第一篇:关于汕头市政务公开工作调查报告
关于汕头市政务公开工作调查报告
一、目前现状与工作成绩
政务大厅是我市实施西部大开发以及改革行政审批制度,建设服务型政府而设立的一个对外开放的窗口。一直以来,政务大厅管委会及其办公室成员始终坚持“服务至上、效率第一”的宗旨以及“特事特办、急事急办”的原则,针对我市经济发展的实际情况,确立工作思路。采取“一个窗口对外”、“一条龙服务”、“一个窗口收费”的方式,建立健全各项规章制度,改进工作方法,规范工作程序,加强监督管理,不断提高服务质量和办事效率,使大厅工作运作平稳有序,服务功能日渐凸显,受到了投资者和各业主的欢迎。具体工作体现在以下几方面:
1、加强窗口建设,规范服务职能
为了建立规范、科学、高效的运作机制,切实把政务大厅建成我市对外开放的文明窗口,大厅管委会及其办公室加强阵地建设,购置了办公常用软件系统、网络考试系统,安装了学习软件。狠抓了业务培训,组织各成员单位工作人员采取集中培训、个别辅导、重点加强等办法,强化训练,苦练内功,提高了业务素质和操作技能。制定了工作人员守则、设备管理、服务窗口考核办法、投诉管理、党风廉政建设等各项规章制度。开展了宣传与交流工作,创办了“情况反映”刊物,及时传播党和国家有关深化行政审批改革的大政方针、经济发达地区行政审批改革的新动态和成功经验以及我市政务公开工作的新情况。
2、敞开政务大门,实行阳光作业
在推行政务公开中,为了杜绝职能部门暗箱操作,减少工作人员的随意性和不恰当的裁量权,敞开大门接受社会各界和人民群众的监督,维护投资者的合法权益,大厅采取“八公开服务方式”,即公开管理办法、公开服务事项、公开审批权限、公开办事程序、公开申报材料目录、公开办结时限、公开收费标准及依据、公开相关部门领导和窗口电话号码。大厅还采取了“公开知情权”,编印发行了《延安市政务大厅工作资料汇编》、《延安市政务大厅服务指南》,设立了“政务公开咨询窗口”和“政务公开举报电话”,安装了电子触摸屏仪器。通过这些措施,提高了以法办事的透明度和工作责任性。3、协调各方关系,确保工作互动
政务大厅建立后,许多工作处于探索尝试初期,需要多方协调统一,不断总结完善。一些部门在审批事项上出现了该进厅的不进厅,进了厅的大多体外循环;一些部门需要上下理顺、协调解决的事项,不愿意协调关系,出现了不放权、不授权、办事人员等待观望等问题;一些部门开户银行不统一,有的收费项目在基层单位,银行内部也时常遇到一些技术上的壁垒,给大厅实行一个窗口收费造成了许多困难。针对这种情况,大厅管委会办公室积极采取“走出去”、“请进来”的办法,通过多层次、多形式的联系协调,座谈讨论,形成共识,促使成员单位专题研究工作,重新确定审批和收费事项,确定了大厅的审批运行方式和程序,统一开设了行政性收费和事业性收费待缴过
渡户,13个单位的现金收费、转帐收费项目全部纳入大厅统一监管,确保大厅工作的连续性和互动性。
4、加强监督管理,维护合法权益
大厅管委会办公室建立了一整套监督管理制度,设立投诉中心和举报电话。市监察局专门设立了驻厅监察室,强化了对行政审批工作的监督制约。大厅先后受理投资者和业主投诉案件28宗,及时召开有关部门联席会议,在解剖症结分析原因,澄清是非责任、把握政策法规的基础上,及时进行纠正,使每一宗案件所涉及的问题得到比较圆满的解决,维护了业主的合法权益。
二、存在问题与不足
政务大厅在历经迁徙的条件下,基础性工作扎实努力,富有成效,推动市上领导召开了许多高层次高规格的会议,协调解决有关问题,确保各项工作正常运行。但按照成熟的市场经济的要求和《行政许可法》的规定,还有一定的差距。随着机构改革的变化和市场经济形势的发展,引发了一些内在矛盾,出现了一些问题和不足。
1、机构定位尚未完善,审批工作没有完全理顺,规范运作机制没有健全,人员素质有待提高。虽然市上机构改革工作已过去了两年时间,但对政务大厅的机构依然没有定论,给大厅协调、监督、管理等工作带来了不利因素。一些部门职能转变没有到位,从自身利益出发,重视审批权力,轻视服务工作,普遍存在审批事项体外循环的现象。一些部门派驻大厅的工作人员,缺乏一定的综合协调和办事能力,有悖于”政治素质好、业务水平高、办事能力强、服务质量优"的人员
选调要求。一些部门只派员上岗,不充分授权,致使受理事项时还须电话请示部门领导,影响了工作效率和服务质量。
2、工作性质和行政职能没有明确定位,难以发挥综合协调功能和规范管理作用,不利于对依法行政的有效监督制约。政务大厅成立至今,市政府对大厅没有赋予综合协调、监督管理和行政制裁等职能。
3、审批事项环节繁杂,审批程序不够规范。政务大厅作为改革行政审批制度、建立服务型政府的一个标志性窗口,审批事项应方便快捷,审批方式应科学规范。但从大厅目前的运行中可以看出,由于缺乏规范的程序和内部的协调配合,致使审批工作环节多。
三、几点建议
1、争取领导重视,形成齐抓共管的合力。必须加强管理,协调统一,创造更加成熟、更加有利的条件,用法律的形式规范行政审批工作,使政府部门从侧重于行政审批,转变到主要做好监管和服务上来。政府部门只有转换角色,用“裁判员”代替做“运动员”,才能当好“服务员”,为创造良好的市场环境而发挥市场监管者的职能,更好地服务于经济建设。
2、以十六大和十六届三中全会精神为指导,按照省委、省政府三个文件以及市委、市政府提出的“亲商、扶商、安商、富商”政策作为招商引资的着力点,确定政务大厅的工作思路和发展趋势,努力贯彻《行政许可法》,深化行政审批制度,加强宏观调控,完善服务功能,提高工作质量,创造高效廉洁的政务环境和诚信法制的投资环境。
3、完善工作机构,明确工作性质,重新定位政务大厅的行政职能、工作职责和服务功能,理顺内部工作关系和工作渠道,明确协调、管理、监督、检查、裁制、服务等权限,规范工作程序,做到有职、有责、有位、有为,以便更好地发挥职能作用。
4、规范审批事项,减少审批环节,简化办事程序,确保运行快捷畅通。政务大厅要根据市场经济的要求,认真研究科学的管理办法,制定可操作的管理细则和标准,把审批事项与规范管理结合起来,把减少审批事项的随意性与建立规范运作机制结合起来,积极运用规划、备案、督察、自我约束机制等手段,加强后续监管。特别要注意运用信息、网络等现代管理技术,提高管理水平和工作效率。
第二篇:2013人事政务公开调查报告
人事工作政策性强,与群众切身利益息息相关,难点、敏感点和热点事多,社会关注度高,政务公开工作尤其重要。为进一步推进我市人事系统政务公开工作,总结工作经验,发现工作中存在的问题,完善工作机制,近期,我们深入部分市、县人事部门,就人事政务公开有关工作进行调研。现将调研情况报告如下:
一、工作情况
1、领导重视,责任落实。近年来,我市各级人事部门高度重视政务公开工作,结合工作实际,以贯彻落实《政府信息公开条例》为契机,以构建“阳光人事”、“和谐人事”、“法治人事”为目标,以群众和社会关注的“热点”、“焦点”和“难点”问题为重点,不断加大了人事政务公开力度。一是加强组织领导。从调查的情况来看,市县人事部门都成立了政务公开领导小组,把政务公开作为建设廉洁、勤政、务实、高效机关的一项重大任务,摆上重要议事日程,做到政务公开与人事工作同部署、同实施、同检查,形成了“主要领导牵头负责、办公室具体承办、各科室中心支持配合、纪检监察监督检查”的政务公开工作机制。二是严格落实责任制。按照“谁主管、谁负责”的原则,建立和落实政务公开责任制,有的还将政务公开情况纳入考核范围,年终进行考评。乐安县人事劳动和社会保障局将政务公开工作与年终各奖项挂钩,确保政务公开工作落实到位。
2、完善制度,建立机制。加强政务公开制度机制建设,是确保公开工作规范化的重要前提。市县人事部门都十分重视制度机制建设,认真按照各级政府关于政务公开工作的要求,建章立制,加强管理。为了使工作更有针对性和可操作性,各级人事部门普遍制定了工作实施方案,进一步修订完善了内部的管理制度和规定,清理规范了内部操作程序,建立健全了内外监督机制。市人事局先后制定了政务公开的实施方案、政务公开评议制度、政务公开监督制度、行政责任追究暂行办法、亮牌上岗制、首问责任制、行政执法责任制、重点业务工作ab角制、限时办结制等项制度,形成了健全的制度体系,从机制上保证了政务公开工作的落实。
3、突出重点,全面公开。在推行政务公开工作过程中,市县人事部门基本上能做到从公开决策程序、公开权力运行入手,要求在不违反保密规定的前提下,通过各种形式公开人事部门的职能、人事政策、办事条件、办事程序、办事时限、办理结果。尤其注重结合人事工作特色,重点公开事关群众切身利益、社会关注度高的考录公务员、事业单位招聘工作人员,招募高校毕业生到农村基层“三支一扶”、军转干部安置,职称评聘,人事考试,各级享受政府特殊津贴专家、省百千万人才工程人选与市拨尖人才选拔等项工作,切实保障人民群众对人事工作的知情权、参与权和监督权,着力营造公开、公平、公正的和谐人事环境。
4、形式多样,渠道通畅。在推行政务公开的过程中,市县人事部门十分注重公开形式的多样化。一是在办公地点设立政务公开栏,公开本局职责、机构设置、办事流程、服务承诺、责任追究、投诉途径等。在科室公开科室职责、工作人员岗位职责。二是实行亮牌上岗制,工作人员一律亮牌上岗,公开工作人员姓名、职务,让群众了解办事人员的身份职责,接受群众的监督。三是在办公场所设立了服务中心,集中办理全部对外公开业务。四是及时将社会关注的热点事项,通过报纸电台、政府与部门网站等媒体公布。另外,通过举办了“政风行风热线”的形式,公开人事部门的职能、工作内容、办事程序、服务承诺和监督措施等,面对面与服务对象交流,提供咨询,听取群众的意见和建议。
二、存在的问题
一是工作进展不平衡。由于领导重视和思想认识的差异,市县人事部门工作上存在不平衡。一些县投入大,网络全、效果好;少数县重视不够,工作上没有真正摆上位置,缺乏主动性和积极性。二是公开内容不够完善。有些部门和单位没有将人民群众普遍关心、涉及群众切身利益的问题作为政务公开的重点。三是公开方式不够规范。主要表现为政务公开的时间、方法、程序等方面存在随意性。有的公开时限不明确,一些事项对外公布的时间未达到规定时间;有的被动应付,公开范围未达要求。四是公开机制不够健全。对政务公开工作只是形式上参与,没有真正形成协调配合的机制;政务公开监督约束机制不够健全;责任追究力度不大,难于落到实处。
三、对策与建议
一是进一步深化对政务公开工作重要性的认识。形成单位领导亲自抓,分管领导具体抓,专人负责具体工作的政务公开工作机制,为政务公开工作规范有序开展提供组织保证。深入贯彻落实《政府信息公开条例》,大力做好《条例》的各项实施工作,为政务公开工作的深入开展打下坚实的基础。
二是进一步加强长效机制建设。制度建设是做好政务公开工作的保障。当前,重点应建立健全七项制度。建立完善政务公开责任制度,形成一级抓一级,层层抓落实的领导责任体系;建立政务公开事前审议制度,严格审议公开内容,确保公开信息真实、准确;建立完善政务公开报备制度,建立政务公开工作档案,将审议通过的公开内容统一归档,保存备查;建立完善政务公开评议制度,定期召开评议会议,对公开信息的真实性、全面性和有效性进行评议,听取意见与建议;建立完善政务公开反馈制度,广泛征求服务对象对政务公开的意见与建议,纠正工作中的偏差;建立完善政务公开监督制度,充分利用社会各种力量、各种监督手段,实行全方位监督;建立完善政务公开责任追究制度,对工作不力、弄虚作假的,要严肃追究责任。通过建章立制,健全机制,进一步促进政务公开工作逐步走上规范化、科学化、法制化轨道。
三是进一步加强政务公开载体建设。载体建设是政务公开的基础性工作。除发挥好传统媒体的渠道作用外,特别要加强电子政务建设,发挥好网络媒体的作用,着力打造政务公开平台,并进一步拓展平台的服务功能,强化沟通反馈功能,实现公开与反馈的双向互动。
四是进一步加大监督检查力度。政务公开能否落到实处,关键在于监督检查,严格责任追究。各级人事部门除自觉接受人大、政协和纪检监察等部门的监督外,还应通过设立监督电话、监督窗口、监督信箱和聘请特邀人事工作监督员等方式,广泛接受社会各界的监督,还可定期或不定期召开民主评议活动,广泛听取群众意见和要求,及时调查处理群众举报的问题。此外,还应实行严格的考核和奖惩制度,把推行政务公开工作纳入单位及内设科室工作考核体系,将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。
第三篇:政务公开工作情况汇报
政务公开工作情况汇报
*年以来,我市政务公开工作认真贯彻落实省委、省zf有关部署要求,坚持“以公开为常态、不公开为例外”,围绕“主动公开提质效、依申请公开促规范、基础保障强支撑、制度创新出经验”的思路,全面提升政务公开质量和实效,力促让公开成为自觉,让透明成为常态,切实增强群众满意度和获得感。
一、坚持重点提升抓好信息发布
一是根据国办、省府办文件要求,梳理规范重点领域公开专栏,抓好事项清单、权责清单、政策文件、重点项目及安全生产、执法公示、财政预决算、就业和社会保障、环境保护等重点领域信息公开,有效推进了全市重点领域信息的公开工作。
二是深化zf门户网站政务信息主平台作业用,不断强化主动公开、重点领域公开,规范zf信息公开专栏和重点工作信息发布。
三是建立zf信息发布源头管理机制。
市zf办公室政务公开办公室加强与文秘科、电子政务与大数据科、新闻办公室的工作衔接,实时掌握文件发布时间,及时做好市zf和市zf办公室有关文件的发布。对其他市直部门主动公开的文件进行对照检查,以检查促整改,对存在问题的部门进行考核扣分,切实抓好信息发布和栏目更新工作。截至*月底,市zf门户网站主动公开zf信息*余条,通过zf网站主动公开市zf文件*余件,政策文件解读率、政策文件和原文件的关联率达到*%,高质量编发zf公报*期。
二、从严从实抓好依申请公开
坚持“归口办理、依法有据、严谨规范、慎重稳妥”的原则,完善受理、审查、处理、答复以及保存备查等各环节流程,持续提升依申请公开办理水平。健全完善依申请公开办理规范和制度,深化依申请公开工作联席会商机制、法律顾问工作机制,切实做到依法有据、严谨规范。
区(市)主动将依申请公开融入棚改拆迁、信访维稳等工作,多部门协调联动,依法依规答复释疑,有效助推了重点工作开展。截至*月底,市直各单位通过市zf信息公开平台共办结依申请公开*件,其中市zf和市zf办公室共办结依申请公开*件,未出现行政诉讼或行政复议。
三、点面结合加强平台建设
一是在全市统一开展“zf开放日”活动,提升各级、各部门的履职效能和政务服务水平,增强zf公信力;
以升级和优化政务服务中心开政务公开专区统筹推进政务公开线上与线下、政务公开与政务服务相结合为抓手,通过不断扩大服务公开的范围,进一步推动办事服务公开标准化和基层政务公开平台规范化建设,促进提升政务服务水平。二是建好用好市zf网站政务公开主阵地,在zf门户网站开设统一的互动交流和在线办事入口,依托*市长热线搭建“企呼枣(早)应、接诉即办”平台,每周安排一名市zf或区(市)zf、市zf有关部门(单位)负责同志,到*热线受理中心现场接听群众来电,及时解决群众诉求,更好地听民声、察民情、聚民智、解民忧,实现了群众诉求“一线连通,扎口受理”。
三是不断拓宽主动公开的渠道和方式,积极引导zf各部门利用政务微博、微信公众号等新媒体平台,打造全市政务微信服务矩阵,切实为群众提供更加便捷的信息获知渠道。
四、下步工作打算
一是进一步强化组织领导。
市zf办公室作为全市政务公开的主管部门,充分发挥好推进、指导、协调、监督作用,着力构建全市政务公开“一盘棋、大格局”。各级各有关部门主要负责人认真履行职责,定期听取汇报,协调解决问题,为政务公开工作创造良好环境。加大工作经费投入和条件保障力度,确保政务公开工作有领导组织、有机构推进、有经费保障。二是全面提升工作水平。
积极学习和借鉴他市的典型经验,把好的经验进行固化,结合本地实际不断开拓新思路、创造新办法形成“地方经验”。大力创新公开形式,加强政民互动,广泛运用图解、动漫、视频、直播等可视化方式,以多形式易了解的形式公开zf信息,为社会公众提供更加高效、优质的信息公开服务。三是完善工作机制,强化队伍建设。
以《*年全市政务公开工作要点》为指引,明确政务公开工作的工作任务、具体要求、责任单位,严格实行领导责任制和目标管理责任制,对全市政务公开工作进行部署落实。围绕明确公开属性、落实公开任务“一前一后”两个关键环节,实行政务公开办公室牵头抓总,通过区(市)联动做好日常工作,部门联动做好阶段性重点工作。一方面通过采取“小班制、一对一”模式,分层次对各区(市)、各市直部门单位一线工作人员进行培训,并就具体案例进行分析,增强业务本领。另一方面组织政务公开工作人员到先进地区学习,增强公开意识,学习先进经验,全面提高政务公开工作人员的业务能力和素养。
四是加大督导考核力度。
以绩效考核为抓手,进一步做好日常督查工作,运用好考核结果,通过制定台账、电话调度、季度通报、末尾约谈等形式,对发现的问题及时督促整改,推进各项任务落实,切实全面提升我市政务公开工作水平。第四篇:政务公开工作经验交流
以应用促发展加快推进电子政务建设
推进电子政务建设,对于政府管理创新,深化行政管理体制改革,带动全社会信息化的发展,具有十分重要的意义。近年来,XX县县委、县政府为实现“数字XX,网络XX”的目标,把信息网络建设与行政方式改革有效结合起来,进一步加大了电子政务网络建设力度,实现了网上政务公开。不仅使全县的电子政务建设进入了健康快速发展的阶段,而且在电子政务网络应用方面取得了明显成效。主要表现在以下几个方面:
一、加强电子政务建设的成效
一是突出发展主题,建立统一的电子政务网络系统,实现网络互联互通。
XX县电子政务网络按照统一规划、统一标准、互联互通的原则进行建设,工程总投资约550万元,分三期完成:一期工程从2000年底至2001年底,投资120余万元,主要任务是解决县政府办公楼楼内单位、县四大班子机关的联网问题;二期工程从2002年至2003年底,投资约280万元,其中财政投资30万元,各单位筹资约250万元,主要任务是解决县政府办公大楼楼外单位的联网问题;三期工程为2005年,重点是政府网络中心系统升级和全县17个乡镇政府联网,预计投资约150万元。截止目前,前两期工程已圆满完成,不仅60家县直单位建立了本部门局域网,而且与县政府网络中心实现了联网。
一、二期工程共布设信息点600余个,联网电脑560台,三期工程实施完成后,联网电脑将达到1000台,政府上网范围将进一步扩大,届时,将初步建立起覆盖全部乡镇政府和县直单位的电子政务基础网络,实现互联互通的目标。
二是突出政务公开,建立统一的公众信息网站平台,实现资源整合共享。
政府网站是实施电子政务的基础,也是政府为公众提供电子化服务的窗口。XX县政府建立了基于互联网的“中国XX”网作为对外的公众信息网平台,初步形成了以政府网站为统一窗口,为公众提供网上服务的较完整的信息资源体系。实现了乡镇政府和部门网站的信息资源整合、资源共享和政务公开的目的。网站自2001年7月开通以来,先后进行了三次大的改版,设置了XX信息、通知公告、经济导航、政策法规、政务公开等三十余个栏目,紧紧围绕全县工作重点,对一些重大政治、经济活动和政策信息进行了全面、准确、及时的宣传报道。网站自开通以来,累计发布信息资料18000余条,及时向晋城在线等报送高质量重要信息2000余条,使XX成为连续三年向市政府网站报送信息数量最多的县。2004年,网站又开通了视频点播系统,建立了党政部门法律法规数据库和新华网县政府专用数据库。此外,还有40余家单位建立了部门网站。这些网站在宣传和树立政府部门形象,公开办事程序和办事制度,提高效率、扩展便民服务渠道和社会监督等方面起到了积极作用。如县纪检委、武装部利用信息网络创新纪检宣传和民兵武装教育工作方法的经验受到上级部门的肯定和推广;纠风办通过《纠风之窗》进行行风评议,进一步加强了行风建设和党风廉政宣传教育工作。在国家信息产业部与政府上网工程服务中心组织的2004年全国地方电子政务应用调查活动中,XX网站的日均访问量在被列入参评的117个县中名列第15位,居我省县(区)级政府网站之首,荣获管理奖,大大提高了XX县知名度。
三是突出应用功能,建立统一的电子政务应用平台,实现网上政务应用。
XX县坚持以需求为导向,以应用为重点的原则,初步建立起了全县统一的电子政务应用平台。以政府公众信息网站为窗口,整合各网上应用系统并通过各系统的推广应用,实现了网上业务联动,降低行政成本,提高工作效率,方便办事群众的目标。目前应用的系统主要有公务员邮箱、视频点播、人大议案管理、政协提案管理等,网上办公、信息收集、在线举报、网站后台管理等系统也将马上实施;政府网站上还设置了网上查询、网上举报、领导信箱等交互性应用,促进了政府和人民群众之间的交流和沟通。同时,积极认真做好了网络电话、网上审批、网上招商、招标采购、远程教育、纠风行评等系统应用的基础性工作,为全面实现无纸化办公和政务管理现代化奠定了基础。2003年,XX县成立行政审批中心后,积极推进“一站式”电子政务建设,力求为企业和群众提供更加方便快捷的“一网式”、“一站式”服务。审批中心建立了本部门网站,进驻中心的38家政府部门的办事指南、办理要求、承诺时间、办理情况以及需要填报的各项表格、单位投诉电话等都在网上进行了公开,办事群众可以通过网站随时查询所办事项的状态。通过网络系统,各部门与审批中心实现了系统联网,从而减少审批环节,缩短办事周期,减少审批信息传递成本,提高了审批效率。目前,审批中心正在积极向 “网上咨询、网上审批、网上监督、网上投诉”的服务模式发展,以进一步加快办件速度,提高服务效果。
二、推进电子政务建设的几点做法
一是领导高度重视,为电子政务造就了良好的政策环境。
县委县政府领导对电子政务建设工作高度重视。为保证全县电子政务网络建设任务的顺利完成,县政府于2001年成立了由县长任组长的信息化工作领导组,设置了信息化管理办公室;2003年召开了全县电子政务工作会议,成立了电子政务建设指挥部,下发了关于加快全县电子政务建设的相关文件。针对县直单位和乡镇政府的不同情况,县政府分别制订了具体的实施方案,将任务分解落实到每个具体部门和人员头上,从而为电子政务建设任务阶段性目标的圆满完成提供了保证。
二是坚持以人为本,为电子政务明确了科学的建设目标。
XX县的电子政务建设始终坚持以人为本的科学发展观,突出应用的主题,因地制宜,分步实施。根据省市信息化建设要求和《“数字晋城”规划》,本文由网络提供,请登陆www.xiexiebang.com查看更多文章XX县政府提出了全县电子政务网的建设目标:到2005年底,实现县直各单位和乡镇政府网络互联互通,资源共享;建成以XX政府网为中心网站,以县直各单位和乡镇政府网为子系统网站的电子政务网络平台,实现网上政务公开;并逐步实现网上办公、信息收集、网络电话、网上审批等应用功能;最终形成以XX公众信息网、政务网、政府内部办公网和政务信息资源库“三网一库”为基本架构的全县电子政务网络平台;在政务工作的各个领域和环节广泛采用现代信息技术,促进政府职能转变,方便服务群众,降低行政成本,提高行政效率,逐步实现政务管理现代化。
三是建全机构制度,为电子政务奠定了较好的管理机制。
县直各单位、各乡镇政府按照县政府的要求,建立了信息化管理机构,负责本单位、本乡镇的信息化建设与管理工作。同时,为加强网络管理,县政府信息中心建立了有关系统安全运行维护、信息审查发布、账号使用登记管理、信息保密、网络安全监测等10项内部管理制度保证了整个网络安全稳定顺畅运行。建立起了网络管理员,对联网的60家重点单位,都确定了各单位网络管理员,负责本部门的网络管理;建立起了信息员制度,在全县60多家县直单位和17个乡镇政府共确定了89名信息员,负责本部门的网站维护和信息报送。
四是建立专项经费,为电子政务提供了有力的资金保障。
电子政务建设,需要购置较多的软、硬件设施,网站建设和网络维护也需要有专项经费予以保障。县财政根据项目建设需要,设立了信息化建设专项资金对电子政务提供了资金保障,每年还列入预算20多万元用于维护经费,保证网络正常运行。
五是加大宣传力度,为电子政务营造了良好的舆论氛围。
为使各级各部门领导干部转变观念,提高对电子政务的认识,县政府充分利用广播电视、网络等媒体,加强对电子政务重要作用和意义的宣传,强化政府的导向和示范效应,宣传电子政务工作,普及电子政务知识,营造了各级各部门关心、支持和参与电子政务建设的良好氛围。
今后,我县将在巩固现有成效的基础上,从五个方面加强电子政务建设:一是加强网络管理,进一步提高系统和信息资源的安全保证;二是加强网站管理,进一步统一和规范政府各部门网站建设;三是加强应用管理,进一步扩大和普及应用系统的范围领域;四是加强资源管理,进一步建立和完善信息资源的发布体系;五是加强人才管理,进一步提高政府工作人员应用能力水平。
第五篇:张家港市政务公开工作
张家港市政务公开工作
简报
第10期
(总第30期)
张家港市政务公开领导小组办公室编2009年12月1日
我市举行“人民满意示范站所”授牌仪式
11月20日上午,市政府纠风办在金港镇政府举行“人民满意示范站所”授牌仪式,向在创建“人民满意基层站所”活动中评选出的“示范站所”颁发奖牌。杨舍交巡警中队、杨舍国土分局等10家“示范站所”负责人代表全市67家“示范站所”领取了奖牌。
我市创建“人民满意基层站所”活动,从今年5月份开始,至目前基本告一段落。全市创建活动坚持以科学发展观为指导,按照中央关于惩治和预防腐败体系建设的总体要求,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚持“以创为主、以评为辅、弘扬先进、共同提高”的总体思路,紧紧围绕“保增长、调结构、促发展”的要求,组织全市基层站所紧贴服务基层、服务群众、服务企业、服务发展,着力解决基层站所机关作风建设和效能建设等方面的问题,积极开展了创建“人民满意基层站所”活动。
全市参加创建活动的基层站所共有22类208个,包括综合管理服务类12类,行政执法管理类10类。创建工作共分动员部署、规划创建、申报推荐、总结提高和深化发展五个阶段。经过站所申报、组织推荐、综合评定、社会公示等程序,全市共评出67个“人民满意示范站所”,占参加创建站所总数的32%。
张家港国税局
创建“人民满意基层站所”实现满堂红
在全市创建“人民满意基层站所”活动中,我市国税部门7个基层分局均获得“人民满意示范站所”殊荣,实现满堂红。
在创建过程中,该局把“服务水平最优、依法行政最好、队伍形象最佳”作为创建主题,着力打造人民满意国税分局。首先,从营造氛围上着手。各类规章制度上墙或汇编成册,各类荣誉奖励汇总并集中展示,在办公场所适当布置积极向上的“软装饰”内容,为创建活动构建良好环境。其次,从完善制度上着手。在现有各类制度的基础上,制订和完善更符合本单位实际、更便于操作的细则,为创建活动提供制度保障。再次,从明职尽责上着手。通过合理配置岗位,准确划分任务,做到人尽其才,才尽其用,调动干部积极性,促成单位人力资源得到最充分的利用,保障人人有事可做,人人把事做好,调动每位干部为争创“人民满意基层站所”贡献力量。第四,从开展活动上着手。市国税局各基层站所在争创活动中,积极开展读书业务竞赛和文体活动,对内营造比、赶、超的竞争气氛,对外注重学习、交流,增强争创“人民满意基层站所”活动的参
与性和广泛性,从而使日常管理、工作绩效、干部素质、团队精神等方面有了显著提高,增强了争创“人民满意基层站所”活动的有效成果。
张家港检验检疫局
全面推行政务公开营造良好政务环境
2009年,张家港出入境检验检疫局根据依法公开、真实公开、注重实效、有利监督的基本原则,积极推行政务公开。本着服务企业、促进进出口贸易发展的宗旨,建立和完善了张家港检验检疫局外网。据统计,今年在张家港政务网上传政务信息200余条;下半年局外网开通后,利用网络组织开展了3次在线访谈,接受服务对象预约120次,回复在线咨询12条,接受服务对象咨询58次。
一是对内明确职责,增强责任意识。为保障公民、法人和其他组织的知情权,提高检验检疫工作的透明度,制定了张家港出入境检验检疫局政务信息公开实施细则,要求相关部门必须在一定时间内发布政务信息,专人负责政务信息维护,扎口部门负责审核、把关,并记录考核。
二是对外搭建平台,及时排忧解难。加强张家港政务公开网建设,搭建检企沟通平台,开通24小时检验检疫预约热线、咨询电话、监督电话和投诉电话。管理员做到每天4次查看在线咨询情况,力保即问即答。
三是调整网站栏目,方便服务对象。按照检验检疫部门职能,检验检疫外网重新调整了栏目设置,将栏目分为:友情提
醒、领导分工、机构设置、工作动态、服务发展、业务办理、政策法规、档案管理、下载专区、活动专题、在线咨询等,使服务对象浏览更加便捷,更加便于操作。
报: 市委书记黄钦,市政府市长徐美健,市人大主任彭建平,市政协主席顾栋才,市委常委、副市长单玉珍,市政府副秘书长虞维君
送:各镇党委、政府、经济服务中心,现代农业示范园区,各部委办局、市直属各单位(公司)、各人民团体、各条线单位,沙洲工学院、梁丰高级中学
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