第一篇:酒店营销奖励办法
酒店营销奖励办法(试行)
为提高酒店经济效益,进行一步拓展客源市场,激发员工营销意识提高工作积极性,树立酒店的良好形象,密切加强员工与酒店的凝聚力,增加员工收入,本着激励与约束、酒店效益与个人利益相结合的原则,特制定以下相应奖励办法:
一、营销奖励客源组织范围
1、通过个人联络招来的团队会议,、经联系来酒店消费的单位或个人
3、组织的客源必须预订,并分别由部门经理,总台或收银台人员签字认可。再总经理审批方可
二、奖励范围:酒店及公园、公司人员
1、酒店总助以上、吧台、总台人员不在奖励范围。
2、酒店原有的协议单位、网络预订不提成。上门预订或已通过吧台总台预订的不予提成。客户自己上门考察有会议及团队意向的由负责会议营销和部门经理接待洽谈安排跟踪服务不予提成奖励。
3、其他单位或本酒店员工提供会议团队信息的洽谈、安排、跟踪、服务、结算统一由酒店会议营销的经理负责安排,并事先预报总经理,未事先预报的视为客户自己上门预订不予提成。
三、奖励办法与标准
1、会议奖励方法及标准:指有开会+餐饮+住宿一次性消费3000-5000元,按营业5 %奖励,5000-10000元按营业额 6%奖励,10000-20000元按营业额 8%奖励,20000元以上按营业额10%奖励。以上奖励限净房费、餐费、会场费。(会议用房低于协议价在总经理特批的基础上只能按2%提成,用餐低于下设的餐标不计提奖励)
2、餐饮奖励方法及标准:
餐饮一次性消费3桌以上(不含酒水、烟),餐标便饭300元/桌、酒席600元/桌起定(包括团队、宴会、喜宴不打折或无导游提成按营业额3%奖励,3、客房奖励方法及标准:
客房一次性销售5个房间,按净房费6%奖励,低于协议价则不提成。旅行社团队不得低于酒店制定的旅行社底价销售。
四、奖励发放:
1、现金或刷卡消费结账当月由财务发放,签单挂账必须1个月内由本人负责到账后方可提成,1个月不到账不予提成,如开发票提成部分扣除15%税金后奖励,2、总台、吧台必须如实准确详细记录客人和销售人员的姓名,营销奖励的统计在消费结束后2日内由客房、餐饮经理签字确认、财务根据部门提交的营销金额核对是否到账、计算是否准确、并签字确认。
3、严禁营私舞弊、串通弄虚作假,一经发现取消提成,本酒店员工进行通报处理并处罚
五、实施执行时间:2013年11月1日至2014年2月30日
第二篇:全员营销奖励办法
营销奖励办法
为充分调动酒店全体员工积极性,进行一步拓展客源市场,酒店决定吸收全体员工为兼职营销员,并制定相应奖励办法,现在如下规定:
一、客源组织范围
1、经联系来酒店消费的机关单位和企事业单位
2、经常联系来酒店消费的个人消费
3、组织的客源必须预订,并分别有部门经理,总台或收银台人员签字认可。再总经理审批方可
二、奖励办法与标准
1、餐饮奖励方法及标准:
餐饮一次性消费(不含酒水、海鲜、烟)在1000元以上,按营业额2%奖励,由酒店按月兑现,消费费用在一个月内结清,并将款缴到酒店才给予奖励
2.客房奖励方法及标准:
客房一次性销售10个房间,按营业额5%奖励,销售10个以上房间按营业额6%奖励,消费额必须在一个月内结清。
3.如成交低于金卡价则提成不生效。
三、本奖励办法因拟订商议后执行,酒店经理和二级机构人员不享受以上奖励。
全员销售实施方案
根据目前发展形式,以销售部牵头带动各部门参预酒店销售,制定如下方案:
一、实施全员销售内部激励体制:
01、每周内部员工业绩评比表,分函各部门形成一种竞争意识。
02、制定、实施相应奖励措施。
03、分析业绩趋势表,掌握客源群体。(总结客源实力、持久、带来的实质效果等方面)04、根据营销方案进入全年运行。
二、实施兼职销售员策略:
01、筛选、审核兼职人员参预营销,辅助营销。(审核客源群体的长久性)02、通过兼职人员更进一步带动全员营销。
03、制定、实施兼职营销奖励方案。
三、内部操作事项:
01、根据兼职销售员的实际情况,提供相应的措施。
02、酒店高层及各级管理员作好督导工作。
03、销售额确认:按全员销售操作流程进行。
四、客源组织范围:
01、经联系来酒店消费的机关单位、企事业单位及个人。
02、组织的客源必须预订,并分别由收银台分管人员签字认可,财务部审核方可。
第三篇:奖励办法
博盛中学学业测评奖励办法
1、期中、期末考试成绩都进入
1——9名,免除本学期学费1300元; 10——30名,免除本学期学费650元。
2、月考成绩
一等
1——3名
50元 二等
4——9名
30元 三等
10——21名
20元 四等
22——50名
10元 说明:
1、每位学生每学期只有一次享受减免本学期学费的机会。
2、所有获奖学生的兑现时间为家长会时进行。
3、获奖学生如有严重违纪行为,取消奖励。
第四篇:奖励办法
创先争优奖励办法
为深入落实市局关于创先争优活动的要求,充分调动广大干部职工创先争优的积极性,切实提高我局干部队伍整体素质,实现我局整体工作争优上位,特制定本办法。
一、奖励原则
坚持实事求是、鼓励先进的原则以及精神奖励与物质奖励相结合原则。
二、奖励适用范围
本办法适用于征收局机关股室、各分局、征收厅及其工作人员开展各类文明创建、竞赛比武、岗位考试、资格考试等。
三、奖励标准
(一)、参加省、市统一组织的岗位考试的奖励标准
1、全省统一排名,标准如下:第一名:10000元;第二名:8000元;第三名:6000元;第四名至第十名4000元;十名以后全省排名靠前,被通报表扬的2000元。
2、全市统一排名,标准如下:第一名:5000元;第二名:4000元;第三名:3000元;第三名以后全市排名靠前,被通报表扬的1000元。
(二)、参加省市各类比武竞赛取得优异成绩的人员奖励标准
1、省级标准如下:第一名每人10000元,第二名每人8000元,第三名每人6000元。
2、市级标准如下:第一名每人5000元,第二名每人4000元,第三名每人3000元。
(三)、本局组织的各类考试、比武竞赛的奖励标准
本局统一组织的岗位考试、岗位比武、竞赛等奖励标准:第一名:1000元;第二名:800元,第三名:600元。
(四)、取得“三师”执业资格人员奖励标准
注册会计师5000元,注册税务师5000元,律师5000元。
(五)、被评为优秀党组织、优秀党员的奖励标准
凡被评为市级以上优秀党组织:奖励该组织党员活动经费1000元;优秀党员:奖励200元。
(六)、读书明星奖励标准
在我局读书学习活动综合评比中,被评为读书明星的奖励200元。
(七)、服务明星奖励标准
在我局服务明星评比中,被评为服务明星的,奖励300元。
(八)、被上级通报表彰的奖励标准
在省、市各级明察暗访中被通报表彰的或者被媒体表彰的单位或个人视情况颁发局长特别奖,对于被批评或曝光的单位或个人根据问题严重程度按相关规定给予责任追究。
(九)、各类荣誉及典型经验奖励
各部门获得省、市级以上荣誉称号及经验介绍的,视情况给予适当物质奖励。
(十)、精神奖励
对在创先争优工作中表现优异的单位和个人除给予物质奖励外,视情况给予通报表彰,对单位给予一定的考核加分奖励,对个人在评先等方面予以优先考虑。
(十一)、其他未明确事项,由领导班子集体研究决定。
四、本办法自2010年6月1日起执行。
第五篇:奖励办法
沙峁九年制学校2013年秋季
教育教学质量科任教师奖励办法(试行)
为了激励全体教师在教学工作中做出显著成绩,进一步调动其工作积极性,达到全面提高教学质量,结合本校实际,特制定此奖励办法:
一、教学质量奖:
A、科任教师在教育教学质量检测考试中,学期末与同类学校对比:
1、每进步一个名次,给科任教师奖励人民币300元,并在学期量化考核中加10分,退步一个位次扣5分。
2、成绩位次为第一名奖励科任教师人民币500元;第二名奖励科任教师人民币300元。
3、各类县级统考、竞赛中,第一名奖励人民币500元,第二名奖励人民币400元(如能在全县排名中获得好名次――小学前12名、中学前6名,校委会研究给予800元奖励)。
B、科任教师在教育教学质量检测考试中,学期末与全县学校对比: 每进步一个名次,给科任教师奖励人民币:中学部200元,小学部150元,并在学期量化考核中加2分,退步一个位次扣1分。两项奖只取最高奖励,不重复奖励。
二、控辍保学奖:本班原有学生不辍学、不转学,奖励每班人民币600元(下学期开学兑现)。
三、课改奖:教师能积极探索、实践课堂改革,实现高效课堂;导学案设计科学、实用,学生学习效果好;积极实践“梦想课堂”,成为梦想种子教师,奖励人民币800元。
四、标兵奖:教师在教学常规、师德、班务、关爱学生等方面的有突出表现的,学期量化考评校委会研究给予0-10分奖励,并奖励人民币300元,颁发荣誉证书。
五、辅导奖:科任教师在自习课能深入班级进行集体、个别辅导,做到培优补差,有行动、有实效,时间有保证,每节次奖励人民币10元。每天以值周领导、教师、教导处、学校领导实际检查及学生登记结果为准。