2013北外商业金融协会Biz 策划

第一篇：2013北外商业金融协会Biz 策划

2013北外商业金融协会Biz-touch策划书

一、活动背景

本次活动主办方-北外商业金融协会，作为北外国际商学院历史最悠久的社团之一，自开展Biz-touch这项活动以来，就旨在本校学生将课本所学、日常所积的商业知识运用到实践中，正如活动名称一样，touch business，在商业实践中检验知识、收货真理。

二、活动目的通过举办校园商业大赛，我们将为有商业头脑的同学提供一个展示自我的平台，也是为了让更多的同学切身体验“商业”，锻炼实践能力，累积比赛经验。

三、活动主题

（人大的同学~这个我们一起定 你说好不好呢）

四、活动时间 前期准备（9.23-9.29）

1.23号晚上开例会安排宣传事宜(工作具体到每个人头上,完不成直接落实到个人)

2.准备视频（9.24-9.26）

3.设计海报(9.24-9.26)

4.确认初赛、复赛、决赛比赛场地（9.24-9.29）

5.邀请初赛嘉宾

6.印刷海报、宣传单（9.27-9.29）

7.赞助资金到位

8.申请报名公邮 宣传期（10.7-10.13）

1.网络宣传(每天晚8:30—9:30):日志状态每天一发,日志可以重复,商协每个人都要转发

2.刷楼(10.8-10.10):这三天内完成,主要针对国商大一大二大三,传单500份,发完为止

3.砸班(10.7-10.11):根据大一大二大三的课表,安排大课砸班(马哲高数线代那种课),覆盖面广一点,尽量包括小语种和英院,如果有视频,砸班时候可以放,不发传单,黑板上写报名方式

4.食堂门口:10.9中午12:30—1:00在食堂门口喊,发传单100份,发完为止

报名时间（10.7-10.15）

初赛准备（10.18-10.24）

1.统计整理报名信息:10.16-10.18

2.18号人大所有参赛选手来北外开biz动员会,会中抽签分组,各个队伍确定队名,队长,统计队长联系方式,宣布比赛规则,流程,主题

3.各组准备自己的策划,在24号之前发到公邮

初赛（10.25-10.26）报名人多的话分两天或三天

1.各组以pre形式展示自己的策划,每组5分钟内完成2.嘉宾点评,Q&A

3.选出5各组进入复赛

复赛准备（10.26-11.7）

1.两天一次,让队长统计成本信息,发到公邮,进行整理

2.鼓励各队为自己的产品宣传,也可以先接受预订,但不允许提前交易,人人上疯狂转载各组的宣传视频日志状态之类,除此之外也要保证每天一条我们自己的状态或日志宣传

复赛（11.8-11.10）

1.北外校园内

（11月8日17：00-19：0011月9日12：00-14：00）

2.人大校园内

（11月10日12：00-14：00）

3.每组跟一个人大一个北外的小孩监督记录交易,并完成当天的交易整理

决赛准备（11.11-11.14）

2.汇总各组的利润,对照成本,按比例算出各组总成绩,比例怎么定再议

决赛（颁奖）（11.15）

1.各组展示自己的成果,5分钟内(25-30min)

2.评委点评,Q&A(20-30min)

3.公布成绩,颁奖

四、活动地点

1.初赛

电教或国商四层

2.复赛

北外、人大校园内

3.决赛

电教或国商四层

五、具体活动流程及经费

1.前期准备、宣传

（1）拉赞助资金

（2）设计、制作宣传视频

（3）海报、传单

（4）预约初赛、复赛、决赛场地

（5）在校园内进行砸班、刷楼

（6）购买奖品、奖状

经费统计：海报10张，10*10=100 元

传单600张 600*0.1=60元

证书（奖状）3份 3*5=15元

奖品：一等奖奖金600元50元左右奖品5-6份 共计一组，900元二等奖奖金300元30元左右奖品5-6份 共计一组，480元

三等奖奖金200元20元左右奖品5-6份 共计一组，380元

纪念奖20元左右奖品5-6份 共计两组，240元

总计2175元

+启动资金300*5=1500 =3675元

2.报名统计

以个人为单位报名，两学校同时进行报名人数统计。报名结束后，组织方将以5-6人一组分组，每组保证至少有2-3位北外学生，2-3位人大学生。初赛至少15组参加。

3.初赛

各组在赛前提前将自己与主题有关的商业构想策划完成，在初赛时将以小组pre的形势展示，评委为大

三、大四学长学姐或邀请老师参加，以打分形势最终选出5组进入复赛。

4.复赛

费用由承办方承担，每组启动资金为300元。进入复赛的小组将自己的初赛时所完成的商业构想付诸实践，做出相关成品并在复赛日固定时间在校园内进行展卖，受众为全校师生。11月8日-9日在北外

校园内展卖，11月10日在人大校园内展卖。商协会给每组选手派两位监督员（北外、人大各一位）监督每组的销售额并每天做好记录，实行三天的销售商品活动。根据销售额，利润排列强3强。赚得的钱需由商协工作人员进行公证。

5.决赛

请到有关冠名企业的评委和参加过商业比赛并获得好成绩的学长学姐做评委。最后让参加复赛的5个小组就自己的策划和实践做一个终极pre，每个pre限时4分钟，此外，三个小组互相Q&A，评委根据表现进行打分，最终根据利润大小以及评委所给分数选出1,2,3名。最后再进行颁奖。

（经费共计4000元左右经费来源：外联，冠名商。）

第二篇：商业金融协会展台问题设计

1.北外商协的全称是？

北京外国语大学商业金融协会

2.北外商协的品牌项目有？

Biz-touch商业实践大赛、模拟炒股大赛、《北外商业评论》

3.食品支出总额占个人消费支出总额的比重被称为什么？

恩格尔系数

4.GNP的全称是？

国民生产总值

5.请说出一个不是商业银行的银行

人民银行、政策性银行（国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行）、信用社

6.请说出至少四种投资方式

储蓄、债券、股票、商业保险、基金、现货黄金白银、期货

7.根据行业的市场集中程度、行业的进入限制和产品差别，可以把市场结构分为哪四种类

型？

完全竞争。垄断竞争。寡头。垄断

8.2014年福布斯全球2000强，中国企业中哪3家排名前3？

中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行

9.请列举3位中国经济学家

吴敬琏、郎咸平、茅于轼、林毅夫、厉以宁、邹恒甫、钱颖

一、萧灼基、张维迎、张五常、樊纲、胡鞍钢

10.2013年，人均GDP排名前3 的国家？/中国排名？

卢森堡、卡塔尔、挪威89位

11.目前，人民币对美元大概是多少？

1美元=6.25人民币元1人民币元=0.16美元

12.买基金与买股票有什么区别？（列举一个）

基金为金融中介机构，买基金时不是直接投资，是通过基金公司协助购买，买股票是直接投资。

13.限制国际贸易的方法有哪些？

关税 贸易配额

14.通货膨胀是否降低人们的购买力？

否

15.我国四大“证券交易所”是哪几个？

证券交易所在我国有四个：上海证券交易所和深圳证券交易所，香港交易所，台湾证券交易所

16.四大会计事务所有什么？

普华永道德勤毕马威安永

17.货币四大职能？

交换媒介、价值尺度、支付功能、价值贮藏手段

18.第一第二第三产业分别是？

第一产业农业(包括林业、牧业、渔业等)

第二产业（工业包括采掘业、制造业、自来水、电力、蒸汽、热水、煤气)和建筑行业 第三产业除上述第一、第二产业以外的其他各业。一般是指广义的服务业

19.看不见的手最初的提出者是？

亚当斯密

20.通货膨胀是价值符号流通条件下的特有现象，其基本标志是？

物价上涨

21.市场经济在本质上是一种（）

保护型经济 B.竞争型经济 C.垄断型经济 D.封闭型经济

22.存款储蓄有多种形式，其中能够最大限度地吸收社会闲散资金的有效形式是（）

A 活期存款B 整存整取C 零存整取D 整存零取

23.现代企业制度一般采用（）

A 公司制B 股份合作制C业主制D 合伙制

24.如果一国货币汇率下跌，即对外贬值，这有利于（）

A、本国出口减少B、本国进口增加

C、本国旅游收入减少D、本国旅游收入增加

25.资本市场是长期资金市场，请问以下不属于资本市场的是（）

A、股票市场B、债券市场C、基金市场D、回购市场

第三篇：旅游商业协会赞助策划

旅游商业协会赞助策划

活动背景：我院是高职本科学院，毫无疑问实践便成为我们学院的主题，为了使本学院旅游管理专业学生得到更多与专业相关的实践的机会，我们协会将于旅行社合作，为大家提供更多更优质的实践机会；同时大学生的可自由支配时间较多，都有去旅游的冲动，班上为了加强班集体凝聚力以团结力集体比较喜欢组织外出游玩，我们同时从与我们合作的旅行社拿到价格较为便宜的一些旅游路线，满足大家的旅游需求。

赞助需求:

1、必要的启动资金2000元。

2、必要的办公设备，如：办公桌椅，电脑，电话，传真机。

若无法直接提供可提供资金由我们代理购买。

（办公桌椅电脑电话传真 等办公配套设备）可提供条件：

1、我院与其他大学城类似社团建立合作，可提供学院内所有学生及大学城部分学生的对贵公司的旅游中介。

2、可提供院内学生节假日回家所有包车回家业务

3、可在节假日提供旅游专业兼职人员

4、可以以贵公司名义在我院建立实践实训基地，建立长期合作。

5、学校大力支持可以提供一个长期办事的教室以供办公，有利

于企业宣传和商业活动组织。

6、可提供本院校及大学城部分院校的宣传活动。（比如：贵公司新提出的旅游活动，我们会第一时间在我院和各大院校进行海报和网络等各方面的宣传。）

7、可在院内所有活动中以贵公司的名义赞助，为公司树立良好企业形象。

学院介绍：

1、学校建立两年，学费较高（7800一年）,现有大一大二师生5000人，最终将会达到上万人的规模，消费能力良好，部分学生有私人车辆，每个周末均有大部分学生外出消费，每个假期都有同学组织去全省各地游玩。

2、学校以应用本科为主，目前大一大二生源地为云南，以后学院将面向全国招生。对旅游方面很重视，经常举办有关活动，如：今年9月份的世界旅游日系列活动和11月的彝族篝火晚会等富有少数名族特色的活动，同学们对云南各少数名族特色具有浓厚兴趣。

备注：

1、本院与大学城其他大学类似社团均有合作，所有宣传面

和业务范围均涉及各大高校。

2、我们已经得到学院的大力支持，就差与贵公司合作，这

样我们学校可以成为他们在大学城的第一个官方办公点，我们可信度将会大大提高，可以更好的树立消费者心中的良好形象，这将会更好的扩宽业务量。

3、合作成功，贵公司将会是唯一的合作单位。

第四篇：旅游商业协会活动策划

旅游商业协会活动策划

活动背景：我院是高职本科学院，毫无疑问实践便成为我们学院的主题，为了使本学院旅游管理专业学生得到更多与专业相关的实践的机会，我们协会将于旅行社合作，为大家提供更多更优质的实践机会；同时大学生的可自由支配时间较多，都有去旅游的冲动，班上为了加强班集体凝聚力以团结力集体比较喜欢组织外出游玩，我们同时从与我们合作的旅行社拿到价格较为便宜的一些旅游路线，满足大家的旅游需求。

一、活动主题：

二、活动内容：

1、与旅行社确立合作关系。

2、向旅行社申请资金与设备，并与该旅行社建立我们学院的模拟式瞬时间基地，为旅游管理专业学生提供实践机会。

3、与该旅行社进行紧密合作，具体包括：

（1）以学院协会以及合作名义为学生拿到该旅行社较低价格的旅游路线

（2）学生外出进行旅游包车

（3）学生放假回家进行旅游包车

（4）预定学生机票

4、为旅游做宣传，可以请该旅行社的经营者为我们讲解做旅游行业的经验，做一些与旅游相关的讲座，也可以设立旅游协会办公室设咨询点的形式进行。

三、活动目的：

（1）为与旅游相关专业学生提供实践实训的机会。

(2)为学生提供更好的旅游机会普及中国旅游文化。

(2)加强我院旅游协会与旅游专业的联系，加强我院旅游协会旅行社的联系，提高团队精神，提升团队协作能力。

(3)创新我协会品牌活动，让更多的师生加入我们的行列，让更多的人支持旅游协会的发展，增强旅游协会影响力，建立旅协融洽的人际关系。

(4)拓展旅协人思维模式，增进旅游协会活动创新的精神理念。

四、活动开展可行性分析：云南财经大学中华职业学院是刚成立不到两年，它的属性是高职本科，对学生实践学习要求较高，急需建立一个比较健全的实践实训基地，大学生可自由支配时间较多，是旅游需求的重要组成部分，拥有大批的旅游爱好者，为此次活动的开展奠定专业基础和群众基础。

五、活动面对全体对象：实践实训针对本学院旅游管理专业学生，外出旅游针对整个大学城的师生。

六、主办单位：云南财经大学旅游商业协会

第五篇：金融商业计划书

金融商业计划书模板 金融项目商业计划书模板 金融投资项目商业计划书模板

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

2.1 公司组织结构

2.2 [历史]财务经营状况

2.3 公司地理位置

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理

3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

3.1 金融项目开发目标

3.2 金融项目开发思路

3.3 金融服务条件同样资源

3.4 项目地理位置与背景

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

4.0 市场分析

4.1 中国金融市场

4.2 区域金融市场发展趋势

4.3 城市金融市场发展特点

4.4 目标市场分析

4.6 竞争对手分析

5.0 发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

5.1 执行战略

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位

5.3.2 定价策略

5.3.3 宣传促销策略

5.3.4 整合传播策略与措施

5.3.5 网络营销策略

5.4 战略合作伙伴

5.5 项目实施进度

6.0 项目SWOT综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 SWOT综合分析

7.0 项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

7.1 项目管理

7.2 服务质量控制系统

7.3 项目工程进度管理体系

7.4 人力资源开发及管理

8.0 风险分析与规避对策

8.1 风险分析

8.2 风险规避

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

10.1 收入预测

10.2 财务假设与条件

10.3 项目总成本与盈利估算

10.4 项目现金流量

10.5 项目重要财务指针

10.6 盈亏平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

附件

.1 财务报表

.2 相关证明文件