第一篇:如皋市优秀高技能人才评选管理办法
如皋市优秀高技能人才评选管理办法
第一章总则
第一条为了加快全市高技能人才培养步伐,鼓励高技能人才的成长,促进全市经济快速、协调、可持续发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强高技能人才工作的意见》(中办发〔2006〕15号),省委办公厅、省政府办公厅转发省委组织部等十部门《关于推进高技能人才队伍建设的实施意见》(苏办发〔2006〕27号),南通市委办公室、市政府办公室《关于加快推进高技能人才队伍建设的意见》(通办发〔2006〕63号),结合本市实际,制定本办法。
第二条优秀高技能人才的参评对象必须具有高级技师(国家职业资格一级)、技师(国家职业资格二级)及如皋市(含如皋市、下同)以上技术能手称号,或在生产经营一线成绩特别突出的技能型人才。
第三条市成立由组织、劳动和社会保障、科技、经贸、财政、人事、总工会等部门的专业管理人员及有关专家组成的如皋市高技能人才评审委员会(专家所占比例不低于二分之
一),评审委员会下设办公室,办公室设在市劳动和社会保障局,具体承担评选、审核等工作。
第二章申报条件
第四条如皋市范围内的各类企事业单位中(凡中华人民共和国公民),热爱祖国、遵纪守法,具有良好职业道德和爱岗敬业的一线岗位职工(年龄一般在60周岁以下)且符合第一章第二条的对象,并具备下列条件之一者,均可申报参加如皋市优秀高技能人才评选。
1.职业技能处于如皋市级以上领先水平,能够解决生产、科研中的关键技术难题或者有绝技、绝活,并取得比较显著的经济和社会效益者;
2.在培养技师、技能人才,传授技艺方面成绩突出,在如皋市范围内有较大影响者;
3.在技能研究领域取得显著成果,具有较高的应用价值,在如皋市同行中有较大影响者;
4.依靠技能工艺革新,使经济效益连续二年在如皋市同行中居领先地位者;
5.在新技术引进、推广、应用等方面做出较大贡献,并取得显著经济效益或社会效益者;
6.在国家、省、市各类技能比赛中,取得优异成绩者;
7.其他在所从事的技术岗位上成绩特别突出的人员。
第三章申报和评选程序
第五条申报“如皋市优秀高技能人才”采取自下而上、逐级推荐选拔的方法。具体步骤是:
1.公布条件。下发通知,并在新闻媒体上公布申报条件、办法和程序。
2.逐级推荐。人选的产生,一般由个人申请,所在单位推荐,积极鼓励自荐。单位研究确定人选后,在本单位显著位置公示3天;如无异议,由推荐单位和被推荐人填写《如皋市优秀高技能人才申报表》,连同被推荐人的成果证书复印件、实绩材料等,上报给如皋市高技能人才评审委员会评审。
3.组织评审。如皋市高技能人才评审委员会根据申报材料负责初审,确定“如皋市优秀高技能人才”初审名单,报市人才工作领导小组确定后,在新闻媒体进行公示,凡发现弄虚作假,经查实,取消其参评资格。
4.命名表彰。由市委、市政府对上报的正式名单进行审批,并发文公布、颁发证书。
第六条申报材料应包括以下内容:
1.《如皋市优秀高技能人才申报表》一式三份;
2.1500字左右的事迹材料;
3.相关的职业资格证书、主要技术成果、获奖等情况证明材料。
第四章组织管理
第七条如皋市优秀高技能人才管理在市委人才工作领导小组的领导下,实行由市委组织部牵头协调,市劳动和社会保障局直接负责,所在乡镇、开发区协助管理,高技能人才所在单位党组织具体管理的四级管理体制。其职责分工为:
1.市委组织部在市委人才工作领导小组的领导下,负责牵头抓总、宏观协调和督查指导;负责搞好调查研究,制定有关政策;组织实施优秀高技能人才评选、表彰、管理等工作。
2.市劳动和社会保障局负责做好相关的业务培训和管理工作,并配合市高技能人才评审委员会做好优秀高技能人才的评审工作。
3.镇党委、开发区党工委、相关部门党组织负责高技能人才的协助管理工作。做好高技能人才的政治学习、业务交流和科研工作,为高技能人才开展技术引进、技能培训和技术服务创造条件。
4.高技能人才所在单位党组织做好具体管理工作。高技能人才所在单位的党组织负责人,要做好高技能人才的思想工作,积极支持其参加各类技能培训、业务创新、技术交流等活动,并为其发挥技术特长创造优良的工作学习和生活环境。
第八条对优秀高技能人才实行动态管理。每两年为一个周期,在两年管理期内如发现违法或重大违纪行为,取消荣誉称号,停发津贴;管理期内考核时发现工作表现差,群众公认度低,取消荣誉称号。
第九条优秀高技能人才要根据自身情况,制定任期内工作目标和实施措施,经所在单位通过后,与市劳动和社会保障局签订双向目标责任书,同时报市委人才工作领导小组办公室备案。市委人才工作领导小组办公室会同市劳动和社会保障局对优秀高技能人才每年进行一次检查考核。
第五章待遇
第十条优秀高技能人才每两年评选、表彰一次,每次评选35名,其中:如皋市有突出贡献的高级技师5名、如皋市有突出贡献的技师10名,如皋市有突出贡献的技术能手20名。
第十一条被评为如皋市有突出贡献的高级技师、技师、技术能手的,由市政府分别给予每人一次性奖励8000元、6000元、2000元。由市高技能人才工作办公室具体发放,在市技能人才队伍建设资金中列支。
第十二条获得市“优秀高技能人才”称号的,可优先参加如皋市创业创新创优人才奖评选和南通市有关评比、选拔活动。
第六章附则
第十三条如皋市优秀高技能人才荣誉证书和津贴有效期为2年,期满后可重新申报。第十四条如皋市优秀高技能人才评选奖励后,如发现弄虚作假或剽窃他人成果的,经查明属实,撤销荣誉称号,追回津贴或奖金,今后不得参加此项评选。
第十五条本办法由市委人才工作领导小组办公室、市劳动和社会保障局负责解释。第十六条本办法自印发之日起实施。
第二篇:10、昆山市优秀高技能人才评选奖励实施细则
昆山市优秀高技能人才评选奖励实施细则
为进一步加强我市高技能人才队伍建设,充分发挥优秀高技能人才在经济社会发展和产业转型升级中的引领和创新作用,根据《昆山市高技能人才振兴工程实施办法(试行)》,制定如下细则:
一、范围和条件
我市各类企业中,在生产一线工作的优秀高技能人才且在市高技能人才库中登记满半年以上者。重点从我市经济发展主导产业、优势产业、新兴产业领域技能含量较高的岗位中选拔产生。1.昆山市高技能突出人才 一般应具备以下条件之一:
(1)个人技术技能在市内同行业中处于拔尖水平。近5年内获得江苏省有突出贡献的技师、高级技师表彰,省(行业)级技术能手称号以上荣誉;全国一类技能竞赛前20名、全国二类或省级技能竞赛前10名、苏州市级一类技能竞赛前5名的选手;姑苏技能大奖获得者;苏州市青年首席技师称号获得者。
(2)在企业技术改造、引进高新技术设备的消化、使用中,掌握关键技术、解决关键技术难题;能够排除重大关键技术障碍和安全隐患,对提升产品质量有突出贡献。
(3)刻苦钻研技术,具有绝招绝技,并在某一生产和服务工作领域总结出先进的技术方法,提高了劳动生产率或者在确保产品质量标准的同时,提高了企业生产、销售等记录。(4)在先进科学技术成果转化方面有突出贡献,并取得较好经济和社会效益。
(5)在本职业(工种)中培养高技能人才,传授技术技能方面做出突出贡献。
(6)传统技能技艺传承者,获得省级以上单位表彰或命名者。(7)新型产业、行业发展中的技术技能领军人才。具备国家职业资格二级(技师)以上的优先考虑。2.昆山市高技能重点人才 一般应具备以下条件之一:
(1)个人技术技能在市内同行业中处于领先水平。近5年内获得苏州市技术能手、有突出贡献技师等以上荣誉;苏州市级一类技能竞赛前10名、二类技能竞赛前5名的选手。
(2)有较丰富的实践经验,能够创造性地解决本企业、本工种关键性操作技术和生产工艺难题,推动生产水平、产品质量和经济效益提高。(3)发扬团队精神,积极传授技艺,所带徒弟、所教学生成为企业的技能骨干、发挥了重要作用,在工作和各类技能竞赛中取得优异成绩。(4)有较强技术攻关能力,在技术革新和技术改造中取得优秀技术创新成果,是某个领域的技术技能群体
(5)在推广应用现代信息技术和先进技术方面作出突出贡献。(6)规模型企业“首席技师”或技术技能突出人才。
(7)其他有突出技术技能特长,为经济发展作出突出贡献的技能人才。具备国家职业资格三级(高级工)以上的优先考虑。3.昆山市技术能手
昆山市级一类竞赛前3名,职业技能在本市行业领域内处于领先水平者。
二、待遇和义务
1.昆山市高技能突出人才和重点人才,分别按政府优秀人才津贴标准二类、三类(即2000元/月、1000元/月)分别享受津贴,享受期限3年。昆山市技术能手,一次性给予2000元奖励。
获评姑苏高技能突出人才和重点人才的,根据津贴总额就高享受。2.昆山市高技能突出人才和重点人才,在认定期内应主动承担以下义务:(1)认真钻研技术,不断更新知识,努力提高技能水平;
(2)主动发挥技能带头人的引领和示范作用,积极参与企业重大技术革新、技术攻关,努力解决生产服务中的技术难题,不断创造新的业绩;(3)积极带徒传艺,做好所在职业领域技能人才的传帮带工作,培养技术技能后备人才;
(4)积极参与同行业技术技能交流,技能竞赛、技能展示等活动,主动承担技能人才培养的教学及技术指导工作。
(5)配合做好技能人才宣传工作,出席相关会议及活动。
三、程序和要求
昆山市高技能突出人才和重点人才申报,按隶属关系,由个人申请,所在单位推荐,各镇(区)汇总后报市人力资源和社会保障局。1.申报昆山市高技能突出人才和重点人才,需以下材料:(1)昆山市优秀高技能人才申报表;(2)申报人主要事迹材料(1500字左右);(3)申报人的身份证复印件和2寸近期免冠照片2张;(4)申报人的职业资格证书原件和复印件;(5)申报人的主要技术成果证明;
(6)申报人的获奖或获得荣誉证书原件和复印件;(7)申报人在昆就业缴纳社保证明;(8)申报人所在单位公示反馈情况表。
2.申报昆山市技术能手,需《昆山市技术能手申报表》、获奖证书及其它相关材料。
四、评审和发放
市人力资源和社会保障局负责申报材料初审,并组织专家进行综合评审,结果报市人才办同意并公示后,授予荣誉称号,发放津贴。昆山市高技能突出人才和重点人才每年评选表彰一次。昆山市技术能手由市人力资源和社会保障局评审认定。
五、考核和评估
昆山市高技能突出人才、重点人才在认定期内每年进行考核评估。有下列情况之一的,经市人力资源和社会保障局查实,由昆山市高技能人才评审委员会撤销荣誉称号,并不再享受奖励津贴:(1)不再从事技术技能岗位或调离昆山工作的;(2)考核不合格的;
(3)因违法违纪行为或者重大过失,造成严重后果的;(4)被追究刑事责任的;(5)到达法定退休年龄;(6)或其他原因不宜再作为突出人才、重点人才的。
六、其它
在昆山市优秀高技能人才推荐和评审中弄虚作假的,一经查实,追缴奖励资金并追究相关人员责任,取消今后参评资格。
本细则于发布之日起实施,由市人力资源和社会保障局负责解释。附件:1.昆山市优秀高技能人才申报表 2.昆山市优秀高技能人才技术成果证明 3.昆山市优秀高技能人才事迹材料格式 4.昆山市优秀高技能人才公示情况反馈表 5.昆山市优秀高技能人才评选材料封面
第三篇:高技能人才推荐材料
推荐材料
姓名:骆登万性别:男民簇:汉职称:工程师 职务:炸药车间主任出生年月:1977年7月
学历:本科学位:学士毕业学校:昆明理工大学毕业时间:2000年6月
简历:
1985年9月-----1990年6月:在镇雄县堰塘乡一小学习。1990年9月-----1993年6月:在镇雄县坡头中学学习。
1993年9月-----1996年6月:在镇雄一中学习。
1996年9月-----2000年6月:在昆明理工大学学习。
2000年7月-----2003年11月:在东川铝业有限责任公司工作。2003年12月-----今:在昆明金沙人化工有限责任公司工作。主要技术成就:
金化公司炸药生产线是一条生产粉状乳化炸药和乳化炸药两种产品的生产线,在云南省是唯一一家用一条生产线生产两种产品的生产企业。要在一条生产线上实现两种产品都能够满负荷生产是很不容易的,不同的产品有不同的安全要求和工艺要求,同时要解决不同的专业技术问题。
一、解决乳化炸药装药能力低的问题
生产乳化炸药历来是车间最头痛的一件事,因为产量低且工作时间长,装药机装药能力400kg/小时--500kg/小时。影响装药能力的主要
因素是乳化炸药的密度和操作工的工作积极性问题。对于操作工的工作积极性问题车间采取——操作工收入为三部分组成,即:岗位工资+计件工资+绩效工资;之后操作工的积极性全部被调动起来,但效果不是很明显。只有解决乳化炸药密度问题才能彻底解决乳化炸药装药能力低的问题。乳化炸药的密度国标规定为0.95g/cm3—1.35g/cm3,但生产线乳化炸药的密度都在1.2g/cm3—1.3g/cm3,之间。我向公司提出把乳化炸药密度往下限(0.95g/cm3—1.18g/cm3)规定生产能提高乳化炸药装药能力。主要原因是:⑴、低密度生产乳化炸药时炸药的发泡效果比高密度生产时的好,从而会使乳化炸药的粘度减小,有利于提高装药能力。⑵、在不影响炸药其它性能的前提下,炸药的爆速会有一定的提高。⑶、炸药密度偏低限时的装药高度比炸药密度偏高限时的装药高度要高,从而解决矿山以前反映乳化炸药装药有假口的现象。
〈二〉、解决粉状乳化炸药发硬结块的现象
矿山以前经常反映粉状乳化炸药发硬结块从而导致加工起爆药时相当困难。药卷发硬结块主要有以下两方面的原因:一是药粉特细装药时药粉的填充系数大的缘故;二是药粉特粗,装药时装药螺旋和装药筒与药粉颗粒之间相互摩擦破坏粉状乳化炸药油包水系之后硝酸铵结晶所致。要解决药卷发硬结块的关键就是要控制药粉颗粒粒度的大小,影响药粉颗粒粒度大小的工艺参数有三方面:一是喷枪大环气压,二是喷枪小环气压,三是进料速度。根据我在民用爆破器材生产方面的知识和经验:把进料速度定为恒定值,使硝酸铵溶化等工序都
来满足这个进料速度,喷枪大环和小环气压仍按照南理工提供的参数0.4MPa和 0.35MPa来生产,结果发现药粉特细的情况没有了,药粉的颗粒粒度变大。最后我决定把喷枪大环气压提高到0.65MPa-0.7MPa,小环气压提高到0.5MPa-0.55MPa,进料速度恒定。经过半年多的实践证明药卷发硬结块的现象得到解决。
〈三〉、解决包装中存在中包成型差和真空抽不好的问题
炸药包装时中包成型差和真空抽不好一直是影响产品包装质量的主要因素。特别是我公司产品销往昭通、旬甸、嵩明等地时,用户反映相当激烈。我通过对中包机长时间认真观察了解后发现,真空抽不好是中包成型差的主要原因。与抽真空紧密相关的因素:抽真空时间和中包袋热合封口时封口的好坏有关。我召集自动中包机操作工开会讨论:(1)把抽真空时间由20-25s提高到30-35s;(2)把自动中包机热合封口的热合刀刀口由2毫米左右加宽到4毫米左右。经过对这两处的改造后,热合封口不会漏气,炸药中包成型好。
主管部门意见:
该同志拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,作风正派,品德高尚,遵纪守法,具有良好的职业道德和敬业精神;有较强的工作能力和较高的业务水平。工作勤奋扎实,积极肯干,业绩显著。车间同意推荐为东川区第二届优秀高技能人才。
炸药车间
2007年8月30日
第四篇:高技能人才推荐材料
1月11日,中国石油天然气第六建设公司工人技师**被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手”。此前,**被国资委授予了“中央企业技术能手”的光荣称号。**自1991年8月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司以来,先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、中原年14万吨乙烯工程、大港石化厂加 氢制氢装置技改工程等10多项大中型工程项目焊接工作。15年来,他在实践中学习、在学习中创新,积累了丰富的焊接经验,焊接技术水平得到质的飞跃。**刚刚分配到六建公司不久,就投身到公司当时承建的最大工程项目———湛江美亚炼油厂的施工建设中。湛江位于雷洲湾海岸,属海洋性气候,焊缝耐腐蚀性程度要求高。一开始由于没有工作经验,**的焊接速度和焊接合格率较低,但他在工作中虚心向老师傅请教,不耻下问,刻苦钻研,经过短时间的自我学习和调整,终于将焊接一次合格率提高到95%。在学好业务本领的同时,**加强理论知识的学习,在工作中不断磨炼自己。先后自学《焊接材料应用》、《焊接工艺学》等有关业务书籍。无论到哪个工地,他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面的书籍。用理论指导实践,技术水平有了明显的提高,焊接技巧也更加丰富。在参与锦西石化年60万吨连续重整项目焊接工作中,由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊,传统焊法劳动强度很大。**在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法,回国后通过自己实践中的不断摸索,领悟了这种较为先进的操作方法,便将这一方法在施工生产中推广应用,有效提高了生产效率,减低了焊工劳动强度。在日常工作中,**总是冲在最前头,出色地完成各项任务。在他的带领下,他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组”等称号。在班组管理中,**把“以人为本”的管理方法融入日常工作中,积极倡导“在工作上相互促进,在生活上相互关心,在思想上相互交流,在技术上相互切磋”的人性化管理理念,注重发扬班组的团队精神;认真开展班组技术培训,带头钻研业务技术,并深入一线,手把手地进行现场培训。2006年1月至5月,**被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师,负责培训两期将要参加海外施工的焊工。由于培训要求高,受训人员基本技能等级不一,要按时完成培训任务,必须要制定一套合理的培训计划。**首先对这些焊工逐个进行摸底测验,了解实际操作水平,作为制定培训计划的依据;然后根据摸底结果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3组,每组的练习时间做相应调整,同时利用休息时间增加培训量,以提高操作水平,缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距。通过一系列培训工作,受训焊工的操作技能水平得到全面提高,培训合格率达90%。多年来,**在刻苦钻研焊接技术的同时,热心帮助、指导其他焊工,将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们,与他们切磋焊接技艺,总结交流施工中的经验教训,达到共同提高的目的。
第五篇:高技能人才推荐材料
-中央企业技术能手XXX
1月11日,中国石油天然气第六建设公司工人技师**被评为“桂林市十大杰出青年岗位能手”。此前,**被国资委授予了“中央企业技术能手”的光荣称号。**自1991年8月从四川油气田建设技工学校电焊专业毕业分配到六建公司以来,先后参加过这个公司承建的湛江美亚炼油厂、中原年14万吨乙烯工程、大港石化厂加氢制氢装置技改工程等10多项大中型工程项目焊接工作。15年来,他在实践中学习、在学习中创新,积累了丰富的焊接经验,焊接技术水平得到质的飞跃。
**刚刚分配到六建公司不久,就投身到公司当时承建的最大工程项目———湛江美亚炼油厂的施工建设中。湛江位于雷洲湾海岸,属海洋性气候,焊缝耐腐蚀性程度要求高。一开始由于没有工作经验,**的焊接速度和焊接合格率较低,但他在工作中虚心向老师傅请教,不耻下问,刻苦钻研,经过短时间的自我学习和调整,终于将焊接一次合格率提高到95%。
在学好业务本领的同时,**加强理论知识的学习,在工作中不断磨炼自己。先后自学《焊接材料应用》、《焊接工艺学》等有关业务书籍。无论到哪个工地,他随身总带着有关焊接及焊接新工艺等方面的书籍。用理论指导实践,技术水平有了明显的提高,焊接技巧也更加丰富。在参与锦西石化年60万吨连续重整项目焊接工作中,由于在焊接中大量使用手工钨极氩弧焊,传统焊法劳动强度很大。**在国外施工中曾看到外方工人使用摇摆焊法,回国后通过自己实践中的不断摸索,领悟了这种较为先进的操作方法,便将这一方法在施工生产中推广应用,有效提高了生产效率,减低了焊工劳动强度。
在日常工作中,**总是冲在最前头,出色地完成各项任务。在他的带领下,他所在的班组多年来也一直被六建公司授予“先进班组”等称号。在班组管理中,**把“以人为本”的管理方法融入日常工作中,积极倡导“在工作上相互促进,在生活上相互关心,在思想上相互交流,在技术上相互切磋”的人性化管理理念,注重发扬班组的团队精神;认真开展班组技术培训,带头钻研业务技术,并深入一线,手把手地进行现场培训。
20xx年1月至5月,**被借调到六建公司职工培训中心担任焊接培训操作指导老师,负责培训两期将要参加海外施工的焊工。由于培训要求高,受训人员基本技能等级不一,要按时完成培训任务,必须要制定一套合理的培训计划。**首先对这些焊工逐个进行摸底测验,了解实际操作水平,作为制定培训计划的依据;然后根据摸底结果把焊工按操作技能水平分甲、乙、丙3组,每组的练习时间做相应调整,同时利用休息时间增加培训量,以提高操作水平,缩小乙、丙组与甲组技能水平的差距。通过一系列培训工作,受训焊工的操作技能水平得到全面提高,培训合格率达90%。
多年来,**在刻苦钻研焊接技术的同时,热心帮助、指导其他焊工,将自己多年来的工作经验和学习心得毫无保留地传授给他们,与他们切磋焊接技艺,总结交流施工中的经验教训,达到共同提高的目的。