第一篇：关于对各校2012年目标管理考核情况的通报
关于对各校2012年目标管理考核情况的通报
为进一步规范学校办学行为，提升学校管理水平，根据年初教育工作要点及罗教通【2012】27号文件精神，镇中心校分两个考核组于 2012年12月8日至12日对全镇村中心校及完小进行教育目标管理考核，考核工作涉及学校管理42个项目和教师个人教育教学14个项目，现将考核情况通报如下：
一、学校管理。、学校常规管理：各学校都认真拟定了教育工作计划和总结，制定学校行事周历，召开行政会议研究部署学校工作，定期召开校务会议，有条不紊地开展学校工作，大部分村中心校认真组织了开学典礼和散学典礼，定期召开学生家长会。条件具备的学校都开展了课间操。通过考核组人员实地查看，各校办公室基本整洁，校园环境卫生良好。桃坝小学、顺河小学、xx小学校园板报布局合理、形式美观、内容丰富，具有较好的育人功能和校园文化氛围。青龙小学的教师考勤签到管理模式具有创新意识。丁家小学、中坝小学在村以下完小中常规管理工作开展得较为出色。、德育工作管理：条件具备的学校都认真开展了每周的升降旗活动，加强教师的政治学习，考核中发现，桃坝小学、xx小学、顺河小学积极开展形式多样的“三生”教育实践活动。簸箕小学少先队工作开展具有创新性，通过红领巾广播、校园朗诵家等形式，有效丰富了学校德育工作的内涵。、教学工作管理：各村中心校基本按国家课程标准开齐开足课程，有学校课程总表和班级授课表，拟定了教研活动日程表，有详细的教研活动记录，加强了教师的“六环”检查，完善了学生音体美过程考核，坚持每周的业务学习，“三室”工作除个别学校客观原因以外，其余学校基本正常开展工作，各校认真拟定了校级高效课堂实施方案，积极开展村级公开课研讨活动，桃坝小学积极参与课题申报和研究工作，在教研成果方面继续领跑在全镇的前列。、安全管理：各校都认真拟定安全工作计划和总结，强化安全工作的过程化和痕迹化管理，建立健全了学校食堂管理台账，在食堂卫生管理方面，青龙小学、顺河小学、xx小学、新田小学、郭家小学做得较为规范和整洁。此外，各校对乡中心校下发的各类安全文件都进行了及时的学习和传达。及时召开各类安全工作行政会议和校务会议，定期进行突发事件应对演练活动，顺河小学在突发事件应对演练活动中的文字记录和图片保存做得比较规范和完善。各校都与教师签订了安全责任书。校务日志上都有安全教育方面的记录。
存在问题：、个别学校没有按期举行开学典礼和散学典礼，除个别班级外学校没有集中召开学生家长会。学校计划、总结内容空洞，不利于指导和提升学校管理工作水平。、学校升降旗活动没有国旗下的讲话稿，部分学校少先队工作内容单
一、甚至未开展，德育工作流于形式。、部分村以下完小作息时间和课表设置不合理，教师工作时间随意性较强，有教师未按时到校和缺岗现象。、个别学校对学生安全管理工作重视程度不够，教师责任书的拟定职责划分不明确，安全管理台账不够健全。、个别村中心校对教师教育教学工作检查力度不够，个别学校一学期对教师的“六环”情况未作检查，对辖区内各校点监管力度不够，检查次数过少。
二、教师个人教育教学情况。
通过考核组的实际查看，我镇大多数教师都能按学校管理要求开展教育教学工作，并积极参与教研工作，认真做好“六环”建设，强化学生安全管理，抓好班级工作管理和班级文化氛围建设。个别教师虽然所处学校条件艰苦，但始终以高度的事业心和责任感搞好自己的本职工作。工作中具有较强的业务能力和创新意识。如中坝小学的刘玲、郑青老师，青龙小学魏宗琼老师在班级管理上做到了档案齐全，记录详实规范，班级布置美观、文化氛围浓厚。
存在问题:、个别教师相互间听课节数不够，（包括学校行政领导），存在只听不记和只记不听的情况，有教师未写教学笔记现象。、所任音乐、体育、美术没有开展考核或考核后在放假通知书上未登记结果。、个别教师安全责任意识不强，学生安全责任书签订不完整，存在班主任未签名、学生及学生家长未签名、班级科任教师签名不完整、教师姓名由学生代签、没有加盖学校公章等现象。、班主任安全教育课教案撰写篇数过少，没有坚持每周一节安全教育课的要求进行落实，把每周的安全教育记录混淆等同于安全课教案，记录过于笼统简单。、个别教师班务管理混乱，对学生良好学习习惯的培养不够，导致班务管理档案不健全，所任学科学生作业本乱撕、乱涂、乱画。缺乏教学的严谨性。、部分教师教研意识淡薄，没有结合当前教改动态认真编写导学案，没有把自己教学过程中的点滴经验进行积累，形成有价值的经验文章。
各学校，以上就是此次目标考核工作情况的通报。通过此次考核工作的开展，我们看到各学校在管理工作上取得的成绩，看到一些学校较之去年和以往有着新的变化和质的飞跃，同时，我们也要正确认识自身的缺点和不足。为促进今后的各学校管理水平的提升和教师个人工作态度的转变，本次考核工作将作为年终履职考核和绩效工资乡级考核的主要依据。各学校要对本次目标考核中涉及到的优秀个人和工作马虎、敷衍塞责的个别教师，在年终考核和绩效工资村级考核中不徇私情、如实体现，真正做到奖勤罚懒、推优摈差，以考核工作为锲机切实有效推动学校各项工作的开展。
第二篇：安全办关于对各校夜间查岗情况的通报
安全办关于对各校夜间查岗情况的通报
各学校：
2014年5月11日晚上，7:30开始对全镇8所学校和一所幼儿园夜间值班情况进行了检查，检查情况如下：
学
校
亮灯情况
门卫在岗情况
教师值班
检查时间
石桥小学
亮2盏
在岗
值班
7:30 龙头小学
亮2盏
不在岗
无
7:36 大庄小学
未亮
不在岗
无
8:35 官庄小学
亮2盏
在岗
有
8:28 王集小学
亮2盏
在岗
有
8:23 拱齐小学
亮1盏
不在岗
有
8:09 大温庄小学
未亮
不在岗
有
8:00 东温庄小学
未亮
不在岗
有
7:46（潮口）
未亮
不在岗
无
7:51 小博士幼儿园
未亮
不在岗
无
7:56 存在问题：
1、多数学校校园内不亮灯，漆黑一片，和上一次查的差不多，多数学校没做好这项工作。
2、各校保安应在7:30之前到岗，不能拖到7:30以后，到岗后开好校园照明灯，灯泡损坏后及时更换。
各校对照上表存在问题，做好落实工作，把安全工作这根弦绷紧，确保校园安全。
第三篇：目标管理考核
萧县祖楼初中2010目标管理考核工作自查小结
2010，我们按照萧县教育局和中心学校的安排，认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，以校为本，不断提高教育质量，促进教育公平，取得了一定的成绩：学校获宿州市“师德建设先进集体”光荣称号；2010年中考再传佳绩，600分以上的学生数按比例排名全县第四，中学生田径运动会团体总分全县第四，学生在全县中学生演讲比赛中获全县第一名，十多位教师的论文在市县评比中分获一、二、三等奖。软硬件设施均比去年有了很大程度的提高。受到上级领导的表扬和周边群众的广泛赞誉。具体说来，我们做好了以下几个方面的工作：
一、基础教育
1、努力提高教育教学质量，本学年初我校在校学生1008人，现有学生997人，年辍学学率为1.91%。2010年中考报名人数为134人，升入各高中学生数为113人，达84.3%。
2、认真执行国家两免一补政策，规范学校经费预算，严格执行资金管理使用办法；农村困难家庭寄宿生生活补助申报、审批程序及资金发放规范。
3、认真做好农村留守儿童之家建设，对留守儿童管理工作我们有方案，有措施，有特色。不走过场，真正把留守儿童之家建成留守儿童自己的家，在上级检查中受到好评。
4、校安工程档案建设档案资料齐备、管理规范。
5、能采取有力措施，保证本学区的儿童就近到我校就读。
6、教育教学改革与管理：
①能按上级要求认真开展学生阳光体育活动，认真落实大课间活动，保证学生每天锻炼一小时，认真开展了春秋季运动会，并选派选手参加镇、县中学生田径运动会。
②认真组织九年级毕业生参加体育考试和理化实验操作考试，全面实行学生体格检查制度；严格执行《国家学生体质健康标准》，数据上报率达92%。
③农远工程管理和应用制度化、正常化、规范化。
④一年来，我们举办了第九届校园文化艺术节和艺术教育月活动，我们认真筹办了二次大型的文艺汇演。组织学生参加镇县级的文艺汇演活动。
⑤学校教育质量监测制度化，学生成绩合格率较去年有了很大程度的提高。
7、教育教学工作综合监测考评：
①制订了切实可行的量化考评则；
②学校业务检查实行月查制度，而且每次检查有记录，有反馈；能写出期中期末质量分析报告；
③学校领导班子听评课达到规定要求：领导班子不少于30节，教师不少于15节；
④建立了专项档案，过程管理有总结，有评比，奖惩制度落实。
8、教科研工作：
我们重视教科研工作，由教导处苏辉同志负责此项工作，学校教科研网络健全，定期研究并认真组织实施教科研活动，人力、财力、物力上及时给予支持；我们设立了三个教研组，配备了三个教研组长，职责明确，各教研组均制订了工作制度和活动计划，工作思路清晰，各项活动正常有序；形成了较完善的校本教研制度，开展听课、评课、业务学习、经验交流、集体备课等活动，加强教材教法培训，努力提高教师业务素质，对课改和教学工作有明显促进作用；能结合我校实际开展课题研究，我们学校承担的县级课题《农村留守儿童情况》已有了阶段性的成果。
9、师资队伍建设
①我校做到了因事设岗，职岗相符，绩效工资的发放实行量化打分的方法。
②学校义保经费的5%用于教师培训。
③积极组织教师培训，支持鼓励教师参加各种培训活动
④认真管理县城来我校支教的教师。
⑤注重教师的师德师风建设，利用例会等形式开展各种形式的师德师风教育活动，我校获得了宿州市“师德师风建设先进集体”的光荣称号。
10、规范学校办学行为
①严格执行国家课程方案，全面开齐课程、开足课时。
②我校没有设置“重点班”。
③严格执行学籍管理制度，按规定要求转学、休学、学校无留级生。
④全面实施学籍信息化管理，数据准确、清晰。
⑤我们学校的班额没有突破标准。
⑥我们按照规定收费，严格执行教育公示制度。
⑦全体教师能尊重学生人格，不歧视学生，不体罚或变相体罚学生。
⑧科学安排作息时间，依法保障师生的休息权利，不以任何名目占用节假日组织学生集体补课。
11.招生考试工作。
①建立健全招生工作领导组，朱友彬校长任组长，领导组成员明确分工，各负其责。
②明确专人（张全华副校长）负责中考报名工作，加强资格审查，明确报名考生资格无任何问题。
③做好中考送考工作，树立为考生服务的思想主，确保了考试过程的安全，中考过程中无违纪行为发生。
④认真组强考生填报志愿，杜绝了强迫考生填报志愿（确认志愿），代替考生填报志愿（确认志愿）。
⑤加强招生工作宣传力度、建立招生信息管理系统，确保考生信息准确无误，志愿信息及时上报。
二、职业教育
1、学校成立了以校长为组长、分管副校长，年级组长、班主任为成员的职业高中招生领导组。
2、平时教学中，我们能注意渗透职业教育思想，为中职招生打下基础，我们基本完成了上级下达的中职招生任务。
三、安全教育
1、安全工作制度
①安全工作机构健全，人员落实到位，建立安全工作责任制和责任追究制。
②做好了学校安全管理和教育工作，定期对各类人员进行安全和应急工作培训，建立校校园安全隐患排查制度。
③规范安全台账，能按教育局教【2010】2号文件要求建立安全台账。
2、安全管理
①严格执行安全稳定工作信息报送制度，无迟报、瞒报、漏报现象。
②全面推行校方责任保险。
③校园及周边治安状况良好。
④食堂领取了卫生许可证，所有从业人员均持有健康证。
⑤开展了学校“安全年”活动，活动内容一月一主题，定期开展安全演练活动。
四、维稳工作
1、有专人（工会主席王晖）负责信访接待工作，重要信访由朱友彬校长亲自接待处理。
2、定期排查本校信访隐患，无越级上访事件。
3、矛盾及时化解处理，无教师集体上访事件。
五、办学特色
1、加强领导班子的凝聚力。增强广大教师的主人翁责任感，做到了“人人不事做，事事有人做，个个是主人”
2、学生考评教师制度，每节课都有学生考评教师，每学期末选学生代表对教教师的教学水平进行考评。
3、教后反思，每节课有反思，并展出在教师中交流。
总之，一年来，我们付出了汗水，取得了一定的成绩，但工作中还有很多不尽如人意的地方，我们一定会在教育局我中心学校的领导下，再接再厉，发扬成绩，不断改进工作中的不足，以取得更加优异的成绩，办人民满意教育，去创造祖楼中学辉煌的明天。
第四篇：考核通报
2009项目机构年中现场考核情况通报
依据公司新的绩效考核办法，公司监理项目现场考核组于六月五日至九月十三日对12个项目进行了现场考核。考核情况通报如下：
一、成绩方面
1、各个项目都已走上正轨，施工形势比上次巡视有了较大的好转。进度变化较大的有道贺监理处所辖项目、辰麻监理处所辖项目和沪蓉西高监办所辖项目，焦桐高监办所辖项目。
2、各项目监理处内部管理普遍加强，很抓了制度建设和制度的落实，既注重人性化管理更重视制度化管理，用规章制度规范监理人员的行为，效果良好，成绩也比较明显。
3、内业资料的整理和存档，普遍有进步，规范性、完整性得到了提高，数据的吻合、栏目的细节填写都得到了重视。
4、试验室的工作，普遍进行了规范化管理。设备的保养和使用，试验检测的频率，试验的成果和试验人员的能力都有较大的提高，几个项目的试验室主任个人要求严格，工作能力和业务能力都比较强，也能注意发挥团队的作用，发挥全体试验人员的积极性和主观能动性，试验工作得到了业主的普遍好评。
5、大多数监理人员工作热情高，吃苦耐劳，不怕工作辛苦，不顾生活艰苦，不计个人得失，面对监理工作复杂的社会环境，面对别人的不理解，甚至面对别人的冷嘲热讽，坚持原则，质量问题一丝也不放松。
6、监管的工程，至今还未出现质量问题，尽管个别项目有一些质量隐患，但监理工作都作了及时的调整，一切都还在掌控之中，各项目监理处对关键工程、重点工程和重点部位都给予了重点关注，项目监理机构及负责人注意了监理工作的轻重缓急，也注重了合理调度和使用人员，注意发挥各自的特长和优点。
7、驾驶员和车辆管理普遍得到加强，在公司发文后汝郴项目监理处特制定了管理与奖惩细则，监理人员普遍提高了安全意识，按管理规定使用车辆逐渐形成自觉行动。
二、不足的方面
1、监理人员内部沟通不够，各自为战，团队意识欠缺，集体荣誉感和公司品牌战略还没有体现到全体监理人员的自觉行动中，有的项目上的监理人员出勤率不高，深入施工第一线的时间偏短，个别监理人员主动性和责任感有待加强，消极应付，效率低下；有些监理人员的业务能力和管理水平急待提高，不以能及时发现施工现场存在的问题和提出整改意见，即使有工作指令但督促整改也不力。
2、承监标段主要施工管理人员台帐、主要机械设备台帐、工程材料进场检测台帐有帐本但不全，没有及时更新，不能反映现场的即时情况。
3、监理工作指令一般都能做到闭合，且有施工单位整改及回复，但监理复查后不合格的情况（复查结论为不合格）后续资料往往忽视了，应该有施工单位继续整改和监理复查的相关资料。
个别监理指令用词不准确。
4、试验工程师与专业监理工程师及现场监理，对施工单位进场材料的监理要相互配合，不仅要检查验证性能是否合格，适应工地使用，更要注明材料使用的项目及部位，切实起到资料的档案作用。
5、有的项目试验人员对土工、隧道方面试验规程不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确，部分质检资料套用标准不准确，个别项目试验报告表格不统一，报告、日志填写不及时、不规范，有涂改现象。试验仪器保养不及时。
6、桩基孔安全防护不到位，孔口离地30cm普遍不够高度，孔口钢筋网覆盖大多没有，钻孔桩泥浆池无防护措施。施工现场安全标志标牌少。监理人员需要
戴安全帽的场合未戴安全帽。一边开放交通一边施工的现场、填土路基扬尘厉害的地区或夜间施工点、施工指挥人员和监理人员没穿反光背心，监理人员个人的安全防护意识和防护知识还比较欠缺。有的项目高桥墩施工，施工人员乘塔吊上下，严重违反安全生产强制性条款，存在严重的安全隐患。
7、路基填筑：挂线划网格卸土执行不力，松铺厚度严重超厚，高液限土填筑工艺不恰当，压实后路基开裂严重。混凝土施工，特别是桥梁混凝土施工，个别项目上存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有裂纹。
8、部分施工现场标牌内容不全或根本无内容，现场监理对监管项目工程相关数据不清楚，工艺流程不熟悉，监控项目和标准不明了，旁站达不到应有的效果。过程控制欠缺，致使实体质量不高，甚至存在质量隐患，重点在桥梁下部构造和通涵构造物。
9、无论是工程师还是监理员，监理日志都存在填写不规范的现象，有的写成了学习日记，有的象是施工员的施工记录，缺少监理人员行使职责的记录。监理人员不是施工员，记录的应是巡查发现的问题，指导或指示整改的内容，旁站监控的内容记录，指示的传达、落实，结果的认定记录等，很大一部分人员写得十分潦草，几乎无法识认。
10、环保监理工作还没有提高到应有的高度，普遍比较忽视，也许实际做了些工作，但文字材料存档的较少，会议记录、监理指令、日志记录都较少反映环保监理。交通建设大发展时期，对环境的干扰是十分严重的，尽量减少生态的破坏和影响，造福子孙后代，监理担负着十分重要的工作，一是自身加强相关知识的学习，二是做好监控管理的工作。
三、分项目存在的问题
1、汝郴第六监理处
（1）桩孔安全防护不到位，多处无安全网覆盖；
（2）安全标志标牌欠乏，或有标牌无内容；
（3）现场监理人员对试验路段施工工艺不熟悉，主要技术参数不了解（如压实、设备、碾压 遍数、验收标准等）；
（4）桩基检测出现2~3类桩，存在安全隐患；（5）泥浆池无防护措施；
（6）高填方路基（K108+400~480）施工质量存在问题，压不平、压实差、多处开裂严重；
（7）试验人员对土工、隧道方面试验规程掌握不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确；
（8）试验仪器保养不及时；
（9）监理日志书写内容空洞，填写不及时，对存在的问题没有闭合。（10）监理人员变动较大。
2、道贺第一监理处
（1）有的施工路段无标志标牌，有的标牌无内容；
（2）路基填筑、卸土不规范，松铺厚度严重超标，压实的路基开裂严重；（3）桩基坑安全钢网覆盖不够，部份施工井口离地面30CM不够；（4）已完成的通道两端有积水，安全防护措施不完善；
（5）压实度试验资料归档不及时，压实度真实性、逻辑性存在问题；（6）试验报告表格不统一、压实度报告有涂改现象，未作好处理；
（7）监理日志，有的内容空洞，指出问题不够或不准确，改进措施不力，发现问题有记载，但无复查的记录。复查不合格的项目无后续整改和检查记录；
（8）施工单位管理人员、施工机械、材料进出场记录台帐不及时、不准确。
3、道永监理处
（1）砼路面施工是一边施工一边开放交通，但纵向未设置防护栏，存在安全隐患。路面路肩施工人员未穿安全背心；
（2）监理人员未挂牌上岗，在现场也未穿安全背心；
（3）砼施工水灰比偏大，存在振捣时间偏少、气孔偏多等质量问题，现场试验抽检不及时；
（4）压实度检测资料套用标准不准确，部分资料不齐；（5）路基工程已完工的高程资料不合格，最大偏差20cm。
4、沪蓉西第二高监办
（1）施工现场监理人员到位不够，无挂牌上岗；（2）监理队伍人员稳定性差，在岗人员严重偏少；
（3）部分内业资料签字不规范，如监理签认了的报验单，无结论、无日期；有的监理栏有结论但无监理人员签字；
（4）桥梁上护栏暂未施工，无安全警示标识，存安全隐患；
（5）施工单位管理人员、机械设备台帐尽管月报中有，但都只是一个形式，现场的真实情况不相符，或总监办根本不掌握实情。
5、辰麻公路监理处
（1）1标有2.8km没有开工，影响工程进度、形象；
（2）人工挖孔桩，井口覆盖，安全标志不完善，有的小桥施工处根本无安全标志；
（3）挡土墙施工处，砂浆不饱满，有的地方甚至是干砌，存在质量隐患；（4）监理处有工程量台帐，至今没计量，所以也无计量支付台帐；（5）监理处发了多份通知和指令，但无一闭合；
（6）监理日志该记什么不明了，不太像监理日志，倒更像施工日记和学习笔记本。
（7）个别标段监理工程师责任心不强，业务能力偏差。
6、邵阳大祥大桥监理处
（1）施工现场看不到安全标志；（2）监理人员没挂牌，没戴安全帽；（3）监理人员安全意识淡薄；（4）资料归类、存档欠缺；（5）无试验、计量台帐；（6）内业资料无专人管理；
（7）施工单位至今未与业主明确（签订）建设合同；（8）项目资金支出都未通过监理签认；（9）西匝道桥因资金未到位，暂未动工。
7、G207娄底改建工程监理处
（1）内业资料管理较乱；
（2）有工作指令5份，但都没有闭合；（3）试验、计量未建立台帐；（4）有工地例会，但无会议纪要。
8、临鸭公路监理处
（1）砼试块压碎状为粉碎状，质检站要求分析原因，并见证留下的砼试件强度试验；
（2）已完工的通道两侧无防护栏，存在安全隐患，监理处已报告业主，要求作变更；
（3）人员缺乏，专工没有，仅处长一人为持监理证人员，其余皆为监理员。
9、焦桐B高监办
（1）全线路基除两段挖方地段，其余已完成精加工层，两挖方地段边坡存在不稳定的安全隐患，施工现场较混乱；
（2）两高速交汇处（九标）的互通枢纽，进度严重滞后。
10、衡桂高速公路第四监理处
检查时只是完成驻地建设、试验室建设。
（1）人员稳定性待加强，变化人员较多，监理员顶岗工程师人员较多，测量无工程师；
（2）施工准备期的资料准备工作等加强。
11、雅卢高速JLI监理部
第一监理组
（1）对09年5月上旬“质安廉专项检查”存在的安全方面问题整改落实的情况不到位，施工现场同样存在很多安全隐患，特别是桥梁施工安全意识淡薄，立柱、系梁、盖梁施工现场都没有安装电梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人员和监理人员进行施工和验模、验收、检测等工序，不符合安全施工规范，存在极大的安全隐患；
（2）监理人员出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人员变动频繁，人员到位情况不佳；
（4）内业资料管理人员责任心不强，资料整理归档不完善，部分试验资料管理杂乱，试验台帐不齐全；
（5）施工进度比较滞后。第二监理组
（1）整改落实情况不到位，已完工和正在施工现场同样存在安全隐患；（2）桥梁立柱、系梁、盖梁施工现场有施工不规范安全保障不到位的情况，存在利用塔吊施工的极不安全隐患；
（3）现场监理人员责任心不强，对工地施工情况不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。
（5）监理机构不员变动大，存在缺岗的现象；
（6）内业资料记录整理不到位，现场记录表如桥梁施工、装控、灌浆、砼施工有施工记录，但无一人签字；
（7）监理月报不真实，如2009年7月、8月监理月报，8月份监理月报基本照抄7月份月报内容，月报内容除第一条有改动外，其余第二至第六条内容，一字不改，真实性就很有问题。
第三监理组：
（1）整改落实情况比较到位；
（2）桥梁施工有个别施工点还存在塔吊施工的安全隐患；（3）人员变动大，缺岗人员暂还未到位；
（4）现场出勤存在不到位的现象，很难确保施工质量和安全施工到位；（5）监理部有少部分工作指令闭合不到位。
12、达州过境公路一期工程监理部
（1）桥梁混凝土施工存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有细小裂纹。
（2）监理处无巡查日志和安全日志，监理人员的日志记录不全，指令闭合不全。
（3）施工现场存安全隐，施工吊装点人员既没穿安全背心，也没戴安全帽，桥面吊装已完成的工程无安全防护。
四、几点要求
1、各项目监理机构要继续深入开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业树新风活动，继续贯彻“公司创品牌、员工讲责任、共同作贡献”的品牌战略，加强宣传教育工作，让公司09年的战略目标深入到每个监理人员的自觉行动中。加强思想政治工作，加强团队意识的培养，提高监理人员的责任意识和荣誉感，正确行使监理责任，规范监理从业行动，独立、公正发挥监理作用。
2、各监理机构要有针对性的组织业务学习和培训，提高监理人员的专业能力，熟悉和掌握所监理项目的施工工艺和技术标准，能判断和评价施工是否符合规范要求，能发现和指出问题，能指示整改的方向，能审查施工单位报送的整改方案。对全体监理人员要加强监理应用文的写作培训，监理日志、监理通知、监理指令的格式、内容、措词用语、相关表格的填报、报关、签发的权限都要进行培训和练习。
3、切实加强全体监理人员的事业心和责任感，积极工作，认真负责，切实加强现场控制，加强过程控制，多做事中监理，及时发现和指出施工过程中存在的问题，防范质量风险，避免施工形成既成事实造成经济损失。
4、监理队伍的稳定是所有监理企业和项目监理机构的主要工作之一。监理工作是技术性工作，是服务性工作，人员素质的要求相对较高，准入的门槛也较高。各项目监理机构的负责人，要多与监理人员沟通交流，及时了解他们的思想动态，有针对性的创造有利于他们发展的条件，使他们感受到我们这个集体的温暖，感受到在这一岗位发展的前景，感受到相对稳定比频繁流动的优越性，安心工作。
5、各项目监理机构针对上面指出的问题，提出整改措施，9月30日前报公司监理部（纸质版或电子版均可）；整改落实进展情况及整改结果及时向公司监理部汇报。
2009．09．22
第五篇：考核通报
考核通报
运行各值：
2016年11月2日晚,2：30现场检查发现,化学水车间运行值班人员，魏星星.郑伟。上班期间睡觉，严重违反了项目部的规章制度，项目部决定对当事人进行项目部制定的规章制度进行考核，其他各值要引以为戒。本次考核如下：
魏星星
100元 郑伟
100元
西安华运电力有限公司大同华岳热电项目部
2016年11月3日
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