安全工作开展情况

第一篇：安全工作开展情况

荆竹坪小学安全工作开展情况

安全工作是学校工作中的一件大事，是学校工作的重中之重。我校始终坚持安全教育重于泰山，对安全工作常抓不解。根据省安委会《转发国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》，实行一把手负总责，成立了学校安全工作领导组，领导组与各班主任签订安全责任状，实行一级对一级负责，确保校园安全。

一、学校有安全管理工作组织机构，工作踏实。

学校成立了由校长任组长，中层领导任组员的安全工作领导小组，定期或不定期地组织人员对学校安全工作进行检查，加强了对学校安全工作的领导、监督和检查。学校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作条例、安全工作应急预案，安全教育制度等，组织机构健全，领导工作踏实。

二、健全安全管理制度，责任到人,包保到人。

学校安全工作千头万绪，仅靠几个人是不可能忙过来的，因此，学校与各班班主任签订安全工作责任书，各班主任又与每位学生和学生家长签订安全责任书。学校校长为第一责任人，负总责，各班主任为具体责任人，负责本班学生的各类安全工作，职责细化分明，使广大教师能与学校领导上下一心，齐抓共管，共同做好学校的安全工作。同时，学校制定和完善校园安全建设管理的各项规章制度，让安全工作能够有条不紊的开展。

三、利用多种渠道，加强师生的交通安全教育。

学校领导十分重视学生的安全教育，特别是学生的交通安全。学校经常利用每周国旗下讲话时间，少先队活动时间，为全校学生进行交通安全常识及防溺水、防疾病的教育，利用宣传窗对学生进行交通安全教育，宣传交通法规。各班班主任也利用各种时机、各种手段对学生加强交通安全的教育。学校不允许学生骑自行车或摩托车上学。

四、学校消防安全努力做到万无一失。

学校经常组织检查督导消防安全工作，发现问题立即加以解决和整改，消除安全隐患。制订好消防安全管理制度、消防安全检查制度、定期检查和排查，对检查排查情况进行记录，做到有案可查。学校经常组织人员检查和维护各室的照明设备、电器设备，检查尽量做到细而实，避免而疏忽大意而造成消防隐患，导致安全事故的发生。加强对每位教师和食堂工作人员的消防教育，使每位教师都能正确使用。经常查看每个干粉灭火器并及时更换。

五、加强食品卫生，确保师生的饮食安全。

首先加强对学校食堂的食品卫生管理，做到定点采购食品，并要求食堂工作人员持健康证上岗，与食堂管理人员签定食品卫生责任状，学校每天对食堂的各项卫生进行检查和监督。其次严禁学生购买三无产品，并且由分管同志经常检查。

六、防盗工作重视防微杜渐。

学校十分重视防盗工作，对各类电教仪器，尤其是电脑、电视机等贵重仪器均有专人保管。严格执行财务制度。结合学校情况，学校制订了值周制度及收校制度。

七、加强学生的活动安全管理工作。

我们对学生活动加强了教育和管理，教育学生课间、课后开展正常的活动，不进行带有危险性的游戏。值日教师每天在课间加强巡视，确保学生的课间活动能有序、正常地开展，禁止学生玩危险的游戏。

总得说来，学校无论是领导还是教师，对安全工作重视程度较高，安全教育进行得比较扎实，安全措施也比较到位，我们在今后的工作中将继续努力，力求把安全工作做得尽善尽美。

龙新乡荆竹坪小学

2011年10月

第二篇：如何开展安全监理工作

如何开展安全监理工作

姜文革《建设工程安全生产管理条例》于2004年2月1日起实施，至今已7年多了，监理单位对施工安全的责任以法规的形式加以明确，安全监理作为一项重要工作已正式列为监理的日程安排，做好施工现场的安全监理工作，是每个监理人员应负的责任。

下面就项目部如何开展安全监理工作谈谈自己的看法。

一、如何开展安全监理工作

1、统一认识、健全机构

安全监理是指对工程中的人、机、环境及施工过程进行预测、评价、监控和督查，并通过法律、经济、行政、技术等手段，促使建设行为符合国家安全生产及劳动保护的有关政策，制止建设中的冒险性，盲目性和随意性行为，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。

安全监理的任务就是贯彻落实国家的安全生产方针政策，督促施工单位按照安全生产的法律、法规和有关的施工规范、标准组织施工，落实各项安全技术措施，对施工现场易发生事故的危险源和重点环节进行监控，有效地消除不安全隐患，实现安全生产，进而保证工程的质量、进度、投资目标的顺利完成。

现场监理机构，应认真学习掌握有关的安全生产法律、法规、规范、标准，并建立相应的安全监理机构，在编制监理规划中明确安全监理内容和各级人员的安全监理职责，制定安全监理的各项制定、监理方案、工作程序和制定措施，结合工程项目的具体情况，制定安全

监理的实施细则。

2、安全监理的事前控制

我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。安全监理应充分认识到事前控制的重要性，并认真作好以下工作：

1）、监督施工单位健全安全生产保证体系。监理部着重检查施工单位安全组织机构的落实，专职安全检查人员是否到位，安全职责的制定，安全保证体系的运行等情况。尤其对分包单位由于其各项管理不尽完善，更容易出现安全问题，监理部应把对分包的管理体系也列入安全监理工作重点，要求必须有安全保证体系方可进行作业。

2）、认真审查专项安全施工方案。监理部在要求施工单位报送施工组织设计的同时，必须报送专项的安全措施方案。对施工单位报送的专项安全施工方案、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案，监理部必须认真进行讨论，形成一致意见后，再予以批准，对于建设工程重大危险源的安全监控，《条例》中有明确规定，施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人，总监理工程师签字后实施，并由专职安全生产管理人员进行现场监督；对工程中涉及深基坑，地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证审查。（见脚手架审查内容附件）

3）、严把安全交底关和特种作业人员持证上岗关。见证总包对分包的安全交底，检查安全教育，项目经理对班组、班组对工人的安全交底

有无疏漏，对塔机司机、信号指挥、架子工、电工、焊工等特种作业人员配备，应事先根据机械数量和工程量确定上岗人数，人证对照，确认符合要求后方准上岗。

4）、把好进场机械设备、材料关。对进场的所有机械设备、材料必须先行报验，凡质量证明材料不全，检测过期或现场检查认为达不到安全要求的一律不得投入使用。

5）、把好安全防护用品质量关。对工地使用的安全网、安全帽、安全带以及漏电保护开关等事先抓好报验审核工作，发现劣质，失效或国家命令淘汰的产品，坚决不准使用。

6）、利用监理工作联系单、专题安全会议、工地例会等，对下一步工作或施工工序中需要注意的安全问题及早提醒，对可能发生的安全事故要制定安全事故应急救援预案。

3、安全监理的过程控制

施工现场安全情况瞬息万变，再好的方案也很难保证施工过程中万无一失。

1）、首先要对全体监理人员进行安全知识培训，普及安全知识明确安全责任，使他们在检查质量的同时发现一些安全方面的问题、隐患、能处理的当即处理。

2）、通过安全监理工作重点，安全风险点分析，使监理人员在工地巡视过程中，即能照顾到面上安全，又能抓住关键要害部位，重点把好专项安全施工方案的施工。高危作业的关键工序跟班旁站等关口。

3）、坚持定期的安全检查和突击性抽查或专项检查制度。在承包单位

经常性安全自查，监理部日常巡视检查的基础上，每周由建设单位、监理部、施工单位组织一次全面安全检查；并根据工程的进度或现场发现的事故苗头，突击性组织专项检查，对安全施工方面的问题或隐患能及时发现和解决。

4）、发现施工安全问题，及时发出书面指令，并经项目经理签认。对重大隐患施工单位拒不整改的，该停工的停工并报告建设单位，及上级主管部门，通过行政手段消除安全隐患，保证工程顺利进行。

4、安全监理的事后控制

怎样使发现的问题、存在的隐患得到及时解决，如何避免承包单位在以后工作中重复发生，监理部还要注意用好事后控制手段。

1）、狠抓整改措施的落实。凡是安全方面的问题存在的隐患坚决做到原因不查清不放过，措施不落实不松手，整改不到位不施工，教育未奏效不放松。

2）、抓好检查后的讲评、奖惩工作。每次检查后都要进行点评，对好的事件予以表彰，鼓励继续发扬，对存在的问题制定措施限期整改。

3）、畅通信息渠道。利用月报、安全检查通报、监理部通知单等，使建设单位、承包单位及公司领导及时掌握安全生产方面的真实情况，便于指导和改进工程的安全工作。

二、当前安全监理存在的问题

1）、施工单位安全管理机构不健全，管理人员不到位，人证不符，责任不明确。

2）、施工组织设计、专项施工方案流于形式，起不到真正指导施工的作用。

3）、施工单位对安全生产投入资金不到位，安全防护用具配备不及时，不到万不得已的情况不上。

4）、在审查方案时，未认真审查，对不符合施工要求的方案同样签字认可，为工程事故隐患埋下祸根。

5）、监理人员责任心不强，对发现的问题未及时制止，或采取有效措施，致使安全事故的发生。

6）、监理人员在收集安全资料时不及时，资料问题未形成毕合，一旦出现安全事故，监理人员就难逃监理责任。

安全工作责任重于泰山，作为一名监理人员，要时刻抓好安全管理工作，在对质量、进度、投资控制的同时，应把安全监理工作放在重点工作上来抓。只有这样，才能保证建设工程的顺利进行。

第三篇：安全生产工作开展情况

安全生产工作开展情况

近日，市政府安委会综合督察组第二组组长、市安监局局长肖健康率队，到渝中区督查企业安全主体责任落实情况，安全生产工作开展情况。市督察组认为，渝中区安全生产工作开展落实情况总体良好，希望进一步查找隐患，促进安全生产形势持续向好，建立健全工作长效机制。

据了解，渝中区高度重视企业安全生产主体责任落实工作，成立了工作机构，实行部门联动制、上门服务工作制，组织该区行业部门、街道及辖区重点企业进行系统学习。投入26.6万元专项经费，印发宣传资料，加大宣传教育培训力度。渝中区开展落实企业安全生产主体责任行动，涉及消防、交通运输、危险化学品、烟花爆竹等六大重点行业，首轮评级企业共计410家，已基本完成评估分级。

渝中区区长唐英瑜表示，安全生产、社会稳定、经济发展和民生改善是渝中四件大事，安全生产更是其他工作的基础和保障，工作汇报《安全生产工作开展情况》。渝中区要加大宣传力度，树立“人人有责”的意识，做到安全生产家喻户晓。同时，要加大投入力度、规范化、标准化建设力度和监督监管力度。唐英瑜希望市安监局大力支持渝中开展消防、下水管道、化粪池、电梯改造等安全生产试点工作，并联合开展安全大检查，促进渝中区市场整治、危旧房改造等工作的顺利进行。

肖健康表示，渝中区为全市安全生产工作提出了切合实际的工作建议，市安监局也将积极支持渝中开展安全生产试点工作。同时，渝中企业将安全员由项目分管改为企业直管的模式非常好，让安全员敢管也能管。他指出，隐患排查就是要查找隐患、促进进步，上级对下级的考核要实事求是，严格规范。在整改评审阶段，要完善企业主体责任实施方案和评定资料，建立健全学习和管理制度。

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第四篇：如何开展班组安全工作

如何开展班组安全工作

大家都知道：“班组是企业的细胞”。企业的生产活动是通过班组进行的，企业的目标管理的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。要通过班组长将安全责任落实到每一个岗位、每一位员工。

一、落实班组安全生产责任制

只有班组的生产活动安全了，企业的总体安全才有保障。所以企业要落实班组安全生产责任制，具体到班组长安全生产责任有以下几条：

1、宣传贯彻安全生产方针、政策，在安全上以身作则，率先规范。

2、开好班前会、班后会，落实“五同时”，认真开展“两查、两交”活动；

“五同时”就是：制订工作生产计划的同时制订安全措施和方案；布置工作生产任务的同时布置安全注意事项；检查工作生产质量进度的同时检查安全隐患；总结工作生产的同时总结安全经验教训；评比表扬生产工作先进的同时评比表扬安全生产积极分子。

“两交”就是：交待作业任务、质量要求；交待安全措施、危险源辨识和文明生产要求。“两查”就是：查任务完成情况；查安全文明生产情况。

3、严格安全教育、纪律教育、制止违章行为。

4、制定适宜的安全目标、安全措施，分解安全目标到每一个岗位和员工个人，检查并严格考核。

5、组织好各项安全（日、周、班前、班后等）活动，抓好安全评比，预防和预测安全生产事项。

6、检查班组（值）内作业场所及责任区，落实安全措施；发生异常以上事故后，认真抓好事故“四不放过”。即事故原因未查清不放过；事故责任未落实不放过；反事故措施未制订不放过；应该受到教育的人未受到教育或受到教育未提高认识不放过。

7、抓好现场设备、设施、工器具等管理工作，做到工完场清，不留后患。

二、强化班组长“一日”工作程序化

班组长“一日”工作程序化是规范班组作业的基础，也是防范和极大限度减少事故发生的前提条件。

班前会（站班会、值前会、开工会等）要明确任务、安全交底、注意事项、危险源辨识等。

班后会主要内容是对作业的原始记录和工作票、操作票一一核对，施工作业的还要有监理方、业主方鉴定的原始作业记载。其次对存在的问题及需要改进的事项在班后会上要具体记录，以便今后改进。

同时，作为班组长，在员工开始作业及作业过程中也要进行跟踪验证与巡查，在有监理人员的项目施工作业时，班组长一定要协同监理人员共同做好过程安全监察。

三、积极开展反“习惯性违章”活动及危险源辩识

习惯性违章是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反国家和上级制定的有关规章制度，违反本单位制定的现场管理规定、操作规程、检修规程、操作办法等进入工作作业现场进行作业，不论是否造成后果，统称为习惯性违章。

班组工作实际中常出现的三类“习惯性违章”主要是行为性违章、装置性违章和管理性违章。

工作中存在“习惯性违章”的主要成因有认识不到位、麻痹大意、熟视无睹，存在侥幸心理；想当然、怕麻烦、无所谓、不投入，以为安全只有投入没有产出，存在经营糊涂思想；怕得罪人，当“老好人”、对这点“小事”犯不着撕破脸皮，任其发展，终归酿成大祸。班组长要积极组织班组成员开展反“习惯性违章”活动。做到警钟长鸣。

四、建立健全班组安全管理规章制度

近几年来我国对安全生产工作许多立法、条例和规定出台，对我们完善班组安全管理各项规章制度提供了可靠的法律依据。班组要将企业劳动保护专职机构安全生产的指令、安全规章制度、安全技术知识以及其他部门的劳动保护工作经验等传播给班组全体员工。将这些内容结合工作实际转化为班组的安全管理规章制度。要形成班组安全活动的规定、班组安全台帐管理、归档的规定等。

五、创新型开展班组安全活动

我们在诸多的事故中对其致因分析后初步认识到，对于“人因”的认识还存在着深层次上的欠缺，这就是，在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景，而这些过去又恰恰被我们所忽略或不够重视。

针对存在的这些造成安全事故的因素，我们要做以下几项创新型安全管理思考与引导：

1、安全管理一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。

2、安全管理“双零”目标：以零违章保人身零伤亡，以零缺陷保零质量事故；

3、做好三个一工作：三个第一，即第一个文件是安全生产，第一个大会是安全大会，第一项工作是贯彻落实安全文件。三群，即安全生产推出群策、群力、群管。三负责，即向同事负责、向家人负责、向自己负责。控制三点，即事故多发点、作业危险点、尘毒危害点。三治理，即治烟、治尘、治毒。三不伤害，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。

4、做好“四查”工程：岗位一天一查，班组一周一查，局厂一月一查，公司一季一查。

5、坚持“6Ｓ”活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

6、贯彻“六个一”安全主题活动：查一个事故隐患；提一条安全建议；背一条安全规程；讲一件事故教训；当一天安全监督员；做一件安全实事。

“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，这句话道出了对安全生产首先是要“用心”去想，多思多想。“三思而后行”，“凡事预则立”等格言，都是要我们“开动机器”，创新思维，只要做“有心人”，我们的班组安全发展了必然会保障企业的安全。

第五篇：如何开展安全标准化工作

一、企业领导充分认识健全安全管理规章制度的重要性

企业领导明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性，就是要从基础管理工作入手，通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度，将企业的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合，形成一个既有明确目标和任务，又能互相协调、互相促进的有机整体，从基础上保障企业的安全生产，完成企业的安全质量目标“顾客满意率98%以上，实现销售收入6000万元，送检合格率92%以上，不发生重大安全伤亡事故”。

二、企业如何开展安全标准化管理工作

我们制定了相关的安全质量标准化管理制度及相关的程序文件，为了更好的落实与实施，我们企业将利用空闲时间即生产任务较少的情况下组织员工学习。由车间主任、班组长选择针对性强的安全学习资料，例如钣金车间使用的电焊机比较多，需要学习电焊机方面的安全知识，那么我们管理人员就派获得许可证有多年工作经验的老职工向新工传授工作经验，讲述操作规程，指出电焊机应该注意的安全点，把自己的工作经验传授给年轻的员工。再比如，对中层管理人员的安全教育，我们采取的措施是请安全咨询公司的专家到本公司进行知识讲座，把每次的学习进行记录，同时还编写针对性的教材，向职工传授业务知识，安全操作规程等安全管理制度。

我们的学习方式有月度生产例会，向职工讲述一个月以来车间安全生产工作情况，分析安全隐患、查找安全质量存在的问题、探讨如何解决安全质量问题，对上个月提出的安全隐患进行验证。在每次的安

全生产例会上，挑选启发性的文章向员工讲述安全标准化的重要性。比如班组经常性教育学习内容中，我们向职工介绍为什么要开展机械制造企业安全标准化工作，为什么要搞班组安全建设。班组安全建设的重要性：一是强化安全管理，二是提高职工素质。两者的交汇点，关键是班组的安全建设。班组建设的好坏，是企业工作好坏的一个缩影，抓班组就是抓企业管理的根本。班组是企业的细胞，是企业安全生产、劳动保护工作的落脚点。加强班组安全建设，是减少伤亡事故、职业病、保障职工安全和健康最切实、最有效的办法。加强班组安全建设是企业真正贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的需要，是提高职工安全素质教育和自我保护能力的需要；也是我们企业组织发动职工群众参与管理、加强“监督、检查”、“群防群治”的重要途径；同时也是全心全意依靠生产工人的重要体现。为此我们要求车间主任、生产班长明确班组安全建设的重要性，让班组长通过学习，做笔记，完成作业习题等方式来提高他们的安全管理水平。

在去年九月份的安全生产例会上，我们生产副总就向员工讲述了《读者》中的一篇文章“护花原理与破窗理论”，“破窗理论”强调的是从外在的环境育人。“护花原理”强调的是从内在的心灵育人。读这篇文章的目的是要求各车间主任、各班组长学会运用这种理论，并在实践工作中有效运用。我们始终认为员工安全意识的提高不是一朝一夕的，而是要经过长久性的教育与引导才能实现。

安全质量管理方法一是：安全健康文化宣传。对安全质量标准化管理制度的宣传，方式有知识讲座，安全标语，技术比武、消防演练等

多种形式。比如安全质量管理制度的宣传，下发《安全质量管理制度》文件目录、《安全操作规程》、《安全操作手册》等要求员工知道目前我们企业所具备的安全质量标准化文件有那些，哪些是本部门的管理制度，哪些是针对我们个人的而且是直接关系到个人经济利益的，比如《安全奖罚制度》，《劳动合同安全监督制度》中的“社会保险制度”，《安全健康劳动防护用品管理制度》等，这些将直接关系到员工个人利益，也是他们应该知道与了解的知识。通过激发员工的学习兴趣来贯彻落实我们企业的安全质量标准化管理制度。

安全质量管理方法二是：信息反馈。通过每月四次的作业环境监督检查，了解车间的安全质量信息反馈。比如“作业环境检查表”可以反映出车间各个班组、仓库、安全通道、灭火器材、防护装置设施等存在的问题，“作业环境检查表”共包含了16个检查项，我们企业经过将近一年的运作，已经发挥了很好的作用，得到了我们车间班组的认可，认为确实有效。“产品例行检查表”是我们“3C”认证、ISO9001-2000质量标准化体系不可缺少的一部分，每月四次的质量检查严格地控制了产品存在的安全质量问题。

安全质量管理方法三是：强调管理制度的互动作用，使员工提高对安全质量管理制度的认识，得到他们的认可与配合，这样才能发挥其真正的作用，到达“安全生产人人有责”的目的。

企业的兴旺与发展离不开员工的真情奉献，生产工人是企业财富的创造者，因此提供良好的安全生产作业环境是企业领导者的责任所在；关心爱护员工，营造和谐安康的工作环境，使员工与管理者共同关注

自己企业的发展，这样才能发挥他们的参与作用。

安全质量管理方法四是：关心员工的安全与健康。我们把员工的安全健康分成两大块进行管理。一是身体健康，建立员工体检健康档案。二是身心健康，除了建立必要的安全保险外，我们企业还着重于职工的思想安全健康教育。方法是：对员工的思想动态进行分析，通过考勤表来分析员工近阶段的工作情况。比如经常迟到，则要找来了解情况，用温和的语言进行查问，查明原因后再要求他改进。由于社会、家庭、子女教育等多方面的因素，已给我们员工造成较大的精神压力，这些压力将直接影响到他们的工作情绪，情绪的不好将直接影响安全质量。这种不稳定的精神状态、工作情绪是一种隐藏着的安全隐患，虽然看不见，但却随时可以引发安全事故。为此，我们采取的方法是，以人性化的引导，换位思考、找出问题点，彻底解决其思想上存在的问题，理解呵护员工，使其走出困惑，安心工作。营造出和谐、安全、健康的工作环境是我们企业今后追求的目标。

三、安全管理工作中面临的困难与存在的突出问题

安全管理工作经验不足，缺少专业人才，安全法律、法规理解的不够到位，安全业务水平提高较慢，这些都是我们企业存在的困难。生产力的不稳定问题，是我们企业的一大难题。由于市场竞争激烈，企业需要扩大再生产，引进新设备，员工急需进行安全技术培训；再一个就是人才问题，人才流动频繁，给企业造成不利的安全因素。尤其是专业技术人员、熟练操作工人的流失，这些都会给我们企业安全管理带来相当大的困难。安全管理制度的贯彻与落实，远远不能适应企

业员工的变换，所以“生产力的不稳定因素”是我们安全质量管理的突出问题。

为了解决这一难题，我们采取的措施为：发挥企业“传帮带”的优良传统，采取“以老带新”、“以师带徒”的传授方法，培养操作工人；营造安全良好的作业环境，关心爱护我们的员工，提供合理的职工福利，建立健全职工的保障基金，比如给员工增加住房公积金，组织员工休假，提供并增加学习、培训机会；根据企业的实际能力适当的提倡“高薪养才”，留住企业的人才、吸引更多的人才流动到我们企业中来，从根本上减少“生产力的不稳定因素”。

四、开展安全质量标准化管理工作体会

安全质量标准化管理工作要靠各项规章制度来约束，各项安全管理规章制度就是企业安全管理工作的“法宝”，具有法律效力。通过建立各项规章制度，对企业各项安全活动以制度文本的形式加以规范和明确、是做好人的思想工作，提高人们对安全工作的认识，实现“以人为本”的安全管理的具体措施。

在创建安全质量标准化二级企业过程中，通过对健全安全管理规章制度的实践，我们体会到：

1、正确认识、领导重视是前提，正确认识必然指导正确行动、认识改变、行为就会改变，行为改变、效果就会改变；

2、加强学习，掌握标准是关键，各项规章制度、操作规程的内容要求政策性强，标准要求规范。通过学习、提升技能、熟悉标准、规章制度就能结合实际。

3、发动群众、全员参与是保证，有坚实的群众基础，得到员工的支持，工作就能得到有效开展。

我们在创建安全质量标准化二级企业过程中，公司在健全安全管理规章制度上作了一些工作，为企业整体创建工作做出了积极的努力，取得了一定成绩。成绩的取得，离不开各级领导的亲切关怀和帮助，省劳保局专家、市安监局领导，县安监局领导多次亲临我们公司进行业务指导，对公司的创建工作给予了大力支持。浙江省安监局领导亲自参加了我们公司安全质量标准化复评会议，在会议上做了开展机械制造企业安全质量标准化工作的指导报告，强调了这项工作的重要性，要求企业贯彻落实，积极推广。浙江省安监局领导实地考察了我们企业，同时对我们的工作给以了肯定，要求我们公司要以通过二级安全质量标准化企业作为起点，持续保持安全生产的绩效，提高安全生产管理水平，对发现的问题举一反三；指出企业要对照标准，经常进行自查。我们将感谢各级领导对我们企业的关怀，衷心的谢谢你们！

安全管理工作永无止境，健全安全管理规章制度，加强班组安全建设是一项持续的、长期的工作，我们将在各级领导的关怀下，各尽职守、不辱使命、继续努力做好安全规章制度工作，确保企业安全质量标准化工作深入拓展，再接再厉、勇攀高峰。