创优奖励方案2013-2014

第一篇：创优奖励方案2013-2014

南燕竹镇中心学校

2013-2014学年度教学质量创优奖实施方案

为树立“质量就是生命”的教育理念，充分调动教师教学的积极性，促进竞

争意识，全面提高学校教学质量，本着“尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、客观公正、促进发展”的原则，在不改变《教师绩效工资考核分配方案》前提下，中心校决定从本学年办公经费中支出部分经费，作为2013——2014学年度教学质量创优奖励资金，按照优质多酬的原则，奖励给教师，因此特制定本方案。具体内容如下：

一、创优奖励组织机构

组长：巩四棉

副组长：侯爱豹许保平韩建功马爱香赵永鹏胡贵平

成员：各学校校长教学点负责人学校教导主任学科教研主任

二、创优奖励设奖办法

㈠设奖类别：

设奖分六年级县统测科目教师、一至五年级统测科目教师、体育艺术活动教

师三个类别。

㈡奖励办法：

1、六年级县统测科目教师

以学年末六年级毕业统考县教研室成绩汇总，分学科按乡镇排序为依据，①、及格、优秀、均分小计达超同类别县水平，奖励200元。②、以同类别带课教师总数的前40%为设奖范围，排名在“乡镇所在地学校”中第1-2名、第3-4名、第5-6名，“非乡镇所在地学校”中第1-3名、第4-7名、第8-12名，分别奖励500元、400元、300元。

2、一至五年级统测科目教师

以两学期期末一至五年级统测中心校绩效测算，分年级分学科按学校排序为

依据，在本人所带所有年级科目及格、优秀、均分小计达超镇水平线基础上，以同年级同学科带课教师总数的40%设奖，排名在第1名、第2名、第3名，分别奖励100元、80元、60元。

3、体育艺术活动教师

体育艺术教育活动中，寿阳县中小学生春季田径运动会团体总分进入受奖行

列，共奖励500元，每提高一个名次另递奖500元。艺术节目获县一等奖，共奖励

500元。艺术作品获县一等奖每件奖励200元。获艺术教育先进单位共奖励300元。

2013年11月

第二篇：创优工程奖励办法(新)

创优工程奖励办法

为提升工程施工质量及安全管理水平，公司鼓励工程创优，并对获奖工程予以奖励，特制定本办法。1.基金筹集与管理

奖励基金筹集采用收支平衡原则，即根据每年获奖工程所需奖励基金支出多少为基础，由分公司按比例分摊，比例为2：2：1，即建发、二公司分别出资40%，三公司出资20%。

所筹集基金由总公司办公室建立独立账户统一管理，统一发放。2.奖励标准及分配

2.1 质量创优奖励：获市优良工程奖励2元/m2，建筑结构“青山杯”、“青城杯”工程、用户满意工程奖励3元/m2，奖励总额不超出20万元；自治区优质样板工程奖励5元/m2，“草原杯”工程奖励10元/m2，且每项工程奖励不超过50万；创国家级工程质量银奖奖20元/m2，100万元封顶；创鲁班奖（含国家级金奖）奖40元/m2，200万元封顶。2.2 创安全文明工地奖励：获市级安全文明工地奖励2元/m2，奖励总额不超出20万元；自治区级安全文明工地奖励5元/m2，自治区级安全文明示范工地奖励8元/m2，奖励总额不超出40万元；国家级安全文明工地奖励15元/m2，奖励总额不超出60万元。创安全文明工地的项目如不能始终保持，在总公司联检中出现不合格或该项目出现重大安全事故，其奖金可据实际情况予以扣除。

2.3以上工程奖励除国家级以外奖励总额不超出上缴管理费额。2.4区内其他盟市或外省市地区，奖项称号有所不同，可参照上述标准区别执行。如结构复杂、工艺特殊等工程获奖后，奖励标准在此基础上可适当上调，一项一定。其它工程如安装工程、市政工程、道路工程、电力工程等获奖，可参照上述标准执行。

2.5 同一工程获得不同级别奖项的，按获得最高奖项进行奖励，不作重复奖励。

2.6对相关职能部门的奖励：职能部门奖励金额按项目部奖励金额的10%另行奖励。

职能部门奖金分配如下：

质量奖项：技术质量部70%，工程管理部20%，安全监督部10%；

安全奖项：安全监督部70%，工程管理部20%，技术质量部10%。3.项目统计与奖金发放

每年3—4月份，由各分公司将上获奖工程项目上报总公司办公室进行汇总，分管领导审核，董事长批准后，公司召开颁奖大会，现场颁奖，发放奖金。

内蒙古第二建设股份有限公司

2010年3月1日

第三篇：创优方案

香格里拉花园小区创优方案

香格里拉花园小区自交付入住以来，经过项目部全体员工的共同努力，物业管理各项工作已全面步入正轨，现已进入正常的管理状态。为实现公司关于争创宣城市物业管理优秀住宅小的品牌，特制订争创工作实施方案。

一、创市物业管理优秀住宅小区时间和步骤

本次创建时间从2017年3月1日至2018年1月31日，共分为三个阶段：

一阶段：宣传动员与创建准备：3月1日至6月30日

二阶段：项目部、公司自查自纠：7月1日至11月31日

三阶段：实施迎检：12月1日至1月31日

二、创市物业管理优秀住宅小区组织机构：

创优工作是一项意义大、时间紧、任务艰巨、政策性强，涉及范围广的系统工程。为加强对此项工作的领导和组织实施，公司决定成立创优领导小组：

1、领导小组成员

组长：宋爱华

副组长：朱满香、戴德满

成员：严厚生、胡清华、高红 清洁组：组长：高红

工程组：组长：戴德满

资料组：组长：胡清华

治安消防组：组长：严厚生

2、职责：

领导小组组长：负责迎检全面工作和总协调；

领导小组副组长：协助组长抓好迎检工作的组织实施，分管负责业务组的工作，解决实施过程中出现的各类问题，检查、指导、督促各分管小组工作进度及工作质量；负责创建工作的日常组织协调，负责与考评机关、考评人员及有关单位的联络工作，严格按考评标准检查，协调各职能小组的交叉工作及各部门的工作，拟定迎检申请报告和物业管理工作汇报。

清洁组：负责室内外环境卫生、绿化的清洁及达标。

资料组：负责迎检需要的文件、图纸资料、报告和各项规章制度的健全与完善，并汇集和张贴；负责各科日常管理资料的整理、审查、归类。

工程组：负责房屋和各类设备设施的整改、维护调试以及功能完善，负责设备房子、配电室、机房的清理和管线、墙、地面、天花设备的刷新，标识的完善。

治安消防组：负责消防设施和消防器材的检查、完善，负责义务消防队的培训和安全宣传教育，进行安全员形象礼仪和服务规范的提高和整顿，做好车辆管理工作。

三、创市物业管理优秀住宅小区组织实施

（一）动员教育工作：3月1日--3月31日

召开项目部动员大会，将这次迎检工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工，做到家喻户晓，全体员工要认识到这次迎检工作是物业公司树立形象、总结经验、寻求生存与发展的重要工作。全体员工要积极行动起来，扎实做好工作，保证这次迎检工作积能成功，不能失败。

（二）整改及迎检准备工作

1、完善基础工作。

2、各种制度、标识要上墙上机。

3、做好环境卫生及绿化工作，保证各项指标达标。

4、对房屋、设备、设施及有关功能进行整改完善。

5、各部门要做好应知应会的培训，同时要进行员工的作风纪律、职业道德、仪容礼节等方面的整顿和教育。

6、管理处的收费、财务管理、会计核算、税收方面的制度要清楚，要有章可循，帐务要按规定进行公布，“两金”管理制度及使用要符合规范。

7、安全班要对消防系统和设施进行认真的检查，配合维修进行消防系统的调试，要保证设备的齐全和正常动作，保证各项功能的使用。

8、完成汇报资料。

（一）做好自查自纠工作

各部门在9月30日前要同时做好自查、自检和自纠工作。

11月30日前，领导小组进行全面的内部检查和评比，通过检查找出问题，有利于采取有效措施及时进行改进和完善。

（二）迎检的安排

1、密切与房管局协调联系，掌握确切的迎检时间、程序和方法。

2、做好会务准备和接待汇报工作。

3、做好实施现场检查时的有关准备工作，明确分组责任人，设计好引导线路。

三、做好创宣城市物业管理优秀住宅小区总结工作

本次创优考评后，我们要进行全面的总结。一是通过总结进一步提高服务质量和管理水平，使工作更加规范化；二是通过这次考评和总结经验教训，为下一步的创省优迎检打下良好基础；三是通过总结，达到鼓励先进、鞭策落后的目的，使项目部的工作有更大的提高。在迎检工作中，管理处各组级领导和全体员工必须积极行动起来，同时工作要密切配合，步调一致，切实把迎检工作落实到实处，保证通过市优的考评。

爱华物业公司

2017年2月26日

第四篇：创优方案

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创建全国计划生育优质服务先进区活动实施方案

为了全面推进计划生育优质服务，进一步提升我人口与计划生育工作水平，根据区委、区政府和农林局关于创建国家计划生育优质服务先进区活动的要求，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以人的全面发展为中心，以强化计划生育服务与管理为重点，以群众的满意程度为标准，以不断满足群众日益增长的需求为目的，创新工作机制，转变工作方式，突出优质服务，大力提升计划生育服务质量和管理水平，进一步稳定低生育水平，使人口与计划生育事业真正成为造福于人民群众的事业。

二、目标任务

在巩固省级计划生育优质服务先进区和综合改革示范区创建成果的基础上，通过制定有效的措施，积极开展“创建国家计划生育优质服务先进区”活动，根据区农林局计生工作目标责任书要求完成工作任务，并最终通过计划生育优质服务先进区的评估验收。

三、工作任务

积极开展“创建国家计划生育优质服务先进区”活动，巩固省级优质服务先进区和综合改革示范区创建成果，全面提升我区人口和计划生育工作水平，坚持人口和计划生育工作一把手亲自抓、负总责，责任分解，落实到人，完善管理服务机制，加强育龄妇女健康检查，提升优质服务水平，加强宣传教育，不断提高计生知识普及率，促进树立科学、正确的婚育观，建设新型人口文化。

四、工作步骤

创建工作按照三个阶段进行：

（一）动员安排阶段（2012年3月—4月）召开创建全国计划生育优质服务先进区动员会，安排步署创建工作，并制定实施方案，做好创建各项准备工作。

（二）组织实施阶段（2012年5月—8月）

按照创建国家计划生育优质服务先进区工作要求，结合本单位工作实际，制定具体工作措施，责任落实到人。认真履行工作职责，扎实工作，做好创国优活动的工作资料的收集、整理和归档工作。

（三）验收阶段（2012年9月—10月）全面迎接上级部门的检查评估和验收。

五、工作措施

（一）在创建活动中坚持单位主要领导亲自抓、负总责，进一步健全完善目标管理责任制，把创建活动搞得有声有色，确保创建工作顺利进行。

（二）统一思想，提高认识

创建活动在区农林局的统一领导下进行，及时召开创建国家计划生育优质服务先进区动员会，进一步提高对推进计划生育优质服务工作重要性、必要性的认识，切实增强“创优”工作的责任感和紧迫感，并把创建工作作为全年工作的重中之重来抓，切实做到一把手亲自抓，分管领导集中精力抓，按照创建标准及要求，结合实际，制订切实可行的工作方案，使人口和计划生育整体工作跃上一个新台阶。

（三）认真做好计生宣传教育工作。

把宣传动员作为创国优的先导工程来抓，“全民动员创国优，大造声势出影响”，引导群众树立新的婚育观。一是在宣传形式上下功夫，充分利用杨凌时讯、杨陵人口网等媒体广泛地进行宣传教育，使群众计生政策知晓率达到100%。二是在宣传内容上下功夫，进一步宣传人口计生工作等内容，把优质服务的理念融入其中，引导群众树立正确的婚育观。

二○一二年四月十七日

第五篇：创优方案

长治市住宅专项维修资金

创优营商环境方案

为了深入贯彻落实我市创优营商环境的精神，全面提升我市维修资金使用审批服务水平，改进工作作风，推动工作落实，促进我市维修资金快速发展，特制定如下方案：

一、工作目标

深入贯彻落实我市创优营商环境的精神，牢牢把握新常态下营商环境特征，仅仅围绕企业、群众关心的痛点、难点、堵点等最现实最突出的问题，通过出台相关政策，强化督导检查，综合考核评价等举措，大力创优营商环境，提高工作效率、提升服务水平，努力营造亲商敬商安商的良好环境，激活市场主体的内在活力和潜力，为我市维修资金发展提供有力保障。

二、工作举措

积极落实支持政策措施，进一步为企业与业主提供更加规范、高效、便捷、廉洁的服务，我中心自觉接受社会监督，就维修资金使用审批服务向社会作出如下公开承诺：

（一）实行阳光办理制

凡进入我中心维修资金使用审批服务事项的法律依据、申报材料、办理程序一律一次性告知，办理结果及时通知并接受社会监督。

（二）实行一口受理、一次告知制 申请人到我中心办理维修资金使用审批服务事项时，由专人负责咨询与受理工作，实现受理与审批相分离。所受理事项只要符合有关法律和政策规定，必须受理绝不拖延推诿。对于手续不完备或资料不齐全的，一定一次性书面告知需补正的全部内容。

（三）实行限时办结

我中心在受理维修资金使用审批服务事项时，一定向申请人说明办理时限，按审批流程在承诺时限内办结。

（四）坚持依法服务、热情服务

坚持“审批就是服务，权力就是责任”的理念，依法办事，热情服务，做到“受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心，来早、来晚一样接待”，为企业和业主提供优质、高效的服务。

（五）落实问责机制

对未按法律法规服务的，以及违背服务承诺的工作人员，要按照中心管理制度进行问责，并给予处罚。

（六）畅通投诉渠道

开通投诉电话，投诉电话：3509655 3508656 设专人负责，受理企业和业主投诉，坚持做到投诉事情件件有着落，事事有回音。

三、工作要求

（一）明确责任，加强领导。按照我市创优营商环境要求，我中心营商环境工作由中心主任负责，各科室负责人为成员，负责创有营商环境工作的组织实施。协调解决工作过程中遇到的问题和困难，确保各项工作取得实效。

（二）大力宣传、营造氛围。开展多种宣传形式，大力宣传和及时总结我市创优营商环境活动的动态，工作举措和取得的工作成效，促进机关更新发展观念，转变服务意识，全力营造“清”“亲”包容的营商环境。

（三）强化督查、狠抓问责。围绕确定的目标任务，开展定期检查，广泛收集意见，对存在的问题要加强跟踪督办，推动本地营商环境行动深入开展。

（四）认真总结、及时反馈。我中心要按照推进工作方案的要求，对各项工作进展情况进行认真总结，进一步巩固工作成果，形成长效机制。

长治市住宅专项维修基金管理中心

2017年6月19日

一是进一步完善首问负责、一次告知、限时办结、超时默许、信息通报等制度，用制度约束窗口人员办件行为，整个中心服务效率要有明显改观。二是加强窗口人员管理工作，注重服务素质、服务质量的提升，确保部门的业务骨干从事窗口服务工作；在下半年开展一次窗口服务道德讲堂活动及窗口服务跟踪调查活动，以此来督促提高窗口服务水平，彻底杜绝“三难”现象。

三是在今年三、四季度各举办一次“服务企业、服务基层、服务发展”调研活动，确保政务服务贴近企业需要、贴近群众生活、服务全旗发展，增强服务针对性和实效性。

二、实行首问负责、一次告知制

申请人到我中心办理行政审批服务事项时，第一个接受咨询或受理办件的工作人员即为首问责任人。所受理事项，属于首问责任人岗位职责范围的，只要符合有关法律和政策规定，必须受理并在规定的时限内办结。对于手续不完备或资料不齐全的，必须一次性书面告知需补正的全部内容。所受理事项，不属于首问责任人岗位职责范围的，由首问责任人负责将服务对象指引到具体办事人员处办理。