《大众微金夜校》实施及管理办法

第一篇：《大众微金夜校》实施及管理办法

《大众微金夜校》实施及管理办法

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一、《大众微金夜校》概述

为了进一步提升员工的职业素养，鼓励员工不断学习，公司决定从即日起开设《大众微金夜校》（以下简称《夜校》），为员工提供一个相互交流和学习的平台，让我们携手为大众微型金融打造学习型组织而不懈努力。

二、《大众微金夜校》的实施办法

1、学习时间：每周三下午18:00-19:002、学习地点：北京沁园春会议室

3、参与学员：公司全体员工

4、组织实施：培训部、公司各部门有意愿分享的同事

三、《大众微金夜校》的管理办法

1、学分制管理：《夜校》采用学分制管理，学员每参加一次学习获得10学分，达到100分的学员将会获得公司颁发的学习证书，年度学分前十位的学员将会授予“学习标兵”的荣誉称号，年度学习前三位的学员将会授予“学习能手”的荣誉称号，获得“学习标兵”和“学习能手”的学员将接受董事长当面颁发荣誉证书的奖励。

2、《培训护照》管理：员工入职后将会获得一份《培训护照》（以下简称《护照》），《护照》上记录了员工在大众微型金融工作期间所接受过的所有培训经历，培训部负责《护照》的颁发、记录、更新和回收等工作，其中《夜校》的学习记录将成为《护照》中的重要组成部分。

第二篇：“农民夜校”工作管理办法[定稿]

***村“农民夜校”工作管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为贯彻落实中央文明办、教育部《关于建立“农民夜校”，组织农民培训工作的通知》精神，全面提高农民综合素质，建立农民培训的长效机制，结合本镇实际，特制定本条例。

第二条 农民夜校的主要任务是：维护和保障农民接受教育培训的权利，提高农民思想道德和文化技术素质，增强农民的公民意识和法制观念，丰富农民的业余文化生活，保证农民的安全生产，促进农业和社会的和谐稳定。

第三条 农民夜校要坚持长期办学、齐抓共管的原则；注重提高知识、技能和综合素质的原则；灵活多样、务求实效的原则。要通过夜校把农民更好地组织和凝聚起来，使农民夜校成为农民教育长效机制的有效载体。

第四条 ***村农民夜校由***村村两委负责组建和管理，并具体负责教育培训的组织实施工作，组织全村农民参加教育培训。

第二章 学员

第五条 ***村范围内农民及其失业人员，均应参加夜校设定的全部课程教育培训；失业人员接受重点课程教育培训。

第六条 农民夜校一年至少分4期培训班，按季度算。每名学员每期培训学习不应少于8课时。每期培训班应按照10%的比例评选优秀学员并给予适当的精神与物质奖励。

第七条 要建立农民培训档案。学员按规定课程完成夜校培训科目，经试卷考核、撰写学习心得体会或学习小结等综合评审合格后，由夜校颁发结业证书，并记入个人学习档案。结业证书由***村村两委统一制作，学员取得培训合格证书一年内，可不再参加相同内容的培训。

第三章 师资

第八条 夜校师资由***村村两委组织，教员由相关管理人员担任，也可聘任社会人员、专业和人员担任，并应具备以下条件：

（一）具有一定的政治理论水平、文化素质和项目管理实践经验，工作责任心强。

（二）有一定的语言表达能力和一定的组织、活动能力。

（三）熟悉农民情况，了解农民学员的思想状况和心理特点。

（四）经过上级培训考核，取得“农民夜校教员”上岗证书。

第九条 教员要认真备课并做出周密的教案。要领会和掌握教材的内容及其重点，明确各门课程的教学目的和要求。要根据教材广泛收集有关资料，特别是农民身边鲜活的实例，力争使教学深入浅出，通俗易懂，生动活泼。第十条 教员组织课堂教学应针对和把握农民特点，做到语言亲切，板书规范。要注重课堂节奏，与学员形成互动，充分调动每一名学员的积极性。注意不断总结经验，积极探索各类行之有效的教学方式方法。

第十一条 夜校应对教员支付适当的课时费。课时费从夜校经费中列支。

第四章 教学内容与教材

第十二条 夜校教学内容应包括安全声场、卫生防疫、职业道德、文明礼仪、时事政策、法律法规、农民专业知识和农业机器操作等。

（一）以提高农民专业知识为重要环节，以农业机器操作为辅的方式进行辅导。

(二)教学内容应根据上级要求和实际需要及时进行调整补充。

第五章 教学设施与经费

第十三条 夜校要有相对固定的培训场地。

第十四条 夜校要重视教学环境的布置，悬挂“***村农民夜校”标识。

第十五条 农民夜校教育与管理费用主要由***村村两委负担与筹集。

第六章 教学管理

第十六条 明确专人担任校长，具体负责夜校教学、管理和活动的组织。

第十七条 夜校授课每次培训不少于1课时，每月不少于2课时，每期培训不少于8 课时。明确授课时间、授课教师、授课内容、授课对象、教学方式、进度计划。

第十八条 夜校必须建立和完善相应的考勤、考试、课堂纪律、学员及教师奖励、教学档案等制度，做好内业资料的记录和存档工作。

第十九条 要以夜校为平台，组织开展适合农民学员特点的各类文化活动。如结合教学内容的知识竞赛、竞猜、征文、文艺汇演等；同时注意树立优秀学员典型，充分调动他们的学习积极性。

***村党支部 ***村村民委员会 2016年10月18日

第三篇：参观金岭大众的心得体会1

参观金岭大众的心得体会

在金岭大众参观学习时，通过与销售顾问的交谈以及倾听金岭大众对销售管理的分析讲解，我对汽车销售的定义及标准化服务有了重新认识，深刻认识到我部门的销售流程及管理工作存在诸多的不足及漏洞，如果没有完善的销售流程及合理有效的管控手段，就无法在汽车销售市场低迷期形成强有力的战斗力，无法应对抵抗突变的市场状况。当今汽车销售是以服务树品牌并以细节决成败的买方市场。为尽快走出逆境，摆脱销量下滑困境，通过学习同行业的标杆企业总结销售经验并结合我部门实际经营状况，找差距弥不足，努力达到汽车服务行业的新标准，我部门将做以下整改：

1、展厅内所有业务流程及标准均以厂家下发的业务指南为准，完善销售流程，提高新车客户满意度，制定相应的奖惩制度。

2、建立和完善市场信息的收集，反馈和整理。

3、每月对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等进行收集、整理和分析、并及时作出相应的销售对策。

4、每月对消费者购买心理和消费行为的调查，准确定位市场及客户群体。

5、建立内部竞争机制和激励机制，对销售明星、利润明星实施奖励政策，通过表彰优秀的二级经销商，巩固分销渠道。

此次的学习让我深受触动，我部门现在的业务流程及标准已落后同行业，对于销售管理、售后管理、营销管理、团队建设、行政管理没有做到细致化，精细化。不利于提升团队的战斗力以及凝聚力。在团队建设方面，应坚持“内部培养为主，适时引进优秀人才”的原则，引导每位员工建立自身的职业生涯规划，并通过长期的企业文化影响，是员工树立大局意识，实现从“工作”到“事业”的观念转变。在日常工作中，降本增效，开源节流，实施精细化管理，要求人员深入各岗位业务，找问题，定措施。尽可能的降低运营成本，严把费用关。同时，固化早夕会，周会，月会的例会制度，形成规范化管理，建立一套适合我部门的管理制度。只要在日常工作中发现问题并及时处理解决，杜绝人浮于事的现象，福田销售团队就能走出困境并努力达到汽车行业的新标准。

于剑亮

2011-7-12

第四篇：微信管理办法

微信管理办法（草案）

第一章 总

则

第一条

为适应互联网的发展，规范对公司官方微信的管理，充分发挥公司官方微信在对外宣传和信息交流方面的积极作用，树立良好的公司形象，特制定本办法。

第二条

公司官方微信是面向社会、面向群众，树立公司形象，不断提高信息沟通、促进学习交流的信息平台。

第三条

公司官方微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。

第二章

管理机构及职责

第四条

总经办是公司官方微信的主管部门，负责微信的日常维护管理。总经办专人负责资料收集，督促各部门、相关人员及时递交新信息，并负责公司官方微信的后台操作和信息发布。

第五条

公司官方微信信息供稿实行分工负责制，公司各相关部门分别负责所属工作范围的信息报送工作，及时提供应公开的信息资料。

第六条

各部门负责人必须对拟发布的信息进行审核签名，并对上网信息的真实性、可靠性和合规性负责。

第七条

各部门应根据实际情况安排1名兼职信息员，负责本部门信息内容的计划、搜集、整理和编辑工作，并定期向总经办报送。信息员工作变动应及时通知总经办。第三章

内容要求及信息发布程序 第八条

在公司官方微信发布信息应严格履行审核程序，未经审核的信息不得发布。

第九条

发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定。涉密信息不得发布。

第十条

发布信息范围包括：

1、业务宣传、重要事项公布、行业动态发布；

2、公司形象宣传、文化建设、公益活动、文体活动等；

3、经公司领导批准发布的信息；

4、公司结合工作需要，认定需要发布或转发的其他信息。

第十一条

各部门要确保信息的准确性、时效性和适用性。要注明信息来源，对于来源不明、内容不准确的信息不予发布；内容应简洁、文字表达要清晰，尽量达到图文并茂。

第十二条

信息发布程序

1、在公司官方微信发布信息，由各部门信息员收集、整理并提出发布申请，所在部门负责人审核，经公司主要领导签发后方可发布。所有发布的信息资料由公司总经办存档备查。

2、各部门应结合本部门工作需要，制订信息发布计划，常规信息由各部门提前一周内提出发布需求；重要且紧急信息需提前一个工作日提出发布需求。

3、审核通过的信息内容，由公司总经办指定专人在每天下午（周日、法定节假日除外）18时至20时期间统一操作发布。

第四章

公司官方微信管理 第十三条

任何人未经公司授权，不得随意在公司官方微信上发布信息或更改官方微信资料。

第十四条

微信后台用户名和密码由公司总经办指定专人负责管理，不得向任何部门或个人私自泄漏。

第十五条 微信管理人员须将关注微信的人员微信号进行登记备案，以便应对突发情况。

第十六条

任何人不得利用公司官方微信发布、传播下列信息：

1、危害公司安全、泄漏公司机密的；

2、损害公司荣誉、利益、形象的；

3、散布谣言、扰乱社会秩序的；

4、散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的；

5、散布虚假的产品促销活动等宣传信息的。

第十七条

对于未通过审核批准而私自在微信上发布、转发、评论或者泄漏公司机密、损害公司形象、引发网络事件的，公司将对责任人作严肃处理，情节严重的将依法追究法律责任或保留移交司法机关处理的权利。

第五章

附

则

第十八条

凡以集团（包括下属公司）名义注册的微信号均应遵循此办法。

第十九条

本办法由总经办负责解释，自发布之日起施行。

第五篇：微信管理办法

微信群目的：为更好服务工地，实现工程质量的精益求精，为客户提供整体解决方案。

群人员：各项目经理，工程部经理，材料部经理，工程管理部，生产总监，总经理

管理办法：项目经理每天发不少于5张现场施工图片，并汇报施工进度以及工地情况 汇报格式：

xxx项目施工情况 施工进度：施工第X天

现场施工工种：木工几人、瓦工几人、墙面工几人，工队长： 现场施工情况：现场今天木工4人完成二楼轻钢龙骨吊顶，施工工艺按照公司要求主龙骨间距不大于80公分，副龙骨间距不大于40公分，自攻钉间距不大于20公分，边角采用刀把，吊顶四角采用双层石膏板压角，墙面工2人完成二楼大厅墙面第一遍石膏找平。。

监督人员：生产总监 管理人员：工程管理部

项目经理每天情况的汇报计入业绩考核，各部门经理的汇报也计入业绩考核

和家园12-2-603项目经理韩奇珂 涵翠苑1-2007项目经理孙玮 薛城方正园项目经理张鹏辉

材料部：汇报材料情况

Xxx项目材料配送情况

材料种类：圣戈班石膏板XX型号 材料数量：20张

材料配送时间：2016年X年X月X日X时 现场点验材料人员： 照片：

工程管理部：汇报工地巡检情况

巡检照片，发现问题，处理办法，市区的三天一次

工程部：汇报各施工工艺施工时注意事项，施工难点做好提前量。