舜德中学2012年民主评议工作总结材料

第一篇：舜德中学2012年民主评议工作总结材料

舜德中学2012年民主评议工作总结材料

为深入贯彻党的十七大精神，加强教育行风建设，树立教育行业新风,一年来，我校认真贯彻上级有关会议精神，以依法治校为核心，以校务公开为载体，以师德师风建设为重点，以治理教育乱收费为主要内容，以推进素质教育为目标，以人民满意为标准，以民主评议为契机，扎实推进我校行风建设工作。

一、贯彻落实国家教育方针，依法办学。

我校一直以来全面贯彻党的教育方针，严格执行国家、省、市有关义务教育的各项政策和规定，让适龄少年免费接受义务教育，造就“有理想、有文化、有道德、有纪律”的德智体美等全面发展的四有新人。学校坚持社会主义办学方向，依法办学，依法治教，严格执行国家课程标准，开齐开足各门课程，从不违反规定开办重点班、实验班、补习班等，按规定时间学生到校和放学，从不强迫学生购买教育行政主管部门审定以外的教辅材料，学生按照自愿的原则参与学生保险。

二、狠抓常规管理，全面推进素质教育。

学校始终坚持德育为首，不断拓宽德育工作视野，以养成教育为主线，课堂教育为主渠道，全方位、多角度对学生进行素质教育。首先，学校不断规范教学组织管理，加强课堂常规管理，要求全体老师都能精心备好每一堂课，悉心辅导每一个学生，细心批阅每一次作业，真心评价每一位学生，精心研究每一个课题；要求各位老师都能深入钻研教材，深入研究学生，因材施教，不断改进教学方法，提高课堂教学效益，切实减轻学生过重的课业负担。为了落实好各项制度要求，全面准确把握教学的动态，学校领导组成检查组，进课堂听课、抽检随堂教案和作业批改情况等方式，对教学工作进行全程监控，并对整个过程进行详细记录，检查过后，在教师会上进行及时反馈。其次，学校加强学生的常规管理，要求学生按照《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的规定来规范自己的行为，做到诚实、守信，不迟到、不早退、不旷课，坚持按时完成作业，注重仪容仪表，讲文明、懂礼貌，注意卫生保持，拒绝进网吧、游戏厅；学校还注重学生寝室的 1

内务整理，要求寝室干净、整齐，被子叠成一条线，毛巾晾成一条线，鞋子摆成一条线，让学生有一个舒适的休息环境。为了具体落实这些措施，每天值日老师带领值日学生进行监督检查，并及时在校公示栏进行公示，年终作为评三好学生、优秀班干的依据。最后，积极开展校园文、体活动，丰富校园文化生活。我校已建设了校园广播站、学生阅览室、知识橱窗，成功举办了学生运动会、安全知识演讲比赛、科学与探索征文比赛，针对学生现状定期进行了心理健康教育讲座、法制教育讲座、安全教育讲座、国旗下的讲话等活动，通过这些活动的开展，既锻炼了学生身心素质，陶冶了学生情操，提高了审美能力，也规范了学生的行为。经过全体师生的共同的努力，2012年，我校取得了可喜的成绩，学校被评为全市勤工俭学先进单位；文理科组成功申报两项市级课题；教师在教育教学能力竞赛中，阳汗林老师的说课比赛荣获市级一等奖，饶琼老师的课堂实录荣获市级二等奖；中考再创佳绩，中考7门功课等级都是A的学生，全县70余人，我校有5人，而我校的考生数是全县的四十分之一，7A学生数占考生数的比例是全县平均数的2.4倍，这个优生率居于全县的首位。正式录取湖口中学、湖口二中的学生数占报考学生数的比例高达70%，全县的平均录取率为55%，我校的录取率要高出全县平均水平15个百分点。

三、强化学校的安全管理。

学校安全责任重于泰山，我们要做到常抓不懈，警钟长鸣，利用学生集会、安全知识讲座、主题班会等形式定期进行安全教育，提高全体师生的安全意识；确立学校法定代表人为安全稳定工作第一责任人，层层落实安全稳定工作责任，及时发现和掌握可能影响学校安全稳定的突出问题，严防发生重大群体性事件和在重大活动和敏感时期出现影响稳定的事端。加强食品卫生、饮用水卫生、传染病防治管理，提高卫生管理水平。畅通信息渠道，严格执行安全稳定事件报告制度。学校还建立健全了门卫、学生食堂、教学楼房等区域的管理制度；建立了校舍定期检查、维修制度；后勤采购制度化、规范化，节约成本，提高质量；严格国有资产管理，完善登记、保管、使用和处置备案等制度。

四、积极开展师德师风教育活动。

我校加大了师德师风建设力度，开展形式多样的师德师风教育活动，引导教师树立现代教育观、质量观、人才观，树立良好的师德师风，要求全校教师必须自觉履行《教师法》规定的义务和责任，忠诚党的教育事业，遵守教师职业道德规范，端正教学态度，做到爱岗敬业、乐于奉献、热爱学生、教书育人、为人师表，为学生树立良好的榜样，用自己良好的师德师风教育和引导学生。围绕行风评议、规范管理，学校完善了规章制度如《舜德中学教学常规管理制度》、《舜德中学班主任管理制度》、《舜德中学家访制度》、《舜德中学寝室管理制度》等等，从制度上杜绝教师体罚或变相体罚学生、师德师风下滑等现象的出现，激发广大教职工工作的积极性，创造性。通过师德师风教育，全体教师真正践行了教师职业道德规范的《十不准》，做到遵守社会公德，语言举止文明，不收受家长礼品，不搞有偿家教。我校教师在教育教学中的“比、争、赶、超”的意识明显增强，全体教师严格遵守坐班制度，认真上好每一堂课，及时分析、总结教学效果，全体班子成员及班主任更是身先士卒，先学生早起之先，后学生就寝之后。在2012年全县教育系统师德师风考评中，我校荣获“师德师风先进单位”荣誉称号，三名教师荣获个人奖，分别是“师德师风标兵”、“学生最喜爱的老师”、“优秀师德反思材料”。

五、规范学校收费，坚持校务公开，加强民主监管。

学校收费是学生家长和社会关心的热点问题，学校坚持根据省、市的统一部署，严格执行教育收费政策，坚决制止乱收费。对学生收取的每一项费用除在校务公开栏中进行公示外，还以致家长一封信的形式告知每一位家长；义务教育阶段学校严格执行免除学杂费和书本费政策。学校进一步完善校务公开工作机制,努力做到规范化、经常化、程序化，一是围绕学校改革抓公开，使校务公开与民主决策融为一体；二是围绕教职工关心的热点问题抓公开，如职称的评定、评优评先、聘任制度、工程建设、物资采购等；三是围绕领导干部廉洁自律抓公开，使校务公开成为一道防腐墙；

四、严格执行“收支两条线”的财务管理规定，不私设小金库，规范学校财务管理，推行“阳光财务”，每月公示学校收支情况，增强教育资金使用的透明度。

六、加强学校基本建设。

今年以来，为了美化校园环境，提升办学水平，在资金十分紧张的情况下，学校多方筹集资金，进行校建。上半年，由于雨水较多，综合楼楼面漏水严重，又没有排水沟，四周积水较多，对综合楼的安全构成威胁，为了安全起见，学校修建了综合楼四周的排水系统，并对楼面进行了防水和隔热的加固处理；暑假期间，为了能改善学生的学习环境，学校行政的相关人员，放弃休息，为了学校的教学楼维修而奔波，将各教室坑洼的地面平整并用混凝土加固，墙面进行了刷新，将年久失修的木质窗框更换，装上了铝合金窗户，让学生在新的学期有一个舒适的学习空间；下半年，为了学生的安全，学校将池塘的四周修建了护栏，防溺水事故发生；同时学校多方争取，终于获得重建学生公寓的项目，该项目规划、设计已完成，马上将要开工建设。据初步预计，2012年我校建设投入资金达60多万元，将进一步提高我校办学条件。

总之，一年来，我校通过开展政风行风评议活动，学校的行风建设和廉政建设都得到加强，各方面工作均取新的进展，教师精神面貌良好，人民群众的满意率有了很大的提高。当然，在自查自纠的过程中我们也发现了存在一些问题和不足，如留守学生的管理还在探索，学校的办学条件有待进一步提高，这些不足之处，在以后的工作中将不断的去完善。我们还必须清醒地认识到，学校的行风建设和廉政建设要时时抓，要杜绝一切漏洞，努力提高学校的管理水平和工作效益，真正使学校成为社会主义精神文明的窗口。

湖口县舜德中学

二0一二年九月二十二日

第二篇：舜德电脑发展战略

舜德电脑城整体发展战略规划

作为企业文化的核心，企业战略的总纲，“企业发展愿景”、“使命”、和“价值观”这三个环节因为和企业的经营管理没有直接的联系，不能产生直接的经济效益，因而无法得到企业高层的重视。对于这三个环节认识的缺失，将使企业对未来的发展方向失去方向感。特别是对于舜德电脑城这个新兴企业而言，提出符合企业自身状况的愿景、使命和价值观是企业统一思想、提高企业凝聚力的有力手段，更是制定中长期战略规划的当务之急。

一． 企业发展的愿景

作为一个新兴的企业，舜德电脑城应该加强在市场中各方面的大力宣传，努力实现在激烈的市场竞争中稳定、健康的发展，品牌知名度不断扩大；在稳步前进的基础上不断的扩宽业务和收入来源，实现收入与利润的提高;

奋斗目标：★争取成为一家电子产品领域内中坚力量。

★打造“永州地区最具竞争力的IT电子卖场“形象。★发展成为IT零售终端领域的龙头企业。

二． 企业发展使命

以从事计算机销售为主体，积极发展关联商品经营，最终建立一站式购齐的电脑、数码产品与数字化办公设备相结合的大型

IT卖场。

奋斗目标：★为集团规模扩大提供效益支持。

★ 继续成为集团未来主要业务支柱之一。

三． 舜德价值观

舜德最高经营理念具体应体现以下六大核心价值观上，这些核心价值观将构成实现舜德电脑城发展战略的企业文化基础。★团结协作★开拓创新★诚实信用

★增值服务★以人为本★创造价值

四． 舜德电脑城发展的战略目标

舜德电脑城发展目标分为三个层面，三个阶段进行。企业争取在未来三年内集中精力将IT电子卖场业务做强，以增加盈利能力为目标，在这一领域中真正培育出自己的核心竞争力。具体来说在第一层面上应确保核心业务的运作，加强品牌知名度宣传力度，培养潜在客服群；随后，借助企业目前在核心业务领域的实力，配合第一层面业务，在资源分配上适当倾斜，重点发展网吧解决方案等业务，争取在第二层面使新业务领域成为稳定的现金流来源;在第三层面上，在企业依托前面两个阶段所积累的资金、储备的人才对核心业务机会进行评估，以少量的投资、增大选择的可能性与灵活性为主，以点到点的成熟服务手段为辅，建立起

以服务为主体的系统支撑体系、形成忠诚的消费群体。

五．舜德电脑城战略实施的建议

1、可推出买电脑包送的服务。以解决家庭住址离舜德摩尔电脑城较远的顾客之忧；

2、可尝试推出买电脑的一条龙服务。如，买电脑交钱后，由电脑城解决所有细节问题，包括送货上门、组装电脑、购买电脑桌等，做到顾客只需要在电脑城交钱，由电脑城包办好一切其他业务，顾客即可迅速在家使用新购置的电脑；

3、针对舜德摩尔电脑城新开张，人气暂时不佳的情况，而且舜德摩尔电脑城内还闲置着一些未租赁店铺，因此，电脑城内可设立免费“体验区”，即在电脑城设立网络设备齐全的电脑，将其安置在各个销售点附近，让顾客免费体验上网，时间不限，可吸引大量人流前来电脑城，对舜德摩尔电脑城留下深刻印象，大大的增加了潜在商机；

4、舜德摩尔电脑城内，售货人员因开张前期生意普遍不好，因此积极性不高，且售货人员对自己所卖电脑的品牌性能以及配置均不太熟悉，无法向顾客进行有力的推销，建议电脑城可对售货人员进行统一电脑知识培训，且统一服装，要求售货人员在售货空闲时间不可玩电脑游戏和其他休闲活动，以此塑造出舜德摩尔电脑城良好的精神风貌，吸引广大顾客前来；

5、塑造卖场形象，电脑城前期的形象树立非常重要，除了树

立员工的良好精神风貌外，还要做好信誉保障。倘若有部分奸商坑害消费者，将对电脑城的信誉造成极大损害，建议设立投诉接待部，严惩奸商，为顾客提供强有力的信誉保障；

6、设立休息点，为顾客提供免费饮水、休息的沙发，为顾客营造一个好的环境。这样可以让顾客感受到良好的服务；

7、在价格方面，前期可以采取薄利多销质量保证的政策吸引顾客，稳定顾客群体。价格，对什么样的消费者来说都具有一定的吸引力。而且，在舜德电脑城开业前期，可以以价格取胜；

8、设立电脑咨询台，顾客可根据自己所需的电脑性能进行咨询，快捷找到自己所想买的电脑品牌；

9、对电脑城内每户商家设立信誉测评，由顾客评分留言，且在顾客购买电脑1~2月后电话询问对顾客对自己所买电脑的满意程度，电脑性能是否和卖商描述相符，让顾客放心买，安心买。并且在节日期间赠送一些小礼物以及提供一些节日折扣信息；

10、设立电脑城客户交流群，这样可以固定老顾客，也可以发展新顾客，同时可让顾客自由交流，对比性能，且每群设立技术人员，可进行在线答疑和修复。

11、减少库存，进货到销售的时间越短越好，因为电脑是一个更新换代很快的一个商品。如果I5处理器的电脑都快普及了I3的都没有卖去，后果会是怎么样？只有低价销货了，这个对电脑城来说无疑是一个硬伤，一些新颖的设计还有时尚的元素要及时面对消费者。

12、占据消费者心里的第一位置，让他们形成主观观念。买电脑就想到舜德电脑城这个最重要的。去屑就会想到海飞丝，有点甜的水就会想到农夫山泉，高档次的运动品牌就会想到NIKE。我们只有把电脑城与舜德电脑城划等号了，把我消费者的心理，我们才能占据永州市的市场，舜德电脑城的生意才会越来越好。

第三篇：中学民主评议工作总结

xx中学严格按照上级教育主管部门的要求，开展民主评议学校工作。在工作中，认真针对问题进行整改评议，使学校校风建设以加强师资队伍建设为重点，以群众满意为标准，以民主评议为载体，坚持教育、制度、监督并重，以评促纠，以评促建，纠建并举，扎实推进行风建设，促进学校依法治教、规范管理，树立了学校新的形象，树立了教育系统的良好形象，以实际成果取信于民，提高了教育教学质量推进了教育改革和发展上新台阶。现将我校民主评议工作总结如下:

一、基本情况

我校创建于1956年，校园面积42亩，校舍建筑面积9270平方米。现有16个教学班，1072名学生。教职工70人，专任教师56人。

二、工作开展的情况

（一）加强领导，健全机构。

为确保学校民主评议工作的顺利实施，特成立了学校民主评议工作领导小组。校长孙有才同志任组长，杨洪闻、李廷忠、李德全、王英海、郝延成、韩长江、秦学强、许可、陈平为成员。负责落实民主评议行风工作安排、组织协调和监督检查。领导小组下设评议办，负责日常工作，并设资料员，由许可担任，负责行评工作相关资料的搜集整理。学校将民主评议列入工作日程，工作专班联系实际详细制订工作计划，责任到人，负责对外宣传、意见反馈、整改落实和督办工作，做到“事事有人抓、件件能落实”。制订出确实可行、有效的措施，使民主评议工作与日常教育教学工作有机结合。同时，聘请了行风监督员，明确了职责和任务。

（二）广泛宣传，积极发动

在行风评议准备阶段，校领导首先召开了领导班子民主评议专题会议，然后召开全校教职工会，进行民主评议工作动员，组织全体老师学习有关文件精神，做好组织发动宣传工作，制订了《民主评议工作实施方案》。将其工作方案公布于校园网上、校园橱窗上和板报上。特别是坚持把治理乱收费和师德师风建设作为工作重点，建立了工作机制，让师生知晓率达到100%。同时，多次向全校教职工深入动员，进一步端正全体教师加强行风建设的思想认识。

（三）开门评议，虚心求证

学校多渠道、多形式广泛征求意见。学校首先开始班子自查，教师自查。其次，走访座谈。学校采用“走出去，请进来”的办法，通过 “开门评教活动”、“召开家长座谈会”、走访县、乡人大代表和政协委员等形式，广泛征求社会各界的意见和建议。其三，学校采用多种形式的问卷调查。发放家长问卷调查300份，收回282份，满意票为270票，基本满意为12票，收集建议和意见，归纳出10条热点难点问题。发放学生问卷调查1072份，收回1061份，通过汇总统计，学生对教师的满意率达95%。其四，教师家访，了解对学校工作的意见和建议。最后，开展“三评”活动，即教职工评学校领导班子、学生评教师、社会和家长评学校。

（四）自查自纠，边整边改

教师个人自查，主要对照评议重点，严格按照评议细则的要求，结合征求的意见开展自查自纠，自己制定整改目标，进行自我教育，学校对教师整改情况进行监督。学校工作自查，一是“五查五看”，即：查思想，看是否牢固树立了为人民服务的宗旨和“以学生为中心”的服务意识；查工作，看是否忠于职守，爱岗敬业，为人师表，无私奉献；查作风，看服务行为是否符合中小学教师职业道德规范，有无脸难看、话难听、事难办，向家长索要财物等现象；查纪律，看是否严格执行上级收费政策，有无乱收费，以教谋私，体罚变相体罚学生等现象；查制度，看是否存在制度不健全和有章不循等问题。二是对群众提出的意见和建议，以及在自评中发现的问题，要认真深入剖析整改，制定整改措施，向社会公开承诺，明确责任领导、责任处室、整改完成时间。三是针对存在的问题，建章立制，堵塞漏洞，坚持“能整改的迅速整改，有难度的创造条件改，与政策法规不符或不合理要求的，向教职工解释清楚”的原则，加强整改，以扎实的行动，让广大群众真切感受到学校风气好转，推动了学校教育教学工作。

（五）深化校务公开，加强民主监督机制。

针对行风评议中的热点、难点问题，进一步深化和规范的校务公开制度。并在食堂、一楼大厅设置民主评议意见箱，公开举报电话6984329，虚心听取意见，及时做出反馈。进一步规范校务公开的内容、程序、办法和资料的归档。通过党务校务公开制度，把学校的重大决策、财务收支、评先评优、职称晋升等教职工和社会关注的热点、焦点和难点置于广大教职工和社会各界的监督之下，增加透明度，实行阳光作业，调动了广大教工职的积极性。特别是每年召开一次教代会，将学校的发展大事交给教职工代表决定，我校个性化教育的实施、学校绩效考核的办法的诞生，无不体现我校民主管理和民主监督的效果。

四、民主评议的主要成效

我校民主评议工作，在纠风办和教育部门的领导下，在校民主评议领导小组的指导下，在全体教职工共同努力下，在社会各界的支持下，取得了良好的效果，达到了预期的目的。

1、通过开展民主评议学校工作，进一步增强了学校领导班子的战斗力。

在开展民主评议学校工作中，我校着力建设一支事业心、责任心、进取心强的高素质的干部队伍。在领导班子成员中大力倡导“领导就是服务，职务就是责任的”理念。要求领导干部充分认清新形势，努力提高现代教育管理水平、科学决策水平和驾驭全局的能力，解放思想、转变观念、勇于创新。通过开展民主评议学校工作，进一步增强了学校领导班子的战斗力，具体体现在以下三点：一是领导班子思想上有了活力。领导班子善于学习、善于反思，随时吸收时代精髓，唱响个性化教育的主旋律，把握先进的教育思想与理念。把学校的办学思想作为每一位成员的工作目标，帮助教师物化教育思想，使学校教育焕发出新的活力。二是领导班子工作上有了创新力。教育创新，当前最重要的是办学思路的创新，我们克服了传统思维定势，谋求改革、发展的突破点；具有经营学校的观念，增强了自身的造血功能。三是领导班子管理上有了凝聚力。第一、紧密团结，形成凝聚力。领导之间互相尊重，互相学习，互相理解，互相支持，互相协作。第二、率先垂范，增强感召力。严于律己，以身作则，清正廉洁，勤政敬业，带头遵章守纪；领导亲临教学第一线，积极参与教学竞争，吃苦在前，享受在后。第三、心装群众，激发内动力。关心群众，密切联系群众，想教工所想，急教工所急，权为教工用，情为教工系，利为教工得，千方百计改善教工福利待遇，充分调动教工工作积极性。

2、通过开展民主评议学校工作，进一步规范了办学行为。

一是严格以《xx中学教师教学行为规范》和《xx中学师德师风规范》约束教师不良行为，针对教师出现的问题及时进行教育，对违反规定的教师发现一个查处一个。开展民主评议工作以来，广大教职工都能认真学习学校规章制度，争做遵守职业道德规范的楷模，教师教育行为规范也进一步得到了落实。二是规范收费行为，办人民满意的教育。一年来，我们不断增强规范收费意识，认真贯彻落实“一费制”要求。设立了收费公示栏，每学期初将收费标准、监督电话在上面公开，将学校收费完全置于社会的监督之下。由于收费工作做到规范有序，坚持推行校务公开制度，社会反响较好。

3、通过开展民主评议学校工作，焕发出教师新的精神面貌。

以学习xx大精神为指导，以xx在全国优秀教师的讲话精神为重点，组织教师认真学习《教师职业道德规范》，引导每位教师确立“我的学生观”，大力弘扬敬业爱岗，树立教育良好形象。为保证师德规范的严格执行，认真进行师德教育和师风检查，把师德师风建设与业务工作有机结合，多角度地评价一位教师。组织教师学习有关法律法规，增强教师的法律意识，使教师能依法从教，彻底杜绝体罚和变相体罚学生等违背师德行为，使广大教职工能依照《教师职业道德规范》要求开展教育教学工作，提高了教师队伍的整体素质。杜绝了以教谋私、有偿家教现象，更没有教师工作不负责任，不备课就进课堂。做到了课堂作业练习全批全改。

4、通过开展民主评议学校工作，加强了学校民主建设，构建了和谐校园。

学校领导班子深入基层，到学校听课，了解学校中的实际困难，及时为学校、教师排忧解难。领导班子坚持集体领导和个人分工负责相结合，重大决策集体研究的原则，实行民主公开制度，增强了教职工的责任感，激发了教职工的工作热情。学校领导带头执行廉政建设有关规定，采取有力措施坚决制止以权谋私、办事推诿等不正之风，增强服务意识，提高了服务质量和效率。继续全面深化推行学校校务公开工作，拓宽民主渠道，提高办事效率，紧紧抓住人民群众普遍关注和反映强烈的实际问题，教育改革的重大问题、重大决策，以及容易产生不公平、不公正甚至腐败问题的权力运行环节，进行公开。让群众心知肚明。通过政务、校务的公开，规范民主监督、民主管理、民主决策的管理，进一步调动领导干部和广大师生员工的积极性，深化学校的行风评议和创建工作。教职工最为关心的《绩效工资考核方案》，一个月时间里，学校组织了3次大型座谈会，收到意见或建议31条，《绩效工资考核方案》三易其稿，修改共计23处，最终全员表决签字通过。只有管理者的真民主，才有群众的真参与；只有群众的真参与，学校才会有真活力。

在我校民主评议工作取得较大成绩的同时,我们清醒地认识到，民主评议工作还任重道远，由于民主评议工作涉及面广、要求高、任务重，民主评议工作绝不能“毕其功于一役”。因此，需要我们作长期不懈的努力，着力抓好师德师风建设、进一步规范收费行为，推进依法治校、依法治教进程，完善制度，做到事事，人人有章可循，加强学生管理，培养良好行为，提供优良服务。我校继续遵循“执教为生，办人民满意的学校”的办学理念，将以更加积极的姿态、更加昂扬的斗志、更加努力的工作，进一步加强民主评议工作，树立教育行业新风，不断提高我校教师队伍素质和职业道德水平，使民主评议活动深入地，扎实地持久地开展下去，使我校民主评议工作取得更大的成效。

第四篇：共青团舜德乡典型材料

争取党政支持 创新组织格局 不断提升团委工作、服务水平

2011年是实施“十二五”规划的第一年，也是我乡实施团组织格局创新工作的第一年，更是乡团委立足新起点、开创新局面、做出新贡献的关键之年。作为先进青年组织，作为党的助手和后备军，全乡共青团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，深入贯彻党的十七届五中、六中全会精神。一年来，在团县委和乡党委政府的正确指导和大力支持下，围绕我乡党代会和人代会提出的奋斗目标，积极探索新途径、打造新平台，找准结合点和着力点，团结带领全乡广大团员青年为建设生态重镇、打造经济强乡做出新的贡献。现将一年来的工作汇报如下：

一、基本情况

我乡团委现有下辖团组织16个，其中村团支部11个、乡直团支部1个、学校团支部3个。全乡现有团员435人。乡团委委员11人，平均年龄25岁，均达到本科以上文化程度，2名是中共党员。

二、以“党建带团建”为统揽，不断深化组织格局创新 共青团事业要向前推进，必须有一支“党性强、作风正、工作出色”的团干部队伍。一年来，乡团委紧紧依托“党建带团建”，积极争取党政支持和重视，借助组织格局创新机遇，完善自身班子建设，充分发挥兼职副书记和委员的整体力量，不断提高自身的工作服务能力。

1、积极争取党政重视和支持，坚持“党建带团建”。党政的重视

和支持，是共青团工作健康发展的重要保障。乡团委充分发挥自身的优势，主动争取党政把更多的青年事务交给共青团来管理，切实肩负起协助党政管理青年事务的重要职能，参与到建设舜德事业中来。定期地向乡党委汇报乡团委的工作,乡党委对团委工作高度重视，及时指导、关心团委的工作开展情况，针对工作中出现的问题及时给予指导1花费大量的人力物力财力建立了团委办公室。○2充分结合和帮助：○团委高学历，将乡文化站2000余册图书、10台电脑交予乡团委作为阵

3在平时的一些重要工作中，让共青团参与地建设统一管理和使用。○进来，锻炼团干部（乡“看变化”、县“巡回看变化”、农业产业4在组织建设的规范化上，先后以党委的名义下发了《关于进化等）。○一步加强和改进基层党建带团建的工作意见》、《关于印发舜德乡团委

5积极参与支持团委活动，每逢共青团的大型班子组成人员的通知》。○会议、纪念活动等，乡党政不但给予财力支持还亲临现场给予指导（青年干部的演讲比赛、贫困青少年的关心慰问等）。

2、借助组织格局创新机遇，完善自身组织建设。过去，乡镇团委只有团委书记1人，各项工作难以开展，甚至无法开展，乡团委充分借助这次组织格局创新的机遇，切实加强团委自身建设。在乡团委建设上，率先按照团县委的要求实行“1+3+X”的乡团委建设模式。广泛吸纳一批有思想、有能力、有知识的优秀干部、站所青年、大学生村官充实到委员会当中来。新一届团委班子目前配有团委书记1名，副书记3名，委员11名，充实了班子成员，彻底摆脱了“光杆司令独角 2

戏”的尴尬局面，强化了自身组组建设。

3、合理分工，充分发挥团委班子整体的作用。本届团委成员组成以最大限度服务青年，以不断壮大团组织力量为依据，综合考虑、科学分配。团委书记由乡党政办主任担任，主持乡团委全面工作，保证了各项工作的开展，加强了党团的紧密性，保障了团组织的先进性；3名副书记大学生村官分管青少年宣传教育、医院医生分管团费收缴和团组织管理、返乡创业青年分管青年就业创业工作。合理的分工，高效的开展团委各项工作，彻底改变过往乡镇团委“孤家寡人”空架子，充分发挥了团委班子整体力量。

4、完善制度，定期召开团组织活动。无规矩不成方圆，以往乡镇团委只有团委书记一人，各项制度等同虚设，新一届团委班子第一件

1完善团员管理制事情就是完善各项制度，确保各项工作有规可依。○度。由一位副书记分管团员管理，及时做好新团员的信息入库和老团员的退团。○2加强团费收缴工作。2011年，我乡团委共收缴团费450元，全部上交上级团组织。○3定期召开团组织会议。乡团委通过建立微博、QQ群等网络的形式，坚持每个星期六晚上7点召开一次班子会议，每一个月召开一次现场会，切实加强了团组织的管理。○4实行择优入党制度。坚持贯彻28周岁以下青年入党一般应在团员中发展，把推优工作的立足点放在加强团员的培养和教育上，特别注意推荐那些思想素质好，在生产和工作第一线做出显著成绩的优秀团员和团干部作党的发展对象，为党组织输送新鲜血液，今年以来我乡推优入党了 3

21人。○5积极召开各项活动。活动是共青团的生命力，一年来，乡团委积极组织，开展了2次演讲比赛（通过比赛，乡团委推荐人员最后代表我县参加了市演讲比赛）、即将初入大学的准大学生座谈会、献爱心募捐活动（共募捐善款1.6万余元）等各类活动。

三、合理整合社会资源，不断加强团组织阵地建设

农村青少年文化活动场所匮乏，基层团组织活动阵地缺失一直以来影响青少年的健康成长和团组织凝聚力的发挥。为此，我乡团委积极寻求多方支持，合理整合资源，充分结合乡村两级农家书屋、学校图书馆等，对团的活动阵地进行建设，从读书育人，健身强体，舆论宣传三个方面作为抓手，将农村青少年文化阵地和团组织阵地建设巧妙结合，务求发挥有限资源的最大功效。以广大团员、团干部和青少年为主要服务对象，书屋和学校除了拥有适合青年阅读的书报外，团委自身还配备了棋类、羽毛球、乒乓球等文体用品。在今后的工作中我们将继续丰富活动项目，最大限度发挥团员活动中心的综合作用，以团员活动为纽带，进一步提升团组织凝聚力和影响力。

三、广泛开展教育引导青少年工作

紧紧围绕引导青年的职能，坚持不懈地用社会主义核心价值体系教育引导广大青年，开展丰富多样的宣传教育活动，我们大力倡导以“青春献祖国，永远跟党走”的主题思想，先后举办了“建党90周年”为主题青年干部演讲比赛，组织团干部参加登山比赛，球类运动以增强凝聚力，举办青年干部讲座，团务知识培训，去舜德村王隧村革命 4

圣地学习艰苦奋斗的红色革命精神等，通过这些爱国主义、形势政策、民族团结和革命精神教育，加强对广大团员青年的思想引导为青年健康成长营造良好的舆论氛围。

四、全面引导、抓好促进青年就业创业，服务新农村建设 乡团委坚持以竭诚服务农村青年增收成才为主要任务，积极整合团内资源，广泛动员社会力量，努力引导广大团员青年在社会主义新农村建设中发展特色产业。

1、加强“贷免扶补”小额担保贷款工作。乡团委积极与乡劳动保障事务所、信用社等部门沟通，大力帮助团员青年创业就业。2011年，全乡共有18名青年获得82元无息贷款，解决了青年创业前期的资金问题，特别是返乡创业青年提供了帮助。

2、落实农村青年培训计划，为青年创业提供技术保障。乡团委主动和乡农技站联系，结合农技站“阳光工程”培训计划，积极开展农村领头雁及订单式培训，以油茶生产技术为重点培训内容，开展农村青工和富余劳动力转移就业培训工作。2011年在我乡举办油茶培训班3次，有100多人次团员干部参加培训学习。并根据全乡团员干部发展油茶情况，帮助建立油茶生产合作社。

2、建立优秀青年、致富能手备案制度。乡团委已对辖区内青年能手进行了摸底和统计，并将他们的专长，能力，发展意向进行了归纳，今后在有适当的项目，合适的资金，优惠的政策出现的情况下，我们将积极主动的同这些优秀青年、致富能手进行衔接，通过整合团内资 5

源，广泛动员社会力量，来帮助、服务广大青年朋友就业创业，实现更大的发展。

五、今后工作打算

在今后的工作中，乡团委要严格按照“五四红旗团委”的标准，在乡党委和上级团委的领导下，结合我乡农村工作实际，大胆探索，努力创新，使团的各项工作沿着正确的道路健康发展，实现团的工作全面发展。

1、更广泛的吸纳各方面优秀青年进入支部班子参与支部活动，以起到应有的影响青年、服务青年的作用。

2、继续扩大团员活动中心的影响力和服务面，切切实实的发挥中心的综合作用，进一步提升团组织凝聚力和影响力。

3、多措并举，与乡劳保部门、农技站和周边企业加强合作，促进青年创业就业。

共青团（自己的）委员会

2011年12月3日

第五篇：舜德财政所发展提升年活动工作总结

舜德财政所发展提升年活动工作总结

舜德财政所在县财政局正确领导下，以财政系统发展提升年活动为契机，立足财政系统的实际，着力解决机关效能建设和服务中存在的突出问题，进一步提升办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，有力地促进了全镇经济社会的和谐发展。

一、狠抓基础工作，确保发展提升年活动顺利进行

（一）强化组织领导，统一思想认识。成立了发展提升年工作小组，确保发展提升年活动各项工作任务落实到每个岗位、每个工作人员。召开发展提升年活动动员会议，要求各干部职工必须切实强化责任意识、主动意识、创新意识、效率意识。

（二）精心制定方案，狠抓责任落实。制定了《舜德乡财政发展提升年活动实施方案》，明确年指导思想和工作目标，建立工作机制，落实活动步骤，明确工作要求，进一步明确、细化、落实各项工作任务。

二、抓实五项重点工作，推动发展提升年活动深入开展

（一）围绕推进招商引资和项目建设，着力提升办事效能和服务水平。充分利用专项资金，支持地方项目建设和农业产业化发展，积极向上争取发展资金，支持招商引资，不断拓宽招商引资领域。

（二）围绕推进工业化和农业现代化，着力提升办事效能和服务水平。结合国家产业结构调整要求，积极争取国家重点节能工程、新型能源产业、技术改造、自主创新产品、循环经济、淘汰落后产能等方面的财政专项资金，加大财政支持工业发展力度；大力支持农业

优势主导产业发展，扶龙头，建基地、带农户，提升我乡农业现代化水平和市场竞争力

（三）围绕推进城镇化建设，着力提升办事效能和服务水平。支持乡镇小城镇建设；进一步推进新农村建设、完善城镇功能，提升城镇建设和管理水平。

（四）围绕推进社会各项事业协调发展，着力提升办事效能和服务水平。继续坚持公共财政“四个倾斜”和量力而行、尽力而为、可增长、可持续实施的原则，安排财政性资金集中办好涉及群众切身利益的实事。对涉及民生工程各项政策，要加快资金拨付，确保足额到位；要加强督查，实施全过程跟踪落实，规范财经秩序，形成抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、首问责任制、过错责任追究制等效能制度的落实，加强财政资金绩效管理，推进绩效评价，提高财政投入的实效性、安全性；及时协调解决民生工程中的新情况、新问题，调动各相关部门工作积极性，提高民生工程实效。

（五）围绕创建最优发展环境，着力提升办事效能和服务水平。积极推进财政票据电子化，加快“金财工程”建设步伐，大力倡导服务之风，践行“八项服务承诺”，创先争优，进一步提升干部综合素质，增强服务科学发展的能力和水平；进一步完善财政政务公开，加强与服务单位联系，解决各项财政政策执行中的问题，提高财政部门服务满意度；及时纠正和严肃查处财政部门和财政干部职工行政不作为、慢作为、乱作为等现象。

三、切实加强对效能建设的长效管理

认真总结在机关效能年和创业服务年活动中的先进经验，认真做好财政本职工作，突出财政职能，加强内部管理，探索工作思路，建立完善和落实为民办实事的机制，把关系人民群众实际利益的各项工作做深、做细、做实；建立完善和落实优化服务机制，进一步完善和落实基层及群众赞许的各项服务制度；建立完善和落实考评激励约束机制，努力做到严格教育、严格要求、严格监督、严格管理干部职工，提高工作质量和工作水平。

舜德财政所

2011年12月26日