中铁四电党[2010]24号关于开展学习型领导班子创建活动的通知

第一篇：中铁四电党[2010]24号关于开展学习型领导班子创建活动的通知

中共中铁四局集团电气化工程有限公司委员会文件 中铁四电党[2010]24号

关于开展学习型领导班子创建活动的通知

司属各单位党组织：

为进一步贯彻落实十七届四中全会精神和局党委两个《实施意见》，深入开展公司创先争优工作，按照创建学习型企业、学习型党组织活动总体要求，公司党委决定，在公司及项目两级领导班子范围内开展学习型领导班子创建活动，现将活动要求通知如下：

一、活动目标

为了适应企业又好又快发展的需要，提高公司各级领导班子的整体能力和素质就显得尤为必要和重要，我们通过开展学习型领导班子创建活动，就是要使领导班子形成“七股风气”，即先学、真学、常学、善学、深学、帮学、带学风气;使领导班子提高“五种能力”，即学习能力、决策能力、执行能力、领导能力、创新能力;使领导班子实现“四个突

破”，即工作思路、工作方式、工作机制、工作业绩新突破。

二、学习内容

１.政治理论。学习中国特色社会主义理论体系，股份公司、局的重要决策和重要领导讲话精神，以及党员干部的党性、纪律、作风、修养等方面的知识。

2.专业知识。重点学习四电专业、地铁、公路机电安装、土建等公司所从事专业生产的基础知识以及党建思想政治工作业务知识。

3.管理知识。学习企业战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、工程经济管理、危机管理、传媒影响等方面内容。

4.法律法规。认真学习包括工商法律法规、劳动合同法、合同法、税法等与企业发展相关的重要法律法规和关于党风廉政建设的一系列规定。

5.实践经验。领导班子成员要主动到基层、到群众中去，有针对性的进行调查研究，倾听民声，发现问题、解决问题、总结问题；同时要学习兄弟单位的经验和做法，吸纳、引进、创新工作思路和方法。

三、学习途径和方法

1.高标准高质量地组织好中心组学习，完善学习计划，通过多种形式的集体学习，加强对重大问题的研讨，加强学习成果和经验的交流。

2.根据工作的需要，个人自学专业和其他知识的学习，以学习促工作，以工作带学习，每天自学时间不少于半小时，每季度有不少于三千字的学习笔记。

3.通过开展互动式学习、体验式学习，采取“请进来、走出去”的方式，请上级领导或专家来进行专题辅导，班子成员深入基层考察调研和外出观摩学习。

4.鼓励有条件的中青年领导干部参加各种形式的继续教育，养成持续学习、终身学习的良好习惯。

5.两级领导班子党政主要领导每年要撰写一篇学习论文，巩固学习效果，并作为学习成果共享交流。

四、活动要求

1.提高认识，加强领导，实行领导负责制。各单位的党组织书记是学习型领导班子创建活动的第一责任人，各单位要结合自身实际，确定学习内容，制订学习计划，将学习任务分解到季度，党组织书记要切实做到带头学、督促学。

2.完善制度，改进方式。要建立学习考勤制度，集中学习要实行签到，不能参加正常学习的领导班子成员，必须事前向党组织书记请假，事后根据学习内容自己补学。要充分利用8小时以外的时间，坚持以自学为主，采取自学与集中学、理论与业务学、实践与书本学相结合的方式，力求学得生动，学得深入，学得有效。

3.督促检查，抓好落实。各党组织书记要在平时工作生

活中督促班子成员学习，把此项活动落到实处。公司党委将结合日常工作，抽查各单位学习计划的制定、学习考勤的记录、学习笔记的整理和学习论文的撰写工作。

2010年学习参考目录：

1.中铁四党组[2010]8号《关于学习贯彻党的十七届四中全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》

2.中铁四党宣[2010]11号《关于创建项目思想政治工作示范点（线）的实施意见》

3.中铁四电党[2010]19号关于印发《电气化公司深入开展创先争优活动实施方案》的通知

4.中铁四党组[2010]31号关于印发《深入贯彻落实局党委两个<实施意见>综合考核评价办法》的通知

5.中铁四电纪[2009]10号关于转发局纪委《关于认真贯彻学习〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉的通知》的通知

6.姚桂清副书记在总公司创先争优活动推进会上讲话

7.李长进书记在总公司创先争优活动推进会上的讲话

8.白中仁总裁在总公司创先争优活动推进会上讲话

9.2010年公司政治工作会议暨书记培训班的培训教材（项目合同管理存在的主要问题及对策、财务知识、工程经济管理知识）

10.《大力提倡八个方面良好风气，全面加强领导干部作风建设》读本

二○一○年九月二十八日

主题词：党务工作创建通知

抄送：局党委组织部，公司各部门，司属各单位，上网 档。

电气化工程有限公司党委办公室2010年9月28日印发 打印：殷献勇校对：牛 慧共印：1份

第二篇：开展“四好”领导班子创建活动的实施意见（推荐）

开展“四好”领导班子创建活动方案

为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，切实提高基层学校领导班子的整体素质和领导管理能力，促进教育教学工作的改革发展与稳定。根据市党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的通知精神，现就基层学校领导班子开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出如下实施意见。

一、指导思想

开展“四好”领导班子创建活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合油田基础教育改革发展稳定实际，以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进学校改革发展稳定为着力点和落脚点，大力加强基层领导班子自身建设，为市中小学教育五年发展指导意见的落实提供强有力的组织保证。

二、创建标准

政治素质好。有坚定的理想信念，有搞好学校的信心和决心，自觉履行岗位职责、政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识；贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决；落实中心党委和中心的工作部署有力，保持和维护学校的稳定，领导班子核心作用发挥明显。

工作业绩好。坚持用科学发展观统领学校改革发展大局，发展思路和办学目标；大力推进管理机制创新和新课程改革，常规管理有序、科学；充分调动教职工积极性，利用现代化教学手段，努力提高教育教学质量；无重大决策失误，无重大安全责任事故；圆满完成中心下达的各项工作指标。

团结协作好。科学、民主、依法决策机制健全完善；执行民主集中制原则严格，党政正职民主意识强，善于集中班子成员的智慧，重大事项坚持集体讨论决定，充分发挥集体领导作用；班子成员分工合理，相互支持，工作协调；决策讲程序，工作讲效率，创造力、凝聚力、战斗力强，整体功能得到有效发挥。

作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠教职工办学；求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业；廉洁从业，严于律己，遵纪守法；以人为本，关心职工，群众满意度高。

三、组织实施

创建“四好”领导班子，关键是要通过开展创建活动，进一步健全和完善班子建设的长效机制。上半年主要围绕“四好”标准，把改进领导班子的思想作风、工作作风和学风作为创建活动的重要内容。通过学习，充分认识“四好”领导班子对学校建设的重要意义；通过对照，准确查找工作生活中存在的不足；通过整改，及时克服自身存在的毛病。下半年结合上半年的学习、对照、整改，主要抓好巩固提高。

创建“四好”领导班子活动，要把办学业绩与领导班子综合素质考核评价作为创建活动的重要环节，考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。为促进学校领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，全面提高领导班子建设水平和管理水平，中心党委将在每年的10月份，结合考核对各单位开展“四好”领导班子创建活动进行全面考核评价，具体采取领导班子自创达标分析、群众满意度测评以及组织部门考核等方式，综合评价创建活动。对创建活动取得突出成效的领导班子，及时总结推广；对存在薄弱环节和问题的领导班子，提出整改意见，促使其加以改进；对存在突出问题、靠自身又难以解决的领导班子，采取必要的组织措施，进行调整加强。创建活动由中心党委统一组织，组织监察科具体牵头负责，各职能部门协同配合。

各学校要按照中心党委《关于开展“四好”领导班子活动的实施意见》，制定可行、符合实际的实施方案，精心组织，周密安排，抓好落实，责任到位、措施到位、工作到位。基层党组织负责人是创建活动的第一责任人，必须对活动开展负领导责任，并健全相关资料。中心组织监察科负责创建活动日常工作的组织和实施。

“四好”领导班子整体测评按“好”、“较好”、“一般”、“差”四档评价；领导班子成员履职测评按“优秀”、“称职”、“基本不称职”、“不称职”四档评价。考核测评情况，由组织监察科进行分析汇总，向中心党委汇报。测评结果及时向各学校领导班子和班子成员反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。

四、几点要求

开展“四好”领导班子创建活动，是加强学校领导班子领导管理能力建设的重要措施，也是一项长期必须坚持的工作。各学校领导班子要以高度负责的态度，求真务实的作风，认真细致的工作，把这项活动扎实有效地开展下去。

1、加强组织领导。各基层党组织要把“四好”领导班子创建活动，作为一项重要任务来抓，所制定的实施方案，要明确创建目标，细化创建标准，健全保证措施。中心机关有关科室应根据创建“四好”领导班子的指导思想和创建标准，结合本部门的职能，有针对性地对学校领导班子“四好”创建活动进行分析研究,加强指导和督促检查，及时总结推广不同类型的成功做法和典型经验，切实抓好创建活动的考核评价工作。

2、完善和落实各项管理措施。各学校要按照局党委《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的实施意见》中提出的加强各级领导班子领导管理能力建设的六条主要措施，结合创建活动，认真抓好落实，不断巩固和扩大创建活动的成果。

3、结合实际，贴近群众。“四好”领导班子创建活动，要紧密结合教育教学实际，贴近职工群众，接受广大教职工、学生及家长的监督、检验和评价。学校领导要深入一线调查研究，保持与职工群众的密切联系，确保创建活动得到教职工认可，矿区家长满意。

4、务求取得实效。“四好”领导班子创建活动，要以创建为关键，同贯彻市党委各项工作部署相结合，同完成教育教学工作任务相结合，同改革发展稳定工作相结合。不做表面文章，不搞形式主义。通过创建活动，进一步提高领导班子整体素质，推动各项工作。

第三篇：林甸县电业局开展“四好”领导班子创建活动方案

林电党发[2007]1号

开展“四好”领导班子创建活动方案

为了加强领导班子建设，提高领导班子的整体素质和领导能力，为建设“一强三优”现代供电企业提供组织保证，根据大庆农电局党组关于创建“四好”领导班子的通知精神，局党委决定在领导班子中开展“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子创建活动。

一、创建“四好”领导班子的重要意义

(一)创建“四好”领导班子是贯彻中央关于加强党的执政能力建设要求，确保局属各单位领导班子坚持正确政治方向的重大举措。创建“四好”领导班子是局党委认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神，按照庆局党组的有关要求和部署，切实提高领导班子领导力和执行力的重大举措。以创建“四好”领导班子为载体，大力加强领导班子建设，对于我局的改革、发展、稳定等各项工作至关重要。(二)创建“四好”领导班子是实现“一强三优”现代供电企业发展目标的重要保证。国家电网公司根据中央“全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会”的精神，提出了建设“一强三优”现代公司的发展战略目标和“三抓一创”的工作思路，大庆农电局党组认真落实国家电网公司的工作部署，结合实际情况，通过深入分析研究，明确提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的电力企业近期、中期、远期发展目标。领导班子要树立和落实科学发展观，通过创建工作不断提高企业的竞争力，确保企业改革发展稳定各项事业的顺利进行，为实现“一强三优”现代供电企业的发展目标提供重要保证。

(三)创建“四好”领导班子是建设高素质干部队伍的迫切要求。建设“一强三优”的现代供电企业，需要建设坚强的干部队伍。领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结带领广大干部职工开拓进取，拼搏奉献，取得了显著成绩，为我局改革、发展和稳定做出了积极贡献。总体上看，领导班子成员和干部队伍的状况是好的，但是对照庆局党组对领导班子和干部队伍建设的新要求，结合我局面临的新形势、新任务，还不同程度地存在着差距，主要表现在：大局意识和责任意识还不够强，创新精神和创新能力不足，工作作风不够深入扎实，对思想政治建设重视不够等等。这就迫切要求我们必须进一步加强领导班子和干部队伍的建设，通过创建工作，采取有效措施，切实解决突出问题。

二、创建“四好”领导班子的指导思想和总体目标(一)创建“四好”领导班子的指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观、人才观和正确业绩观，全面加强领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，推动“一强三优”现代供电企业发展目标的实现。

(二)创建“四好”领导班子的总体目标。要通过创建活动，使各单位领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。

政治素质好。就是有坚定的马克思主义理想信念，有搞好国有企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，政治敏锐性和政治鉴别力强；认真贯彻落实农电局党组的各项决策和部署，坚持局部利益服从整体利益；坚持把改革发展放到我局发展的全局中去谋划、去推进；始终立足于服务电力客户，服务社会发展；企业党组织坚强有力，党建和思想政治工作扎实有效。

经营业绩好。就是要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，牢固树立正确的业绩观，认真贯彻我局发展目标和各项工作部署；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；资产结构合理，盈利和偿债能力强，不良资产少，成本费用低；经济效益不断提高，国有资产保值增值，可持续发展能力强；服务规范，企业形 象好；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故，企业健康发展，社会贡献大。

团结协作好。就是认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧和力量，议大事，管大局，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员要胸怀全局，讲党性、讲团结，互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，工作协调，补位意识强；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

作风形象好。就是坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业，始终保持与职工群众的密切联系，坚持以人为本，关心职工，在职工群众中有较高威信；求真务实，诚信经营，依法治企，不弄虚作假；艰苦奋斗，勤俭办企业；忠于职守，勤勉尽责，科学决策，勇于负责；坚持党性原则和德才兼备的原则，坚持用好的作风选作风好的人；廉洁从业，严于律已，自觉接受监督，班子成员无违法违纪现象。

三、创建“四好”领导班子的基本要求

(一)要把“四好”领导班子创建活动作为领导班子加强作风建设，提高能力素质的重要手段。要把加强领导班子理论学习、提高领导干部领导力和执行力、坚持民主集中制、推进精神文明和企业文化建设、改进思想作风、工作作风和领导作风、开展反腐倡廉等，作为创建活动的重要内容，以创建活动促进领导班子的理论建 设、能力建设、作风建设和制度建设。当前，要把创建活动与在共产党员中深入实施“先锋工程”结合起来，通过开展创建活动的成效体现先进性教育的成果。领导班子及成员要经常对照“四好”目标和党员先进性要求，不断加强领导班子建设，努力提高领导班子的凝聚力和战斗力。

(二)每位班子成员要养成自学的习惯，正确处理好学习与工作的关系，集中学习，时可串不可占，要经常性开展调查研究，深入基层，了解和掌握着一手材料，为基层解决实际问题，每人年撰写有价值的调查报告，不少于2篇，为基层解决问题不少于3件。

(三)要把“四好”领导班子创建活动，摆上重要日程，上升到讲政治高度来对待，听从局党委的统一指挥，按照按要求完成活动内容。扎实有效地推进“四好”领导班子创建活动。在创建活动过程中要坚持高标准、严要求，以扎扎实实的作风、认真细致的工作，强化活动效果，力戒形式主义，不走过场，务求实效。

(四)形成创建“四好”领导班子的长效机制。创建“四好”领导班子是一项长期的任务。要不断丰富内容，创新方式，巩固和扩大创建活动的成果，把创建活动的成功做法和经验用制度的形式坚持下去，使创建活动取得的成效、积累的经验转化为加强领导班子建设的长效工作机制，把创建“四好”领导班子工作深入持久地开展下去，为我局改革发展稳定提供坚强的组织保证。此页无正文

员会

日

主题词：“四好”

班子 6

中共林甸县电业局委二OO七年三月二活动 方案 打 印：刘秀丽 校 对：左康发

共10份

第四篇：关于在全系统开展争创“四好”领导班子活动的通知

关于在全市系统开展

争创“四好”领导班子活动的通知

各县党支部：

为深入贯彻落实省局（公司）党组《关于在全省***开展争创“四好”领导班子活动实施方案》和市局党组（委）《关于在全系统开展争创“四好”领导班子活动实施方案》的要求，进一步加强我市系统领导班子建设，把以“四好”为主要内容的领导班子创建活动扎实有效地开展好，结合我市系统实际，现就深入开展争创“四好”领导班子活动通知如下：

一、指导思想

*****、国家局党组、省局党组关于创建“四好”领导班子活动的要求，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合行业及我系统改革发展实际，以理论建设为根本、以能力建设为重点、以作风建设为基础、以制度建设为保证，大力加强领导班子和领导干部执行力和治企能力建设，努力把*****各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，具有坚强的凝聚力和战斗力的领导集体，为*****的改革与发展提供坚强有力的政治和组织保证。

二、创建目标

以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动县局（分公司）各项工作全面、和谐、可持续发展。

三、创建“四好”领导班子的范围 各县*****领导班子。

四、创建“四好”领导班子的内容及标准

1、政治素质好

具有坚定的马克思主义理想信念和较高的政治理论素养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持对市局（公司）负责，为延安社会经济发展服务的宗旨；认真贯彻落实国家局、省局（公司）及市局（公司）决策部署，具有强烈的事业心、责任感、使命感，忠于职守，做勤于学习、勇于实践、善于管理、勇于创新的表率。党政正职要具有把握方向，驾驭全局，开创新局面的能力；应有宽阔的胸襟，作风民主，团结同志，坚持原则，知人善任，当好领导班子的带头人。

2、经营业绩好

坚持按科学发展观和行业发展的基本方针、主要任务确定企业改革发展思路，善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响企业改革发展的突出问题，加快发展，不断提高企业经济效益和企业核心竞争力，确保国有资产保值增值。

3、团结协作好

认真贯彻民主集中制原则，注重制度建设，建立长效机制，增强班子创造力、凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责、相互支持、积极配合，营造班子内部团结和谐的氛围。主要负责人要增强民主意识，善于集中班子成员的智慧，其他成员要尊重和支持主

贯穿始终，不断提高促进企业长远发展的能力和水平；三是要把贯彻落实国家局党组《关于烟草行业党的先进性建设的意见》，深入开展以牢固树立正确的人生观、社会主义荣辱观和“两个至上”行业共同价值观为主要内容的“三观教育”贯穿始终，保持共产党员先进性的长效机制，增强党的组织建设和干部队伍的思想道德建设；四是把促进企业的生产经营和改革发展贯穿始终，把创建活动融入生产经营和改革发展的各项工作中，解决好企业深层次的、战略性的问题。

（二）开展“四好班子”创建活动，要从企业的实际出发，与政治文明、精神文明、企业文化建设和“两烟”生产经营管理结合起来，要在提高领导能力和执行力、切实改善领导班子作风形象、增强凝聚力和战斗力、解决企业自身问题上下功夫。要坚持高标准、严要求，以扎扎实实的作风，深入细致的工作，不断丰富活动的内容，强化活动的效果，取得实实在在的效果，坚决防止流于形式和走过场。坚持广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议和监督。

（三）开展“四好”班子创建活动，要建立长效机制。在今后的班子考核和责任目标考核中把“四好班子”创建工作作为检查考核的重要内容。各单位可结合企业实际制定本单位的创建“四好”领导班子的规划和实施细则。

六、开展创建活动的方法步骤

创建“四好”领导班子的步骤分为学习教育、调研分析、积极整改、总结完善四个阶段进行。

（一）认真开展学习教育。各单位领导班子要充分认识争创“四好”领导班子活动的重要性和必要性，努力加强领导班子的政治思

案。针对调研分析反映出来的问题，围绕企业生产经营和领导班子的实际制订整改方案，明确整改内容、整改目标、整改措施和整改时限，落实整改责任。领导班子主要负责人要亲自抓，负总责。二是认真进行整改。要把企业生产经营和改革发展的突出问题作为重点，发现一个问题解决一个问题，因条件不成熟暂时解决不了的问题，要落实到人，创造条件，限期整改。三是向职工群众公布要整改的重点工作，通报整改的效果。充分听取职工群众的意见，自觉接受监督。整改重点要放在管理制度建设、工作规划建设、决策程序建设和抓落实的机制建设上。

（四）总结完善。对开展创建活动的情况、收到的效果以及继续努力的方向，实事求是地进行总结，写出报告。要注重建立长效工作机制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿和会议决定的原则，完善党支部会议、局长经理办公会议、联席会议等议事、决策制度；要建立和完善情况通报、重大决策征求意见等制度，切实促进“四好”班子建设的制度化和规范化。

七、考核评比的程序和方法

（一）考核评比的原则：在市局（公司）党组（委）领导下开展，由组织人事部门统一组织，全面系统地对班子进行整体考核，综合评价。考核评比本着公平、公正、实事求是的原则，做好“六个结合”，即：班子的运行状况与班子成员个人表现相结合；企业长远发展与现实工作相结合；班子的显绩与潜绩相结合；“四好”班子评选与班子考核相结合；对领导干部的教育奖惩与干部管理相结合；经济建设与制度建设、干部队伍思想政治建设和企业文化建设相结合，对班子做出客观公正的评价。

至85分以上（含85分）且无否决项的，为“良好”班子；综合得分在85分以下至70分以上（含70分）且无否决项的，为“一般”班子；综合得分在70分以下的，为“较差”班子。

6、实行动态管理。对评选出来的优秀“四好”领导班子，由市局（公司）党组（委）统一命名，并给予表彰奖励。对已命名的“四好”领导班子在下一次考核中达不到要求的，取消“四好”领导班子称号。对“较差”班子将责令进行整改。

7、否决项。

凡具有下列情况之一的，实行一票否决，取消评比资格，视为“较差”班子。

（1）同市局（公司）签订的生产经营指标未达标的；（2）单位发生重大安全责任事故的；（3）单位发生重大经济犯罪案件的；

（4）领导班子成员中有严重违纪问题，造成重大影响，受到党内严重警告、行政记大过以上处分的；发生负有直接责任的重大经济案件和严重失职、渎职造成重大经济损失案件；

（5）违反国家局有关“三整顿”纪律的或发生重大违反《烟草专卖法》及其它法律法规责任案件，隐情不报或有案不查不报的；

（6）在“三个文明”成果考察中，有弄虚作假，欺上瞒下，骗取荣誉的。

八、组织领导

（一）健全机构。各县（区）局（分公司）要成立争创“四好”领导班子活动领导小组，落实具体承办此项工作的部门，保证创建工作有序开展。

第五篇：邯钢党发2011++号+关于开展2010邯钢“十大杰出青年”评选的通知

邯钢党发„2011‟

号

中共邯郸钢铁集团有限责任公司委员会

邯郸钢铁集团有限责任公司

关于开展2010“十大杰出（优秀）青年”

评选活动的通知

为深入贯彻落实集团工作会议、公司“两会”精神，展示广大青年在公司生产经营、建设发展中取得的青春业绩，选树一批勤于学习、善于创造、甘于奉献的青年典型，引领广大青年立足岗位，锐意进取，搏击市场风浪，为建设国际先进水平现代化邯钢再做新贡献。经公司党委、公司研究决定：在全公司青年职工中开展“十大杰出（优秀）青年”评选活动。现将有关事宜通知如下：

一、评选宗旨

开展“十大杰出（优秀）青年”评选旨在进一步宣传广大青年为公司科学发展所作出的积极贡献，大力营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，激励广大青年弘扬“五四”精神，继承邯钢优良传统，以邯钢发展的宏伟蓝图激励青年奋发有为，以身边先进榜样的典型事例指引青年岗位建功，为公司加快转变发展方式、实现“十二五”良好开局贡献青春力量。

二、申报条件

1．全公司范围内年龄在35周岁以下（即1975年5月4日及以后出生）的青年。

2．爱国守法，遵章守纪，锐意创新，能够与公司发展大局保持一致，是广大青年积极上进、追求卓越的榜样。

3．爱岗敬业，立足本职，锐意进取，具有强烈的大局意识、责任意识，是广大青年志存高远、岗位建功的榜样。

4．勤勉上进，开拓进取，献身邯钢，在公司中心工作中担当重任，是广大青年砥砺奋进、回报企业的榜样。

5．品德高尚，热心公益，甘于奉献，是广大青年崇尚文明、展现风采的榜样。

（1）经营管理人员：思路清晰，顾全大局，忠诚企业，具有较强的统驭能力和团队意识。

（2）专业技术人员：学以致用，肯于钻研，勇攀高峰，具有较强的创新能力和实践能力。

（3）岗位操作人员：爱岗敬业，忠于职守，技能娴熟，尊

章守纪，具有较强的驾驭能力和操控能力。

三、评选机构

公司成立评选活动组委会，负责此次评选活动的领导工作。组委会主任：李贵阳 彭兆丰

组委会副主任：张延卿 王竹民 徐高升 郭景瑞

李广亮 黄笃学 许 斌 赵绍林

组委会成员：公司机关各部室

组委会下设办公室，办公室设在公司团委负责评选工作具体事务。联系电话：6074132

四、评选办法

1．推荐工作。公司“十大杰出（优秀）青年”候选人每个单位推荐1名。机关部室由机关团委负责推荐1名。各二级单位要召开评审会，组织本单位符合条件的青年报名，通过公开评选产生公司“十大杰出（优秀）青年”候选人。候选人经基层评选推荐产生后，报经本单位党委、行政同意后，方可申报。

2．申报工作。参评候选人要填写《推荐表》一式三份。提供500字以内事迹简介、300字左右新闻稿件（内容包括：姓名、性别、出生年月、政治面貌、民族、学历学位、职称、工作单位及职务、主要工作成绩、获得主要奖项，个人通过工作取得的直接或间接效益）和2000字以内事迹材料及事迹材料中涉及到的奖项证书复印件一份。《推荐表》、事迹简介及事迹材料统一使用A4纸，所上报材料需提供Word格式电子文档，录像专

题片为DVD格式，片长不超过3分钟，所有参评材料请于3月18日前发送到公司团委公文管理员邮箱，同时将专题片报公司团委。

3．评选工作。

（1）公示。由组委会办公室对上报候选人材料逐一审核的基础上，确定正式候选人，在《邯钢报》、《邯钢信息港》、《邯钢青年网》进行公示，广泛征求意见，并宣传其先进事迹。

（2）以网络为平台，组织全公司职工根据正式候选人的工作业绩和综合表现进行网络投票。

（3）对候选人进行实地考察。组委会办公室将组成考察小组分别对正式候选人进行实地考察，通过座谈、走访、民主测评、核实事迹材料等形式，广泛征求基层意见，形成书面考察材料。

（4）召开组委会评选会议，对候选人进行综合评审，产生“十大杰出青年”和“优秀青年”初步人选。

（5）经公司党政领导联席会审定，决定公司2010“十大杰出青年”、“优秀青年”。

五、表彰奖励

公司在“五四”青年节前，召开表彰大会，对“十大杰出青年”、“优秀青年”进行表彰奖励。

六、有关要求

1．各单位要高度重视，认真做好选拔、推荐、申报的相关

工作。

2．各单位要坚持好中选优的原则，经过基层选拔后，推荐优秀青年参加公司评选。凡不经基层选拔，直接上报公司参评的，经过核实后，一律取消参评资格。

3．各单位要为正式候选人制作事迹光盘，客观真实反映其工作业绩、综合素质等方面的事迹。在组委会评选会议上，采用自我介绍和播放事迹短片相结合的方式进行展示。

4．以此次评选为契机，激发青年工作热情、创业激情，以榜样的力量激励广大青年积极投身公司中心工作，为建设国际先进水平现代化邯钢作出积极贡献。

附：推报材料样式

二〇一一年三月一日

主题词：2010“十大杰出青年”

评选

通知 邯钢集团公司党委办公室

2011年3月1日

校对：翟忠智

（共印5份）