茭陵中学2010——2011第二学期年学校工作总结

第一篇：茭陵中学2010——2011第二学期年学校工作总结

茭陵中学2010—2011学年第二学期工作总结

一年来在上级党委政府的领导下，在全体教职工的支持下，以科学发展观为指导，以学校管理精细化活动为契机，进一步改善学校办学条件，强化校务公开和民主管理，学校工作步入良性发展轨道，在教育教学中取得一定的成绩，得到了上级的肯定和社会好评。现将一年的工作总结如下：

一、领导班子作风建设加强，党风廉政建设全面推进。

加强了理论学习。一学年来，组织了领导班子学习有关文件和资料，开展了三个代表重要思想和科学发展观的学习教育活动和师德教育活动，通过多种形式，切实提高了领导班子的思想素质和理论素质。

增强了联系沟通。通过学校班子会、教师会的交流，统一了思想，规划了学校发的发展，促进教育教学质量的提升。通过家长和学生座谈会，转变了学校的工作环境，改变工作作风，做到全心全意为师生服务。

公开了办事程序：根据上级的要求，坚决实行校务公开制度，学校办事公开程序，特别是对于学校编班、学校购物和财务开支等工作，力求做到严密规范，做到公平、公正、公开。凡事不是一个人说了算，如重大经济支出、学校建设等大事，要经班子反复讨论决定，都要通过学校班子集体讨论或副校长以上集体讨论，促进了学校领导作风建设制度化和规范化。

二、坚持德育为首，突出德育工作的实效性和针对性。

一年来，我校一直坚持把德育作为教育教学工作的重中之重来抓。

1、搞好主题教育。本学期，通过班会、板报、国旗下讲话、开展爱国主义教育活动等形式，对各年级学生进行文明礼貌教育。学校加强对学生的法制教育，结合普法活动，对学生进行了法律知识学习活动，对全校各年级学生进行有关法律知识测试，组织学生收看禁毒录象，组织学生讨论；组织法制副校长开展了法制讲座，强化了学生的法制意识，杜绝了学生重大违纪现象的发生。爱国主义教育方面，结合建党九十周年，结合茭陵乡教育总校素质教育和爱国主义歌曲大家唱等活动，协办了素质教育现场会，成功举办了九年级学生毕业典礼。

2、加强宣传阵地建设。政教处、团委会继续以学生会为主体，充分利用黑板和校园广播站等宣传工具，在渲染校园文化等方面做出良好成绩。配合学校的各阶段工作重点，举办如“交通安全”、“生命科学”等知识宣传。

3、学校积极探索家庭、社会和学校教育有效结合的方法和途径，积极开展家校联系教育活动，开展好家长学校各项活动。团委切实做好对团员的教育工作，本学期召开了团代会，促进了团的组织建设和阵地建设，增强凝聚力，积极推荐优秀学生入团。

4、加强卫生、安全保卫工作。进一步落实、强化保卫工作制度和岗位职责。严防社会闲杂人员混入校园，寻衅滋事。对校园内重点部门、重点部位落实防火、防盗措施，做到有备无患、警钟长鸣。在课间、中午等重点时段加强了巡查，安全工作不仅仅是学校领导和保卫部门的事，全体师生员工都有责任和义务作好安全工作。本学期，学校师生犯罪率为。

三、积极推进坚持高效课堂建设，促进学校教学质量的提升。

以课堂为中心，靠实效抓质量，以教学为中心，靠质量兴学校。在忙碌的学校工作中，我的目光和精力始终集中在教学一线，并主要通过抓好以下工作来确保教学质量的提高：

1、教学工作落实“三个一”，促进高效课堂的建设。

教学工作力求一个“实”字（落到实处）。每周星期一上午召开的校行政办公会议，专题研究学校教育教学工作，针对存在的问题，商讨有力措施。在周二召开的教师会上，针对各班级、各教研组存在的问题进行通报，并要求相关班级和教研组在一周内落实到位。

教学工作坚持一个“严”字（严格要求）。严格要求校领导深入教学第一线，及时了解教学工作情况，每位校级领导、中层干部都担任至少一门学科的教学，每周深入教研组指导教研工作，每学期听课不少于20节，课后就教法、学法问题提出有价值的建议。

教学工作坚持一个“常”字（常抓不懈）。要求行政值班加强每天每一级课“巡堂”检查，对晨会、课间、午间活动、班风班貌、执行课表、教师精神风貌、学生的到位情况，及时调控，现场解决问题，同时要与教导处协同配合，每日巡视各班的上课、课间及课后情况，及时交换检查情况，处理突发事件，确保良好的教育教学轶序。“巡堂”中要杜绝违反师德、师生随意进出课堂、课程不落实等情况的发生，保证正常的教学秩序。

在课堂教学中，要求教师要落实“三个反思”。即课前反思怎样结合教材特点和学生实际，把课“上好上活”；课中反思是否把着眼点放在了学生身上，学生是否有深度地思考问题，教学环节是否扎实有效；课后反思是否形成自己独特的教学个性和风格，课堂教学的目标是否得到落实，有哪些问题需要解决，使教师始终在思考过程的、成长的状态中享受智慧感悟，品位教学，反思自己的成长，反思自己的发展。

课堂高效的实现是一个长期的过程，我校将在这一方面不断努力，真正将有效落到实处。

2、教研工作落实“四个一”，提高教研水平。

为切实提高教师参与教研的积极性和实效性，提高学校的教研能力和水平，该校积极采取以下措施。

一是成立一个领导小组。成立了以校长为组长，教务处同志和教研组长为成员的茭陵中学教研工作领导小组。二是每天开展一门学科的教研活动。要找准教学教研这一个工作重心，要明确工作责任，要认真组织教学教研工作。三是坚持一项制度。坚持实施校长例会评课制度，要求校长在每周二的教师会上对上周听的课进行点评。点评的课可以是教研组的公开课，也可以是随机推门听的课。四是规定一种评课形式。要求在教研活动中针对以前形式简单和评课内容空洞的现状，在教研活动时，要求上课老师从教学目标设定到课堂效果进行说课；评课时，要求将上课的优缺点同时表明，不允许只讲优点，而忽略缺点。

3认真实施学困生转化工作。学校敦促教务处列出学困生名单，建立学困生档案，并把这部分学生分给各任课老师，学校与任课老师签订责任状，经常正面或侧面接触他们，掌握老师对学困生帮教的第一手动态情况，使这项工作真正落到实处。同时加大对转差工作的宣传力度，每次校会上都要表扬一批进步比较明显的学困生和在这项工作上兢兢业业的老师。我希望以此作为突破口，能推动学校教学质量跨上一个新的台阶，事实证明这种做法是很有实效的。

4、积极鼓励教师撰写课改小论文、心得体会，鼓励教师向上级教育主管部门投稿。在备

讲批辅等教学环节上大胆探索，一切从促进学生发展出发，教案变学案，开发学生中的教学资源，引导学生探究式学习。

5、切实加强毕业班工作

在毕业班工作中，我们做到目标明确，责任到人，学校多次召开会议，确立毕业班总体奋斗目标，然后层层分解目标，落实各班级的奋斗目标。使老师、学生、家长做到心中有数，在平时的工作中做到有的放矢。学校又多次召开会议，统一思想，提高认识。目前，在全校上下形成了既给毕业班加压、又为毕业班鼓劲、为毕业班服务的良好氛围。对毕业班的特殊情况，我们教育学生从增强学生信心入手，对学生多进行赏识教育，对学生的评价突破了学习结果评价单一的方法，多角度地评价学生，诸如：进步奖、优秀奖、学习态度奖等，每次被表扬的学生占总人数的70%，最大限度地调动学生的积极性。我们要求教师改变教育教学理念。突出学生主体地位，强调学生个性差异，分层教学，让每位学生每节课都有收获。毕业班学生心理压力大，容易产生焦躁、悲观、自负等不良心态，我们提醒教师特别是班主任要做好学生心灵疏导工作，发现不良苗头，及时查找原因，及时处理。

强化职教招生工作，做到抓人负责，人人有责任，个个有任务的招生格局。

今年的毕业班，在全体毕业班老师和同学的努力下，还是取得了不错的成绩，这为我校下一年的教学工作奠定了信心。

四、师德教育，加快学校队伍建设。

我校始终把建设一支素质的教师队伍作为学校发展的根本，采取各种措施积极鼓励教师参加各类学历进修和岗位培训。涌现了一大批高素质和爱岗敬业骨干教师。

抓好教师继续教育工作。一年中，学校积极发动学历未达标的教师继续学习。如函授学习、岗位培训学习，非师范类教师教育学、心理学的学习等，创造条件，让教师取得资格证和学历达标。

五、做好后勤保障工作，强化服务意识。

我校严格按照物价部门核定的收费标准进行规范收费，严格执行收费制度。设立了收费公示栏，公开了监督电话，将学校收费完全置于社会的监督之下，避免了乱收费现象的发生。严格执行有关财务管理规定，财务机构健全，财务人员持证上岗，各岗位职责明确，实行收支二条线，保证学校经费收支严格按上级规定执行，符合法律法规。

坚持民主理财制度，认真履行职责及时填写上报有关财务表册资料。学校所有收入均入账，无截留、帐外账、公款私用、小金库等现象，专款资金做到专用，各项经费严格按有关规定执行。建立健全各项资产管理制度，分工明确、责任到人，有财产实物帐，存放地点明确。

高度重视综合治理和安全工作。一是按要求认真制定各项安全工作制度、措施和应急方案；二是进一步强化对全体师生的安全宣传教育；三是坚持安全工作经常化，发现问题及时进行整改；四是坚决杜绝事故苗头，对出现的隐患及时整改。加强保卫值班制度，外来人员及学生中途进出校门都有登记记录，教师考勤实行签到制度。严格管理食堂各项工作，保证师生饮食的卫生安全，认真贯彻执行《食品卫生法》的管理规定，严把食品原材料采购关、操作关、程序关、节约关，与小店签订安全责任书，建立举报箱，切实加强卫生检查，杜绝食物中毒事故的发生。通过全校教师的共同努力，我校在本年度没有安全责任事故发生。

日常服务管理发生明显变化，在水、电、门窗维修等方面基本做到及时、快捷，未造成影响教学现象发生。

本学期，我校各项工作取得了一定成绩，但我们清醒的认识到，我们所取得的成绩，距领导的要求、家长的期望和学校事业的发展还有一些距离，有些工作还不够扎实，不够细致。在今后的工作中，我们全体教职工决心再接再厉，抢抓发展机遇，团结一心，不断进取，勤奋工作，以更加优异的成绩向党和人民汇报，以全新的辉煌，来报答各级领导的关心与厚望。

第二篇：茭陵中学2011—2012学第二学期学校工作总结

强化认识，促进发展

——茭陵中学2011——2012学第二学期学校工作总结

今年来，我校工作以“抓一个中心，突出三个重点，突破两个难点”为基本手段（一个中心：教育教学为中心；三项重点：安全工作、学生管理工作、初三教学工作；两个难点：教师的积极性的调动和学校的经费解困）；以“办人民满意，社会满意”的教育为基本出发点，在各级领导的大力关怀和支持下，在全体教职工的共同努力下，学校工作开拓进取，锐意创新全面落实了学校工作计划，取得了一定的成绩，表现在：

1、学校建立健全了安全工作制度，形成了安全工作的网络，保证了学生以及教师的生命财产安全，一年来全校没有安全责任事故发生，为正常的教学秩序保驾护航。我们出台了《茭陵中学精细化管理手册》，涵盖了学校安全工作的方方面面，明确了安全管理工作范围、手段、方法以及责任。学校与全体教师以及班主任和相关的管理人员层层签订了安全工作责任状。教师的安全意识和责任感得到了很好的加强，使我校没有安全责任事故以及学生的人身伤害事故发生。在教育局的各项检查中我校的安全工作以档案资料齐全，安全防护措施得力，有关人员工作到位的优点受到检查组领导的好评。

2、学校注重抓好初三各科的辅导工作工作，注重抓好初三的常规教学工作及辅导工作。

3、学校教育研究工作，取得了一定的进展，联通宽带的开通使我们学校的教师获取教育先进信息的热情获得了空前高涨。在纸质媒体以及电子媒体上经常可以看见我们教师的成果。

4、学校团支部继续发挥青年队伍的生力军以及先锋队的作用，搞好了团的组织以及带头作用，学生会依靠学生干部自主管理学生中的事物取得了较好的 成绩。

5、学校总务处继续进行后勤运行机制的改革，办好了食堂既为师生服务，又为学校创收，受到了老师、学生、家长的好评。

6、我们组织了全体教师进行了走访有效的控制了流失，特别是优秀学生的流失。

上述成绩的取得，我们主要解决了以下几个方面的问题：

一、充分调动教师的工作积极性，发挥教师的工作潜力。

1、认真开展教师道德培训，学校组织全体教师认真学习教师职业道德规范，积极开展“十查十看十不准”活动，使师德建设活动在我 1

们学校不断掀起高潮。

2、重班子作风转变，力求勤政廉政，务实高效。在教师中树立率先垂范的榜样。

我校工作的主旨是:对外树立形象，对内理顺关系，对上请求支持，对社会和师生寻求理解和帮助，对别人宽严适度，对自己廉洁自律，以人为本，以事为先，以和为贵，讲团结，树正气，讲稳定，求发展。对班子成员的作风建设下大力气，进行改进，狠抓思想作风、工作作风、学习作风、生活作风和经济作风。

主要有：不断加强政治学习和业务学习，持之以恒，不断提高政治水平、业务能力和依法治校、科学治校的能力，不断改进了工作艺术。履行班子成员上班、值班和考勤制度，对上班和考勤问题作出明确规定：值日的班子成员除了检查当天的教学秩序以外，还要求领导和值日教师和学生搞好值日，维护好当天的生活秩序，处理好当天的偶发事件，搞好治校和督寝巡逻。全体班子成员不当甩手干部，必须任课，且做到“备、讲、练、辅、改、考”六个环节一丝不苟，重在干中指挥，不搞无根据的指手划脚。不断加强廉政建设，俗话说“公生正，廉生威”，有威性的领导，必然是一个廉洁的领导，开学以来，我校加强对招待费的开支管理，并制订了财务管理制度，且严格按制度办事，并能够接受教师的监督。

3、关心教师的生活以及工作的情况，领导与教师之间注重建立和谐的人际关系，对教师疾苦进行关心，对教师的困难及时的帮助，坚持做到情感动人，事业留人。教师家里有红白喜事工会主席王学俭总是亲自上门送上学校的关心。

二、突出中心工作，力争教育教学成绩突出。

1、抓教学常规工作，促教学成绩提高。

教务处制订了《教师上课制度》、《教学过程管理制度》，对教学常规：备、讲、练、辅、改、考等环节做出了规定，并且坚持一月一检查、一评定、一公布、总结，另外开展向学生问卷调查教师课堂教学情况，真正做到了向常规要效益。教务处实行了月考制度每月对教师的教和学生的学进行了一次综合考评，及时指明了教学的方向，较好的促进了教学工作。

2、抓后进生的转化工作，树立学校良好声誉。

学校建立后进生的转变责任制，对后进生责任到老师，时时注意他们的纪律、学习、心理的变化动向，抓反复，反复抓，促使学生人人都成为合格的初中生。

3、抓教育科研，促进教师素质提高。

学校以教研组为单位，认真开展教学研究工作，教研做到四有：有计划、有专题、有措施、有成果。

学校还积极选送骨干教师外出参加各级各类的培训，观摩学习，不断更新教师的教育思想，激发教师运用新观念、新手段、新方法进行教学，不断改善课堂教学结构，不断提高教师的业务素质和能力，使教师的课堂教学深受学生喜爱，受到社会和各级领导的广泛好评。

4、抓初三工作，力保教学工作的生命线。

初三工作，事关学校的声誉和前途，它可以说是学校工作的生命线，抓初三工作，我们的具体措施是：（1）加强对初三工作的管理，搞好制度建设。本届初三我们出台了初三中考奖惩制度，动用经济杠杆激活初三教师的工作积极性，做到奖不红眼，惩不心痛；制订了不休假制度，要求教师不休假，积极备考；制订了寝室管理制度，课余时间下班辅导制度、考试制度等。（2）加强师生的思想政治工作。（3）加强对初三教师的业务培训。（4）狠抓培优治跛工作。

在教学工作中，我校涌现出一大批业务精良、善于创新、与时俱进的教师，他们认真作好教学的常规工作，孜孜不倦，拼搏进取。他们能尽职尽责。课堂教学深受学生的喜欢。

三、强化德育为先意识，保证形成良好的校风。

五育并举，德为先。学校像抓教学工作一样，抓好德育工作。

1、制订德育工作计划，组建了德育工作领导机构，建立了德育工作网络，形成了学校、家庭、社会三位一体的立体德育工作系统。

2、充分发挥了班主任在德育工作的关键性作用，制订了班主任岗位职责，实施了班主任工作量化评比制度，出台了文明班级量化评比细则。

我校的班主任是经过反复筛选聘任的，他们大多年富力强，经验丰富，热爱本职工作，学校要求他们的任务有：管理学生、催收经费、维护安全、打扫卫生、抓好宣传、提高成绩、联系家长、协调学校与社会的关系。

3、运用专题教育形式和活动教育形式对学生进行爱国主义、集体主义、共产主义精神教育以及法制安全教育，崇尚科学，拒绝邪教等教育，形成了专题活动系列，德育基地教育系列、班会活动系列，校长训话活动系列。

4、加大了对学生的行为管理力度，学校实行了领导、教师、学生会制度，实行了寝室全方位管理、教师轮流值班巡逻制度，对学生实

行封闭式管理，一学期以来，学校无重大安全事故发生，无重大的伤害事故发生。

5、坚持每周一的升国旗仪式制度，并坚持做好国旗下讲话。

6、坚持了政治学习例会制度，并积极贯彻实行《茭陵中学教师考核办法》，对教师的思想政治表现进行教育和量化考评。

7、充分发挥家长代表会以及委员会的作用，请来学生家长参加学校的有关活动，建立了学校与家长的沟通平台，本期我们多次召开家长会议，使家长理解了学校的工作，使学校工作有了和谐的人文环境，多了支持理解，收了扯皮闹事。

8、充分发挥学生组织以及其负责人的工作积极性，认真开展学生的各项教育管理活动，有力的促使我校德育工作的进步。

四、抓好后勤工作，确保后勤服务于前勤。

1、后勤服务于前勤，不断提高服务质量，为学校的一切工作提供有力的保障，制订落实后勤工作计划和各项管理制度。

2、抓好校园环境建设。争取各方面的投入，有计划、有步骤地继续改善办学条件，根据安全需要，逐步搞好校舍维修。在绿化、美化、净化、香化、规范化上做文章，给师生创造舒适的工作学习环境。

3、建立公物管理制度。按教学设备、器材、办公设备、食堂用具、学生寝室等清理登记，建立校产档案，责任到人。

4、加强财务管理，严格执行四个制度：一支笔审批制度、预算审批和决算审计制度；确保五个“分开”：钱、帐、管、用、批；坚持六个“不”：不设帐外帐、不设小金库、手续不齐全的不签批，用途不明不签批，分管经手不签不批，票据要素不齐全和不正规的不签批。

5、回收了食堂，学校集体经营。加强食堂管理，完善管理机制，端正服务态度，提高服务质量，保证开水、冷水供应，生活做到价廉饭香、菜可口。

6、加强商店管理，做到价廉物美，为师生生活服好务。

五、抓好安全教育及管理，确保学校的稳定。

安全是大事，学校明确了安全工作责任制度，即：校长为第一责任人负领导责任，政教处为第二责任人，负直接责任，班主任以及科任教师和职工为第三责任人，负管理责任。本期为了抓好安全工作我们做到（1）层层签订责任状，从领导到老师，从前勤到后勤，责任明确，各司其职，各负其责；（2）加强安全教育，开展安全教育日活动以及常规教育；（3）加强了门卫管理；（4）建立了安全巡逻制度，平时、期末考试期间，有教师值班巡逻。

六、抓好大型迎检工作，树立学校的良好形象。

本学期以来，我们迎接了一些关键项目的检查：督导室综合督导、教研室教学工作检查、安全办安全检查、卫生局卫生检查，我们学校均都获得了好评。

在屡次检查中，我们的学校行政、教导处、政教处、办公室、总务处负责人，我们参与迎接检查的教师都能够以学校声誉为己任，默默无闻的工作，规范各种档案资料，使我们的工作得到广泛的好评。

我校工作已经取得了一定的成绩，当然我们也清醒的认识到，学校工作还有一些困难和问题：（1）资金紧缺，学校经费吃紧；（2）个别学生行为习惯还有待改善；（3）教师的业务素质还略嫌滞后有待改善；（4）后勤方面的食堂服务还有待于进一步改善；（5）学校小个别小商店的经营行为有待规范；（6）学生管理特别是对学生行为习惯教育还需要加强和研究。

针对这些问题，我们将积极开拓创新，努力克服，把未来的工作做好。

第三篇：茭陵中学2009——2010第二学期年学校工作总结

茭陵中学2010—2011学年第二学期工作总结

一年来在上级党委政府的领导下，在全体教职工的支持下，以科学发展观为指导，以学校管理精细化活动为契机，进一步改善学校办学条件，强化校务公开和民主管理，学校工作步入良性发展轨道，在教育教学中取得一定的成绩，得到了上级的肯定和社会好评。现将一年的工作总结如下：

一、加强学习，促进学校管理迈上新的台阶。

一年来，始终坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习，不断实践，认真学习科学发展观以及和谐社会的重要精神，结合区教育局高效课堂建设和推进学校管理精细化等相关活动精神，进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把以人为本和科学发展观作为学校工作的准则，为把茭中教育办成使茭陵人民群众满意的教育而不懈努力。

一方面，在工作中，认真组织参加各类政治学习和业务学习，不断提高广大教师的管理水平和业务能力。平时认真学习《江苏省中小学管理规范》、《江苏省“五严”工作规定》、《楚州区中小学教师管理基本要求》、《楚州区中小学教师教学工作基本要求》《楚州区高效课堂建设活动实施方案》、《关于在全区中小学开展精细化管理推进活动的意见》、《楚州区教师五条禁令》等相关文件，不断知识观念，及时把握教育潮流，始终走在教育改革的最前沿。

另一方面，坚持学习教育法规，依法治校。作为校长，自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。平时认真学习《学校法律实务大全》、《学校法律法规基础》及教育教学法规，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。并把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。

二、求真务实，扎实开展学校各项工作。

1、全面贯彻党的教育方针，明确我校办学目标。

以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面贯彻区教育局工作会议精神，面向全体学生，正确处

理全面发展与个性潜能提高的关系。以新的教育理念指导学校工作。学校有明确的三风建设目标。校风：团结严谨、求实创新 教风：文明敬业、探索奉献 学风；勤学好问 拼搏进取。校训：学以养德，师以育人。我校的管理思想：人文关怀、制度约束、机制激励。要求全体教职工确立服务意识：校长服务全校、教干服务教师、教师服务学生、后勤服务前勤、全校服务初三。年级管理目标：一活、二稳、三突破，即搞活七年级、稳定八年级、重点突破九年级。师德建设指导思想：以德修身、以德施教、以德育人、以“师德”为核心构建和谐茭中。质量目标：“一年摆脱倒数第一，二年再进五个名次，三年赶上楚州中游”。

2、落实措施，促进学校管理精细化出成效。

教育工作会议以来，我校为了进一步将精细化工作落到实处，认真开展，积极采取措施，将精细化管理理念转化为广大教职工的主动行为。

首先，召开会议，向广大教职工宣传精细化管理理念，要让精细化管理思想成为全体教职员工的共识。学校通过各种政治学习、业务学习、教学研讨活动，引导教师把精细化管理思想内化为自己的主观意识。学校要鼓励教师用自己所学到的和领悟到的思想大胆实践，不断积淀，并逐步改进自己的教育教学行为。

其次，努力营造学校精细化管理的文化氛围。要想改变大而化之、粗放型管理的习惯，就必须要创造精细化管理的文化环境。我们在校园的醒目位臵上宣传精细化管理的相关规定，在学校的各级各类会议上宣传精细化思想，使得每一位教师认识到：一个人对自己的工作、学习不负责任就是对自己不负责任，一个对自己不负责任的人就一个没有任何前途可言的人；对待工作与学习的正确态度就是要正视现实，踏实敬业，以一种积极的心态努力学习、不断进取、发现并肯定自己的能力。

第三，把“小事做细，细事做精”。要把“小事做细，细事做精”，就要从大事着眼小处入手。一是从目标抓起，细化目标，层层签定目标管理责任书，形成一个“心往一处想，劲往一处使”的团队。二是从组织上抓起，组织是学校管理的基础，要通过健全组织，实行岗位

责任制，做到分工明确，使各项工作和活动之间和谐同步，让学校目标变为行动。三是从制度上抓起，学校规章制度是精细化管理的前提，有了健全的学校规章制度，就便于我们把事情做公平、合理。四是从问题抓起，哪儿有问题就要研究到哪儿，就要解决到哪儿。五是从质量上抓起，在实际工作中形成一种质量观念，而且要把质量观贯穿于整个学校的教育教学工作的始终。

第四、明确职责，责任到人。实行“谁分管的谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁的环境区卫生谁负责”的岗位责任制。这样做，一方面可激发全体师生的主人翁意识和工作责任感，提高教师自我成就感，增强工作效率；另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强认同感，就会使全体师生与学校形成一个整体，自觉地把个人的成长、发展与学校事业发展密切的联系起来，最大限度地提高广大教职工的自豪感、责任心和使命感。

第五、健立完善的各项规章制度，规范教学行为。

为了进一步稳定和促进学校的发展，进一步推进我校教育教学的正常化、制度化，我校出台了一系列的政策和制度。制定了领导班子和任课教师的《岗位职责》、《学校教师请假制度》、《常规管理量化细则与具体要求》、《教师工作考核方案》、《政治学习制度》、《业务学习制度》、《行政例会制度》、《班主任例会制度》、《教务会议制度》、《集体备课制度》、《行政值班制度》、《每日巡课制度》、《安全工作实施方案》、《安全周查制度》等。通过制度传递学校各种岗位的职责规范，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。

3、立足“小事德育”，坚持以德立校，力求把学校德育工作做细做实。

学校工作始终坚持以德育为核心，坚持传承民族文化、民族精神，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，以各类活动为契机，熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

①、加强爱国主义教育，培育爱国主义情感。

爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。我校紧密结合当前形

势，使团支部工作以爱国主义为主线，通过形式多样，内容丰富的学生活动，培养学生的爱国主义情感。利用重大节日，对学生进行爱国主义教育。先后开展了茭陵中学安全教育宣传月活动、“我与文明同行”演讲比赛、清明节祭扫活动、“五四”青年节文明礼仪教育宣传周活动和普法知识竞赛等活动，培养了学生的爱国主义情感。

②利用校园文化，对学生进行德育教育。积极利用校园的橱窗对学生进行宣传养成习惯及预防有关甲型H1N1流感的相关知识；利用升旗仪式对学生进行养成教育、爱国教育、安全教育。在活动前严把质量关，以爱国主义为主线，有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹，激发爱国主义情感；积极利用板报、主题班会等形式对学生进行养成习惯等方面的教育，促进学生的人生观、世界观的形成。

③、加强法制教育，重视安全工作，创建平安校园。

为了使法制教育取得实效，我校专门成立安全工作领导小组，聘请法制副校长乡派出所长朱学军定期作法制专题报告，使学生辨别是非的能力得到了提高，勤奋学习的精神得到了鼓舞，促进学生树立正确的人生目标，走正人生的每一步，成为明天祖国真正的栋梁。

为了搞好安全工作，①学校成立了安全稳定工作领导小组，制定了各级各类《安全应急预案》。②与领导班子、班主任、课任老师、学生层层签定安全责任书；③制定安全工作制度，门卫、值班、环境卫生管理制度；④加强学生安全教育。每学期第一天，班主任对学生安全教育课，每周二的班会课必讲安全内容，进行安全知识讲座，组织全校学生，分年级观看交通安全教育牒片，并要求学生联系实际写出观后感，⑤进行安全特发事故应急演练；⑥学校进行安全工作排查，修理破损的楼梯栏杆，及时消除不安全隐患，确保校园安全，创建平安校园。

④、建立家校联系制度，利用校讯通平台，构建家校、家庭、社会三位一体的教育网络。班主任通过校讯通网络将学生在期中、期末考试结束后及时将学生的考试成绩、平时成绩及在校表现等相关情况向家长汇报，使家长能比较深入地了解学校，了解子女在校的学习情况。为我校的教育教学整体和谐、全面发展迈出了一大步。

4、严要求，扬正气，加强队伍建设。

建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力，富有改革创新、求真务实的师资队伍，才是学校的真正财富。我校坚持以学习培训为载体，致力于创建一支德艺双馨的教师队伍。

首先，强化教师队伍建设。我校坚持每周一下午的教师政治学习制度,认真组织党员干部和教师学习科学发展观的重要思想，学习《教师新道德规范》、《公民道德建设实施纲要》,学习茭陵乡教育系统教师先进事迹，狠抓师德教育，要求每位教师结合自己，及时反思，并写出自查报告，将依法治教、以德治教相结合，倡导教师,铸师魂，养师德，树新风，注重言传身教，发扬爱岗敬业，默默奉献的精神，认真实施“培养敬业精神，塑造师德风范，提高育人水平”的师德建设工程，要求全体教师在人格和学识上能言传身教、率先垂范，以卓越的人格魅力和良好的学识学风带动学生的发展。

以纯洁思想，精练业务为目标，不断提高教师业务能力。坚持每周四的业务学习。一个学校的发展离不开有专业能力强的的教师队伍，要想广大教师能够胜任所教学科，我们积极组织学生进行业务学习，从而促进我校教育教学的水平和能力。

其次，强化教干队伍建设。坚持“勤政、廉洁、高效、团结、正派、实干”为目标的教干队伍建设，通过开展活动，提高教干的整体素质。

再次，狠抓班主任队伍建设。把班主任的培训当作大事来抓，坚持“正面教育”、“诚信教育”、“责任教育”。

5、坚持高效课堂建设，促进学校教学质量的提升。

以课堂为中心，靠实效抓质量，以教学为中心，靠质量兴学校。在忙碌的学校工作中，我的目光和精力始终集中在教学一线，并主要通过抓好以下工作来确保教学质量的提高：

①教学工作落实“三个一”，促进高效课堂的建设。

教学工作力求一个“实”字（落到实处）。每周星期一上午召开的校行政办公会议，专题研究学校教育教学工作，针对存在的问题，商讨有力措施。在下午召开的教师会上，针对各班级、各教研组存在的问题进行通报，并要求相关班级和教研组在一周内落实到位。

教学工作坚持一个“严”字（严格要求）。严格要求校领导深入教学第一线，及时了解教学工作情况，每位校级领导、中层干部都担任至少一门学科的教学，每周深入教研组指导教研工作，每学期听课不少于20节，课后就教法、学法问题提出有价值的建议。

教学工作坚持一个“常”字（常抓不懈）。要求行政值班加强每天每一级课“巡堂”检查，对晨会、课间、午间活动、班风班貌、执行课表、教师精神风貌、学生的到位情况，及时调控，现场解决问题，同时要与教导处协同配合，每日巡视各班的上课、课间及课后情况，及时交换检查情况，处理突发事件，确保良好的教育教学轶序。“巡堂”中要杜绝违反师德、师生随意进出课堂、课程不落实等情况的发生，保证正常的教学秩序。

在课堂教学中，要求教师要落实“三个反思”。即课前反思怎样结合教材特点和学生实际，把课“上好上活”；课中反思是否把着眼点放在了学生身上，学生是否有深度地思考问题，教学环节是否扎实有效；课后反思是否形成自己独特的教学个性和风格，课堂教学的目标是否得到落实，有哪些问题需要解决，使教师始终在思考过程的、成长的状态中享受智慧感悟，品位教学，反思自己的成长，反思自己的发展。

课堂高效的实现是一个长期的过程，我校将在这一方面不断努力，真正将有效落到实处。

②教研工作落实“四个一”，提高教研水平。

为切实提高教师参与教研的积极性和实效性，提高学校的教研能力和水平，该校积极采取以下措施。

一是成立一个领导小组。成立了以我为组长，教务处同志和教研组长为成员的茭陵中学教研工作领导小组。二是每周召开一次会议。要找准教学教研这一个工作重心，要明确工作责任，要认真组织教学教研工作。三是坚持一项制度。坚持实施校长例会评课制度，要求校长在每周一的教师会上对上周听的课进行点评。点评的课可以是教研组的公开课，也可以是随机推门听的课。四是规定一种评课形式。要求在教研活动中针对以前形式简单和评课内容空洞的现状，在教研活 6

动时，要求上课老师从教学目标设定到课堂效果进行说课；评课时，要求将上课的优缺点同时表明，不允许只讲优点，而忽略缺点。

③认真实施学困生转化工作。在做这项工作时，我敦促教务处列出学困生名单，建立学困生档案，并把这部分学生分给各任课老师，学校与任课老师签订责任状，我还经常正面或侧面接触他们，掌握老师对学困生帮教的第一手动态情况，使这项工作真正落到实处。同时加大对转差工作的宣传力度，每次校会上都要表扬一批进步比较明显的学困生和在这项工作上兢兢业业的老师。我希望以此作为突破口，能推动学校教学质量跨上一个新的台阶，事实证明这种做法是很有实效的。

④狠抓初三教学工作。我在初三实行一系列刚性化的管理制度和奖惩制度，充分调动教师的工作积极性。我在老师们最容易产生懈怠、疲惫或者骄傲情绪的时候参加初三教师会，鼓励、指导初三的教学工作。所有这些，都为我校中考取得好成绩提供了坚强的后盾力量。学校在社会上声誉一年更比一年好，原来那些慕名到外地就读的许多学生也都纷纷到学校就读。

三、勤恳工作，教育教学成绩斐然。

“教育教学秩序井然，教育教学档案齐全，师生反映效果良好，校容校貌整洁。”这是教育局领导来我校检查时对我校地评价。

经过几年的努力，我校教育教学质量有明显的提升，中考成绩从全区下游提升至全区中上游，部分学科正向楚州区上游迈进，精细化管理初显实效，高效课堂建设正扎实开展，师德师风明显好转，学校安全成绩显著，几年来无一起大小安全事故，信访稳定，细而有效，几年来无一起信访事件。

四、深入思考，促学校发展再上台阶。

本学学校工作在教育主管部门的正确指导下，在全体教职工的共同努力下，的确取得了一点成绩，在成绩取得的同时，我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思，总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题，与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距，还有很多不尽人意的地方，譬如在教学的精细化管理方面，在教师队伍建设和教

师队伍管理等方面还存在着工作不到位，我作为校长负有主要责任。

目前教育竞争日趋激烈，教育改革方兴未艾，对于我们来说，可谓“机遇与危机并存，希望和艰难同在”，在今后的工作中我们将进一步围绕已制定的目标，克服困难，狠抓内涵发展，加强基本建设，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校的腾飞而努力奋进！

第四篇：茭陵中学电教工作总结

茭陵中学电教工作总结

2011——2012学第一学期

本学年,我校主要围绕教育现代化创建和信息网络建设开展工作，积极推进信息技术和学科课程的整合。

一、强化管理，确保电教设备的正常使用：

1、积极参与教育现代化工作：加班加点整理内务，填报表格，清查数目，更换标签，完善各种制度和台帐，积极迎接上级的检查验收。

2、在做好日常管理工作的基础上，对于学校广播系统进行全面整修，更换设备，保障了学校广播设备的正常运行。

3、积极维护维修设备，保证了教育教学活动的正常开展；

4、建立新的多媒体教室，制定了老师使用须知以及管理章程，投入使用后老师们积极性提高。

二、加强培训和科研，提高师生信息素养：

1、本学年，教师培训主要以小组形式开展，同时在假期对全体教师集中培训了四中资源的应用。

2、教学方面：我校按照上级要求开齐开足信息技术课程。初中信息技术课以课本为基础，适当增加电脑动画知识，培养了学习兴趣和操作能力，同时加强了网络教学，让学生学会了收集、存储、筛选、整理以及应用各种信息的能力。

信息技术课以培养能力为主，灵活处理教材，采用多种教学方法，重视实践和操作能力的培养，取得明显效果。

信息技术课3个年级每学期综合考试进行评分，及时与学生和家长沟通。

3、积极组织学生参加市、区教育机构组织的“信息技术与实践创新活动”。

在上好信息技术课的同时，我们积极开展信息技术第二课堂活动，重点培养学有余力和对于信息技术有兴趣的学生定期开展活动。

三、建立和完善校园网和学校教育网站：

电教组两名成员牺牲了大量休息时间，建立学校网站。按照区建站要求进行规划、设计和制作，现已投入运行，成为宣传我校的一个新窗口。同时不断完善校园网络建设，网线连通各教室及有关功能室，极大地方便了教师对资源的利用。

虽然，我校的电教工作取得了一定的成绩，有了一定的进步，但是还有许多不足之处，在今后的工作过程中，我们会充分利用好现有的电教设施和资源，使我校电教工作更上一层楼。

第五篇：茭陵中学2011——2012学第一学期年教育技术装备工作计划

茭陵中学2011——2012学第一学期

教育技术装备工作计划

2011，我校教育技术装备工作要以科学发展观为指导，根据市局中心工作，尤其是装备室下发的教育技术装备工作要点，紧扣“推进建设，规范管理，促进应用”的发展工作，制定本学期工作计划，具体内容如下：

1．进一步加强装备建设。为课堂教学提供更优的信息化环境，全面实现教育行政管理信息化、学籍管理信息化、教学科研管理信息化、校园常规管理信息化。

2．进一步加强常规管理。平时加强对学校门户网站、学科类专题网站的建设和管理,及时更新内容,充实资源，使网站成为宣传展示学校教育教学成果的窗口、教育资源的仓库、教师专业成长的渠道、培养学生素质的阵地。明确规范管理人员的职责,加强日常管理和维护,全面提升学校网站的建设、管理和应用水平。要进一步加强教育资源建设，通过引进、开发增加教育信息中心资源的容量，不断提升数字化资源的质量,力争构建学生网上自主学习环境，培养学生的自主学习意识的能力，带动教学质量的提升。

3．深化信息技术与课程整合的研究，提高信息技术在学科教学中的应用水平。本学期要引导教师加强对信息技术环境下的教与学的研究，不断提高教师运用电子白板等新技术的运用能力和水平；继续开展信息技术与课程整合的评优活动。组织教师参加校级电子白板运用的评优课比赛，教育技术能力论文、课件、课例等评选活动，以赛促练，以赛促用。

4．切实做好实验室建设年的各项工作，全面提升学校实验室的建设、管理、应用水平。按照省颁一类标准制订好实验室标准化建设规划。要按省标配齐配好各类实验室，进一步完善实验室内部设施设备，根据新课程标准配齐配足实验仪器设备；要积极推进教育技术装备管理应用的信息化，完善各类教育设备设施的管理制度，规范学校的实验仪器、音、体、美器材和信息化设备的管理行为；要督促相关学科教师开足上好实验课，提高学生的科学探究意识和实践能力；要组织 1

好初中生物教师实验技能操作赛、初中化学课件评比等各种教师实验能力竞赛，提高实验课的水平。

5．加强教育技术队伍建设，努力提升学校教育装备管理和应用水平。要进一步完善学校教育技术装备管理机制，专门召开会议，进一步明确学校各类专用教室、实验室及图书馆管理人员的职责，组织好各类管理人员的业务知识和管理能力培训，继续提高学校教育技术装备管理和应用水平。

6．根据《江苏省中小学校教育技术装备工作督导细则》及淮安区教育局《关于进一步加强全区教育装备工作的意见》，加强对教育装备工作的管理和指导。尤其是充分结合迎接县域教育技术装备工作督导工作，进一步加强日常工作的规范性、及时性，做到各室环境布置到位、各类表册登记到位、重点实验力争全做，把教育信息技术的运用和管理纳入教师业务考核、教研组评优考核中来。