第一篇:厨师长工作内容与职责
厨师长工作职责与内容
一个厨房要管好并不简单!首先是菜品的质量、厨房卫生与安全、成本的控制、利润的增长。作为厨师长,首先应以身作则,做好本职各项工作,做到制度面前人人平等。把有形的制度变成无形的约束。
岗位职责
1、全面负责厨房的管理工作,协调团队互助能力,增强集体凝聚力。
2、负责厨房员工的休假安排与考勤记录。
3、根据时令特点制定餐厅销售菜单。
4、监督员工合理使用原材料,减少边角料的损耗降低成本,提高利润率。
5、严格按照国家食品卫生法和卫生“五四”制的要求,抓好食品、用具卫生和厨员的个人卫生。
6、严管厨房纪律,杜绝员工吵架、打架等不良行为的发生,提高员工自身素质及综合素质。
7、根据厨房原料使用情况和库房存货数量。审核原料订购单、控制原料的进货质量
8、对厨房所做的每一道菜,要保证质量,牢固树立质量第一的观念,以取得顾客的信任。
9、负责搞好厨房安全工作,安全使用煤气,防止火灾等不安全隐患。
10、安排厨房工作人员,进行定期健康检查,保证员工持证上岗。
11、经常组织厨师进行《食品卫生法》的学习,不使用腐烂变质的原料,防止食物中毒的发生。工作内容:营业前
1、按时到岗,换工装,整理仪容仪表,巡查前一日厨房收档后的整体情况。
2、安排人员制作员工早餐,在指定时间内用餐。
3、不定期组织召开厨房全体工作人员开会,会议内容为近期厨房各班组工作出现的问题,讲解客人对菜品的反映情况、布置近期工作任务,检查人员仪表仪容。
4、监督收货员的工作,抽查收货、验货工作,把好质量关、数量关。
5、监督各岗位操作是否规范,用料是否标准,有无浪费。
6、检查档口菜品摆放情况,品种、数量、美观程度是否符合要求。
营业中:
1、及时了解前厅盒饭预定情况,检查菜单荤素搭配、颜色搭配、品类搭配是否合理,如有 不合理之处应要求改进。
2、高峰期及时调整上菜速度与质量,根据前厅反映的情况及时协调各岗位上菜。
3、营业时间坚守一线,把好每一道产品的出品质量关,坚决杜绝不合格的产品走出厨房。
4、做好厨房各岗位、各环节的指导、监督、协调等工作。特殊情况及重要时,要亲自操作。营业后
1、向店长了解顾客对菜品的意见。观察收桌情况(了解菜肴剩余情况)。
2、根据营业情况,审定次日《采购计划单》。
3、检查各岗位收档后的工作,包括卫生、物品、原料存放、设备保养等情况。
4、检查厨房整体的安全状况,安排好后,方可让员工下班。
第二篇:厨师长工作职责
厨师长工作职责
一、工作职责
1、接受餐饮经理的工作指令,向其汇报工作。
2、负责制定所属分厨房厨师的工作职责,并负责对厨师进行评估和考核,根据其工作实绩,提出奖惩意见,报餐饮经理审批。
3、协调各档口之间的关系,监督和检查各厨房生产的操作规程和菜点质量。
4、根据各档口每天提出所需原料的定货规格进行审核,并督促采购部按时购回。
有针对性地调整菜单和菜价。
6、根据菜单和生产任务,检查和监督厨房开餐前的各项准备工作,检查各份菜肴的数量、规格和盘饰
要求,检查厨房生产过程的卫生情况,检查出菜速度,对菜点制作工作中的原料使用、贮藏、库存情况进
行控制。负责、参与大型宴会和重要客人的菜肴制作,负责开设一般高、中档宴会菜单及成本控制。
7、督促和检查厨房的环境卫生和工作人员的仪表仪容及个人卫生。
8、审核部门考勤表,拟定奖金发放计划,报餐饮经理审阅。
9、餐饮经理不在时由餐厅主管代行其职责。
二、日常具体工作任务
1、检查员工出勤情况和签到情况。
2、了解早餐的客情,查看值班记录,布置有关工作。
3、检查早餐的开餐情况,加强餐中巡视。督促早餐的质量和数量。
4、巡视厨房各岗位人员的工作情况。
5、了解中午客情,分派各分厨房档口的工作。
6、签暑有关报告、报表、领料单、维修单等。
7、根据隔日的订货情况检查当日所进原料的种类、数量、质量是否符合要求,所需材料是否按时到位。
对价格昂贵的原料要亲自验收或督促验收。
8、巡视加工间、切配间、面点间、冷菜间的工作状况。
9、出席餐饮部经理召开的每日例会。
10、根据例会要求,布置厨房工作。
11、根据客情预测,检查各项备餐工作。
12、查看重要宴会的菜单与特殊安排。
13、掌握菜点售缺情况,并及时通知餐厅。
14、巡视开餐进程,确保菜肴数量、质量、装盘规格等符合标准,掌握出菜速度。
15、一些重要客人的菜肴,要亲自烹制或监督烹制,以保证菜肴质量和及时出菜。
16、保持与餐厅联系,及时处理客人对菜点的投诉。
17、了解晚餐及明日的客情,布置有关方面的工作。
18、安排员工学习或业务培训及召开有关会议等。
5、参与菜单、产品规格、食品规格的制定,参与新产品的开发和研制,并根据季节、市场货源情况,
第三篇:厨师长工作职责范本
1、全面负责厨房生产,组织工作,每天上班查阅报表,掌握分析昨天的接待人次,确保原料需求量,签发当日的领货单。
2、了解客情,根据客情编排厨房各领班的班次及休息日,做好领班的考勤记录。每天上班后,查看宴会预定单、根据业务情况做好一天营业准备工作。
3、出席餐饮部召开的例会,汇报工作情况,听取经理的命令,结合厨房实际情况组织贯彻落实。主持后厨房内部会议。
4、全面负责厨房的组织领导工作,拟定各岗位人员编制,提出各岗位领班人选。根据的业务能力和技能特长决定各岗位人员和工作的调换。拟定厨房工作的规章制度和直属下级的岗位,制定工作程序以及各项工作的控制指标和检查表。
5、组织和指挥后厨按餐饮部的规定成本生产优质的菜品,控制成本、节约费用、增加营业额,满足宾客需求。
6、检查各岗位生产情况,落实生产任务,发现问题并及时纠正。正式开餐前督促各部主管、领班做好食品材料的准备工作,检查食品的出成率,保证食品的质量和成本控制及生产需要。
7、每日主持后厨房班前会,检查员工仪容仪表,布置当餐工作任务,并对上一餐所发现的问题及时纠正并加以说明。
8、根据餐饮部要求制定培训计划,督导实施培训工作,确保有良好知识、技能及工作态度,并使其达到岗位要求。督导员工遵守公司的各项规章制度。
9、对大型的、重要的宴会与零点亲自制定菜单,制定进货计划,负责生产安排,现场督导,必要时亲自上灶烹制主要产品,以保证菜点质量和信誉。
10、根据公司的经营目标和下达的经营指标,负责制定厨房的阶段性实施计划,负责餐厅菜单的制作和更换,最低保证一年内推出春季、秋季两套菜谱。
11、保持餐厅、采购、库房、餐饮办公室及财务成本核算员的关系,保证厨房生产协调开展。
12、开餐结束后检查各部原料消耗情况、剩余数量及保管措施,检查炊具、厨具的清理工作,保证下一餐的生产需要。监督下属员工保持餐厅餐前、餐后的卫生水平。
13、审阅前一天菜肴销售情况、数量、品种,对前一天畅销的菜肴要准备充足,滞销的菜肴找出原因,调整备货数量。
14、与前台主管保持良好的合作关系,研究和创新新品种,推陈出新,及时征询前台主管客人用餐时对菜肴的建议及反馈意见,以作为研究制定菜单时的参考。制定新产品的开发、试验和运用方面的计划,创本店的餐饮风格。
15、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准,防止食物中毒的事故发生。
16、抓好安全工作,严格执行安全消防规定,定期进行员工安全培训,制定使用保管与安全消防制度。制定液化气罐房管理制度,保证液化气罐房的安全工作。
17、督导员工正确使用餐厅的各项设施设备,定期检查设施设备和清点餐具。定期做好设施设备的清洁保养工作和维修维护工作。
18、每日下班前做好工作总结,了解餐厅的销售情况,制定次日的工作安排。安排好值班人员并认真填写值班记录。
19、积极完成经理交派的其他任务。
第四篇:厨师长工作职责
厨 师 长 工 作 职 责
厨师长是厨房全体员工的直接领导,负责厨房各工种的一切工作安排、调动、管理,对厨房各工种必须热爱,以做到全面指挥和安排各种工作。其职责是:
1.对厨房的工作进行合理的分工。
2.检查厨师烹制的每道菜品是否达到质量要求,在烹制中主辅原料及调味品是否符合,清洁卫生是否达到要求。所有污染、变质及虫蛀食品禁止使用。
3.厨房所有工作人员,要经常组织学习《食品卫生法》,防止食物中毒事件的发生。更新菜品的工艺质量,调配菜品的营养搭配,提高卫生要求,增强厨房厨师的个人自身素质。
4.在劳动过程中要求厨师谦虚、耐心,认真听取各部门的意见。
5.要经常和保育部主任进行沟通,相互联系,使每个环节紧密相扣。
6.厨师长督促厨师们必须每天穿着工作服、配戴工作帽上岗。
7.对厨师耐心、和蔼、语言文明,坚决杜绝殴打事件发生。
8.团结同志、谦虚谨慎,注意道德修养,自觉关心学校的公益事业。
第五篇:厨师长工作职责
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厨师长工作职责
级别:厨师长
汇报给:行政总厨
职位监督:厨房个岗位
职责范围、主要职责:
1、核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁。
2、协助总厨制定VIp、零点等宴会菜单。
3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。
4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。
5、协助总厨进行厨房员工队伍建设,培养、培训厨房员工。
6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。
7、监督厨房日常工作流程,确保流畅性。
8、执行绩效考核管理规章。
9、调动员工工作积极性。
10、监督厨具日常保养、维护,监督员工遵守安全操作程序。
11、保证厨房各部出品、食物和产品的高质量。
12、监督厨房每日各项准备工作,督促落实每项准备工作的完成情况,确保厨房工作场地安全,卫生符合操作规程。
13、监督大型宴会、VIp宴会卫生安全保障工作的完成、检查大型宴会、VIp宴会准备工作的流畅性,疏导本部门问题环节,并向总厨汇报。
15、检查大型宴会、VIp宴会的留样工作是否规范符合标准。
16、检查午市、晚市的餐前开档工作,确保酱料、原料、油料充足,指导厨房员工工作。
17、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。
18、检查厨房每日收档后卫生工作。
19、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表,并查看其是否属实。
20、确保厨房提供安全的、美味的、充足的宴会菜品。
21、有任何困难、顾客信息或其他信息、协调本部门与其他职能部门解决,并向总厨汇报。
工作摘要:
1、召集厨房各职能部门、主管协调解决各种工作事宜。
2、午、晚两市带班上岗。
3、厨房部门员工休假日程安排。
4、落实各种宴会菜品、菜单的搭配准备工作。
5、确保工作信息在厨房全体职能部门的流畅性。
6、协助总厨进行各种培训工作。
7、及时解决各种工作中出现的问题并上报总厨。
8、确保厨房每日收尾工作达到卫生标准。
实质性的职责和责任
1、为厨房不断完善各项工作并承担责任。
2、坚持并有效落实贯彻酒店行为准则,具体落实到全体厨房部。
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