让学习成为你的终身伴侣

第一篇：让学习成为你的终身伴侣

让学习成为你的终身伴侣

——学习《中小学教师职业道德规范》感悟

来龙初级中学施昌楠

“如果分给每个学生一杯水，那么你需要有源源不断的自来水”。相信很多同行都听过这句话，随着社会的迅猛发展知识变得越来越多元化。新的社会时代，对教师的知识量，知识结构提出了更新、更高的要求。

记得从教之初，工作得心应手，那时的学生，思想还较单纯，知识结构也较单一，我在教学过程式中就知识面问题没有遇到过障碍。随着时间的推移，越发感觉知识广度与深度的欠缺。多渠道的文化传播途径和日益丰富多彩的生活内容使学生猎取的知识变得复杂多元化，千奇百怪的问题接踵而来，有的让我这个老师都感受到棘手。严峻的现实让我清醒地意识到墨守成规，固步不前都将难以在教育这个行业中立足，只有不断学习新的教学理念、拓宽视野，更新知识结构才能适应这个行业的发展，这个时代的发展，困此，我再次拾回了做学习时的孜孜不倦、勤勤恳恳的学习劲头，参加了全国性的社会自学考试，凭着踏踏实实、持之以恒的精神取得了自考汉语言文学的专科和本科文凭，提高了专业素养。平时，我还注意学习同行好的教学经验，“取人之长，补己之短”，潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高教育教学水平。

“梅花香自苦寒来”，现在，在教学过程中我还会遇到这样那样的问题。但是，面对日益严峻的教育形势我已不再恐慌，面对学生随时都会抛给我的“问题之球”也不再彷徨，我不敢说我已经拥有那“源源不断的自来水”，但我明白：我一直都在学习，“假如学习成了习惯，那就反而会觉得愉快”，在学习中，我不但找到了乐趣，还拾回了信心。让学习成为你的终身伴侣吧，它会让你一辈子受益匪浅！

第二篇：让优秀成为你的习惯

让优秀成为你的习惯

159班韩学丽

生活中，我们仰慕优秀的人，我们都渴望自己成为一个优秀的人，但是又似乎感觉优秀是一个遥不可及的目标，很难达到。其实，优秀离我们并不遥远，优秀体现在你的一言一行之中。

优秀是一种习惯。这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯。那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同外，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。现在我们已经有了自觉意识，已经开始明白什么样的习惯会使我们终身受益。同学们，我们正处在自觉意识的觉醒阶段，所以我们从现在起就要着力培养自己的好习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。

培养好习惯就是在追求优秀。追求优秀是一种积极的意识，这种意识可使一个人脱胎换骨，成就一个全新的你。

怎样培养自己的好习惯？首选需要检视一下自己，反省一下自身的一些坏习惯。

下课，你是否留意到我们的校园里、楼梯上、教室里、操场上随处可见的垃圾？这种景象与周围的树木花草是多么的不和谐，这里面有你的责任吗？你留意过周围同学的语言吗？那脱口而出的脏字是不是很刺耳？这里面有你的声音吗？你对老师、长辈礼貌吗？你对同学友善吗？你今天按时出操了吗？你起床后整理床铺了吗……

千万不要以为这些都是寻常小事，正是这些寻常小事体现你个人素质。古人说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，这句话我们应当铭记在心。我们的校园每天都有值日生在辛勤打扫，当你随手扔下一片纸、塑料袋的时候，想到过他们的辛劳吗？你可能觉得一片纸而已，没什么大不了的，全校学生人人都扔一片纸，校园是什么样？我们要尊重别人的劳动。把纸片、塑料袋扔到垃圾筒里去，并不需要花多长时间，费多大力气，只是举手之劳，说到底这是个习惯问题。如果人人都养成好习惯，校园会是多么清洁、美丽。在优美的环境中工作、学习，人人都会心情舒畅。

同学们，我们应当不懈地培养好习惯，用我们的优秀行为感染周围的人，影响周围的人。比如，出入教室时，轻轻地带上门；放学了，随手关上教室的灯；在公共场所，轻声慢步；见到老师，礼貌问候等等。这些都应成为我们的习惯。

同学们，让我们习惯性地去学习，去思考，习惯性地去认真做事情，习惯地对别人友好，习惯性地欣赏周围的美景。你养成了优秀的习惯，在人们的眼中，你就会显得优秀。

让我们今天学会微笑，对你周围的人微笑，把快乐带给他们。不管你是真心的还是礼节性的微笑，只要你笑了，就会很可爱很美丽，就会给人留下美好的印象。

我的演讲完了，谢谢大家！

第三篇：无限极让你成为富有的人

无限极让你成为富有的人

谢谢大家的掌声!大家都是为了自己的梦想、为了寻求一个更加好的发展机会而来，我想问一下在座的诸位，有多少现在正在做生意，并想把自己的生意做的更大的请举手；有多少还没有做，并打算找一个行业来实现自己的财富梦想的，请举手。

看来大家激情踊跃，大家都是为了寻求一个事业发展的良机而来到这里，那么我们有必要输理一下，人类商业社会走到今天经过了几个阶段，各个阶段的财富象征是什么？我们在这些个阶段如何做才会拥有财富？

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第一个阶段就是农业社会，各位知道农业社会的财富象征是什么？那就是土地，谁拥有土地，谁就拥有财富！所以地主阶级跟农民阶级的斗争，国家之间的征战说到底都是为了获取更多的土地，所以诸位我们要是在农业社会，我们想获得更多财富的话，必然是去占有更多的土地！如果时光倒流几百年的话，在座的诸位有许多都是大地主、大财主啦！

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200多年前，瓦特发明蒸汽机，人类就进入工业化时代，机器的大量使用就为商品的标准化、规模化生产提供了可能，在这个阶段拥有财富的标志就是机器和资源，所以我们把拥有许多机器和资源的主人称为资本家，大家知不知道上个世纪20、30年代的世界首富是谁呢？叫做洛克菲勒家族，为什么这个家族会成为世界首富呢？就是因为他开创了石油开采的游戏规则，他拥有最多的石油资源和炼油厂。那么在工业化时代，我们每个人要去创造财富，要使自己很富有的话，我们所做的工作就是创办许多的工厂，置办厂房和机器，生产出很多的商品，然后卖出去！

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到了二次世界大战以后，工厂越来越多，生产的产品也越来越多，产品大量积压在仓库里面，生产商卖不出去，怎么办呢？那就到了大工业化时代，包括我们今天所在的都是大工业化时代的产物，我们把这个社会叫做商贸经济，那么在商贸经济里，你要想获得财富的话，你应该做些什么？

在商贸时代，有一句话叫做：你生产什么不重要，而卖出去才更重要！因为大量产品的积压，已经卖不出去了，怎么办？厂家就迫不得已把产品交给总代理，省代理，批发商，让这些人去卖！在六七十年代后，同质化的产品越来越多，这个时候又出现了一个行业，叫做广告业。

所以你会发现，在这个大的商贸时代里，赚钱赚的最多的反而不是生产商，而是中间环节的经销商，我们统统把它们叫做流通环节。所以在大工业化时代，谁能真正掌握流通环节，也就是掌握经销商这个环节，谁就掌握财富的最大的渠道！

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上个世纪七八十年代，世界首富是谁？叫做山姆·沃顿先生，是沃尔玛集团的老板，直到今天，沃尔玛仍是世界500强的排名第一，沃尔玛是生产的企业还是经销的企业？他不是生产的，他是卖的，他的企业却做成了世界第一，他的老板成为世界首富，如果山姆·沃顿不死掉的话，他今天的财富要比比尔·盖茨多的多，只是因为他死掉拉，他的财富被他四个儿子瓜分，要不然，盖茨要成为首富不知要等到何年呢！2006年中国大陆的首富是谁？是国美电器的老板黄光裕，国美是生产产品的，还是卖产品的？黄光裕只负责卖，可是他的财富比生产的老板要多的多。

通过以上我们就会发现，你只要掌握这个流通的环节，做这个流通环节的经销商，就决定了你的财富！如果不了解这个规律的话，赚钱谈何容易呢？

可是我们在做经销商的时候，是不是随便做经销商就可以赚钱？一定要做好的产品的经销商才可以赚钱，如果找不到好的项目的话，很多经销商也会亏本的。

所以我们即要从事流通环节，做经销商，也要找到一个好的公司、好的产品来做，两者都具备的话，你就一定发财了！

可口可乐80年代初来到中国的时候，很多人一喝，我不做，这个药水怎么苦苦的，跟中药味一样，中国人喝茶，谁喝这个东西，可是今天你会发现，可口可乐的经销商发财了没有？不要说中国的总经销商，就是上海的经销商也发大财了！可是当初许多人认识不到这个生意的价值，只有有眼光的人，看到并做到，才能发财！今天我们看到李锦记的调味品愁不愁卖？当初做李锦记酱料经销商的是不是发财了？！

许多人说，我这一辈子的成就取决于我选对了行业，选对了公司，选对了一群合作伙伴！我们平时一直在考虑如何将生意做大？可是我们要了解把生意做大的法则，把生意做大的条件，才会有做大的可能；如果我们连生意做大的法则和条件都不知道，我们如何去谈做大呢？结果你会发现许多做了10年、20年生意的人，都停滞不前，又苦又累。

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我们要将生意做大的话

1、必须要从事一个空间巨大的朝阳产业，同时所合作的公司要有极强的竞争优势；

2、可复制、倍增性的行销模式，美国的一位博士说过，未来商业发展趋势的最关键一点是：必须有机会使你的顾客成为你的营销部！有没有这么一种商业模式？就是一位顾客，今天用了你的牙膏，明天就拼命地去卖你的牙膏；今天买了你的洗衣液的人，明天出门后就拼命地帮你推销洗衣液，这样，你的生意发财了没有？！

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今天我们来了解这样一个行业———中草药健康产业：健康产业被誉为世界的“财富第五波”，是继电脑互联网之后最有前景的一个产业；中医药养生文化是我国有五六千年历史的国粹，是我国为数不多的真正优势产业之一；优秀的养生文化现在可以依托中草药健康产品弘扬到全世界去。

我们来了解这样一家企业———南方李锦记：百年民族企业、亚洲食品第一品牌李锦记老树发新芽，通过南方李锦记去实现自己的第二个使命———弘扬中华优秀养生文化；“思利及人”的核心价值观，糅合中西管理智慧的“自动波”管理模式；企业的管理能力为社会所推崇，2005、2007年获得亚洲最佳雇主和中国最佳雇主双料荣誉，其中亚洲最佳雇主的获得是唯一的民族企业、唯一的健康产业、唯一的直销企业。

了解这些产品———无限极中草药保健食品；植雅个人日常护理产品；维雅中草药护肤品；帮得佳家居洗涤用品；在2005年中国最具价值品牌的评选中，一个仅有13年历史的品牌———”无限极“荣获第62名，保健品行业第一名的殊荣，品牌价值达80。83亿；植雅系列有5款产品入选“中华预防医学会健康金桥工程”；维雅护肤品在国际化妆品界率先提出为“专为中国女性设计”，其核心配方“五味子乙素”是自然界最强效抗皮肤衰老、自由基成分，被誉为当代香港四大发明之一；帮得佳中草药家居用品核心成份是天然植物无患子提取物，无磷配方、弱酸性设计，天然、安全、不伤手。

目前这个前景无限的行业，百年的民族企业，具有极强竞争优势的产品，我们各位是否都愿意做他的经销商？那么，他的经销商的门槛是多高？

我兴奋地告诉各位，我们今天有一个做南方李锦记总经销商的机会，拥有一个百年民族品牌所有中草药健康产品的总代理权，可以用来招代理商，并且有着倍增的行销模式和对终端消费者极强锁定（消费获利）的商业模式，将如此多的优势完美地展现在一家企业的身上，那么各位，我们做经销商的要求有多高呢？！我们只需要一次性选购8000块的产品，就可以申请经销商资格，就是法人资格，就拥有了所有产品的全国代理权，就可以建立一个永久属于你自己的商业网了！我告诉各位，如你能看得明白，这是个不得了的大生意！

我们比较一下，才能显现更大的价值：取得某品牌的区域代理的费用是多少？开一个加盟连锁店的费用是多少？宝洁公司的一个品牌，拿海飞丝来说吧，取得这个品牌临沧的经销资格的费用是多少？取得中国总代理的费用又是多少？！

但是，南方李锦记放开经销商资格的机会也就是2～3年的时间，当无限极的产品象可口可乐一样成为人们的日用品的时候，你还要来竞争经销商的机会吗？到时候还有没有机会？有！但是，要付出的价钱是现在的几十倍、上百倍！

所以，各位，我们尊敬的杨老师、陶老师一旦看透这个生意的价值，果断地放弃大型企业集团高管的职位，你们说两位老师有没有智慧哪？！（有）

那么，在座的诸位，你们是不是有智慧的人哪？！（是）

那么各位，你们是不是会果断地抓住这次机会？选择跟南方李锦记合作，开创精彩丰盛的人生？！（是）

好的，谢谢大家！

第四篇：让优秀成为你的习惯

让优秀成为你的习惯

尊敬的老师、亲爱的同学们：

早上好！

今天我国旗下讲话的题目是《让优秀成为你的习惯》。记得曾经读过一首外国小诗：大概的意思是丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。刚开始读的时候觉得一个钉子与亡国扯上关系，未免也有点言过其实，渐渐地才发现诗里蕴含的道理，那就是：要想成功必须有良好习惯，而良好的习惯必须从小事做起。

人们渴求上天赋予自己高智商，喜欢拥有大智慧，却往往忽略了最大的智慧恰恰是貌似不起眼的良好习惯。问问自己，你离开教室时会随手关灯关门吗？你在吃完手中的零食后会去寻找垃圾箱扔掉手中的垃圾吗？在无人的时候你会把痰吐到随身带着的纸里吗？习惯就在这些小事中放大，产生意想不到的力量。

平时，在学习上也有类似的情况，大多数同学上课认真听讲、课下认真完成作业，按照老师的要求及时预习和复习已是一种习惯。但少数同学并没有这洪家中心校样的习惯，结局可想而知。每天多做一道练习题，多记一个单词，多写一段文字，当这些都成为了一种习惯，属于自己的优秀就会一点一点地积累起来。

除了学习习惯，生活一样需要好习惯做后盾。每天都要有固定的作息时间，必要时安排个时间表，学会把自己的生活打理得井井有条，这些都是说来容易做来难的事。但当你开始习惯，生活就会变成另外一个样子，所谓“习惯成自然”就是这个道理。所以，当你走在校园的每一处地方，请你安静而文雅，当你见到客人、家长和老师，请你鞠躬行礼，热情问好。当你手中有了垃圾，请将它们丢在垃圾桶内，那里才是它们的归宿，洁净了校园，美化了心灵，我们何乐而不为？最后让我们牢记一位名人的一段话：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性恪，你将收获一种命运。同学们，让我们从现在开始，从一个行动开始，培养一种良好的习惯，你就会收获一生的精彩！

谢谢大家！

第五篇：六招让你成为优秀经理

六招让你成为优秀经理！

2002年夏天，我在广东省东莞市太平镇与步步高的总经理助理兼VCD家庭影院事业部总经理陈明永一起闲聊管理的时候，谈到了一般人在选择快车与慢车时究竟愿意开什么的选择时，他谈到慢车比快车好开，我当时以为他这样一个年销售量额22亿人民币的老总可能是在商海中太累了，但听他一番解释顿觉释然，他说现在很多人以为一个成熟的公司或部门很好管，因为走上正轨了，可是这些人就没想到，快车偏一点点方向就掉到沟里了，而慢车偏一些方向还能把方向盘调整过来。

我与一些主管聊到这个话题，结果很多人回答当然愿意开快车，其实这是对管理的误解。管理是什么？管理首先是要管好自己，这也就是通常讲的做事之前先做人，这样才能去管理别人，管理一个团队。

二十一世纪的市场是一个智能营销的市场，市场上真正需要的是集各方面的知识于大成的营销人才，既能单兵作战，又能策划及执行大的营销战略战术，要有才气、虎气和义气，还要既会做人，又会做事。那么，成为出色的管理者要如何做呢？

联想董事长柳传志讲过：“只要有责任心，就能当好一个员工；如果同时还具有进取心，那么就能当好一个公司的主管；如果同时还具有事业心，那么就可以当老总。我认为管理者应具有下面六点：

第一、带领好你的团队朝正确的方向进军

也就是说坚持正确的政治方向，听党的话，跟党走社会主义道路；这里面还包括忠于公司，按公司的发展思路去创造效益。有些人还没有多大发展就想着要自己干或损害公司的利益，这是坚决要严惩的，也是广大员工坚决反对的，因为他们损害的也是员工的基本利益，公司的市场督导部随时严惩以待。世界培训大师陈安之老师讲过企业用人把忠诚度列在很重要的位置。在我管理时一些业务能力很强的主管，但品德差得人我会毫不犹豫让他走人，另外如果一个市场负责人业绩不好，也是亏待了员工，既对不起自己，更对不起员工

第二、用好你团队的人

每个团队的人性格都不一样，有些活泼，就能搞活气氛；有些人寡言，但能做具体实在的工作；有些人性格耿直，经常说真话但也容易得罪人；有些人有能力，但也有一些缺点；这样一个团队的负责人，你必须很清楚你的部下的性格，只有用员工的长处，也只能看他们的长处，尽量避免用他的短处，同时帮助他们塑造理想的性格，为他们的成功打下坚实的基础。我在用一个只有小学文化的年轻人做我一个销售部长时很多人反对，但他能完全贯彻我的思想，执行很坚决，而且很有冲劲，工作很卖力，结果在二个月使这个销售部回款达到45万元。我在培养另一个员工时让他先干业务主管，二个月作一个办事处主任，四个月做销售部部长，六个月时被我任命为一个分公司经理，三个月就打开了局面，五个月单月回款二十万元。

第三、身教重于言教

作为负责人，你的一言一行都会影响到你的下属及员工，任何时候要工作带头，言行带头。我认为“人服于德，而不服于力”，员工服你是服你的道德，服

你工作中起的作用。要经常不计较个人得失，要有任劳任怨的精神。西安交大药业我的第一批的员工可能还清楚的记得，我在3513厂的宣传，在067基地的宣传及解说，在成都新华公园的宣传及活动，在兰州及西宁的宣传、培训及活动，在昆明的宣传等，我认为各级管理者及想成为管理者的员工，不管在岗位还是出差，早上早到公司，与员工一起宣传，上活动，晚上开会、总结、制定新方案，要与员工经常奋斗在前线，自己督促自己，员工监督大家。

第四，提高自己，教员工学到综合知识

毛泽东说过一句话：“三天不学习，赶不上刘少奇！”何况那时是五、六十年代，而现在已进入了知识经济的时代。如果你想在30岁成功，达到别人40岁的成就，那么你30年拥有的知识就要比别人40年学到的知识要多，别人是一月一本书，你就应该是十天一本书。知识随处都是，每一个员工身上有，每一个大夫身上有，每一个中老年人身上有，甚至社会上的每一个身上都有，看你是否一个有心人。想起在我开始工作时，见到资料就当宝物一样收藏、消化，不管是管理、广告、企划等慢慢就被我潜移默化了，然后你才能运用。我每学一段时间，都要运用，一试验完，成功之后，又觉得大脑空空，然后又急急忙忙的学知识充电。作为一个管理者，不仅自己要学到知识，还要能把知识传授给你的员工那才叫成功。

第五、注重品质，以优良的品德育人

“德为商之本，信为利之源！”对我们每个人来讲，特别要有诚信，现在国外都讲究诚信，在大脑中一查就能查出一个人的诚信有多少。公司的企业理念里就有一条：“受人之托，忠人之事。”公司给了我们一个展现能力的舞台，那么我们就要给公司一个满意的回报。我认为一个合格的市场经理必须要过“品德关”！常常讲“信任只有一次”，在现代社会，你被投了不信任票之后就很难再被重用，在整个行业里也会被别人看不起。其实我在很多市场都给大家培训讲过“得失”与“舍得”的含义，为什么前者是一心想得结果失去了，而后者是先舍，比如我们的休息时间，我们的一点小利益，而最后往往被晋升了，得到了长期的发展。

第六、拥有爱心就拥有一切未来

每一个员工要有爱心，每个管理者更要拥有爱心，我认为管理者应具有“爱心、责任心、良心”，“要经得起诱惑，耐得住寂寞”。有些人总觉得他的父母不好，其实父母把你带到这个世界上就给了你最大的机会，你更要加倍的努力去回报父母。

有些觉得公司不好，其实公司只把机会给那些有成功素质，有准备，有爱心的人；有些员工看不起上级，其实我们现在想一想小学时的老师，能有多大的水平，但我们从他们那里练就了基本功，我们于是很快超越了他们，但我们还是感激他们；有些领导看不起员工，其实每个领导都是从员工一步步上来的。大凡能干一番事业的人都是非常有爱心的，如我对员工，很多人说我是软弱，其实包含着我对员工深深的爱，那不是软弱，我知道一个小孩子并不懂得什么道理，但我把机会给他，同时再给他讲清楚事实。

你是管理者，你也必须知道：

“开会+不落实=O布置工作+不落实=O

抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。