第一篇:浅谈作业区如何做好新入厂大学生的管理工作
浅谈作业区如何做好新入厂大学生的管理工作 论文摘要:新入厂大学生特点及针对大学生管理工作的思路和对策。关键词:可塑性强认同感 职业观念 培养目标
随着集团公司的发展壮大,人才的短缺成为公司发展的瓶颈,为了实现可持续发展,公司每年都从高校招聘大学生进入我公司工作,尤其是这两年随着招聘力度加大,大量的大学生入厂工作。他们一方面掌握着最新的科学文化知识,思想活跃,创新能力强;另一方面,他们的一些成长观念和工作意识与公司的工作环境还是有一定的差别的,出现这样或那样矛盾,所以对新入厂大学生的培养管理工作愈显急切和重要。
2009年西沟矿恢复厂矿制以来,越来越多的大学生被分配到西沟矿工作,这批大学生基本都是“80后”,他们的生活方式、思想观念、道德标准、价值追求与前几代人有明显的不同。为了让他们尽快成才,成为今后酒钢发展的有生力量,结合大学生的特点,下面谈谈对他们管理培养工作。
一、新入厂大学生的特点
1、迫切希望获得重用
大学毕业生年轻气盛,他们普遍希望单位安排在技术和管理岗位,让他们一显身手,并迫切希望能在所在岗位上得到重用。
2、追求工作的舒适度和满意度
由于大部分大学生都是从内地来到酒钢的,酒钢身处西北,气候条件相对恶劣,这就造成大学生对自身所处工作环境满意度较低。薪酬、培训、晋升、发展机会等是这个群体满意度较低的主要方面。另外他们需要工作环境舒适、一流,他们不堪忍受硬件较差的工作环境,艰苦奋斗的思想趋于淡漠。
3、离职率高
按以往就业规律,应届毕业生一般在单位工作三到五年才会跳槽,但这几年这个周期大大缩小了。八十年代出生的大学生,他们有着独立的价值观,情绪变化大,强烈的个人意识是他们成为最活跃的跳槽一簇。
4、优势明显
“80后”大学生可塑性强,崇尚自由,兴趣广泛,具有以下几个关键特征。
学习性极强。为了追求成功,拿证书,考研成为这一群体不懈的追求。
可塑性强。“80后”入职一般外语水平较以往年代的人都要高。与此同时,他们又敢于跨行业尝试,因为他们有复合的知识结构。
二、针对大学生管理工作的思路和对策
新入厂大学生管理是职工队伍建设的一部分,结合大学生的特点从以下几方面加强新入厂大学生的管理工作。
1、培养大学生对作业区和岗位的认同感
根据公司“待遇留人、事业留人、情感留人‘的人才方针,做好大学生的座谈会。以作业区的现状以及发展前景,结合专业技术特点,认真向大学生介绍,作业区在矿生产的重要作用,考评机制,以及取得的成绩、荣誉和优秀职工事迹,树立大学生的使命感,要求大学生珍惜来之不易的工作机会,明确今后学习和努力的方向,勉励他们扎根基层,努力工作,就会被选到技术和管理岗位。
2、帮助大学生尽快树立正确的职业观念
作业区管理技术人员和班组长要根据自己的工作特点,从不同角度为做好大学生的培养和使用工作而尽职尽责。在感情上应该关心他们、帮助他们。在日常工作中要不断教育新入厂大学生和周围职工,任何人才的成长都不是一蹴而就的,从大学毕业到成为独当一面工作能手,必须是有一个在实践中锻炼成长的过程,老职工不能计较于大学生的工作岗位和工作能力反差,大学生不能计较工作待遇和工作贡献的反差。教育职工只有靠我们的热情关心,只有依靠我们的真诚帮助,才能使大学生充分发挥他们的优势和长处。要教育大学生尽快转换角色,找准定位,让他们明白只能以个人工作能力在企业立足,融入酒钢文化,才能实现自己的目标。
3、精心为大学生量身定做培养目标
对大学生的培养,要结合他们所学的专业、兴趣方向,制定循序渐进的培养目标。
根据青工培养的经验,一般大学生初步具备分析,解决现场故障,需要三年左右的时间的培养和锻炼,所以大学生的培养分三个阶段进行培养。
第一阶段;实习期间培养目标主要以熟悉所属区域的生产工艺、了解现场的设备、学习现场设备基本专业知识和操作技能为主。要求大学生了解公司和矿规章制度,熟悉公司和矿发展目标和工作环境,学习老师傅严谨的工作作风,吃苦耐劳、甘于奉献的工作精神,并和班组职工建立起来和谐的人际关系,为以后工作打下思想和工作基础。
第二阶段:从实习期结束到两年的时间,以学习现场设备工作原理和初步判断、分析、排除设备故障为主。要求他们更多地参加现场检修和设备日常点检,可以要求每月写一篇总结,直接分析当月工作中的收获,并提出还未解决的问题。针对提出的问题,作业区可以安排技术好相关人员对他们进行培训。所以第二阶段重点是提高他们的动手能力,克服眼高手低,纸上谈兵等问题。鼓励他们提出合理化建议和小改小革,把表现突出的大学生及时选拔到技术管理岗位上,进行重点培养,负责作业区和班组的技术管理工作。
第三阶段;在大学生入厂三到四年时间里,重点学习设备系统理论知识,以提高对系统的故障分析和处理能力为主。适当安排他们在定修和年修和技改项目中,独立承担分
项任务。在这一阶段的难点就是提高大学生分析和解决问题的能力,需要技术人员和师傅根据每个大学生学习进度不断调整理论培训和操作技能培训的内容。
以上是我对培养大学生一些粗浅的认识,是个人看法,请大家多多指正
谢谢大家
师廷军
2012年5月
第二篇:新入厂大学生统筹安排
迎接新入厂大学生统筹安排
一.文字材料准备工作
每5月底之前,由团委生活服务组牵头组织各单位团委书记完成文字材料准备工作,主要包含以下几项内容:
1、《新入厂大学生通用知识汇编》
《新入厂大学生通用知识汇编》的编制工作由团委完成,印刷工作与培训处协调沟通。
《新入厂大学生通用知识汇编》中的公司概况、基层单位简介企业制度部分等内容要以本的鞍钢发展实际情况为基准进行适当调整。
2、竞赛试卷
按照《关于在新入厂大学生中开展系列活动的通知》中竞赛活动的安排部署,准备本的竞赛试卷。通用知识竞赛内容以新入厂大学生培训和《新入厂大学生通用知识汇编》中的内容为基础,由团委生活服务组出卷;若有安排英语竞赛计划,由职工大学出卷(需要提前与培训处和职工大学沟通)。印刷工作与培训处协调沟通。
3、下发《关于在新入厂大学生中开展系列活动的通知》 时间节点:以培训处下发的新入厂大学毕业生培训实施方案计划中所安排时间为准;
活动安排:以当年具体活动安排为准。
4、报道宣传卡片
卡片包含以下五个方面内容:致20XX届鞍山钢铁集团公司新成员们的一封信、关于在新入厂大学生中开展系列活动的通知、鞍山钢铁集团公司20XX届毕业生报道流程图、大学生报道注意事项、鞍山钢铁集团公司团委通讯录。印刷工作与培训处协调沟通。
一封信:参照《新入厂大学生通用知识汇编》;
活动通知:参照发文;
报道流程图:需与人力资源处沟通发放物品明细及发放对象; 注意事项:需与人力资源处或生活服务公司沟通本届毕业生住宿安排情况,并调整宿舍路线部分;
团委通讯录:按照本年团委通讯录进行更新。
5、下发考试及参观活动安排的通知
通知当中需注意以下关键环节:
时间:以培训处下发的新入厂大学毕业生培训实施方案计划中所安排时间为准;
考场设置:结合每鞍山钢铁集团公司新入厂大学生人数,与培训处沟通后确定;
参观分组安排:结合每鞍山钢铁集团公司新入厂大学生人数对参观人员进行分组,每组配备1-2名团委书记,负责本组人员参观纪律等工作;
其他环节可借鉴上的安排通知。
二、迎新报道事务准备工作
迎新报道事务准备工作由团委生活服务组负责,每6月初着手准备,月底之前具备条件,主要包含以下几项内容:
1、新入厂大学生手提包
购买地点:通常在乐雪批发市场购买;
包内物品:《新入厂大学生通用知识汇编》、报道宣传卡片;
印字:20XX年新入厂大学生报道留念
——鞍山钢铁集团公司团委
2、志愿者服务
人员安排:按照新入厂大学生人员总数及各单位分配情况,确定各单位选派自愿者人数;
服装和胸牌:按照人数配置情况准备服装(T恤)和胸牌;待人员确定后,提前召开会议,明确志愿者服务相关工作内容及工作时间安排等情况。
3、迎新饮用水
为新入厂大学生和工作人员准备用水(饮料)。
4、制作展架
展架一内容:鞍山钢铁集团公司欢迎您
——鞍山钢铁集团公司团委展架二内容:报到处
5、发放用品
物品由志愿者负责发放,发放物品明细及对象须提前与人力资源处沟通,建议按照领取人数准备大塑料袋,装饭缸等小件物品。
三、竞赛准备工作
生活服务组按照考试及参观活动安排的通知内容准备相关
工作,时间节点参照新入厂大学毕业生培训实施计划安排(提前一周做好准备工作),主要包含以下几项内容:
1、人员名单
以人力资源处提供的报道人员名单为基准进行人员统计。
2、考场安排及准考证
将人员名单提供给培训处,由培训处进行考场安排及准考证打印,生活服务组配合做好准考证盖章、发放及通知等工作。
3、卷子
将通用知识竞赛试卷电子版交予培训处,并沟通打印事宜。
4、考试时间
按照培训处下发的新入厂大学毕业生培训实施计划中的时间要求,通知各单位团委组织本单位人员参加考试。
建议考试时间为新入厂大学生培训的最后一天下午。
5、监考及批卷安排
按照考场数量提前做好监考人员及批卷工作安排
6、摄影
与摄影协会联系摄影事宜。
7、成绩汇总
做好考试成绩汇总准备工作,考试后一周内完成成绩汇总。
8、竞赛表彰
公司团委与生活服务组共同统筹。
四、参观准备工作
生活服务组按照考试及参观活动安排的通知内容准备相关工
作,时间节点参照新入厂大学毕业生培训实施计划安排(提前一周做好准备工作),主要包含以下几项内容:
1、人员
按照时间节点提前做好人员数量统计、分组安排、各组负责人(1-2名团委书记)等工作。
2、参观路线及参观单位准备
提前制定、熟悉参观路线,并与接到参观任务的单位提前做好沟通联系(要求有接待参观任务的团委书记务必配合)。
3、参观要求
在考试及参观活动安排的通知中,务必强调参观要求,详细内容可参考往年通知。
4、参观用水
按照人员数量准备参观用水,要求水瓶不许带入参观现场。
5、车辆
提前与公司办公室沟通,按照人员数量配备参观车辆,并为司机提供一份纪念品。
6、通讯用具
视情况可准备对讲机、扩音器等工具,方便参观行车前沟通联系。
7、摄影
与摄影协会联系摄影事宜。
五、对外宣传报道
开展竞赛与参观活动后,与日报社记者联系宣传报道事宜。
第三篇:新入厂大学生发言稿
位领导,各位同事:
大家好
今天厂(公司)领导为我们召开新入厂大学生座谈会,这是领导对我们的关系和重视,十分感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间为我们举行这场座谈会。同时,我也十分荣幸能够作为新员工的代表站在这里发言。
首先作下自我介绍,我叫xx,毕业于xx大学xx系,现在在x部门工作。虽然参加工作的时间很短,但是很有感触,我觉得自己在慢慢适应角色的转变,由一名学生转变成一名员工。大学毕业进入新岗位,我们有许多的习惯需要转变:专业严格的工作制度代替了大学的自由散漫;来自四面八方的新同事取代了曾经熟悉的同学,这方方面面的巨大改变都需要我们去适应,如何尽快融入到新的工作环境中,如何将书本知识运用于工作实践,都是需要我们思考和解决的问题。
介绍自己的部门(略)
感谢前辈的帮助(略)
作为新员工,我们要学习的东西还有很多,我们愿意接受挑战,脚踏实地,不断地补充与学习,尽快胜任自己的工作,并有所创新,在工作中学习,在学习中进步和前行,与我厂(公司)共同抓住机遇,迎接挑战,创造我厂(公司)更加辉煌的明天。
第四篇:新入厂大学生培养发展计划(精选)
新入厂大学生培养发展计划
新入厂大学生对自身的能力和发展方向有着较为明确的判断,并且渴求企业能给予他们足够的发挥空间。针对这一特点,为青年人制定出较为详细的短期或长期培养计划,并适时对他们的工作予以监督、考核和鼓励,对于培养大学生的事业心和责任感有着积极作用。
一、做好入职前培训工作
1、注重入厂教育。精心编排培训计划,聘请有关部门领导和专业人员从社会发展形势、大学生就业状况、员工职业规划的重要性以及企业概貌、企业文化、质量安全、厂规厂纪等多方面对大学生进行集中培训,使他们对社会环境、企业发展和自身价值有更为清晰明了的认识,提升他们对企业战略和管理制度的认同感,有助于激发他们为企业发挥才干、奉献奋斗的欲望。
2、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容
(1)解说《员工手册》。
(2)说明工作岗位职责、要求,安排并介绍培训期间的指导人员。
(3)参观各部门,了解各部门情况,介绍负责人和同事。
3、岗前培训的内容应该包括以下五大方面
(1)企业的发展历史及现状。
(2)企业当前的业务、具体工作流程。
(3)企业的组织机构及部门职责。
(4)企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。
(5)工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
二、规范见习管理。
结合大学生个人特长和喜好,将每位见习生分配到专业较为对口的基层部门实习。由小组或个人的指导老师制定出详细的实习计划,分阶段确定不同的课题,并适时地作出考核与反馈。同时,见习单位组织新入厂大学生与有着丰富实践经验的老员工“结对子”或签订“传帮带师徒协议”,使大学生能在学习技能的同时,还能逐步建立起同新老员工的人际关系网,愉快、和谐地融入到企业人文环境中,潜移默化地实现由学生身份向员工身份的转变。
为保证帮带效果,应对理论指导教师、岗位操作师傅提出具体要求。其中,理论指导教师要与大学生签订《师带徒合同》,按见习时间和专业制定见习计划和大纲,精心传授理论技术知识,不定期检查徒弟见习笔记和所掌握的专业知识,指导徒弟选定见习论文题目和撰写论文;岗位操作师傅则要与徒弟签订《岗位操作师带徒合同》,制定见习操作计划、大纲,按本工种(岗位)操作规范传授操作要领、工作经验,使徒弟掌握工种(岗位)中级工“应知应会”的内容。
三、强化培训和继续教育工作。
刚刚走出校门的青年人对学习保持着较高的热情,为他们创造更多的培训和锻炼机会,对于提升工作技能、保持工作激情有着极其重要的作用。如:为员工提供在职读研、脱产学习、赴知名企业参观培训的机会,开展青年岗位能手活动,组建“学习型小组”等等。
第五篇:新入厂大学生座谈会发言稿
尊敬的各位领导,各位代表,各位同学们,大家下午好,大家过年好。很荣幸能够参加这次会议并作为一名代表在会上发言。
我叫xx,毕业于中北大学化学工程与工艺专业,现在xx工作。下面,请允许我代表新入xx的13名大学生对我们入厂以来的感受向各位领导做一个简单的汇报。
从2011年7月25日进入大学生公寓起,我们就深深地感受到TJ集团领导对我们新入厂大学生的重视。如今这个社会,大学生不再是天之骄子,刚从大学出来就能够在TJ集团这样的大型国企里面工作,我感到非常幸运。
作为一名刚毕业的大学生,刚入TJ,TJ的一切都是陌生的。对于未来,我一次次地定位,一种从未有过的的迷茫充满了我的脑海。经过为期十天的公司级培训,我对TJ这个厂有了一定的了解,周围的一切变得亲切起来。
分到xx后,厂领导又对我们进行了为期两周的岗前培训。培训期间正值暑期,厂领导把自己办公室的电扇搬到了我们培训的教室。为了缓解培训期的枯燥感和疲劳感,厂领导还为我们提供了一个乒乓球桌子。这一切的一切都是那么让人感动。
进入车间,我们又受到了师傅孜孜不倦的教导和无微不至的关怀。俗话说,师傅如再生父母,师傅待我们就像自己的孩子一样,每次到现场,总让我们跟在后面,对于平时容易发生危险的地方,他总是不厌其烦的讲了一次又一次,让我们时刻谨记安全第一,干活之前先想好逃生路线。为了让我们尽快熟悉工艺路线,师傅不坐电梯,带着我穿梭于设备和管线之间,一边吸着粉尘和废气,一边为我讲解。厂里噪声比较大,为了让我听明白,他把嗓子都吼破了。与此同时,厂领导也不定期地对我们的学习情况进行考核,督促我们抓紧一切时间学习,对于考核中出现的问题经常要进行面对面交流,对于生产中出现的问题也经常与我们一起探讨。
以下是我在实习期间发现的一些问题及对TJ未来发展的几点希望:
首先,加强安全生产管理。TJ的安全工作在全山西的化工企业来讲,应该是数一数二的,但是仍然暴露了一些问题,有些消防水带的接口无法正常连接或者有破损迹象,一些厂房照明损坏或者干脆就没有照明,一些阀门的手轮损坏无法正常开关,一些仪表的安装位置不合理,以至于影响正常巡检记录。
其次,做好劳动保护。转眼间马上就是春天了,有好多厂的棉工作服和棉手套还没有发放。对于劳保消耗较小的地方及个人,可以改发劳保为福利。
再次,加强一线和二线的联系。一线犹如人的手臂,二线犹如人的大脑,二者精心合作才能保证正常运转。一线倒班人员应该对生产过程中出现的问题及时向二线人员反映,不能从本班推到下个班;二线人员应该经常询问了解一线的工作情况,对于出现的问题、出现的安全隐患应及时处理,不要拖延,出了事再去反省是不是有点儿晚了呢。
最后,加大对文体活动板块的投入,文化和体格是一个人生活的本钱,咱TJ这么多人,运动会和文化方面的比赛是不是可以再多组织一些,运动场地和看书的地方是不是可以适当再多开一些。
感谢TJ领导对我们新来大学生的关怀及肯定,感谢TJ的领导为我们提供了这样一个优越的发展平台,感谢师傅们对我们的悉心教导。TJ是你们的,也是我们的,我们会将TJ的需要与个人的发展结合在一起,在公司各级领导的指引下,发挥自己的聪明才智,为“百亿TJ,百年TJ”构想的实现贡献自己的青春。最后,祝大家在新的一年里心想事成,万事如意,阖家欢乐!祝愿TJ的明天更美好!谢谢大家!谢谢TJ!