第一篇:长岭镇中心中学推进义务教育均衡发展自评报告
长岭中心中学推进义务发展自评报告
长岭中心中学大力推进义务教育均衡发展,积极创造环境,落实办学条件,做好档案归类整理,为县域义务教育均衡发展不懈努力。我校义务教育均衡发展工作自评情况汇报如下:
一、学校概况
长岭中心中学于2012年与黑石山中学合并,学校三面环水,一面靠山,环境更幽美,办学更理想。学校现有17个教学班,806名学生,教职工 131人。学校占地面积95904平方米,校舍建筑总面积5587平方米。学校现建有3个标准化的理科实验室、仪器设备总值达 49 万元。配置有图书室1个,阅览室1个,藏书达34450 册。微机室1个,远程教育室1个,多媒体教室17个,拥有计算机 138 台。有一个标准化的体育运动场,体育器材、音乐器材、美术器材、实验仪器全部达标。学校还建立了校园局域网,现代化网络覆盖整个校园为推进义务教育均衡发展,学校领导带领广大教职员工迎难而上,劈山修路造房,走一条“寄情山水,寓教于乐”的均衡教育之路。学校现有17个教学班,学生806人。专任教师112 人。学校努力打造高效课堂,年年中考成绩显著,先后获得广水市市中小学教学常规管理先进单位、广水市德育先进学校、广水市教科研先进学校等荣誉称号。
二、锐意进取,推进学校标准化建设
一年来我校采取多渠道筹措资金,努力改善办学条件础。加宽道路,将路延伸至国道,整装路灯,装修教学楼,学校更亮丽,改建了食堂,新修了学校运动场足球场1个,篮球场2个,排球场1个,新建1条现代化的塑胶跑道,按国家标准装备理化生3个实验室,实现班班通,同时按照规定标准配备了图书资料,实验仪器、体音美器材,完善了微机室、远程室设备。
1、校舍:学校校舍建筑面积共计5587平方米,生均6.93平方米;拆除一栋D级危房;绿化用地面积28900平方米,后勤设施达到标准,住校生全部在校用餐,困难寄宿生享受生活费的补助;学仪器每百名学生拥有计算机 17台;体育实验室和仪器室达到省颁一类标准;学校有围墙、大门、旗台、旗杆、花园,且布局合理规范,“三化”到位。
2、图书仪器设备:学校设有图书室和阅览室,藏书分类比例达到规定标准。全校共有图书34450册,生均40册,学校仪器配备均达到标准。
3、体、音、美、卫及电教设备:学校体、音、美、卫及电教器材配备达到二类标准,有计算机教室和多媒体教室,实现了“班班通”。
4、教师队伍
(1)专任教师合格率:学校现有专任教师112人,专科以上学历 112 人,岗位合格率为100%,师生比1:7.5,中级及以上教师99人。
(2)校长培训合格率:全校共有4名校长参加了岗位培训,均取得了培训合格证书,合格率100%。
(3)教师培训:学校十分重视教师培训工作,三年来所有教师均参加了教师培训,近三年参加各级各类培训的教师就达280人次。
(4)我校十分重视师德师风建设,校长和教师都能遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。教师队伍的年龄、学科、结构趋于合理。
5、课程开设情况:按教育部要求开齐课程,开足课时,严格执行教育局指导作息时间,切实减轻学生负担;坚持每天锻炼一小时,定期举行学校运动会,校园集体舞活动。做好学生体质健康标准测试工作。努力打造高效课堂,2013年顺利成为随州市教改基地。
6、教育关爱情况:学校积极开展对贫困生、学困生、品差生、留守儿童的关爱工程,建有留守生关爱手册,寄宿生登记手册,三年来,结对帮扶 715人次,发放寄宿生生活补助641人次,69.28 万元,适龄残疾儿童入学率100%。
三、主要做法及效果
几年来,我校始终把义务教育均衡发展列为学校工作的重中之重。根据上级有关文件精神,我校制定了《义务教育均衡发展工作实施方案》,成立了相应的领导机构并进行了合理的分工,学校与相关领导签订了义务教育教育均衡发展迎检工作责任状,召开了学校全体教职工义务教育均衡发展迎验工作动员大会,全面加快了创建工作的实施步伐。此外,学校主要领导经常深入教师、学生及家长中调查研
究,及时了解并解决工作中的重大问题,促进了迎验工作的开展。自查中,我们依据相关指标体系,坚持边督查边指导,及时纠正学校存在的学校环境不够亮丽,文化环境氛围不浓,学生养成教育做的不好,软件建设有待继续提高等问题,查漏补缺,及时整改,有力地促进了义务教育均衡发展工作全面达标。
四、存在的主要问题及改进措施
在工作中,我们发现我校存在的问题主要是一些档案资料不够完善,内容不够充实,学校环境不够亮丽,软件建设有待继续提高等。针对这些问题,我校领导班子及时分工协作,动脑筋想办法投资40万余元及时改造了学校的文化环境,充实了相关档案。
经过自查,对照《湖北省义务教育办学基本标准》,我们认为我校的义务教育均衡发展基本合符要求。敬请各位专家、领导检查指导,我们将不但努力,力争把各项工作做得更好更完善。
第二篇:洪山镇中心学校推进义务教育均衡发展工作自评报告
洪山镇中心学校推进义务教育均衡发展工作自评报告 根据湖北省县域义务教育均衡发展督导评估工作方案,我校认真组织学习各级政府下发的文件精神,对照评估方案及标准,细致扎实地开展自查自评,并对不符合标准的项目进行及时整改。现将我校义务教育均衡发展工作自评情况汇报如下:
一、学校概况
洪山镇中心学校创建于1965年,前身是湖北省商业学校,1995年迁入到洪山镇镇区西河桥畔,这里依山傍水,环境幽雅,交通便利。历经十几年的发展建设,学校现占地33668.35平方米,建筑面积平16854.39方米,拥有高标准教学楼、科教楼、运动场、多媒体教室、电子阅览室、图书室、理化生实验室,近几年又先后升级改造了学生宿舍、学生餐厅、公共厕所和学生浴室,落成了“班班通”工程。如今学校已发展成为一所布局合理,设施一流,管理先进的“花园式学校”,被誉为随县乡镇教育的一朵奇葩。学校跨越式的发展壮大为自己赢得了种种荣誉,先后被评为“教育教学先进单位”、“德育先进单位”、“法制建设先进学校”、“花园式学校”、“最佳文明单位”。
二、办学条件达标情况
在各级政府及主管部门的不断关心扶持下,近几年来我校的校园硬件建设有了很大提升,新建澡堂、厕所及门卫室,改建了厨房和学生餐厅,同时按照规定标准配备了图书资料,实验仪器、体音美器材,完善了微机室、电子阅览室、远程室设备,落成了“班班通”工程。
1、校舍及场馆建设:学校校舍建筑面积共计16854.39平方米,生均27.5平方米,无危房及土木结构校舍;学生宿舍拥有床铺986张,能够满足住宿要求;学生餐厅拥有座位400个,新建空气能浴室能一次满足200人洗浴;体育场馆总面积11799平方米,生均19.25平方米;学校布局合理规范,“三化”到位。
2、图书仪器设备:学校设有图书室、电子阅览室和理化生实验室。全校共有图书48813册,生均79.6册,藏书分类比例达到规定标准。学校仪器配备均达到标准,生均教学仪器设备1993元,每百
名学生拥有计算机15.5台,理化生实验室达到省颁一类标准;
3、体、音、美、卫及电教设备:学校体、音、美、卫及电教器材配备达到二类标准,有计算机教室和多媒体教室,实现了“班班通”。
4、教师住房情况:学校现有单元房60套,能基本解决教师住房情况,但随着新任教师的到岗,教师住房日趋紧张。
三、教师队伍建设情况
1、教师及校长任职情况。学校现有专任教师66人,本科以上学历47人,岗位合格率为100%,师生比1:11.1,中级及以上教师59人。近三年来,我校补充新任教师5人,学历合格5人,合格率100%。校长参加校长岗位培训6人次,均取得了培训合格证书,合格率100%。
2、学校搭建多种平台,促进教师专业成长。
①.学习培训是基础。引领教师从经验型到学习型的转变。一是坚持每周一次教职工会议,主要进行是集中培训。二是自我培训,要求每位教师每学期读一本书,做一本笔记。三是坚持外出培训学习,上学年,我们派出学习达50多人次,外出培训教师回校要汇报学习收获。
②.集体备课是关键。校内教研活动抓集体备课,发挥集体的智慧,尤其是部分学科实行导学案以来,同学科教师加强了集体备课,加强了对教材的研究,共享资源,共同提高。
③.课堂教学是根本。我们提出“让每一堂课都有价值”,要贯彻“有趣、有序、有效”的要求,要激发学生学习欲望,要引导激励学生积极参与学习,并把学生课堂参与情况作为教学有效性的重要指标。要求教师重视学生自主学习意识和能力的培养,基础知识先预习、先讲,暴露问题或学生质疑后,学生小组或全班集中解决问题,发挥小组的合作学习功能。老师则引导点拨或解答疑难,突出重点、突破难点,发挥教师的主导作用。
我们还加强了教学管理干部对课堂教学的检查指导,推行巡课制度和推门听课制度。学校对学校领导和教学管理干部提出了听课任务,每学期要达到25节,课后与老师交流,教学指导。为了促进同
行互助和共同进步,我们对教研组长、不同年龄段的教师提出不同的听课要求,促使教师走进其它学科教师的课堂,观摩学习、研究教育教学问题。
4、教师交流:学校积极落实政策,组织骨干教师到边远山区学校支教,对于参加支教的教师,学校严格按照政策规定落实待遇,并在奖金发放、评优表模等方面予以倾斜。
5、师德师风建设:学校历来重视师德师风建设,校长和教师能够做到依法治校、依法执教,几年来无体罚学生和违法违纪问题。同时还健全新任教师补充机制,使教师队伍的年龄、学科、职称结构趋于合理。
四、办学行为及办学质量
1、坚持正确的办学方向,提升教育质量。我校始终坚持遵循正确的办学方向,以培养学生的综合素质为教育教学活动的目标,开启开足各门功课,促进学生的全面发展;不断完善教育教学工作评估方案、标准、程序、办法以及教育教学质量监控、评估、反馈机制。
2、遵守法律法规,规范办学行为。国家的教育方针和各级教育主管部门制定的政策法规是规范办学行为的行动指南。我校认真学习法律法规和各级文件精神,不偏不倚的领会和贯彻各级教育主管部门的指示要求。一是规范收费,坚决杜绝乱收费行为;二是管理用好公用经费,做到有凭有据,不乱用一分钱;三是严格学生资助管理,维护社会正义;四是坚持教育公益性原则,提高服务质量,不以盈利为目的;五是规范师生管理,维护师生权益;六是严格遵守“划片招生、免试入学”的原则,杜绝择校现象,保障学生的受教育权;七是推行校务公开,实现“阳光管理”。
3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,为学校织密安全网。在政府的统一领导协调下,我校主动加强与家庭、社会以及警务、交通、文化、城管等职能部门的联系和沟通,共同营造平安和谐的校园环境,维护师生安全。
4、开展新教育实验。新教育实验是学校始终坚持的发展模式,在新教育的发展之路上,我们边摸索、边实践,边提高。我校的广大
教师积极投身到这项宏伟的事业之中,用自己的一篇篇教育博客、教学反思、读写绘作品见证了我们前进的足迹。我们将继续坚持自己的新教育实践,让广大师生真正成为新教育的受益者。
5、关爱留守儿童。针对山区学校留守儿童日益增多的现状,学校积极应对,成立留守儿童关爱委员会,在生活和学习上予以多方面的关心照顾,促进留守儿童成人成才。
五、存在的主要问题及改进措施
经过自查,对照《湖北省义务教育办学基本标准》,我们认为我校的义务教育均衡发展基本合符要求,但是仍然存在一些问题:
1、音、体、美专业教师及地理生物等部分学科教师缺乏。虽然我校教师编制足额,但是大部分是语数外等传统科目教师,音、体、美专业教师缺乏,地理生物等科目教师也大都是由别的学科转任的,学科建设迫在眉睫。
2、教师住房紧张。学校现有单元房60套,能基本解决教师住房情况,但随着新任教师的到岗,教师住房日趋紧张。学校将积极争取资金政策,立项教师周转房工程,同时对现有教师住房进行改造。
3、留守儿童教育问题需要深入研究。留守儿童的教育问题日益复杂,我们将在实践中进一步摸索总结,掌握留守儿童的心理状况和教育规律,以求更好的帮助他们成人成才。
4、我校高效课堂模式的建立还有很长的路要走。集体备课、推门听课、教学比武等制度的推行,对我校教学质量的大提高起到了很大的作用,但是我们的课堂模式仍然还没有建立起体系,还需要我们在理论和实践上不断的丰富,使之系统化。
在今后的工作中,我们将不断努力,力争把各项工作做得更好更完善。
洪山镇中心学校
2012年9月17日
第三篇:推进义务教育均衡发展自检自评报告
刘家镇小学推进义务教育均衡发展自检自评报告
根据《吉林省2010—2012年推进义务教育均衡发展实施方案》、《吉林省义务教育学校办学基本标准》、《吉林省对县(市)、区义务教育均衡发展评估验收指标体系》、《长春市推进义务教育初步均衡督导评估三年计划》和《榆树市推进义务教育初步发展三年规划》的文件精神,为推进我校义务教育均衡发展,我校对此项工作非常重视。先后召开了领导班子会议,村小校长会议和全体教师大会。在会上全面分析布置了有关自检自查的内容。成立了自检自评小组,制定了《刘家镇小学实现义务教育初步均衡发展实施方案》。在校长的带领下,对各项工作进行了全面的自检自评,现将自检自评的结果报告如下。
一、自然情况
我校是一所普通的农村小学,校园占地16520平方米,建筑面积2518平方米,生均11.6平方米,绿化面积2460平方米,现有教职工37名,专任教师23人,其中本科学历17人,专科学历18人,学生216名。多年来学校坚持以责任教育为引领,树立了“着眼小学这六年,为了今后六十年”的办学理念。逐渐形成作风踏实、真抓实干、实行学校全方位的精细化管理。确立了《青少年责任教育操作实践研究》的科研课题,成果突出。目前学校正与社会、家庭、共同打造和谐校园、书香校园,实施素质教育,创造精品课堂,凸显农村办学特色。
二、达标自查自评工作情况
(一)成立工作领导小组 组长:李永军
组员:侯德刚
周亚芳
张国凤
孙平平
陈志玉
姜立新
刘佳平各村小校长
(二)工作程序
全面启动学校成立推进义务教育初步均衡发展自查自评工作领导小组,收集材料、组织实施推进义务教育初步均衡发展自查自评工作。
(三)工作步骤 1、2011年5——6月为发动宣传阶段(1)由李永军校长负责组织达标工作。
(2)制定《刘家小学推进义务教育初步均衡发展实施方案》,继续召开教师大会,学习《方案》、《吉林省义务教育学校办学基本标准》、《吉林省义务教育学校达标情况评估验收指标体系》,进一步宣传推进义务教育初步均衡发展的目的和意义、指导思想,使大家认识到推进义务教育初步均衡发展工作的重要性。2、2011年8月——10月自查完善阶段
我们依据《吉林省义务教育学校达标情况验收指标体系》,结合榆树市督导室评估整改意见,结合学校分管领导的工作职责和达标工作情况,按指标体系锁定的分值,根据我们的工作情况进行整改完善。3、2011年11月——12月总结阶段
召开自评总结大会,在学校自评领导小组主持下,通过再一次完善和自查自评,在2012年末达到标准。
三、各项指标达标情况
1、学校设置
学校布局合理,入学半径不超2千米,走读学生上学时间步行不超30分钟。中心校8个教学班,起始年级班额不超40人。学校按教学、办公、体育运动、生活等功能合理分区。
2、校园校舍
学校有围墙、校门、校牌、自行车棚、旗杆、旗台,设置在校园中心主要运动场区显要位置。校舍建筑面积为 2518平方米。
校园校舍符合国家相关的建设标准,设计规范及有关规定中质量、安全方面要求。
3、装备条件
每人一套符合国家标准的课桌椅、黑板、讲桌、板书工具等常用教学设备配置满足教学需要。
科学实验室装备,其他学科教学仪器配置基本满足实际要求。学校藏书生均20册。教学参考资料、工具书、报刊、音像资料、电子读物等满足教学需要。每年新增图书达到藏书标准的1.5%。
4、师资队伍
按照省关于中小学教师教职工编制规定,我校应配备教师37人,学校现有编制教师37人,职员和后勤14人,专任教师23人。校长均取得教师资格,具有中级以上专业技术职务,教育教学经历达到五年以上。能按要求配齐领导,其年龄、专业结构配备合理,分工明确,并实行校长任期制。教师均取得了相应的教师资格,实行了教师一年一聘制度,教师任职时间符合省有关规定。制定了合理的教师工作岗位责任制,完善了教师的奖励机制。
能按规定配足配齐各学科教师,教师的专业技术职务结构节本合理,小学高级职务达2.7%,中级职务达 62%,教师均能按规定参加继续教育,业务培训和对外交流。每学年能按上级要求组织教师参加上一级业务部门的集中培训。
5、办学经费
财政预算内生均公用经费农村小学400元,按季度发放,教师工资按月足额发放。我校认真执行上级财政经费管理有关规定,严格执行经费预算,大项开支通过教代会研究决定,报销票据经民主理财小组成员签字,收费按局里布置的收费项目标准收费,制度健全,进行公示,无乱收费现象。
6、教育教学管理
全面贯彻国家教育方针,实施素质教育,以“以人为本 创新发展 培养负责任公民”为办学目标,面向全体学生,注意“双基”
教学,培养学生综合能力。实行校长负责制,充分发挥党的基层组织监督作用,成立教职工代表大会,定期召开教代会,依法制定切实可行的学校章程,各种制度齐全。实行精细化管理。
建立符合要求的入学登记制度,学龄儿童按学区、按入学年龄就近免试入学,无辍学现象,从不开除或变相开除学生。从未设立重点班,根据全乡教师情况,均衡配备各校教师,每班均配备一名班主任,建立健全家校联系制度,定期召开家长会。
严格按照上级文件规定的作息时间执行,每天学生在校时间不超过6小时,保证学生寒暑假和法定假日完整休假。
以德育工作为首,在各种教育教学活动中,渗透德育教育,开展丰富多彩的德育活动,全面落实教职工德育工作职责,发挥教师表率作用,推进三结合教育,定期召开“三结合”专项会议,形成三位一体的德育工作网络。
教学常规活动严格执行《吉林省义务教育教学常规》,严格执行课程计划,开全课程、开足课时、从不占用节假日、课余时间进行辅导,以教学工作为中心开展各种教学活动。
开展大课间体育活动、两操,保证学生每天体育锻炼一小时,每年结合“六〃一”举办艺术节及运动会,结合大课间开展课外艺术活动,结合综合实践,组织学生开展校外实践活动。
建立健全了学生综合评价制度,每学期学校统一组织对每位学生综合评价一次,采取班主任、科任、家长、同学综合评定的办法,学校根据上级要求,统一组织期中期末考试。
校本教研、科研、校本培训制度健全,教师集体备课、听课、评课形成制度。促进教师专业发展,提高教育教学质量。
各年级各学科合格率不低于96.5%,毕业生毕业率100%,学生体质健康合格率不低于97 %、在安全工作上,实行校长负责制,并指派专人负责此项工作,学校各种安全管理制度健全,定期检查、及时排除各种安全隐患,突发事件应急预案详实、具体。注重师生安全教育,培养师生自
救、自护能力。
四、存在不足:
1、在教育质量各年级生科合格率95%,仍然没有达到97 %。
2、中心校微机室设备阵旧不能正常使用,急待更新。
3、教学楼建设需要加快步伐,2010年投入使用。
以上不足之处,我们将在年内进行完善,力求达到标准。
榆树市刘家镇中心小学
2011年6月
推进义务教育出不均衡发展评估验收申请
市教育局教育督学室:
根据教育局印发的《关于印发<榆树市推进义务教育初步均衡发展三年规划>的通知》(榆教字[2011]26号)的文件精神。市教育局的统一部署,经过深入解读文件,理解省义务教育学校办学基地标准指标体系,通过自查自评、整改提高等阶段,我校稳定扎实地进行推进义务教育初步均衡发展的工作。
我校按照《吉林省义务教育学校办学标准》,对本校达标情况进行全面的自检自评,并按《吉林省义务教育学校达标情况评估验收指标体系》进行逐项逐条量化打分,分数是97.4分。同时找出本校存在的不足和问题,并于六月中旬前进行了全面整改。
我们认为我乡的义务教育均衡发展工作已基本达到要求,特此恳请市教育督导室义务教育初步均衡发展评估验收领导小组莅临我校评估验收。
刘家镇中心小学 2011年6月10日
刘家镇小学推进义务教育均衡发展自检自评报告
根据《吉林省2010—2012年推进义务教育均衡发展实施方案》、《吉林省义务教育学校办学基本标准》、《吉林省对县(市)、区义务教育均衡发展评估验收指标体系》、《长春市推进义务教育初步均衡督导评估三年计划》和《榆树市推进义务教育初步发展三年规划》的文件精神,为推进我校义务教育均衡发展,我校对此项工作非常重视。制定了《刘家镇小学实现义务教育初步均衡发展实施方案》。在校长的带领下,2012年7月对各项工作进行了全面的自检自评,现将自检自评的结果报告如下。
一、自然情况
我校是一所普通的农村小学,校园占地16520平方米,建筑面积5244平方米,生均18.5平方米,绿化面积2460平方米,现有教职工37名,专任教师23人,其中本科学历17人,专科学历18人,学生284名。多年来学校坚持以责任教育为引领,树立了“着眼小学这六年,为了今后六十年”的办学理念,努力改善办学条件,扎实推进素质教育,特别是榆树市政府、市教育局召开“推进义务教育初步均衡发展”工作会议以来,学校成立领导小组,多次召开会议,对照“评估验收指标体系”,逐项解读,逐条分解,逐人落实,查漏补缺。按计划基本完成了达标工作任务。
二、达标自查自评工作情况
(一)工作程序
全面启动学校推进义务教育初步均衡发展自查自评工作领导小组,收集材料、组织实施推进义务教育初步均衡发展自查自评工作。
(三)工作步骤 1、2012年3——6月为继续准备完善阶段(1)由李永军校长负责组织达标工作。
(2)按照《刘家小学推进义务教育初步均衡发展实施方案》工作要求,继续按照《吉林省义务教育学校办学基本标准》、《吉林省义务教育学校达标情况评估验收指标体系》,逐项落实学校达标工作任务。2、2012年7月——10月自查自评阶段
我们依据《吉林省义务教育学校达标情况验收指标体系》,结合榆树市督导室评估整改意见,结合学校分管领导的工作职责和达标工作情况,按指标体系锁定的分值,根据我们的工作情况进行整改完善。3、2012年11月——12月总结阶段
召开自评总结大会,在学校自评领导小组主持下,通过再一次完善和自查自评,在2012年末达到标准。
三、各项指标达标情况
1、学校设置
学校布局合理,入学半径不超2千米,走读学生上学时间步行不超30分钟。中心校9个教学班,起始年级班额不超40人。学校按教学、办公、体育运动、生活等功能合理分区。
2、校园校舍
学校有围墙、校门、校牌、自行车棚、旗杆、旗台,设置在校园中心主要运动场区显要位置。校舍建筑面积为 5244平方米。校园校舍符合国家相关的建设标准,设计规范及有关规定中质量、安全方面要求。
3、装备条件
每人一套符合国家标准的课桌椅、黑板、讲桌、板书工具等常用教学设备配置满足教学需要。
科学实验室装备,计算机网络教室、多媒体教室等其他学科教学仪器配置达到吉林省办学标准要求。学校藏书生均20册。教学参考资料、工具书、报刊、音像资料、电子读物等满足教学需要。每年新增图书达到藏书标准的1.5%。
4、师资队伍
按照省关于中小学教师教职工编制规定,我校应配备教师37人,学校现有编制教师37人,职员和后勤14人,专任教师23人。
校长均取得教师资格,具有中级以上专业技术职务,教育教学经历达到五年以上。能按要求配齐领导,其年龄、专业结构配备合理,分工明确,并实行校长任期制。教师均取得了相应的教师资格,实行了教师一年一聘制度,教师任职时间符合省有关规定。制定了合理的教师工作岗位责任制,完善了教师的奖励机制。
能按规定配足配齐各学科教师,教师的专业技术职务结构节本合理,小学高级职务达2.7%,中级职务达 62%,教师均能按规定参加继续教育,业务培训和对外交流。每学年能按上级要求组织教师参加上一级业务部门的集中培训。
5、办学经费
财政预算内生均公用经费农村小学400元,按季度发放,教师工资按月足额发放。我校认真执行上级财政经费管理有关规定,严格执行经费预算,大项开支通过教代会研究决定,报销票据经民主理财小组成员签字,收费按局里布置的收费项目标准收费,制度健全,进行公示,无乱收费现象。
6、教育教学管理
全面贯彻国家教育方针,实施素质教育,以“以人为本 创新发展 培养负责任公民”为办学目标,面向全体学生,注意“双基”教学,培养学生综合能力。实行校长负责制,充分发挥党的基层组织监督作用,成立教职工代表大会,定期召开教代会,依法制
定切实可行的学校章程,各种制度齐全。实行精细化管理。
建立符合要求的入学登记制度,学龄儿童按学区、按入学年龄就近免试入学,无辍学现象,从不开除或变相开除学生。从未设立重点班,根据全乡教师情况,均衡配备各校教师,每班均配备一名班主任,建立健全家校联系制度,定期召开家长会。
严格按照上级文件规定的作息时间执行,每天学生在校时间不超过6小时,保证学生寒暑假和法定假日完整休假。
以德育工作为首,在各种教育教学活动中,渗透德育教育,开展丰富多彩的德育活动,全面落实教职工德育工作职责,发挥教师表率作用,推进三结合教育,定期召开“三结合”专项会议,形成三位一体的德育工作网络。
教学常规活动严格执行《吉林省义务教育教学常规》,严格执行课程计划,开全课程、开足课时、从不占用节假日、课余时间进行辅导,以教学工作为中心开展各种教学活动。
开展大课间体育活动、两操,保证学生每天体育锻炼一小时,每年结合“六〃一”举办艺术节及运动会,结合大课间开展课外艺术活动,结合综合实践,组织学生开展校外实践活动。
建立健全了学生综合评价制度,每学期学校统一组织对每位学生综合评价一次,采取班主任、科任、家长、同学综合评定的办法,学校根据上级要求,统一组织期中期末考试。
校本教研、科研、校本培训制度健全,教师集体备课、听课、评课形成制度。促进教师专业发展,提高教育教学质量。
各年级各学科合格率达到了97%,毕业生毕业率100%,学生体质健康合格率不低于97 %、在安全工作上,实行校长负责制,并指派专人负责此项工作,学校各种安全管理制度健全,定期检查、及时排除各种安全隐患,突发事件应急预案详实、具体。注重师生安全教育,培养师生自救、自护能力。
四、存在不足:
1、部分教师信息技术应用水平不高,有待继续培训。
2、学校整体办学条件还没有达到最优化,有待提高。以上不足之处,我们将在年内进行完善,力求达到标准。
榆树市刘家镇中心小学
2012年8月
推进义务教育均衡发展自检自评报告
刘 家 镇 中 心 小 学
2012年8月
推进义务教育均衡发展自检自评报告
刘 家 镇 中 心 小 学
2011年6月
第四篇:义务教育均衡发展自评报告
义务教育均衡发展工作整改情况
xx 小学
一、学校基本情况
xx小学是一所初小,始建于 年 月,坐落在冯庙王刘村毛翁李庄南部。学校占地面积平方米,校舍面积平方米,现开设1—5年级,共有5个教学班,在校学生144名,现有教师8人。
二、办学基本情况及达标情况
1、生均校舍建筑面积。学校现有校舍建筑面积平方米,生均校舍建筑面积平方米,已达标。
2、生均运动场地面积。学校现有一个60米直跑道,水泥操场,长21米、宽25米,面积525平方米目前正待建设中,已达标。
3、生均图书册数。学校现有图书3400册,生均23.6册,已配备达标。图书有专室,图书已上架入柜,登记在册,图书已入班到室,有使用记录。
4、生机比。电脑有专室,有管理制度。教师用电脑2比1,4台,已经配备到位,可正常使用。学生用电脑7.2比1,20台,目前已配备到位。
5、接入互联网宽带。学校已接入互联网宽带(10兆),已正常使用和管护。班班通教学设备共6套,其中4套待安装
6、教学资源配备量。教学光盘已达400课时,软件资源已达80G,有登记表和使用记录表。
7、实验室配备。学校现有一个科学实验室和微机室,有管理制度,已配备完毕。
8、教师学历合格率。学校现有教师8人,本科学历3人,专科学历4人,中专学历1人,教师学历合格率100%,有学历登记表和学历复印件。
9、多媒体教室。有教室,无设备。
10、课程方案实施情况。按照省义务教育实验课程安排要求开齐开足课程,三表齐全,备课作业齐全。
11、学校无重点班,无大班额现象,每班学生数均少于46人,有在校学生情况统计表和在校学生花名册。
12、留守儿童关爱体系建立健全,档案资料齐全,有活动室,有电视、活动器材,各项活动正常开展,并有活动记录。
13、教师培训经费达到预算总额的5%,培训有计划有安排记录。教师培训不缴费,学校给报销车旅费、住宿费、生活补助费。财务管理公开透明,绩效工资按照学校考核方案分配,做到公开、公平、公正。
14、学生年巩固率。小学年巩固率100%,有在校学生情况统计表,有学生变动情况统计表、登记表。
15、学生体质健康及格率100%,对学生每年进行一次体质健康测试,有统计表。
16、确保学生每天一小时校园体育活动时间,1—2年级每周安排4节体育课,3—5年级每周安排3节体育课,上午大课间安排半小时体育活动,下午二节课后安排半小时体育活动。
17、实验室、电脑室、图书室、阅览室已基本解决,室内布置已到位。各种迎查材料已归档入盒,整理结束。
三、校园环境建设
1、重视校园文化建设,坚持内涵发展,突出特色,统筹安排,精心设计,努力打造浓郁的校园文化氛围。
2、认真抓好学校环境整治,改善办学条件等方面发生了显著变化。所有教学楼、功能室、院墙内外粉刷一新,校园杂草杂物已全部清理,花园进行了维修和整理,新栽了一些花草树木,校园环境与以前相比有较大改观。
四、存在问题及整改情况
1、各功能室布置不够规范,室内氛围不浓。现在正在加强各功能室室内布置。
2、图书借阅登记不规范,现已整改规范。
3、实验课不上,实验室不使用。学期结束前,学校安排每位科实验学教师上2—3节科学实验课,并写好实验报告及相关材料,留下实验过程图片。
4、档案材料缺少总目录,已经完善。
5、安全工作材料不全。安全工作各项材料已基本补全,安全器材基本补齐。
6、按师生比1:25计算,教师人数达标,但从班级数来看,教师人数缺额较大。我校现有学生144人,5个班级,仅有8名教师,马上又有1名教师退休(宋广香),教师人数明显不足。争取上级给予解决。
7、学生多媒体、音体美设备尚未到,等待县教体局配备。义务教育均衡发展推进工作虽然取得了一些成绩,但是与上级要求还有较大差距。由于人力和资金的不足,校园环境建设有些地方还很难达到上级要求,学校办学条件、硬件建设还需进一步改善。此外,教师缺口较大,英语、美术等科目缺专业教师,这是我校均衡发展的瓶颈,影响了相关学科的教学工作,影响了学校素质教育的发展。
2016年6月27日
第五篇:义务教育均衡发展自评报告
校东小学标准化学校建设工作自评报告
一、学校概况
校东小学是一所农村全日制中心小学,现有学生79人,教学班6个,教师14人,教师学历达标率为100%,共产党员4名。学校占地面积15717平方米,生均面积198.9平方米。建筑面积965.5平方米,生均面积12.2平方米。
学校坚持“以人为本,以德育人,学会做人、学会感恩”的办学理念,以“全面发展打基础,培育个性育人才”为宗旨;以团结、求实、进取为校风,以求实创新、好学上进为校训。积极创建以经典古诗文诵读为特色的书香校园,努力打造一个校风正、学风浓的示范学校。
在扎实推进标准化学校建设的工作中,我校得到了各级领导、社会各界人士的关心和支持、帮助,全体教师发扬团结、务实、奉献、创新的精神,在上级的领导下,全面贯彻党的教育方针,全面实施学校发展规划,全面推进素质教育,努力实现标准化学校建设的目标。
二、主要措施和成绩
为加强学校标准化建设工作,区教育局曾召开专题会进行安排部署,学区也多次召开专题会议进行安排,我校认真学习相关文件,领会文件精神,狠抓落实,现总结汇报如下:
(一)把安全稳定当做第一要务,办让家长放心的教育。安全工作常抓不懈,警钟长鸣。面对严峻的安全形势,根据不
同季节我们多次专题研究部署,严格排查隐患,不断完善学校安全工作规章制度,建立安全管理机构,层层签订安全目标责任书,落实了安全管理责任制,并根据安全工作形势的要求,不断完善充实。建立健全了学校安全方面的预案制度,定期进行安全演练。学校定期对校舍进行全面的安全检查,为创建平安校园做出了努力。
(二)、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。
长期以来,我校坚持以育人为根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。
1、抓德育管理,做好管理育人
我们根据《小学德育纲要》的要求始终把德育工作放在首位。⑴是创建文明单位活动常抓不懈。充分发挥少先队的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶治情操。
⑵是严格执行升国旗制度,坚持每周一按时举行升国旗仪式,使学生受到受国主义的教育和熏陶。
⑶是加强学生《行为规范》、《守则》、《八荣八耻》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,使学生形成良好的行为习惯。
⑷是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展 育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化
素质齐头并进。
2、加强校园文化建设,做到环境育人。
⑴是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园环境。
⑵是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实。⑶是加强校园文化建设,营造浓厚的文化氛围。
3、强化教学常规管理,做到教书育人。
⑴是严格执行教育行政部门的有关规定与国家和省颁行的课程计划、课程标准,开足开全课程,重视文化课,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。
⑵是规范教学过程,抓好备、教、辅、改、考、评六个环节的管理。学校领导定期和不定期推门听课,促使教师钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。
⑶是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建美术、体育、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。
⑷是加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学习一本理论书、做好一篇好论文。联片教研组按照计划组织同学科教师进行听课、评课,进
行教学研讨,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。
4、严格按照《甘肃省义务教育学校办学基本标准督导评估细则》进行自评,在40项指标中,其中只有核心指标(共12项)3项不达标,普通指标(共28项)只有3项不达标。
三、加大投入,努力提高义务教育办学水平
在学校经费严重不足的情况下,学校高度重视经费的科学合理使用,每学年的财务计划都重点安排在教学设施设备的购置上。几年来,学校装备了标准化实验室,先后购置了计算机3台、打印机2台、校园广播系统一套,音箱1个,图书200册。积极争取项目支持,建设了高标准的计算机教室。维修了课桌凳,粉刷了教室,硬化了校园。这些努力,极大地提高了我校的办学水平,为提高教育教学质量奠定了基础。
四、学校标准化建设发展的主要困难和问题
1、学校师资力量薄弱。
师资力量是学校办学的主要力量,师资力量的强弱直接影响到教育教学质量的高低。我校地处偏僻,交通不便,许多优秀教师都不愿到我校工作,即使有也就工作一两年就想方设法调走了,教师老龄化现象严重,4名教师年龄都超过了48岁。同时,体育、音乐等专业教师缺乏严重,也是影响教学质量和素质教育实施的重要因素。
2、学校办学条件跟不上发展需要。
虽然近年来,政府不断地加大力度进行教育投资,大大地改善了我校的办学条件,但学校办学条件还是跟不上教育发展的步伐。由
于当地的经济落后和农村小学的经济收入有限,投入到教学设备的资金非常有限,从而影响教学的改革与发展。
(1)阅览室面积偏小。
(2)学生电脑不能上网,教学得不到新信息。(3)图书陈旧。
(4)学校师生厕所是危房,待拆除;校园围墙属危墙,存在安全隐患。
(5)无100米直跑道。(6)学校无音乐、美术教室。(7)心理咨询室无专业教师。(8)用于教师培训经费不足。
时值当今学校标准化建设的热潮,教师在没有现代教学设施设备的情况下,变成了“巧妇难为无米之炊”。这些严重地制约了标准化学校建设的发展。
3、学习氛围差,教学质量不好。
我校个别班级学生不够10人,学习氛围差,班级没有优生,学生学习积极性不高,老师上课没有激情。有的老师长期在农村小学任教,思想有情绪,消极应付,工作积极性不高。学校教学成绩提高慢,造成社会、家长有意见。
4、家庭教育制约着学生的成长与发展。
校东村许多年轻的父母亲出门打工谋生计,把孩子交给爷爷奶奶照顾。农村的老人基本上是小学文化程度或文盲,根本无力胜任家
庭教育。“留守子女”们在家庭教育这一环节严重缺失。如今农村独生子女较多,不少家长的思想观念较为落后,视子女如宝贝,纵容子女犯错,而“留守儿童”的出现和家长的不配合更增加了学校教育的负担。家长过分宠爱孩子而滋生了学生的不良心理和行为习惯,这些都使学校管理难度与日俱增,增添了学校教育和管理的难度。
五、意见与建议
1、优化师资队伍,合理配备学校内部教师。
我们一方面要努力实现我们师资均衡,可以通过培训、学历提高、继续教育,提高教师素质,使每位教师都树立起现代教育价值观、教育质量观、教育法制观和教育管理观,并掌握科学的教育教学理论和方法。促使每位教师应该具有教育公平的理念,具有高尚的职业道德意识。其二是加强师德师风建设。在当今社会复杂的发展形势下,农村学校的教师的思想容易发生波动,由此要加强对教师思想道德的引导和教育,宣扬“正气”,消灭“邪风”。学校也要加强对教师心理方面的疏导,解放思想,让教师拥有一颗良好的心态从事教育工作。
2、优化配置办学资源,提高农村小学教学质量。
合理整合农村小学,优化教育资源配备,推进学校标准化建设。要建立教师补充机制, ,建立合理的教师年龄结构,不致出现青黄不接的现象;建立健全薄弱学校师资的保障机制,对薄弱学校实行政策倾斜,确保教师的物质待遇和精神待遇;健全薄弱学校师资培训制度,增强自身造血功能。建立健全并稳步推进“教师走教”制,对区域紧缺专业教师统一管理和调配,采取流动教学的方式,以弥补师资不足;各级教
研部门要定期开展“送教下乡”活动,帮助薄弱学校教师提高教师水平。
3、家校合作,促进学校教育均衡发展。
学校教育和家庭教育各有其特点,它们相互联系,相互作用,相互影响。学校如果忽视家庭教育的影响,教育必然因孤军作战而难以奏效:家庭教育如果与学校教育方向不一致,就会使学生不知所措,家庭教育也将举步维艰。因此,教育的成果取决于家庭教育与学校教育是否协调一致形成合力,成为互补过程。尤其在学校教育和家庭教育的差异方面,家校合作的互补性愈显得重要。学习的延伸使得教育不再局限于学校与课堂,也有很大一部分是由孩子的父母完成的。因此学校教育标准化建设,不能仅仅着眼在学校教育的围墙内,应充分进行家校合作,共同促进学校标准化建设。
六、今后努力方向
1、立足学校实际,力促学校多元特色发展。特色发展是标准化建设的必然要求,也是教育优质发展的重要内容。我们试图主要从三个方面着力打造学校特色,构建特色文化体系。一是开发特色校本课程,把培养学生个性特长的发展,学习方式的转变,和学习能力的提高,作为校本课程开发的主要价值取向,体现学校环境、教师、学生等逐多方面的差异性和独特性。二是构建特色校园文化。从挖掘学校优势项目开始,从打造高品位的校园外显文化入手,打造高品位的特色文化。
2、优化人力资源,提升标准化建设的内驱力。对教育人力资源的均衡配置是学校标准化建设的基础和关键。一是每个班级都选定一名骨干教师,拟定培养计划、制定一系列措施。二是定期举行观摩课、公开课及系列教学研讨活动,增加教师间的交流学习。三是关注教学能手的成长,发挥他们的引领示范作用。四是向上级争取调入年轻教师,改变教师普遍年龄偏大的状况,改善我校教师结构。
3、积极向上争取项目,改善办学条件。按照三年规划于2015年修建学校食堂、厕所。2016年学校申请立项维修校墙,消除安全隐患。
2015年9月