第一篇:参加省小学校长培训体会
参加山东省小学骨干校长培训日志
滨州市阳信县阳信镇中心小学张海珍
11月6日
今天,非常荣幸的聆听了齐鲁师范学院李清民院长的报告《国家中长期教育改革和发展规划实施纲要解读》受益匪浅,尤其是第三部分“实现新起点上全面推进素质教育改革和发展”进一步明确了指导思想,理解了二十字工作方针的内在涵义,特别是把育人作为教育工作的根本要求来做。在今天的很多学校里,还有很多的老师认识观念存在严重偏差,重视考分,忽略育人育德的教育,导致一些在性格或者心理方面存在偏激的学生一旦遇到一些困难或者特殊状况,就会走歪路甚至是犯罪的道路。
另外,对于现在仍然是焦点的问题“如何减轻学生过重的学业负担”,李院长也做了深刻的剖析,为何减负?减什么?怎样减?减负的基本原则是什么?等等。回顾学校工作实践,一是对于减负的真正内涵把握的不全面,认为减少作业量就等于减负,其实未必,减负是为了更好的增效,提高学生素质;其次是在操作层面不够科学,方式简单化,忽略了以人为本、因材施教的原则;第三,在效果的分析和验证方面缺乏科学的体系。
在今后的工作中,我将逐步利用科学的减负评价体系从量到质,进行调研和分析,采用快乐作业、兴趣作业、智慧作业、自选作业等形式,激发兴趣、提高能力,还孩子一个快乐的童年!1
体会之一:进一步深刻领会《国家中长期教育改革和发展规划实施纲要》中二十字方针要求、战略目标、战略主题的内涵,在工作实际中只有科学理解和把握国家教育政策,心中有方向,行动有规律可循,结果才能有效、科学。
体会之二:质量永远是学校工作的核心追求,而评价质量需要建立全面质量监督体系,单纯的以分数为唯一的手段是不可取的。
体会之三:评价既要有外控性评价,也要有自主性评价,外控式评价包括上级教育主管部门的检查、政府督导;自主性评价包括评价量表及描述性评价,如:“我的学校有多好,我是怎么知道的,下一步该怎么办?”这种内在与外在评价的有机结合,有力的促进了教育教学工作实践。
通过上述体会,我感觉到一是要特别加强国家教育政策的学习和把握,因为只有这样,才能更好把握教育教学的方向,以及办学理念的生成。二是质量是教育教学工作永恒的主题,怎样去提高质量及评价质量,都需要深入的思考和研究,特别是把握课程标准的能力,要作为常规工作能力来培养和评价。三是目前素质教育虽然轰轰烈烈,但是仍然有不少学校和老师缺乏对素质教育内涵的把握,还是注重形式,忽略了正确的价值观、教育观、教学观和学生观,还是按照经验教学,缺乏研究和创新意识,一定程度上影响了教育的发展。因此,我们要特别关注教育的实质,始终以学生的发展为出发点,同时以学生的发展为归宿,真正为学生服务,做好学生生命中的贵人。
通过聆听蒋敦杰院长《有效教学与教师网络研修》,进一步了解了教师网络研修模式的建立过程,更好的把握了教师网络研修的实质内涵,感受最深的有亮点:
一、网络研修便捷高效,且能为更多的教师,特别是农村教师搭建学习的平台,创造了与专家“面对面”交流的机会。
二、网络研修模块内容主要针对促进有效教学提供了研修的平台,通过双对接的模式,打磨课堂,打造教师有效教学风格和习惯,有力的推进教师队伍素质整体提高。
三、做好网络研修需要恒心和顽强的毅力,蒋敦杰院长告诉我们,简单的事情重复做,你就是专家!重复的事情用心做,你就是名家!只要持之以恒,相信学校的发展肯定会越来越好!
11月9日
今天的学习内容非常丰富,也特别令人感动。晚上各组校长代表谈了自己的收获,其中有济南师范附属小学马钢校长对德育的推动为何如此之难,谈了自己的看法,他提出,自己刚刚从德国回来,而中国人与德国人很大不同就是在做事的思维习惯方面,德国人更加严谨,讲究事无巨细、一丝不苟的原则,而我们中国人很多情况下很难做到百分之百,很多事情己所不欲也施于人,在这种环境下,做好德育工作既需要能力,更需要勇气。于洪校长把国际象棋进校园活动搞的有声有色,并且从学校里走出了世界冠军。张友同校长谈到自己做校长的成功事例和困惑之处,引起大家的思考。坊子区幸福教育联盟
凤凰小学的独特管理机制——现代学校制度建设„„都成为我学习的榜样。
“中国教育,要有像温总理讲的仰望星空,也应该像雷锋一样脚踏实地。”校长掷地有声的话再次在我心中掀起涟漪。作为教育者应该有博大的胸怀,也要有扎实落实每一分、每一秒的任务。在国家中长期教育改革和发展规划面前,我们要一路前行,争取花开满园!
11月10日
今天,齐健教授做了《兼谈对课堂教学中的“有效”及“高效”问题的理解》报告,听后有种醍醐灌顶、恍然大悟的感觉。平时我们天天谈教学有效、教学高效,但是真正的有效是什么?真正的高效又高在哪里?
齐健教授首先为我们列举了中外教育家提出的有效教学观点,从各教育家的观点中我领导到,所谓有效是真正的促进学生全面发展为目的的。
然后齐健教授用生动的实践案例为我们展示了什么是有效教学以及怎样做才是有效教学?
如:桑德尔的经典课例《杀人的道德场面》
桑德尔讲了四个故事,引出四个问题,每一个故事产生的问题都让学生兴奋不已,能够引导学生深入问题的研究实质。有价值的问题产生了有效的教学。
窦桂梅老师执教的《火烧圆明园》
当学生在对英法联军产生强烈愤慨的时候,窦桂梅老师话锋一
转:“孩子们,英法联军固然可恨,但是,英法联军又是怎么知道并进入圆明园的呢?”孩子们一怔,顿时展开了激烈的讨论,最后,孩子们意识到,是我们中国人中有部分人成为了国家败类,以私利而牺牲国家利益。这种由心底而发的民族情感使学生深深的认识到,国家有难,匹夫有责。这样的教学才是真正有效的。
又如:一位老师执教抛物线课程,利用非常多的时间从诗歌导入,结果是费时费力,最后导致课堂主要环节被挤占,课堂高耗低效。
像上面的例子还有很多,通过齐健教授的讲解和分析,让我们进一步明确了有效和高效教学的概念,加深了认识,提高了水平,在今后的教学观察及教学实践过程中,能够从问题实质出发,解决课堂高成本低收益的问题,真正向课堂要质量!
11月11日
今天上午,参观考察了济南市洪家楼第二小学,未进校门,首先被学校大门口的文化墙所吸引,呈现在我们面前的是一副集荣誉、展望未来等内容的生动画面。进入门厅,给我们留下印象最深的是学校德育特色“好习惯银行”展台。该校刘艳老师热情的像我们介绍了好习惯银行的操作,更让我们觉得感动的是少先队学生干部对好习惯银行的操作特别熟练,表达非常清楚,俨然比老师还厉害,真不简单!
进入学校以后,我们参观了校园课堂,并且观看了学校展示课《遨游汉字王国》,老师与学生之间的交流完全是平等的,学生在课堂上积极投入学习,不断生成智慧的火花,使课堂精彩不断。
课后,我们又参观了学校的大课间,发现学校虽然场地小,但是
却能够因地制宜、充分运用。活动形式有集体广播操,师生一起做,既锻炼了身体,又增深了师生感情,还有跳绳、踢毽子、玩沙包等自由活动,最让我们赞叹的是学生的出行队伍,全部是甩大手臂行进,又整齐又美观,孩子们也因此显得特别精神。
最后,校长针对学校文化建设、教师团队建设、课程建设等做了系统的报告,让我们进一步加深了对学校的印象。
总之,通过本次培训,让我感动和难忘的人和事太多太多,非常感谢省教育厅及齐鲁师范学校的领导和老师们能够提供学习机会,在今后的工作和生活中,我想我应该:
平和心态、善待每一天;
做学生的良师‘
家长的益友,同事的楷模,学校发展的引航者!
第二篇:参加小学校长培训心得体会
参加小学校长培训心得体会
东庄小学
张波
2017年9月我参加了小学校长培训培训班。这次培训学习,时间虽短,但受益匪浅,每天坚持认真听校长的报告、看视频,交流优秀校长的管理经验,及时做学习笔记、参与讨论交流;每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授,还参加了一系列的班级,小组活动。这次培训使我进一步提高了自己的个人素质和工作水平,培训班开阔了我的眼界,让我深刻地认识到了“如何当好一名称职的校长”。通过培训班的学习、交流,使我对许多问题有了新的认识和看法,深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上,应以“科学发展观”为指导,审时度势,与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。学习期间虽然感到有些累,但我感觉很充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。
第一、培训转变了管理思想,更新了观念。
通过学习,我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。
首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本------这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教育教学。
其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习-----这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固已有的良好的学习风气,在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”
第二、这次培训使我认识到校长要有良好的服务意识,当好师生的公仆。校长要有良好的服务意识,就要养成三种习惯,这是管理者强身之本,即(1)锻炼的习惯;(2)学习的习惯;(3)反思的习惯。当今世界,科学技术突飞猛进,新的教育理论层出不穷,竞争十分激烈,对于一个优秀校长来说,要保持清醒头脑,有效履行职责,防患于未然,注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念,不断提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”,即:热情、激情、爱情,爱情就是校长要有爱心,爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。
校长应站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设、思想建设问题、班子团结问题、科学决策问题、表率作用问题。校长要公道正派,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
第三、培训提供了交流空间,拓展了学员视野。
通过学习我的视野开阔了,文新华教授讲的现代学校发展战略与规划
一、制定学校发展战略和规划的意义。
二、如何制定学校发展战略。
三、如何制定学校发展规划。使我很受启发,这次的学习我深感到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展,才能适应形势要求。以后的工作本人要以求真务实创新的工作作风,紧紧围绕加快学校发展这个中心认真做好本职工作。要紧紧团结在班子核心周围,积极发挥集体的力量,同大家共同履行好自己的义务。要提倡奉献精神,要树立品牌意识,提高工作效率----校长手里不是拿着鞭子,而应举着旗子走在前面。
第四、培训告诉我们每一位学校领导,老老实实做人、认认真真做事。
我酷爱的几句管理名言是这样的:第一句,“教育是事业,教育的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。第二句:“学校无小事,事事皆教育;教师无小节,处处皆楷模”。第三句:“教师素养的厚度,决定了学校和学生发展的高度”。第四句:“校长只有把教师放在第一位,教师才会把学生放在第一位”。因此,我在学校事务管理中,一贯坚持民主,严格按照廉政自律要求自己,实行校务公开,不以权谋私,始终坚持集体利益高于一切,从大局利益出发,秉公办事,求真务实。坚持走群众路线,积极推行以人为本的管理思想。二是明白:校长只是一种荣誉,一种责任,更是一种服务和奉献;三是要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教。对校长来说,做校长不是一辈子的事,要对自己的行为负责,教书做人才是一生的功课,在任职期内,应该做点成绩,在校史中应留下光荣的一笔,有为才有位。因此在工作中,我忠诚党的教育事业,认真履行自己的岗位职责,管理育人,为人师表,狠抓落实。树立一切为教师、学生家长服务的意识。他认为工作应有激情,有状态,应做一位有理想、有行动、有奉献的人。“做老实人才能做好事”是一名优秀人大代表的座右铭。培训讲座或交流研讨中,无不渗透着“以人为本”的现代管理和育人理念,管理是校长在管理,管理的对象是人,是班子成员、教师、学生,甚至关系到学生的家长、社会相关人员,因而做人最关键,只有做好人才能做好事,校长、领导班子成员必须做好。
总之,经过培训学习,让我学到了不少的知识,在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,更好地服务社会,让我们学校的教育教学迎来长足发展的春天!
第三篇:参加2013省研修体会
学无止境 勇于攀登
----杨晓芳2013省研修体会
曾经读过《美丽的坚持》这本书,讲的是在南美洲安第斯高原海拔4000多米人迹罕至的地方,有着一种花,名叫普雅花。这种花花期只有短短两个月,花开之时极为美丽,花谢之时也是花株枯萎之时。然而谁又能想到,这种花为了两个月的美丽绽放,竟然等了整整100年寂寞时光!它静静伫立在高原上,沐雨,采集太阳的能量,汲取大地的养料,努力营造自己的芬芳,只是为了让攀登者身心俱疲时眼前一亮,只是为了证明生命的美丽和价值。
参加2013省研修,很荣幸,担任了此次研修的指导教师,每日上午,我和其他研修教师一起到教师进修学校一起集中研讨学习,并指导批阅老师们的研修,下午和晚上再回家进行作业点评。六天下来,回首自己的研修经历,颇有感悟。
我的学习热情--
2013年的研修,我丝毫没有过动摇,没有过沮丧,满腔热忱地投入到学习中,将一切烦恼抛到九霄云外,不去计较其中的得失,哪怕让汗水湿透了衣衫,哪怕耗尽了我的”钓鱼”时间……只因这是“我要学”,有人说,不能增加人生的长度,就增加人生的厚度。也许只有当我们的学习成为惯性,我们的人生才可能变得丰富而绵长。每次的研修指导,由于我坚持,更多的老师的作业得到了推荐,感激之余,更多的是喜悦。虽然取得的成绩微不足道,但我很幸福。
我的转变--
经历这次远程研修,我感触最深的是:现代教育要求教师要由“单纯、简单教书型教师向学习、研究型教师转变”,以前看来是盲从、可笑而遥不可及的,然而,远程研修却帮助我在不知不觉中成功完成了教师角色的转换。虽然今天的我还不能称得上优秀的教师,我想,我会继续在研修的心境中不断学习,武装自己,是自己成为一名现代的专家教师。
我的思考--
从知识的“井底之蛙”,到视野的“豁然开朗”,中间也不乏有些个人的思考:对于一名一线的英语教师,如何让自己的课堂更有效如何让学生更喜欢自己的课堂?许许多多关于英语教学的的问题困扰着我,而解决这些问题无疑是一名英语教师最大的追求。如果没有了专家的指导,我会不会屡屡碰壁,会不会在摸索中踟蹰不前?对普雅花来说,等待是一种美丽的坚持,对于教师来讲,成长也是种美丽的坚持。记得一位专家说过“鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。人生亦是,从外打破是压力,从内打破是成长”,有普雅花的毅力,在学习等待中积聚力量,最后一定实现灿烂的绽放。
培训虽然是短暂的,但收获是充实的,学习更是永无止境的。需要我不断攀登下一个高峰。通过了这次远程教研培训,让我站上了一个崭新的平台重新审视自己的业务,使我对今后的工作有了更加明确的方向。要成为多面手教师,要博学多能,要学会运用多学科知识解决所任学科教学中的问题;教师,不仅要丰富自己的学科知识,而且要多层次,多领域涉猎知识,迅速提升自己的专业知识和技能,才能做到驾轻就熟;教师,要自我超越,使自己成为不断进步,不断创新的人,成为学生心目中一本百读不厌的全书。让学生脱离教师的搀扶,让他们学会质疑、学会批判,最终让教师成为学生学习的伙伴。所以说“真正的名师是在学校里、课堂里摔打出来的”。我将高瞻远瞩,制定出自己的发展规划,勤于思考,善于反思,不断提升自己的教育教学技能。成长为真正的兰山区名师,并带领我们临沂四小英语老师专业成长。
培训建议
对于教师培训,由于经常参加区市等级别的培训会议,我也做了一些总结。我认为比较受欢迎并且有效的培训方式有以下几点:
一、规模小,易于操作,教师参与性强的培训还是比较受欢迎的。
例如前一段时间在半程举行的区能手培训,在分组活动中,市教育局的尹老师身怀六甲,却冒着酷暑炎热专程驱车到培训地点为大家带来了精彩的活动。大家在活动的整个过程中非常的享受。收获到的不仅是理论学科知识,还有团结协作付出带来的成功的喜悦。尹老师在整个活动中亲自为大家拍照留念,在最后总结活动的时候,把一张张图片放给大家看,大家都非常的感动。一上午的活动持续了四个小时,大家竟然一点也感觉不到累,觉得过得非常的愉快。这项活动规模小,易于操作,教师参与性强。
二、接地气的培训是比较受欢迎
例如在我校举行的市英语教师四年级教材和口语培训。有一天的时间是由罗庄册山中心小学的郭淑华老师进行的简笔画培训。首先,郭老师先讲授了简笔画在英语教学中的作用以及遵循的基本原则。接着,郭老师就四年级教材所用到的简笔画的详悉画法进行了详细教授。他从教材中的主要人物的画法开始教起。一笔一笔带领老师开始绘画。这是老师们最为享受的时刻。每一位老师都画得非常认真。边画边相互切磋,欣赏交流。令人感动的是,谦虚好学的尹老师也坐在下面像个学生那样听得专心致志,画的聚精会神。上午简笔画培训刚开始的时候,会场不断地有老师发出会心的笑声,是因为老师们对自己的要求都很高,老是认为自己画不好。郭老师不愧是教学的能手和专家,不断地鼓励老师们。慢慢地,老师们画的越来越好,并且也越来越自信了。下午的时候,会场里十分安静,大家大都被郭老师娴熟的画画技巧所震慑了,因为,它能够边说边画,想到什么就能画出什么,大家不时发出啧啧的赞叹声。也都忘我地投入了简笔画创作过程。整整一天的简笔画培训,没有一位老师离会。以往,任何一次,任何一种规模的的会议和培训,虽然有严明的会议纪律,但总挡不住老是偷偷溜号。我觉得原因很简单,是有的会实在不够精彩,吸引不了老师。这一次,之所以能做主,是老师们发自内心的想学。老师们喜欢这种形式的培训。尹老师培训课设计的好。当然郭老师不仅画的好,教的也好。会后,很多老师交流了自己一天的学习体会,都觉得收获很多,也都对郭老师赞不绝口。一直认为这次培训比较接地气。
希望教体局多多组织即受老师们欢迎的又令受益的培训。
(2013年7月28)
第四篇:农村小学校长培训体会
2012年省“送培下乡”中小学校长培训心得体会
新铺镇中心学校 赵新松
2012年省“送培下乡”中小学校长培训结束了,在短短的两天时间里,我深刻领悟到了学校的管理,以学生为中心,以人为本的新理念,新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设等等。下面就我的学习和认识谈几点心得体会:
一、农村学校管理中我们应该怎样做
1、教师管理人性化
学校工作都靠教师去具体实施,所以如何管理好教师,如何最大限度地发挥教师的作用,尤其是农村学校人心不稳,师资缺乏的情况下,更是学校首要工作。“严而不善,管的是人,严而又善,管的是心。”我校是一所有农村集镇中心学校,在全镇教育中起着引领作用,所以在这方面显得就更为重要。在订好制度的基础上,更要灵活地运用、执行。尊重,关心,爱护,善待每一名教师,才能使学校的各项工作得到更好的实施。严格地执行各项规章制度只能使别人怕你,而不能使别人尊敬你,所以在执行中总是法外有情,情中有法,这样才能使教师理解你,尊敬你。管理者既是学校的工作核心,也是教师的情感核心,全校拧成一股绳,再难的工作也能得到很好的实施.当然,在学校的管理当中,情感固然重要,但也不是唯一的。如果管理者只是一味的迎合他人,最后难免会失败。所以,只有处理好制度和情感之间的关系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丢原则,化事不丢权威。
2、学生管理严格化
一个获得诺贝尔奖的科学家在回答记者关于你一生中哪一段时期的教育对你影响最大时,他毫不犹豫地说:“幼儿园,是幼儿园的学习让我养成了良好的学习和生活习惯。”可见,一个人的成功与否,养成良好的习惯是一个非常重要的因素。
教育不能使每一名孩子成才,但却可以使每名孩子养成良好的习惯。学校对学生的教育是全方位的。除了学习之外,各种习惯的养成也非常重要。习惯的养成一方面靠培养教育,更重要的一方面是严格要求。例如:学校要求学生养成良好的行为习惯,要求学生说文明话,办文明事,做文明人,除了正面引导教育之外,更多的需要严格要求,做到有布置、有措施、有检查,这样长期坚持下去,学生自然就养成了良好的行为习惯。
3、校园管理常规化
学校的管理制定计划重在“细”,具体实施重在“严”。学校要有科学的目标体系,要有明确的近期、中期、远期目标,分解转化为学校各年级的目标任务,并保证目标的可操作性。
有了目标之后,就要围着这个目标展开具体实施。在实施的过程中,让教师和学生做到有章可循,学校的任何工作都要做到有目标、有制度、有实施、有评价。并进行细致分工,使每名教师、每名学生都知道什么是可以做的,什么是不可以做的,什么是应该做的,什么是不应该做的,应该做到什么程度,形成校园管理常规化。
4、学校管理和谐。
管理中要尽一切可能关注人的需求,是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动。各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。
建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素,教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,只有这样,才能更好地进行教育教学。
教育是为社会服务的,学校是实施教育的主阵地。因此,作为一名管理者更觉得责任重大。领导是一门艺术,管理是一种责任,只有把责任与艺术有机结合,才能更好地管理学校,更好地服务社会。态度决定高度,思路决定出路,只有积极探索,勇于创新,才能使学校的教育教学再上一个新的台阶。
二、制约农村小学发展的因素思考
农村小学校长难当,是因为农村小学原有硬件设备欠缺,教师老龄化突出,而且师资紧缺、不配套,学校无其他经费来源。因此,作为校长,往往为经费所愁,为课改所惑,为安全所忧,为管理所困。
1、为经费所愁:
有钱的家好当,无钱的家难当,现在的农村小学校长,因为生涯不足,学校经费非常有限,大多数是当无钱的家。
2、为课改所惑:
课程改革如火如荼,课程改革的效果如何?解决了多少教育问题?最终会是一个什么结局?新课程改革所针对的教育观念,课业负担多问题,其实质是教师职业道德和业务素质问题,如果教师的职业道德水平和业务素养不高,什么样的课程教材也无法解决教育效率问题。
3、为安全所忧:
安全责任重于泰山,安全问题警钟长鸣,学校已到了比教学还重视的程度,天天讲,月月查,校长成天提心吊胆,如履薄冰,学生安全隐患多,小学生自制力较差,课间玩闹时磕磕碰碰,住宿学生的管理等等都很容易发生意外事故,一旦学生在学校出了大的安全事故,家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子,学校付出的是巨额赔偿,校长受到的是处分,小学校长的处境是有限的权力和无限的责任。
4、为管理所困:
实施新课程改革必须健全与之相适应的管理机制,如何健全科学合理行之有效的管理机制,正是农村小学校长所面临的一个困惑的问题,校长如何激发教师内在的活力和工作热情,使之对工作具有责任感和成就感,并使他们保持良好 3 的心态去投入工作,是校长的又一个困惑,农村小学优秀教师流失严重,许多优秀教师由农村流向城市,由基础差的学校流向基础好的学校,这种“抽水机效应”的流动,极大影响农村小学办学质量,也危及农村小学内部的管理。
在学校里,校长是最普通的,农村小学校长,得首先是个好总务主任,好传达员,好教导主任,好少先大队辅导员,然后才是一个好校长,农村小学校长就是要不怕辛苦,不怕累,为学校的发展,脚踏实地勇于奉献,就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校,我常想,一个农村小学校长,你没有本事让老师们有一个舒心的工作环境,但你有能力让老师们有一个好的工作心情。一个没架子,朴实无华,肯干,不计个人得失的校长,自身就是一种管理资源。
水因其势而成沧海,山不恃高自极天,农村教育是重要的,但常常被忽略,农村教师是伟大的,但常常被遗忘,在农村小学,我们甘于清贫,我们乐于坚守,我们不懈操劳,一定会沉淀为精神的沃土,让希望发芽。
培训是短暂的,但学习永无止境。尽管我们面临许多困惑,但我们身处知识爆炸、信息激增的时代,又处于特别需要知识更新、心灵引领的教育行业;只有不断学习、终身学习,才能与时俱进,成就未来!
二0一二年九月十七日
第五篇:参加北师大小学校长培训心得体会
参加北师大校长研修班培训心得体会
大新寨中学 杨松
2010年11月26日—12月1日,我有幸参加了参加北京师范大学国际学术交流中心举办的?中小学管理与校本研究?高级研修班。为期一周的学习时间里,我开阔了视野,增长了知识,丰富了思想,促进了工作,通过培训学习我受益匪浅,受到很大的启发。让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念,新思想的现代教育、办学模式,深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面,在此次培训学习中,我有几点感悟与启示,与同行们一道交流和分享。
一、专业学习
此次培训学习的主要形式是专题报告和实地考察。我们聆听了数场教育专家的精彩讲座,这些讲座着重阐述了校长如何进行科学管理,提高管理的效益。北京四中刘长铭校长的讲座中提出学校教育的价值,他在报告中强调北京四中的发展目标是要使北京四中成为师生精神生活的家园和丰富的人生起点,让师生获得发展的机会和成长的愉悦,懂得责任与良知,持之以恒的发掘潜能,积极乐观的面对未来。为了将四中的学生培养成为杰出的中国人,北京四中开展了基于学生终身发展的五种价值体系的教育,即国学教育、家庭教育、职业教育、公民意识教育和生命意识教育。
本的评价体系,分阶段、有针对性地提出课堂教学评价标准,引导教师不断改进。
首都师大基础教育学院副院长王海燕教授讲授的是守望课程、践行专业。会上,王海燕教授通过理论探究和实践举例,指出了教师专业化的重要性,并运用生动的实例告诉老师们教师专业化不仅是一门知识,更是一种层次,不仅应用于管理,更渗透在与学生相处的点点滴滴。她在报告中指出,对待学生,特别是对待问题学生,要时刻为他们以后的发展着想,对其进行有效的教育,从而使学生获得更大收获,取得更大进步。王海燕教授以情激情,与老师们产生思维的碰撞和共鸣,整个报告过程掌声不断。
张文教授从法律的角度谈中小学校园突发事件的处理,使我们诸多校长都深受启发,懂得了今后工作中该如何运用法律武器来维护师生的合法权益。教育专家的精彩讲座,引领我接触到了教育教学最新、最前沿的理论和思想,使我从一个更高的视角,了解、审视时代教育发展现状和发展趋势。
二、实地考察
本次学习实地参观了北师大二附中、崇文小学等重点学校。使整个研修活动在?理论与实践?、?理论和技能?交替中进行,收到了很好的效果。这些学校科学的教育理念、先进的办学经验、鲜活的发展特色、丰富的文化内涵和厚重的学校精神给我们留下了深刻的印象,使我们拓宽了思路,开阔了视野。
我们在北师大二附中的参观学习中感受比较深刻。北京师范大学附属第二中学是教育部直属中学之一,也是北京市示范性高中之一,连年来的高考成绩均在北京市的前三名之列。我们先后参观了该校的校园文化建设,学校的硬件设施,学校的发展规划等,最后学校阮国杰副校长为全体学员介绍了北师大二附中在学校管理,课程改革,教师队伍建设等方面的情况。北师大二附中拥有非常雄厚的师资力量,95%的教师毕业于北师大,而且是在二附中实习教师中的优秀者方能到二附中任教,但学校在加强年级组管理还是加强科组建设上,毅然选择了加强科组建设。他们认为:学校的中心工作是教学工作,只有教师的专业发展得到提升,课堂教学过程中有效教学的理念得到落实,方能提高教学质量。北师大二附中尤其重视教师队伍的建设,他们对新教师采取岗前培训,举行拜师、出师议式,让老教师带年轻教师。他们返聘退休教师但不让其上课,而是组成听课组,对每一位教师的课进行听评,帮助教师们在教学中提高,并取得了很好的效果。
崇文小学是北京唯一的一所全寄宿公办学校。首先来到学校多功能厅观看了简介学校的专题片,然后重点聆听了校长白淑珍《创建学校特色,为师生发展服务》的专题报告,最后参观了学校校园。从学校简介中我们了解到:崇文小学建立于1960年,当时按照中央指示,为解决出国人员子女就学问题而建立的一所?为中国外交事务服务?的全寄宿公办学校。文革期间停办,80年代恢复办学,2003年北京新东城改造搬迁至此,为学校发展提供了新的机会和平台。从白淑珍校长的报告中我们了解到:崇文小学经过六年多的实践探索,在新课程背景下,构建‘以情移情’素质教育的育人模式,逐步形成了学校办学特色。
短暂的参观学习,留给全体学员的印象是深刻的:崇文小学走科学探究之路提出办学理念,从教育口号、教育格言等发展成为学校办学理念——?以情
移情?。核心是以?情?为中心磁场,让情感飞扬,用教师的情感影响学生的情感,让伙伴之间的情感互动起来,让家长的情感融合进来,形成教育的共同体。他们?用爱、用情、用心?做教育,打造高尚的师德队伍;他们努力培养拥有伦理认知,充满感恩之情和责任感的社会人;他们开展自主、探究、有效,让课堂充满生命活力和激情的教学研究;他们尝试让亲情涌动,用充满爱的情怀建设温馨家园;他们追求和谐发展、充满人文氛围的校园环境建设。他们最终的办学目标是培养学生?用爱、用情、用心?面对社会生活,走向社会生活,做一个对社会有用的人。
通过参观学习,让我们领略了名校风采,感悟了名校的办学思想及其特色,感受到了名校浓厚的文化氛围。本次学习时间虽短、但组织十分紧凑,收获的确不少,让我深深的感到这是一次启迪智慧、涤荡心灵、终生难忘的短暂学习之旅。作为一名一线教育工作者,在欣喜、激动、充实之余,更多的是切实的感受和深深的思考。在实践中,如果把任何一位专家所讲的内容吸取一两点,在工作中深入开展下去,坚持下来,都能够对教育工作有一个极大的推动。
三、感想收获
1、加强学习与思考,提高自身管理水平
现代校长的角色不仅仅是行政管理者的角色,更是教师专业的引领者,学校文化的塑造者,是教育的思想者。刘长铭校长、阮国杰校长、白淑珍校长给我们每位校长留下深刻的印象,他们用自己对教育的理解办教育,引领着老师做教育。做教师的引领者,就必须加强自身的学习,多读书,多思考,把读书思考作为工作状态,尽量排除一切干扰静下心来研究教育,只有学习,思考并去研究教育问题,方可提高自身管理能力与思想认识水平。
2、以人为本,以人文化管理营造和谐的教育环境
人文化管理一直是我奉行的管理原则,管理中体现尊重,信任,尽量以服务精神为行政领导及每一位教师创造学习与发展的平台,但还需在以下几方面予以努力:一是发挥评价的引领作用,评价中体现人文性,下一步需在评价方面进一步改革,借鉴北师大二附中的一些作法,在团队评价上进一步改革完善。二是引导教师体验成功,体验快乐。这应该是较难的一点。目前教师普通存在心理压力较重的现象,缓解教师压力,提高教师的幸福指数须引起每一位校长的高度重视。另外在平时的常规检查及听课中及时帮助教师寻找其成功的经验做法,帮助其总结,予以推广。因此教师的快乐很大程度上源自成功的体验。三是善于鼓励教师,鼓励方式可以是语言的、书面的、肢体的,要善于发现每位教师的优点,关注每一位教师,认真对待每位教师的意见与建议。
3、构建学习型组织,促进教师的专业成长
要引领大家读书学习。校长及其它业务领导推荐文章写?案语?引导教师学习,这是很好的策略,结合学校原有实际,形成学习制度,并持之以恒地坚持。此外,创造条件让教师读书,给教师买书,赠书,大家共读一本书;将阅览室的书下放到教研组。其实,学习常态的建立就在于平时引导,贵在坚持。
4、注重沟通,形成团队管理精神 参加北京师范大学校长高级研修班学习心得体会
三亚市第四小学邢国英
今年10月17日至29日,我有幸参加了北京师范大学举办的三亚市中小学校长高级研修班的培训学习,为期12天的学习时间里,我开阔了视野,增长了知识,丰富了思想,促进了工作,通过培训学习我受益匪浅,受到很大的启发。让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念,新思想的现代教育、办学模式,深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面,在此次培训学习中,我有几点感悟与启示,与同行们一道交流和分享。现谈谈这次培训学习的体会: 我先谈谈此次培训学习的收获:
此次培训学习的主要形式是专题报告、专家引领和实地考察。我们聆听了18场教育专家的精彩讲座,这些讲座着重阐述了校长如何进行科学管理,提高管理的效益。文喆教授的讲座中提倡的“创设宽松,解放教师是发挥教师创造能力的前提”观点明确,为我们校长抓好教师工作,提供了一个很好的借鉴,今后学校的工作会更好开展。李明新教授的讲座对基础教育的理解理性、透彻,他用实例阐述了教育的本质,对我们今后的教改起了很大的推动作用。曹志祥的讲座深刻阐述了教育改革的重要性,使我们充分认识了教育改革势在必行,使我们知道今后的教育不能只玩空架子,而要扎实开展,抓出质量。姚计海教授的讲座使我懂得了人与人之间沟通的重要性,有效的沟通能化解人与人之间的矛盾,消除人与人之间的隔阂,拉近人与人之间
的距离。让我们时刻记住人与人之间沟通的四步曲:尊重、理解、倾听、表达。翟小宁校长的讲座从观看学校人大附中的图片入手,层层深入,引领出学校的办学理念、办学方向,使我们懂得了学校的发展,思想是灵魂,文化是动力。万欣律师从法律的角度谈中小学校园突发事件的处理,使我们诸多校长都深受启发,懂得了今后工作中该如何运用法律武器来维护师生的合法权益。陆士桢教授的讲座对当代青少年道德取向讲得较为透彻,观点也切合实际,所举案例说服力强,对我们今后的德育工作有一定的指导作用。名师赵谦祥语言幽默、诙谐,他以自己的亲身经历向我们阐明了一名好校长的标准,我们受益匪浅,更坚定当领导应任人唯贤,任用有才华、敬业的人才的信念。沈湘平教授的讲座精彩纷呈,观点清晰,向我们阐述了当代社会生存焦虑的原因,以及人生幸福的内涵,报告生动有趣,耐人寻味,教育我们如何去克服生存焦虑,懂得怎样去寻求幸福生活。名师高金英的讲座生动有趣,向我们阐述了当班主任的艺术,所举案例切合实际,她语言诙谐、幽默,使我们进一步明确了班主任工作的不易,以及提高班主任自身素质的重要。听了刘永胜教授的精彩报告,我们都明确了岗位职责,懂得了当代校长的历史使命是为学生的健康成长创设宽松的环境,为教师的专业发展搭设平台,为学校的特色建设做出努力,我们会朝这一方向努力!郭振有教授的讲座言辞犀利,向我们剖析了当代中小学教育的弊端,使我们在深刻思考这么一个问题:我们的教育到底培养什么人?任重而道远,今后的教改之路还很长,需要我们不断探索,不断创新的精神。王建宗校长的讲座精彩、生动,观点明
本次学习,也使得我们有机会和专家们进行面对面,零距离的交流。我们还实地参观了北京的两所名校,一所是史家胡同小学,亲身领悟了史家小学“一切为了孩子,一切为了明天”的指导思想以及“和谐教育”的学校办学特色。我们深深地被卓立校长那种治学有方、理念超前以及不凡的办学风格所折服。另一所是北京市八中,名誉校长龚正行生动地向我们介绍了学校概况、办学特色以及学校的管理,以及通过实地参观了学校的运动场,游泳馆等,更加让我们体会到学校求真务实的办学作风和志向高远的办学目标,为我们今后的学校工作提供了一个很好的借鉴。两所名校,让我们领略了名校风采,感悟了名校的办学思想及其特色,感受到了名校浓厚的文化氛围。本次学习时间虽短、但组织十分紧凑,收获的确不少,让我深深的感到这是一次启迪智慧、涤荡心灵、终生难忘的短暂学习之旅。作为一名一线教 育工作者,在欣喜、激动、充实之余,更多的是切实的感受和深深的思考。在实践中,如果把任何一位专家所讲的内容吸取一两点,在工作中深入开展下去,坚持下来,都能够对教育工作有一个极大的推动。
我再谈谈此次学习培训的几点感受:
一、理解更深刻。从文喆教授的《为教师创造性的工作创造条件》到名校长白淑兰的《用爱、用情、用心做教育》,精辟的论述,先进的教育、教学、管理的理念,都在教育引导着我,促使我反思,而奋力前行。
二、心底更踏实。培训让我更加理解了学校该做什么,不该做什么。让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。
三、找到了差距。通过此次培训学习,深感我们的教育与北京等发达地区的教育不仅是教育投入的不足与教育观念的落后,还有管理意识的粗放随意。作为我们这个教育落后的地区,首先要规范办学行为,通过制度规范办学,也要根据教育发展的多元化或特色发展的需要,在办学评估与学校管理等方面给予一定的选择性,这样才能促进三亚教育的快速发展。
几点思考:
1、提高自身政治素质,在道德品质上做教师的榜样。从卓立、白淑兰等名校校长的身上,我们感受到的是那种崇高的人格魅力和对教育事业的执着追求,因此,作为校长必须不断提高自身的政治素质,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修养上做教师的楷模,时刻用苛求的眼光看待自己,用欣赏的眼光看待师生,做师生的知心人,真正达到春风化雨润物无声。
2、提升自身能力素质,在改革创新上做教师的引路人。没有改革就难以发展,缺乏创新发展就会滞后,通过培训,让我首先转变观念,这就需要自身提升能力素质,在改革创新上做教师的引路人。反思自己的学校管理,学校文化没有发挥作用。培训让我懂得今后努力的方向一是勤于学习。如参观考察、阅读教育论著和优秀教育期刊,因校制宜地引进外校办学的智力成果。二要善于思考。思考的过程是办学经验的总结过程,也是管理思路的明晰过程。思考是一种心灵的自我对话,久而久之,必然会碰撞出思想的火花。
3、打造书香校园,这是功德无量的举措,更是受益终生的习惯。我们的现实情况是:学校往往鉴于人员编制的紧张----没有专职,教师工作繁重------没有时间,学生读书借阅成了麻烦,一批优质教育资源成了学校迎接装点门面的摆设。扪心自问:我们组织师生读书了吗?怎样组织?需要引领,需要激励,需要促进师生共同阅读,提供师生随处有书取,随时有书看的便利条件,扩大学生视野培养他们阅读的好习惯,也促进教师学习风气的形成,这是今后一个实践的课题。
教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。最后用卓立校长的话结束本文:校长不是只关心正篇三:北师大培训心得体会
北京师范大学—临夏州基础教育质量提升协同创新计划——
第一期临夏州农村校长研修班心得体会
为了全面促进全州教育的公平、均衡、提质和跨越发展,进一步加强教师队伍建设,在“美丽园丁教育基金会”对教育事业不遗余力的大力支持下,临夏州基础教育质量提升协同创新计划第一期临夏州农村校长研修班于4月7日至4月17日在北京师范大学顺利举办。全州共有100名农村小学校长参加,我和本县其他11名农村小学校长有幸成为其中一员。4月8日早上,在北京师范大学小学校长培训学院召开了第一期临夏州农村校长研修班开学典礼。开学典礼由北京师范大学校长培训学院主持,来自“美丽园丁教育基金会”代表、北京师范大学国内合作办公室、北京师范大学教育学部的领导和嘉宾出席了开学典礼,临夏州教育局纪检组长张军在讲话中说明此次培训的重要性,并对参训学员提出了具体的要求和期望。
这期培训课题内容围绕教育形势与政策、课程建设与教学、学校管理三个方面开展,北师大小学校长培训学院诚心邀请了国内知名专家和知名校长作专题讲座。我们也倍加珍惜这来之不易的良好机会,潜心钻研,静心思考,学以致用。下面就本次学习谈两点体会:
一、听取专题报告,提高理论认识。
课堂建设要从教走向学,从知识教育走向能力教育,要从传递型走向服务型。教师要从演员走向导演,要从前台走向中间,学生要从成绩走向成长,要从师育走向自育。因此换个角度看问题,很多问题就不一样了。给我印象最深的是陈院长ppt中播放的一段视频,一个小女孩被家长逼着背“5的乘法口诀”,当背到“三五十五”这一句时,反复多次也过不了关,结果哭泣不止,闹出了很多笑话。其实,视频中反映的问题不仅仅是家长和教师“拔苗助长”等简单粗暴的教育方法,更警醒我们:高效课堂必须切实转变学生的学习方式,有效的数学学习绝不能单纯依靠模仿和记忆(特别是无意义的死记硬背),而必须调动学习者自身的主观能动性,通过自主探索、自主感悟才能掌握。视频中的小
女孩影射了许多当前还在传统权威式的课堂中受“压迫”的孩子的现状。如果教师能对学生多一点启发,多一点宽容,多一点引导,让孩子通过动手操作、找规律、合作交流等方式进行有意义的探索和实践活动,调动多种感官来理解乘法口诀的实际意义以及口诀间的内在联系,那么我相信,记住乘法口诀将不再是一件痛苦的差事、而是一项充满乐趣的研究活动了。
通过教育方式的对比,得出以下结论:发达国家教育面向未来,中国教育沉浸记忆,学生对外面的信息不了解,这就要求教育方式的建设,课堂教学要培养以下的能力:问题的能力,选择的能力,价值的能力,服务的能力,规则的能力,发展的能力,展示的能力,资源的能力。课堂教学中学生学会≠会学,教师教会≠会教,学生解答问题的能力≠学生解决问题的能力,课堂教学要克服重教不重研,重讲不重学的现象。
二、学习考察,开拓视野
根据安排,4月10日、11日,班主任老师带领我们分别参观考察了海淀区万泉小学、大兴区第二小学,参观了两所学校的校园文化、各种功能教室,听取了景小霞、兰祖军两位校长的报告,感受颇深。
大兴区第二小学的办学理念是:“让我们拉起手来”,它具有“平等、包容、合作、尊重、同情、感恩、责任、诚信„”的内涵。并且从而制定了学校相应的校园文化,制度文化,班级文化,各团队组的文化,并且学校的一切工作都仅仅围绕且践行着这种文化。
万泉小学则将“做人,做中国人,做现代中国人,做现代世界人”作为自己的育人目标,制定了“健康体魄,阳光心态,平学善思,创新发展”作为自己的办学目标,形成了“和谐、竞争、创新”的管理理念,从而打造一个个具有个性的、富于时代特色的、创新发展的团队,使学校发展具有团队意识,具有时代性,创新性和发展性,取得了一个个成果扬名国内,接轨世界,办出了特色,由特色使某些领域发展为精品。
总之,通过10天的培训学习,感受颇深:发达地区的办学条件是我们无法学习的,但他们的教学、管理理念我们可以借鉴,他们执着的更是我们值得学习的。