第一篇：秋季安全大检查汇报
秋季安全大检查汇报
为了保证学校安全工作落到实处，为了防范各类安全事故发生，维护正常的教育教学秩序，维持校园和谐稳定，保障学校和广大师生的生命财产安全，高新区教育局统一部署，在全区开展秋季安全大检查活动。
新习乡中心校积极组织安排，于9月16日召开全乡小学校长会议，安排各学校自查自纠，9月26日—27日中心校成立由王校长为组长的安全检查小组，对全乡小学、幼儿园进行了全面检查。现将检查结果汇报如下：
一、工作成绩
1、各学校、幼儿园都能充分认识到做好学校安全工作的重要意义，牢固树立“安全第一”和“责任重于泰山”的责任意识，以对学生、对教育发展高度负责的态度，把做好学校安全工作摆在非常重要的位置，进一步增强了做好学校安全工作的 责任感和使命感。
2、各学校都能认真排查整改学校安全工作中存在的突出问题，全面落实学校安全各项工作措施，努力消除影响学校安全稳定的各种因素，确保学校师生安全。
3、各学校都能严格落实安全工作责任制。校长是学校安全工作第一责任人，负责本单位的安全工作。校内安全分工明确，责任到人，能做到边查边改，及时把安全隐患消除在萌芽状态。
各学校都与每位教师、班主任签订了安全目标责任书，明确了安全职责，层层落到实处。
4各学校都能严格执行外来人员出入学校管理制度，认真执行登记制度，杜绝外来人员随便出入校园现象。
5、各学校都能坚持值班制度，制定了严密的安全措施，并安排好得力人员负责学生的安全保卫，成立相应的安全应急小分队，有效的杜绝了学生伤害事故的发生。安全工作日志都能及时填写。
6、各学校都能及时进行安全排查并处理好存在的安全隐患，同时做好安全排查记录和安全排查报告。
7、各学校都能及时对师生进行安全教育，把安全教育工作纳入常态化管理，为建设平安文明校园提供了有力保障。小寨小学在下雨不能做课间操的时间对学生进行雨季安全教育活动；新习小学利用板报《安全教育歌》的形式对学生进行安全教育；南沙窝小学在露天办公的条件下也能把安全管理制度及时上墙，并做好安全防护工作等等。这种对学校安全高度负责的做法和采取有效措施的方法都是值得我们学习和发扬的。
二、存在问题和不足
1、个别学校在思想上未能上升到一定的高度对待安全工作，麻痹大意，管理不力，学校安全存在很大的隐患。小堤小学的教学楼二楼成危房（现已停用），需及时整改；小寨小学楼墙体有裂痕需及时采取加固措施；土林头校园内有深水坑，需及时填平
消除隐患。以上学校要及时采取措施，加以整改，以确保校园安全，为全校师生打造安全和谐美丽育人环境。
2、个别学校制度建设不完善，落实不到位。部分学校档案材料不齐，更新不及时，活动记录不完备且管理不到位，安全活动教育宣传工作简单、不扎实。
3、民办学校、幼儿园安全意识不强，没有安全制度，责任分工不明确；档案材料不齐全，校车使用没有记录、措施；食堂管理无制度、无记录、卫生条件差等。
针对以上情况，中心校已分别根据实际下达整改通知书，责令学校限期整改。
中心校认真总结秋季安全大检查活动，肯定优点，发扬成绩，查找不足，及时整改，积极作为，为建设平安、文明、和谐校园，为新习乡小学教育大局稳定做出更大的努力和更大的贡献。
2011年9月28日
第二篇：风电场工程秋季安全大检查汇报材料
国电河南济源苏岭风电场工程
秋季安全大检查 汇报材料
河南华东路桥建设有限公司国电河南济源
苏岭风电场工程项目部 2017年08月29日
各位领导、专家中午好：
非常感谢各位领导在百忙之中莅临国电河南济源苏岭风电场工程检查指导工作。
下面，我将苏岭风电场进场道路及风机平台施工工程安全、文明施工及以后的安全生产工作情况做一汇报，敬请各位领导、专家批评指正。
一、工程概况
建设规模：50MW(25×2MW)风电场施工道路（含进场道路、场内道路）、25个风机吊装平台。风电场新建道路长度约6.15km，风机吊装平台25个，每个风机吊装平台尺寸为35m×50m,道路路基设计宽度为5.5m，路面宽度4.5m。路面采用20cm泥结碎石面层。
二、安全生产管理目标
控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；不发生一般及以上机械设备事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负主要责任的较大及以上交通事故；不发生一般及以上环境污染事故和垮（坍）塌事故；杜绝职工群体性健康事故。
三、人员配备情况
根据施工现场实际情况，风电场配备施工人员7名、特殊工种7名，均已通过安全培训和技能培训，熟练掌握了相关规程制度，并经考试合格，持证上岗。其中，项目经理1名，技术负责人1名，专职安全员1名，资料员1名，施工员3名，施工机械操作手7名。
四、开展专项活动
自工程开工至今我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则，加大力度，保障投入，确保做好本工程的安全生产管理工作，项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，在施工过程中积极配合业主及监理工作，参加由业主组织所有参建单位安全专工对各个项目部驻地及施工现场进行安全检查2次，项目部全体人员
由项目经理带队参加防汛、防火应急演练2次。上报各项安全应急预案6份，制定了施工机械安全技术操作规程4份，成立了由公司总经理挂帅的苏岭风电项目安委会，对新人员入场安全教育、特殊工种安全教育共计20人次，进行安全技术交底30份，班前安全会议记录60份，安全工作例会记录10份，编写了施工部位危险源、环境因素辨识与评价措施，公司与项目部施工人员及机械操作手签订了安全生产责任书，通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底，提高作业人员的安全意识、规范作业人员的安全行为，达到安全生产的目标。
五、自查安全工作情况总结
1、项目部成立由公司总经理徐五合亲自挂帅的河南华东路桥建设有限公司国电河南苏岭风电场工程建设安全生产委员会，安委会的分工责任清晰明确，形成了安全生产管理工作系统化。
2、在人员管理方面，现场施工人员、车辆及工器具安全管理台帐健全，认真落实了施工人员安全培训教育、考试等工作，工作记录资料完整，工程建设期间的安全教育工作基本能够持续开展；在车辆及机械管理方面，认真执行车辆以及机械进场证制度挂牌进场，对车辆、机械实行统一及规范化管理；在环境卫生方面，配备有专人负责回收清理生活区及施工区垃圾，生活区及作业区周边的卫生环境情况较好；在人员安全文明方面，施工人员能够正确佩戴安全帽，穿着工装，且现场没有发现工人在作业区吸烟等不文明的现象，现场安全文明施工面貌良好。
3、危险源（点）安全防护到位，项目部根据本工程建设特点，对工程建设中存在的危险源（点）均采取了必要的防护措施。在临时用电方面，生活区及作业区的电源箱电线安装均按照“三相五线”要求安接，并装配漏电保护装置，固定区域的电线铺设均设有防磨损措施，电线线径均按照规范要求选用安装，基本做到用电安全可靠；在防火措施方面，生活区及作业区均配备了灭火器，并定期检查灭火器气压情况，在安全警示方面，在场内山区道路危险路段设置安全警示牌及安全横幅，在作业区设置相关机械安全操作规程、安全横幅、安全用电及防火安全等相关安全警示牌，安全警示工作基本到位。
六、安全工作存在的不足
1、风机施工平台弃土场面积小，导致施工现场土方堆放较为凌乱，且没有设立标识牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。
2、施工现场安全警示牌内容单一，对已完工及未彻底完工的施工部位未设立安全警示牌，个别设立的警示牌数量较少，布置密度较小。
3、风电场风机平台场平完工的部位未及时进行种草等边坡维护。
4、风电场场内土建兼职安全员的数量较少。
七、安全工作存在的不足及改正
在以后施工过程中，我们加强全员、全方位的安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，明确了“正确处理安全、质量、文明施工与工期的关系，在确保安全与质量的前提下，提高文明施工水平，保证工期进行度”的工作思路，从而在思想上确立了“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针。加大安全文明施工投资，施工现场实施定职化管理，施工机械停放整齐有序，施工场地清洁，道路通畅，在每个施工部位建立各种安全警示标志、标牌，在人员及
车辆通行较多的施工路段配设专职安全员进行现场指挥，施工现场建立弃土场并设立标识牌，施工现场安全警示牌要求在警示内容和数量上进行增加，风机施工平台在与下部施工单位未交接前要求恢复安全警示带，为施工顺利进行营造一个良好环境。
八、结束语
各位领导，我公司将以此次检查为契机，对检查出的问题，认真总结、仔细整改。我公司在后续施工过程中，在业主方和监理方的大力支持下，在各单位的大力配合下，力争安全、优质、高效完成大岭风电工程的施工任务，确保苏岭风电场工程按期投产。
最后，祝各位领导身体健康、万事如意！
河南华东路桥建设有限公司国电河南济源
苏岭风电场工程项目部
2017年08月29日
附件：施工现场图片
施工现场悬挂横幅营造良好的安全氛围：
施工现场悬挂安全警示标志及拉设安全围栏：
施工区域拉设警戒线：
风机平台周围悬崖、陡坡等有安全隐患的区域设置安全警示标志及警戒带维护
施工人员班前会议：
新进场施工人员安全培训:
石方边坡用人工配合机械平整并用绿网进行覆盖：
第三篇：安全大检查汇报
玉山县供电有限责任公司
2007年夏季安全大检查汇报
为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，迎接上饶供电公司夏季安全大检查，做好迎峰度夏安全生产工作，公司于
本次大检查严格按照上饶供电公司《县、区供电公司安全检查标准》的要求逐条核对检查，对发现的设备缺陷、安全隐患及安全工作不足之处详细记录，并对安全检查情况进行了综合评定。本次大检查生产单位第一名部门是变电工区（得分率98.8%）；变电站第一名是临湖变（得分率99.4%）；供电所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通过这次大检查，反映了公司各级生产单位在安全生产管理方面不管是领导重视程度，还是员工安全意识等方面均有不同程度的提高，各级生产单位都积极开展了大检查及边查边整改工作，加大了安全生产管理力度，但同时也不同程度暴露出安全生产管理许多不足之处：
一、机关本部、供电所、变电站安全管理部分
1、部分生产场所卫生需要加强，部分照明灯已坏，尚未及时更换；
2、安全活动、反事故演习等记录浮于形式，结合实际不够；
3、部分单位有事故应急预案，但未进行演练；
4、安全工器具管理不严格，部分安全工器具未入库保管，消防箱及灭火器无定置标签或本体编号；
5、现场考问中回答问题不够全面，需进一步加强安全知识培训；
6、部分工作票、作业指导书、安全监督卡编号不规范，操作票“以下空白”与“已执行”章盖错位置；
二、变电站生产设备部分
1、部分设备编号牌，开关分合闸指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出线无相序牌。
4、部分设备外壳有油渗及生锈。
5、西瓜棚变电站#2主变蝶阀渗油（35KV侧中间上侧）。
6、群力变35KV#1主变有载调压开关油枕油标处显示油色混浊。
7、新佃变主控室保护屏处房顶漏雨，35KV#1主变风冷电机电源线外绝缘老化。
8、部分刀闸合不到位。
9、电杆接头开关构架未做防腐处理
三、35KV架空电力线路
1、线路拉线无防盗帽；无相序牌；防风拉线较松；
3、糖厂线#1杆拉线断
四、供电所配电网络及设备及三线整治部分
第四篇：2012安全大检查汇报材料
安 全 大 检 查 汇 报 材 料
根据省市县行业管理部门和县主管部门的要求，公司认真贯彻上级关于安全生产的一系列文件精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念和“安全与经营并重”的原则，强化安全基础管理，加大安全投入，提升安全管理和技术防范水平，促进公司安全生产状态保持持续、稳定、健康发展的良好态势。去年六月至今，公司生产运作正常，无安全事故，为配合省国防科工办对全省民爆器材行业安全大检查，现将公司安全工作情况汇报如下：
一、加强安全管理体系建设，提高安全技术防范水平，夯实安全生产基础。
一是实行安全目标管理，层层签订了安全生产目标责任书，并严格考核，实行安全“一票否决”制，加大问责力度。建立公司安全生产管理领导小组、安全生产检查小组、安全综合管理部、安全员的安全责任管理体系，对公司安全工作全面负责，明确分工，实现网络化管理，确保安全工作无死角。
二是加大安全投入，进一步提高安全技术防范水平，实现科技保安全。去年六月至今公司已投入***万元安全维护改造资金进行技术改造和安全现状评估，公司为民爆总库及各配送站安装了安全巡更系统，及时做好铁丝网、监控、摄像头、防静电、避雷、消防等设施以及配送车辆GPS系统的日常维护、保养和更换工作，1
并开通安全生产短信平台。去年八月槐坎总库通过了技术防范系统安全验收，吴山配送站通过了安全现状评估，今年五月公司对李家巷配送站进行了安全现状评估。
二、以安全活动为载体，加强隐患排查治理，提高安全生产保障能力
一是根据省国防科工办以及县委县政府的相关文件要求，开展了三查四促两确保、安全生产大检查、清剿火患、“两会”期间安全大检查、安全知识普及年、隐患排查整改、安全生产年、打非治违、安全生产月等一系列的安全专项专项活动，并制定了活动实施方案，对活动进行详细部署，促使活动能够取得实效。
二是将安全检查纳入日常化工作，要求配送站驾驶员严格落实车辆“一日两检”制度，仓库保管员每日进行动态盘仓检查账物相符情况，民爆总库及配送站每周开展安全自查，公司安全综合管理部每半月进行各民爆仓库的安全检查，公司安全检查小组每月组织全公司范围内的安全检查，同时公司针对高温、雷电、暴雨等特殊时期和节假日进行不定期的专项检查，去年六月至今，共组织安全检查*次。
三是建立安全隐患台账，强化隐患整改。对于部门自查、公司检查发现的问题隐患，制定详细的整改方案，落实整改责任人、整改期限、整改资金、整改措施，确保安全隐患整改到位。去年六月至今，发现路灯、库门以及规范操作等问题隐患共*处，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中将加强安全“回头看”工
作，杜绝隐患反复。
四是加强应急救援机制建设，成立事故应急救援领导小组，定期组织应急演练，公司于今年*月*日在*开展了一次安全事故应急演练，主要进行****个方面的演练训练，此次演练在检验公司安全设施设备功能的同时，也考验了员工在紧急事态情况下的应变能力、自我防护能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整体应急救援水平。
三、加强员工教育培训，深化企业安全文化建设，逐步建立安全培训工作的长效机制
一是安全生产，教育先行，公司民爆总库及各配送站利用每周部门安全例会加强与员工的沟通，灌输安全生产方面的知识；公司利用每周、每月安全生产例会对中层干部进行继续教育，总结推广优秀的安全管理经验和办法，同时公司定期开展安全知识竞赛等活动，公司安全管理人员和涉爆部门员工定期参加行业管理部门及有关部门组织的培训，提高员工安全生产的实际操作能力，严格遵守持证上岗规定。
二是加强安全文化建设。安全管理无止境，公司积极探索安全管理的内涵，将安全措施进一步细化，并引入安全激励措施，实施绩效考核，增强员工践行安全理念自觉性，树立“安全高于一切”的价值观念，激发员工参与安全管理、融入安全管理的主动性，进一步筑牢安全防线，实现公司的长治久安。
四、加强安全管理制度建设，探索安全管理标准化建设，实
现安全管理规范化。
一是建立健全安全管理制度体系，去年六月今至，公司组织人员对现行安全管理制度进行梳理、分析，并以最新的法律法规和行业规范为依据，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等制度，确保公司各项安全管理工作都能有规可循，有章可依。
二是逐步探索安全标准化建设，通过宣传、教育、检查、考核、问责，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制；同时结合公司实际做好安全管理、员工培训、制度执行工作，使安全标准化建设工作符合公司业务特色；以制度标准化、经营活动标准化、设施设备状态标准化、员工行为标准化为目标，促使公司标准化建设能够逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。
各位领导，我们虽然在安全生产上做了一些工作，但是安全工作只有起点，没有终点，在安全工作上还有很长的路要走，我们将以此次大检查为契机，认真落实整改查出的问题，恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。
二〇一二年六月
第五篇：安全大检查汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢路桥建设安全生产查检组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。
一、建章立制
根据铁道部、兰渝公司、项目部和监理站的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工任务，完善了分部的《安全生产管理自控体系》、《安全保证体系》、《危险源辨识》、《安全质量奖惩细则》、《安全费使用管理办法》、《民爆物品管理办法》、《安全生产管理制度》、《安全生产应急救援预案》和《专项安全控制施工方案》等主要安全生产管理办法的编制；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、应急救援领导小组，并与施工队签订安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了铁道部、兰渝公司及项目部的要求。
二、分部安全生产管理机构人员设置情况
按照“管生产，管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安检负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现。安质部是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下：
组 长：闫哲理
副组长：连殿云、连旺兴、谢子健、黄锦仕、蒲国勇
组 员：张剑、赵海飞、董洋、项明云、吴尚纯、张诚意、谭文博.三、安全生产责任制的落实情况
建立健全了安全生产责任制26个。从分部经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现在每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备基本达到了铁道部和兰渝公司的要求。
为了使安全生产责任制真正的落到实处，分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与架子队各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后，各架子队和施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，并且对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前一分部的安全生产管理工作已有了“全员、全过程、全方位”管理的趋形。
四、安全生产法律法规、标准规程执行情况
按安全生产法律法规、标准规程，建立健全各项安全管理规章制度49项，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工，实行责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚，并严肃处罚当班安全责任人，彻底消灭安全隐患。
很抓现场管理和法律法规、标准的落实，完善了各岗位各级安全责任制，实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用，充分发挥了基层管理人员的安全意识，确保了生产的顺利进行。
五、现场安全生产过程监控情况
1、现场安全管理
坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。
2、大力宣传安全
坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产管理方针，深入落实“以人为本、健全机制、落实责任；强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求，并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌，同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。
3、环境文明施工情况
作业现场设立“五牌一图”，施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组工完料净，模板、钢筋、小型机具等材料必须堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。设立专人
4、落实检查情况
按照指定的安全检查制度，分部安质部对施工现场的安全施工情况进行不定期检查。同时，每月由分部安质部组织，开展安全大检查，每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队，各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单，并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议，对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定，分部各部门负责人及相关人员，应积极地提出自已对发现的问题的意见和建议，真正实现安全工作全员参与。
五、隐患排查整改和危险源监控情况
根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识，为更好的保证安全生产，对ⅰ级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故，制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。
民爆物品炸药库管理由三人同时管理，在进出库的民爆物品保险箱钥匙由我单位职工个人管理，炸药的运输到现场的使用过程中都另外增加我单位专人监管，并制定相关制度及民爆物品管理流程。
为现场隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来，安质部每月不少于15次的检查，并起到了实质性效果，已达到无安全事故。
六、应急管理情况
在进场以来，特邀请南部县明珠医院的急救医生等人到我分部详细介绍了各种急救知识。如急救中的诊断鉴别、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬运、心脏复苏、触电、烧烫伤处理等方面都进行全面详细的讲解；特别是有关止血、包扎、心肺复苏、人工呼吸、骨折固定等现场演示。并在建立应急领导小组，制定应急预案29项。根椐预案要求在每个综合队设置相关的应急物资。
七、安全基础工作及教育培训情况
1、每月要对作业人员进行一次安全教育培训；对进场人员先教育后上岗。
现在现场作业人员达到1203人，共进行不同形式的安全教育人次约3012人次。
2、每天上班前都进行班前讲话，并且每一周都对本周的安全工作进行评述；
由于前期工作不完整，班前讲话从观音庵特大桥施工地点2010-10-23日开始进行班前讲话，半个月的时间分部内的所有开工点全部实行班前讲话。
3、对根据各位工作岗们，有针对性的进行安全技术交底，并在转岗时再次进行相应的安全技术交底，在日常检查巡视中也根据不同的施工阶段进行现场交流。
现场安全技术交底有挖孔桩、施工机械安全操作规程、隧道洞口施工、洞内施工等安全注意事项。
4、季节性、节假日对现场的安全生产进行专项检查；
有冬季防火，节假日现场安全防护设置的专项检查。
5、每季度举行一次由各部门分管安全的领导参加的安全工作例会；每月召开一次部门安全工作例会。安全会议：一是传达上级安全生产文件、信息。二是总结本分部安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全工作任务。
安全工作例会已进行有6次，会议的内容要求在逐步完善。
点击咨询 