成功就是捅破一层窗户纸！

第一篇：成功就是捅破一层窗户纸！

成功并不像想象的那么难，关键是要去尝试，看看自己的实际能力是什么样子，然后耐心地一步步朝自己的目标进发，那么，成功也只不过是窗户上的一层纸而已。

逼上梁山:“闷葫芦”变“大话王”

1994年，19岁的我考上了西安联合大学中文系。由于我不爱多说话，也没有什么突出表现，以至于上大学一学期后，班里有许多同学还不认识我。

我有一个好朋友在一家大型企业的电视台做摄影师，我也经常跟着他去拍片。开始，我所做的只是打灯、收拾装备箱这些小事情，渐渐地我在朋友疲惫的时候也上前替补一下，帮着拍一些比较简单的镜头。几个月以后，我也能拍出像模像样的带子来了。

我拍录像的时候很认真，一些细节和突发场景都能捕捉到，事后再根据主人的要求做好剪辑。时间长了，很多人知道我的技术“可以”，纷纷来找我拍婚礼录像。那时候我还没有想到明码标价，拍好之后一般都会得到一个红包。靠着这些红包，我每个月收入在同学们之中屈指可数。

一次，为了要给一对新人拍婚庆录像，我早早就来到现场，支好了摄像机。来宾基本到齐了，却被告知原来拟定的婚礼主持人临时有事不能来。就在大家急得团团乱转却一筹莫展时，不知是谁出了个主意：“那位拍录像的小伙子经常参加婚礼，对司仪这一套一定很熟悉，不如就让他来主持婚礼吧。”新郎新娘的家人听了这话就像捞到救命稻草。我推托不掉，只好硬着头皮答应了。

我把自己关在一间屋子里，用最后几分钟搜肠刮肚地设计开场白。为了活跃婚礼气氛，我在仪式上除了常规的交换结婚戒指等节目外，还临时增加了几个小创意。“中汇酒店齐门开，一对新人走进来，福禄喜寿大团圆，宾朋满堂乐开怀。”我自编的一段顺口溜顿时博得了掌声。我还怂恿着新郎新娘给来宾表演小节目，新人羞涩的表演逗得大家哈哈大笑，我的幽默段子也赢得了满堂喝彩，整个场面十分欢快而热烈。婚礼结束后，新郎的父亲拉着我的手说：“小伙子，我参加过的婚礼少说也有上百场了，但是像你这样主持得热闹又有趣的，我还是第一次看到，我要代表两个孩子好好感谢你！”说完给了我一个2000多元的大红包。

随着这件事，我的名声传出去了。很多人都知道了西安联大有个既会拍录像又会主持婚礼的小伙子，此后找我的人一天比一天多起来。

青春冲动:小本钱想干大事业

开公司需要资金投入，虽然当时我手头也有一些积蓄，但却是杯水车薪。我只好硬着头皮去找父母借。一辈子循规蹈矩的父亲听说还在上大学的我想开公司，一个劲地摇头，拒绝借钱给我。我磨破了嘴皮子说尽了好话，答应跟他签订协议，半年之内一定把钱还给他。父亲最后被我打动了，他拿出了自己和母亲一辈子的积蓄——这本来是他们养老的钱。

拿着这些沉甸甸的钱，我在学校附近选了一个门面房，办好了营业执照，我的婚庆公司正式开张。我的店面只有10个平米大小，以现在的眼光看起来，显得十分寒酸。但是对当时还在读书的我来说，已经算较大的投入了。我把家里的电视机、影碟机、沙发和茶几统统搬到店里。不上课的时候，我就跑到店里揽生意。因为我的婚庆服务公司在西安还是第一家，加上我的能说会道和出色的服务，很快就打开了局面。顾客多的时候，小小的店里有时连人都站不下。

没钱打广告我就印了许多传单，然后拎上浆糊，领着一帮同学到处贴，凡是人多的地方都不放过。有好几次都被城管人员抓住，训斥加罚款，弄得我灰头土脸。凭着“蚂蚁啃骨头”的这股执著劲，我的业务很快就扩大到西安市各区，甚至辐射到周边区县。半年以后，我顺利归还了父亲的借款，自己还有了一笔不算小的积蓄。

1998年7月，我大学毕业了，被分到西安市四十一中学做语文老师。这个时候，我的婚庆公司已经有了一定的知名度。由于一般人结婚都是在节假日和周末，和我的教学工作并没有多大冲突，所以开始的时候，我并没有想到辞去教师工作。

我渐渐发现，原来推出的婚庆7项服务已经不能满足人们的需要。那年暑假，我抽空跑了趟北京、上海，学习这些大城市婚庆公司的经验。回西安后，我对自己的服务项目做了调整，从最初的7项服务增加到41项，包括婚车租赁、婚礼现场布置、酒席预定、婚纱摄影等等，从婚礼开始到婚礼结束，我的公司一条龙全包，受到热烈欢迎。

我的婚庆公司经过几年的运作，已经有了很大的发展，我买了房买了车，手头也有了几百万元，在相对不太富裕的西安，也算得上是个“款”了。但是，我的心里始终燃着一把火，把婚庆公司做大做强，做成行业龙头品牌，成了我最大的梦想。

2002年7月，我辞去了中学教师的工作，开始专心经营婚庆公司。因为公司里有经验的老司仪非常少，一忙起来也不一定能满足客户的需求。为此，我招聘了十几个年轻英俊的小伙子，对他们进行了专业化的培训，解决了公司发展的短板。针对一部分经济实力较强的新人，我投资数百万购买了奔驰、林肯、红旗等高档轿车，组成了自己的婚礼车队。我还和一家酒厂合作，订做一种特色喜酒，名为“爱情婚宴专用喜酒”，酒的瓶身上印有新人的照片，有他们的签名，还有他们婚礼的日期，既可实用，又可供收藏。在全国，这可能都算得上是独一份。新人们都欢喜的不行，根本不在乎酒价的高低。

目前在西安市，大大小小的婚庆公司已经有几十家。强烈的危机感常常使我夜不能寐。为了保持在西安婚庆市场上的领先优势，我和同事可谓挖空心思，想出了一个又一个的点子。结合现代人追求浪漫的心理，我把婚礼从室内搬到了户外，开创了草坪婚礼、广场婚礼、烛光婚礼、教堂婚礼、军旅婚礼等等诸多别出心裁的婚礼模式。现在，我的婚庆公司已经发展成了一个拥有两千平方米经营面积的大型公司，从当初简单的婚礼主持，发展到目前拥有婚礼主持、摄像、新人妆扮、婚纱摄影、鲜花外卖等几十个服务项目。

涉足婚庆业本来是极偶然的一件事，但我发现了自己的商机，也发现了自己一辈子的事业。我想，不管做什么事情，机会总是稍纵即逝。一个人要善于抓住机会。不要怕起步时做的事小，只要你的心大，你就能把你的事业做大。从最微小的事情做起，可能成就的事情无限大。有这样体会的，一定不只我一个。

第二篇：作文《那层窗户纸》

那层窗户纸

高一级（9）班薛松

于是，一场拉锯战就此展开 教室中央的两台陈旧的电风

扇在卖力的转动着，不时发出“吱

吱”的声响，怎奈的教室中热得很，同学们不停的“左右开弓”，扇扇

子的手早已酸痛不已，可是谁也不

愿打开窗子，让凉爽的风吹进来。

相反的，窗户的玻璃上还贴着一层

厚厚的草稿纸或是报纸。

因为同学们都知道，如果打开

窗户，我们很多同学的“不检点行

为”就会被老师尽收眼底，结果自

然可想而知。

我们的这间教室正对着班主

任的办公室，我们的一举一动都被

班主任监控着。过去，我们不明就

里，疑惑着老师没在教室怎么就清

楚我们的举动呢？后来经过细密的排查，这才发现，都是窗户惹的祸。

班主任的视力是极好的，我们的一举一动她都看得清清楚楚，没

办法，我们只好设法蒙住她的双眼

——把窗户贴上厚纸。

可是，我们又发现，前一天辛

辛苦苦贴的纸到第二天却都消失

得无影无踪，不少“兄弟姐妹”被

班主任招到办公室“接见”，回来

后都一脸苦相。我们都明白了，撕掉窗户纸的不是别人，正是我们最最敬爱的班主任。

了。我们白天贴，班主任晚上撕。这是一种耐力和毅力的挑战。终于，一天早上，我们来到教室的时候，昨天贴上去的报纸仍原封不动的贴在窗户上。正在我们欣喜但却疑惑的时候，班主任来了。我分明感觉到她走上讲台的步伐少了平时的轻快，而是变得有些沉重。她清了清嗓子，缓缓的对大家说：“同学们，过去，我自认为大家还没有长大，还需要老师的监督，后来发现我错了。昨天晚上，我正准备撕掉大家贴的报纸的时候，我突然被其中的一篇文章吸引了。文中说，你们都长大了，自我监控能力增强了，我应该还给你们自由的空间，引导你们自我控制。对不起，为我过去的做法！” 霎时，班上响起了热烈的掌声。坐在窗户旁的同学迅速站了起来，三下五除二就撕掉了窗户上的纸，打开窗户，一阵梁爽的的风吹进来，惬意极了。老师、同学对了一下眼神，会心的笑了。是啊，世界原本是阳光灿烂的，又何必去遮遮掩掩呢！

第三篇：关于大厦一层商铺的使用报告

关于商业楼一层商铺租用申请

尊敬村委领导： 您好!

龙兴发物业公司自筹备以来，得到了各级领导的亲切关怀和村 领导的大力支持，从设施设备引进到装修装饰的物业租赁承包定位 都进行了明确指导。我司全体员工更是积极按照领导的意见和要求，严格遵守，严格执行，并引进高素质的管理及服务人员，全力打造 行业新亮点，新品牌。但目前由于陂头肚商业楼经我公司全新豪华 装修，现以正式招租。为了打造本村良好环境，完善各项功能，使 接待与服务更和谐、更合理、更人性化，特提出以下申请： 申请项目内容：

现以陂头肚村商业楼一层商铺拿如我公司统一管理，我司进行外围，现有店铺改造，维修，装修，美化等各项管理工作，是为本村的主要亮点项目。申请项目意义：

一层商铺16间，现以招租，总计面积XXX现有场地商铺各项环境未能达到本村目前市场发展目的增加光彩，增加内涵，创我村一流环境，一流服务，一流行业品牌的主导思想，力图为本村民服务好实际困难。特此提出申请，以解决上述矛盾。申请项目计划：

1、我公司安排专业泥水工进行外围修补，招牌统一规范化，门前摆放整洁卫生。我司以有专业电工，物业管理员，泥水工定期维修；如线路老化，污水排放，消防监督巡视，安全保卫，清洁绿化，场地外围进行整体装饰等环境改造工作。

2、每月费用租金，我司统一共计在当月15号前事由财务记各项费用转如指定账户，做到规范的财务流程交接工作。同时感谢村委领导对我公司各项业务工作大力支持。以上申请内容提要，希望领导批准。此致

敬礼！

申请人：龙兴发物业公司

二〇一三年十二月十一日

第四篇：地下一层顶板保温合同

地库顶板保温工程合同

发包方（全称）： 开封市蓝天发展集团有限公司

承包方（全称）： 开封市东方建筑有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 蓝天中央公园地库保温工程 等事宜协商一致，订立本合同。

一、工程名称：蓝天中央公园地库顶板保温施工

二、工程地点：开封市晋安路30号

三、承包方式及材料要求：包工包料、岩棉板＞150Kg，厚度为6cm

四、工程承包范围：

承包范围：地下一层顶板无纤维喷涂棉的制作和施工，包工包料、保质量、安全施工、文明施工，保证要求工期内完工，并保证喷涂工程的质量维修、垃圾清理外运等。

五、合同工期：

协议总工期 60 天，非发包方原因造成的工期延误的，每延误一天在工程款中扣除 2000 元。如遇有不可抗力因素，影响正常施工8小时以上的，经发包方确认，顺延1天。如不按期交工所造成一切损失由承包方承担（包括经济损失）。中途无故退场按实际完成工程量的50%进行结算。

六、标准、规范及有关技术文件：

施工工程严格按照国家相应施工规范执行，同时满足TS无纤维喷涂棉符合国家质量验收合格标准。

引用标准：

《居住节能设计标准》DB13(J)63-2007

七、建筑标准及验收办法：

1、《建筑节能工程施工质量验收规范》：TS无纤维喷涂棉国家质量验收合格标准。

2、质量等级：合格

3、质量等级经质检部门，监理单位，建设单位验评后达不到合同规定标准，由承包方无常返修，达到合同规定的质量等级后方可交工。

八、合同价款及付款方式：

1、地下一层顶板喷涂每平方米价格为 118 元/m²，总工程量为 11065 平方米，工程总价为 壹佰叁拾万伍仟陆佰柒拾元（￥1305670元）。

2、付款方式： 1）、工程按期交付，且竣工资料齐全，工程整体竣工且验收合格后，发包人须向承包人支付完实际结算后工程总价额的95%，剩余的5%作为保修款，保修期结束后付清。工程质量保修期参照《建设工程质量管理条例》的相关规定。

九、结算方式：

1、按甲方确认的施工图面积结算。

2、承包方应严格按照图纸及发包方要求施工，如不能完成合同约定的工程量由此给发包人造成的损失由承包方按合同价款的10%向发包方支付违约金。

3、承包方在不能满足发包方的工程工期、质量的前提下，发包方有权限根据现场实际情况调配承包方实际工程量。

十、发包方责任：

1、发包方应给承包方提供住宿及生活区场所，配合承包方办理有关出入证、暂住证手续，但费用由承包方负责承担。

2、发包方在现场配置技术，管理人员，解答承包方在施工中遇到的技术疑点，指导承包方施工管理。

十一、承包方责任：

1、承包方必须详细看懂图纸，熟悉施工规范，严格按照图纸、施工规范及发包方技术人员的书面《施工工艺要求》、《质量、安全、文明施工交底》施工。

2、承包方所聘请的工人，必须具备合法的身份证件，不得录用无身份证人员及童工，若有少量人员暂无身份证的，应由承包方负责人担保，承包方负责人对担保人在协议期限的行为负连带责任。

3、承包方必须加强工人的安全生产、文明施工、遵纪守法教育，服从发包方管理人员的统一指挥，遵守公司的各项规章制度，承包方若在施工中与发包方管理人员有不同看法，应与发包方管理人员探讨、沟通，无法达成共识的，应向上一级领导部门汇报解决，若既不汇报又不执行发包方管理人员指挥的，发包方有权责令承包方停工、整改，造成损失的由承包方负责。

4、承包方在施工中若与其他班组及承包方内部发生纠结的，应汇报发包方管理人员解决，不得在工地范围及发包方负责的范围内打架。否则，凡参与打架人员每人每次罚款200~1000元，情节严重另行处理，甚至构成犯罪的交公安部门处理。

5、承包方必须加强工人的遵纪守法教育，遵守公司的各项规章制度，承包方应教育每个工人必须遵守公司的各项规章制度，服从发包方管理人员的统一指挥。否者，发包方有权要求承包方对不服从发包方管理的承包方人员责令退场；若承包方不执行发包方要求，发包方有权终止协议并按中途退场处理。

6、承包方所需材料，自行备购，以不影响工期为前提；所用材料、机械到达现场后安装就位需同发包方协商而定。

7、构成完工后，承包方必须将所使用的材料、机械及时运出场地，清理本工种垃圾运出楼外。

8、承包方若因工期及工程质量达不到发包方要求，发包方有权责令承包方整改、增加人员，若承包方仍未达到发包方要求的，发包方有权另派其他班组插进承包方所做的部分或全部工程，由此而产生的一切增加费用及工期损失由承包方承担。（含令请班组价格高出承包方承包价格）

9、承包方派代表 周云龙 亲自督住本工地并在生活区常住，若因其他原因不能亲驻的，承包方应委派代理人。

10、承包方有责任派人负责本分项相关的放线、标高测量，并不得向发包方要求费用补偿。

11、承包方工作人员要遵纪守法，不得偷盗他人及一切公共财物，如有发现，则处以一倍十的罚款，违法行为送公安机关处理。

十二、违约责任：

1、承包方违约责任： 1）、承包人应在合同规定期限内完成施工（不可抗力或发包人负责除外）。2）、如果承包人原因影响工程进度并给发包人造成损失的，承包人承担所造成的全部损失。

3）、如在保质期内发生质量问题，承包人负责赔偿因质量问题而产生的损失。

4）、如保温效果达不到有关规定的要求，承包人负责赔偿因此而产生的损失。

5）、承包方不得保承包的工程转包给第三方，否则由此造成的工期延误按由称包方负责，每延误一天扣款 2000 元。

2、发包人违约责任： 1）、发包方应为承包方提供必须的施工条件，如施工条件达不到而产生的延误工期责任由发包方承担。

十三、劳资纠纷：

1、发包方有权随时要求承包方出示工程进度款的用途，有权想承包方工人公布详情，承包方应有足够的经济实力来作为承包工程的先决条件，根据工人实际情况，及时给工人发放工资，避免不必要的劳资纠纷，承包方收到本工程的进度款更不能挪作他用。

2、承包方因资金困难，应对工人做好思想工作，保证不产生劳资纠纷，若因承包方工人劳资纠纷引起的一切损失（包括工程进度，解决劳资纠纷的所有费用）由承包方承担。

十四、终止协议规定：承包方有下列情况之一者，发包方有权终止合同，所做工程视其实际情况而定，但最高只能按已完成合格工程量算或无工程量结算。

1、质量达不到工程验收标准要求。

2、不服从发包方人员指挥。

3、中途无故停工。

4、发生违法行为。

5、人员不能满足施工作业要求。

十五、本合同具有法律同等效力，一式两份，发包方、承包方各执一份。如有未尽事宜，经双方协商重新签署补充协议条款，补充协议同样有效。如发生纠纷双方可协商解决，协商不成时，由发包方所在地人民法院解决。

十六、本协议解释权归发包方。

发包人（章）

承包人（章）法定代表人

法定代表人

或委托代理人（签字）

或委托代理人签字（签字）电话：

电话： 日期：

日期：

第五篇：A栋一层竣工工作总结

A栋一层竣工工作总结

艰苦奋战一周后，终于顺利地完成了一层的电气预埋安装任务，但是由于工作经验不足，图纸研究的不够细致，以及施工队伍专业素质不高，施工规范了解不明确等原因，出现了这样那样的一些问题，现总结如下。

首先是技术、施工工艺方面。1、2层插座预埋过程中，施工队伍并没有根据我们的技术交底提前掌握施工规范以致出现以下问题：

①PVC管弯管时，弯的角度太小，有许多小于90度，管子弯曲变形或扁掉，这样会直接影响今后的管内穿线工作。出现问题后，责令施工队及时整改，情况有所改善，但仍不乐观，需要施工队详细了解施工工艺，重点强调并认真监督，立即整改。

②在PVC管连接的接头处，施工队施工不够认真，街头粘结不够牢固，并且没有按照要求在接头两侧绑好铁丝固定，以致接头处经常出现接好又断开的情况。

③插座和弱电信号管出头的重叠位置也出现一些问题，第一点是施工时看图不仔细，导致PVC管引出头的位置颠倒，没有按照图纸的顺序来排列，现场检查时，发现多处这种情况，都已及时改正，并责令其现场工程师加强检查指导力度。第二点是多个引出管并排放置时，并没有固定好，需要在多个并排处放一个小圆钢，并根据图纸按顺序放置每个直接相隔2公分绑牢。

④施工队伍专业素质不高，管线预埋时，经常出现管路不直、或交叉太多、或排列不整齐的情况，既影响美观又浪费材料，加大以后穿线工作的难度

⑤施工队伍的成品保护意识不强，保护工作不到位，经常出现管路没有绑牢，管头和接线盒没有密封好的情况。

2、一层的照明和消防预埋，以及1层插座引上线，门禁系统的收尾工作中，出现以下问题。

①分包队伍的现场工程师有时看不透图纸，经常出现灯位漏取电源的情况，发现问题我们马上解决，并给其工程师系统的讲解配电箱位置和电源选取问题。

②半夜施工时，由于大脑思路不太清晰，电梯出口附近供给摄像机电源的插座，本已在一层吊顶上方位置预埋了一个苯板，可以直接在桥架取电源，但在2层地板的摄像机位置又放置了一个接线盒，浪费了一些人力和材料，现已经在图纸上标注，并认真反省，以后不再出现这样的错误。

③在接线盒的连接过程中，尤其是直径是25mm的PVC管，经常出现弯管太急的境况，并且有很多是小于90度，这样既影响美观，又会导致今后的穿线遇到困难。

④门禁系统的引上线需要在地板预埋连接到弱电井的，由于没有经验，并没有在1层向上靠近2层地板的位置放置一个苯板，导致PVC管连接出现困难，弯曲角度太小，今后的工作要注意这个问题，应用在配电箱位置的引上线靠近上一层地板处放置一个苯板，方便接管。

⑤由于分包队伍没有详细了解施工规范，在长度超过了20M，有一个弯头的处，没有放置接线盒，发现问题后，马上改正，提醒分包的工程师一定要详细了解施工规范，有问题立即询问我们。3、2层的剪力墙苯板预埋过程中，出现以下问题。①定位不够准确，横向位置上，由于之前土建做的模板以及剪力墙位置不是很明确，苯板位置需要在混凝土面上重新划好线的地方再次定位。高度位置上，由于厨房阳台位置有降板，图纸上标的完成面向上高度还需要加上降板厚度，虽然之前也给现场工程师交代过，但是效果不明显，工人还是有几个定位不对，需要返工。

②苯板预埋过程中，为了以后放置盒子位置可调，苯板大小尽量在150*150以上，所以经常会遇到苯板处有钢筋阻拦的情况，工人在放置时为了省事私自把位置偏移，导致位置不正确。发现问题后让其全部重新调整，并告知其现场工程师以后遇到这种情况的解决方案，但是不准改变位置。就算偏移一公分也要重新改过。

③有几处位置上，按图纸来定位时，引出头位置靠的剪力墙太近，导致墙体封膜时，会破坏我们的引出管，发现问题后及时采取补救措施。在向上一层的预埋中，要注意这个情况，在这种此处可以把引出头向远离墙边的方向偏移10公分，避开模板，以后在砖墙上也好调整回来。

④在土建封膜过程过程中，有时模板固定孔处，穿孔的螺栓正好要穿过我们的苯板，而土建工人为自己方便工作，就直接把我们的苯板烧掉，在九月24日这一天晚上就连续两次烧掉我们的苯板，幸好及时发现，马上打电话通知上级，最后拆模整改。

其次是分包的人员素质和综合管理方面。总的来说分包队伍工作比较认真，安排的任务也能按时完成，但在工期较紧时也暴露出了一些问题。

1、工人人数不足，并且分工不够明确。

①当电气预埋任务比较繁重时，由于人手不足，就把所有做水的工人全部调来做电，这样虽然完成了电气任务，但也直接影响了水的工作，无法按时按量完成。

②当晚上做工要到很晚时，有几个工人要加班到很晚，而第二天却没有工人来代替他们做工，直接导致第二天的工作瘫痪，这样晚上又要加班来完成任务，形成恶性循环，工人积极性也不高，效率自然不高。

2、管理人员对工人的管理和培训不到位

①有时给现场工程师交代的任务，落实不到位，导致工人有些地方做错需要返工。

②工人的成品保护意识不强，工作做完后，有些管头、接线盒没有封严密，苯板也固定不牢固，并且有时在土建封膜打灰过程中没有好好看好我们的工作成品，有被破坏的情况。

③工作分配有时不太合理，给工人分配工作后要专人专责，并限定时间完成，不要这个工人没做完这边的工作又抽调去那边，既影响工作效率，又容易出现遗漏。我们的工作应跟紧土建的工作进程来完成，如果有特殊情况需要选择性提前完成的，也应该在完成后在图纸上做标注，一步到位，不用再二次检查，节省时间。

因此，为了提高今后的工作质量和效率，也为了能和广西分包合作的更加融洽，现做以下总结。

1、自身方面，要更加认真详细地了解图纸，加强专业知识的学习和储备，提前做好施工计划，包括人员材料机具，并和分包工程师详细的讨论图纸的问题。

2、分包方面，第一要加强人员管理，分工明确，责任到人，第二增加人员数量，至少要再增加一个电气工程师来辅助现在的工程师工作，工人的数量也要增加，电气工人要保持在10个人以上，第三要详细地了解施工规范，并给工人系统的讲解和培训。