四川打造新兴的大型流域水电开发公司

第一篇：四川打造新兴的大型流域水电开发公司

四川:打造新兴的大型流域水电开发公司

2010/7/5/8:22来源：中国经济网

6月27日，大渡河深溪沟水电站正式投入商业运行。该机组的投产也标志着四川省电力装机容量突破4000万千瓦大关。

大渡河，我国十三大水电基地之一，其干流全长1062公里，规划布置22个梯级水电站，装机总容量2340万千瓦，年发电量超过1123.6亿千瓦时。大渡河流域水电开发是国家西部大开发和四川省建立水电支柱产业的重要组成部分，同时也是我国全面建设小康社会的基础性工程。

大渡河也是中国国电集团公司水电开发、发展新能源、建设创新型企业的主战场。2000年11月，中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司和四川川投能源股份有限公司共同出资成立国电大渡河公司，对大渡河干流水电项目实施开发。

国电大渡河公司成立以来，以建设大型流域水电开发公司为己任，在中国国电集团和各股东方的正确领导下，已在大渡河流域争取了14座电站总装机1748万千瓦的开发权，并于2009年成功实现了大渡河上最大的水电项目――瀑布沟水电站投产发电目标，2010年6月27日实现了深溪沟水电站投产目标。截至2010年7月1日，大渡河公司已开展前期工作的项目达1189万千瓦，发电投产装机389.5万千瓦，累计实现发电量560亿千瓦时，累计实现利税超过50亿元，资产总额达到400亿元，比成立之初翻了9番。预计到2020年，公司资产总额将超过1600亿元，年利税将超过55亿元，成为新兴的、大型流域水电开发公司。为中国国电大力发展新能源、建设创新型企业和早日建成国内一流综合性电力集团作出积极贡献。

电源建设凸显规模效应

国电大渡河公司于2002年启动流域规划调整，将原规划的17级1772万千瓦优化为22级2340万千瓦，按照2020年实现装机1500万千瓦目标，统筹推进流域前期布局。

目前，大岗山(260万千瓦)正待国务院核准，猴子岩(170万千瓦)项目申请报告已通过中咨公司评估，枕头坝一级(72万千瓦)、沙坪二级(34.8)万千瓦、双江口(200万千瓦)、金川(86万千瓦)四个项目共372.8万千瓦2010年内可完成可研审查，并力争沙坪枕头坝通过项目建设书评估后报国家发改委；安宁(40万千瓦)、巴底(68万千瓦)、丹巴(110万千瓦)三个项目共218万千瓦计划2010年底基本完成预可研；龚嘴扩机(24万千瓦)、枕头坝二级(23万千瓦)、沙坪一

级(28万千瓦)三个项目共73万千瓦正在按计划积极开展预可研工作；老鹰岩电站(64万千瓦)2010年内可完成河段规划优化补充工作，形成全面开展前期、预可研可研的有序梯队，大小电站搭配、项目投产均衡的格局，为流域科学、全面、有序、可持续开发打下坚实基础。

当前，发展低碳经济已成为全世界的共识，对清洁能源开发提出了新的更高要求。按照我国政府对内对外的承诺和节能减排目标，到2020年，我国非化石能源在一次能源中所占比重要提高到15%，二氧化碳减排40%-45%，单位GDP能耗在2005年基础上下降20%的目标要求。作为国家规划的十三大水电基地之一，大渡河将承担相应责任。

鉴于大渡河流域水电开发在节能减排、发展可再生能源发展中的重要性，四川省将大渡河公司目前规划的十四大梯级电站建设项目全部列入了2010年重大项目。其中，瀑布沟、深溪沟为续建重大项目，大岗山为新开工重大项目，双江口、金川、安宁、巴底、丹巴、猴子岩、枕头坝一级、枕头坝二级、沙坪一级、沙坪二级为储备重大项目和支持青藏发展项目。此外，四川省政府从续建重大项目和新开工重大项目中选择了重点推进的60个重大项目，瀑布沟水电站位列其中，流域开发前景非常广阔。

目前，大渡河公司已是四川省和中国国电集团最大发电企业，最大日发电量已达到6462.6万千瓦，占四川省电网日发电量的15.2%。按照新的发展布局，到2010年，大渡河公司计划发电装机将达到526万千瓦，2012年达到566万千瓦，2015年达818万千瓦，并实现2010年后年年有投产，2015年至2019年间每年投产一百万千瓦以上目标。

生态环保凸显产业文明

在产业化、规模化发展的同时，大渡河公司还很注重生态环境保护，以建设“国际一流”的水电基地为目的，为大渡河水能资源的可持续开发奠定基础。大渡河公司成立之初，就将流域水电开发规划设计理念定位于资源的“合理开发利用”，坚持“在保护中开发，在开发中改善”，提出了“与青山绿水为伴，让青山绿水更美”的环保理念，带动流域生态环保工作走在全国前列。

2004年，国电大渡河公司在国家相关环境法规的出台前，在全国率先开展了大渡河流域环评工作，委托四川大学生命科学院、成都勘测设计院及国内著名院校，出资近2000万元，耗时两年对大渡河流域陆生、水生生态环境进行了专门的调查和评价。随后，流域环评在国内其它流域开始推广。

为更好地保护大渡河流域历史、宗教和民族文化生态，拉动流域地方经济，改善区域发展结构。大渡河公司特意将上游猴子岩水电站的设计水位降低了10米，装机容量也将相应减少10万千瓦，以一年减少6亿千瓦时发电量的代价，保护四川省甘孜州丹巴县境内已有2000余年历史的古碉群，为丹巴藏族文化留存作出贡献。

按照流域环评要求，国电大渡河公司已投资3000万元建立了国电大渡河流域珍稀鱼类保护中心，成立了国电大渡河瀑布沟、深溪沟水电站黑马鱼类增殖放流站，承担起大渡河鱼类增殖放流、科研、监测任务。2010年4月，首批37.15万尾人工繁育的大渡河特有珍稀鱼苗已成功放归大渡河。大渡河公司计划今后每年放流鱼苗75万尾以上，以有效恢复大渡河和长江上游鱼类资源。

在保护水生物种的同时，大渡河流域陆生珍稀物种保护工作也已启动。首批委托专业机构培养移栽的岷江柏、红豆杉等国家珍稀植物物种已在移栽区内存活，长势良好。

大渡河公司还在规划中调整了调节水库和梯级电站的布置，特别注意与生态环境保护的协调，避免了对重要县城和城镇的淹没，减少耕地淹没近3万亩，减少移民8.5万人，在兼顾资源开发保护的同时，较好地满足了实施国家西部大开发战略和可持续发展战略的要求。

大渡河瀑布沟水电站建成后，每年将为长江上的三峡、葛洲坝等大型水电工程减少2400万吨的泥沙下泄量，有效改善长江上各大型水利枢纽工程的泥沙淤积，提高水能综合利用率。

瀑布沟水库的泥沙净化能力，将持续70年至100年，是名符其实的“功在当代、利在千秋”的百年工程。瀑布沟水电站全部建成后，与同规模的燃煤火电厂相比，每年可减少排放二氧化碳约1153.95万吨、可替代消耗标煤约588万吨，同时还可以减少大量废水、废渣产生，低碳特征显著，对于改善区域的环境，将起到积极作用。

倡导和谐凸显社会责任

作为一家现代化的大型流域水电开发公司，国电大渡河公司还积极融入社会、共建和谐，认真履行大型国有企业的社会责任，通过水电开发拉动流域经济、助推社会和谐。

以瀑布沟工程为例，瀑布沟电站动态总投资逾300亿元，建设期间年均投资达30亿元以上，直接拉动汉源地方GDP年均增长20%以上；瀑布沟水电站发电后，按年发电147亿千瓦时和四川新建电厂每千瓦时0.35元电价测算，可取得产值约51.45亿元，极大地改善当地财政收支状况。瀑布沟工程还直接带动了汉源新县城建设，促进了当地城乡统筹，加快了城镇化进程，形成了以水电为核心的产业链，优化了地方产业结构和投资环境，加速了小农向小康的转变。深溪沟工程建设期间，使用了约800名凉山籍务工人员，并通过向地方采购水泥、火工材料等物资，带动了税收、劳务使用、物资采购与运输等相关行业，累计上交地方税收2000多万元，实现了区域经济的增长。

按照“开发一个项目，拉动一片经济，造福一方百姓，诚交一批朋友，树立一座丰碑”的开发理念，公司建立了中国国电“同一条河、同一个家”国电大渡河爱心帮扶基金，为移民工程和社会慈善事业累计筹款1.36亿元，先后在大渡河流域沿岸捐建了12所希望学校、10所爱心医院，资助了420余名优秀贫困大中学生就学，被四川省有关领导称为“四川历史上规模最大的可持续专项帮扶活动”。

国电大渡河公司成立以来，已成为四川省工业企业最大规模50强企业和最佳经济效益十强企业，先后荣获全国“五一”劳动奖状、四川省“五一”劳动奖状，建成了“四川省文明单位”和“四川省最佳文明单位”；被中华全国总工会评为“抗震救灾重建家园工人先锋号”，被国务院国资委评为“抗震救灾先进集体”和“中央企业先进基层党组织”，获得“中华慈善突出贡献企业”、“四川省十佳慈善企业”称号，通过了电力行业首批“AAA”级信用企业认证，并连续八年荣获四川省成都市高新区纳税大户称号，树立了良好的国有企业形象。随着瀑布沟、深溪沟水电站机组的全部投产，国电大渡河公司水电装机容量将达到526万千瓦，成为四川省和中国国电集团装机容量最大的水电企业，也成为四川电网乃至华中电网举足轻重的发电企业。在低碳经济的时代主题下，大渡河正在描绘一幅雄心勃勃的蓝图，为中国经济发展奉献新的力量，作出新的贡献。

第二篇：水电开发公司离休干部典型事迹

水电开发公司离休干部个人先进事迹莫道桑榆晚夕照亦生辉

在**公司，有一个令人尊敬可以说是妇孺皆知的名字。提起他，员工家属、干部群众无不肃然起敬，交口称赞。不只是因他在战火纷飞的年代，留下一个个在枪林弹雨中除日寇、杀蒋匪出生入死的传奇故事，也不只是那慈祥的面容、和蔼的目光、亲切的笑容让人难以忘怀，更有几十年来，他始终默默实践着

全心全意为人民服务宗旨的可贵精神，离休之后依然保持一名共产党员本色的高尚情操。他就是1938年参加抗日、年已八十三岁高龄、享有付厅级干部待遇的离休老干部、原**电厂副厂长**同志。

一、离而不休，老有所为

1982年，任老从领导岗位退下来，始终保持着炽热的工作激情，带着对柘电公司的牵挂和不舍，继续关心和支持柘电公司的发展，为柘电公司奉献智慧和心血。

他说，人离休了，思想不能离休，总要做点有益于党和人民的事才觉得踏实。虽然我年龄大了，但精力还算好，我也要与时俱进，尽我所能为公司做点力所能及的事情。

2001年至2002年柘电公司扩建期间，他不顾年事已高和身患多种疾病，不顾山高路险，坚持每天到工地走走看看，关心扩建工程的施工进度和质量情况，并把自己所了解的情况及时向组织反映，提出自己的建议，有的建议得到了及时的采纳。

近年来，随着企业改革的深化，一些老干部对改革不理解，想不通，有的老干部思想上存在顾虑和困惑，甚至发牢骚。任老就利用自己特殊的身份，经常和他们谈心，畅谈改革的好处，利用每月的老干部座谈会，组织老干部学习时事政治，学习有关市场经济和企业改革方面的知识，引导老干部顾全大局，转变观念，支持改革，维护企业的和谐与稳定。

他是一位出色的义务宣讲员、辅导员、讲解员。每年的“七一”、“八一”期间，在各种场合，任老始终怀着一腔革命者的情怀，结合自己的亲身经历，抚今追昔，把艰苦卓绝的过去与现在幸福美好的生活进行对比，给广大员工深深的教益。他经常说，忘记过去，就意味着背叛，只有了解历史，才真正懂得加倍珍惜今天来之不易的生活。

他还把关心下一代成长当作自己义不容辞的责任。他经常接受邀请到中小学讲革命故事，讲人生，讲理想，宣传党的优良传统和作风，向青少年进行革命理想和信念教育。春风化雨，润物无声，他那生动的语言、传奇般的经历、丰富的人生阅历和高尚的思想境界，深深打动了同学们蒙胧的心扉。他交了不少青年朋友，和他们建立了深厚的友谊，经常和年轻人聊天谈心，有些年轻人大学毕业了，到外地工作了，仍然和他保持着联系，他也一如既往地关心着他们的成长，继续写信、打电话和他们沟通，对失意者以抚慰，对徘徊者以勇气，对迷惘者以希望，对成功者以鼓励，以致许多年轻人把他视为自己人生道路上的指路明灯和恩师。

二、生命不息，学习不止

任老出生在一个贫苦农民的家庭，没上过学，但他知道知识的重要性，一生从没中断过学习。无论在铁马金戈的战争年代，还是在繁忙的领导岗位，甚至离休二十多年到现在，学习成了他终生相伴的朋友。

他坚持每天收听收看《新闻联播》、每天读书读报，关心国内外大事，学习党中央召开的重要会议精神和报告，积极参加离退休支部组织的座谈会和各种学习活动。

“是共产党员，就要永远保持先进性”，这是任老近来提得最多的字眼。

年初，他从媒体中了解到中央作出开展保持共产党员先进性教育活动的决定后，自己找材料，先学一步。等到公司统一组织、集中学习时，任老已将《党章》温习好几遍了，学习心得也写好了。鉴于他经历素养，今年“八一”期间，公司党委请他为公司领导班子上党课，任老高度重视，抓紧点滴时间，把《保持共产党员先进性教育读本》学深学透，废寝忘食写讲稿，结合自己几十年革命生涯的一些体会，为班子成员上了一堂别开生面、极其生动的党课。

在先进性教育活动中，他克服困难，不迟到，不早退，积极参加学习，坚持认真做笔记，收看党的知识电教片，写心得，积极发言谈体会。由于年事已高，听力不好，眼睛看不清，他坚持课后用放大镜逐字逐句学习，回到家里让子女一遍一遍地读给自己听。

三、扶贫济弱，一片爱心

任老还是一个乐善好施、心地善良，有着慈悲和怜悯心肠的长者。对于遭遇苦难病痛的人，无不付出爱心去救助。他离休工资不高，老伴没有收人，生活过得并不宽裕，但他宁愿自己省吃俭用，也要伸出援助之手，又是捐钱，又是捐物。

一位少年行乞到**，破衣烂衫，蓬头垢面，被任老看见了，顿起怜悯同情之心，先是送衣送食，再请人帮忙找来材料工具，在一个背风处，为行乞少年搭起一间住房。每天，他给少年送饭，冬天到了，又给他送去棉被棉袄等过冬的生活用品，除夕夜，他自己还没吃年夜饭，先给少年送去可口的热腾腾的饭菜。有一年除夕夜下着大雪，他还是照旧去给少年送年夜饭，家人劝他别去，但任老执意要去，而且不让儿子代替他去，一定要自

己去。他对家人说，我要自己去看看他才放心，孩子可怜呵，过年了，更不能让他饿着，我们过年，穷孩子也要过年呵！

他这个“活菩萨”的名声也传出去了，周围有困难的人还会主动找上门来，只要他能够帮上忙，他是有求必应。在九江的一天深夜，一位十五六岁的男孩敲响任老家的门，男孩子说明原因，父亲生病住院，差600元钱办理出院手续，在九江举目无

亲，情急之中，他想起了曾接济过他的任老，于是找到任老家。任家二话没说，拿出数百元钱，并叮嘱孩子不要害怕，如果钱不够等天亮了再给他想办法，男孩当时就感动得说不出话来。

他就这样把自己一份微弱的爱的阳光，播洒到别人的心田，温暖着孤寒苦难的灵魂。

四、廉洁清正，严于律已

他曾是一位廉洁清正的好领导，现在又是一位严于律已的老干部。他为官多年，从来不利用职权和个人的影响力为自己和家人办私事、谋私利，并严格要求自己的家人和亲属。离休二十多年以来仍然如此，始终保持着一个党的干部廉洁清正的高尚情操和一位革命老战士的优秀品德。

他没有为自己办过一件私事，为子女亲属找过一份工作，转过一个户口。他有一个儿媳下岗在家，一度生活陷入困境，有好心人劝告，你到省公司找找领导，把儿媳弄到电力系统来安排一个工作。按理说，这对他这位德高望重、昔日冲锋陷阵屡立战功的老干部来说不是难事。但他压根儿没有动这个念头。他说，别给领导找麻烦，坚持一下，困难就能熬得过去的，家里的事再大也是小事，大局为重，大局为重呵。

任老患有严重的糖尿病和高血压。按有关政策，离休干部有坐单位专车看病的待遇，但他从来都是自己掏腰包打车去看病，从不给组织添麻烦，一次，病情加重，急需转市医院就诊，他仍然在家人的搀扶下，到路边拦了一辆的士去医院。

有一次，在公司开车的大儿子在外出差刚回来，得知老父亲生病住院了，来不及将车辆开进库，直接开车到医院去看父亲，一心只想到早点见到父亲，了解病情。当他风尘仆仆地踏进病房时，十分虚弱的任老未等儿子开口问候，开口第一句话就问，你是不是开单位的车来的？大儿子不好意思的点点头，并解释说实在太急了，就这一回。任老顿时火冒三丈，“一次也不行，用公家的东西坚决不能为私人谋利益，你坐公交车来，我不反对”。大儿子被训斥后，一分钟也不敢逗留，遵照老人的意思，赶紧把车开回到单位，再请假坐公交来医院照顾父亲。小儿子在医院照顾父亲时，由于劳累，患了感冒，本想这次赚点老爷子的光，以老爷子的名义拿点感冒药，可任老坚决反对。老伴去给儿子拿药时，他不放心，竟然“固执”地拔掉针头，跟出去盯上老伴，直到老伴在挂号处写着小儿子的名字时才回到病房。

任老就是这样严格要求自己，真正做到“一尘不染，两袖清风，大公无私”。

五、淡泊名利，朴实谦和

名利，是衡量一个人、更是衡量一名干部的试金石。在群众的眼里，任老是一个不计名利、淡泊自守的人，也是一个朴实无华、具有谦谦君子之风的老人。

他从不居功自傲，从来不向组织谈条件、提要求，不是没有资格，也不是没有理由，他身体上被日本鬼子留下的刀疤就足以值得他自傲，抗日老干部和老领导的身份就足以值得他提要求，他有自傲的“本钱”，但他时时处处保持着一名普通党员的本色。虽然现在生活条件好了，但他仍然过着极其简朴的生活，很少为自己添置衣服，衣服旧了破了，补补再穿，对吃什么也不讲究。

有记者采访他，请他谈谈自己的贡献和成绩时，他从来就是一句话，我只是在做着一个普通党员应该做的事。

每年过年过节时，经常有省公司和本公司的领导去看望他，总要询问他在生活上有哪些困难需要组织上给予关照，他总是说：没要求没要求，我们只要把身体养好，不跟领导找麻烦就好。

多么朴实的话语呵，充分表现了一名老共产党员坦荡谦虚、不为名利缠身的宽广胸怀和自我牺牲、全心全意为人民的献身精神。

莫道桑榆晚，夕照亦生辉。这就是任老，一个乐于奉献的人，一个有着高尚情操的人，一个信仰不动摇，思想不落后，私利不伸手，居功不自傲的人。

第三篇：流域管理与大型水库管理论文

摘要：本文学习归纳了新《水法》对水资源可持续利用保障经济社会可持续发展要求，介绍了几个大型水库管理实例，结合三峡水库管理，指出在防洪调度、水资源保护和利用、水土保持、移民后期扶持、库区开发、地质灾害防治等方面可能遇到的问题及建议采取的对策措施，在水库管理体制方面，强调流域管理机构代表国家对长江水资源实行统一管理和监督职责。

关键词：水资源利用；流域管理；水库管理

新《水法》强调国家对水资源实行流域管理与行政管理相结合的管理体制，而大型水库管理是水资源管理的重要组织部分，以下就新时期水资源利用，流域水资源管理与大型水库管理进行探讨。

1、新时期对水资源可持续利用保障经济社会可持续发展要求

新《水法》的颁布，将全面推进我国的水利事业从传统水利向现代水利、可持续发展水利转变，加快建设节水型社会，支持经济社会可持续发展。

新《水法》以水资源可持续利用为主线，以新体制、新机制为发展理念，归纳起来有“六新”，即新形势、新问题、新目标、新层次、新体制、新机制，标志着我国将进入水资源合理开发、高效利用、优化配置、全面节约和有效保护的历史新阶段。

新世纪：21世纪是我国进入现代化水利发展的新时代，21世纪被称为水的世纪，21世纪水利的主要矛盾是水资源短缺和水污染与水环境恶化。

新问题：随着经济的发展、社会的进步，水多（洪水）、水少（干旱）、水脏（污染）的问题越来越严重，对国民经济和人民的生命财产造成了巨大损失。

新目标：可持续发展已成为各国经济社会与环境协调发展的共同准则。

新层次：一是水资源规划，强调流域内的区域规划应当服从流域规划，专业规划应当服从综合规划。二是强调水资源配置和节约使用。

新体制：国家对水资源实行流域管理与行政区域管理相结合的管理体制。国务院水行政主管部门在国家确定的重要江河、湖泊设立的流域管理机构，在所管辖的范围内行使法律、行政法规规定的和国务院水行政主管部门授予的水资源管理和监督职责。与此相一致，中编委批复的流域机构“三定”方案已首次明确流域机构是具有行政职能的事业单位，统一管理流域的水资源。

新机制：在水资源开发、利用、节约和保护等各个领域有相应的约束和奖惩机制。如明确国家对用水实行总量控制与定额管理相结合的制度。

2、我国几个大型水库管理实例

多年来，由于种种原因，我国大型水库管理，主要是对枢纽工程进行管理，枢纽工程以外的水库主要是由地方政府有关部门管理。以下对几个水库管理主要特点进行分析。

（1）密云水库

密云水库于1958年兴建，1960年投入运用。水库库容43.75亿m3，水面面积188km2，水库的主要任务是防洪和为北京市供水。工程安全管理与水环境保护已成为密云水库管理中的主要工作任务，水库位于北京市内，由北京市人大常委会通过“密云水库及引水渠管理条例”（已三次修改），水库上游为河北等省，要求发展经济时考虑水资源保护，不得造成污染。水库管理单位亦负责枢纽及水库的管理，由地方人大立法授权。他们认为水库管理主要要搞好工程安全管理，制定工程检查、监测管理规程，水库上游的环境保护要常抓不懈，加强执法，监控水库水质，控制污染源，搞好库区消落区管理与就地后靠移民管理。

（2）隔河岩水库

隔河岩水电站于1987年动工兴建，1994年全部机组并网发电，1995年竣工。隔河岩水库全长93.7km，库岸线周长560km，水库库容34亿m3。水库区面积10.8万亩，全部在湖北省长阳县境内。枢纽工程由建设单位管理，水库由长阳县有关部门管理。水库主要管理特点：一是有一个科学合理的长期发展规划并付诸实施；二是有一套移民后期扶持措施；三是有一支稳定的移民干部队伍；四是有较健全的库区管理法规作保障，县人大通过，省人大批准了《长阳土家族自治县清江库区管理条例》，对库区的范围、责任划分、管理机构、保护和治理、开发和利用、资金的统筹、管理与使用、罚则在条例上予以明确。

（3）丹江口水库

丹江口水利枢纽于1958年开工，1968年第一台机组发电，1973年初期工程全部完建。初期规模坝顶高程162m，正常蓄水位157m，相应库容174.5亿m3，回水里程77~177km，水库面积750km2。库区主要位于湖北、河南省。丹江口水利枢纽管理由汉江集团水利水电有限责任公司（丹江口水利枢纽管理局）负责。他们的主要作法：一是搞好枢纽工程管理与水库调度；二是开始探索进行库区水政水资源管理；三是过坝航运管理。目前遇到的管理问题主要有：水库水政水资源的统一管理问题、水库水资源保护与水土保持问题、水库消落区土地管理问题。

3、关于三峡水库管理

三峡水利枢纽规模宏大，工程任务以防洪为主，包括发电、航运等，具有巨大的综合经济效益和社会效益。工程于1993年开始施工准备，将于2003年6月初期蓄水通航，2009年完建。

3.1 三峡水库管理的有关问题及建议的对策措施。

（1）防洪调度

三峡工程2003年6月至2007年9月为围堰挡水发电期，运行水位135m；2007年汛后蓄水至156m水位，工程达到初期运用规模；到2009年汛后，工程具备按最终规模（正常蓄水位175m）运行的条件。围堰发电期和初期运用规模阶段处于工程建设期。三峡工程建成后水库有防洪库容221.5亿m3，可调节上游洪水，提高荆江堤防防洪标准，可使荆江河段达到100年一遇的防洪标准；遇超过100年一遇至1000年一遇洪水，包括类似历史上最大的1870年洪水，可控制枝城泄量不超过80000 m3/s，在荆江分洪区和其它分蓄洪区的配合下，可防止荆江地区发生干堤溃决的毁灭性灾害。

建设期防洪调度问题主要有：防洪与发电、航运等综合利用的协调，防洪调度管理措施的落实，实时调度方案的制定及实施保证，洪水预报及调度效果出现偏差时采取的措施等。

建议采取的应对措施：①建立科学的调度管理体制和机制。要明确调度权限，三峡水利枢纽的防洪调度应由国家防汛抗旱总指挥部（或国家防总授权长江防汛总指挥部）负责统一指挥、统一调度。要建立实时调度中信息通报以及调度命令下达、执行、反馈机制。②制定三峡水利枢纽调度规程。③研究制定三峡工程建成后的长江防洪调度方案。④建立和完善三峡工程水情自动测报系统。⑤建立和完善三峡工程洪水预报系统。⑥协调好防洪与发电、航运等综合利用的关系。⑦加强与防洪调度相关的专题研究。⑧水情、泥沙实时监测。⑨加强三峡库区河道管理。

（2）水资源保护和利用

这方面的主要问题有：①对库区水质及饮用水源安全的影响问题。三峡水库蓄水后，水流减缓引起扩散能力减弱，库周近岸水域及库湾水环境承载能力下降较明显，对重庆主城区、长寿、涪陵、万州库段近岸水域及小江、香溪等库湾水域的影响也较大。②“白色污染”问题。“白色污染”主要是指生活垃圾和工业固体废弃物、农作物等被暴雨、洪水冲刷入库形成的漂浮物。目前在葛洲坝前的年堆积量达2.2万m3，以后主要变为对三峡大坝的影响。③面源污染的影响问题。据调查，三峡水库的污染负荷70%～80%来自于面源，面源污染物主要是汛期随地表径流进入水库。

建议采取的对策与措施：①确立三峡水库水资源保护管理体制。依据新《水法》的规定，三峡水库水资源保护应当实行流域管理与行政区域管理相结合的体制。②尽快组织编制三峡库区环境保护实施计划。③做好水库建设运行期的保护工作。④进一步加大三峡水库水资源保护基础研究。⑤三峡水库水产养殖和水质保护关系研究。⑥强化库区水资源保护监督管理。⑦加强库区水环境及生态环境监测。⑧建立完善的信息反馈体系。

（3）水土保持

三峡工程建设期可能出现的水土保持问题：①工程建设过程的水土流失。②大坝主体工程土石料场、弃渣场水土流失。③坝区附属工程建设人为水土流失。④移民迁建工程水土保持工作滞后。⑤专项改建工程?亮魇А?br>需采取的对策措施：①加强三峡工程建设水土保持工作。②加大宣传力度，提高各级领导、各部门水土保持意识和法制观念。③全面编报、补报水土保持方案。④开展三峡工程建设及库区水土保持重点防治工程。⑤加大水土保持监督执法力度。⑥开展长江流域坡面泥沙输移特征研究。

（4）移民后期扶持、库区开发方面

这方面可能遇到的问题：①水库消落区的利用管理问题。2007年汛后至2009年汛前，汛期水位135m，枯季水位156m，坝前水位变幅为21m，水库消落出露的耕园地为6.6万亩，历时为100天左右，可以种植生长期较短的粮食、豆类、蔬菜或青饲料作物，但应加强管理，还有工业、商业、水运、旅游等行业在消落区的管理问题。②水域利用及生态环境问题。③库区土地开发利用问题。④移民后期扶持问题。⑤库区超蓄问题。

建议的对策措施：①加强水库消落区管理。②制定水域利用管理办法。③加强对土地开发利用的管理。④研究制定三峡水库后期扶持政策及管理办法。⑤研究建立三峡水库移民后期扶持的监督管理体制。

（4）地质灾害防治

可能遇到的问题有：①水库塌岸可能影响高程175m以上所产生的问题。②库边农村居民点和居民自建房的地质条件方面的问题。③地质条件复杂的新建城镇的监测问题。

建议的对策措施：①领导重视，采取措施，加强地质工作及监测工作。②按有关规程工作，切实重视地质工作，并制定相应规定。③进行岸坡失稳机理及治理研究。

3.2 三峡水库管理体制三峡水库库区跨湖北、重庆两省市，涉及众多市、县级行政区域；三峡工程是长江防洪的控制性工程，兼有发电、航运等多种功能，涉及诸多部门。鉴于三峡工程涉及多地区、多部门，管理的范围广、内容多等特点，研究三峡水库管理工作应首先研究其管理体制、管理主体及管理目标。要按新的《中华人民共和国水法》及国务院批复的《水利工程管理体制改革实施意见》的规定，制定“三峡水库管理条例”，拟定三峡水库管理的总体目标，并具体明确各项管理职责的责任主体。流域管理机构代表国家对长江（包括三峡水库）水资源实行统一管理和监督职责。即流域管理机构继续负责三峡水库防洪调度、水行政、水资源保护、水土保持等管理与监督工作。工程及水库管理单位负责枢纽工程安全管理、库区维护、移民后期扶持（地方政府参加）等工作。

4、结语

（1）新《水法》首次明确国家对水资源实行流域管理与行政区域管理相结合的管理体制，强调对水资源可持续利用保障经济社会可持续发展要求。（2）我国大型水库管理需按新《水法》及《水利工程管理体制改革实施意见》等法规、规定要求，深化改革，更好地为经济建设服务。（3）三峡水库管理涉及两省市众多市、县行政区域，管理难度大，流域机构需承担水行政、防洪、水资源保护、水土保持等管理与监督工作。国家、流域、地方及水利、环保、交通等相关部门需共同参与、相互配合，才能搞好三峡水库管理工作。（4）加强水资源统一管理必须建立健全有关的配套法规政策，例如流域管理法规、取水许可制度、水价政策、废污水排放和用水审计监督、奖惩机制等。

第四篇：流域水电建设档案管理研究

流域水电建设档案管理研究

胡宜芳

（湖北清江水电开发有限责任公司）

水电建设项目档案是指建设项目在立项、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的以纸质、胶片、磁介、光介等载体形式存在的全部文字、图像、声像文件，包括前期文件、竣工文件和竣工验收文件等。它的形成反映了该项目从设计勘察到施工、竣工全过程的真实面貌。1 流域水电建设档案管理的特点

流域开发是指以自然流域为对象、以水资源开发为先导和主体的综合资源开发。这种特殊的开发模式对档案管理提出了许多新的课题。总体来看，流域开发档案管理具有以下几个明显的特点： 1.1 统一性

流域是一个整体的概念，流域开发作为一个完整的系统工程，必然要求统一规划、统一开发、统一管理。当一个企业作为流域开发的主体时，这个企业也只能实行集中统一的管理体制。因此，流域开发档案管理必须贯彻统一管理的思想。1.2 综合性

流域水资源功能具有多样性，在发电、供水、航运、灌溉、养殖、旅游等多个方面都有使用价值和功能，这决定了流域开发具有明显的综合性，流域开发企业也具有区域分散化和产业发展多元化的特征。所以，流域开发企业的档案管理既不同于一般工矿企业的档案管理，也不同于一般水电开发企业的档案管理，必然是一项复杂的系统工程。1.3 长期性

以水电工程为主的流域开发是一个长期的过程。因此，较之其它企业的档案管理，流域开发企业档案管理无论是从工作过程、还是从利用时效来讲，都具有显著的长期性特征。另外，在长期的流域开发，特别是流域梯级开发中，往往有许多类似的工程项目，其设计、施工资料等可以全部或部分替代，这使档案资源的利用价值较其他档案资源要高。所以，适应流域开发需要的档案管理模式，必然是长期的、可持续发展的。1.4 阶段性

流域开发作为一个长期的、系统的工程，具有明显的阶段性。从大的方面可将流域开发划分为两个阶段：第一阶段是流域水利水电资源开发阶段，同时也是流域开发主体的成长和发展阶段；第二阶段是以流域水利水电资源开发所形成的资金、技术、管理、人才的积累开展流域相关产业开发的阶段，同时也是流域开发主体的成熟与拓展性壮大阶段。每一个大的阶段中又可划分若干个小的阶段。流域开发企业的档案管理必须适应流域开发的阶段性变化．建立一种能够适应这种变化的、具有较大包容性的管理模式和相应的技术支持系统。2 归档范围及责任划分

2.1 流域水电建设项目档案的归档范围

流域水电建设专业门类多、档案内容丰富、载体形式多样，它集中反映了整个项目从勘察设计、施工建设、竣工验收、生产运行全过程，凡具有保存价值的文件、资料、图纸都应归档管理，归档的范围如下：

1）预可行性研究报告阶段：流域水电规划、预可行性研究报告、移民安置初步规划、水库淹没实物指标、投资估算、后期扶持原则的批准文件等。

2）可行性研究报告阶段：选坝报告及审查会议纪要，可行性研究报告、批复，移民安置包干协议，移民补偿投资包干合同等。

3）招投标设计阶段：设计院编制的主体工程、永久设备和项目法人委托的其它工程的招投标文件。

4）施工图设计阶段：全部施工图和施工预算。

5）施工阶段：土建施工文件，设计变更资料，设备及管线、电气、仪表安装施工文件，原材料和施工质量保证文件，设备调整方案、措施、调试报告和调试过程中的设备缺陷处理记录、调试试运质量验评表、调试工作总结；监理文件、质量监督文件、试生产文件等。

6）阶段验收文件：阶段和单项工程验收鉴定书、总结，待验工程已完和未完项目清单。

7）试生产阶段：生产准备文件，企业技术标准（现场运行规程、操作及事故处理规程、管理制度与措施等）；机组整套启动及试生产期间的文件材料（试生产记录、设备缺陷及事故处理记录、分析、结论，试生产工作总结）；设备命名，主系统启动及倒送厂用电方案，继电保护整定单等。

8）竣工验收阶段：工程建设总结（各参建单位）、工程总体竣工验收文件和枢纽工程、通航工程、库区移民、工程档案、消防、劳动安全卫生、环境保护等7个单项的竣工验收文件、竣工决算报告、审计报告、竣工验收鉴定书等。

9）工程管理文件：如项目审批文件、土地征用文件等，按阶段收集归档。2.2 档案收集、积累、整理的责任划分

项目文件的形成和积累。项目文件产生于项目建设全过程，项目文件的形成、积累的管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制，并有相应的检查、控制及考核措施。

1）建设项目各阶段文件的收集、积累。

项目准备阶段形成的前期文件，以及设备、工艺和涉外文件，应由建设单位各承办机构负责收集、积累；勘察、设计单位负责勘察设计文件的收集、积累，并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。

项目施工阶段形成的文件，凡项目实行总承包的，由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理，并提交总包单位汇总；凡由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累其承包项目的全部文件；项目监理文件由监理单位收集、积累。

建设单位授权的项目监理单位应负责监督、检查项目建设中文件收集、积累的完整、准确情况，以及竣工验收中文件资料审核情况，并经审核、签认后向建设单位提交其监理业务范围内的有关专项报告、验证材料及监理文件。

项目调试及试运行阶段形成的文件，由试运行单位负责收集、积累；项目器材供应、财务管理单位应负责收集、积累承建项目器材供应及财务管理形成的文件。

2）项目文件的整理。

建设项目所形成的全部项目文件在归档前应根据国家有关规定，并按档案管理的要求，由文件形成单位（建设、勘察、设计、施工及监理等）进行整理。

建设单位各机构形成或收到的有关建设项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行（生产）及验收文件，由建设单位根据文件的性质、内容，分别按、项目的单项或单位工程整理。

勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件（施工图除外），由勘察、设计单位按项目或专业整理。

施工技术文件由施工单位按单项工程的专业、阶段整理；检查验收记录、质量评定及监理文件由监理单位按单位工程整理。设备、技术、工艺、专利及商检索赔文件应由承办单位整理；现场使用的译文及安装、调试形成的非标准图、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件、工程事故处理文件由施工单位整理。3 竣工文件的要求

流域水电建设的竣工资料、竣工图应准确、清楚、完整、规范、修改到位、真实反映项目竣工验收时的实际情况。3.1 竣工文件的编制要求

1）编制竣工文件，应遵循工程文件的自然形成规律，保持文件的成套性和有机联系，使组成的案卷既能准确、系统地反映工程的全貌，又便于保管和利用。

2）竣工文件编制完毕后，项目法人应督促有关单位（监理、施工等）对竣工文件的编制情况进行审查，发现不准确、遗漏或短缺时，应及时修改和补齐。国外引进项目、引进技术或由外方承包的建设项目，外方提供的竣工资料应由外方确认。

3）将已按照工程档案分类大纲进行分类的文件进行组合，管理性文件按阶段问题或重要程度排列；同一问题（事件）的请示、批复、合同、协议、来往文电等应放在一起，依时间顺序排列；一般文字材料在前，图样在后。3.2 竣工图的编制要求

各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时必须编制竣工图。除了行业主管部门有特殊要求外，项目竣工留应由施工单位（包括总包和分包单位）编制。

凡行业规定设调一单位编制竣工图的，应同时规定更改单位责任，加更改单及竣工图更改情况，并明确责任者。

1）凡接施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图空白处加盖并签署竣工图章。

2）凡一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图（新图）上修改，加盖并签署竣工图章。

3）凡结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。重绘图接原图编号，末尾加注“竣”字，或在新图图标内注明“竣工阶段”并签署竣工图章。

4）同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但必须在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明；不同建筑物、构筑物应分别编制。

5）建设单位应负责或委托编制项目总平面图和综合管线竣工图。

6）编制竣工图总说明及各专业的领制说明，叙述竣工图编制原则、各专业目标及编制情况。

3.3 竣工图的更改方法

1）更改一般是杠（划）改；局部可以圈出更改部位，在原图空白地重新绘制。

2）利用施工图更改，必须在更改处注明更改依据，如设计变更通知单的名称、编号、变更日期及洽商记录等的文件编号。

3）无法在图纸上表达清楚的，应在标题栏上方或左边用文字说明。

4）图上各种引出说明应与图框平行，引出线不交叉，不遮盖其他线条。

5）有关施工技术要求或材料明细表等文字有更改的，应在修改变更处进行杠改，当变更内容较多时，可采用注记说明的办法。

6）新增加的文字说明，应在其涉及的竣工图上作相应的添加和变更。3.4 竣工图的审核

1）竣工图编制完成后，监理单位应督促和协助各设计、施工单位负责检查其竣工图编制情况，发现不准确或短缺时要及时修改和补齐。

2）竣工图内容应与施工图设计、设计变更、洽商、材料变更、施工及质检记录相符合。

3）竣工图接单位工程或装置（专业）编制，并有详细编制说明和目录。

4）竣工图应使用新（干净）的施工图，并按要求加盖、签署竣工图章。

5）一张更改通知单涉及多图的，如果图纸不在同一卷册的，应将复印件附在有关卷册中，或在备考表中说明。

6）国外引进项目、引进技术或由外方承包的建设项目，外方提供的竣工图应由外方签字确认。4 档案的管理网络

流域水电建设的档案管理要实行“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主、以我为主、兼顾其他”的档案工作管理网络；建立全流域综合档案管理网络；建立全流域档委系统计算机管理网络。即：“三维一体”档案管理网络。4.1 档案管理机构网络

流域水电建设企业一成立就要规划设置负责管理全流域水电开发建设的档案管理机构，并赋于两种职能，即档案行政业务管理指导职能和管理综合档案的职能。根据工程建设的不断发展，成立各梯级水电站档案室，并对设计、施工、监理单位档案、资料室实行档案业务指导、监督、检查职能。构成统一领导、分级管理、条块结合、以块为主、以我为主、兼顾其他的档案管理网络。4.2 档案管理对象网络

档案管理对象网络。各二级单位综合档案室负责保管本单位形成的文书、科技、声像会计、荣誉、实物档案及图书、编研资料。4.3 计算机管理网络

计算机管理网络。利用计算机等现代化设备和管理信息系统对收文、发文、档案的全过程进行管理，提高工作效率和质量，以实现档案管理与公文管理的无缝衔接。

档案管理机构网络是纽带，档案管理对象网络是核心，计算机管理网络是手段，三者有机地结合在一起，形成了一个上下统一的科学网络。各档案室人员利用计算机等现代化设备和管理信息系统，对各门类、各载体的档案实行了从公文的电子化到档案的自动分类、自动立卷、自动标引、自动编目、自动统计、自动标识、全文检索等功能，实现流域水电建设信息的资源共享（如图1所示）。

图1 档案管理三维一体网络图 流域水电建设档案管理的对策 5.1 坚持档案工作与工程建设同步

档案管理与工程建设同步就是档案管理与工程建设两手都要抓，不能只重工程建设而偏废档案，要对档案工作予以足够重视，在做好工程建设的同时做好档案工作。工程开工档案工作启动，人员、设施、制度到位；工程建设过程中，注重档案资料的形成积累、收集、整理；工程竣工，档案资料只需短时间稍加整编就可移交归档，具备了竣工验收条件。

5.2 建立档案工作责任制

建设单位主管领导与各二级单位的项目负责人签定档案管理责任书，各项目负责人与设计、施工、监理单位负责人签定档案管理责任书，工程建设中涉及的项目延伸到哪里，档案管理就延伸到哪里。层层负责，各自实现目标管理，既确保工程竣工资料的完整性、准确性、规范性，又确保了工程质量。5.3 在工程管理各个环节中加大档案控制力度

1）工程管理要实行以项目责任制为核心、以合同为中心、以结算为纽带的管理体制。在合同条款中对档案资料提出明确的要求。在项目签订合同时，应有竣工资料专门的条款。档案资料条款应规定竣工资料的质量要求、整编要求、份数要求、提交时间要求，从源头上为竣工档案资料整编打好基础。

2）档案人员参与工程建设。在工程项目施工过程中严格执行档案人员“四参加”制度，确实做到档案人员参加有关会议、参加设备开箱验收、参加工程竣工验收。使档案人员了解工程项目的建设进展情况，了解工程项目档案资料的形成情况、流转情况，及时制订档案工作计划；定期进行指导、监督、检查．做好跟踪服务，实现重点工程项目竣工资料的完整、准确、系统、规范。

5.4 具实行竣工档案监理制，确保工程档案系统真实完整

建设单位要严格执行国家有关规定，实行建设项目全面监理制。它是确保工程质量确保档案资料完整、准确、规范的重要措施。在建设项目中，明确监理工程师对档案资料审核的职责，施工单位将竣工资料编制完成后，首先提交监理工程师审核，由监理工程师对竣工资料的系统、完整、真实逐项进行审核把关，合格后，然后再移交档案室归档办理移交签字手续。

[作者简介]

收稿日期：2002-04-08

作者简介：胡宜芳，湖北清江水电开有限责任公司档案中心主任、副研究馆员。

第五篇：XXX水电开发公司管理人员岗位职责20111224

XXX水电开发有限责任公司 2012岗位职责说明书

综合管理部长岗位职责

1.全面负责综合管理部工作，公司各种危机管理； 2.按照分工，协助总经理负责综合管理部工作； 3.负责统筹公司组织设计、管控设计、定岗定编等； 4.负责公司风险管理、内部控制管理； 5.参与公司的审计工作；

6.建立公司统一的法律事务管理体系并监督执行；

7.负责联系上级公司及各部门对相关合同的补充和完善及传阅，跟踪合同文件流程，直至合同文件签署、实施、归档； 8.参与重大法律纠纷的调查、处理；

9.负责职务管理体系、薪酬管理，组织实施本部门员工的绩效考核并实施奖惩；

10.负责员工职业发展规划、员工培训和企业文化管理； 11.负责人员招聘计划、岗位调整、人员配置、劳动关系等； 12.负责公司内外事务管理及党务、工会工作； 13.有一定的藏区工作经验，尊重民族风俗习惯。

综合管理岗位职责

1.在综合部部长领导下，负责综合管理部相关事务工作；

2.协助综合部部长，负责各种宣传及外部关系协调工作，建立、优化、完善客户关系管理体系；

3.负责部门综合管理事务，如公文收发、项目档案管理、日常事务等； 4.负责行政后勤支持、综合事务管理、公共关系综合管理； 5.负责公司对外接待、公司会务、内务、后勤保障等工作；

6.负责公司总文书工作，起草公司公文、总结、会议纪要、报告，统筹公司内部文件流转；

7.负责领导行程安排、事务督办等；

8.负责对公司、项目车辆使用、安全状况的监督检查； 9.公司及部门领导安排的其它工作；

10.有一定的藏区工作经验，尊重民族风俗习惯。

档案管理岗位职责

1.负责公司、监理部档案体系建立与监督管理； 2.负责公司全面档案管理；

3.负责信息化建设，构建及综合管理公司办公系统、信息平台； 4.负责公司工程建设文件及各种图书资料的管理工作； 5.协助管理公司员工档案及信息管理；

6.协助综合管理岗完成文件发送、接收、传阅、归档等相关工作。

财务部部长岗位职责

1.接受北能公司的领导，负责公司资金计划报批及下拨工作，贯彻实施上级

公司财务制度；

2.负责建立公司会计核算体系，制定和完善财务管理制度； 3.负责组织公司各项财务计划、控制、核算、考核和分析工作； 4.负责财务部工作的组织及日常管理；

5.负责资金支付及各种税金完税工作，接收政府及上级公司检查； 6.负责公司涉及经济活动岗位的离任审计和日常的例行审计； 7.协助总经理完成公司、季度、月度资金计划报批及使用安排； 8.牵头负责公司财务预算及财务决算。

策划部部长岗位职责

1.全面负责计划发展部工作； 2.协助总经理负责计划发展部工作； 3.参与公司前期工作的绩效评价；

4.负责部门综合管理事务，如公文收发、档案管理、日常事务等；

5.负责拟投资项目的水资源分析与评价、投资造价估计等，协助投资分析； 6.协助上级公司对拟投资开发项目进行前期工作阶段的设计管理、设计优化工作；

7.负责拟建项目前期工作，接收上级公司业务部门领导及提供支持，办理相关业务；

8.负责前期工作阶段与设计院的联络沟通工作；

9.统筹管理项目前期报批核准工作，确定项目核准工作优先顺序； 10.配合上级公司部门进行项目前期报批核准工作；

11.制定公司项目前期工作计划，并检查计划执行情况、汇报过程存在问题，提出解决方案；

12.统筹负责公司项目前期工作相关协议合同等的起草和谈判； 13.拓展、维护与项目核准相关的客户关系。

征地移民岗位职责

1.统筹管理项目征地移民工作、征地移民方案的优化工作； 2.策划项目征地移民工作推进方案，并组织实施；

3.制定项目征地移民工作计划，并监督检查公司的计划执行情况； 4.专职负责各项目的征地移民工作；

5.负责项目征地移民工作相关协议合同等的起草和谈判； 6.拓展、维护与征地移民相关的客户关系。

合同及结算岗位职责

1.负责公司权限范围内的招议标管理、招议标标准化管理； 2.协助负责合格供应商管理、承包商管理及监理合同管理；

3.制定项目建设分标方案，根据分标方案，组织制定招议标计划； 4.组织、负责公司授权内的招议标工作及合同谈判，并组织制定相关合同；参与招议标工作，编制、审查相关合同；

5.负责合同变更、合同款项结算、申请付款等工作；监控各项目对各种合同的执行情况；

6.审核公司授权范围内的基建变更及优化方案；协助制定合同纠纷处置方

案，并组织执行、检查实施、提出报告；

7.组织编制项目执行概算，负责工程投资控制管理和分析； 8.负责工程结算，编制竣工决算； 9.参与后期建设项目投资评估。

工程部部长岗位职责

1.全面负责工程部工作；

2.按照分工，协助总（副）经理、总工程师负责工程部工作； 3.负责工程进度控制管理工作；

4.组织制定施工总进度计划，拟定项目开工计划；

5.制定工程建设进度计划，并监督检查各项目执行情况； 6.参与组织工程竣工验收；

7.参与公司工程建设计划的编制，负责规划、计划有关建设内容的审查、汇总；

8.负责、季度工程建设计划有关内容的分解和对执行情况的监督检查； 9.负责撰写建设管理各种报告、建设信息统计与分析工作； 10.参与对项目建设工作的绩效评价；

11.负责各项目施工总体布置方案批准后的检查落实和评估； 12.负责各在建工程施工图审核、联系、优化、方案建议及签报工作； 13.负责各在建工程、试运行工程的质量、安全检查评估工作； 14.负责各在建工程合同项目及工程量变更签报及审核；

15.负责工程各种安全措施编制、审核、检查落实、评估并提出整改意见；

16.负责签报各种工程相关的变更、报告、会议纪要等工作； 17.负责审核监理工程师各种报告，并进行回复。

工程部副部长岗位职责

1.协助工程部部长工作，在部长不在时全权履行工程部部长的岗位职责； 2.按照分工，在总（副）经理、总工程师及部长授权及委托范围内负责工程部相关工作；

3.负责工程质量、技术控制管理工作；

4.组织制定公司项目施工总质量、技术管理计划，拟定项目质量、安全管理标准；

5.参与制定工程建设质量计划，并监督检查各项目执行情况，提出评估意见；

6.参与组织工程竣工验收，提出工程质量验收意见及整改要求；

7.负责管理工程质量、安全、技术措施等相关文件的签报、审核、回复、检查；

8.负责在建、试运行工程的所有技术质量文件的整理，并对其完整性负责； 9.负责工程建设中的所有技术文件、施工图及联系设计院工作；

10.按照上级公司及部门要求签报公司相关文件，并组织实施、检查、报告； 11.负责协调监理工程师提出的质量、安全等一切相关事务； 12.负责对监理工程师工作进行监督检查并定期提出评估评定意见。

土建管理岗位职责

1.负责公司土建工程布置、监测、安全检查评估等方面的专业技术管理； 2.负责公司在建工程、已运行工程、试运行工程的水情测报、水文等方面的专业技术管理；

3.对工程建设质量（土建部分）的标准化管理、监控、指导； 4.对建设项目相关技术方案提供支持；

5.参与审核公司授权范围内的有关土建方面的基建变更及优化方案并负责签报；

6.负责编制及审核在建工程的施工组织方案，根据需要完成签报； 7.负责审核监理实施大纲、监理实施细则，提出报告并完成签报； 8.负责施工方面土建工程的专业技术管理、指导、检查，提出整改要求； 9.负责编制及审核工程各阶段各种项目土建验收报告，并组织进行土建检查验收工作；

10．负责检查、整理、完善、审核公司所有土建工程建设及竣工工程的土建技术、质量文件，并对其真实性、完整性负责。

安全管理岗位职责

1.负责公司所有安全工作，履行公司专职安全员职责； 2.负责制定安全管理制度及实施办法；

3.负责公司安全检查、教育、宣传、新员工进厂培训等事务工作； 4.负责公司在建、完工工程的安全检查、定期评估、危险源确定； 5.负责制定安全隐患处理方案及实施细则，督促、检查安全措施实施，并对实施情况提出评估意见；

6.负责编制公司安全工作计划，审核各项目安全措施实施报告；

7.负责检查、指导、处理在建工程安全措施实施情况，定期召开安全工作会议；

8.负责运营项目安全管理、安全监察；

9.组织运营项目的安全检查、考核，处理安全事故，进行安规学习考试； 10.负责水工建筑监测技术管理、检修计划管理； 11.负责水工建筑技术监督工作； 12.负责库区、水工建筑及厂房防汛工作； 13.负责水工建筑定期检查监督工作；

14.负责水工建筑监测报告的分析，并及时发现异常、提出处理意见和方案； 15.负责压力容器、起重设备等特种设备的备案、使用许可证办理、安全评估； 16.协助与政府安监局沟通、联系等各种工作。

监理部人员岗位职责

1.履行现行国家法律法规赋予监理工程师的一切职责； 2.按照《水利水电工程建设监理规范》履行各种工作职责；

3.接受业主单位监督管理，按照《监理人员职责守则》履行工作职责； 4.工作积极、主动，克服艰苦环境，为人诚实可靠，具有良好的职业道德； 5.具有丰富的水利水电建设工程理论和实践经验，能胜任监理工作； 6.指导施工单位技术、管理、安全等方面的工作；

7.能在工作中实事求是的处理工程中出现的各种质量、安全、进度、投资等方面的工作；

8.编制监理大纲及监理实施细则；

9.按照国家、行业规范和标准严格进行工程建设监理工作；

10.具有较丰富的工程安全、质量、进度、技术方面的管理技能和经验并能积极主动用于监理工作中。

机电管理岗位职责

1.机电工程师不在时，全权履行机电工程师的岗位职责； 2.协助机电工程师也能独立完成以下工作：（1）公司机电方面生产、技术全部工作；

（2）公司在建工程机电工程图纸会审，施工过程质量管理，机电工程竣工验收及完工接收等工作；

（3）在建电站机电工程招标文件编制；（4）在建电站机电工程招标全过程工作；

（5）能对电站机电工程提出合理化建议并进行检修技术指导及质量检查验收；

（6）能对在建工程机电安装工程进行技术指导及设备质量检查验收；（7）在建电站设备监造及住厂代表等工作；

（8）在建电站现场的设备验收及资料收集、整理工作；（9）在建机电安装工程重要安装项目的施工措施的审核；（10）公司电站运行人员招聘培训等工作；（11）公司所属电站运行、生产、安全管理工作；

（12）投运电站负责监督设备的维护保养工作，加强职工业务素质教育，安全正确使用各种设备；

（13）指导审核设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并负责标准化审核；

（14）指导审核设备检修作业标准、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案，并负责标准化审核；

（15）深入现场，掌握设备缺陷情况，纠正、考核违章作业，督促做好设备消缺工作；

（16）负责点检年报、季报、和年计划、季计划、的整理汇报工作；(17)负责检修完成后的质量检查和验收工作，并做好记录；(18)负责对设备台帐的填写，变更工作；

(19)参加或组织各类安全大检查工作，并制定安全整改措施，督促执行，检查落实情况；

（20）负责反事故劳动保护措施计划的编制、收集、整理、上报工作；（21）负责事故资料的收集整理工作，负责组织设备障碍以下事故的分析，编制设备异常情况报告；

运行值长岗位职责

1、负责电站安全发供电工作。

2、值长是电站安全可靠运行和经济运行的现场负责人。

3、负责现场操作、事故处理的直接指挥。在生产、技术上接受电站主管领导的指挥；电网运行上直接接受上级调度命令；业务上接受安监、专责工

程师指导；在行政上受部门领导。

4、正确贯彻执行国家和电力公司有关安全生产的政策、法律、标准（《国电公司安全生产工作规定》、《电气事故处理规程》、《调规》、《安规》、《运规》、《事故调查规程》等），以及公司的各项标准、规章制度。

5、负责本值安全责任制的落实，保证“两票三制”的严格执行。

6、负责当值期间机、电、水运行方式满足安全经济运行的要求，作好现场记录。同时负责运行现场的安全文明生产管理。

7、严格执行《电网调度管理条例》，正确执行当值调度命令；指挥本站运行人员按计划完成有功、无功负荷曲线和厂用电计划，开展节能活动等工作。

8、负责组织指挥协调当值人员的运行操作、巡回检查、定期工作、检修设备安全措施的布置和设备检修的验收等工作。

9、负责指挥当值人员对事故、异常情况及时进行正确处理，汇报值班领导，在离开现场前组织本值人员进行总结分析，制定预防措施，写出书面材料交运行专责。

10、负责组织本值人员学习有关规程、制度、技术业务、安全通报，以及进行运行分析、反事故学习、事故预想、考问讲解、合理化建议等活动，搞好本值的技术培训工作。

11、负责本值的行政管理，对本值人员出勤考核负责，对本值安全生产、班组建设全面负责。

12、当值期间负责组织每日团队活动。

13、对未认真执行高度及主管领导的命令或因指挥不当，延误时机等，影响了机、电、水设备的安全，经济运行负责。

14、对班组管理不力，丢失原始数据，影响安全和文明生产负责。对本值班组建设工作的结果负责。

15、当值期间承担对本站辖区范围内的地面、建筑等所有设备设施的管理责任。

16、对未及时圆满地完成领导交办的其它工作任务负责。

17、当值期间行使运行生产现场的设备、设施和建筑物运行及安全文明生产管理权；对进入电站厂房任何区域人员（指未经电站特别授权者和未经部门许可者）有盘问权、去留决定权。

18、有权阻止无关人员接近运行中或正在进行操作的设备。

19、当值期间行使设备检修和消缺工作的安全监督和验收权； 20、当值期间作为现场最高指挥和安全第一责任人，有权制止现场发生的违规行为以及收回违章作业又不听劝阻的工作人员的工作票，并责令有关人员退离工作现场。

21、在本站发生事故、异常情况时，具有直接指挥权。有权指挥和命令全公司相关人员进行及时处理，受令人若对值长的正确命令有违背或拖延时间而造成后果，受令人要承担全部责任。

22、在当值值班时间内，如遇生产紧急情况，有临时处置权，电站各部门应听从指挥，事后值长应向有关领导或部门汇报。

23、代表部门行使班组管理权，有权评价本值值班人员的工作业绩，有向上级推荐优秀人才的建议权。

24、值长有权对不称职或不服从指挥的值守人员停止工作，并令其他合

格人员代行职务或上报部门另行安排人员。

25、值长根据奖惩条例，有权对本值人员提出表扬或批评及奖惩意见。值长的安全职责

1.值长、是当值安全工作的第一责任者，对当值的安全生产负直接管理责任，向安生部和发电部负责。

2．严格督促贯彻执行调度规程和电业安全工作规程以及安全生产的有关规章制度。

3． 严格督促贯彻执行“两票三制”，负责操作票、工作票的审核关，正确组织布置现场安全措施，负责对检修维护工作进行验收。

4．负责做好本值的事故预想和反事故演习，正确组织事故处理。5． 组织开展本值的安全活动，提高全值人员的安全意识。

6．参加本站组织的事故调查分析会，并提出对事故的看法和意见,对本值的发生的事故不得隐瞒真相。

值班员岗位职责

1、值长不在时全权履行值长职责，对全站设备的安全运行负全部责任。

2、协助值长也能独立领导全值接受、执行调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理，发现和处理设备缺陷。

3、协助值长也能独立负责受理和审核、检查“两票三制”制度等安全措施的正确执行情况，主动向上级汇报生产运行情况，领会上级指示，并做好记录。

4、在日常工作中能积极、主动地和值长协调抓好本值的行政管理工作，按规定分配值班员岗位工作，指导和检查值班人员正确操作、抄表、监盘和填写各种运行记录；在工作中严格执行交接班制度。

5、和值长负责本值人员的规程业务技术学习、处理有关生产技术问题和开展经常性的技术交流活动，严格执行班组考核制度。

6、在日常工作中对本班成员违反劳动纪律和行业规定的行为，有权进行批评和处罚，与值长共同提出处理意见，事后立即汇报上级，并做好考核记录。

值班员的安全职责

1主值班员是当值安全工作的具体负责人、协助值长搞好本值安全生产管理工作，向值长负责。

2．在值长领导下，对电气倒闸操作进行监护和进行事故处理。3．当班期间督促检查电气现场技表的正确填写。对填写的操作票进行复审。

值长不在时，负责办理工作票，正确布置和完善现场安全措施。4．负责监盘、抄表，对设备进行巡回检查。

5．协助值长,对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他违章不安全的情况及时分析,吸取教训。