大丰港邀请函

第一篇：大丰港邀请函

邀请函

中国物流与采购联合会及现代物流报社领导：

江苏大丰海港控股集团有限公司是一家多元化发展的大型国有企业，现有总资产100亿元，旗下十余家子公司，主要涉及港口物流、海洋工程、农业开发、地产置业、科技产业、海外投资、文化旅游等项目。

集团自2009年成立以来，励精图治，不断壮大，拥有散杂货、石化、粮食、大件等配套设施完善的码头和物流仓储。初步建成以盐土大地为中心的现代农业和海洋生物产业；通过金融创新，为港口持续发展提供资金保障；通过科技创新，取得了一批科研成果，为集团可持续发展增添了后劲。

大丰港每年直接供应或经过该地区供应的大宗货品中煤碳达3000万吨，木材达300立方米，集装箱生成量50万TEU，各类化学品500万吨。大丰港已形成铁路、水路、公路“三位一体”的物流运输基础设施体系。在海运方面：大丰港拥有两座万吨级泊位和6个10万吨泊位，2007年9月成为国家一类开放口岸，先后开通至俄罗斯、日本、韩国仁川港、釜山港和经上海港至欧美的国际集装箱班轮航线；铁路方面：新长铁路2007年已并入中国铁路网。公路方面：已建成沿海高速公路、204国道以及226和332省道贯穿我市，境内公路运输网已经形成。水路方面：通逾河、串场河、疏港航道等构建了大丰港发达的水上交通网。近年来，大丰港物流节点的建设速度明显加快，物流网络体系逐步完善。大丰港现代物流中心、大丰经济开发区现代物流园、刘庄火车站物流园、204国道周边地区物流节点等一批区域性物流园区、物流中心、物流集聚区正在形成。为了进一步加快大丰港物流业的发展速度，使江苏大丰物流业提档升级。我集团公司特邀请中国物流采购联合会及现代物流报社领导，于今年元月光临大丰港考察。希望阁下通过此次参观考察，对大丰港物流业的未来提出宝贵的指导意见和建议。

特此邀请，真诚地期待各位领导的光临！

江苏大丰海港控股集团有限公司

2013年元月8日

第二篇：大丰港工程建设管理情况汇报

大丰港工程建设管理情况汇报

近年来，在省交通运输厅、省港口局的长期关心和大力支持下，大丰港瞄准建成江苏沿海特色产业港、长三角北翼综合性商港、中国中西部出海大通道、中国有潜力的蓝色经济增长级的目标定位，加快推进以港口建设为龙头。以深水航道和挖入式港池研究为抓手的沿海开发工作，大丰港各项事业呈现出全面发展，跨越发展的态势。

一、大丰港重点工程进度

已建成件杂货、散货、大件、油品化工、集装箱、粮食等12个泊位，在建的三期通用、救助码头等7个泊位正在抓紧推进，力争早日通航。大丰港二期码头散、杂货泊位扩建，已完成招投标工作，施工单位进场。滚装码头、15万吨级深水航道工程正在进行招投标工作。挖入式港池工程已完成开发方案研究即将上报审批，正在开展防波堤工程建设方案研究。至2015年将建成深水泊位38个，吞吐能力达亿吨，当年货物吞吐量突破6000万吨。

二、大丰港招投标情况

大丰港水运工程都按照国家基建程序进行公开招投标，所有水运工程项目招投标都委托具有相关资质的单位进行招投标代理工作，并在省交通运输厅建设管理办公室进行招投标备案登记，在相关招投标网发布招标信息，在招投标交易中心进行开标，由专家组成评审组对投标文件进行审查，出具评标报告，中标情况在网上进行公布，接受社会监督，整个开标过程邀请纪委等相关部门进行监督，确保招投标工作做到公开、公正、公平、透明。

三、建设市场信用信息管理

建设的相关水运工程对施工单位、监理单位定期进行履约考核及信用评价，并将考核和评价情况上报盐城市港口管理局和上级主管部门。大丰港二期码头扩建和三期通用码头内侧泊位扩建工程待相关行政审批手续完成后开工建设，请省厅在履约考核及信用评价工作中给予进一步关心和指导，使履约考核及信用评价工作得到进一步规范和完善。

四、工程建设安全

在施工过程中加强安全现场管理力度，突出工程安全监管“层级管理法”思路，严格落实项目建设单位安全监管责任。以大型水运工程建设为重点，全面实施工程风险预警预控预案管理，坚决杜绝“以包代管”现象，对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强安全考核。

今后，我们将进一步完善水运工程建设管理各项工作，加强对施工、监理单位的管理，定期对施工单位、监理单位进行履约考核和信用评价，在各级领导的关心指导下做好各项工作，确保大丰港水运工程建设有序、规范、优质、安全。

大丰市港口管理局

2014年7月22日

第三篇：欢乐大丰港筹备工作方案 新

“欢乐大丰港 畅享大富豪” 大丰港首届国际啤酒美食节工作方案

为庆祝第二届中国〃大丰麋鹿生态旅游节的召开，丰富全市人民节日期间的美食文化娱乐生活，彰显大丰港独特人文环境魅力，提升港口知名度和美誉度。按照麋鹿生态旅游节组委会统一安排，拟举行大丰港首届国际啤酒美食节，为切实做好本次旅游节的各项工作，把它办成一届高水准的品牌活动，特制定以下方案：

一、指导思想

1、“经营港城、打造品牌”，使啤酒美食节成为一张令人注目的“城市名片”。

2、侧重市民群众参与和企业商家的加盟，将啤酒美食节办成港城自己的品牌节庆活动；更加突出经贸、旅游活动和啤酒文化特色，突出国际性、专业性与群众性相结合的特色，进一步提高大丰港的知名度和美誉度。

3、以“国际啤酒美食节”这一大众充分认同的休闲方式吸引更多大丰以外的市民来参与、互动、提升大丰港的人气

二、活动主题

“欢乐大丰港 畅享大富豪”

三、组织机构

主办单位：大丰港经济区管委会 大丰港集团有限公司 协办单位：大丰港集团公司下属各企业 承办单位：大丰港文化传媒有限公司 全程策划：大丰市麋鹿文化传播有限公司 支持媒体：大丰电视台 《大丰日报》社

成立啤酒美食节活动组委会，统筹安排大赛具体日常事务，各项具体工作的沟通协调。主 任： 倪向荣 副 主 任： 陈建丰 成 员： 陈同生 刘飞

组委会办公室设大丰港文化传媒有限公司内，负责整个活动安排组织综合协调工作。主 任（兼）：陈同生

副 主 任：刘 飞 李 华 李 军 成 员：

四、时间、地点

时 间：2011年5月16日—21日 地 点：大丰港体育场

五、时间安排

1、筹备阶段（2011年4月10日—25日）

邀请具有大型活动运作经验的策划公司筹备成立2011大丰港首届国际啤酒美食节活动组委会，对活动有关的外籍表演队伍、小吃参展商邀请、现场布置方案进行组织、招商、协调等工作。

2、推广阶段（5月1日—16日）

通过多种渠道、多种形式对活动进行全方位立体化宣传推广，铺垫预热、扩大影响，吸引关注、打开市场。

3、实施阶段（5月16日—22日）

按照活动工作方案，保障并推进整个活动的有序安全进行。

六、活动内容

1、大丰港首届国际啤酒美食节开幕式

5月16日中午在大丰港体育场举行美食节开幕式，邀请相关领导和参展企业参加，并安排锣鼓队、舞龙队等民间艺术表演。

2、大丰啤酒王选拔赛

每天晚上以15至20人为一组，上台参加选拔，从比赛中产生第一名，参加每天晚上的最后的单项决赛，21日总决赛评选出啤酒王一名，给予奖励。

3、中华特色名小吃美食活动

邀请来自全国各地、具有不同风味特色小吃（包括本地小吃），小吃的特色是能够现场制作，流程简单,不会带来二次污染.届时市民们可以品尝到各式各样的特色小吃。

4、抽大奖活动

每天晚上凭门票参加抽奖，并产生第一名电动汽车1名、电瓶车10辆等，利用抽奖来活跃现场气氛，市民参与热情。

5、“欢乐大丰港”大型文艺晚会

每晚邀请俄罗斯歌舞团、澳大利亚知名乐队、摇滚歌手等来现场助兴表演，增加现场气氛，突出主题，宣传并推介港区。

6、精品楼盘展示 邀请港区所有在建在售房地产和大丰部分楼盘，在现场搭建展位，进行展示和推介活动，同时也丰富活动内容。

七、观众组织

为保证美食节现场活动人气，拟定印制代金券进场消费（10元每张），每天定向向协办赞助单位和港区、大丰部分企业派送不低于60000元的代金券用于增加人气。

每天门票采用不同颜色设计，且标明本券仅限当天使用。

八、总体预算

1、所有演员劳务费： 58 万（含10名俄罗斯舞蹈队、澳大利亚乐队、主持人，摇滚、搞笑嘉宾等）

2、演员吃住行： 3 万（含演员、团体机旅、陆地交通、吃住）

3、硬体： 10 万（含舞美设计、灯光音响、舞台搭建）

4、小吃参展商邀请： 8 万（食宿及交通自理）

5、广告宣传费用： 12 万（含电视、报纸、户外等宣传）

6、现场布置费用： 12 万（含40个标准展位搭建、临时广告牌、拱门气球、场地铺设防护层等）

7、现场桌椅购买： 3 万（100张桌子、500张凳子）

8、保洁保安费用： 1 万

9、小吃费用：25万（按照现金券8折返还给各小吃参展商）

10、奖品购买：25万（50辆电瓶车、6辆电动汽车、100个电饭煲）

11、其他预算外费用： 30 万（办公用品、交通费、电话费、餐费、不可预见费用）总计：200万元 经费筹集

本次活动所需经费约为200万元，拟请大富豪作为活动特别支持单位赞助20万元，拟请港区协调一家港区开发公司作为特别协办单位赞助20万元，协调10家企业赞助筹集（每家大型工业企业赞助为8万元），组委会并提供赞助费用的35%的消费券和广告回报宣传，其他经费全部由大丰港文化传媒公司通过其他方式赞助自筹。

大丰港文化传媒中心

大丰港文化传媒有限公司 2011年4月13日

第四篇：大丰港办事处青年文明号管理制度

盐城检验检疫局大丰港办事处创建“市级青

年文明号”管理制度

为充分发挥全办事处青年人的智慧和活力，努力增强检验检疫服务意识，改进工作作风，提高工作效率，将“青年文明号”活动彻底贯彻到我科的日常业务工作和学习生活中去，力争早日步入“市级青年文明号”行列，特制定本管理制度。

一、全办事处同志要对创建“青年文明号”重要性有高度的重视，统一思想，统一认识，认真学习上级关于创建的各种要求，自觉地投入到创建活动中去。

二、本科创建活动在创建领导小组的领导下，由史永强同志负总责，担任青年文明号号长，并具体负责日常创建活动的组织实施。全办事处同志应积极参与，团结一心，相互帮助，共同提高。

三、全办事处同志应掌握创建活动的创建口号、创建主题、创建目标等，紧紧围绕具体创造措施开展各项活动。

四、创建活动应与日常检验检疫工作紧密结合，通过创建活动力争切实提高工作质量和工作效率，同时在检验检疫工作中应充分展现创建活动的成果。

五、全办事处人员要文明公正、依法施检，热情服务，优质高效，尽心尽责，廉洁奉公，钻研业务，提高自身综合素质。

六、创建活动中应做到年初有计划、年初有总结，平时有记录，每月有考核，定期有自查，大事有汇报。

七、诚信为民服务，自觉接受监督，诚恳接受批评，虚心向人请教，善于换位思考，在职责范围内勤于为报检人解决困难，急事急办、特事特办。全办事处同志要充分发挥自身优势，积极投入到创建“市级青年文明号”的活动中，为盐城局争光，为大丰港办事处争光，充分展现办事处青年的国检风采。

第五篇：大丰港经济区建筑消防设施排查整治工作方案

大丰港经济区

建筑消防设施排查整治工作方案

根据市政府安委会统一部署，结合我区实际，决定从2011年4月30日至10月31日，在全区范围内开展建筑消防设施排查整治（以下简称“排查整治”），现制定工作方案如下：

一、总体要求

通过排查整治，社会单位消防安全“四个能力”全面提升，建筑消防设施存在的隐患得到有效整改，消防设施功能完善、运行正常、管理规范，消防控制室值班操作人员配齐，并能够熟练操作消防设施和应急处臵火灾事故，打牢社会单位火灾防控基础。

二、排查整治的范围和重点内容

（一）排查整治范围

设有消防设施的建筑，重点是高层、地下和人员密集场所的建筑。建筑消防设施主要包括火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统、防火卷帘等防火分隔设施、应急广播和应急照明、安全疏散设施等。

（二）排查整治的重点内容

1.是否按照国家工程建设消防技术标准设臵、配齐了建筑消防设施；

2.建筑消防设施是否完好有效：（1）消防控制室、消防水泵房的设臵是否符合消防技术标准要求，消防控制设备是否配臵齐全并处于正常工作状态；（2）建筑消防设施的电源开关、管道阀门是否处于正常运行状态，开、关标识是否明显；对需要保持常开或常闭状态的阀门，是否采取了铅封、标识等限位措施；

（3）火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统功能是否完整，运行是否正常；

（4）疏散通道、安全出口是否畅通，防火门等防火分隔设施是否齐全完好，防火卷帘、常开式防火门的自动、手动启动功能是否能够正常实现；

（5）应急广播、应急照明和疏散指示标志的设臵是否符合消防技术标准要求，是否正常运行。

3.建筑物的产权单位或受其委托管理建筑消防设施的单位，是否明确建筑消防设施的维护管理部门、管理人员；同一建筑物有两个以上产权、使用单位的，是否明确建筑消防设施的维护管理责任并对建筑消防设施实行统一管理。4.消防控制室是否实行双人24小时值班，值班操作人员是否取得国家职业资格证书，是否具有消防设施操作技能和应急处臵火灾事故的能力。

5.在建工程是否依法通过建设工程消防设计审核或者备案检查；施工现场是否设臵了消防车通道，是否按有关规定设臵了消防水源，是否配备了必要的消防设施和灭火器材。

三、工作措施

（一）对未按国家工程建设消防技术标准设臵、配齐建筑消防设施的，或者建筑消防设施损坏、不能正常运行、擅自关停的，要依法责令改正；对建筑消防设施严重损坏，不再具备防火灭火功能的，要依法对危险部位或者场所予以临时查封。

（二）对未按规定实施建筑消防设施维护保养和定期检测的，消防控制室值班操作人员无证上岗的，要依法责令限期改正。

（三）对建筑消防设施检测机构出具虚假检测报告的，责令改正并上报有权部门依法实施行政处罚。

（四）对持证上岗的消防控制室值班操作人员不熟悉消防控制室设备功能、应急操作程序，不能操作控制设备的，责令单位立即组织培训。

（五）对公众聚集场所消防设施严重损坏，不具备防火灭火功能，拒不改正的，移交有权部门对其经营管理人员依法拘留。

（六）对未经消防设计审核合格或者消防设计备案抽查合格的在建工程，要依法责令停止施工。

（七）对施工现场存在火灾隐患的，要责令立即改正，对不能立即改正且严重威胁公共安全的，要对危险部位予以临时查封。对在专项治理中发现存在重大火灾隐患的，上报市政府安委会；责令停产停业对经济和社会生活影响较大的，由区安委会报请港区管委会依法决定，由区安委会报请有权部门及相关部门实施。

四、工作步骤及时间安排

（一）动员部署阶段（6月30日前）

按照方案要求，结合本园区、本部门、本单位实际，制定具体实施方案，明确工作职责，细化工作要求。同时，组织召开由设有建筑消防设施单位的消防安全责任人、消防安全管理人参加的会议，动员部署单位开展自查自改。

（二）排查整治阶段（7月1日至7月31日）

由区治安中队、大丰港、王港闸边防派出所、区安监分局、区规建分局按照工作职责对全区排查整治范围内的建筑进行逐一排查，彻底查清建筑消防设施的实有数、运行完好数和消防控制室值班操作人员的基本情况，并填写《地下建筑消防设施排查情况登记表》（附件1）和《人员密集场所消防设施排查情况登记表》（附件2），对排查发现的火灾隐患和违法行为，要依法责令单位改正。

（三）重点治理阶段（8月1日至9月17日）

对存在重大火灾隐患单位、不落实建筑消防设施管理责任的多产权单位、自动消防设施不能运行或拆除的单位、依据消防技术标准应当设臵建筑消防设施却未设臵的单位，作 为重点进行治理。督促和指导单位落实整改方案、整改责任、整改措施、整改时间，对单位难以自行完成整改的，提请市政府安委会挂牌督办，确保按期消除隐患。

（四）检查评比阶段（9月18日至10月10日）港区管委会成立专门工作小组，制定详细的检查评比办法，全面进行检查评比。对未按要求开展治理的，要责令重新治理并严格追究有关领导的责任。9月底，专门工作小组对排查整治工作情况进行考核验收，并及时公布考核验收结果。10月份，做好迎接上级部门抽查的准备。

五、工作要求

（一）提高思想认识，加强组织领导。建筑消防设施排查治理是构筑社会消防安全“防火墙”工程的重要内容，是遏制建筑重特大火灾发生的有效措施。要切实提高思想认识，集中力量，迅速行动，全面开展排查治理工作。区成立由管委会副主任朱笑扣、管委会副主任夏爱根、安监分局局长丁和平、市治安大队副大队长朱春龙组成的排查治理领导小组，并在区治安中队设立办公室，朱春龙副大队长兼任办公室主任，具体负责排查治理的统筹协调工作。各园区、各部门、各单位要加强对排查治理工作的领导和协调，深入分析研判全区建筑消防设施的现状，结合实际，细化工作方案，落实工作措施，确保治理工作有序推进。

（二）落实工作责任，强化监督执法。要严格履行工作职责，着力完善排查治理信息互通和联合执法机制，整治查处建筑消防设施火灾隐患和消防违法行为，严厉查处单位在消防设施管理方面存在的违法行为，对排查治理工作，特别是涉及多方面的重大火灾隐患的整改进行协调和监督，对治理期间责任不落实、工作不到位导致发生重特大火灾事故或重大火灾隐患没有被及时发现、督改的，要依法依纪严肃追究有关责任人的责任。

（三）广泛宣传发动，营造浓厚氛围。要向全区公告排查治理的时间、范围、内容和要求，引起全区建筑消防设施单位的广泛关注和有关部门、单位的高度重视。充分发挥舆论监督作用，集中曝光并跟踪报道一批建筑消防设施存在问题较多的单位，推动排查治理的扎实开展。同时，对建筑消防设施管理规范的单位要进行正面宣传，树立典型，引导单位自觉加强建筑消防设施的维护管理。要充分发挥群众监督作用，通过设立举报投诉电话和电子信箱、开展有奖举报等形式，鼓励广大群众参与隐患整改。

（四）注重标本兼治，建立长效机制。要牢固树立“标本兼治、重在治本”的指导思想，通过排查治理的开展，进一步建立完善建筑消防设施管理的长效机制。进一步扎实深入推进消防安全标准化管理工作，着力提高建筑消防设施的完好率。要严格落实消防设施维护保养和定期检测制度。进一步 规范和加强多产权、多使用权建筑消防安全管理，促进消防安全主体责任落实。

各园区、各部门、各单位要加强排查治理的信息报送，每月20日前将阶段性工作进展情况及《建筑消防设施排查整治情况统计表》（附件3）以及9月25日前将排查治理工作总结（组织开展排查治理的情况、取得的成效、存在的主要问题、今后改进和加强工作的意见）报区安委会办公室（传真0515—83555139）。