三力建设第一阶段活动总结

第一篇：三力建设第一阶段活动总结

“三力建设年”第一阶段活动总结

（区城乡建设局）

区城建局党委按照区委统一部署，结合部门实际，精心安排部署，统筹协调推进，加强理论学习，突出实践特色，较好地完成了学习走访调研阶段的各项任务，取得了阶段性成果。

一、强化三项措施，确保学习活动扎实开展。

按照活动部署和要求，积极推进学习型党组织建设，干部学习、培训活动，坚持以领导干部为重点，完善学习制度，创新学习理念，拓展学习内容，为三力建设年活动打下坚实的理论基础。

（一）完善学习体系。局党委针对建设系统科室单位较多、干部职工队伍庞大这一特点，根据不同层次、不同需求，建立了局党委理论学习中心组、局中层干部和全体干部职工三级立体理论学习体系。完善了《局党委理论中心组学习制度》，详细规定了学习目标和学习内容，理论中心组成员在完成规定课程学习之余，结合分管或负责工作的实际，进行深入实践调研，为全局科学决策提供依据。以各科室、单位主要负责人为重点，针对执行力建设、党风廉政建设、城市建设发展中的问题，聘请党建理论、城市建设等方面专家、学者做辅导讲座，为领导干部决策提供新观念、新思路和新方法。为缓解日常工作与学习矛盾，保证学习时间和学习效果，利用电教室、机关网站配置内容丰富的学习培训资料，形成多种知识“套餐”，干部职工可以根据不同“口味”需求，选择学习内容，增强了学习培训的针对性。同时印发学习培训资料等方式组织普通干部职工开-1-

展自学。

(二)严格学习制度。局“三力建设”活动领导小组制订了严格的学习管理制度、考勤制度、请假制度，补课制度，为每位党员干部配发学习资料，建立了局班子成员和科室单位主要负责人的学习档案，做到有学习笔记，有心得体会，领导班子有调研报告，中层干部有对本单位职工的引路发言。学习过程中做到“四严格四确保”。一是严格学习制度，确保全员参与；二是严格学习内容，确保学习效果；三是严格学习辅导，确保学习质量；四是严格学习次数，确保学习时间，形成了浓厚的学习氛围。

（三）活化学习形式。开展“集中学习周”活动，区城建局将节后上班第一周作为集中学习周，以中层以上干部集中学、各科室单位职工组织学的具体方式，以学习党的十七届五中全会、区委十二届十三次全体会议、全区经济工作会议精神等为主要学习内容，抓住有利时机迅速开展集中学习活动，确保全局干部职工全员参学。集中学习周结束后，组织全体中层以上干部进行交流发言，进一步统一了思想，提高对“三力”建设活动的认识。为进一步开阔视野，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，深化理论学习，先后邀请党建、城建等方面的专家进行了专题辅导讲座，进一步解放思想，提升境界，促进了党员干部理论政策水平的提高。同时，分批次组织城市规划、设计、管理等专业人员外出“取经”，先后赴上海、大连、苏州、昆山等地参观学习，学习先进地区的经验和做法，使干部职工进一步开阔视野，拓宽思路。

二、突出三个到位，搞好走访调研。

按照活动安排，组织单位党员干部深入基层、深入群众、深入工作一线、深入工作现场，围绕党员干部的思想观念、工作作风、工作效率、服务质量和执行力、创新力、公信力，群众最关心和迫切需要解决的热点、难点问题，认真搞好走访调研。

（一）突出思想认识到位。召开局党委委领导班子会议，专题研究走访调研工作，进一步统一思想认识。制定下发《区城建局万人大走访实施方案》，进一步强调领导班子和党员干部抓好调研走访工作的领导责任，要求把走访调研工作作为“三力”建设活动重要内容，作为推动城建工作水平全面提升的重要举措抓紧抓好。局班子成员按照工作分工，带领相关科室单位人员，深入基层，开展走访调研，取得第一手资料。

（二）突出选题研题到位。立足部门职能，重点围绕城市规划、公用事业管理、行政服务效能等问题开展大范围的问卷调查，广泛了解民意。同时突出工作重点，深入基层一线，开展实践调研。供水、供热、燃气等单位联合开展了城市公用事业服务质量调研，着力提升公用事业的管理水平；城建、规划等科室深入重点工程一线，积极与施工、监理等单位交流，进行重点工程调研，了解影响工程进度和质量的问题；环卫、园林、村镇建设等单位深入街道、村居，联合开展了城乡环境综合整治工作调研，着力解决城乡生活垃圾集中处理问题；房管、建工、质监、行政审批等单位深入建筑施工、房地产开发等企业联合开展了建设行政服务效能调研，着力提升服务效能。

（三）突出问题解决到位。把调研走访与解决民生问题结合起来，围绕群众反映强烈的突出问题，提出破解难题的方法措施，使调研走访过程成为了解民意、集中民智、凝聚民心的过程。局党委对走访调研结果进行集中梳理，把调研走访与做好日常工作结合起来，解决制约城市建设科学发展的瓶颈问题结合起来，针对存在问题，进一步理清工作思路，完善工作措施，认真制定工作方案，为2011年各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

三、做好三项结合，确保活动取得实效。把“三力建设年”活动与各项城建工作紧密结合，统筹兼顾，合理安排，以三力建设年活动引领各项工作，两手抓、两促进，使三力建设活动富有实效，促进了各项城乡建设事业的发展。

（一）与重点工程相结合。抢抓施工有力时机，强化措施，以执行力建设加快推进重点工程项目建设，确保了各项工程早启动、快推进。将重点工程项目作为全局工作重点，实行挂牌督办，把能力强、业务精的党员干部推向重点工程一线，明确责任单位，明确任务目标，明确责任人，明确工作量。按照每项工程任务要求，实行任务倒逼，工期倒排。在局办公楼大厅设立了重点工程项目进度督办公示栏，将当前已经启动的重点工程项目的责任人、进度要求、任务时限、督办结果进行公示。严格执行问责制度，对因执行不力、执行不快导致的工程进度迟缓的相关责任人进行采取告诫、通报批评；对没有按照时段进度要求完成工程任务的责任人进行经济处罚。

（二）与加强干部队伍建设相结合。以提高领导班子综合素质为目标，加强领导班子思想政治建设、能力建设和作风建设，把领导班子打造成为“思想先进、政治坚定、团结有力、作风扎实”的坚强领导集体，增强领导班子的凝聚力和向心力。积极倡导“有作为才能有地位”的理念，树立干事创业的导向，把各项工作任务完成情况与实绩考核挂钩，作为奖惩任用的重要依据，增强干部职工干事创业的积极性，激发干部职工队伍干事创业的激情。加强制度建设，严格落实城建局各项规章制度，加大考核督察力度，形成“工作制度化、业务标准化、操作程序化、服务文明化”的管理机制，为做好各项城建工作提供坚实的基础。

（三）与党风廉政建设相结合。强化廉政教育，采取多种形式的教育活动，进一步增强干部职工的廉洁自律意识。严格落实“一岗双责”，班子成员带头执行《廉政准则》等有关规定，认真落实“8个严禁、52个不准”切实把好自身廉洁关、分管单位队伍的防腐关，做廉洁自律的表率。各单位主要负责人切实抓好单位内部的廉政建设，建立腐败问题的防控体系。强化源头治理。认真抓好廉政节点的控制管理工作，坚持预防为主、惩防结合，抓住规划管理、房地产开发、工程承包、质量安全监督等关键部位和环节，进一步完善监督制约机制，从源头上预防腐败问题的发生。

第二篇：三力第一阶段总结

“三力”建设年学习调研阶段情况总结

“三力”建设年主题实践活动开展以来，市热力公司按照市建委的统一部署，紧密结合供热工作实际，精心组织，周密安排，扎实抓好第一阶段各个环节的工作：召开学习动员会，组织全体干部职工学习相关文件、会议及讲话精神；及时成立“三力”建设领导小组及工作机构；结合工作实际，制定本单位“三力”建设实施方案，并按照方案认真组织实施。整个学习活动进展顺利，氛围浓厚，主题突出，效果明显，为我们转入查找问题阶段打下了坚实的基础。现将第一阶段工作开展情况总结如下：

一、宣传发动全面到位，组织领导完善有力

（一）召开学习动员会，进行宣传发动。市建委“三力”建设动员会之后，市热力公司及时召开本单位学习动员会，进行宣传发动和具体安排。在动员会上，组织全体党员干部学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，全省转方式调结构现场观摩会精神，省委九届十一次全委会议精神，市委十一届十次全委会议精神，胡锦涛等中央领导同志关于科学发展观和转方式调结构的一系列重要讲话精神，学习领会上级党委关于“三力建设”主题实践活动的有关文件。学习采取集中学习和自学相结合的方式进行，在学习过程中，做到集中学习有记录，个人自学有笔记。通过学习，全体党员干部提高了对开展“三力”建设主题实践活动的认识，进一步增强开展“三力”建设主题实践活动的主动性和自觉性。

（二）成立领导机构，为“三力”建设主题实践活动提供组织保障。为切实加强对公司 “三力”建设主题实践活动的领导，使本单位“三力”建设活动得以顺利开展，根据市建委的要求，公司及时成立了以党支部书记任组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，负责整个活动的组织、协调、督导、检查等工作。领导小组的成立，为公司开展“三力”建设主题实践活动提供了组织保障。

（三）结合实际，制定方案。为使“三力建设”主题实践活动在公司有步骤、分阶段进行，达到预期效果。公司结合工作实际，认真制定了《市热力公司开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动实施方案》。《方案》中具体明确了“三力建设”的总体要求和把握原则、工作目标、措施步骤、时间安排。《方案》的制定，为公司开展“三力建设”主题实践活动指明了方向，在今后的学习活动中，将严格按照《方案》的部署，认真抓好各个环节工作的落实。活动中，切实建立起促进“执行力、创新力、公信力”建设的长效机制，进一步提升干部队伍和行业管理水平，推动供热事业快速发展。

二、学用结合，紧密联系实际开展“三力”建设活动

解放思想是措施，根本目的是推动供热工作的发展。公司在开展“三力建设”主题实践活动的学习过程中，结合部门工作实际，以“三力”建设活动为依托，认真落实省、市有关供热计量改革和供热节能工作的要求，以搞好供热运行为中心、以供热计

量改革为重点，加快供热管网建设步伐，不断提高供热保障能力和服务水平，确保公司持续健康发展。

（一）科学确定活动主题和载体。活动中，确定了以“加强三力建设，促进供热事业全面发展”为目标的活动主题和创建“学习型、服务型、高效型、创新型”企业的活动载体，坚持把惠民生、树公信 作为工作的着力点，科学开展各项工作。

（二）圆满结束2010-2011采暖季供热工作。公司在运行过程中加强管理、规范操作，搞好供热运行，并积极与华能电厂协调做好节能运行工作。同时加大日常值班力度，做好电话接听、疑难解答、问题反馈等基础性工作。同时，市热力公司根据天气变化情况，报经市政府领导同意，将市区集中供热期延长至3月30日，确保市民不受春寒影响。本采暖季，从入户走访、热线咨询、投诉等反馈的情况来看，用户普遍反映供热效果好于往年，工作作风连年提高。

（三）开展供热设备管网维修保养工作。根据设备维修计划，组织各供热站、中继泵站着手开展设备、管网维修工作，认真排查供热系统如管网、换热站、二次网等存在的问题和隐患，为做好下个采暖季供热工作打好基础。

（四）根据公司2011年管网设计计划，做好工程建设的前期准备工作。搞好高科园应急调峰热源的前期准备工作，及时确定路由、完成图纸设计等工作。

（五）集中力量解决集中供热工程的后续收尾工作。与山东兴润建设有限公司（总部）搞好配合，并积极协调工程监理、设

计等单位提供相关资料，尽快完成集中供热工程的后续工作。

（六）在学习中，全体干部职工采取个人自学、班子研讨、交流发言等方式进行，并把学习体会贯穿落实到实际工作中，用工作成效来检验学习成果，又把工作实践中遇到的实际问题带到学习中，召开会议反复研讨，共同提高。

三、存在问题及下一步工作打算

由于时间紧，学习任务重，对要求学习的理论知识及文件、会议精神学习得不够深入，理解得不够透彻，工作创新和管理创新方法不足，工作的执行深度、力度还存在一定差距。

在下一步工作中，我们将继续加强学习，提高领导执政和决策水平；深入学习领会、贯彻落实上级文件精神，对照查找自身存在的突出问题，并认真整改；创新工作思路，完善工作机制，强化工作措施，紧密结合供热工作实际，把“三力”建设抓出成效，推动供热工作上新台阶。

二〇一一年四月四日

第三篇：“三力建设”活动第一阶段学习动员阶段总结

黔东南州畜牧兽医局领导班子开展“三力建设”

活动第一阶段学习动员阶段总结

黔东南州畜牧兽医局领导班子为进一步加强局领导班子作风建设和执政能力建设，推动当前各项畜牧工作目标任务的落实，推进全州畜牧业又快又好发展，顺利实现州委、政府制定的畜牧业年初计划及畜牧业“十一五”规划发展目标，认真贯彻落实省州各级党委关于开展“三力建设”活动的精神要求，统一思想，提高认识，精心组织，周密部署，扎实开展好局领导班子“三力建设”活动第一阶段学习动员活动，现将情况总结如下。

一、统一思想，提高认识，加强对“三力建设”活动的组织领导

州畜牧兽医局领导班子认真学习领会省州党委的部署要求，克服厌倦畏难情绪，统一思想认识，经过深入调查研究，认真制定了《黔东南州畜牧兽医局开展提高执行力、创造力和公信力建设活动实施方案》，并精心组织实施。为加强对州畜牧兽医局领导班子的“三力建设”活动的领导，成立了以州畜牧兽医局长任组长的州畜牧兽医局领导班子 “三力建设”活动领导小组。领导小组下设办公室，负责州畜牧兽医局领导班子“三力建设”活动的日常事务，指导州畜牧兽医局领导班子开展好“三力建设”活动，工作人员从局办公室抽调。

二、搞好思想发动，促进州畜牧兽医局领导班子的“三力建设”活动有力开展

州畜牧兽医局及早召开了本单位的 “三力建设”活动动员部署会议，州畜牧兽医局领导班子、局属站所党员干部和局机关全体人员参加了会议。州畜牧兽医局党总支书记以及州畜牧兽医局长作了动员讲话，要求全体参会人员以 “三力建设”活动为载体，按照各级党委的要求，加强学习，转变工作作风，提高自身综合能力，解放思想，更新观念，丰富自己的知识视野，增强为民服务的本领，树立畜牧形象，齐心协力，干事创业，打牢畜牧产业基础。局领导班子表示要对照检查自己的不足，深思反省，发扬成绩，带好头，做好表率，大家既要相互监督，又要与人为善，宽容他人，团结协作，共创事业。

三、统一思想，开展好专题学习，充分认识“三力建设”活动的重大意义

州畜牧兽医局领导班子统一思想，提高认识，认真组织开展好专题学习，重点学习了《党章》、十六届六中全会和十七大精神，深刻领会胡总书记在中央党校的“6.25”重要讲话和在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话精神，努力吃透州委六届三次全委会和全州经济工作分析会议精神以及州委书记重要讲话精神。局领导班子充分认识“三力建设”活动的重大意义：一是增强“三力”是加强领导干部作风建设的需要。各级领导干部是推动全州经济社会发展的骨干力量，能否把党的路线、方针、政策创造性地贯彻落实下去，带领全州干部群众实现全州经济社会又好又快发展，不仅取决于各级领导干部能力素质高低，更取决于

其作风状态的优劣，开展 “三力建设”活动，就是紧扣我州实际，切实贯彻落实好各级党委关于加强领导干部作风建设的部署要求。二是增强“三力”是新形势下加强党的执政能力建设的需要。开展 “三力建设”活动，就是根据领导班子的新情况、新特点，把执政能力建设的各项任务落实到各级领导班子的履职实践中，把领导干部的思想和行动统一到想事业、干事业、谋发展上来，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。三是增强“三力”是推动我州畜牧业又好又快发展的需要。开展 “三力建设”活动，就是要使各级领导班子思想更加统一、能力更加提高、行动更加有力、工作更加扎实，更好地肩负起团结带领全州各族人民推进全州畜牧业又好又快发展的历史重任。

四、明确开展 “三力建设”活动的目标要求

州畜牧兽医局领导班子通过开展 “三力建设”活动，要着力解决好我局领导班子中存在的问题，进一步转变作风，加大执行力度，促进各项畜牧产业工作的落实；进一步解放思想，提高工作实效，创造性地开展畜牧工作，加快发展现代畜牧业步伐，把以生态畜牧业为重点的畜牧产业建成我州又一富民强州的优势经济支柱产业；进一步增进团结，改善党群干群关系，提高局领导班子的战斗力，为建设富裕民主文明开放和谐的黔东南州发挥畜牧部门应尽的职责。

五、多措并举，认真开展好学习

州畜牧兽医局领导班子开展 “三力建设”活动的学习，结合部门工作实际，多措并举，力求实效，做到学习和部门工作两不误，两促进。在学习中，局领导班子成员采取个人自学、班子研讨、交流发言等方式进行，并把学习体会贯穿落实到分管联系工作中，用工作成效来检验学习成果，又把工作实践中遇到的实际问题带到学习中，班子成员反复研讨，共同提高。

六、下阶段活动计划

州畜牧兽医局领导班子开展 “三力建设”活动下阶段的分析评议工作要结合召开民主生活会认真开展。一是在认真学习上，采取自己找、群众提、互相帮、组织点等方法查找问题。二是局领导班子要组织领导班子成员从权利观、地位观、利益观方面进行剖析，对照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”、“四个服从”、“八个方面良好风气”的要求，对照群众意见，围绕“三个建设”，全面总结个人近年来的思想、工作、作风等方面的情况，着重查找存在的问题，在此基础上，进一步明确努力方向，并撰写“三力建设”活动的党性分析材料。三是提出评议意见。结合召开民主生活会，通过广泛征求意见、深刻党性分析、班子内互相帮助，以及在开展 “三力建设”活动上的平时表现，提出评议意见，进一步找准局领导班子和个人在 “三力建设”上存在的突出问题，明确努力方向，增进团结，振奋精神，为整改奠定坚实基础。

第四篇：县教育局三力建设活动情况总结

县教育局三力建设活动情况总结

“三力”建设年活动进入第四阶段以来，县教育局按照《“三力”建设年活动实施方案》总体部署，在前三个阶段良好基础上，重点突出总结成效、规范优化、建章立制、巩固提高，充分运用活动取得的成果，抓巩固、抓规范、抓优化，努力确保全县教育系统“三力”建设年活动结出丰硕成果。现将有关工作开展情况汇报如下：

一、拓宽发展思路，创新开展工作。创新是推动各项工作进步发展的不竭动力，没有创新就没有发展。在“三力”建设年活动中，我们特别重视工作创新、鼓励工作创新、推动工作创新，并取得了显著成效。一是创新教干教师培训模式，实施“菜单式”培训。由师训科制定菜单，教师自选菜单，教育局出钱埋单，增强了培训的灵活性和多元性，广大教师结合自身实际，各取所需，各有所获，极大提高了培训效益。今年以来，举办校长岗位培训班、高级研修班等多种形式的教干培训13期（班）330余人次，各类教师培训班27期（班）3802人次，初步建立了以校本培训为依托，以提高培训为重点，集中培训、网络培训和输送培训为补充的多形式、多层次教干教师培训机制，被新华网、教师教育网和省、市、县新闻媒体多次报道，在社会上产生了很好的反响。二是创新机关学习方式，开展“科室讲坛”活动。以建设学习型机关为目标，每周安排一名科室负责人作为主讲人，确定一个学习主题，包括有关教育法规、政策制度、师德规范、新课改理念等等，利用周五下午时间带领全局干部职工集中学习，提升综合素质。三是创新教育财务管理举措，成立学校民主理财小组。各学校通

过教职工大会或教职工代表大会选举产生3—5名民主理财小组成员，对学校预算、重大支出事项执行情况、财务收支管理、资产处置情况进行严格监督，每月报账前对学校发生的各项支出进行审核，未加盖民主理财章的支出凭证，县教育财务核算中心不予报销入账，有效杜绝了学校不良财务的产生。

二、强化作风建设，树立良好形象。作风影响政风、行风。在“三力”建设年活动中，我们找准突破口，将作风建设贯穿到教育教学工作的各个方面，树立和维护了教育系统良好形象。一是以民主决策为突破口，进一步加强学校领导班子特别是一把手作风建设。完善学校领导班子议事决策规则，坚持民主集中制，规范领导班子决策的范围、内容、程序和方法。重大决策前，广泛征求一线教师、班子成员、党委政府和教育局意见，有效克服了校长决策过程中独断专行、朝令夕改的现象，确保依法、民主、科学决策。同时，严肃校长工作纪律，实行工作日校长活动公告制度，每天在县教育信息网上公布各学校校长的活动安排，接受社会监督。二是以师德建设为突破口，进一步加强教干教师作风建设。组织学习各级有关师德建设的文件精神和制度措施，引导广大教师正确理解师德建设的基本要求和深刻内涵，明确自身责任和义务，自觉运用师德规范指导从教行为。深入开展了“师德师风建设年”活动，制定出台了莒县教育局《关于进一步加强师德建设的意见》、《关于进一步加强教职工队伍管理的通知》和《教育教学事故认定与处理办法》等规章制度，在教师绩效考核、职务聘任、评优树先等工作中严格实行师德“一票否决”制。开展了“师德承诺”

活动，在全体师生大会上，学校组织教师集体宣誓，做出师德承诺，强化教师“以德立身、以德立教、以德育人”意识。在教师节期间，评选表彰了20处“师德建设先进单位”、20名“师德标兵”和72名“师德建设先进个人”，树立典型，营造了良好的师德师风建设氛围。三是以解决好人民群众反映强烈的突出问题为突破口，进一步提升教育社会形象。成立教育收费审查小组，对各级各类学校收费项目和标准进行审查。严格实行教育收费公示制度，让教职工、学生和学生家长明确收费项目、标准、依据等。严格执行教辅资料管理有关规定，切实抓好“三个严禁”：严禁违规征订教辅资料和变相向学生推销教辅资料、严禁使用盗版资料、严禁在教辅资料征订中收取回扣。

开展了“社会评教育、家长评学校、学生评教师”三评活动，通过问卷调查、教师走访、局长接访、热线电话等多种渠道，倾听群众的意见建议。设立教育局网络发言人，密切关注教育网上舆情，对群众提出的707件问题和建议及时进行了查实整改和答复。全面落实教育惠民政策，严格审查和发放程序，做好贫困学生资助工作。仅今年上半年，就为1600名贫困寄宿生补助生活费57.3万元，为1288名高中贫困学生补助国家助学金97.5万元，使教育改革发展的成果最大程度的惠及人民群众。

三、增强大局意识，贯彻上级部署。执行力是三力建设的基础和关键，没有执行力就没有创新力，更谈不上公信力。我们始终把贯彻落实各级尤其是县委县政府的重大决策部署作为执行力建设的重点。近期以来，着重抓好了三项工作的落实：一是深入贯彻落实《莒县贯

彻国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要实施意见》。组织广大干部群众认真学习《实施意见》，深刻理解把握《实施意见》提出的指导思想、目标任务、基本原则和总体部署，进一步增强了加快教育事业科学发展的紧迫感和使命感；根据县委县政府《实施意见》立项分解，对涉及教育部门的各项目标任务进行了分解，明确了分管领导、责任科室、完成时限等；牢固树立以质量为核心的教育发展观，深入推进素质教育，创新教育教学模式，努力为学生提供适合的教育，促进学生全面健康发展。二是深入贯彻落实省市县乡四级换届选举有关要求。召开局机关全体干部职工会议，集中学习了县委县政府关于换届选举的有关纪律要求，人人做出书面承诺并签字；充分利用教育系统网络平台优势，弘扬科学民主、积极向上的思想文化；同时，考虑到换届选举，着力强化了教育系统内部人事工作、职称评定工作、信访工作，积极为换届选举营造风清气正、和谐安宁的工作环境。三是深入贯彻落实工作日中午禁酒制度的通知。利用“科室讲坛”对《通知》进行了学习，并进一步要求局机关工作人员到乡镇学校出发，中午能赶回来的尽量赶回来，确实赶不回来的不但要严禁饮酒，还要从简就餐。局机关工作人员自觉遵守纪律，从检查情况看，没发现任何工作日中午饮酒现象。

四、加大工作力度，努力改善民生。一是积极推进中小学校舍安全工程。对县以上校舍安全工程资金及乡镇自筹资金，实行专户管理，封闭运行，分校核算，创新实施“三三三一”资金支付方式，所有项目在基础开挖、主体完成、工程竣工各拨付30%，预留10%作为工程

质量保证金，有效缓解了资金压力。抽调专业人员到项目学校蹲点督导，从基础开挖、毛石砌筑、圈梁绑扎、主体建设进行全面监督，严把质量关，努力把校安工程建设成经得住历史检验、经得起良心拷问的民生工程。至目前，列入2011年首批建设计划的8个项目学校已有3处完工，其余5处在建项目也有很快进展，完成投资2405万元。二是强化义务教育经费保障。落实义务教育学校补助公用经费2405.8万元，开展家庭经济困难学生救助工作，为1600名发放家庭贫困寄宿生生活补助费57.3万元，切实保障不让任何一名学生因家庭经济困难而失学。三是扎实开展“包联共建”工作。与包联共建村进一步完善了共建计划，加大对包联村的帮扶力度。

第五篇：三力建设活动实施方案

三力建设活动实施方案

根据区委、区政府三力建设相关要求，经过相关会议讨论决定在我区开展以提高执行力、创新力和公信力（以下简称“三力”）为主要内容的建设年活动。具体方案如下：

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七届五中全会和省委九届十一次全体会议精神，坚持以科学发展观为指导，围绕“改革创新、转型升级、跨越发展”主题，深入学习实践科学发展观，以服务发展、服务基层、服务农民为主线，建设学习型、服务型、创新型、效率型、和谐型医疗保障队伍，以群众满意为标准，以确保政令畅通为根本，以开拓创新为方向，着力解决工作中存在的突出问题，改进工作作风，优化工作环境，实现好、维护好、发展好广大参合参保人员的根本利益。

二、目标要求。

——执行力方面：正确处理改革发展稳定的关系，妥善解决涉及参合参保人员利益的重大问题及突出矛盾,处理问题的能力增强。

——创新力方面：观察、分析问题的水平有明显提高。宏观思维、谋划全局的能力，预测研究、决策参谋的能力，改革创新、破解难题的能力不断提高。

——公信力方面：强化服务理念，牢固树立公仆意识，牢记党的宗旨，全心全意为群众办实事、做好事、解难事，立党为公、执政为民的理念得到真正体现。

三、方法步骤

在全局深入推动新一轮思想解放，开展“执行力、创新

力、公信力”建设年活动，总体上分四个阶段进行。

第一阶段从2010年12月至2011年2月，为学习调研

阶段，主要突出学习业务知识、解放思想、转变观念、形成共识。

第二阶段从2011年3月至4月，为查找问题阶段，主

要突出找准问题、分析原因、理清思路、明确措施。

第三阶段从2011年5月至8月，为整改落实阶段，主

要突出抓住重点、解决问题、创新机制、促进发展。

第四阶段从2011年9月至12月，为总结检查阶段，主

要突出总结成效、规范优化、建章立制、巩固提高。

活动从一开始就要把解决实际问题摆到首要位置，并贯

穿始终，坚持边学习、边查找、边整改、边提高，切实增强思想解放和“三力”建设年活动的实效。

四、措施要求

（一）成立领导机构。局党组召开相关会议成立“三力”

建设年活动领导小组，由中心主任夏薇为组长，两位分管领导为副组长，各股室负责人为成员，负责中心“三力”建设

。活动以股室为单位，切实加强领

导，确保活动取得实实在在的成效。

（二）加强学习，提升中心职工业务操作能力。一是认

真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，省委九届十一次全委会议精神，市委十一届十次全委会议精神；学习全国、省州相关医疗保障工作会议精神和胡锦涛等中央领导同志关于基层医疗服务及发展等一系列重要讲话精神；二是要把“三力”建设年活动与三个建设年，创先争

优活动结合起来，深刻领会“三力”建设活动的精神实质。

（三）深入分析检查。各股室要对照活动的任务要求，对照先进地区和单位的经验，对照工作实际和职责任务，对照参合参保人员的愿望和要求，认真贯彻执行 “首问责任制”。

（四）注重解决问题。各部门要根据自身实际情况，积

极探索，大胆创新，在认真对照“三力”建设活动目标要求的基础上，切实制定好本部门“三力”建设活动计划。

附件：日照海滨国家森林公园“文化建设年”活动领导小组成员名单

二○一二年四月十九日