有关培训机构的调查问卷

第一篇：有关培训机构的调查问卷

关于培训机构的调查问卷

姓名：性别：男女联系方式：

1.您或您的子女就读于（中学、小学），现就读年级？

2.您或您的子女有没有参加过相应的教育培训机构？ [单选题]

A．有B．没有

选A，请继续做第3、4题选B，请跳至做第5题

3.如果有，您或您子女觉得参加培训班所获得的价值（收获）与它的价格相比，两者是否相符？ [单选题]

A．不满意B．一般满意C．很满意

4.假如您或您子女对培训的效果不满意，主要原因[多选题]

A．教师水平没有保证B．教学方法不科学

C．培训时间短D．教学环境差

E．培训班知识教给学员学习方法，自己练习度不够F.其他

5.如果没有，您或您子女会打算参加这些培训机构，提高自己的学习成绩吗？

[单选题]

A．有，很急迫B．有，正在考虑中C．没有

6.您或您子女主要是通过哪些途径了解到培训机构？ [多选题]

A．朋友介绍B．网络宣传C．各种平面广告D．上门推荐E．其他

7.您或您子女会推荐一些好的教育培训机构给身边的朋友吗？[单选题]

A．会B．不一定C． 不会

8.就您或您子女了解，这些培训费用贵吗？您认为怎样价格单科比较合理[单选题]

A．很贵，不能接受B．贵，但可以接受C．500以上D．400-500E．300-400F.300以下

9.如果有一所师资力量雄厚（大学本科以上学历），教学地点(安宁市光明小学)环境优美，价格合理的培训机构，如喻人教育机构，您或您的子女会来报名吗？

A．会B．不会C．到时看看再说

第二篇：对培训机构的调查问卷)

对“朗文教育”培训机构的调查问卷

您好，我们是山东轻工业学院的学生，现就“朗文教育”培训机构的市场状况进行调查。希望您能配合一下，对于您提供的信息我们绝对保密。谢谢您的合作！

问题：

1、你们进驻大学城多长时间了？

2、什么因素吸引你们过来建立培训机构的？

3、你们招生的对象都有哪些？

4、该培训机构的师资如何？（学历、外教）

5、该培训机构的资金都投注于哪些方面？

6、该培训机构主要采取哪些宣传方式？

7、目前开来该培训机构的经济效益如何？

8、相比其他的培训机构，您认为“朗文教育”培训机构的优势是什么？

9、该培训机构一般在什么时间招生？

10、该培训机构都开设了哪些课程？

11、该培训机构的教学成果如何？

12、该培训机构是否得到过同学们的反馈意见？若得到过，结果如何？

13、该培训机构的教学环境怎样？

14、您认为该培训机构有什么需要改进之处？

15、该培训机构收费的标准是什么？

16、该培训机构的上课模式是什么？（大班、小班）

17、您认为什么因素会影响到招生状况？

18、您认为该培训机构的发展前景如何？

第三篇：艺术机构调查问卷

关于“策展人”调查问卷——艺术机构调查

您好！我是中央美术学院艺术管理系的本科生，因毕业论文需要，针对“策展人”在中国的发展现状做一份调查问卷，本人保证此问卷仅限于本人毕业论文使用，不会有任何商业或者其他目的。希望您能支持，谢谢合作！

您所在的艺术机构您的职务

一、您是怎样定义“策展人”这个概念的？

二、您又是怎样理解“独立策展人”这个概念的？

三、您认为“独立策展人”应该具备有哪些特质？（可多选）

A、不依附于任何机构。

B、可以在某一机构挂职。

C、有着深厚的美术史和艺术修养。

D、只要有策展经验即可

E、有着自己独立的艺术修养和艺术思考。

F、独立策划过展览，并且产生过一定的影响。

G、可以是批评家、美术史家、艺术家本人。

四、你们机构通常多久换一次展览？

A、一周B、半个月C、一个月D、两个月

五、所办的展览通常有谁来策划？

A、画廊老板B、艺术总监C、艺术家本人D、策展人

六、您认为中国现在有没有真正的“独立策展人”？

A、有B、无

七、写出你心目当中的中国最优秀的“策展人”。（人数不限）

八、您认为中国当今艺术机构（主要指画廊）的策展状况是怎样的？

E、半年 E、其他

第四篇：关于教育培训机构现状的调查问卷

关于教育培训机构现状的调查

各位同学，你们好！教育机构的扎堆上市给培训行业带来了无限的希望，各个领域中的品牌机构都酝酿着打入资本市场，实现上市梦想。为了及时掌握大学生技能培训需求的状况，下面我们针对高校在读学生特别编制了一份关于教育培训的调查问卷，欢迎大家参与！请您仔细阅读题目，在合适的答案前打对号，或填出自己需求的内容。

1.您的性别？

A.男B.女

2.您所在的年级？

A.大一B.大二C.大三D.大四E.研究生及以上

3.您有没有打算参加一些培训机构，学习一些技能，提高自己的能力？

A.有，我已经学过B.有，但是还没参加C.没有

4.您比较感兴趣的培训项目有哪些？

A.英语 B.小语种 C.考研 D.计算机E.公务员 F.出国留学 G.驾照 H.其他

5.假如您有时间参加这些培训，哪种培训方式比较适合您？

A.用整块的时间培训B.用零碎的时间培训C.其他

6.据您了解，这些培训费用贵吗？

A.很贵很贵B.贵，但还可以接受C.不贵D.很便宜

7.您认为怎样的价格比较合理？

A.400以下 B.400-600元C.600-800元 D.800-1000元E.1000元以上

8.您主要通过什么途径了解关于培训机构的信息？

A.网络B.学校C.参加辅导班D.老师介绍E.同学介绍F.其他

9.如果选择某种培训机构，您主要考虑哪些因素？

A.培训价格B.培训课程C.培训时间D.学校的距离E.培训老师 F.其他

10．如果您选择参加培训班，你会如何获得培训信息？

A.培训网站B.校园广告C.老师推荐D.培训短信息E.同学推荐 F.其他

11.您认为班容量在多少较为合适

A.0-10B.10-20C.20-30C.30-40D.40人以上

12.提到培训机构，您能想到的有哪些？（多选）

A.新东方B.英孚C.新动态D.巨人学校E.人大考研F.其他_______________(请注明是哪所机构)

13.您对参加过的培训机构有什么建议或者您对培训机构有着怎么样的期望? ____________________________________________________________________

第五篇：培训调查问卷

培训需求调查问卷(中层及以上干部)姓名： 部门： 岗位：

1、调查目的：为提高培训针对性，强化培训效果，制定2009培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2009培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于X月 日前填妥交还至管理部（纸介质），以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快！

2、填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5－4－3－2－1”中选择相应的数字，并划“√”。第一部分 公司管理状况调查

1、您认为公司主要在哪些方面存在问题？□领导素质、□管理制度、□运行机制、□经营战略、□专业知识、□企业文化落实、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他 对问题的进一步描述（如：管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点）

2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？□员工技能、□专业知识、□内部管理制度、、□企业文化践行、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他 对问题的进一步描述

3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法？5－4－3－2－1

4、您认为公司和部门整体的工作绩效如何？5－4－3－2－1

5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度：5－4－3－2－1

6、员工素质能力对目前工作的胜任程度：5－4－3－2－1

7、部门之间的沟通顺畅度：5－4－3－2－1

8、员工之间的沟通顺畅度：5－4－3－2－1

9、企业凝聚力满意度：5－4－3－2－1

10、企业文化满意度：5－4－3－2－1 第二部分 个人工作状态调查

1、您工作中主要的客观障碍是什么？□管理制度欠缺、□工作目标不清晰、□团队配合不够、□内部沟通不畅、□相关培训不足、□人员关系复杂、□整体气氛不好、□薪资较低、□其他(请写出)

2、您工作中主要的主观障碍是什么？□专业技能滞后于岗位发展的要求、□缺少必要的管理培训、□没有职业规划和发展前景、□工作比较被动，缺乏热情、□其他（请写出）

3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？□内部沟通配合、□外部拓展、□管理及制度设计、□技术工作、□有具体目标的工作、□其他

4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□技术水平、□交往和拓展能力、□职业规划、□制度设计、□沟通写作演示能力、□理念思路、□工作方法和素养、□其他 对问题的进一步描述或补充：

5、您参加内部培训的积极性：5－4－3－2－1 第三部分 培训现状调查

1、您认为哪种培训方式最有效？□内部培训、□培训学院、□外请老师到公司授课、□员工自学、□其他

2、您认为哪种培训方法最有效□讲授□案例分析、□游戏、□情境模拟、□课堂讨论、□团队解决问题、□现场参观、□专题研讨会、□公开讨论会、□视频、□光碟、□户外训练、□组织参观、□交流座谈会、□其他方式（请写出）

3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？□实战派知名企业高管、□学院派知名教授学者、□职业培训师、□咨询公司高级顾问、□本职位优秀员工或专家、□其他

4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？□上班期间、□下班后、□双休日、□其他

5、您选择培训课程的最主要依据是？□实际工作需要、□对课程的兴趣、□对个人发展的作用、□有效利用空余时间提高自己、□培训支出、□其他

6、您希望通过培训达到什么目的？□提高业务绩效、□提高管理水平、□提高团队协作能力、□发展企业文化、□提高员工个人能力、□其它

7、您心目中的理想培训应该是：□与部门和公司发展相关的战略性培训、□相关产品技术和制度培训、□直接针对工作中实际问题的方法培训、□基础素质的培训、□其他

8、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？□成本支出、□培训效果、□员工满意度、□时间问题、□其他

9、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？□2小时、□4小时、□8小时（1天）、□16小时（2天）、□16小时以上 第四部分：具体培训需求信息

1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。□ 领导力提升、□ 组织管理、□ 通用管理技能、□ 战略管理、□ 法律类、□ 统计与审计、□ IT与信息化、□ 项目管理

、□ 人力资源管理、□ 财务管理、□ 行政文秘类、□ 个人职业发展类、□ 专业技能类

□其它（请说明）：

2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。综合管理类：

□激励技巧、□授权技巧、□沟通技巧、□时间管理、□绩效管理、□团队建设、□如何主持有效的会议、□现代企业规范化管理整体解决方案、□执行力、□领导与教练技术、□如何打造高绩效团队、□管理流程设计与管理流程再造、□中国式管理：如何打造坚实的基层团队、□赢在中层——如何打造中国企业新中层、□中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法、□职业经理人容易犯的十一种错误、□其它(请说明)：

MBA核心教程类： □企业战略管理、□管理经济学、□人力资源管理、□管理学、□公司理论与实务、□公司理财、□企业国际化经营、□市场营销、□现代企业组织设计、□管理信息系统、□其它(请说明): ___________________________________________________________________ 战略类：

□企业发展战略设计与实施要务、□ 企业如何培育、提升核心竞争力、□企业战略规划、□ 战略管理创新与执行、□其他，请说明

生产管理类：

□改善生产管理的利器——5S与TPM教程、□生产主管职业化训练教程、□六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升、□生产问题的分析与解决方法、□精益生产之JIT实务、□全面质量管理TQM教程、□物料管理与库存控制教程、□生产一线成本管控教程、□交货期管理与操作实务、□如何彻底排除现场七大浪费、□如何当好车间主任——车间主任管理技能训练教程、□其他，请说明

个人职业发展类：

□中国式管理：如何从管理走向领导、□管理思维、□工作计划与时间管理、□个人绩效管理、□从专业人才走向管理、□管理者如何提升语言表达艺术、□问题分析与决策教程、□走向成功—如何提升情商与智商、□自我激励与压力管理、□有效沟通技巧、□现代职业人士必备技能训练教程、□高效会议管理技巧、□提升领导能力的五种技术、□其他，请说明

3、您所在部门最需要在哪些方面有所提高？□观念□知识□技能□态度□其他

4、请列举出您认为对部门业务发展最有帮助的培训课程

5、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1~2个描述出来。

6、您对后续培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？