第一篇:大学里女生就该这样
1.大学里,女生可是把生活费的一半用来逛街,不用考虑月底没钱了怎么办,船到桥头自然直。会花钱的女人必定会赚钱。打个小工,发个传单,赚点小钱,不丢人。
2.在大学,不要靠着男朋友当长期饭票,去肯德基,去超市,去购物,要抢着付钱。如果他总是让我们付,并养成这种你要付就付的习惯,抓紧甩了,这男人靠不住。不过最好不要恋爱,图书馆,自习室,岂不是比男人更可靠,冬天夏天还能吹空调。
3.不要养成固定的穿衣风格,百变的女人才更有女人味。天下美女一把抓,即使咱不是美女,也不要嫉妒,你肯定有一方面是她们所或缺的。就比如,活的有个性!
4.还记得达芙妮的广告词吗,女人永远少一双鞋子,只要是我们喜欢的,就买下,虽说冲动是魔鬼,但是没有冲动,就没有美丽。我们要相信,每一件衣服都是有用途的。在大学,好好打扮自己,毕业了,忙于找工作,就没机会咯。
5.多去参加学校里的比赛,活动,演出,多积累经验,多拿些奖状证书,虽然这些与就业无关,但至少素质分积累到一定程度,奖学金是可以到手的。
6.懂得爱自己,没事儿的时候上网看看,今年流行什么款式的衣服,什么样式的发型。可以去模仿,但一定要有所突破。
7.暗恋的男生可以去追,要到号码,发个短信,说我仰慕你很久了,如果他不回,不要再发了,换个男生仰慕去,我就不信他是最好的。
8.作为一个女生,如果刚进学校,学生会职务竞选失败,不要难过,这说明了一点,你不适合当干事,不适合为学生卖命,塞翁失马焉知非福。而且当干事总被干部欺负,工作量大,对皮肤也不好。
9.人人都说,女生宿舍处久了,矛盾啊隔阂啊越来越多,这不可避免,不要在意,只要真心相处,莫管他人是非。定期聚餐,大吃大喝大玩,我就不信关系会差。
10.女生要养成爱美的思想,臭美也是一种美,把自己打扮的PPLL的,自信心也会增多。但是化妆包里的保养品永远要比化妆品多。内调才最重要哦。
11.大学是最养人的地方,我们下了晚自习可以去操场跑跑步,数数有多少对情侣。很惬意,这就叫一个人的浪漫。咱可以懒,但不要做宿舍里最懒的那位。
12.女生喝酒可以,千万别吸烟。
13.要交几个为数不多的男性朋友,在你无助的时候,他们的安慰比女性朋友更起作用。
14.关于女生最重要的一条,恋爱时,要保持清醒。至于怎么清醒,咱们应该明白。
15.女生要明白,大学里的爱情是有保质期的,新感觉过去了,到时候,谁是谁的谁啊。不要单方投入太深。失恋了,不要流泪,不要悲伤超过3分钟,不要自虐,不要不吃不喝。咱可以找到更好的。
16.一个人悲伤,请带上耳机,与喧嚣隔离。或者去购物,百分之九十的女人购物后心情大好。逃课去可以。
17.眼泪解决不了问题,可以偷偷哭,但伪装坚强,更有魅力。活得潇洒、活得张扬、活得随性,让那些男人追去吧。
18.永远为自己备一把伞,以防下雨感冒,不要指望有人送。记着,那是童话。
第二篇:大学生就该读这些
大学生就该读这些
下面是一些绝对值得一读的经典...不读真是枉为大学生啊...一、修为类29本:同学们可看一些哲学、自然科学、社会历史方面的书。
畅销书:
李开复:《做最好的自己》;丹尼尔?戈尔曼:《情商:它为什么比智商更重要》1995
《谁动了我的奶酪?》、《致?餮堑男拧贰ⅰ赌闷坡?希尔成功学全书》
《如何掌控自己的时间和生活》、《高效能人士的七个习惯》
中国古典名著:
《论语》、《道德经》、《易经》或是后人的经典解读
《孙子兵*》(特别是曹操做注的那一本,太博大精深了,每次阅读都?碌氖栈瘢?br />《三十六计》、《三国演义》、《史记》(但要注意司马迁的个人价值取向)、《东周列国志》
现代名著:
费正清著《中国现代史》、《毛泽东选集》(《论持久战》、《实践论》、《矛盾论》)真的很经典!《邓小平文选》
西方名著:
罗素著《西方哲学史》、黑格尔的《辩证*》、霍金著《时间简史》等,有助于我们加深对事物的认识 名人传记类:
《曾国藩书信全集》、《胡雪岩全传》中国著名商人传记
思维训练:
爱德华?德?波诺(Edward De Bono)在国际上被公认为首屈一指的创造性思维大师.著作达60多种。代表作主要有:《思维的训练》、《六顶思考帽》
毕业找工作前必读的书:
《工作中无小事》、《你在为谁工作》、《不要只做我告诉你的事》、《我爱笨老板》
二、管理类经典21本
(一)彼得?德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。?巳さ耐?Ф运?氖榭杉?槐韭蛞槐荆?喽劣幸妫ㄓ畔妊』?倒ひ党霭嫔纾??br />《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科
《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》
(二)其他大师的经典之作
1.世界级经典教材哈罗得?孔茨的《管理学》
2.松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)
3.日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》
4.管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》
5.迈克尔?波特:《竞争战略》竞争战略之父
6.金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆,2005年5月
7.(美)柯林斯等:《基业长青》?懦霭嫔缙椒驳牡览恚??侨捶浅S邢质导壑担?br />8.(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》?懦霭嫔?
2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
9.菲利浦?科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。
10.威谦?大内:《Z理论》Z理论创始人
11.《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方*。
12.爱德华?戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作
13.迈克?哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家
14.拉里?博西迪《执*》
15.斯图尔特?克雷纳《管理百年》译著海南出版社笔调活泼,极富有吸引力
三、专业相关的畅销书6本
1.(美)斯蒂芬?P?罗宾斯《管人的真理》?懦霭嫔?2002年11月
2.《影响力:你为什么会说“是”?》(美)西奥迪尼中国社会科学出版社 2001年
3.《现在发现你的优势》
4.墨顿?亨特《心理学的故事》译著海南出版社
5.魅力赢天下(蒂姆.桑德斯):机械工业出版社,2005
6.《鲍威尔领导秘诀》,作者:奥伦?哈拉里
四、专业经典名著14本:
1.乔治?埃尔顿?梅奥:《工业文明的社会问题》*为管理学派的创始人
2.道格拉斯?麦格雷戈:《企业的人事方面》人性假设理论创始人
3.弗雷德里克?赫茨伯格:双因素理论创始人:《工作与人性》
4.亚伯拉罕?马斯洛:《马斯洛管理》需求层次理论创始人
5.戴维?麦克利兰:《渴求成就》激励理论的巨匠
6.维克托?弗鲁姆:《管理决策新论》期望理论的奠基人
7.马克思?韦伯:《社会与经济组织理论》组织理论之父
8.卡尔?韦克--著名的组织*为学者《组织的社会心理学》
9.彼得?圣吉:《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》学习型组织之父
10.切斯特?巴纳德:《经理人员的职能》社会系统学派的创始人
11.享利?明茨伯格:《管理工作的本质》/《经理工作的性质》中国社会科学出版社,1986年,原版1973管理领域的经典
12.弗雷德?菲德勒:《让工作适合管理者》权变管理创始人
13.约翰?科特:《现代企业的领导艺术》领导变革之父
14.罗伯特?卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响力的管理学说
五、专业书18本:
1.《人力资源管理》,加里?德斯勒著,中国人民大学出版社1999年版
2.人力资源管理-获取竞争优势的工具 /(美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社 , 1999
3.《人力资源管理研究》,赵曙明著,中国人民大学出版社2001年版
4.哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》,红旗出版社
5.詹姆斯.W.沃克著,《人力资源管理译丛:人力资源战略》,中国人民大学出版社
6.(美)爱德华.拉齐尔,《人事管理经济学》,三联书店
7.人力资源管理实务及实例 / 人力资源管理杂志社编 中山大学出版社 , 2001
8.人力资源管理理论与实务/ 廖洪元编著成都 : 电子科技大学出版社, 199
59.《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社
10.《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社
11.《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社
12.约瑟夫等著,《战略薪酬:人力资源管理方*》第二版,社会科学出版社
13.《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社
14.《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社
15.以KPI为核心的绩效管理-饶征孙波-中国人民大学出版社
16.胡谢骅:?Ч?扔械览砀?匾?mdash;—NLP系列经典丛书
17.彭剑锋、饶征,《基于能力的人力资源系统开发与管理》,中国人民大学出版社
18.做中国人的人力管理,台湾国学大师南怀谨:《论语别裁》复旦大学出版社
六、经济类书3本:
1.曼昆《经济学原理》,为大一学生而写,引用大量案例和报刊文摘,与生活贴近。
2.科斯、阿尔钦、诺思财产权利与制度选择——产权学派与?贫妊?梢胛募?br />3.吴敬琏:当代中国经济改革:战略与实施
国内经济学家的书可选看,如吴敬涟、林毅夫、张维迎、张培刚、厉以宁等,但不可太杂,切记!
七、介绍企业案例的书9本:
1.《道路与梦想》、《从优秀到卓越》是什么保证了深圳万科15年的持续增长和领跑?是什么保证了万科每年30%以上的利润增长?有太多的东西值得我们学习和思考。
2.《联想为什么》是一本中国人写中国企业的哈佛式案例分析力作。主要是从企业战略、人才、观念、创新、激励等方面探讨联想之所以成功的原因。
3.《海尔,中国造》亏损147万元的小厂,16年后成为国际知名企业集团,年销售额达406亿元,保持80%的平均增长速度。被评为全球同*业企业增速之首。
4.《走出华为》有人说,在国内唯一值得称道的公司就是华为。为什么说华为是中国最优秀的企业,一个亲历华为的人想告诉您一个真实的华为。
5.《大变局》作者秦朔记载并解析了在前十年中国企业改革的风风雨雨,让我们了解中国企业的实际状况,并得到深刻教训和很好的启发。
6.《只有偏执狂才能生存》,英特尔的创始人之一格罗夫著。没有英特尔的微处理器,就算一万个比尔?盖茨也无力回天。同样的,没有格罗夫,也就没有今天的英特尔。
7.《杰克?韦尔奇自传》(美)韦尔奇?懦霭嫔?2001年美国通用的前CEO传记
8.《差距:中国一流企业离世界一流企业有多远》姜汝祥著
其它可参阅的专业书:
1.人力资源管理: 第十一版 / 亚瑟.舍曼, 乔治.勃兰德, 斯科特.斯耐尔合著 大连 : 东北财经大学出版社, 1998
2.人力资源管理: 第六版 / R.韦恩?蒙迪, 罗伯特?M.诺埃著;葛新权等译北京 : 经济科学出版社, 1998
3.《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁著李业昆译人民邮电出版社
4.迈克尔.比尔等《管理人力资本》,华厦出版社
5.雷蒙德.A.诺伊等,《人力资源管理获得竞争优势》第三版,人民大学出版社,2001
6.人力资源管理 / 余凯成, 程文文, 陈维政编著大连 : 大连理工大学出版社, 1999
7.《转型-与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社
8.张德,《人力资源管理》,企业管理出版社
9.《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出版社
10.余凯成等,《人力资源管理》,大连理工大学出版社
11.谢文辉等,《卓越人力制度典范》,石油工业出版社
12.张再生,《职业生涯管理》,经济管理出版社
13.辛向阳,《薪资**》,企业管理出版社
14.马士斌,《生涯管理》,人民日报出版社
15.《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社
16.《绩效管理》许玉林复旦大学出版社
17.《薪酬管理》,刘昕著,中国人民大学出版社,2002年版
18.《薪酬的最佳方案》,成华著,中央编译出版社,2004年版
第三篇:大学生就压
“ 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,当代大学生在这样的一个物质极大丰富,社会飞速发展的时代我们应该何去何从?面对纷繁复杂的国际形势,变幻莫测的经济状况,我们作为高等教育培养的人才又如何在巨大的竞争之下立足社会?21世纪的中国,人口众多,资源短缺,就业紧张。当代大学生在这样的形势下我们如何提升自己,以便于在今后的几年找到一个不错的工作呢?
首先我们来看一看经济危机这一巨大变故对于我们的影响。
中国是世界大二大经济体。在经济全球化的今天,我们是不能够独善其身的。在中国,中小企业是我国大学生就业的重要渠道。随着金融危机在全球蔓延,大部分企业又会选择一个十分便捷又实惠的方法——裁员。东南沿海大批出口型中小企业停产、关闭;中西部部分中小企业难以为继;部分大型企业也开始停招、少招新人甚至裁员以缩减成本等,加之大学年年扩招,就形成了极其不利的就业环境。
随着就业岗位数目的减少,大学应届毕业生就业也正面临“挤出效应”。一些留学生因国外就业机会减少而打道回府就业,一些企业裁员,被裁人员中有学历、有就业经验者的再次就业也挤占部分新增岗位;还有一些外国学生也成为了抢占中国应届学生饭碗的不可忽视的因素。
诚然,世界经济原因对大学生就业造成了一定的影响,但是大学生本人的原因也是造成大学生就业难的一个非常重要的因素。应届大学毕业生对工资、工作地域的要求相当高,眼高手低,拈轻怕重,好活不会干,赖活不愿做;在就业问题上过分依赖家长。同时,学生的就业观念受家长的影响还停留在国家对大学生统包统分时代的思想,就业心态也非常不成熟。
如此一来,我们应该怎么做。来让自己处于不败之地呢?
1.回归专业
我们不难看出,经济危机的“牺牲品”大多是学历低能力低的人员,这就给我们还没有就业学生的学生敲响警钟,我们在大学的专业课就是我们的就业方向,这一个观念相信被在座的大部分人都忽略了,许多人说专业有什么用?俗话说,十个人毕业有九个上班的都不是自己的专业。这里我扪心自问,亲爱的同学们,你们的专业素质究竟如何?你们的综合能力究竟如何?你们又有多少人能继续获得硕士研究生的学历?如此,你如何让要求用人单位用你不用他?又如何坚持你自己的理想?
2.坚守全方位学习
大学生们从刚进踏进大学校园起就应该抓紧综合素质的训练和提高。除了打好基础理论和专业知识的功底外,要学会做人、学会做事、学会学习和学会与人交往,更要积极参加校内校外的各项活动。无论是社会调查,还是假期打工,还是兼职,对职业素质的培养和提高都是非常重要的,因为没有劳动的环节,没有社会实践的环节,也就没有职业素质的熏陶,难以胜任未来的职业要求。
3.平常心,平常人
随着社会的发展本科生已经趋于基础教育,部分毕业生期颦值过高想一步到位,想在大城市里有一份长期固定的工作,无论学什么专业的都想找一份稳定的、高收益的、清闲的工作,想一开始就青云直上,这就是在主观臆测。大学生首先要打破“铁饭碗”的观念,在正确认识社会需求与自身竞争条件的基础上,清醒地认识自己的能力、兴趣、爱好,不能等,不能靠,先找份工作积累经验,再寻求更好的发展机会,从基层起步才是硬道理。
当代大学生在职业追求上更多的看重职业的个人价值,很少考虑职业的社会价值。缺乏敬业精神,对企业的忠诚度不够,缺乏团队精神,沟通能力差,而这些往往是用人单位非常看重的。
大学生要向正确面对就业问题,不能消极,时刻关注就业信息,就业方向,不能浑浑噩噩地过四年,毕业就懵了。必须保持健康的心态,科学地认识问题,才能正确地解决问题。
此外,农村和基层的广阔天地已成为大学毕业生施展才华、实现理想创造了条件。当代大学生应积极响应国家和社会的召唤,到基层去、到西部去、到生产第一线去、到祖国和人民最需要的地方去,接受锻炼、接受挑战。
大学生是这个国家的栋梁,我们应该让自己的生命变得有价值,把握自己的人生,创造自己的未来,编制祖国的希望!
第四篇:大学生就业协会规章制度
大学生就业协会规章制度
第一章 总则
第一条
协会名称:大学生就业协会
第二条
协会性质:桂林航天工业学院大学生就业协会是由桂林航天工业学院学工处以及大学生就业指导服务中心在全校范围内,吸纳有意从事就业服务的学生,并向全校学生提供就业服务为学生构建一个社会实践平台的群众性组织,属于学校三大社团之一。
第三条
社团宗旨:服务学校就业工作,服务学生择业就业,勇于实践,成就辉煌。
第四条
本协会在中华人民共和国现行的法律法规,及桂林航天工业学院现行校规校纪的规定范围内展开各项有序工作。
第二章 会员制度
第五条
会员入会条件
(一)在第一轮面试,通过其简单的自我介绍(3-5分钟),考验其的表达能力,来初步判断其性格特点以及是否真心想加入协会;
(二)理事会及干事对其提问题,面试具体问题根据当时情况定,考察其应变能力;
(三)第二轮面试由各部门部长根据自己部门的特点具体考察应聘者是否适合入会。
第六条
会员的权利:
(一)在协会内享有选举权和被选举权;(二)通过私聊、发QQ邮箱、写建议意见等形式对协会各级组织机构和干部进行监督、批评和提出建议的权利;
(三)参加协会各级组织机构举办的各项活动的权利。
第七条
会员的义务:
(一)遵守国家法律、法规,遵守校纪校规,遵守大学生就业协会总会章程:
(二)在行使权利时,不得损坏国家、集体利益,不得妨碍他人行使权利;
(三)支持协会以及各级组织的工作,积极参与协会组织的各项活动,认真协会的决议,努力完成协会委托的工作,维护大学生就业协会的荣誉;
(四)就业协会干部除履行成员义务外,必须做到作风正派、努力学习,热心为同学服务。
第三章 机构设置
第八条
协会内部机构设置:大学生就业协会设有办公室、就业宣策部、社会实践部、公关外联部、网络信息部和就业拓展部六个部门。第九条
协会内部各部门部门职责:----办公室----工作职能:负责协会内部财务、档案整理,协会制度考核等日常工作事务;协会各项活动人员安排,辅助会长及各部门的工作;协会所需物品的采购,物品的清点,协会值班人员安排以及兄弟社团请柬安排;制作邀请函;实施奖惩政策。----就业宣策部----工作职能:开展个人简历表大赛、职业生涯规划大赛等活动及负责协会内部各项活动的策划并拟定策划书。负责协会内部各项活动的对外宣传,活动海报,活动审批表以及活动总结,制作卡牌,并利用各种宣传途径的资源努力提升协会的知名度和影响力。----就业拓展部----工作职能:以微笑礼貌待人,服务校园专场招聘会,维护活动现场秩序。负责培训文体骨干,培养主持精英,培养协会成员职业礼仪知识。----公关外联部----工作职能:拓宽兄弟社团的交流,增进与各社团合作关系;通过与商家沟通、商谈,积极争取“商业赞助”,为协会举办的活动募集部分活动经费。----社会实践部----工作职能:负责与讲座老师或成功的社会人士沟通和联系。负责协会活动场地申请,负责协会内部活动(如素质拓展等)的筹办。----网络信息部----工作职能:管理协会微博、微信、贴吧等网络平台账号并及时更新协会信息。负责协会活动拍照,摄影;对就业信息、招聘信息的采集、整理和发布;熟悉办公软件及制作简易视频、PPT。写协会活动新闻稿和协会评优材料。
第四章 财务制度
第十条
财务来源:会员交的会费,其他个人赞助及各个活动项目拉的赞助.第十一条 财务管理制度:(一)社团办公用品物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由其他部门自行购买;(一)购买物品时,应要求卖方给予收据,凭收据统一交给办公室来报销费用;
(三)由办公室统一统计办公室的物品,并做好记录,分配好物品,由外联部标记哪些物品可借可不借。
第十二条 财务报销制度:社团举办活动的费用支出超出500元时,向社团联申请经费预支。
第五章 活动制度
第十二条 活动纪律:
(一)活动时遵守社会公德,尊重当地居民的风俗习惯;
(二)活动时,不可擅自脱队,记住负责人手机号码,方便联系;
(三)贵重物品妥善安排,若随身携带,注意保管。
第十三条 外出活动安全制度;
(一)组织外出活动要制定有周密的计划和安全措施;
(二)每次活动应有具体的负责人,注意人员搭配;
(三)活动来往的交通工具应向专业运输部门租用,遵循乘车,乘船安全要求。
第六章 管理制度
第十四条 例会制度:(一)各理事、干事要按时参加本协会的例会,会议和按时值班:
(二)理事、干事应按时参加每周例会或本协会召开的其他会议,若有特殊情况不能出席会议,应向本协会理事会请假,口头,书面均可(事后要补假条);
(三)理事、干事在会议时,不得在台下喧哗,应保持会场的安静,并认真做好会议记录;
(四)每学期理事在例会上缺席5次(含5次)以上者,取消本评选“桂林航天工业学院大学生就业创业协会优秀理事”资格,缺席7次(含7次)以上者取消理事资格;每学期干事在例会上缺席5次(含5次)以上者;取消本所有评奖资格,缺席7次(含7次)以上者视为自动退会;
(五)理事、干事如有三次开会时迟到记录,记为一次缺席,并以此类推,满十五次者,取消理事资格;发现有代签到或签到后离开,而没有参加会议者作为两次缺席;
(六)协会的每个成员若因为学习和其他必要的事情而与例会出勤或者是在协会的内部活动中需要开会以及要完成的任务有时间冲突时都要上交请假条到办公室,并且是必须提前一定的时间,不能无故缺勤。
第十五条 值班制度:(一)理事、干事应按时值班,并遵守值班制度,不得迟到、早退,若不能按时值班必须以书面形式请假(当时来不及的事后补假条);
(二)理事、干事在值班期间应文明值班,并整理社团日常工作文件及处理相关工作的具体事宜;
(三)理事、干事在值班中应爱护本社团及办公室的公物;
(四)理事每学期无故不值班3次(含3次)以上者,取消本评选“桂林航天工业学院大学生就业创业协会优秀理事”资格”,缺5次(含5次)以上者取消理事资格;干事每学期无故不值班3次(含3次)以上者,取消本所有评奖资格,缺5次(含5次)以上者视为自动退会。
第七章 社团中止程序及终止后财产管理
第十六条 出现以下某一情况时社团进入终止程序:(一)社团没有遵守学生社团身份,滥用挂靠单位、校团委或其他组织的名义开展活动
(二)背弃社团宗旨且造成恶劣影响,连续整顿仍不符合要求的。
第十七条 社团终止后,社团财产交由学校管理。
第八章 社团规章制度的修改程序
第十八条 出现以下某一情况时,该规章制度将由社团理事会提出、常务委员会表决后进行修改
(一)会员对社团工作和建设提建议对不满之处通过正确途径提出抗议。
第十九条 新的规章制度将由会员代表大会表决后通过。
附则
第二十条 本规章制度适用于本社团的所有成员。
第二十一条 本规章制度自2016年9月2日颁布起即时生效,原有规章制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十二条 本规章制度最终解释权归大学生就业协会社团所有
大学生就业协会社团
2016年9月2日
第五篇:大学生就业协会工作总结
14年大学生就业协会工作总结
以下是为大家整理的关于14年大学生就业协会工作总结的文章,希望大家能够喜欢!
大家下午好!
本就业协会工作主要在以下几个方面取得了骄人的成绩
一、加大了就业协会与各方的交流
招新后,为促进协会内部成员之间以及协会与就业服务部之间交流,组织了一次内部户外活动。为加强学校与各学院就业服务部之间交流,08-09共举行会议四场;为促进就业工作意见的反馈和建议的收集,每次会议各学院都会总结近段时间的工作情况;为加强协会与校社联的交流,协会由专门负责人参加校社联的会议,与校社联进行沟通;为增进老师与学生的了解,邀请老师参加协会的会议、户外活动、进行体育运动如打篮球赛、乒乓球、聚餐、唱歌等。
二、提高了创新意识、营造了创新氛围、把创新作为协会本学期工作的重要发展方向
1、协会常规主题活动
主题活动,是一个对象为内部成员、主题明确、形式新颖、气氛活跃、每两周定期举行的常规活动。本学期共举行常规主题活动四场:由周静主持的题为“团队意识培养”:全体成员自由组
成两队后,各团队给自己的队伍取名字、设计队徽、拟建口号。每队五分钟成果现场展示时间,形式不限,之后两队相互点评与发问。第二场邀请朋辈学生组织为协会进行的题为“在活动中感受团队力量”的活动,团队训练贯穿于三个游戏当中。第三场由熊文主持的主题为“怎样在求职中游刃有余的应对考官”的讨论会。增强了成员的口才与应变能力,为形成成员们敢于表达、善于思辨的作风提供了良好的氛围,为本学期全体成员参加的湘潭市第三届大学生求职大赛暨湖南科技的大学第五届模拟招聘会做准备以及为以后应聘奠定了基础。最后一场是由黄永庆主持的名为“成就领导才能”的讨论会,帮助成员正确地认识自我、协助成员找准定位、为培养下一届协会主要干部领导才能打下了重要的基础,大家发散思维、积极献策、协调气氛、果断决策的主人翁意识让人欣慰。
2、创建“一帮一”式内部成员培训模式
“一帮一”式内部成员培训模式,是利用内部成员的特长以及所学专业的优势,进行针对性的培训。是对主讲人口才、交流、策划、驾驭能力的一种综合锻炼,是对参与者的业务能力和综合素质的全方位提升。这样协会成员在服务别人的同时,自身素质也得到不小的提高。
3、在继承优良传统的同时敢于创新。
如在湖南科技大学第二届就业知识竞赛中,设置情景剧环节,这样一改以往相同活动形式不变的工作思路,证明了我们敢于创
新、敢于启用低年级有能力的学生,且又一次在实践互动中锻炼了成员的沟通能力和团队合作能力。为协会“开拓创新”的工作方向提供了典范。
三、加大宣传力度、增加宣传渠道、改变宣传方式
1、为使宣传形式更规范化,本学期制作固定的宣传海报,使之成为协会的一种标志。而且纸质海报成本相对比较低,且可重复利用。在节约资金的基础上又达到了宣传的效果。
2、通过网络宣传这个渠道,扩大活动及协会的影响力。
4、充分发动各学院的力量,每次大型活动都采取各学院同时宣传的手段,如职业生涯规划设计大赛,各学院均张贴以北森职业测评为主题的海报两张,且在同一时间粘贴,高覆盖率使得达到了空前的宣传效果。就业知识竞赛由进入决赛的学院各张贴两张海报。这些工作既减轻了协会的工作量有使各学院积极地参与到活动中来。
四、变网络为常规工具,使得工作开展更及时、有效
五、协会作为领头羊,带动各学院积极参加举行的活动,让活动真正进入科大的每个班级。如湖南科技大学大学生首届职业生涯规划设计大赛,每个班级都有举行以“职业生涯”为主题的班会。湖南科技大学第二届就业知识竞赛,每个学院举行了至少两次跟就业相关的活动。
六、工作程序规范化、实行责任制
小型招聘会由黄永庆负责,由他在就业网上看到消息后,根据
无课统计表与以往工作情况的安排人员,每次安排一个干部带一个委员,提前半小时去巢老师办公室拿批条,开了门后用ppt写上“某某公司招聘现场”,会后提前通知巢老师看是否有其他安排,做到及时把消息传到市场部。
七、为协会培养了一批肯吃苦、有能力的成员。如王丽洁累计值班次、曾白菊累计值班次、杨宏烨参加招聘场25场,尹力敏参加34场,苏剑几乎参与所有活动全过程,韩晶晶为就业知识竞赛的事情联系赞助商5个,花了 一两个月。
一、有待举行一个完全由自己创新的活动,一些新的理念、新的构思、也没有大胆的提出来。
二、各主要负责人、各部门的职责应该更加明确。
三、为增强业务能力,邀请相关老师做业务指导。
五、协会规章制度、协会活动资料、办公室文件、协会资金使用制度等方