确保教育大局稳定发言稿

第一篇：确保教育大局稳定发言稿

创新维稳工作思路确保教育大局稳定发言稿

各位领导、同仁：

随着教育改革的不断深入和利益格局的调整，教师队伍内部旧的矛盾刚刚解决，新的矛盾又凸显出来，在一定程度上困扰着教育的发展，确保教育大局稳定发言稿。为了净化教育环境，确保系统稳定，我们主要做了三件事：

一、一个“铁”字，筑牢维稳钢铁长城

1、用铁的纪律约束自己。每逢重大节日和重要会议期间，学区和各中小学要严格落实24小时值班制度，值班老师必须保持24小时通讯畅通，校长外出必须严格按规定程序请假。各校值班人员必须严守值班纪律，密切关注师生安全、周边治安、信访舆情等方面的动态，及时掌握各种信息，每天下午4点前要向学区值班室上报当日情况，遇到紧急情况或突发事件第一时间报告。

2、用铁的斗志坚守阵地。学区维稳工作严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，强化领导，协调联动，齐抓共管。明确了各校校长为本单位的维稳第一责任人，校务成员为直接责任人，要求学校领导冲在维稳第一线，切实按照领导包片、包案处理责任制的要求抓好辖区内的维稳工作，努力营造干群同心同德抓安全，齐心协力护稳定的良好氛围。

3、用铁的手腕追究责任。维稳工作，事关重大，容不得半点马虎，有时一点小小失误就可能引起较大的反响，任何人都不得有丝毫疏忽和松懈，如果因为哪所学校、哪个环节，哪个人的失误导致发生不稳定事件，将严厉追究相关学校、校长和教师的责任，决不留情、决不手软。一是严格兑现一票否决制，年底绩效考核降档处理；二是取消本年度该单位或个人评优评先资格并作出深刻检查；三是对单位及其负责人在系统内通报，情节严重的予以党纪、政纪处分。

二、一个“心”字，消融队伍内部矛盾。

1、爱心献给民办代课老师。民办老师、代课老师虽然脱离了教育系统，可他们把自己的青春献给了教育，我们从不把他们遗忘。学区把2008年辞退的代课教师和脱离了教育系统的民办老师全部登记在册，采用“一位校长、一个朋友、一名亲戚、一员家属”四层包干维稳的办法，通过逐人核实反馈的方式，保证了维稳工人员提供的信息真实有效，并将核实成功的人员信息实时传递、无缝流转，强化了民办代课教师的衔接管理，发言稿《确保教育大局稳定发言稿》。同时维稳工作人员对民办、代课老师定期进行逐人谈话，并协助其再就业。

2、诚心掏给离退休老师。离退休老师曾经为教育作出了巨大的贡献，是教育的一笔宝贵财富，加强对离退休教师队伍的管理是我们义不容辞的责任。我们一是靠党的政策规定稳定离退休教师的思想，通过组织离退休教师集体学习党的政策法规，增强全体离退休教师对集体的归属感和认同感，消除集体忘记了他们的自卑感和不正确认识，进一步激发离退休教师为学校贡献余热的积极性和主动性，自觉维护学校的稳定和离退休职工队伍的稳定。二是开展形式多样的活动，靠活动凝聚人心，工会利用离退休教师时间充裕的特点，组织离退休教师多开展形式多样、喜闻乐见等群众性的文体娱乐活动，达到活跃气氛、锻炼身体、陶冶情操、丰富生活的目的。三是排忧解难，用组织的关心、关怀稳定离退休教师队伍。离退休教师年龄大，体弱多病，行动不便，许多老职工家庭困难较多，属于社会弱势群体，需要学校的关心和关怀。每年教师节和年终，学区定期慰问患病教师和名老教师，对有特殊困难的离退休职工，给于适当的经济资助。

3、信心送给在岗老师。金龙地处偏僻，交通不便，办学条件简陋，优秀骨干教师外流成了金龙教育的切肤之痛，我们想尽千方百计稳定人心。一是拓宽优秀骨干教师成长渠道，给他们以专业成长的信心，学区成立了十四个名师工作室，让会教书的老师有平台、有成就、有尊严；二是提高优秀骨干教师的政治地位，给他们以成就事业的信心。省、市、县各级先进教师、优秀教育工作者等政治荣誉向一线骨干教师倾斜，向教学成绩优秀、教研成果显着的老师倾斜，提拔骨干教师进入学校管理队伍，发挥其正面引导作用。

三、一个“严”字，把守系统安全底线。

1、严查每一处细节，确保心中有数。学区经常针对突出信访问题和不稳定因素开展排查，不留死角，不留盲区，做到情况明、底数清，对重点区域、重点人员、重点时段进行特别监护。同时，学区加强向上交流和协调，积极保持与上级信访、维稳部门的联系，(www.xiexiebang.com)确保在第一时间掌握各类人员的信息情况，真正做到早发现、早应对、早化解。

2、严盯每一个苗头，确保防患未然。对维稳工作，我们始终保持高度的敏锐性，对可能越级上访的人员和可能发生的群体性事件保持高度的警惕性，将重点人物的监控任务分解到岗，责任到人，同时学区加大对老师内部矛盾的调处化解力度，力争将问题消除在萌芽状态，切实做到防患于未然。

3、严守每一道防线，确保万无一失。我们对那些想进京赴省非正常上访人员、想到党政机关集访、缠访、闹访等异常上访人员、以上访为由制造事端，煽动、组织闹事而引发群体性事件，损害学校和其他公民合法权益的人员，有强硬的的应对举措，在第一时间积极做好劝阻和劝返工作的同时，借助公安、维稳等政法部门依法打击，决不姑息，切实做到敢抓、敢管、敢处置、敢担责，确保稳控有力，坚决不允许发生重大群体性事件、重大安全事故和赴省进京非正常上访事件。

学区通过创新维稳工作思路，及时化解矛盾纠纷，维护了金龙学区教区教育大局稳定。去年年底，代课老师到省里上访，我学区没有一人参加。《确保教育大局稳定发言稿》

第二篇：创新维稳工作思路,确保教育大局稳定发言稿

创新维稳工作思路，确保教育大局稳定发言稿

各位领导、同仁：

随着教育改革的不断深入和利益格局的调整，教师队伍内部旧的矛盾刚刚解决，新的矛盾又凸显出来，在一定程度上困扰着教育的发展。为了净化教育环境，确保系统稳定，我们主要做了三件事： 一、一个铁字，筑牢维稳钢铁长城

1、用铁的纪律约束自己。每逢重大节日和重要会议期间，学区和各中小学要严格落实24小时值班制度，值班老师必须保持24小时通讯畅通，校长外出必须严格按规定程序请假。各校值班人员必须严守值班纪律，密切关注师生安全、周边治安、信访舆情等方面的动态，及时掌握各种信息，每天下午4点前要向学区值班室上报当日情况，遇到紧急情况或突发事件第一时间报告。

2、用铁的斗志坚守阵地。学区维稳工作严格按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的原则，强化领导，协调联动，齐抓共管。明确了各校校长为本单位的维稳第一责任人，校务成员为直接责任人，要求学校领导冲在维稳第一线，切实按照领导包片、包案处理责任制的要求抓好辖区内的维稳工作，努力营造干群同心同德抓安全，齐心协力护稳定的良好氛围。

3、用铁的手腕追究责任。维稳工作，事关重大，容不得半点马虎，有时一点小小失误就可能引起较大的反响，任何人都不得有丝毫疏忽和松懈，如果因为哪所学校、哪个环节，哪个人的失误导致发生不稳定事件，将严厉追究相关学校、校长和教师的责任，决不留情、决不手软。一是严格兑现一票否决制，年底绩效考核降档处理；二是取消本该单位或个人评优评先资格并作出深刻检查；三是对单位及其负责人在系统内通报，情节严重的予以党纪、政纪处分。二、一个心字，消融队伍内部矛盾。

1、爱心献给民办代课老师。民办老师、代课老师虽然脱离了教育系统，可他们把自己的青春献给了教育，我们从不把他们遗忘。学区把2008年辞退的代课教师和脱离了教育系统的民办老师全部登记在册，采用一位校长、一个朋友、一名亲戚、一员家属四层包干维稳的办法，通过逐人核实反馈的方式，保证了维稳工作人员提供的信息真实有效，并将核实成功的人员信息实时传递、无缝流转，强化了民办代课教师的衔接管理。同时维稳工作人员对民办、代课老师定期进行逐人谈话，并协助其再就业。

2、诚心掏给离退休老师。离退休老师曾经为教育作出了巨大的贡献，是教育的一笔宝贵财富，加强对离退休教师队伍的管理是我们义不容辞的责任。我们一是靠党的政策规定稳定离退休教师的思想，通过组织离退休教师集体学习党的政策法规，增强全体离退休教师对集体的归属感和认同感，消除集体忘记了他们的自卑感和不正确认识，进一步激发离退休教师为学校贡献余热的积极性和主动性，自觉维护学校的稳定和离退休职工队伍的稳定。二是开展形式多样的活动，靠活动凝聚人心，工会利用离退休教师时间充裕的特点，组织离退休教师多开展形式多样、喜闻乐见等群众性的文体娱乐活动，达到活跃气氛、锻炼身体、陶冶情操、丰富生活的目的。三是排忧解难，用组织的关心、关怀稳定离退休教师队伍。离退休教师年龄大，体弱多病，行动不便，许多老职工家庭困难较多，属于社会弱势群体，需要学校的关心和关怀。每年教师节和年终，学区定期慰问患病教师和名老教师，对有特殊困难的离退休职工，给于适当的经济资助。

3、信心送给在岗老师。金龙地处偏僻，交通不便，办学条件简陋，优秀骨干教师外流成了金龙教育的切肤之痛，我们想尽千方百计稳定人心。一是拓宽优秀骨干教师成长渠道，给他们以专业成长的信心，学区成立了十四个名师工作室，让会教书的老师有平台、有成就、有尊严；二是提高优秀骨干教师的政治地位，给他们以成就事业的信心。省、市、县各级先进教师、优秀教育工作者等政治荣誉向一线骨干教师倾斜，向教学成绩优秀、教研成果显著的老师倾斜，提拔骨干教师进入学校管理队伍，发挥其正面引导作用。

三、一个严字，把守系统安全底线。

1、严查每一处细节，确保心中有数。学区经常针对突出信访问题和不稳定因素开展排查，不留死角，不留盲区，做到情况明、底数清，对重点区域、重点人员、重点时段进行特别监护。同时，学区加强向上交流和协调，积极保持与上级信访、维稳部门的联系，确保在第一时间掌握各类人员的信息情况，真正做到早发现、早应对、早化解。

2、严盯每一个苗头，确保防患未然。对维稳工作，我们始终保持高度的敏锐性，对可能越级上访的人员和可能发生的群体性事件保持高度的警惕性，将重点人物的监控任务分解到岗，责任到人，同时学区加大对老师内部矛盾的调处化解力度，力争将问题消除在萌芽状态，切实做到防患于未然。

3、严守每一道防线，确保万无一失。我们对那些想进京赴省非正常上访人员、想到党政机关集访、缠访、闹访等异常上访人员、以上访为由制造事端，煽动、组织闹事而引发群体性事件，损害学校和其他公民合法权益的人员，有强硬的的应对举措，在第一时间积极做好劝阻和劝返工作的同时，借助公安、维稳等政法部门依法打击，决不姑息，切实做到敢抓、敢管、敢处置、敢担责，确保稳控有力，坚决不允许发生重大群体性事件、重大安全事故和赴省进京非正常上访事件。

学区通过创新维稳工作思路，及时化解矛盾纠纷，维护了金龙学区教区教育大局稳定。去年年底，代课老师到省里上访，我学区没有一人参加。

第三篇：讲大局 讲团结 讲稳定

江泽民同志５月３１日在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上的重要讲话中强调指出，全党同志要维护和增强团结，坚持讲大局、讲团结、讲稳定。这是党中央根据新的形势和任务，根据党的建设的实际和干部队伍的实际提出的一个重要要求，对于进一步加强和改进党的建设，统一思想，凝聚力量，切实做好改革发展稳定各方面的工作，以优异的成绩迎接党的十六大召开，具有十分重要的意义。办好中国的事情，关键在我们党。坚持和改善党的领导，全面推进党的建设新的伟大工程，这是开创建设有中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴的根本保证。在新的历史条件下，我们加强和改进党的建设，一定要高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”要求，保证党的路线方针政策全面反映人民的利益和时代发展的要求；一定要坚持党要管党、从严治党方针，进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题，始终保持党同人民群众的血肉联系；一定要准确地把握当代中国社会前进的脉搏，改革和完善党的领导方式和执政方式、领导体制和工作制度，使党的工作充满活力；一定要把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来，把制度建设贯穿其中，既立足于经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题。通过锲而不舍的努力，保证我们党始终是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，始终是中国先进生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向和中国最广大人民根本利益的忠实代表，始终是建设有中国特色社会主义事业的领导核心。这四个“一定要”，指明了党的建设的前进方向，体现了解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新的精神，确定了党的建设的基本任务，集中起来就是按照“三个代表”要求，全面加强和改进党的建设。坚持讲大局、讲团结、讲稳定，是维护党的团结统一，增强党的创造力和战斗力的重要保证，是每个共产党人应当遵循的行为准则。大局就是全局，就是大势，就是国家的长远利益和人民的根本利益。讲大局，就要抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定。我们的一切工作都要服从这个大局，服务这个大局。我们思考问题、决定问题和处理问题都要从大局出发，用大局检验，在大局下行动，为大局做贡献。团结就是力量，团结出凝聚力，出战斗力，出生产力。伟大的事业需要伟大的团结。讲团结，就要更加紧密地团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，坚定不移地贯彻党的理论、路线、方针、政策，把意志和力量统一到中央的总体要求和工作部署上来。讲团结，就要善于组织群众、宣传群众、联系群众，永远与人民群众心连心，团结和带领全国各族人民坚定不移地实现我们的奋斗目标。有了全党的坚定团结，有了全国各族人民的紧密团结，我们的事业就无往而不胜。稳定是深化改革和加快发展的基本前提。没有稳定的社会局面，什么也干不成。维护稳定，创造和谐良好的秩序环境，是贯彻“三个代表”重要思想的必然要求。讲稳定，就要十分珍惜来之不易的大好局面，进一步处理好改革发展稳定三者之间的关系，把改革的力度、发展的速度和社会可以承受的程度协调统一起来，在社会稳定中推进改革、发展，在改革、发展中实现国家的长治久安。讲稳定，就要增强责任意识，专心致志，心不旁骛，改进作风，狠抓落实。讲大局、讲团结、讲稳定，是我们党的优良传统和作风，是共产党员党性的集中体现，是我们面对新形势、完成新任务、开创新局面应具有的思想觉悟、精神境界和政治品格。我们要在全党造成浓厚的讲大局、讲团结、讲稳定的良好风气。各级党员领导干部应当做讲大局、讲团结、讲稳定的表率，团结和带领广大干部群众，振奋精神，锐意进取，把各方面的工作做得更好。

第四篇：推行信访工作“村为主”确保大局稳定促发展（信访工作汇报材料）

推行信访工作“村为主”确保大局稳定促发展

--***近年信访工作回顾

***地广人多，交通便利，社情复杂。历来信访问题存在不少的苗头和隐患，工作难度颇大。近年来，镇党委、政府审时度势，积极探索信访工作的新思路、新方法，全面推行信访工作“村为主”机制，成效显著，成功实现无重大信访案件，无赴京、省、市、县越级集体上访案件，全镇社会大局稳定、边安内和，信访工作位列全县前茅，受到了上级肯定和群众好评。我们的主要做法是：

一、建立健全信访工作机制，落实责任制

一是创新了信访工作“村为主”领导机制。领导是关键。镇党委成立了由党委书记任组长，镇长、人大主席、政协联工委主任为副组长，综治办、派出所、司法所、信访办为成员的信访工作“村为主”领导小组，特别是2004年下半年，新任党委书记***同志到任后，对信访工作倾注了更大的热情，亲自主持制定了《关于进一步加强信访工作“村为主”实施方案》。按照实施方案，各村也相应的成立了信访工作“村为主”领导小组，还确立了信访信息员，形成了一整套的网络体系。同时全镇进一步健全了信访工作例会制，每月召开一次党政联席会和一次支部书记会，每季度召开一次全镇党员、组长以上干部会专题研究信访工作，研究解决存在的问题，安排部署下段信访工作。

二是创新了责任机制。有压力才有动力，有责任意识，才会有工作热情。推行信访工作“村为主”后，党委、政府解决落实了村治安、调解主任的工资报酬，明确他们为信访专干，并将信访工作按照实施方案由镇管逐步向村一级管转轨，实行了信访工作镇、村、组、党员干部四位一体的岗位职责到人机制，并按照实施方案中的考核机制奖罚兑现。镇班子成员包片联村，确立了镇干部包村，村干部包组，党员包户的长效机制。

三是建立了接访日制度。为拓宽党政领导与群众联系的渠道，党政联席会研究制定了党政领导逢圩值班接访日制度，进一步倾听群众呼声，关心群众疾苦，解决好群众反映的问题，并经常深入到基层开展信访调研活动，变被动接访为主动下访。深入基层开展信访调研工作时，特别注重有针对性和实效性，将重点放在信访隐患排查，努力将问题处理在事发之前。

四是强化学习促进依法行政。党委、政府把学法、普法作为抓信访工作的第一步，通过举办各种形式的活动，加强对干部的法律法规学习培训，进一步提高干部的法制意识。一是举办法制培训班，聘请县法院和县司法局的领导为镇、村干部讲授法制课，提高干部依法行政水平，做到依法行政，执政为民，避免了因方法简单、作风粗暴、而导致侵犯群众合法权利而引发的信访问题。

二、加强对纠纷隐患的排查调处工作

一是隐患纠纷排查到位。隐患纠纷排查是做好信访工作的关键。依据工作需要，我镇及时调整充实隐患纠纷排查领导小组，各村确立了纠纷调解信息员，形成了一整套的纠纷排查网络体系，专门负责镇区内的各种纠纷隐患排查，做到纠纷排查不漏村，村不漏组，组不漏户，近年来，纠纷排查组在全镇范围内进行深入仔细的排查，共排查出各类较大纠纷隐患48起，并针对纠纷隐患的形成原因及存在问题进行分类登记造册，镇党委、政府按照“谁主管，谁负责，谁管辖，谁处理”的原则，把各类纠纷隐患的处置落实到人。对排查出的每一起纠纷隐患确立一名责任领导，责任人是隐患所在村的驻村干部，村主要负责人和治安、调解主任。并按照信访工作“村为主”实施方案的要求，实行由责任领导和责任人包调查、包处理、包落实的“六一三包”责任机制。真正形成了镇区内的各类纠纷隐患件件有人抓，事事有人落实，一级抓一级，一级对一级负责的良好工作格局。

二是纠纷隐患调处到位。调处到位是化解纠纷隐患的关键一步，也是做好信访工作的基本途径，一是镇党委、政府利用在全镇推行信访工作“村为主”契机，把民间纠纷的调查权、处理权、一般治安案件的处置权、村治安环境的维护权“下放”到村一级，促使村级干部人人肩上有担子，发挥了村级干部抓信访工作的积极性和主动性，基本做到了小事不出村，矛盾不上交。二是镇党委、政府及时调处，成立了以政法书记为组长的调处小组。对镇区内历年来的信访疑难问题，领导小组带着感情和责任，主动下访，找上访人及其亲属、村干部和群众了解情况，研究案情，制定息访方案进行调处。举例。。

三、转变作风，以人为本抓好信访工作

坚持以人为本抓信访工作，着重是把信访工作的出发点和落脚点放在为人民群众解决实际问题，克服实际困难，坚决贯彻“立党为公，执政为民”方针。

一是以人为本做好信访工作。上访户靠压是压不住的。镇党委、政府积极研究对策，对一些老上访户不歧视、不推诿、不冷落，采取以诚感人，化解心结的有效工作方式。镇村干部经常深入到上访户家中，了解情况，帮助他们解决在生产、生活中的实际困难和问题，做好事，办实事，把党委、政府的温暖送到他们的心坎上，使他们打消越级上访的念头。

二是学法普法送法上门。针对农村群众反映较普遍的涉法、计生依法行政等方面的信访趋向，镇综治办、司法所、法律服务所、计生站等部门带资料、宣传手册、法制图片深入各村进行法制宣传，并利用逢圩赶集的时间在街上为群众开展法律咨询，发放资料等活动。两年来，送法下乡活动开展共8次，接受群众法律咨询2650人次，发放法律资料19600份，深受广大群众的欢迎，为加强信访工作打下了坚实的基础。

三是大力开展了法律援助活动。对一些遗留下来未得到解决的涉法老上访户问题，镇党委、政府与县委政法委、县法院联系，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)大力开展法律援助工作，引导他们利用法律武器保障自己的合法利益，走依法起诉之路，党委、政府并为这些老上访户请律师，确保这些老上访户按照法律法规维护自己的利益，有效预防了重复上访和无理上访及越级上访。

通过强力推行信访工作“村为主”，不断提高信访工作的针对性、实效性，我镇信访案件明显减少，2003年赴省、市上访7人7次，2005年以来赴省、市上访人次为零。与此同时，全镇刑事案件、治安案件发案率也随之明显下降，全镇20个行政村有15个村没有上交任何纠纷矛盾。人民群众安居乐业，社会经济及各项事业快速良性发展，***真正成为了一方乐土。

第五篇：如何确保职工队伍稳定

一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一支稳定而有力的职工队伍。抓好职工队伍建设和稳定对任何一个企业都至关重要，对该企业生存和向前发展起决定性作用。离开了稳定，任何发展都是无法进行的，只有稳定才能有时间和精力去谋划发展，才能不断的革新创造新的发展机遇。因为稳定能带来统一的意志，能够团结一切力量用于发展壮大实力，发展自我、提高自己在竞争中立于不败之地。对我们建安企业来讲，职工队伍的稳定不仅关系建筑市场及社会稳定，而且也是各级组织普遍关心的热点问题。

一、当前影响职工队伍稳定的主要因素

1、行业差别造成了部分职工心理失衡。过去建筑企业的职工经济收入相比其它行业较为乐观，社会地位较高，广大职工曾经拥有一定的满足感和自豪感。但是，近年来由于多方面的原因，特别是建筑市场的不规范竞争，使我们建安企业地位受到影响。在施工过程中由于劳动强度大、又脏又累，而且收入低，职工也因此产生一定的自卑感，甚至有些职工认为我们只是理论上的主人翁，实际上是主人空。由于外界环境及各种因素的影响，在职工队伍中形成了不良的私有主义导向作用。建安企业职工的这种心理失衡，对职工队伍的稳定极为不利。

2、工资较低、福利待遇滞后是影响建安企业稳定的重

要因素。近年来，国家相继出台了一系列惠民政策，多次提高了公务员、教师等人员的工资，使社会从业人员福利待遇大幅提高，相对而言建安企业特别是国有建安企业因为市场机制、历史遗留问题等原因造成职工工资相对社会及同行业较低；加之福利待遇短时期不能显现出来，造成一部分职工思想不稳定，工作没信心，部分老职工和新分来的大中专学生稍有发展苗头便经不住社会同行高薪诱惑，因此离职而去，使我们在一定程度上形成了为社会同行培训的基地，同时给其它职工思想上造成了负面影响。

3、沟通不畅，使职工不能了解企业近期经营、生产状

况和企业长期发展目标，缺乏对企业发展动态的时刻关注。如我们一年一度的职代会、月季度的生产经营会、日常企业的主要政策、决议、福利及工资分配方案等等涉及企业发展方向、经营谋略、宏伟蓝图和职工贴身利益的大事小情，传达不到位，解释不清楚。这就会使部分职工只能片面地看到社会上同行业的优点和对自己有利的一面，而忽略了本企业潜在的优势，只看到在单位拿的实际工资低，而忽略了单位给其所承担的“四金”集体部分；只顾眼前利益，而忘却了单位解决自建住房等福利与社会价差的整体利益；看不到单位的发展优势，错失了一次又一次的增资机会。

在竞争激烈的建安市场中，特别是我们国有建安企业如何能乘风破浪立于不败之地，留住人才、稳定队伍才是发展的根基，是我们企业长期谋略的方向，因此当前应抓好以下工作。

二、当前形势下建安企业如何确保职工队伍稳定

1、继续加大经营力度、扩大生产规模，打造优秀建安

企业。俗话说：“有了梧桐树，不愁招不来金凤凰”。要稳定队伍、留住优秀员工、广揽贤才，就必须管理好经营好自己的企业。只有把我们企业这棵“梧桐树”培育得枝繁叶茂、根深蒂固，才能够引来一个又一个“金凤凰”，职工队伍的稳定才能落到实处。

2、要通过开展各种形式的宣传活动，在社会和企业中

做好宣传和思想工作。使社会认知我们的企业、使我们职工充分了解形势、了解企业，支持企业；使职工能看到企业未来的发展和希望，从而树立主人翁意识，使之与企业团结一致，同呼吸、共命运，谋发展。

3、进一步加强企业文化建设和企业民主管理，弘扬企

业文化精神，积极维护职工合法权益。通过企业文化、对外宣传鼓励员工的精神信念；通过开展劳动竞赛、岗位练兵等

一系列措施，激发职工的主观能动性和创造性；通过举办各种形式的讲座、学习和全方位的交流从而提高职工整体素质；通过宣传身边的好人好事带动和增强企业良好形象，带动企业综合素质的提高，使企业朝气蓬勃、与时俱进，有利于职工队伍的稳定。

4、实施人才强企战略，提高职工队伍素质。通过沟通、交流、激励措施、岗位互动、公开公正的用人制度等办法吸引人才，留住人才。体现出企业鼓励人才干事业、支持人才干成事业、留住人才干好事业的发展思路；同时完善人才培养机制，对于职工资格培训、岗位技能培训、在职学历教育等做出明确规定，把职工教育纳入制度化、规范化轨道；建立和完善岗位薪酬制和奖励制度。使广大职工发挥其聪明才智，体现职工的智慧和贡献，从而发展壮大企业，留住人才，保障职工队伍稳定。

5、努力改善基层职工的生产、生活条件，从而稳定职

工队伍，提高企业凝聚力。基础不牢，地动山摇，这是人人都懂的道理。我们企业在追求经济效益最大化的同时，应当通过各种渠道，各种形式，关注基层职工的基本生存要求，丰富他们的精神生活，无论是物质、精神文化生活都要想周全，从吃喝拉撒到子女上学、医疗就医、家庭生活等予以关注，给以帮扶，这样就能稳定职工思想，更好地调动起广大职工的工作积极性和创造性，确保企业长治久安和可持续发展。

6、建立起工资正常增长机制，努力提高职工福利待遇，采取措施确保正常兑现。随着企业规模不断扩大，效益不断提高，企业应通过进行市场调研、同行业比对并结合自身发展和现状建立职工正常的工资增长机制，使职工能切实感受到企业积极稳妥地进步和自身价值的体现，使其全能够全身心投入到自己的工作岗位中。在实际工作中应制定相应的奖惩措施加以兑现。

总之，只要我们建安企业在工作中树立“以人为本”的思想观念，始终坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的发展理念，处处为职工着想、谋福利；不断完善用人制度，努力做到人尽其才，物尽所用，职工的素质就会不断得到提高，企业就会不断走向良性发展之路，我们的职工队伍便会更加稳定。