第一篇：常白班人员学习例会制度
常白班人员学习例会制度
在创建学习型组织的进程中，团队学习非常重要，只有众多的工作团队都变成组织的学习单位，并建立起整个组织一起学习的风气和标准，我们的组织才有可能成为真正的学习型组织。为实现团队学习的目标和任务，我们特制定以下规范性条例，以使我们的学习有序、可成。
一、学习例会的组织
1.学习例会每周举行一次，时间为每周四的下午2：30～3：30；学习地点在车间会议室；参加人员为全体常白班人员。
2.学习例会严格执行考勤纪律，参加学习的人员要提前安排好自己的工作，保证学习时间。
3.学习例会设立专门的“学习例会记录”，组织者和参与者要按规范要求形成书面材料，存档备查。
二、学习例会的内容
1.团队学习一定要有实际的课题，要将学习的过程和车间的各项具体工作结合起来。学习内容要函盖安全生产、质量控制、节能环保、技术创新、文化建设等方面。
2.团队学习一定要遵循“选题→立题→破题”的程序，充分地在实际工作中查找问题，确立课题，破解难题，体现从实践中来，到实践中去的原则，把解决实际问题当作学习的基本任务。
3.每位参加学习的人都要有主讲的准备，根据预定的学习计划，认真备课，组织会谈、引导讨论。每个人都要接受学习例会活动的效果评价，对评价中指出的问题要认真对待，积极改进。
4.主讲人认真准备学习材料，按规定格式填写在“学习例会记录”上，每周三下午交至主任审查，如不通过必须在次日上午完成整改；下一轮次的主讲人担任本次学习例会的记录人，并负责组织本次学习活动的效果评价工作。
5.学习过程要强化互动，要求每位学员都要“有备而来”、“有感而发”；要打破自我防卫观念的束缚，敢于参与“没有把握”话题的讨论；不走中庸之道，勇于质疑他人的观点，经常有独到的见解。
2011年4月
第二篇：常白班申请书
常白班工作申请
尊敬的公司领导：
您好！我是公司装焊一厂员工xxx，2012年初我通过公司面试，很荣幸的成为了本公司的一员，对此我非常高兴，并且非常感谢公司领导给我的这次工作机会。
在过去的两年多时间里，我是白班加夜班交替工作，交替时间为两周一次，对于公司这样的安排从未有过异议，也一直在自己的工作岗位上努力着，从未偷懒懈怠。但近期我的身体突然有些不适，去医院检查后发现，腰部患有腰肌劳损，腿部已患有关节炎，并且经常头痛，医生给与的建议是注意多休息，尽量不要熬夜。由于我的岗位设有夜班，这样经常交替的工作时间，已经超过身体负荷，为了以后自己的病情不会加重，也不给公司添太多麻烦，故向您申请调到常白班岗位工作，请您同意我的申请，我会更加努力的工作回报公司！
申请人：xxx xx年xx月xx日篇二：常白班岗位申请书
常白班岗位申请
工段：尾气回收 申请人：佘松林 职务：运行人员
尊敬的公司领导：
您好！首先，我非常感谢公司领导为我们提供这样一个岗位，让我们能得到更多的锻炼。从生产需要来讲，公司能设立这样一个岗位，也是非常必要和明智的。
尾气回收工段从2009年5月开始系统安装工作，同年8月中旬cdi-2a系统开始进料调试，同时其他系统的安装工作照常进行，直到2009年12月底尾气回收工段的五套系统安装基本完成，而其生产调试和系统消缺则是在2010年2月初基本全面完成。总的来说，我工段的安装调试工作进展迅速而顺利，为2009年9月23日公司出产第一炉合格产品作出了重要贡献。我工段之所以能取得这样优秀的成绩，离不开我工段工程技术人员的督促和全体运行人员不怕苦、不怕脏、不怕累的工作热情。但是工作不但要有高昂的斗志，还要有适当的方法才能取得事半功倍的效果。cdi-2a是我工段最先完成安装和最早进料的系统，但是由于当时大家刚从新光实习回公司，不懂安装，不懂系统调试注意事项，安装人员更是不懂，所以在系统安装漏洞重重的情况下进料，导致全体工作人员（包括安装施工单位人员）加班加点的赶料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的恶劣工况下返工，使得调试工作迟迟得不到进展。2009年9月底，由赵炯工段长牵头，技术人员把关从我工段四个运行班组人员各抽调出一名人员责任心 强的人来专门负责系统安装工作，这才确保了系统在进料前的完善性，虽然不是绝对没有问题，但处理起来比起cdi-2a的调试工作来已经轻松多了，所以余下四套系统的安装、调试工作在各位领导的英明决策下进展非常迅速和顺利。再看看其他工段，譬如仪表，电气工段，他们由于人员少事情忙，没有像我工段这样安排专门人员配合安装队调试，在施工调试人员撤走以后，我公司人员去开展工作是就显得很没有章序了。上面这些事实都说明一个问题：安装和调试虽分属不同的单位职责，但是最终都是为了生产，它们必须有一个环节紧密的串联起来，双方保持着实时沟通才能事半功倍。
现在我公司的安装调试工作已经全面结束而正式进入生产经营阶段了，那么这个阶段还有必要保持常白班这个岗位吗？从现在运行情况看来，生产系统和重要动设备都还算正常和稳定，但是仍有些小细节没有做到位：譬如说，生产车间的安全劳动防护用品没有好好维护；停下的备用系统和设备没有形成定期检查的习惯；值班室工具和备件陈列杂乱；班与班之间沟通少引起设备操作不规范；技术人员指示没有很好监督实施；交班记录不详细，交班交待未能全面；运行中遇到的故障及处理方法不能良好沟通，导致同样的问题在不同的班出现而不能很好地解决；由于中、夜班其他工段没有足够人手，所以中、夜班故障处理问题能力较差，导致白班往往显得时间不够。总之，运行班组之间显得比较独立，而在连续式的化工生产中，它们之间应该配合无间才对。以上所列举的这些应该都是班组管理上的事情，但是
班组管得好自己班不能管得了其他班，要技术员督促未必又能将所有细节都顾及到，毕竟他们主要精力在攻克工艺上的技术问题，而且现场情况未必能随时了解。那么这样看来，技术系列和现场操作系列仿佛也需要一个桥梁，我想这个桥梁就是公司领导为我们提供的这个常白班岗位吧。
上面我从个人的观点道出了常白班岗位存在的必要性，同时也让我悟出了常白班工作岗位的工作职责，也算是我对这个岗位的工作规划吧，主要归纳如下：
1、协助白班班组人员处理好中、夜班未能处理的问题，协助技术人员对重要的、罕见的生产故障最优处理方法和大型动设备（如氢压机，冷冻机）的维护及故障处理方法整理成文档交予其他班组人员学习；
2、做好班组人员未能顾及到的“后勤保障”工作，如设备配件的保管，值班室工具的管理，劳保、防化用品的有效性保证，并督促其他人员保持，养成良好的安全防患意识；
3、加强对闲置系统和设备的巡视检查，发现问题及时汇报和处理，保证它们随时处理备用状态；对大型设备运行中出现的罕见问题及时与厂家联系，准确描述近段时间来的迹象，对处理方法配合技术人员形成文件交与大家学习；
4、协助技术人员改善生产操作规程，搜集生产中的创新和合理化建议。上面只是我对常白班工作职责的暂时领悟，如果更着眼大局的话
肯定还有其他职责，但是仅是上面的几条如果要做到全面的话都算是繁琐了，那么这个岗位肯定需要责任心非常强，主人翁意识极浓，执行力极佳和书面语言表达能力、总结归纳能力优异的人员来担当才行。
而对于我个人来讲，我在2009年9月至2010年2月曾担任过常白班工作，能与技术人员良好沟通，对四个运行班组都有深入的了解并能默契配合；常白班期间，我也与设备厂家保持密切联系，在他们调试期间也学习到了很多设备工艺，给他们留下了良好印象，以后遇到设备问题能及时有效的得到他们的指点，方便快捷；更重要的是通过常白班的锻炼，我更加懂得如何去发现问题，如何去面对问题及时作出反应和采取措施，也提高了我与其他岗位人员配合和沟通的能力。而且从我个人的性格来讲，我喜欢自己忙碌的那种充实感，喜欢为工段避免事故和解决困难的那种成就感。
所以，综上所述，我向领导递交这份申请，我有自信我能胜任这份责任，希望领导能考察和批准，以后我会扬长避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不会气馁，我会深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事学习，不断增强自己的综合素质，为公司的顺利生产添砖加瓦。
申请人：佘松林
2010年3月12日篇三：入常申请书。
。，。
，篇四：申请书填写常见问题及说明
申请书填写说明
填写注意：填写申请书中的第二、三、四、六、七、八、九、十
点在填写时不要把这个灰色的括号删除下载填写。
一、常见问题及解决方法
1、word文档无法编辑问题：，否则只能重新
（1）检查office版本是否是2007或者2010的，如果不是请自行下载安装，office2003安装
兼容包虽然可以打开，但是不能录入。
（2）在打开文档时会跳出安全警告(如下【图1】或者【图2】所示)，然后点击“启用宏”或者“启用内容”。
【图1】
图1弹出方式不一定在文档窗口的前面，有可能在窗口的后面，因此，在窗口前没有找到时请把文档窗口缩小看看。
【图2】
图2弹出方式是在文档的开头处。
2、编辑完成后如果出现如下图错误（运行错误5941）解决方法：
（1）检查office是否是2007或者2010版的。
3、如果电脑装了wps 版的office，请更换用微软的office打开申请书。如果电脑同时装
有微软的office2007或者2010的，打开方式为鼠标右键申请书 —> 打开方式 —>microsoft word。如果电脑没装有微软的office软件，请自行安装或者换一台装有的电脑进行填写。
4、如果点击“编辑修改”出现提示输入project密码框，有可能是office没有安装正确，换
台电脑、或者重新下载新的申请书。
二、填写说明
1、word申请书第一页无法填写问题（如【图3】所示）：该处是填写基本信息【图4】时
自动填写的，不需要专门填写这里。
【图3】
【图4】
2、word中窗体填写时(如下图所示)无法复制粘贴问题：需要到其他文档复制内容的（选 中内容使用快捷方式 ctrl+c 进行复制），请在复制后到窗体这边使用快捷方式 ctrl+v 进行粘贴。
3、起止日期填写格式：填写月份是一月份请在1前面加个0，且需填写到天数。如
2015-01-01。
4、机构代码、承担机构 和 机构性质的填写 需从你所在单位获取。
计划类别：上海市卫生和计划生育委员会科研课题 产业分类：卫生
5、工作单位填写：请点击 填写框后面的点按钮（位，请在新建单位处填写。）。如果查找单位没有所在单
6、所属学科和相关学科的填写：也是点击后面的点按钮（）进行填写。
7、经费预算表中的合计是在个人信息中填写的，如上图所示中的申请金额、自筹经费。
8、“
八、单位伦理委员会意见”和“
九、合作形式、内容和合作单位意见”只需附上图片
即可。
9、成员登记表的录入
：（1）请按照规范填写内容，否则系统无法识别。（2）如需添加行时，请选中现有的一行（如下图所示：蓝色部分为选中行）点击右键 —> 插入 —> 在上方插入行 或者 在下方插入行 即可。
10、“
十二、课题依托单位意见”、“
十三、上级主管部门意见” 及“
十四、上海市卫生计
生委意见”填写处填写问题：电子版申请表填写时不需要填写，而是需在打印出来的纸质中填写。
11、有自筹资金的需要填写承诺函，承诺函模板在申请书的最后面。127218955篇五：请假条申请书参考模版(学生常用)请假条
尊敬的老师：
我是____学院____专业的____，学号______。
因为__年__月__日__点至__点（或__年__月__日至____）将去____地点办理______事情，需请假，请假期间不能上课，请老师谅解。
请假人：_______ __年__月__日 申请书
昆明理工大学：
我是___学院____专业的____，学号______。家庭地址：_____________。（详细如实书写申请原因）„„
（申请获得批准后，自己在学习、生活、工作等方面的简要计划）„„ 此致
敬礼
申请人：_______ __年__月__日
检讨书
尊敬的老师：
我是___学院____专业的____，学号______。
第三篇：常白班工作申请
常白班工作申请
尊敬的公司领导：
您好！我是公司装焊一厂员工XXX，2012年初我通过公司面试，很荣幸的成为了本公司的一员，对此我非常高兴，并且非常感谢公司领导给我的这次工作机会。
在过去的两年多时间里，我是白班加夜班交替工作，交替时间为两周一次，对于公司这样的安排从未有过异议，也一直在自己的工作岗位上努力着，从未偷懒懈怠。但近期我的身体突然有些不适，去医院检查后发现，腰部患有腰肌劳损，腿部已患有关节炎，并且经常头痛，医生给与的建议是注意多休息，尽量不要熬夜。由于我的岗位设有夜班，这样经常交替的工作时间，已经超过身体负荷，为了以后自己的病情不会加重，也不给公司添太多麻烦，故向您申请调到常白班岗位工作，请您同意我的申请，我会更加努力的工作回报公司！
申请人：XXX XX年XX月XX日
第四篇：关于常白班的申请书
关于常白班的申请书
篇一：常白班工作申请
常白班工作申请
尊敬的公司领导：
您好！我是公司装焊一厂员工XXX，20XX年初我通过公司面试，很荣幸的成为了本公司的一员，对此我非常高兴，并且非常感谢公司领导给我的这次工作机会。
在过去的两年多时间里，我是白班加夜班交替工作，交替时间为两周一次，对于公司这样的安排从未有过异议，也一直在自己的工作岗位上努力着，从未偷懒懈怠。但近期我的身体突然有些不适，去医院检查后发现，腰部患有腰肌劳损，腿部已患有关节炎，并且经常头痛，医生给与的建议是注意多休息，尽量不要熬夜。由于我的岗位设有夜班，这样经常交替的工作时间，已经超过身体负荷，为了以后自己的病情不会加重，也不给公司添太多麻烦，故向您申请调到常白班岗位工作，请您同意我的申请，我会更加努力的工作回报公司！
申请人：XXX
XX年XX月XX日
篇二：常白班岗位申请书
常白班岗位申请
工段：尾气回收 申请人：佘松林 职务：运行人员
尊敬的公司领导：
您好！首先，我非常感谢公司领导为我们提供这样一个岗位，让我们能得到更多的锻炼。从生产需要来讲，公司能设立这样一个岗位，也是非常必要和明智的。
尾气回收工段从20XX年5月开始系统安装工作，同年8月中旬CDI-2A系统开始进料调试，同时其他系统的安装工作照常进行，直到20XX年12月底尾气回收工段的五套系统安装基本完成，而其生产调试和系统消缺则是在20XX年2月初基本全面完成。总的来说，我工段的安装调试工作进展迅速而顺利，为20XX年9月23日公司出产第一炉合格产品作出了重要贡献。我工段之所以能取得这样优秀的成绩，离不开我工段工程技术人员的督促和全体运行人员不怕苦、不怕脏、不怕累的工作热情。但是工作不但要有高昂的斗志，还要有适当的方法才能取得事半功倍的效果。CDI-2A是我工段最先完成安装和最早进料的系统，但是由于当时大家刚从新光实习回公司，不懂安装，不懂系统调试注意事项，安装人员更是不懂，所以在系统安装漏洞重重的情况下进料，导致全体工作人员（包括安装施工单位人员）加班加点的赶料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的恶劣工况下返工，使得调试工作迟迟得不到进展。20XX年9月底，由赵炯工段长牵头，技术人员把关从我工段四个运行班组人员各抽调出一名人员责任心强的人来专门负责系统安装工作，这才确保了系统在进料前的完善性，虽然不是绝对没有问题，但处理起来比起CDI-2A的调试工作来已经轻松多了，所以余下四套系统的安装、调试工作在各位领导的英明决策下进展非常迅速和顺利。再看看其他工段，譬如仪表，电气工段，他们由于人员少事情忙，没有像我工段这样安排专门人员配合安装队调试，在施工调试人员撤走以后，我公司人员去开展工作是就显得很没有章序了。
上面这些事实都说明一个问题：安装和调试虽分属不同的单位职责，但是最终都是为了生产，它们必须有一个环节紧密的串联起来，双方保持着实时沟通才能事半功倍。
现在我公司的安装调试工作已经全面结束而正式进入生产经营阶段了，那么这个阶段还有必要保持常白班这个岗位吗？从现在运行情况看来，生产系统和重要动设备都还算正常和稳定，但是仍有些小细节没有做到位：譬如说，生产车间的安全劳动防护用品没有好好维护；停下的备用系统和设备没有形成定期检查的习惯；值班室工具和备件陈列杂乱；班与班之间沟通少引起设备操作不规范；技术人员指示没有很好监督实施；交班记录不详细，交班交待未能全面；运行中遇到的故障及处理方法不能良好沟通，导致同样的问题在不同的班出现而不能很好地解决；由于中、夜班其他工段没有足够人手，所以中、夜班故障处理问题能力较差，导致白班往往显得时间不够。总之，运行班组之间显得比较独立，而在连续式的化工生产中，它们之间应该配合无间才对。以上所列举的这些应该都是班组管理上的事情，但是
班组管得好自己班不能管得了其他班，要技术员督促未必又能将所有细节都顾及到，毕竟他们主要精力在攻克工艺上的技术问题，而且现场情况未必能随时了解。那么这样看来，技术系列和现场操作系列仿佛也需要一个桥梁，我想这个桥梁就是公司领导为我们提供的这个常白班岗位吧。
上面我从个人的观点道出了常白班岗位存在的必要性，同时也让我悟出了常白班工作岗位的工作职责，也算是我对这个岗位的工作规划吧，主要归纳如下：
1、协助白班班组人员处理好中、夜班未能处理的问题，协助技术人员对重要的、罕见的生产故障最优处理方法和大型动设备（如氢压机，冷冻机）的维护及故障处理方法整理成文档交予其他班组人员学习；
2、做好班组人员未能顾及到的“后勤保障”工作，如设备配件的保管，值班室工具的管理，劳保、防化用品的有效性保证，并督促其他人员保持，养成良好的安全防患意识；
3、加强对闲置系统和设备的巡视检查，发现问题及时汇报和处理，保证它们随时处理备用状态；对大型设备运行中出现的罕见问题及时与厂家联系，准确描述近段时间来的迹象，对处理方法配合技术人员形成文件交与大家学习；
4、协助技术人员改善生产操作规程，搜集生产中的创新和合理化建议。
上面只是我对常白班工作职责的暂时领悟，如果更着眼大局的话
肯定还有其他职责，但是仅是上面的几条如果要做到全面的话都算是繁琐了，那么这个岗位肯定需要责任心非常强，主人翁意识极浓，执行力极佳和书面语言表达能力、总结归纳能力优异的人员来担当才行。
而对于我个人来讲，我在20XX年9月至20XX年2月曾担任过常白班工作，能与技术人员良好沟通，对四个运行班组都有深入的了解并能默契配合；常白班期间，我也与设备厂家保持密切联系，在他们调试期间也学习到了很多设备工艺，给他们留下了良好印象，以后遇到设备问题能及时有效的得到他们的指点，方便快捷；更重要的是通过常白班的锻炼，我更加懂得如何去发现问题，如何去面对问题及时作出反应和采取措施，也提高了我与其他岗位人员配合和沟通的能力。而且从我个人的性格来讲，我喜欢自己忙碌的那种充实感，喜欢为工段避免事故和解决困难的那种成就感。
所以，综上所述，我向领导递交这份申请，我有自信我能胜任这份责任，希望领导能考察和批准，以后我会扬长避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不会气馁，我会深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事学习，不断增强自己的综合素质，为公司的顺利生产添砖加瓦。
[关于常白班的申请书]
第五篇：常白班岗位申请书
常白班岗位申请
工段：尾气回收申请人：佘松林职务：运行人员
尊敬的公司领导：
您好！首先，我非常感谢公司领导为我们提供这样一个岗位，让我们能得到更多的锻炼。从生产需要来讲，公司能设立这样一个岗位，也是非常必要和明智的。
尾气回收工段从2009年5月开始系统安装工作，同年8月中旬CDI-2A系统开始进料调试，同时其他系统的安装工作照常进行，直到2009年12月底尾气回收工段的五套系统安装基本完成，而其生产调试和系统消缺则是在2010年2月初基本全面完成。总的来说，我工段的安装调试工作进展迅速而顺利，为2009年9月23日公司出产第一炉合格产品作出了重要贡献。我工段之所以能取得这样优秀的成绩，离不开我工段工程技术人员的督促和全体运行人员不怕苦、不怕脏、不怕累的工作热情。但是工作不但要有高昂的斗志，还要有适当的方法才能取得事半功倍的效果。CDI-2A是我工段最先完成安装和最早进料的系统，但是由于当时大家刚从新光实习回公司，不懂安装，不懂系统调试注意事项，安装人员更是不懂，所以在系统安装漏洞重重的情况下进料，导致全体工作人员（包括安装施工单位人员）加班加点的赶料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的恶劣工况下返工，使得调试工作迟迟得不到进展。2009年9月底，由赵炯工段长牵头，技术人员把关从我工段四个运行班组人员各抽调出一名人员责任心
强的人来专门负责系统安装工作，这才确保了系统在进料前的完善性，虽然不是绝对没有问题，但处理起来比起CDI-2A的调试工作来已经轻松多了，所以余下四套系统的安装、调试工作在各位领导的英明决策下进展非常迅速和顺利。再看看其他工段，譬如仪表，电气工段，他们由于人员少事情忙，没有像我工段这样安排专门人员配合安装队调试，在施工调试人员撤走以后，我公司人员去开展工作是就显得很没有章序了。
上面这些事实都说明一个问题：安装和调试虽分属不同的单位职责，但是最终都是为了生产，它们必须有一个环节紧密的串联起来，双方保持着实时沟通才能事半功倍。
现在我公司的安装调试工作已经全面结束而正式进入生产经营阶段了，那么这个阶段还有必要保持常白班这个岗位吗？从现在运行情况看来，生产系统和重要动设备都还算正常和稳定，但是仍有些小细节没有做到位：譬如说，生产车间的安全劳动防护用品没有好好维护；停下的备用系统和设备没有形成定期检查的习惯；值班室工具和备件陈列杂乱；班与班之间沟通少引起设备操作不规范；技术人员指示没有很好监督实施；交班记录不详细，交班交待未能全面；运行中遇到的故障及处理方法不能良好沟通，导致同样的问题在不同的班出现而不能很好地解决；由于中、夜班其他工段没有足够人手，所以中、夜班故障处理问题能力较差，导致白班往往显得时间不够。总之，运行班组之间显得比较独立，而在连续式的化工生产中，它们之间应该配合无间才对。以上所列举的这些应该都是班组管理上的事情，但是
班组管得好自己班不能管得了其他班，要技术员督促未必又能将所有细节都顾及到，毕竟他们主要精力在攻克工艺上的技术问题，而且现场情况未必能随时了解。那么这样看来，技术系列和现场操作系列仿佛也需要一个桥梁，我想这个桥梁就是公司领导为我们提供的这个常白班岗位吧。
上面我从个人的观点道出了常白班岗位存在的必要性，同时也让我悟出了常白班工作岗位的工作职责，也算是我对这个岗位的工作规划吧，主要归纳如下：
1、协助白班班组人员处理好中、夜班未能处理的问题，协助技术人员对重要的、罕见的生产故障最优处理方法和大型动设备（如氢压机，冷冻机）的维护及故障处理方法整理成文档交予其他班组人员学习；
2、做好班组人员未能顾及到的“后勤保障”工作，如设备配件的保管，值班室工具的管理，劳保、防化用品的有效性保证，并督促其他人员保持，养成良好的安全防患意识；
3、加强对闲置系统和设备的巡视检查，发现问题及时汇报和处理，保证它们随时处理备用状态；对大型设备运行中出现的罕见问题及时与厂家联系，准确描述近段时间来的迹象，对处理方法配合技术人员形成文件交与大家学习；
4、协助技术人员改善生产操作规程，搜集生产中的创新和合理化建议。
上面只是我对常白班工作职责的暂时领悟，如果更着眼大局的话
肯定还有其他职责，但是仅是上面的几条如果要做到全面的话都算是繁琐了，那么这个岗位肯定需要责任心非常强，主人翁意识极浓，执行力极佳和书面语言表达能力、总结归纳能力优异的人员来担当才行。
而对于我个人来讲，我在2009年9月至2010年2月曾担任过常白班工作，能与技术人员良好沟通，对四个运行班组都有深入的了解并能默契配合；常白班期间，我也与设备厂家保持密切联系，在他们调试期间也学习到了很多设备工艺，给他们留下了良好印象，以后遇到设备问题能及时有效的得到他们的指点，方便快捷；更重要的是通过常白班的锻炼，我更加懂得如何去发现问题，如何去面对问题及时作出反应和采取措施，也提高了我与其他岗位人员配合和沟通的能力。而且从我个人的性格来讲，我喜欢自己忙碌的那种充实感，喜欢为工段避免事故和解决困难的那种成就感。
所以，综上所述，我向领导递交这份申请，我有自信我能胜任这份责任，希望领导能考察和批准，以后我会扬长避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不会气馁，我会深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事学习，不断增强自己的综合素质，为公司的顺利生产添砖加瓦。
申请人：佘松林
2010年3月12日
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