第一篇：杨村四中
杨村四中
简介
杨村第四中学位于天津市武清区杨村镇建国南路57号，始建于1978年，是一所全日制区级重点高级中学。占地面积2.8万平方米。二栋教学楼，一栋能容纳500人住宿的宿舍楼，还有一座供600人集会、用餐于一体的餐厅。现有26个教学班，在校生1216名。教职工132人。
学校拥有一流的理化生实验室，语音教室，信息技术教室，配有交互式教学网，多媒体总控室，下控50个教室的电化教学设备，语音教室一个，微机房三个，实验、实习操作室6个。学校图书室藏书量上万册，并新建两个图书阅览室，供师生阅览。
为保障住宿生生活，学校有社会化食堂两个大型供水、供暖锅炉两座。学生宿舍实行24小时封闭管理，为学生创造了更优越的学习生活环境。
近年来学校高考升学成绩不断提升，实现一年一个台阶的跨越式发展，在历年会考中各学科合格率均达到95%以上。
杨村第四中学校以“人文治校、科研立校、名师兴校、求实办校”力争把自己建设成为武清教育的品牌学校。
特色
学校以”崇德尚智健体蕴美”为校训，在德育工作中，以学生为主体，实行学生自我教育、自我管理、自我服务、自我完善的管理办法，以培养学生“学会做人、学会学习、学会共处、学会创造”为目标，铸就了“从不放弃，永不言败”的杨村四中文化。
师资情况
杨村四中现有教职工132人，具有本科学历的128人，具有高级职称的教师61人，硕士研究生毕业的5人；硕士研究生结业的41人；英语八级的教师5人。在历次考评中教师师德合格率100%。近年来学校教师取得国家奖励的6人，市级奖励的8人，区级奖励的40余人。
学校在教学中实施了“六优”工程，推行双案教学法，试行分层教学、分层指导、分层作业，提高课堂效率。改变教学方法，学习方式，实行边讲边练，讲练结合，开展讲最佳课活动，使教师教学水平得到进一步提高。
第二篇：杨村第 小学
杨村第 小学
“减负万里行•第二季”自查报告
为贯彻落实武清区教育局关于在义务教育阶段学校开展“减负万里行•第二季”的活动精神，结合我校实际，自2014年5月起在全校范围内开展 “减负万里行•第二季”自查活动，现将自查情况总结如下：
5月21日，我校成立了由校长 任组长、教务主任 副组长，各年级组长任组员的自查工作领导小组。研究制定并通过了《杨村第十二小学“减负万里行”自查工作实施方案》，负责全校“减负万里行”自查工作的组织与实施。
1、自查时间：5月21日-5月25日。
2、自查范围：全校各年级组。
3、自查方式：召开民主生活会、教师、学生、家长座谈会及问卷调查等。
自查相关情况汇总
1.招生情况：
按照《武清区中小学招生入学工作实施意见》文件精神，小学招生工作实施单校划片招生制度。由教务处组织实施招生工作，必须坚决执行文件要求，在正式招生前一周将招生简章在校门外明显位置张贴公布，同时派相关教师到服务区内发放宣传资料，招生期间主动公开招生条件等重要信息。在招生时不采取笔试、面试或任何变相形式的考试、考核情况，严格禁止将获奖证书、考级证明同入学挂钩。本
学年就近入学比例100%，确保了适龄儿童入学率100%。
2.分班情况：
所招新生均实行均衡编班，分班过程中邀请教师代表、家长代表参加，不举行分班考试，不按照考试成绩分班。全校不设置“实验班”、“特优班”、和变相重点班。
3.日常管理：
(1)控制学生在校时间。小学生每日在校用于教育教学活动时间不超过6小时。不提前到校，不延长在校时间。
(2)控制学生作业量。
一、二年级不留书面家庭作业，三、四年级日作业总量不超过40分钟，五、六年级日作业总量不超过一小时。同时，我们加强了作业管理，做到了“四精四必”，即“精选、精编、精批、精讲”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。从而有效的控制了家庭作业总量。
(3)控制考试次数。学校每学年组织考试1次（期末考试）。通过对学生多种能力的考察，结合期末考试，正确综合评定学生的学业成绩。
(4)严格执行国家规定的《课程计划》，开齐开足开好各科课程，规范课程设置，严格执行教学计划，促进学生全面和谐发展。
4.补课及资料征订：
通过自查和访谈，我们没有发现学生集体补课的情况并且也没有发现我们的教师参加有偿家教活动，在材料征订方面，我们严格的执行了“一课一辅”和家长自愿购买的原则和规定，并且我们实行了学
生综合素质评价制度，切实减轻了学生的课业负担。
5、监督检查
发放《致家长的一封信》，公布减负监督电话，接受家长和社会的监督。
减负工作任重道远，我们一定继续努力，把减负工作切实落到实处并且坚持下去。
杨村第 小学 2014年5月23日
第三篇：杨村矿“三讲”论文
同心共克时艰，同力危中求进
当前，如何认识煤炭经济形势，如何应对当前形势下企业所面临的困难，如何在当前形势下危中求机、稳中求进，是所有义煤人关注的问题。
洛阳煤业公司作为集团公司的一员，在政治、思想、行动上坚决与集团公司党委保持高度一致，科学看待当前企业面临的形势，积极主动地把“三讲三保”形势任务教育活动落实在行动上，落实在工作中，努力做到同心共克时艰，逆中战危保安，凝聚全公司党员、干部、职工的合力，形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。
明形势
强组织
树立过紧日子的思想
从众多媒体提供的信息上看，当前的经济形势具有长期性、普遍性、复杂性。
洛阳煤业公司坚持以深入开展“三讲三保”形势任务教育活动为着力点，采取立体、多层次、全方位的教育方式，引导干部职工对当前煤炭经济形势有一个较为全面、科学、正确的认识，向职工讲清煤炭市场的严峻形势，讲清当前的危机对企业的影响，讲清企业面临的任务和困难，讲清战胜危机、克服困难的有利条件，讲清企业应对的策略和措施，积极在全公司倡导“勤俭办事情，节俭过生活”的良好风尚，牢固树立过“紧日子”的思想。
提信心
克时艰
坚定持续发展的信念
2012年是集团公司调结构、转方式、加快和合发展的关键年。
从集团公司层面看，面对严峻形势，集团公司从战略规划到结构调整，从宏观分析到采取措施，从外部拓展到内部挖潜，都已经做出了积极应对。7月23日，大有能源公司股票首次增发顺利过会，更加为集团公司抵御 当前困难形势，提供了强厚的经济基础和发展保障。
从洛阳煤业公司自身层面看，面对严峻形势，我们有能力、有条件、有保证，团结全公司干部、职工同心共渡难关，实现持续发展。多年来，杨村矿总结整合出科学规范的现代精细管理、底蕴丰富厚重的企业文化体系，有一支英勇善战的职工队伍，具有特色的“三心”精神等。尤其是今年以来，矿所实施开展的矿井深部延伸工程，为矿井明年及未来持续发展已做好了充分的准备，并通过深部工程的积极推进，神和矿在保证矿井生产接替的同时，还会逐步形成2012年打基础、2013年开战场、2014年新发展的喜人局面。
大宣传
拓载体
增强敢于担当的责任
公司领导充分发挥宣传优势，丰富活动载体，创新宣教方式，运用各种宣传媒介，组织举办多种形式的座谈会、报告会，开展征文研讨和征求合理化建议等活动，调动各方面的积极因素和力量，紧密结合“三讲三保”活动具体要求，围绕矿井加强基础管理、节支降耗、修旧利废、提质增效等工作，在全矿广大干部职工中开展“面对新挑战，我们怎么干”电视专栏访谈和大讨论活动；围绕当前集团公司和矿井销售、煤质、成本、安全生产、管理等方面的工作，在全矿管理人员和副科级以上干部中开展“企业要发展，我们怎么办”理论征文活动，进一步提升企业管理水平，增强全矿干部职工在企业困难时期敢于担
当的责任意识，推动企业安全健康发展。
强融入
保增长
努力实现全年目标
按照集团公司“安全、成本、销售”六字方针，矿党委自觉增强融入意识，把党委工作主动融入并渗透于矿井安全生产和经营管理各项工作当中，发挥好党委的服务和督导功能。在融入安全方面，政工部门积极与安全职能科室配合，不断加大对职工安全理念、安全行为、安全责任、安全作业规程的宣教力度，注重发挥“十条线安全管理网”的作用，扎实开展安全“一天一主题，一日一活动”等活动，充分发挥党委管思想、行政抓现场、工会重维权、团委严青岗、家属做协管、幼儿送亲情、纪检强监督、保卫查“四防”、宣传引舆论、老干部搞宣讲的安全职能作用，全力维护好矿井安全形势的持续稳定。在融入成本管理方面，坚持一切从紧、精打细算的原则，不断深化“成本管理年”活动效果，牢固树立“成本领先”意识和“投入精当、管理精细”的理念，把有限的资金用在“刀刃”上，确保资金使用效益。加大全面精细管理一体化考核力度，严格控制办公费、差旅费、招待费支出，大力压缩开支；加强工资和奖金管理，把成本指标层层分解，实行“全员、全过程、全方位、全要素”成本精细化管理。同时，实施开源节流，围绕生产经营管理开展“双增双节”、“党员创新创效”等活动，用最少的消耗，创造更大的效益。在融入销售方面，以深入开展创先争优活动为抓手，积极调动党员干部职工提煤质、保销售的积极性和创造性。不断加强煤质现场管理，严把源头关口，采取“盯点包面”的办法，积极发挥煤质管理部门监管作用；严格实行煤矸分
装分运，注重工作面、掘进头水的治理，努力多出煤、出好煤、出优质煤；积极动员全矿职工开展“降低一个灰，提高一卡热”煤场拣矸活动；加强与集团公司煤炭销售中心及地方铁路部门的联系，积极走访用户单位，积极拓宽销售渠道，全力做好煤炭销售工作。
诚然，面对当前困难形势，各级领导干部更要按照“一岗双责”要求，一手抓安全生产，一手抓和谐稳定，充分做好矿区和谐稳定工作。要认真落实信访稳定工作责任制，细致做好本单位不稳定因素的排查，制定信访预案，变上访为下访，耐心做好信访对象的思想疏导工作；要以深入开展好“三讲三保”形势任务教育活动为契机，全面宣传好、落实好集团公司各项应对策略，与集团公司同呼吸、共命运，用心干好自己的工作，用心管好自己的队伍，用心解决好发展难题，团结一切积极因素和向上力量，继续推进各项工作健康开展；要持续深入地开展好“帮贫扶困送温暖”、“下访谈心办实事”、“金秋助学”和领导干部“四百”等活动，落实好“四个不让”，真心关心关爱困难职工家庭，及时掌握职工思想动态，及时做好职工情绪疏导、解释和教育工作，共同维护好矿区的稳定大局。
第四篇：杨村小学门卫管理制度
杨村小学门卫管理制度
2010.3
为了维护正常的教学秩序，为创建平安校园、文明校园做贡献，依据教育护卫大队管理工作规定，现制定我校门卫制度如下：
一、门卫职责：
1、依据教育局的规定和学校的具体要求，切实搞好门卫管理。学生进出校门时段，维护正常秩序，保持通道畅通，其他时间大门关闭，严格控制人员出入，对确需来访、办事人员（学生家长）进行验证、登记工作，办理相关手续。
2、大门关闭期间，门卫人员，要适时对校园内防盗、防火等安全防范设施，重要部位进行巡逻检查，发现不安全和可疑情况要果断采取措施，并向学校领导报告。
3、执勤人员每夜不少于二次起床巡逻。
4、校园内如果发生一般纠纷要及时劝阻、制止、防止事态扩大，并向政教处报告，如果发生案件或灾害事故等重大情况，必须及时报告学校领导或公安机关，同时保护现场，做好相关工作。
5、做好执勤登记、情况报告、交接等工作。
二、对门卫的要求：
1、执勤时必须按规定着装，佩带符号标志，持证上岗，讲究仪表形象。教师、学生进出校园时段必须立岗，学校（单位）及上级领导出入大门时，坐岗时必须立即起立，同时行举手礼。
2、必须坚守岗位，忠于职守，保持警惕，不得做与勤务无关的事情、执勤时不得饮酒、吸烟、吃零食、睡觉，不得将同学、朋友等无关人员留在执勤室内聊天、打闹、玩牌。
3、对待老师、学生和群众都要态度和蔼，例行检查或询问时要注意文明礼貌和工作方法，讲究动机和效果的统一。
4、遵守国家法律和学校的各项规章制度，爱护学校财物，保守学校和国家的秘密。
5、执勤室内衣、物、用品、报纸、信件应放置有序、整齐化一，不得乱丢废物、纸张、烟蒂，切实搞好内外卫生，（大队督查作为一项检查内容）。
三、其它规定：
1、外来人员进入学校必须主动到门卫值班处登记，并经门卫值班人员同意后方能入校。
2、师生骑自行车出入校门，一律下车。入校必须在指定的地点停放。
3、非本校机动车辆入校必须经门卫同意。所有车辆进校后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入教学区。
4、各类商贩不得以任何借口进入校园或在学校门口摆摊叫卖。
5、携带物品出校(如电视机、收录机、衣服、木料、钢材等)必须主动到门卫值班处登记，并说明情况。
6、学生在上课时间出校门必须出示班主任开具的“出门单”。
第五篇：6.1杨村煤矿心得体会
区队长交流学习心得体会(杨村煤矿)
运输工区技术主管 刘国栋
根据煤业公司和矿统一安排部署，本人于6月1日到杨村煤矿运输工区进行现场跟班学习。通过一个班次的跟班，发现现场及管理中有许多值得我们学习和借鉴之处，现将学习心得汇报如下：
1、矿井运输线路质量标准化水平较高。由于矿井运输采用轨道运输，井底车场道岔及轨道线路采用22kg/m轨道，前期轨道底板铺设大理石板，由于底鼓部分路段正在整修，井底车场无积水点，道裆无煤泥，风水管路刷漆无明显积尘，人行道整洁未见白色垃圾。井底车场设专门调度站，利用监控对多个片口进行监控，通过各类单据清单对各岗点的运输供应进行工作量结算。矿井井底车场受巷道宽度影响，两轨道间距较小，不利于大型设备运输。去采煤工作面胶顺、辅顺均有轨道辅顺，采用慢速绞车进行斜巷提升。矿车车盘采用600mm轨距，车辆中心不稳，大型设备运输受限。
2、现场值得借鉴几点：杨村煤矿井底车场到工作面均采用机械运人方式，平巷采用电机车，斜巷采用猴车，整个矿井有环形运输，方便快捷。井底车场采用蓄电池电机车和架线电机车并存运输，牵引部分超高设备时采用蓄电池式进行运输。矿井部分地点有8t慢速绞车进行牵引辅助，斜巷推车机有拐弯装置，减少了用人。地面及井底车场大部分矿车自带三环，减少操作量。运输沿线广泛使用抱轨式阻车器，较济三煤矿使用的类型更为实用。今后在各种安全设施、运输设备选型过程中一定尽可能的到各矿了解使用状况，使所安装设备能更好的服务于现场实际。
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