移民将继续密切关注美国等移民局移民政策变化，进一步集中境内外各方面优势资源，结合自身多年办理经验，致力于保持移民申请最高获签率以及行业领先地位，为更多有意出国发展或海外定居的精英人士实现愿望!

永鑫财富移民下设咨询部、项目部、客服部、法务部、市场部、财富管理部等一十六个部门为移民客户提供一站式全球化移民服务管理。也是业内唯一拥有提供专业的移民项目开发团队、全球护照项目团队、全球投资移民团队、全球创业移民团队、全球购房移民团队、私人海外服务团队、专属移民律师团队、海外资产管理团队、白金客户服务团队的公司。

第四篇：深圳市天拓企业管理咨询有限公司

机构介绍

关于天拓

深圳市天拓企业管理咨询有限公司是一家专业从事“体验式培训”研究和推广的咨询及培训服务机构。天拓成立了独立于市场部之外的“天拓体验式培训研究中心”，研究方向包括：拓展培训、拓展年会、野外生存、魔鬼训练及沙盘模拟五大系列课程。独创的“体验式培训行动式学习管理”已经成为未来拓展培训发展的趋势，拥有广东省最奢华的拓展培训基地“松山湖百花洲”天拓也成为广东省第一家拥有专业课程研发中心的咨询机构。

天拓的三大优势：

1.公司所有人员均在拓展行业至少5年以上工作经验，从研发，销售培训，客服等人员配备均是拓展行业内的精英组合。

2.天拓依托强大的教练团队、管理顾问团队及其专业化的师资队伍，结合丰富的实战经验，依据企业的实际运营状况，为企业量身订制专业的训练课程及相关培训服务。

3.独具特色的运营方式，力创中国第一品牌拓展培训咨询机构，最专业的队伍，最贴心的服务成就品牌的认证。上万家企业的成功案例，成就天拓最真实的口碑，公司非常注重品牌的宣传，目前广告投放集中互联网、电视媒体、杂志、广告传媒、LED户外广告（南山蛇口沃尔玛）；“细节决定成败、用心引领服务”是公司基本的服务理念。力创百年企业。

第五篇：教育咨询有限公司工作纪律

《启晨教育咨询有限公司工作纪律》

1、上班时间不准打私人电话，不准会见与无关的客人。

2、在工作时间，工作场地严禁说脏话，使用不文明用语。

3、按时上班，不得迟到或者早退，请假须按照“请假条例”。

4、上班时间不准吃东西，不得睡觉。禁止吸烟。

5、上班时间不准喧谈闹唱，扎堆聊天，发出不必要的声响。

6、不经批准，不得随意为私人使用公司设施和办公用品。

7、上班时间不得喝酒打架。

8、下班时间不得无故在公司逗留。

9、不得利用职权营私舞弊，谋取私利，假公济私。

10、不得盗窃和违规私用公司财物。

11、不得有贪污、赌博等其他违法行为。

12、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的秘密，自觉维护公司的利益。

13、开会、学习、培训，无正当原因不得迟到或者不参加。

14、不得在上班做与工作无关的事情，如玩手机、看电视、打牌等。

15、工作要认真负责，爱护公司财物。

16、汇报工作要实事求是。

17、不得在同事之间造谣污蔑，拨弄是非，挑起事端。

18、不得在同事间搞小团体，与他人对立，或者议论是非。

19、上班时间不得擅离工作岗位（包括无故串岗）。

附则（教师纪律）：

一、对待学生

1、尊重学生的人格，平等、公正对待每一位学生。

2、对学生要严格要求、耐心指导，严禁讽刺、挖苦、歧视学生；严禁体罚或变相体罚学生。

3、关爱后进学生。要善于发现后进学生的闪光点，对后进学生的教导要动之以情、晓之以理，严禁辱骂、体罚后进生。

4、严禁非工作期间非工作场所单独接触异性学生。

5、严禁私自面向学生统一征订或推荐教辅资料，严禁向学生乱摊派、乱收费。

6、在接送学生以及教学活动中保护学生的安全，指挥好学生过马路，在楼上应关好有安全隐患的门窗。

二、对待同事和公司

1、同事间要相互尊重、相互学习、相互帮助，积极维护其他教师在学生、家长中的威信。

2、关心集体，积极维护公司荣誉，树立公司的形象。

3、保持公司整洁卫生。各办公室应安排好每天值班人员，值班人员负责当天的办公室卫生和环境整理，并督促其他教师整理好自己的办公区域，要求办公室物品要摆放整齐，并爱护办公设备。

4、爱护学校公物，做好防火防盗工作。下班后离开办公室前，要关好电器，关好、锁好门窗，如违反此条，因此导致安全责任事故发生追究相关人员责任。

三、对待家长

1、对来访的家长要热情接待，倾心交谈，认真听取意见或建议，并做好相应的记录，严禁训斥、指责家长。

2、严禁索取或者收取家长的财物。

四、对待工作

1、严禁在师生声中造谣、传播或散发不健康言论，进行非法言论，污染教学环境。

2、严禁在学生上课或集会时三五人成群高谈阔论，影响学生学习和行动。

3、工作期间严禁彻夜玩乐。

4、上课不迟到，不提前下课，不随便离开教室。课堂上，不说教师忌语，课内不讲与教学内容无关的话。严格调课纪律，调课一律通过管理人员。不私自调课、擅自停课或改成自习课。

5、带学生到办公室交流时，力求不影响他人工作，不影响学生正常学习休息。

6、课堂教学期间手机调至振动，禁止离堂、接打手机等与课堂教学无关的事情。

7、严禁工作日饮酒，严禁酒后进行教育教学活动。