酒店员工奖励类别及奖励金额规定

第一篇：酒店员工奖励类别及奖励金额规定

酒店员工奖励类别及奖励金额规定

第一条、员工奖励分下列四种：

(一)嘉奖：每次加发相当于月全额工资10%的奖金；

(二)记功：每次加发相当于月全额工资30%的奖金；

(三)大功：每次加发1个月工资；

(四)奖金：一次给予若干元奖金。

第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：

(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)拾物不昧(价值300元以上)者。

(三)热心服务，有具体事实者。

(四)有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。

第三条、有下列事情之一者，予以记功：

(一)对出品技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。

(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

(四)检举违规或损害公共/公司利益者。（规避/挽回损失）

(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

第四条、有下列事情之一者，予以记大功：

(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害 者。

(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

(三)维护公司重大利益，避免重大损失者。

(四)有其他重大功绩者。

第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：

(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。

(三)一年内记大功2次者。

(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

第二篇：酒店员工奖励方案

酒店员工奖励方案

为了增强酒店员工的工作积极性、提高员工的满意度、提高员工的服务质量、提高营业额，根据酒店行业内部习惯和企业实行的激励措施，特制定本奖励方案。

1、餐厅员工的瓶盖奖

此项奖励已经是餐厅员工约定成俗的奖励方式，奖金来源于酒水供应商的返利，通常有这样一个模式—市场上广告做的大、疯狂推广的酒水客人也多数会受影响来饮用，供应商系列促销的瓶盖奖也较大，餐厅也乐于采购此类的酒水，服务员也乐于推销、收入也越多，形成如此的一个循环。此类奖金平均每人约有200至300元。奖金的分配方式有的是瓶盖统一上交由餐厅同供应商兑奖，所有奖金按人头分摊，有的是员工自行和供应商兑奖，推销多少得多少。我们的意见是员工将瓶盖上交，由餐厅统一同供应商兑奖，然后按比例截留一部分分给传菜人员，其余按自己所销售的酒水瓶盖分配。

2、海鲜、急推菜的销售提成此类奖项主要是为了提高员工的销售积极性，通常是在销售淡季实行，每月约有40元左右的收入。

3、餐厅定包房的促销提成此类奖项能达到促进员工周到服务、勤于联络客人、提高员工收入的目的。但在管理上需要非常细化，容易造成员工抢客人，最好是通过营销会议将客人归属进行分配，避免交叉联系让客人

反感。通常在销售淡季实行。如果按10元/包房（同时确定一个消费额的标准）的基数计算的话，一个善于交际的员工每月可收入200元左右。

4、前厅员工销售散客高价房、全价房的提成宾馆的房间主要是销售标准间而且是打折销售，通常前厅员工如果能按全价销售一间房，是需要相当娴熟的业务技巧和相当良好的服务态度的，为了促进前厅员工认真对待每一位咨询的客人、不放过每一个销售的机会，特设立此奖项。其奖励金额10元至20元，前厅员工的提成200元/月。

5、客房楼层服务员节约客用一次性客用品的提成客人使用的牙膏、肥皂、擦鞋器、拖鞋这些一次性物品，有时是会剩下来的，对于这些物品楼层清洁员是细心的回收还是随意的丢弃就涉及了一个成本的问题。本着为员工增加收入、节约成本的目的，特设立此奖项。假设一个标间的一次性物品成本10元，客人使用7元，剩余3元的物品，这3元的物品可能员工随意丢弃占一半的比例、员工继续给客人使用占一半的比例，那么就将员工可能随意丢弃的金额1.5元奖励给本人。此项奖通常的操作方法是对楼层部统一核计一次性客用品，根据开房数核算应消耗的一次性客用品数，计算出差额数，按50%的的比例奖给客房楼层员工。

注：以上是酒店操作层员工的一些奖励方式。

第三篇：关于员工拾金不昧奖励规定

关于员工拾金不昧奖励规定

为鼓励员工拾金不昧，规范拾金不昧奖励，特制订以下规定：

一、员工捡拾到司乘遗失物品时，及时上报部门负责人，并在第一时间联系失主返还拾遗物品，如联系不到失主，将物品上交本部门，由本部门暂时保管。

二、各部门负责人根据拾遗物品价值，并经部门负责人签字后报办公室审核，由办公室交财务部进行奖励。

三、拾遗奖励标准：拾遗价值3000元以上物品或现金的，奖励30元；价值5000元以上的物品或现金的，奖励50元；价值10000元以上的物品或现金的，奖励100元；其他身份证、储蓄卡、驾驶证之类等无法估价的，如随物品或现金一同丢失的，随物品或现金标准执行。

此规定自发文之日起执行。

第四篇：员工奖励规定

运维部员工奖惩规定

为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度：

一、员工奖励制度：

1)奖励涉及对象：部门所有员工

2)奖励方式：精神奖励、物质奖励

3)奖励事项分类：

（1）重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放）

a)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； b)对公司提出合理化建议，积极有实效的；

c)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

d)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

e)一贯忠于职守、认真负责、事迹突出的；

f)全年出满勤的；

g)为公司带来良好社会声誉的；

h)其他应给予奖励事项的。

（2）一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导已季度奖形式发放）

a)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）

b)领导有方、业务推展有相当成效者；

c)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

d)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

二、员工处罚制度：

1)处罚涉及对象：部门所有员工；

2)处罚方式：a.通报批评；b.一次性罚金；c.减薪；d.留用察看；e.辞退；

3)处罚事项分类：

a)故意造成重大过失，造成重大损失，扣除当月工资及员工绩效工资之后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理；

b)损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工绩效工资后辞退；500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工绩效工资后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并

扣除当月工资及员工绩效工资后减薪100元。

c)违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

d)包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

e)泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

f)品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

g)没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

h)全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

i)在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

j)造谣滋事，影响员工凝聚力的，员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。k)玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元。

第五篇：员工子女奖励规定

在岗员工子女考取大学奖励试行办法

为鼓励在岗员工子女刻苦学习、积极进取，并增强企业凝聚力，公司对当年参加高考成绩优秀的我公司员工子女，给予一定的奖励，具体办法如下：

一、奖励范围、公司公司在岗员工子女。

2、参加全国统一招生考试或面试推荐被高等院校正式录取的员工子女。

3、国家教育部认可的大学、学院等高等院校。

二、奖励标准

1、被北京大学、清华大学录取为本科专业学生的，一次性奖励10000元。

2、达本一线，被一本院校录取者奖励人民币：3000元。

3、达本二线，被二本院校录取者奖励人民币：2000元。

4、达本三线，被本三院校录取者奖励人民币：1000元。

三、奖励程序

1、由员工提出申请，并附高校录取通知书原件，身份证原件，高考成绩证明，送公司人力资源部审核。

2、由公司分管领导审批后办理奖励金给付。

四、其他

本制度经职代会常任主席团会议讨论通过后试行。

2014年7月14日