班主任妥善处理好科任教师和学生之间的关系(5篇)

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第一篇:班主任妥善处理好科任教师和学生之间的关系

班主任妥善处理好科任教师和学生之间的关系,对搞好整个班级的教育教学工作,促进良好班风的形成有至关重要的作用。在协调科任教师和学生之间关系的过程中,应着重从如下几方面入手:

一、协助树立教师之威信

课堂是教学的主阵地,为了使教育教学工作顺利地进行,建立良好的课堂秩序尤为重要。但在平时的教学中,有时会发生学生影响课堂秩序,与科任教师对着干的现象,影响科任教师正常的教学活动。出现这种现象的原因是多方面的,科任教师本身的威信不高是一个重要原因。科任教师要想在学生树立较高的威信,主要取决于自身的因素。但是,班主任要有意识地维护并协助科任教师树立威信。对于故意破坏课堂秩序的现象要正确处理,从思想上倾斜教师,但不能明显化,以免矛盾激化。

二、巧妙处理师生之纠纷

一个教学班至少有七位科任老师,每个老师的年龄、性格、教学手段、处理问题的方法肯定存在差异,一个班几十名学生更是性格各异,气质不同,所以科任老师与学生发生冲突在所难免,我认为这属于正常现象。但是作为班主任,若能很好的处理这个问题能以此为契机带动班级其他工作,若处理不好就会加剧冲突,产生不良影响。当这类矛盾发生时,科任老师都会先找班主任反映情况,寻求解决的办法,这个时候班主任要冷静,放平心态,要把科任老师的这种行为看做是对自己的信任,而不要以为科任老师是在“找事儿”、“找茬”,不可护短。耐心地听完老师的情况介绍后,先用轻松、幽默的语言把老师的不快化减消弱,让科任老师有依靠的感觉,稳住老师的情绪。再去班里了解情况,首先询问当事学生,谈话的语气、语言也要让学生有依靠的感觉,让他感觉到你是关心他、帮助他,切不可不问青红皂白对着全体同学大声训斥,说过急过火的话,那样很容易让学生误解,使矛盾愈演愈烈。最后还要向周围的同学了解当时的情况,综上所述,班主任要快速、准确、不偏不倚、实事求是地拿出解决的办法并付诸实施。老师毕竟是长辈绝不会抓住学生的“小辫子”不放,只要面子上过得去都会很快原谅学生的。作为学生,谁都知道顶撞老师不对,所以也会检讨自己的不足,向老师主动认错。对于那些恶意伤害老师的学生,必须严惩不贷,绝不姑息,可以联合家长、学校共同处理,当然这种情况极少出现,化解了他们之间的矛盾后还不算完,还要跟踪观察一段时间,多给他们接触的机会,直到他们“不打不成交”为止。

三、重视尊师爱生之形成在尊师爱生风气的形成过程中,班主任应起推波助澜的作用。特别是在尊师这个方面,班主任更负有重要的责任。尊师教育要有机地渗透到日常的教育教学活动之中,不能满足于口头上,我们要通过不同形式宣传尊重教师,理解教师,从思想上把教师作为自己的引路人,和教师从思想上沟通。

四、充分发挥团结之力量

在教育教学活动的过程中,教师的协调一致是十分重要的。有的老师对学生要求严格,有的老师对学生要求相对较低,较差的学生对要求较严的科任教师常会产生反感,而较好的学生则对要求较低的老师也会产生不满。班主任要经常和所有科任老师取得联系,对学生的要求宽严适度,尽量一致,保持平衡。尤其是班主任遇到棘手的问题时,可请科任教师出面斡旋,这会收到意想不到的好效果。在班级开展的各项活动中,班主任可邀请科任教师参加。如月考后要找每个学生谈一次话,帮助他们分析取得的成绩和存在的不足,提出努力的方向和改进的措施,可请每个科任教师负责几名学生。这样,既可避免班主任在班级工作中唱独角戏。又可弥补班主任精力不足的缺陷。通过这些活动还能使科任老师和学生之间加深了解、增进友谊,焕发起学生对科任教师的尊敬之情。

总之,一个班级就像一个家庭一样,家和万事兴!有良好的班风、班风,有和谐的师生关系,这样的集体才是有生命力、有活力的集体,这个集体里的学生不成才都不行!

第二篇:科任教师如何协调班主任与学生之间的关系

科任教师如何协调班主任与学生之间的关系 摘要:在以班级为单位的教学集体中,学生是教育教学工作的实施对象,班主任不仅是领导者,更是班级管理的灵魂人物。科任教师积极协调班主任与学生之间的关系,协助班主任做好班级管理工作,既可密切师生感情,又可优化班级风气,促进课堂教学。

关键词:学生班主任科任教师协调

教师在整个教育活动中处于主导地位,而在教师的职责分工中有科任课教师和班主任之分,他们各负其责,共同影响着学生的发展。因此,一个班集体健康积极向上的班级风气的形成,良好习惯的养成,是班主任和科任课老师的共同职责。良好的师生关系是构建和谐班级的基础,现就如何协助班主任处理好师生关系,把自己几年来的工作经验拿出来与大家一起交流,共同探讨。

一、完善自我,树立威信

1、认清师生的普遍心理

在教学活动中,学生对班主任和对任课老师的态度是有所不同的。任课教师上课时,有的学生心不在焉,老师在讲课,学生在下面干什么的都有;而在班主任上课的时候,基本所有学生都专心听讲。这样的现象基本反映出班主任老师和科任教师在学生心目中的地位和角色。班主任在接受班级事务时往往认为班级事

务都应该由自己负责,很少与其他科任教师交流。他们普遍认为班级是“我的”,责任和荣誉也都是“我的”,包办所有大小事务,基本不去劳烦任课教师。而很多任课教师一直认为班级的事务就是应该由班主任负责,科任教师的任务就是教好自己的学科,教学成绩是唯一目标。这样一来,学生对班主任比较敬仰,对任课教师觉得地位次要,班主任下达的任务和命令都是绝对服从。科任教师于是就在这个尴尬的位臵中挣扎,尤其是那写年长或者缺乏人格魅力缺乏吸引力的教师更是如此。这样的情况是不正常的,学生、班主任、任课教师之间缺乏沟通,这样的团体的工作、学习效率肯定不会很高。

2、做学生喜欢的科任教师

要想在学生与班主任的关系协调上有话语权,科任教师必须要在学生的心目中有一定的地位,说出的话有一定的威信。而地位和威信的培养来源于科任教师在日常教学工作中的积累。本人从事的是初中化学教学工作,化学是一门以实验为基础的学科,与生活中的很多实例联系紧密,绝大本分学生在学习化学上有着极其浓厚的兴趣。因此在与学生亲近度上,作为化学教师的我有着绝对的优势。除了课堂上的交流,在课下我与学生之间的沟通也很频繁。

二、了解学生,加强沟通

学生是教学活动的主体,教学活动必须要以学生为中心展开。在课堂教学中,很多时候,学生会在自己比较喜欢的老师面

前甚至课堂上倾诉心里的苦衷,尤其是来自班主任的压力,因此,科任老师要与班主任取得联系,互通情况,共同研究,制定措施,分工合作。同时,科任教师还要随时跟踪了解学生对班主任的意见和建议,反馈信息,对学生与班主任的关系做到及时了解和掌握。

除了日常教学,我平时习惯利用多种方式和学生沟通。想和学生做朋友,真正成为一位学生喜欢的老师,老师就必须拿出诚意。我习惯将自己的QQ号向学生公开,在我的QQ中每年都会增加一个分组,新增的成员就是当年迎来的新生,这种做法经常给我带来许多意想不到的惊喜。刚开始学生在QQ中大多不愿意谈学习,更多的是聊游戏、聊家里的情况,有的外地生会向我倾诉身在异乡的困惑,甚至有个别学生向我透露自己早恋的情况………对这些问题我会一一作答,并想方设法将话题向学习方面引导。通过交谈,当我在课堂上再去观察这些学生时,他们的表情和学习态度都会发生一丝微妙的变化,当然这些变化大都是积极的。

我平时喜欢运动,酷爱篮球。我教过的学生中每年都有几个不学习,但特别喜欢打篮球的男生,对于这些学生,我会跟他们一起切磋球技,跟他们聊NBA、CBA,聊心中的偶像球星。渐渐地他们就会粘上我,然后我再跟他们谈学习,他们也能或多或少的改变以往的坏习惯,上课能注意听讲,能按时完成作业,学习成绩自然会有所提高。

三、团结同事,交流合作

1、科任教师之间要加强合作

不同的科任教师之间必须要有频繁的沟通和交流。理育和教管学生不仅是班主任自己的事情,更是所有同学科组教师的共同职责。尽管不是班主任,科任教师也该做班主任的事情,切忌只管教学而疏忽对学生思想和习惯的教育。任课教师在课堂或者课下发现学生的问题,尽量自己解决,然后及时向班主任汇报,让班主任及时了解班级中每一位学生的动向。如果科任教师只顾教学,久而久之肯定会在学生心目中失去威信,最终势必会影响到所教学科的教学成绩,对教师自己和学生造成极大的负面影响。因此科任教师之间树立合作的意识,养成可做教学、合作管理的习惯是必要的。

2、科任教师要积极参与班级管理

科任教师在教学之余向学生进行德育教育渗透是对班主任工作的有力补充,任课教师和班主任在学生管理上要及时沟通,在管理教育的过程中要松紧适度,最重要的是要标准一致,奖惩分明,避免因为标准不一造成的学生钻空子,投机取巧的行为产生。因此科任教师必须及时了解班级动态,及时跟班主任沟通交流,知道班级定期的目标和任务,并与班主任和学生一同为大家制定的目标共同努力。好的团体是交流协作的团体,以班级为单位的教学团体更是这样。对已班级的各项事务,科任教师要根据自己了解的情况认真分析,提出有建设性的、独具特色的简易。

这样班集体的师生共同出谋划策,不仅能获得教学成绩的提高,更能在其他德智体方面有不错的成绩。

例如,制定班级工作计划,科任教师积极参与,了解所任教班级在某个阶段有哪些重点工作,自己需要做出什么样的工作和贡献。科任教师可以参加主题班会、节日联欢会,在和学生交流互动的过程中增加师生间的认识和了解,使师生友谊大大增进。再比如,在班使用干部上、班级新团员发展对象上、各次考试评优对象的选择上、甚至是班级选择参加升旗仪式国旗下演讲的人选上,任课教师都要给出自己的意见。实际证明,任课教师所提出的建议和意见大都是经过生死熟虑的,往往比较有建设性,具有极高的参考价值,能很好的帮助班主任做出果断的班级决策。

四、协调管理,防微杜渐

1、要对学生的行为做出谨慎的评价

科任教师在向班主任说明学生各项情况时,要用发展的、全面的言语对学生进行评价,因为学生正处于长身心发展的关键时期,具有较强的叛逆心理。某某学生好,好在哪,还有什么不足;某某学生差,差在哪,还有什么优点,切忌对学生做出绝对消极的评价,更不能戴上有色眼镜,偏袒班中所谓的优秀学生。这样不仅对班级事务的管理和学生学习成绩的提高帮不上忙,反而会影响学生的心理,打击或纵容他们,对以后长远的学习乃至长远人生观价值观的形成都会造成极大的负面影响。

2、帮助班主任树立威信,化解矛盾、避免冲突

在正常的教学活动中,班主任是学生一天当中见到次数最多的老师。班主任也有自己的教学习惯和行为习惯,有些班主任在处理一些班级或者学生个人事务上也存在缺点。这个时候科任教师要引导学生学会用一分为二和实施求是的观点评价班主任,要号召学生看见班主任的长处,认识到班主任工作的繁琐,体味班主任为了班级的点滴工作所付出的各种努力。同事科任教师要及时提醒班主任在工作中不妥之处。通过与学生和班主任的沟通,再让双方站在对方的立场上看待问题,将小矛盾及时化了,避免矛盾的计划,甚至是酿成冲突。当然,科任教师不能在学生面前直接说出班主任的不是,如果这样做,既有损班主任,也有损自己的威信。

总之,科任教师不仅是知识的传授者,还是班级管理的重要成员,更是沟通班主任与学生关系的桥梁。科任教师要积极参与班级事务,加强与班主任和学生之间的沟通,把班级管理和学科知识传授很好的统一起来,这样才能为学生的全面发展打下基础,才能构建出和谐一个较为和谐的班集体。

第三篇:浅谈班主任与科任教师、家长、学生之间的关系

协 调 促 进,提 高 质 量

---浅谈班主任与科任教师、家长、学生之间的关系

本人作为一名从事多年班主任工作的教师,在十多年的教育实践中,深深地认识到:一个健康向上的良好班集体的形成,离不开班主任的科学管理,更离不开班主任与科任教师、家长的密切配合,共同育人。

一、把科任教师当学友,用诚心赢取协助。

班主任要主动联系科任教师。班主任对学生有着更广,更深的了解,为了使科任教师了解学生,班主任要主动向科任教师介绍学生的情况和存在的问题。同时听取他们对学生的看法和意见,也及时向科任教师反映学生的意见和要求等。班主任要向科任教师定期汇报班中情况,包括班集体近期的奋斗目标、活动安排及班内学生的学习、纪律情况及家庭情况,让科任教师做到有的放矢,能随堂“对症下药”。

班主任要主动向科任教师请教。每位老师在处理教育教学问题上都有自己独有的方式方法。班主任要主动向科任教师学习处事态度、管理方法等。在班级制度的制定,班干部的人选,学习方式的组织上都要尽量征求科任教师的意见,寻求最佳的方案。班主任还要多与全体科任教师碰头,共同探究如何指导学生改进学法,提高成绩;如何通过学科课程、潜在课程、活动课程提高学生素质。通过分析学生的个性特长、心理特点,研究提高尖子生、临界生水平,转化学习困难生的措施与方法等。

班主任要创造一个良好的授课环境。这就要求班主任通过养成教育,严格要求,确保每天的课堂纪律与教室内的整洁及学生学习的热情,给科任教师创造一个良好的教学氛围和授课环境。

班主任应有意识地树立科任教师的威信。如果学生对某位教师讲课有意见,班主任应及时善意地向该教师转达这些意见,并积极帮助改进教学方法,切忌在背后说长

道短,在学生面前评头品足。班主任也要善于引导学生多看科任教师的优点,扬长避短,用学生的主动学习热情促进教师的认真教学。

班主任要敢于向科任教师提要求。要求科任教师配合班主任工作,与班主任统一行动,给学生加温、鼓劲,激励学生进步。要求科任教师正面教育,不要矛盾上交,要与学生多感情交流。要求科任教师参加班级活动,加深对学生的感情,有了感情就会出自内心地配合班主任工作,就会取得良好的育人效果。

班主任要注重情感的沟通与配合。情感是沟通与配合的心灵通道。当科任教师反映班内存在的问题时,班主任要虚心听取,不护短、不搪塞,要及时拿出有效的解决方法。当科任教师与学生发生矛盾冲突时,班主任要善于公正处理,不要怕影响教师之间的团结一味地批评学生,也不要怕伤了学生自尊心而在学生面前指出科任教师的不足,最好分别单独交谈了解,逐一解决。当科任教师生病、生活上有困难时,班主任要安排班干部、学生代表去看望,增强学生与科任教师之间的感情交流。

只有依靠全体任课教师协调一致地工作,才能使学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展,才能获得良好的教育效果。

二、把家长当亲友,用真心架起沟通的桥梁。

班主任和学生家长是通过学生相识的。家长是教育活动的合作者。虽然家长在文化程度、职务、工资收入等方面各有差异,但身为班主任应该一视同仁,和家长交往时以礼相待,就像和自己的亲戚朋友一样,让家长觉得你和蔼可亲,乐意与你接触。

“望子成龙,望女成凤”每位家长的心情都是一样的,都想使自己的孩子成长得更好。作为老师,尤其是班主任就要多和家长谈话、沟通,共同商讨育人策略。

以诚相待,用真诚的心架起沟通的桥梁。只有诚心诚意,才能打动家长的心,使他们愿意、乐意与你合作。有些家长,特别是学习成绩差的学生家长,与班主任谈话 2

时会拘束,不自在,总以为自己是来替孩子挨批评的,把谈孩子的缺点视是对自己的批评。在这种情况下,班主任不能以居高临下的姿态和家长交谈,不能用“必须”“应该”“一定”等命令式的词来要求家长怎么做,更不要将学生的错责怪到家长身上,而要多倾听家长的话,多征求家长的意见,多用商量的口吻,“您看这样行不行”“您觉得这样怎么样,好不好”等句式。以心换心,坦诚地与家长交流,这样会迅速让家长觉得自己得到了老师的尊重,从情感角度上拉近了与家长的距离。

班主任要把自己对学生的爱心、耐心和责任心流露给家长,让家长觉得你是真心实意地关心爱护孩子的,用朋友的方式与家长交谈、沟通,这样就可以达到共同教育孩子的目的,提高教育质量。

三、把学生当朋友,用爱心敲开学生的门。

教育不能没有爱,就像鱼不能没有水一样,没有爱就没有教育。优秀班主任都应该像父母那样疼爱学生,关心他们的生活、营养、发育等,但这决不是姑息纵容和溺爱,而是慈母严父之爱、良师益友之爱。

班主任在工作当中要把学生当做朋友,主动走到学生身边,走进学生生活,走进学生的思想和心理,努力去发现学生的优点和长处。我想,只有当班主任放下架子与学生一起学习,一起聊天时才是最“可爱”的时候,但是很多时候,老师与学生之间似乎存在着一条鸿沟,尊师重教似乎还是没有改变,学生不敢走近老师,不敢与老师沟通。有些学生在面对班主任时,总是感到心理上有压力。班主任不妨利用文字的魅力,通过书信、周记的形式进行交流。一封经过字斟句酌、文情并茂和赏识激励的复信可能会给学生留下终身难忘的印象。

“金凤凰”固然可爱,而“丑小鸭”更需要爱。班级里总有几个不听话的学生,怎样使这样的学生主动学习,怎样使他们变得“乖”一点是班主任最头疼的事。个人 3

认为,首先要相信学生,相信他是可以变好的,相信他是可以塑造的,相信他是有潜力的。多给他们一份爱心,一声赞美,一个微笑,少一些说教,用真心对待每一个孩子。我们不能要求每一个孩子都那么完美,我们要多鼓励他们发挥自己的优势,做不一样的好孩子。动之以情,晓之以理,用我们的爱感化他们。

班主任要洞察秋毫,点点滴滴关爱学生。由于一些外界的原因,学生也有闹情绪、不高兴等,有时还有耽搁学习的时候,这时,班主任要善于观察学生的细微变化,主动询问、关心学生,为学生解开疙瘩,解除心里阴影。另外,学生耽搁了学习,要主动为学生补上,不使学生在学习上产生拐点。如去年的12份,我班有17位同学生病(“中麻子”),我都一一为他们补上了课。

总之,班主任要做好科任教师、家长和学生的工作,处理好与三者之间的关系,坚持把学生当朋友,把家长当亲友,把科任教师当学友,齐心协力,提高教育质量。

第四篇:协调科任教师与学生之间的关系不仅是班主任的职责

班主任应该如何协调任课教师与学生的矛盾与冲突

班主任作为班级工作的组织者,是学生健康成长的引路人,是联系各任课教师的纽带。维护良好的师生关系,化解学生与任课教师之间的矛盾,是班主任协调工作的重头戏。师生冲突发生后,班主任发挥协调作用,一旦师生冲突发生,班主任了解情况后,首先应分析判断,是否需要班主任的介入。由于冲突较严重,而任课教师已无法控制局面,当然需要班主任出马。但这并不意味着所有的冲突都需要班主任介入,如果任课教师能够处理,则班主任不一定要立即出面,可以在事后学生情绪稳定下来,有了一定反思后再做进一步教育,效果反而可能更好。我们经常看到这样的情景:本来任课教师已经和学生谈过,双方达成了谅解,问题已得以解决,此时班主任又把学生叫过来训斥一番,刚刚平息下来的情绪可能又要激动起来,造成新的冲突。所以,有经验的班主任会根据具体情况作出是否需要介入的判断。冲突发生后,班主任如何做好调解工作?

一、在事情发生时,宜冷不宜热。当学生“顶撞”教师的事情发生时,不激动、不发火,是不可思议的,但作为班主任必须顾及到自己的感情会带来的后果,要以理智战胜感情,冷静处理。苏霍姆林斯基曾说:“教师的职业意味着他放弃了个体喜怒哀乐的权利,应使自己胸怀宽广。”

二、事情发生后,宜静不宜动。一些班主任在学生“顶牛”事情发生后,往往急于解决。或向学生家长告状,或请求学校领导寻求解决的办法。其实,这样做是起不到任何的作用的。因为在“不敬”事情发生后,大多数学生的心理会很敏感、很脆弱。如果再找家长和学校去刺激他,很容易产生更坏的结果。

三、处理事情时,宜深不宜浅。实际上,每个学生心中都很清楚应该尊敬师长,因此,一般情况下,只要出现学生对班主任的“顶撞”事情,其背后必有隐情。我们在处理这些事情时,应该深入调查、悉心了解,决不能敷衍了事。

四、处理态度,宜真不宜假。学生“顶撞”教师的事情的发生,在教师和学生心中总会留下不同程度的阴影,因此教师在处理这种事情时,必须是真心实意的,态度必须是非常真诚的,这利于化解矛盾,建立起良好的师生关系。

五、处理尺度,宜宽不宜严。因为,“顶撞”是针对我们教师的,是教师受到了某种伤害,所以,在处理过程中更应把握好尺度。著名

教育家苏霍姆林斯基说过:“有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。”因此,宽容策略的提出,不是放松了对学生的要求,而是必须更加严格;不是降低了班主任的工作要求,而是提高了要求和标准。我们的所作所为无不以教育为目的。如果通过一件事、一句话、一个眼神达到了教育的目的,我们受的一点委曲是值得的。

班主任在学生面前当然要保护教师的尊严,但也要站在学生的立场上观察问题,了解学生的实际情况,不要给学生感觉到班主任和任课教师联合起来整自己;在任课教师面前,既要让同事知道自己的原则,也要让教师理解学生的苦衷。对于恶意伤害教师的学生,必须严肃处理,而对于因教师处理问题不当造成的冲突,也要委婉指出教师问题,该和同学道歉的就应该放下面子,主动道歉。一般而言,老师主动向学生道歉,不但不会影响教师的威信和形象,反而会在学生心里留下很好的印象,有利于问题的解决;反过来,学生向老师道歉时,应事先和教师沟通,不要再说过头的话,针对不同个性的学生,批评的程度应适当把握,防止学生刚稳定的情绪再次反复。其实,班主任处理“顶撞”的最好办法是尽量避免事情的发生。

总之,当学生与科任老师发生矛盾时,班主任绝不能一推了之,而应主动承担责任,深入了解情况,排除一切干扰,妥善解决问题;如果说做好工作是“任劳”,那么,承担责任就是“任怨”了。班主任要有广阔的胸襟,做到“心底无私天地宽”。

第五篇:班主任如何解决科任教师与学生之间的冲突

班主任如何除理任课教师与学生之间的冲突

作为班主任几时年的工作经历,常看到有学生与任课教师在上课当中产生冲突,师生之间出现对立情绪时,作为班主任应该如何解决、调解这一矛盾很重要,很棘手,作为班主任你要面对各方面的压力:学生、家长、任课教师、学校领导,班主任假设只站在教师的立场上,不仅不利于问题解决,可能会使师生矛盾不断激化;反过来,班主任如果替学生讲话,也会失去任课教师对自己工作的大力支持。教师会怎样看班主任,所以班主任处理起来也很难,可是,在困难也得解决。

一个教学班级有几位任课老师,每位老师的年龄、性格、教学手段、处理问题的方法肯定存在差异,一个班几十名学生更是性格各异,气质不同,所以任课老师与学生发生冲突在所难免,我认为这属于正常现象。当发生这样的事情时,作为一名班主任首先要向老师了解当时的情况,这是必要的,因为你当时不在现场的,不知道问题产生的根源,不知从何下手,了解情况也是对任老师必要的尊重。再次要向学生了解当时的情况,这也是必须的,因为你需要去劝导他,得知道学生心中的心结在何处。还要向周围同学了解当时的情况,听听学生的看法和分析,总结出谁对谁非,找到问题所在就好对症下药。

首先是要稳住双方的思想情绪,控制冲突不能升级,再分别做双方工作,像本案例中班主任做的那样。双方情绪激动分别劝

说,都能认识到各自的予盾冲突点,班主任好周旋,也是让双方都能冷静下来,时间也能慢慢淡化情绪。然后,深入了解情况,冲突的起因往往都是小事,但是冲突背后的原因却通常较复杂,师生双方可能都有一定问题。和学生交谈的时机应该是等他冷静之后;稳定学生情绪的方法很多,班主任通常可以用心平气和的语气先聊点别的,甚至是拉家常等等。让学生知道你是一位和蔼可亲的班主任,是能把问题除理好的可敬佩的教师。只要学生愿意开口和你说,问题就可能解决了。

班主任在学生面前首先要从保护教师的尊严考虑,但也要站在学生的立场上观察问题,了解学生的实际情况,找出问题焦点,不要给学生感觉到班主任和任课教师联合起来整自己,而是除理双方的问题;在任课教师面前,既要让同事知道自己的原则、立场,也要让教师理解学生的苦衷。对于无理取闹,恶意伤害教师的学生,必须严肃处理,杀一儆百,杜绝以后再次出现类似的情况,而对于因教师处理问题不当造成的冲突,也要委婉指出教师缺点,该和同学道歉的就应该放下面子,主动道歉。一般而言,老师主动向学生道歉,不但不会影响教师的威信和形象,反而会在学生心里留下很好的印象,有利于问题的解决;反过来,学生向老师道歉时,应事先和教师沟通,不要再说过头的话,针对不同个性的学生,批评的程度应适当把握,防止学生刚稳定的情绪再次出现激化。

任课老师更全面的了解学生,就必须让他们多接触,班里组

织的各种活动,如班会、联欢会等,各种比赛,班主任应主动邀请任课老师参加,任课老师的参与和付出,能增进师生的友谊,能设身处地的为对方着想,小的问题就能迎刃而解,因为师生没有根本的利益所在,所以没有大事,大的事都是小的事激化,这样不仅提高了任课老师对班级管理的参与意识,更能够增进任课老师与学生的感情,融洽师生关系。闭免了师生之间的冲突。

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