在煤矿企业中女职工开展安全工作

第一篇：在煤矿企业中女职工开展安全工作

在煤矿企中女职工如何开展安全工作

在煤矿工作的女工，大多在机关和地面，但矿井的安全生产，离不开女工的辛勤付出，虽然煤矿的工作决定了男职工比女职工更多，但女职工工作做得好，她们能在煤矿安全生产中发挥作用，要怎么使女工在安全生产中发挥作用呢？下面，根据本人在煤矿企业工作多年的经验，结合广西右江矿务局小龙矿的实际，从以下几个方面谈谈自己的想法：

一、加强女工建设 发挥她们在安全生产中的作用

随着煤矿企业的不断发展和女职工的地位提高，她们更爱岗敬业、善于学习、勇于创新，以此不断激发女职工的积极性、主动性和创造性。另外，工会女工委还要引导广大女工按照竞赛的标准严格要求自己，克服家庭和工作中的种种困难，比学习、比技术、比干劲、争一流。形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。发挥她们在安全生产方面的作用，目前很多女工具有高学历，高素质，她们爱岗敬业，善于学习，勇于创新。煤矿安全生产的工作离不开女工的奉献，女工在安全生产中发挥了“半边天”的作用，女工委紧紧围绕安全这个中心，充分发挥自身优势，在职工家属中广泛开展“争当好矿嫂”的安全教育活动。

二、安全为天 将安全活动落实到实处

为了把安全生产这一活动落实到实处，女工们还应常常把安全标语和漫画制成小卡片送到一线采掘工手中，并叮嘱他们时刻注意安全，远离“三违”，安心工作，为生产增加一道安全防护墙，用亲情、友情和爱心筑牢第二道安全生产的防线，为煤矿企业撑起安全生产的“半边天”。

近年以来，小龙矿为进一步搞好安全生产，建立了“家属协管会”等组织，十分注重女工在企业安全生产的作用，充分调动女工家属安全协管的积极性，从而有效地促进了矿井的安全生产。组织女工要加大工作力度，开展丰富多彩的安全活动，把帮扶工作做深、做细、做实，只有这样才能收到良好的效果，员工心中才能有安全意识，才不会在安全方面存在侥幸心理。

开展安全知识竞赛、安全有奖问答等活动，为营造浓厚的学习氛围。还应组织女工与一线员工互动答题方式，把基层车间、班组作为考场，让员工在理论与实践结合中增长安全知识，提高安全技能，使安全意识深深扎根心中。每逢重大节日，女工协管组织以送“安全贺信到井口”、“安全签名”、“清凉送职工”等方式，用真情呼吁一线员工“你是家中的山，你是家中的梁，做好安全生产是亲人最大的心愿”。为动员职工家属共同承担起安全一片天，女工协管还应组织发动职工家属开展“体验丈夫井下苦，当好安全贤内助，常吹枕边安全风”活动，组织职工家属深入到井下一线体验丈夫在井下工作的艰辛，并号召她们生活中多一些关心，多一些温柔，多一份体贴和关爱。只有安

全生产，才能保障家庭幸福，才能成为和谐矿区的一员。让安全知识走进班组，让女工、家属下到基层班组中广泛开展安全知识抢答赛、安全心理咨询等活动，向员工宣传矿的安全文化思想和理念，让安全思想在员工心中扎根。

三、以实际行动 让员工感受安全

女工协管组织要根据季节开展相应的活动。如安全服务到井口，夏季送茶水、送清凉、送西瓜给职工等。用亲情使员工切实感到关怀与温暖。为使广大职工认识到安全是煤矿的命脉、是矿工家庭的幸福，工会女工应组织女工到各工区或班组进行“送安全家书”活动，女工要用朴实的语言、真实的情感，表达对安全生产的渴望与祝福。让所有员工感觉到安全生产不仅关系他一个人，而是一个家庭、一个企业的大事。

为体验员工井下工作的艰辛，女工委还应组织女工们进行“走千米巷道、爬回采工作面来体验亲人苦”的活动，通过井下“探亲”，也使女工家属们真切感受到丈夫井下工作的艰辛，对自己的亲人多一些关心、多一些温柔、多一份体贴和关怀，让他们心情舒畅地上下班，有一个好的心情安全地工作和生活。

第二篇：在煤矿企业的经营活动中

在煤矿企业的经营活动中，人、财、物、信息和时间共同构成了决定煤矿企业胜败兴衰的五大要素。美国着名经济学家舒以茨的人力资本理论揭示了人力资源是一种特殊的资本性资源。使人们认识到对人力资源管理是人力资本的运营，对人力资本进行投资活动是人力资本的开发和利用。煤矿企业管理就是要把对人、对事、对物的管理有机地结合起来，并以人的管理为中心。随着知识经济的到来，人力资本作为社会和经济发展所依赖的战略性资源，作为煤矿企业最重要的资产和一种最富活力与创造力的资本，在煤矿企业战略管理中的功能与作用越来越受到人们的关注。

煤矿企业人力资源管理是指对煤矿人力资源的培训和发展及其充分发掘和合理利用，涉及人力资源的规划、战略、获得、整合、激励、控制与调整和开发等环节。其作用于最有效、最合理地配置、激励与开发企业的人力资源，实现煤矿企业可持续性高效发展。

我们要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样，都能为煤矿企业带来效益与效率。煤矿人力资源管理实践和煤矿企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。

煤矿人力资源管理作为支持煤矿企业获得竞争优势的战略要素，是由各种人力资源活动组成的。国有煤矿企业目前主要应有：一是人力资源的配置性管理；二是人力资源的利用性管理；三是人力资源的开发与培训。白庄煤矿是肥矿集团的骨干矿井，井田面积15平方公里，于1979年建成投产，现核定生产能力为130万吨/年，现有在册员工3880人，上效利润每年一个多亿。如何盘活现有员工的人力资源，发挥着最大的效力，这是我们管理者亟待解决的管理。从事煤矿企业员工培训的责任心、事业心驱使我们对煤矿企业人力资源开发与培训这一课题进行了一些探讨与实践。

一、人力资源开发与培训是煤矿企业发展的需要

当今世界经济已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新和发展趋势。知识作为一种独特而又无限的资源已经成为经济发展的独立要素。传统的生产与消费的观念被打破了，同时群众的消费观和价值观也发生了深刻的变化。精神和文化的需求已经超过了单纯物质的需要。知识价值开始影响群众的生产和消费决策，在社会政治和经济中有了特殊的地位和作用。我认为，煤矿企业的发展必须适应以下几点。

1、煤矿企业要满足物质与精神文化两个方面的需求，这是企业生存兴旺的根本。煤矿企业只有生产优质煤炭，提高信誉，打出自己的优质名牌，才会有市场，才会有好的经济效益。反之，市场就不会接受，就不会有好的经济效益。商品质量和服务愈是具备独特文化内涵愈是具有交流性、世界性，其价值就愈高。

2、煤矿企业要实现硬、软管理结合逐渐向软管理过渡。硬管理是侧重于机构、职能、计划、控制等日常技术性、经济性管理。软管理是指通过培育企业员工的整体价值观，通过企业文化建设激发员工荣誉感、地位感、责任感，以达到员工自我管理、自我控制、自我激励的境地。野蛮经营、狂欢为荣，没有知识也照样挣钱的时期，已经被充实的文明的生活方式所取代，人们的思想在回归，开始尊重知识，尊重人才，崇尚文化，羡慕技能了。

3、煤矿企业的管理者和员工要掌握有关方面的知识，要注重基本技能的训练。煤矿企业的管理者要掌握计算机、外语及有（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）关工作方面的基本技能；员工要有与本岗位相关的实际操作本领，提高动手能力，克服在计划经济下养成的“等、靠、要”思想，以适应岗位竞争和“一岗多能”的需要。

4、煤矿企业的管理者要学会从过去的控制、审判、监督的角色转变为循循善诱的教师和知心朋友的角色。让企业员工有更多的民主、自由，进行独立的工作和创新，以实现他们的人生价值，这是发挥员工积极性的源泉。

5、开放的中国需要开放的企业。煤矿企业要与国内外有关专家保持联系，企业要与大专院校挂钩。多请有关专家来咨询、指导。煤矿企业不但需要技术、经济方面的专家，也需要文化、社会等各方面的知明人士，企业是多学科实验基地。在重视政治、经济、法律职能的同时，也要重视文化职能，创造出一流产品与服务为核心的价值观。因此，蓬勃发展的煤矿企业必定要有蓬勃向上的企业人力资源开发与培训。煤矿企业人力资源的开发与培训的对象是全体员工。而立足于社会的企业其发展如果不适应社会的发展，满足社会发展的需要，最终会被社会淘汰。因此煤矿企业人力资源的开发与培训应是职工、企业和社会三种行为的综合体。煤矿企业教育培训管理干部只有将三者的需要融为一体，才能从真正定义上体现出企业人力资源开发的价值。面对“知识经济时代”的挑战，如何使我矿这个国有大型企业能与国际接轨，成为“学习型企业”。作为从事职工教育培训工作的我们所追求的目标是：让创意和智慧充满整个企业，培养“主动地、有创意地工作的人”。通过对人力资源的开发不断提升企业的竞争力。

二、煤矿人力资源开发与培训是煤矿企业员工发展的需要

在煤矿企业人力资源开发与培训主体中，职工需要应摆在首位：

1、煤矿企业员工参加培训的动机产生变化——从求生存的需要转变为自我提高的需要、从安

于生存环境的需要转变为优化生存环境的需要。

2、煤矿企业员工参加培训的动力机制发生变化——从教育环境需要即“要我学”转变为主体需要即“我要学”。

3、煤矿企业员工参加培训内容、层次发生变化——从文化技术学习、岗位培训及考核转变为多层次、多品味、高科技的学习。煤矿企业教育成为职工重新塑造自我过程。这种转变无疑从不同的视角对培训提出了新的要求。

4、煤矿企业员工参加培训的形式发生变化——从集中培训转变为个性化、个体化的学习。未来的培训将以员工自学加辅导的方式为主。

在知识经济时代，员工个人价值能否实现和自身素质能否不断提高，已经日益成为人才们选择单位和职业时最重要的因素。这就要求我们煤矿企业能够建立起一种激励机制，让员工在单位工作期间，有机会提升，不断实现自身价值。

今天，煤矿企业依靠创新，创新依靠知识。我矿是肥矿集团的骨干企业，如何成为知识型企

业，拥有知识型员工，实现全面持续协调发展，在竞争中立于不败之地。企业人力资源开发与培训就是要通过一个现行的支持过程来发挥员工的潜能，激励并使员工有权利获得终生需要的全部知识、价值、技能与理解，并在任何任务情况和环境中有信心创造性和愉快地应用所学到的知识。

近年来，我们在安全技术培训教学活动中引入了案例教学、启发式、互动式教学、多媒体教学，并通过现场实践，培训后跟踪调查等行之有效的教学方式培养了员工的团队精神和各种新的理解、新的思维方式，学到了实用的知识，开发了学员们的思维，挖掘了员工的“潜力”，就是这方面的一个新的探索和尝试。

您可以访问文秘家园（）查看更多与本文《政研会论文：煤矿企业人力资源开发与培训的探讨及实践》相关的文章。于上述对人力资源开发与培训是企业发展和员工发展需要的认识。在企业从事人力资源开发与培训的管理过程中，我们作了以下的探索与尝试：

1、变以教育为主为以学习为主，确立培训工作新思维

历来的培训工作只注意抓“教育”即教的一方，而忽视了“学习”即学的一方。也就是说：教育只注意学员吸收了多少知识和资讯，至于知识转化为能力，何时转化为能力，只是在工作中培养的事情而非教育的责任。这样产生的后果，是知识与能力的脱节，培训与生产经营的脱节。新思维则要求培训工作更偏重于学习。也就是说，主要的目的不在于让员工吸收知识和资讯，而在于让知识和资讯转化为能力，发挥更有建设性的用途。围绕这一新思维的产生，我们开始把塑造“学习型组织”当做了工作重点，把“你教什么”逐步变为“我怎样促成他们学习”确定以“系统思考、团队学习”为企业理念，其目的就是要透过学习来进行企业内部革命，让学习活动渗透整个组织。为灌输这一理念，促成新思维的形成，培训中心应在自己学深、学透的基础上，担当起渗透这一理念的任务。

培训需要一——提供管理人才与专业人才更深入的知识。为迎接二十一世纪的挑战加紧对“塔尖”人才的培训和塑造。我矿根据集团公司的统一安排，每年都选派优秀员工到国内着名大学进修、深造，以培养复合型的人才，把专业技术人员的培养和管理人员的培养纳入了正常轨道。

培训需要二——提升生产人员的技术水平，提高员工的生产力。生产人员是我矿生产一线的主力，是操作者。因此提高员工的技术素质及综合素质是开展培训工作的立足点。培训中心强化服务意识，一方面为基层单位、生产一线和有关部门提供良好的服务，另一方面严把培训质量关，保证为企业培训合格的学员。注意激发员工的主动性和创造性，在意识培养的同时，根据不同岗位，开展以提高技能为重点的培训，提升其生产力。

培训需求三——对新入矿员工施予基本教育。使员工在进入工作岗位前就能感受到企业的文化理念并学到基本的操作技能。随着企业改革步伐的加快，岗位竞争成为一种趋势。转岗人员相应增多，对他们的新岗位技能再培训成能正常工作，从而使员工的价值也在不断提升。

我们认为，为降低培训成本，提高效益，应通过分析在职培训的投资收益率来选择培训的对

象，选择那些文化教育水平较高，相关技能基础较好的员工。通过一系列的“精英”教育，培养企业急需的复合性人才。同时扩大员工在职培训（包括特殊培训）中的投资份额，让企业和员工分享企业培训的成果和收益。这几年，企业的全员培训率都达到100％。

2、变传统式教学为开放式培训，让学员真正成为培训主体

身处现代的竞争环境，传统式教学已越来越不适应企业。我们从开始尝试一种全新的“开放式”培训，目前正不断地实践、探讨。

第一，在培训的设定上，引入国际上流行的能力导向理论，分析出培训对象应达成的能力。有上下沟通、资源管理、策划与组织、团队合作、领导艺术等方面，然后将受训者应具备的这些能力与目前实际能力比较，确定出差距需求，为决定课程内容建立了依据。

第二，（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）在培训内容和形式上进行改革，传统式教学与开放式教学对比：

传统式教学开放式教学

老师知道什么?学员需要知道什么?

老师能够教什么?学员能够学习到什么?

依老师能力，主观或习惯力来安排内容与顺序?客观依据目标与学员能安排内容顺序?

教学方法偏重演讲式单向式沟通活泼有趣?教学方法多样化、双向式沟通?

老师为唯一学习资源?学习资源丰富多彩?

按开放式教学设计讲义设计教学内容会生动活泼。经过培训前的反复讨论和培训过程的不断反馈，使老师做到尽量以主动活泼、有效的演讲方式带动学习结果与气氛。

第三，在教学场地的安排上，更加注重气氛的渲染。学员上课，过去教师讲，学员听的填鸭子式教学，而改成启发式、互动式等教学方式，并且注重现场实践教学的份量，提高了学员的学习兴趣，都市了教学质量，提高了学员的动手能力，起到了事半功倍的作用。

第四，在学习成果的评价上，不单纯以学员的课堂表现、考试成绩为依据，而更注重结业后的跟踪考核，施以效果鉴定。

煤矿企业培训的模式应涵盖正规的、非正规的教育模式，力求将培训的所有结构和所有阶段纵向地和横向地连成一体，形成一个完整的体系。其特点是具有宽泛的学习时间、地点，灵活的学习内容和技术，可以各种方式或相互启发式地学习。计算机网络技术的飞速发展，为远程培训提供了良好的技术手段，计算机网络的远程培训方式，改变了以往教师与学员面对面的集中培训方式，从而在自己合适的时间里进行学习。采用多媒体技术制作的学习课件，可以集成文本、图像、动画、声音和录像等多种媒体的信息，以丰富的表达方式，将教师的理论性和专家的实践性得以很好的统一，从而提高教学的质量和学习的效率。员工可以根据需要自主地选择学习内容、地点、方式、进度等，使学习更多地成为一种自主行为。

3、从教育经费的使用到教育投资，加强人力资源开发与培训效果的评估

要加强人力资源开发与培训效果的评估。增强对人力资源管理在企业优势竞争中的战略地位的认识，通过将接受培训后员工生产的经济效益与未接受培训的员工所获得的经济效益进行对比、估算培训的效益。

培训效果评价包括对经过培训后的员工边际产出与其工资收入的比较，对企业组织发展，企业管理发展和个人职业发展的变化情况评价，以及受训后员工在知识、技能和态度变化的评估等。企业对员工的培训是要花费成本的。从投资回报率角度看这些费用应该用在对企业创新有巨大意义的训练项目上更合算。在我们煤矿企业中，企业加强员工的在职培训，加大了企业所承担的这一部分的人力成本负担，因此人力资源工作有必要招聘员工。近年来，我矿在大专院校了急需人才，既提高了我矿整体技术水平，又降低了培训成本。二是我们注意到计划开办的每个培训学习班都要起到预期的效果。从课题选择需求调整到师资安排，课堂教学效果评估等，力求每个培训班都能获得更佳的效果。三是每开展一项培训活动，都评估这项培训活动有没有必要，怎样开展才达到应有的效果等，同时注意对已参加了培训的员工进行跟踪考核在班（组）长的培训中，我们其中的一个培训环节是跟踪考核。今年，在对全矿全员培训中，我们是分期分批进行，事后非常注重调查他们学习了管理和安全技术知识课程以后，是怎样应用到生产实践中去的，是怎样提高管理技巧的。

随着社会的发展，煤矿（转载自文秘家园http://，请保留此标记。）企业人力资源的开发与培训，不再仅是企业发展的手段，而是企业发展的主要动力，是企业发展的目标和内容。从事人力资源管理者们只有把握企业管理的发展趋势，在“知识时代”新的挑战下，将企业人力资源开发与培训的地位提升到关乎企业发展的战略地位

第三篇：浅谈如何做好企业女职工工作

浅谈如何做好企业女职工工作

当前，是知识经济时代，知识经济将给女性思维、心理、文化和技能带来新的挑战和机遇。女职工不仅在生产一线，企业重要岗位承担着重要的工作，而且还担负着维持家庭和谐的重任。企业要认清并把握这一发展趋势，加快广大女职工知识文化进程，最大限度地维护和保证女职工的合法权益不受侵害，以新风貌、新姿态迎接新挑战是摆在企业各级女工组织面前的一项十分紧迫的任务。笔者就如何作好企业女职工工作谈几点看法。

一、加强理论学习，努力提高女职工的文化素质、政治素质和业务素质。

一是要提升女工组织干部队伍素质，加强女工工作领导。各级企业女工组织是女职工工作的领导机构，作为女工组织干部首先必须要紧跟社会的进步，紧跟时代的潮流，紧跟企业的发展，与时俱进，不断提高自身素质，使女工组织不断保持和增强号召力和服务力。

二是要组织全公司女职工开展学政治、提素质活动，努力提高女职工干部工作创新的能力。通过学理论、学业务，提高广大女工的工作热情和敬业精神，增强围绕大局、服务中心、敬业爱岗、勤奋工作、无私奉献的意识，使她们以积极的态度投身到企业经济建设中来，以自己的实际行动践行“三个代表”重要思想，切实提高在单位的地位和威信。

三是要加强女职工思想道德教育，树立“自尊、自爱、自强、自立”的精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，以及“爱岗敬业、奉献企业”的良好职业风尚、引导广大女职工从自身做起，摆正婚姻与家庭的关系，处理好工作与家庭之间的关系。

二、抓维权使女职工各项权益得到维护。

一是要强化法律教育，提高女工依法维护自身合法权益的能力。要在女工的学习教育中，加强了女工法律法规方面的内容，如《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》及其实施条例等，通过这些法律法规的学习和培训，有效提高女工依法维权的能力和素质。

二是签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》，确保女职工特殊权益得到维护。推行签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》制度，并做到与集体合同同签、同履、同监督。合同履行情况随双文明创十星验收活动都要将此项内容同步检查，对履约情况好的单位给予加分。每年三八节，要组织全公司女职工进行妇科普查工作，有效地保护了女职工的身体健康，每逢重大节日，要对困难女工特别是单亲困难女工进行走访慰问，使女工心中感到组织的温暖。

三是畅通维权热线，搞好女工来信来访接待工作。将女工维权热线电话在企务公开栏内公布，在全公司范围内公开，要详细的信访接待制度。加强源头维护，进一步保障女

职工行使民主政治权利，积极进言献策，提合理化建议。加大推进女职工特殊权益保护专项集体合同的力度，建立和完善维护女职工权益的长效工作机制，巩固女职工维权热线，受理女职工来信来访，维护女职工的合法权益和特殊利益不受任何侵害。

三、开展各种竞赛活动，充分发挥广大女工的工作能动性和创造力

一是要组织女工积极参加劳动竞赛，体现自身价值。工会工作是群众性的工作，具有广泛的群众性和参与性。企业工会在开展各种活动中要特别注重引导广大女职工参加，发挥她们的特色作用。无论是工作、学习、文体活动，还是劳动竞赛，女职工都蕴藏着极大的积极性和无限的实力。但由于女职工个性特点不善于表露，这就要求企业工会要主动引导、启发和调动她们积极参与，一方面组织开展一些适合女职工参加的劳动竞赛活动。

二是举办知识竞赛，丰富女工文化知识。目前，女职工大部分都是早出晚归，家里单位一起忙，很少有时间读书学习。为此，工会和女工组织每年都要举办针对性较强的知识竞赛、答卷等活动和特邀专家为女职工举办卫生保健知识讲座，使广大女职工了解掌握更多的知识，增强女职工自觉学习的积极性、主动性，提高女职工整体素质。

三是举办文体活动，陶冶女工高尚情操。针对女职工特点，组织跳绳、踢毽子、保龄球、乒乓球、羽毛球、舞蹈、游戏等趣味性文体活动，既陶冶女职工的高尚情操，又活跃女职工的文化生活；既增进姐妹之间的团结友谊，又增强集体荣誉感和创先争优意识，提升女职工的凝聚力，树立良好的企业形象。工会还要注重发挥女职工的特长，开展巧手制作和书画等活动，利用她们的巧手制作出精美细腻的手工作品，书写绘画出美好的人生和未来。使女职工更加自尊、自信、自立、自强，增强进取心，向实现自我人生价值的更高层次发展。

通过各种形式多样、丰富多彩的文体娱乐活动，极大地调动了广大女工的工作能动性和创造力，提高女职工学习意识、竞争意识和自强意识，充分发挥“半边天”作用。

四、发挥服务职能，开创女职工工作的新局面

新形势下女工工作，对女工干部的知识结构、组织协调能力及创新精神提出了更高的要求。因此，女工干部在加强自身素质和不断提高工作水平的同时，要树立女工工作的创新意识、服务意识，提高女工工作服务大局的能力。优质服务是企业的生命线。在立足服务上我们要真抓实干。

一是要通过规范服务程序、细化服务措施、量化服务内容等具体措施，提高女职工的服务质量、服务水平、服务能力，激发女工的智慧和力量，在不断提高服务能力的同时，打造一支高素质的发展型女职工队伍。

二是要从女职工工作出发点和落脚点出发，把企业改革发展稳定大局的具体要求化为女工组织的工作实践，把服务女工和服务企业结合起来，努力提高女工服务能力，造就和

培养女工人才。

三是不断健全女职工委员会的服务体系，丰富服务项目，拓宽服务对象，最大限度地提高女工组织的凝聚能力，发挥女职工“建功立业”作用，开创女职工工作的新局面。

第四篇：开展女职工工作品牌服务

****************************公司

***工字﹝2015﹞3号

签发人：***

******************公司工会

上报《开展女职工工作“品牌服务”

百分赛活动实施方案》

*********工会委员会：

现将*********************公司工会《开展女职工工作 “品牌服务”百分赛活动实施方案》上报，请审阅。

附件：**************************工会开展女职工工作“品牌服务”百分赛活动实施方案

*****************************工会

2015年10月14日

.抄送：**********8*工会。.****************************工会 2015年10月14日印发

附件：

************************公司工会 开展女职工工作“品牌服务” 百分赛活动实施方案

根据**公司工会关于开展“品牌服务”百分赛活动的部署要求，为进一步加强和改进女职工工作，提升女职工自身建设，推进落实女职工特殊权益保护，切实关爱女职工身心健康，经公司工会研究决定，6月份至9月份，在公司全体女职工范围内开展“品牌服务”百分赛活动，现制定此方案。

一、指导思想

坚持以“竭诚服务职工、发展职工利益”为目标，以“三基”建设为契机，立足公司实际，服务女职工、发展女职工，通过开展“品牌服务”百分赛活动，提升女职工自身素质，打造学习型、技能型、创新型女职工队伍，以拓展维权关爱工程为重点，建立健全女职工帮扶工作长效机制，切实为女职工做好事、办实事、解难事，为公司各项工会工作的开展奠定基础。

二、主要内容及方法步骤

（一）宣传动员（6月8日）。组织宣读活动实施方案，引导全体女职工了解活动内容、方法步骤及相关要求，提出培训需求及建议。

（二）展开活动（7月至9月）。1.专题讲座及技能培训。

（1）法律法规学习会（7月6日-7月10日）。认真学习女职工劳动保护相关法律法规，结合公司女职工权益保护专项集体合同，推进劳动就业、劳动保护等有关女职工合法权益及特殊利益方面工作的落实情况，就存在的问题及时做出合理调整。

（2）业务技能培训会（6月20日--6月24日）。针对女职工提出的培训需求，结合各部门业务需要，开展计算机应用知识、热键操作等各种类型的培训会，使女职工在学习进步的过程中，提高工作效率，增强业务技能。

（3）专题讲座交流会（7月3日--7月7日）。通过开展卫生保健、心理疏导等女职工专题讲座，使女职工了解掌握妇女保健知识及“两癌”预防知识，养成科学、文明、健康的生活理念。

2.女职工特色服务

（1）注重学习引导，切实加强自身建设（自7月起）。为打造学习型职工队伍，工会积极筹建并启动“职工书屋”，进一步探索职工读书活动的形式和方法。实践证明，“职工书屋”充分发挥了其固有的文化功能和作用，逐渐成为公司内聚人气和外树形象的职工文化品牌。

（2）女职工岗位技能竞技竞赛大擂台（8月）。

以岗位为单位，各部门组织人员，进行办公软件使用等技能竞技竞赛。

（3）女职工法律法规知识竞赛（9月）。结合公司7月份专题讲座及培训交流会相关学习内容，以部门为单位，组织女职工开展法律法规知识竞赛。

（4）廉洁作品大比拼（9月）。组织女职工进行廉洁作品大比拼，并将获奖作品及优秀作品统一装裱后放置公司活动室。

3.关爱帮扶慰问活动。

（1）“两癌筛查”体检（8月--9月）。组织全体女职工参加“两癌筛查”体检及后续帮扶工作。

（2）帮扶救助慰问活动（9月）。建立困难女职工档案，全面掌握公司困难女职工和单亲困难女职工的基本情况，从助医、助困、助学、助业等方面全面开展女职工“关爱行动”。

三、相关要求

各部门高度重视“品牌服务”百分赛活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司活动计划，合理安排人员并积极参与。

第五篇：开展女职工维权工作经验交流

开展女职工维权工作经验交流

几年来，在二十二局集团女工委和六公司工会的领导支持下，该公司女工委积极探索女职工维权工作的新思路、新方法，健全组织、完善机制、强化服务，较好地履行了女职工组织的维护职能，为稳定职工队伍、围绕中心发挥作用、推进公司快速和谐发展发挥了半边天作用。

一、强化组织建设，夯实维权工作基础

女职工维权工作能否卓有成效，组织建设是基础。为此，按照“组织起来、切实维权”的工作方针，我们将加强工会女职工组织建设作为工作的重点，按照有关规定建立健全女职工组织体系，在基层项目和分公司有女职工10名（含10名）以上的单位建立了女职工委员会，不足10人的单位均设立了女工委员。目前，设立了女职工委员会16个，有专兼职女职工工作干部25人，公司工会配备了专职女工委主任，形成了较为完善的女职工组织网络体系。各级女职工委员通过推选或女职工大会等程序选举产生，充分体现了女职工的意愿和代表性。通过加强学习培训、开展经验交流、举行专项授课等，加大对女职工工作者《工会法》、《劳动法》、《社会保险法》等法律规章制度、业务技能的学习、培训，武装知识储备，提高业务素质，提升维权能力，为女职工维权工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、强化长效机制，保障维权工作开展

加强维权机制建设是履行维权职责的关键。为实现主动、依法、科学维权，我们积极建立和完善女职工维权机制，在实践中形成了以签订《女职工权益保护专项集体合同》为重点的维权工作长效机制。

一是宣传教育机制。充分利用女工QQ群网、内部信息、杂志等工会的宣传阵地，通过举办培训班、印制宣传册、下发文件等多种形式，加大对相关法律法规的宣传力度，进一步增强了女职工的法律意识和自我防护意识，提高了各级领导对女职工维权工作重要性的认识，为维护女职工权益营造了良好的外部环境。

二是调研检查机制。围绕女职工权益保护的热点、难点问题，深入开展调研，了解女职工的呼声，解决实际问题。如通过调研得知受公司办理迁址天津等因素影响，出现了一些适龄生育女职工由于生育金交纳出现空挡，而生育后费用无法报销解决的实际问题，公司女工委非常重视，积极向工会领导汇报，多次与业务部门沟通，深入基层了解掌握公司适龄婚育女工人数，给专业部门提供意见和建议，推动业务部门起草了《关于女职工生育享受生育补贴的暂行办法》，有效维护了公司迁址期间生育女职工的合法权益。同时，定期对基层女职工权益保护情况进行专项检查，将其列为职工代表视察和工会工作检查验收的重点内容。通过监督、检查、督促、协商，有针对性的解决实际问题。经过多方努力和公司大力支持，为在岗和退休的大集体女职工解决了多年来期盼已久的医保和独生子女一次性补偿费问题。

三是源头维护机制。我们要求各级工会女职工工作者必须进入同级工会委员会，强化知情权、话语权和监督权。并依据有关法律规定，主动参与企业涉及女职工重大利益政策、措施的制定和完善，保证女职工权益的落实。为进一步加大源头维权的力度，在以往签订专章的基础上，今年初在职代会上签订了《女职工权益保护专项集体合同》，将女职工“四期”保护、劳动报酬、卫生费、妇科检查等特殊权益转化为合同条款，经过与公司平等协商后达成共识，公司工会主席与公司董事长在职代会上进行了签订。在执行落实的过程中，有的单位高于《合同》标准，将每年对女职工的妇科体检增项检查；“四期保护”期间，根据孕妇身体实际情况，如特殊的，可提前申请换岗或休假、不扣工资等，赢得了广大女职工的高度赞誉。

四是帮扶救助机制。掌握困难女职工第一手材料，对女职工思想状况和家庭状况登记造册，当好困难女职工第一知情人。采取“因时、因事、因季”方法进行及时救助和走访慰问，公司女工委成立了“关爱温暖送一线女工服务队”，建立了困难女职工帮扶对子，疏导和解决她们思想上和生活中突发、临时遇到的特殊困难。每年对困难女职工子女进行金秋助学，有的基层单位对考上大学的女工子女进行一次性奖励。几年来，建立女职工帮扶对子27对，帮助解决问题67次，对困难女职工子女发放助学金2万余元，走访慰问困难女工80余人次，发放慰问金7万余元。

三、强化服务意识，狠抓维权工作落实

维护女职工权益，重在工作落实。为确保维权工作真正取得实效，我们大力强化服务意识，深入基层，狠抓维权工作的落实，突出“一个考核”和“两项重点”，把维护工作贯穿于女职工工作全过程。

“一个考核”就是加大对维权工作的落实考核。我们将各单位工会女职工委员会维权工作的开展情况作为重点内容纳入《女职工工作目标管理考核》中，通过工作检查、考评打分后，与每年“三八”期间评先选优相结合，使女职工维权工作成为女职工工作的重中之重，不断推动女职工维权工作的有效落实。

“两项重点”就是在维权过程中突出抓好两项重点工作：一是加大对女职工劳动保护工作的维权力度。我们以推进《女职工权益保护专项集体合同》为主要抓手，进一步强化对女职工的劳动保护。要求各基层单位每年要为女职工改善劳动条件办1-2件实事、好事，并且纳入目标管理考核中。各单位根据实际情况，有的为长期接触电子设备工作的女工办公室安装了空调、空气除臭制氧机，有的为在电脑前工作怀孕的女工购买防辐射服，为冬季室外施工女工配备防寒手套、帽子、雪地鞋、暖宝等，使女职工的岗位环境和条件得到明显改善；坚持为在岗女职工每人每月发放卫生费10元，列项纳入工资中，仅此一项，公司每年就要支出5万余元；积极与哈尔滨铁路局医保办、计划生育部门沟通、协调，帮助公司适龄女工做好计划生育的手续证明，使其正常享受医保、生育险待遇，有效维护了女职工特殊利益。二是加大对女职工的帮扶力度。公司女工委始终把女职工的冷暖挂在心中，各单位都成立了“献爱心”小组，通过帮困助学、走访慰问、解决日常生活实际困难、深入基层开展活动等方式，将组织的温暖送到女职工心坎儿。加大对困难单亲女职工的帮扶力度，特别是对独立抚养孩子上学的困难女工，公司工会年年给予助学金资助和节日走访慰问，并将一直关注，直至孩子读完大学；对身患大病的女工，公司工会除了慰问补助外，根据女工需求，给出具证明手续，帮助职工取出公积金以解决费用拮据的实际问题；对突发事件致困的女职工，公司工会亲自给予关怀、慰问和补助，并做好女职工思想工作，帮助她们树立战胜困难的勇气和决心。哈地铁项目部女职工李春兰家受火灾后，一贫如洗，公司工会孙主席亲自带队慰问并伸出援助之手，事后该女工将一面“无私关爱，恩泽永念”的锦旗送到公司工会，以表感激和谢意。围绕各单位施工生产实际，各级女工委开展了“关爱温暖送一线”活动，通过送手套、口罩、鞋垫、防蚊帽、矿泉水、西瓜、饺子、粽子等物品，将女职工的温暖情谊送到了广大女职工心中。

四、几点体会

维护女职工合法权益和特殊利益是工会女职工组织的重要职责，也是女职工对工会女职工组织期望值最高的工作。通过实践，我们深深体会到：

（一）做好女职工维权工作离不开各级领导的高度重视和大力支持。我们只有紧紧依靠各级领导的支持、帮助，才能有效的做好维护工作。

（二）要注重发挥各级工会女职工委员会的作用。在日常工作中只有注重加强对基层女职工委员会的纵向业务指导和横向交流、学习，并以女职工工作目标管理为主要手段，促进基层女职工委员会执行力的提高，女职工维权工作才能得到全面开展。

（三）要密切关注女职工的利益诉求。女职工维权工作只有根据企业所需、女职工所盼、自身所能，找准维权工作的结合点，不断探索维权工作的新载体，新机制、新举措，才能积极推动解决涉及女职工合法权益和特殊利益的突出问题，推动工会女职工维权工作创新发展。