营销副总经理发言稿

第一篇：营销副总经理发言稿

高天峰发言稿

尊敬的各位来宾：

首先，我要对每一位一直对玛珂大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们，在百忙之中参加玛珂2011秋季新品发布会，表示感谢，多谢各位一直以来给予玛珂鼎力支持，谢谢您们的到来！

接下来，我还要感谢在座的每一位客户，和因为工作关系没能来参加这次发布会的每一位玛珂的合作伙伴，因为有你们的支持，有你们的通力合作和对我们的包容厚爱，玛珂才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢！

当此时此刻，身处在这里，共同参与本次发布会的各位来宾，我们有一个共同的名字——玛珂人！就让我们在这样一个美好的日子，见证玛珂的历史性时刻，为玛珂的发展史，记上浓墨重彩的一笔！

在中国女装行业，探讨和争议非常多，关于企业该怎么办、女装企业的未来之路该怎么走等等。近30年来，中国女装行业发展了很多公司，但我们有没有对女装行业有清晰的认知？？对女装企业该承担怎样的社会责任、承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的，更理性的更丰富的一个认识、认知。

在经济自由化和经济危机并存的今天，玛珂以雄厚的实力超然领跑女装业界，以铺设直营系统、代理系统为契机，屹立于高端的新起点，进行重大改革，其宗旨是，从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应市场中的千变万化，及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大多数玛珂人理解

并付之行动。

玛珂凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。玛珂使得没有任何的血缘、地缘关系之外的陌生人之间的合作成为可能。玛珂坚持的原则是，企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。

对于每一个渴望富裕生活的普通中国人，合作到底意味着什么？对于每一个渴望强大的中国企业，什么样的空气和土壤是它们最需要的？玛珂相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中，在并肩携手的发展过程中，人心盛，则公司盛；公司盛，则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰；还是如今的美国、日本，无不验证着这个道理。

玛珂一直以国际化的前瞻思维为代理商和终端顾客谋求最大化的财富与美丽，为员工提供行业内最高的福利待遇，耗费人力、财力对整个企业的能动性进行提升，希望所有人，都能在这种饱含力量的带领下，辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地，收获幸福的未来！

最后，最后我要感谢我们的各部门经理，多谢他们作为玛珂发展的中流砥柱，带领所有的玛珂人，为本次发布会付出巨大的心血，在这里我想和所有人说一声谢谢，您们辛苦了！

每一次的相聚都有说不完的感谢，因为语言在此时呈现出前所未有的空白，因为不管多么华丽的语言都代替不了我们所有玛珂人至诚至重的感恩之心！

预祝本次发布会圆满成功！谢谢大家！

第二篇：营销副总经理

营销副总经理

岗位职责：

1． 对分公司总经理负责，协助总经理制定个人销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务；

2． 对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核；

3． 了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户，给需要帮助的团队成员以最大支持；

4． 激发团队士气，培养良好的团队精神；

任职资格：

1、金融、经济或财经院校专业正规本科学历，有证券、保险、基金或理财师等相关资格证书者；

2、具有丰富的金融专业知识，了解投资理财市场的发展，对于该行业有自己的认识与思考；

3、现任银行理财部门经理、证券公司、信托公司、第三方财富管理机构等金融机构部门经理级别以上，并具有5年以上从业经验，2年以上团队管理经验；

4、有一定高端客户资源，有广泛人脉资源者优先；

5、沟通能力良好，能够承受一定的工作压力。

指标：1200W-1800W/季度

薪资：底薪1.5W-2W/月+提成（差不多50-60W）+补贴（每个月固定在1600左右）

第三篇：营销副总经理岗位职责

营销副总经理岗位职责

默认分类 2010-12-18 11:16:11 阅读620 评论1字号：大中小 订阅

营销副总经理岗位（岗位级别：高层管理）

直接上级：总经理

直接下属：销售部经理、市场部经理

平行部门：生产、品管、人事等相关部门；

公司会议：公司各类生产经营会议

任职要求：

●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以

上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验；

●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；

●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

管理责任：

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理

负责；

3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制营销计划；

4.制订销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内

部机构设置；

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

7．负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制

销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销

工作会议；

13．企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

工作权力：

1．受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权

力；

2．有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力；

3．有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权；有在规定范围内重大业务公关费用的审批权（一

次性最高3万元）；

4．定期或不定期召开各类营销工作会议的权力；

5．有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力；

6．有在规定范围内广告审批权。

第四篇：营销副总经理岗位职责

谷城县张氏矿业有限责任公司营销副总经理岗位

目标责任状

一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。

三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大终端客户的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。

四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。

五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。

六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的各项工作和指标。

七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。

八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。

九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。

十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益

十一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

十二、2012年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。

十三、本责任状签字后生效执行，年月日止。

甲方：乙方（责任人）：

年月日年月日

第五篇：副总经理就职发言稿

副总经理就职发言稿

尊敬的X书记、X部长、X总和各位领导、同事:

大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢X书记和X部长亲自陪送我来XX公司任职，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托, 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们XX公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

简单介绍我的简历：1992年7月从广西X校XX专业毕业，分配到XXXX工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001年12月调到广西XX集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。2011年2月调到我们集团，任过XX公司的供销科长、办公室主任兼XXX支部书记、XX公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班（MBA）课程学习，均取得学历证书。2008年取得了经济师和园林工程师职称、2013年7月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。

在此，我就今后的工作表个态:

一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。

二是讲“团结”。做为XX公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。

三是要“务实”。做为XX公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持XX公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。

四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。

同时,对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!