机械班文化建设实施方案

第一篇：机械班文化建设实施方案

M10机械班学习文化建设实施方案

一、目的和意义

班级文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长起着着巨大的影响作用。班级文化建设的最终目标是创建一种和谐奋进的氛围，从而达到陶冶学生的情操，构筑健康人格，全面提高学生素质的目的。通过班级文化建设，提升学生对所学专业的认识度以及对所在班级的认同感和归属感，从而达到提升班级成员的凝聚力和向心力。

二、指导思想

以“尽快完成考级考证任务”主线，以“增强学生自主学习能力，提高教育教学质量”为主题，紧密配合我校本科教学评估工作，充分发挥学生团队的战斗堡垒作用和学生骨干的先锋模范作用，体现校园文化特色和班级特色，从而促进学生自身综合素质的全面发展。

三、实施方案

（1）以班级为单位开展学习经验交流会

由于大学课程的学习与中学学习有很大的区别，难免会有一些同学在短时间之内不能找到一种很好的学习方法，再加上大学生平时进行学习经验交流的机会特别少，这种学习经验交流会就显得尤为重要。开展学习经验交流会的目的在于帮助同学们解决学习中的困难与问题，让同学们互相交流自己的学习经验，从而改进自己的学习方法，最终达到提高同学们学习效率的目的。首先由班级成绩比较突出的几位同学向全班同学介绍自己的学习经验与方法，从如何听课，如何协调课堂与课外的关系等细节入手，把自己在学习生活中总结的一些方法和养成的一些好的学习习惯深刻详细地介绍给同学。然后各位同学深刻反思，从自身出发，找出自己的不足，借鉴别人的经验，从而完善自己的学习方法。各

位同学积极踊跃发言，各抒己见，深刻反思。班委做好记录，对本次经验交流会作深刻总结，向班级全体同学发出号召，相信会取得不错的效果。

（2）围绕“如何尽快完成考级考证工作”做深刻交流

针对机械专业的特色及需要考的等级证书，也为调动同学们的活动积极性和提升班级的凝聚力，我班拟以班级为单位围绕“如何尽快完成考级考证工作”开展一次全班性的思考、交流与学习活动。就如何尽快拿到与本专业有关的一系列证书，比如：CAD高级证书以及如何顺利通过计算机二级、英语四级考试从而顺利拿到毕业证书和学士学位证书的问题进行一次深刻的讨论，另外请相关老师为同学们作相关工作的指导，为同学们以后的学习提供明确的方向。

第二篇：高二七班班级文化建设实施方案

高二7班班级文化建设实施方案

一、总体目标

以培育学生健全人格为出发点，为学生营造和谐、进取的班级成长氛围，使班级成员在班级精神的影响下能够做到“力争自我的成长”，“客观地看待自己”，“有与别人建立和睦关系的能力”以及“乐于学习”。

二、预期效果

1、班级环境得到很好的改善：同学们能自觉维护班级卫生，减少乃至杜绝乱扔垃圾行为；真正发挥学习园地及班级板报的宣传作用。

2、班级制度得到切实执行，奖罚分明，有正确的舆论导向，从而引导同学们养成良好的行为习惯。

3、同学们能共同成长：思想上互相鼓励，互相理解；学习上互相探讨，共同进步；生活上，互相关心，互相支持。

4、班级凝聚力进一步增强，同学们有更强的班级责任感，把个人行为与班级荣誉自觉联系起来，努力为班集体做出贡献。

三、实施内容

（一）7班物质文化建设

1、班级卫生的维护是重点工作。

（1）落实值日生工作，如缺勤或当天负责部分被扣分，则须在次日补做。（缺勤者另须参加周末大扫除）

（2）按学号顺序设卫生督察员，协助卫生委员检查每日班级卫生情况。（通过这一做法，能让班级成员清楚班级卫生维护的细节，从而形成每个同学自觉的行为）

（3）倡议不带早餐和零食回班级，每个同学自备水杯，减少垃圾和废弃矿泉水瓶的产生。

（4）整理好个人位置，桌面不放杂物，学习资料摆放整齐，尽量放入书箱内。书箱必须盒盖且不能阻碍两组之间的通道。

（5）科代表要及时发放作业，保证讲台的干净整洁。

2、班级宣传栏应发挥班级喉舌作用。

（1）班级公告栏：做到“四表”——课程表、班级岗位及人员分工表、清洁值日表和班规上墙。

（2）学习园地：包括作业的布置和答案的公布，优秀作业展（鼓励班上同学积极分享好的解题方法，同时也对自己的学习方法得到巩固和提升），考试测验光荣榜等。

（3）心语心愿：展示班级成员梦想，迸发理想火花，立志成长成才。

（4）每月板报：板报内容包干到组，以小组为单位设计每次板报内容，充分展示班级特色和班级精神。

（二）7班制度文化

1、制定切实可行的班规（包含文明礼仪、学习章程、考勤条例、卫生值勤、奖惩制度等方面）。班规制定过程要全班同学参与，普遍听取每一位学生的意见和建议，通过民主表决确定，这样才可得到学生的心理认同，从而外化为积极正确的行动，才能促成学生进展自主管理。

2、促进班干部及班级成员的共同进步。

（1）科代表要认真登记每日作业收缴情况，缺交名单及时反馈给学习委员，学习委员作好汇总交班主任处理。

（2）纪律委员要认真记录每天班上出勤情况。

（3）生活委员要负责每天的眼操检查和监督工作。

（4）体育委员要负责每天课间操的集队情况。

（5）劳动委员要负责每天值日的到位监督及卫生情况监督。

（6）班长宏观把握班级整体情况，及时向班主任反馈。

（7）全班同学有权监督班干部工作。

（三）7班行为文化

行为文化是班级文化和班级精神的外化，我们的目标是让班上成员做到自知、自信、自立。在自知方面，树立行为榜样，使同学们能够以老师及优秀学生的榜样示范为参照来认识自己；营造班级和谐的人际关系和正确的舆论导向，使每个同学能够通过他人的态度和评价来客观认识自己；通过开展一系列班级活

动，如主题班会，学习小组评比、研究性学习及学校主题月活动等，同学们能够在活动中通过自己的表现和成果来认识自己。在自信方面，班级的整体表现，尤其在学业方面的表现会影响大家的自信心，所以要激发同学们的上进心和集体荣誉感，为自己争光，为班级争光；老师的正确引导、鼓励和评价能够促使学生相信自己有能力去做好眼前的事情；在良好的人际关系下，学生互相尊重、互相爱护，互相肯定对方，赞赏对方，使学生充分肯定自己。在自立方面，学生通过对知识的探索、对班级管理和班级活动的参与及与他人交往的过程中，学会学习，学会做事，学会做人，不断地学会自立。

班级是同学们温暖的家，也是同学们笑傲高考的战斗堡垒，我们要守护我们的家园，也要筑牢我们的战斗堡垒。为营造家的氛围，以生活委员为主导，以男女生宿舍长为主力，开展多元化的活动。如天气预报等温馨提示，生日祝福，比赛或考试的鼓励等要坚持搞好；男女生宿舍长组织舍员进行宿舍环境布置，不仅仅局限于搞好内务卫生，更要营造各有特色的宿舍文化，使宿舍成为休憩的地方，也成为成长进步的地方。为发挥战斗堡垒作用，应最大限度地发挥集体学习合力：四人学习小组要做到优势互补，如测验考试前的复习阶段可以以小组为单位，共同制定复习计划，起到相互督促的作用；学优生应发挥小老师的作用，每晚作业如有难题，比较多同学做不出来，那么会做的同学可利用晚修结束后十分钟的时间在黑板上为同学们解答问题；高二期中考过后，各科陆续进入总复习阶段，按照老师的复习进度，分专题分章节指派归纳总结任务，由同学们自由组合，并选择擅长的部分完成归纳任务。

（四）7班精神文化

班级目标：懂自尊，能自立，要自强。

班训：得意、失意，切莫在意；顺境、逆境，切莫止境。

精神文化建设，教师的引领作用尤为关键。班级教师应努力做到以下几点：

1、把握学生的需要，找准切入点。学生的每一个成长阶段有各自的心理需求、发展需要。把握学生每个阶段的需要，找准教育切入点，激励他们身上潜在的勤恳和执着，有利于学生认同感的发生。

2、集体训导和个体帮扶相结合。既要把握好班级发展的大方向，又要悉心

洞悉每个学生思想动向。对个体中浮现的好的苗头要积极予以辅导推行，力求把好事办得更好；对个体中浮现的不太好的苗头要极力引导，把坏事变好或者把祸害降落到最小水平；对于个别学生浮现的心理毛病要积极予以开导，让学生心情愉快地投入到学习中。

3、言传身教，悉心指导。在课堂教学中，教师引导学生正确认识社会、认识他人，认识自己、认识现实，使学生能够明辨是非，用正确的眼光看待身边的一切，用正确的态度对待身边的一切；通过班级活动，让学生在实践和交往中真正地认识他人，认识社会，发现自己的真实水平，形成对现实的态度，并通过教师的引导使这些态度向正确的方向发展。

第三篇：保护班班组安全文化建设实施方案

保护班安全文化建设实施方案

安全是公司及分场、班组发展永恒的主题，安全文化是班组文化的重要组成部分，是班组科学发展安全发展的需要，是班组可持续发展的重要基础。为了促进安全生产工作的顺利开展，深入理解公司安全文化理念和安全价值观，特制订本方案。

一、指导思想

贯彻落实科学发展安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司、分场、班组2017年安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进分场和谐发展，安全发展。

二、工作目标

不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能，引导员工树立正确的安全价值观，真正使员工对安全工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。不断加大安全投入，提高安全装备水平，确保作业过程和生产系统的本质安全。

三、组织机构

为了加强对安全文化建设的组织领导，分场成立安全文化建设工作小组，小组成员如下：

四、工作措施

1、观念文化建设。要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护公司财产不受损失。

2、行为文化建设。目前班组员工素质良莠不齐，需要开展艰苦细致的培训教育工作，提高员工安全文化素质。加强安全宣传力度，通过开会、宣传报导向员工灌输“员工必须接受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救”等安全观，增强员工的安全意识。通过在班组范围内开展树典型、学典型活动，提高员工责任意识。最终在班组范围内形成人人重视安全，人人为安全尽责，上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。

3、制度文化建设。先进的安全文化需要完善的安全规章制度来保证，只有将安全文化融入到制度中去，安全文化才能发挥出巨大的作用。要求职工遵守各项安全规章制度，并不折不扣的执行，认真落实各级人员安全生产责任制，把制度规范和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在规范中做到行为养成。把遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。同时要不断完善安全生产监督检查、隐患整改和安全绩效考核制度，调动每个员工的安全工作积极性。在班组范围内形成齐抓共管的安全管理格局。

4、物态文化建设。要加大安全投入，从资金、人员、物质上保证安全文化建设。不断完善设备设施本质性安全的持续投入，积极引进先进的生产工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质安全。不断完善设备设施维护保养制度，定期校验安全设施及计量设施，确保生产系统安全稳定运行。

五、工作要求

1、加强组织领导。从科学发展安全发展的思想高度开展安全文化建设，成立安全文化工作小组，确保活动的有效深入开展。

2、广泛宣传、积极动员。安全文化建设是一个长期过程，不能一蹴而就。调动广大员工积极、创造性地开展安全文化建设活动，引导广大员工从安全生产实践中追根溯源，总结故事，提炼理念，并把安全理念内化于心，外化于行，使广大员工真正做到把安全作为最大价值取向。

3、加大安全投入。开展安全文化建设工作必须要有专项经费，保证专款专用，不得克扣和挪用，确保安全文化建设工作顺利开展。

4、完善检查考核机制。开展系统、客观的安全文化考核与评估工作，建立安全文化建设激励机制，进一步提高安全文化建设水平。

5、开展安全文化建设各项活动的具体内容。

第四篇：文化建设实施方案

××××公司

文化建设实施方案

为加强文化企业建设，提高公司员工身心素质，增强公司的凝聚力和影响力，树立公司良好的社会形象，促进公司各项工作健康发展，根据上级部门《文化建设实施纲要》，制定本《纲要》。

一、文化建设的基本内容

物质文化建设，包括生产资料文化、品质文化、环境文化，如：打响“××公司”品牌、完善酒店和写字楼硬件设施、美化公司环境等。行为文化建设，主要是对公司的人、事等各种动、静状态都有明确的标准和规定，如：员工行为标准、酒店公关销售和服务标准等。理念文化建设，包括竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、道德观念、战略观念、经营管理思想等等，具体表现在员工的劳动态度等方面。

二、文化建设的重要意义

企业文化是企业长期经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化建设使企业人文素质得以优化，从而推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。它是一项系统工程，为此，应从公司发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化我公司内外环境，全力打造具有××公司特质的企业文化，为公司快速发展

1提供动力和保证。

三、文化建设的指导思想和总体目标

贯彻党的十六大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，本着建设优秀企业的要求，用现代经营理念与先进管理方式相结合，强化经营管理，加强制度建设，提升“××公司”在同行业内的竞争力，构筑独具特色的××公司文化氛围，建立符合我公司实际的企业文化。

四、文化建设的基本原则

第一，处理好企业文化与思想工作的关系。要利用企业文化建设和思想工作间相互促进的关系，为经营服务提供更好的条件。其次，加强对管理者的培育。公司的管理者不仅应当是企业文化的设计者、倡导者、组织者，还应当是模范的实践者，领导者应该率先垂范，以自己的良好行为为员工提供表率。第三，个人利益要服从大局。在文化建设中，员工的切身利益难免出现与公司利益不一致的问题，员工必须遵守公司的规定，顾全大局，因为经营管理一定要有权威，在这种权威下，才能更加有效发挥管理的作用。

五、文化建设的主要任务

第一，企业文化建设的认知与宣传。让员工理解、学习《文化建设实施纲要》，统一思想，提高认识，为今后文化建设各项工作的开展打下一个良好基础。第二，做好推广典型工作。可组织学习其他兄弟单位文化建设的经验，召开专题会议，组织学习交

流，完善我公司的企业文化。第三，抓好各项学习。进行政治思想的学习宣传、职业道德教育，并做好业务技能培训工作，推进技术和服务创新。第四，在强化公司管理上注入文化内涵，修订完善各项规章制度，规范员工行为，努力塑造团队精神，使企业管理真正纳入规范化、制度化轨道。第五，营造优美环境，以外在直观的视角反映公司的经济实力、精神面貌和管理水平。

六、文化建设的保障措施和实施步骤

成立由公司总经理任组长，办公室主任为副组长，中层以上人员为成员的文化建设领导小组。各部门部长要按照文化建设办公室的各项要求，落实组织和人员。

企业文化建设是一个循序推进、巩固发展的过程，首先，公司全体员工参与《纲要》的学习和讨论，领导带头参加，讨论自身存在的问题，比照著名企业成功经验，逐步提炼企业基本理念，获得全员认同；第二，发挥部门作用，公司各部门都要把文化建设的内容融入到管理工作中； 第三，各部门将讨论纪录归纳整理，上报公司文化建设办公室，并由办公室形成制度确立下来；第四，把文化建设与经营、管理、发展相结合，与思想工作相结合，与企业人才建设相结合；第五，对文化建设中行之有效的经验要经过系统整理、提炼，使文化建设走上发展平台。

××××年×月×日

第五篇：11机械班班规

班规

班训：年轻没有失败 青春炫出色彩

一、班级纪律：

（1）严格遵守《高等学校学生行为准则》。

（2）不许在教室内，走廊及寝室打闹、嬉戏，更不能说粗野语言，做文明大学生。（3）尊敬老师，积极配合工作。按时交作业，积极参加班级组织活动。（4）严重禁止在寝时间夜不归宿，在宿舍更不得在正常时间影响他人休息。（5）重视财产安全，禁止出现上课不锁门现象。

（6）班级成员之间如果出现矛盾，不可深化矛盾，由团委出面调解。（7）上课期间把手机调成振动，不得有睡觉现象。

（8）无特殊情况，禁止上课期间请假，不可事后请假。请假需向副班长请假，然后得到辅导员的批准后才可得到请假。副班长按请假记录该事件。（9）按时出勤，如有旷课情况按学校制度处理： 1、10节一下5节以上者。给予警告处分。2、10~19节者，给予严重警告除分。3、20~29节者，给予记过处分。4、30~49节者，给予留校察看处分。5、50节以上者，给予开除学籍处分。

（10）每次班会将会把近期逃课旷课同学的名单公示全班同学。

二、教室卫生：

（1）生活委员做到每日提醒。

（2）担任值日的小组组长认真负责。

（3）值日人员听从小组长安排，如有故意拒绝值日成员由小组长报上，给予全班批评。（4）如有扣分情况，生活委员分配该小组全体成员值日3~5天。

三、寝室卫生：

（1）寝室长做到，周二、周四提醒。

（2）寝室长安排好寝室成员打扫卫生，排出来值日表。（3）寝室评比中 ：

1.被连续三次评委星级寝室的，班级奖励该宿舍每人5元。

2.被评为差级寝室的，一次每人交5元，作为班费。

四、活动情况：

（1）对于班级及系里面组织的各项活动，同学们要积极参加，共建一个团结奋进的班集体。（2）同学们要积极的为班级发展献计献策，使本班的活动搞得有意义有特色。（3）积极参与活动的同学，会让自己得到更多的锻炼。