城镇提质战役情况汇报

第一篇：城镇提质战役情况汇报

城镇提质战役情况汇报

我县城镇提质战役于今年3月正式拉开序幕，以完善规划、健全设施、创新管理为抓手，以县城提质创三化（“绿化、亮化、美化”）为主要内容，“栽大树、引燃气、造高楼、筑东湖”全力打造县城的新亮点，加速推进10平方公里、10万人口的生态、环保、宜居新城区建设。

一、科学定位，精心谋划

围绕株洲市“一体三级”、“一圈三环”战略构想，突出规划提标、设施提质、管理提升，加快产业发展、提高居民生活质量的承载力，在城市规划、产业布局、基础设施等方面努力与市区对接。县城以“栽大树、造高楼、引燃气、筑东湖”为主要标志，加快县城提质扩容步伐，推进伏波大道城市化改造、惠天然城市公园建设，高起点、高标准进行漉浦商业广场和县城商务中心的深度开发，启动东湖生态新区规划建设，加快南洲新区行政商贸区建设。加大对房地产项目的包装策划力度，提高房地产开发档次，力争小区开发面积突破50万平方米。完善建制镇道路、电力、通信、集市、清洁饮用水、垃圾处理、社区文化等方面的基础设施，提升建制镇服务功能。建立健全居民公约、门前“三包”等管理制度，提高居民的城市意识。

二、真抓实干，确保成效

㈠ 重点工程增添亮点。

栽大树：投资310万元，完成了县城主干道、5个广场和南洲大道、大桥联络线的绿化工程，新栽乔木2000株，移栽乔木490株，新栽灌木11万株，铺设草皮2400平方米。县城的绿化呈现美化、香化、彩化的良好景观效果，在实现普遍绿化的基础上逐步实现城市园林化。

引燃气：4月23日新奥燃气项目合作协议签订，5月31日主管道开始施工，目前主管道已铺设至县城向阳路与漉浦路交界处，累计完成投资1400余万元，近期将实现供气入户。

造高楼：“三大战役”为我县房地产市场的升温带来重大机遇，2010年县城房地产开发面积将达到50万平方米。渌口商业文化广场项目和津口东路商务中心前期工作已完成，和城国际二期、碧鸿佳园二期等高层电梯房全面落成，盛金城、凯裕名城等项目稳步推进，上景领秀时代等小区规划已通过评审。

筑东湖：东湖生态区地处渌口镇东部，渌江之畔，规划总面积8平方公里，概念性规划已经完成，东湖水闸工程于7月15日开工建设，9月份已竣工。

㈡ 项目建设顺利推进。株洲县污水处理厂一期工程于2009年11月30正式通水运行，今年来进一步完善了管网、排渍站和提升泵站等配套设施。投资9500万元的城镇无害化垃圾处理场选址洲坪乡田家冲村，地勘、地形测量、环评已经完成，正在进行立项等相关工作。已成功申请国家贷款3850万元，目前已到位2000万元，同时，争取的国家项目补助资金800万元已到位。大石围廉租住房一期工程已于2009年全面完成，二期工程总投资1500万元，建筑面积14084平方米、276套，已于今年6月29日开工，目前施工进展顺利，预计12月中旬将如期竣工验收，2011年春节前可交付使用。从主动融城的角度出发，投资6000万元，高品位设计、高标准改造伏波大道，目前正在进行招投标工作，即将开工建设。津口东路改造工程城市房屋拆迁调查评估工作已完成。惠天然城市公园项目34亩样板区建设全面完成，完成了5.5米宽的入口道路硬化，规划区内部分路段进入稳定层施工，一期320亩开始房屋拆迁，安置区建设进展顺利，体育休闲项目正在报建。湘江防洪景观道路工程株洲县段于6月13日开工，沿线砂石场和房屋已全部拆迁，目前正在进行承台和桩基建设。渌江风光带已完成图纸设计并通过了初审。小街小巷提质改造工程摸底调查工作已完成。棚户区改造工作顺利推进，召开了动员大会，全面完成了调查摸底。我县将座落在三门镇上节街（原供销社食品加工厂）和县房产局三门房管所的危旧直管公房利用招商引资与开发商进行联合改造，融资127万元，拆迁户数21户，拆迁建筑面积586.13平方米，拆迁后实行集中新建安置。新建项目用地面积1220平方米，总建筑面积3286.2平方米，可安置住户35户，投资概算228万元。目前该项目已完成附属工程及基础工程等工作，正在进行主体的施工，安置户可望在明年3月份入住。启动整治和规范管理湘江、渌江河道采砂专项行动，整治行动进展顺利。甘塘坡农贸市场主体工程已完工，参照株洲市满江红农贸市场完成了内部装修设计。

㈢ 城市管理同步提升。

1、全面开展创卫活动。7月3日举行了创建省级卫生县城集中整治活动启动式，每周对县城的主干道和小街小巷进行一次集中清扫。启用40名市容监督员，对各种不文明行为进行监督、纠察。8月中旬以来开展了“百日劝导”活动，县城范围内的机关、企事业单位每周利用半天时间，安排人员上街对县城范围内“乱贴乱画、乱搭乱建、乱堆乱放、乱吐乱丢”以及随意损坏公共设施等不文明、不规范行为进行劝导，进一步营造创卫氛围。对县城内的6处公共厕所进行装修改造，全部建成水冲式厕所。

2、进一步规范城市管理。县建设局城管大队面向社会公开择优招聘了60名城管协管员，进行了严格的岗前培训。从6月份上岗以来，现已组织成功拆违26处，拆除违法建筑10000余平方米。

三、总结经验，查找问题

1、坚持规划引领。立足长远，高起点、高水平抓规划。在优化“一区两江三镇”发展规划的基础上，按照县城提质扩容的要求，委托中规院、深圳规划院等设计单位修订完善编制县城“一总规五详规”，即做好渌口县城40平方公里总规修编，南洲新区15平方公里控制性详规、湾塘工业园3平方公里控制性详规、东湖生态区8平方公里控制性详规、惠天然城市公园6平方公里控制性详规和湘渌江沿江风光带修建性详规，以规划派生项目。

2、搭建融资平台。资金是经济发展的“血液”，也是项目建设推进的必备条件。我们坚持把融资平台作为推动城市建设的强大引擎，敢于负债搞建设。大力推行“3+1”政府投融资模式，“3”就是城投公司、国投公司、园区产业公司三个已实质运作的公司，“1”就是农业发展投资公司。融资平台运行坚持“政府引导、市场操作、封闭运行、滚动发展、自求平衡”的原则，以土地垄断开发经营收入和产业收入作为重要的偿债来源，发挥区位优势，带动土地升值，促进产业优化、升级、聚集，推动财税收入快速增长。

3、夯实发展基础。提升城镇的发展承载力。重点推进电力、交通等重大基础设施建设，使城市各种要素得到最优配置，县城整体效能得到最好发挥，实现城市资产的保值增值、获益盈利。构建县城内部交通网，主要是抓“五横八纵两环一湖”、南洲新区路网、东湖生态区路网的建设及小街小巷硬化改造。近期重点推进和启动伏波大道、津口东路、湘渌江风光带、南洲新区路网、东湖生态区路网等建设项目。拓展县城外围交通网，加快S211线、芷渌线、网朱线建设，争取将S313线（含渌口湘江大桥）、星渌线、北园大道、沪昆高速南移线等纳入国省干线公路“十二五”规划，通过干线公路网建设，拉开县城框架，提升县城承载力，为长远发展打下基础。完善市政公共设施网，加快县城天然气、垃圾处理场、污水处理厂、电力基础设施以及公交设施建设。

4、强化作风保障。坚持以作风树形象，以作风促发展，以作风凝聚人心，为“城镇提质战役”提供坚强组织保障。积极应对5.13、6.23等多次强降雨，发动干部抢险救灾，组织群众生产自救，夺取了防汛抢险的最后胜利。在“创先争优”活动中锤炼作风。将 “创先争优”活动与“城镇提质战”紧密结合，创设活动载体，丰富活动内涵，增强各级党组织的凝聚力和战斗力，让干部在“城镇提质战”中经受考验，接受洗礼。

存在的问题

1、资金仍然是制约城镇提质工作的瓶颈。在城镇提质工作中需要大量的资金，完全依赖于县财政无异于杯水车薪。绿化、美化、亮化、道路建设、环卫市场化运作、环卫设施更换、数字化建设、小街小巷改造、农贸市场改造等工作都需要大量的资金。

2、基础设施滞后严重影响了城镇提质。首先是城区下水系统脆弱，6月份的暴雨导致城市内涝，污水处理厂被淹，茶亭组积水使群众财产蒙受较大损失；其次是城区停车场规划滞后，城区主干道两侧停车秩序混乱，严重影响市容市貌，同时也带来较大的安全隐患，群众呼声不断，但目前没有切实可行的解决方案。

四、下一阶段工作设想

下阶段，城镇提质战役指挥部各成员单位将认真落实市委十届十次全会精神，加快转变发展方式，加快推进项目建设，加快推进新型城镇化建设，坚定信心，下定决心，以优良的作风，铁心实干，把各项工作落实到位，不断把城市提质战役工作推向深入。

一是加强领导。城镇提质战役指挥部成员单位将进一步明晰责任，细化任务，沉下心抓工作，扑下身子抓落实。指挥部将加大工作考核力度，及时通报工作进展情况，对责任不落实的严格追究相关责任。

二是加快节奏。城镇提质战已进入今年的第四个季度了，时间紧，任务重，要求高，我们将牢牢把握工作的主动权，细化进度，加强调度，掌握情况，发现问题，研究对策，确保工作顺利推进。

三是加大力度。城镇提质战是一场大仗，一场硬仗，必须大气魄抓实施，大力度推进。一是继续抓好垃圾处理场建设，12月底前完成征地拆迁、三通一平等工作；二是抓道路提质改造，启动伏波大道和津口东路建设；三是抓好廉租房建设，确保12月底如期竣工；四是抓好惠天然城市公园建设，加强沟通与协调，确保工程建设有序推进；五是抓好天然气管网建设，确保如期实现供气入户。

第二篇：城镇提质战役调研报告

鹿原镇2010年“城镇提质战役”调研报告

近年来，我镇党委、政府在结合炎帝陵一期续建工程和炎帝陵创5A工作同时,围绕“两型社会” 建设，坚持“内提外拓、统筹发展”，紧紧抓住“衡炎高速”和“炎汝高速”公路建设的契机，找准切入点，寻找突破口，把小城镇建设当作第一抓手，目前我镇小城镇建设已初见成效。今年，我镇又依据县提出的四大战役，提出了“城镇提质、旅游升温、交通加速、招商攻坚”四大战役，并将“城镇提质”放在了首要位置。现将我镇“城镇提质战役”情况汇报如下：

一、明确“城镇提质战役”的具体措施

为全面贯彻落实“城镇提质战役”的工作重点，我镇明确的提出了 “一个规划，二个示范，三个改造”的小城镇建设重点。“一个规划”就是编制出台鹿原镇神农旅游商贸区建设详细规划。“二个示范”就是①进一步加大环卫基础设施建设力度，建立健全小城镇环卫长效管理机制，创建“环卫示范镇”； ②进一步加大园林绿化提质扩面建设力度，建立健全园林绿化长效管理机制，创建“园林绿化示范镇”。“三个改造”就是①神农大道商贸一条街提质改造工程，新建人行道、绿化带，新添环卫设施、景观路灯，把神农大道商贸一条街建设成为风景宜人、特色鲜明、功能完善的一条街；②镇区提质改造工程，维修好路灯，设置好垃圾箱，管理好园林绿化，修缮好主干道与背街巷道，更大程度上改变镇区面貌，改变宜居环境，提升镇区品位；③农民建房改 1

造工程，引导农民统一徽派民房建筑风格，引导农民庭前院后大栽树、栽大树。今年，重点搞好衡炎高速连接线、炎帝线沿线民房建筑风格示范建设，柳山村、米西村、塘旺村庭前院后园林绿化示范建设。

二、加强领导，精心组织

明确了具体工作任务后，我镇成立了“城镇提质战役”指挥部，由书记任顾问，镇长任指挥长，相关职责的分管领导为副指挥长；明确了负责单位，指挥部下设了商贸区建设详细规划、环卫长效管理、园林绿化长效管理、神农大道商贸一条街提质改造工程、镇区提质改造、农民建房风格管理、农民房前屋后园林绿化等7个分指挥部；明确了具体负责人，负责专项工作的跟踪落实。

三、工作进展情况

(一)迅速召开会议，形成共识。3月14、15日，我镇专门召开三家班子成员、全体干部职工、村三大主干会议，专题研究部署“城镇提质战役”工作，形成共识，干群凝心聚力，全力投入到“城镇提质战役”中。

(二)组织了“三边”绿化造林。完成了10株14公分以上的大香樟绿化工作，树已全面栽种到位；组织了全镇全体干部职工参与全县造林大会战。积极联系安排“三边”绿化造林规划设计，目前，柳山村绿化示范建设基地已完成核实红线、现场清理工作。

(三)加大神农大道提质改造工程建设速度。目前，已初定好了垃圾箱样式、25日可安装到位，选聘好了3位环卫工；完成了“三线”下地工作，房屋徽派外观改造接近尾声。

（四）启动衡炎高速沿线废旧房屋拆除、外观装修工作。

四、亟待解决的问题

(一)建设规划严重滞后，规划技术力量薄弱。一是由于受炎帝陵建设性详规一直未出台的制约，导致我镇小城镇建设性详规无法编制，建设无章可循。二是城镇规划设计水平很低，专业人才匮乏，城镇建设管理机构不健全，很难发挥应有的规划指导作用。这与当前我镇城镇建设中存在的房屋乱建、厂蓬乱搭、垃圾乱堆、污水乱流、占道经营、建设缺乏特色、重复建设等有着直接的关系，严重影响了我镇小城镇的形象和健康发展。

(二)建设性用地无保障。一是城镇提质建设性用地指标紧张，审批难度大，制约了我镇小城镇建设的规模和发展。二是征地报批费用过高，给小城镇建设带来了很大的经济压力，阻碍了我镇小城镇建设的进程。

(三)建设资金短缺，城镇基础设施普遍落后。由于我镇财力有限，政策性开支口子大，很难挤出资金搞建设，向上筹措资金困难重重，建设资金严重不足，基础设施普遍落后。镇区旅游吃、住、行、游、购、娱设施严重不足，游客留不下来，旅游综合收入低，制约着旅游业发展和生态旅游城镇建设。

(四)城镇建筑风格设计品位低，定位不准。单体建筑设计起点较低，特色不突出；镇区建筑设风格单

一、定位不准，建筑间距小、密度大、容积率高、绿地率低等，影响了居民居住质量。

五、加快我这城镇提质的几点建议及意见：

(一)创新思路，按照“高起点规划，高质量建设、高标准管理、高效益经营”的总体要求，坚持好三个原则，处理好三个关系，突出好三个重点，实现好“三型”目标。

坚持好三个原则，即遵循规划的原则，服从旅游的原则，建设窗口的原则。要通过各种渠道，积极向上反映，争取上级对炎帝陵建设性详规编制工作的重视和关注，尽早破解制约我镇小城镇建设的瓶颈，促使我镇小城镇建设性详规的快速出台。按照“旅游兴镇”的战略思想，把我镇建设成为“依托炎帝陵，服务炎帝陵”的现代化新兴旅游城镇，建设成为国家5A景区城镇和省、市、县名片的窗口城镇。

处理好三个关系，即处理好规划与建设的关系，建设与经营的关系，当前与长远的关系。建设过程中，必须遵从“规划先行，建设靠后”的原则，避免出现重复建设和资金浪费；必须贯穿“经营城镇”的理念，避免片面的强调建设，而不注重效益；必须立足长远，坚持可持续发展，按照保护提升一批、开发建设一批、规划准备一批的要求有序开发建设，确保建筑风格和城镇容量较长时期内不过时、不紧缺。

突出好三个重点，即突出规划设计，突出旧镇提质，突出新区开发。我们要继续跟踪《炎帝陵风景名胜区核心区建设详细规划》的编制，并投入一定资金聘请专家对镇区进行规划，编制并出台我镇小城镇建设性总体详规，确定建设方向，区分城镇功能区。按照“整体规划，分段设计、分步实施”的要求，整治一条集商贸、观光、休闲、服务于一体的特色风情街，建立长效机制

狠抓马路市场的整治和环境卫生的管理。搞好土地储备，为重点建设项目预搭平台。重点是建设好神农大道示范街、鹿原镇政务服务区、鹿原镇商贸城，力促炎帝陵旅游汽车中心站早日开工建设，打造我镇人流、物流、资金流枢纽，给我镇小城镇建设增添活力，增加魅力。

实现好“三型”目标，即实现生态型、富裕型、和谐型三大目标。我镇森林资源丰富，旅游文化底蕴深厚，农业产业化初见端倪，天堂“神农剑”茶久负盛名，只要在镇党委、政府的坚强领导下，全镇人民齐心协力，实现“三型”即定目标，将会指日可待。

(二)建立政府统筹协调的发展机制。推动小城镇的建设，政府必须强而有力，发挥统筹协调、宏观调控的作用。一是处理好政府引导与市场运作的关系。通过规划指导、政策引导、产业引导和资金引导，吸引企业和企业家进入，用市场机制推进小城镇的开发建设。二是处理好企业得利与群众受益的关系。在小城镇的开发建设中，企业是关键，群众是主体，必须既确保企业得利，又确保将群众受益作为出发点和落脚点。三是处理好保护与开发的关系。在建设过程中，既要加强对民族文化的保护，又要挖掘和提升，实现文化的传承和文化与旅游、城镇建设的完美结合。

(三)创新机制，多方筹措资金。建设我镇小城镇必须走市场化运作的道路，树立经营城镇的理念，通过“大招商大引子”，促使项目化经营向市场要钱，而不是一味的向上级要钱，走出一条城镇建设资金筹集的新路子。要综合运用土地注入、资产盘活、合作开发、项目招商、有偿转让、银行贷款等方式，发挥政策引导、产业引导、资金引导等的作用，吸引各类社会资金投入我镇小城镇建设。

(四)发展产业，以项目创建品牌。产业是支撑我镇小城镇可持续发展的核心。我们要按照我镇“一品一区一村一址一群”项目（一品即以天堂村为核心的神农剑茶品牌；一区即已翠群为核心的生态观光农业园区；一村即以东冲水库为核心的休闲度假村；一址即以荆山为核心的商周遗址；一群即以澎溪为核心的神农旅游产品加工集群）的功能定位，积极推进特色产业的发展，包括旅游产品的加工、生态村的建设、炎帝神农文化展示等。在发展产业的同时，根据我镇小城镇的优势和特色创建自己的品牌，以品牌效应来推动我镇小城镇的经济社会又好又快发展。

(五)加强领导，健全城镇建设管理机构。要加强城镇规划、建设、管理人才和各种专业人才的培训和引进，提高业务和管理水平，发挥科技人才在城镇建设中的作用。建立健全城镇建设管理机构，人员纳入财政预算；建立一支强有力的城镇建设和管理队伍。

第三篇：提质增效专题汇报

益南LM1标提质增效专题汇报

为落实局、公司“提质增效”文件精神，确保提质增效工作顺利进行并取得实效，项目组织召开了提质增效专题会议，将提质增效的理念贯穿至全员、全过程。专题汇报如下：

益南路面项目为完工项目，主要面临的工作为变更索赔，益南项目提质增效的主要途径是扩大变更索赔金额，增加项目收益，针对上述情况，项目主要从以下几个方面努力：

1、新增单价的变更，加强与业主沟通，积极联系咨询公司、专家询证，争取批复较为理想的单价。

2、加快变更审批程序：加强与业主沟通，安排专人跟踪变更审批程序，尽快完成变更的审批并形成计量。

3、积极与业主、软件公司沟通争取说服软件公司采取有效方法，将不能计量的剩余工程量变更程序修订，今早完成剩余工程量的计量工作，如不能沟通则加紧上面层变更的审批手续。

4、尽快完成变更审批手续、竣工资料编制和整理，并及时与业主开展竣工决算。

5、对于剩余为办理竣工决算的劳务队伍、材料供应商积极协商，话费最低成本解决问题，尽快完成末次结算。

第四篇：提质增效汇报材料

提质增效工作汇报材料

2020年初以来，固原片区党支部根据公司提质增效措施，认真落实宁夏销售公司和高速分公司各项工作部署，以创造利润为统领，以强化对标为手段，以精益化管理目标为前提，着力提升成本管理能力水平，抓主动，抓转变，全面推进了提质增效工作的开展，截止8月底，共实现利润总额1567.87万元。

固原片区党支部“提质增效”活动按照专项工作方案有序推进，虽然取得了一定的成效，但受疫情和低油价双重影响，离公司的要求仍有一定的差距，在接下来的四个月时间里，主要从以下几个方面作起：

一是以现场服务为抓手，积极探索开展增值服务+。

积极探索开展增值服务+，结合各服务区开口营销劳动竞赛，利用多功能腰包统一开展“增值服务+”活动，在顾客进站加油时，进行擦车服务，同时对高毛利商品进行推荐。通过活动开展，强化员工开口营销能力，提高顾客进站的直观感受，提升顾客满意度，以服务要销售，引领油非增长。整体提升服务区运行效果。

二是加强考核。

首先制定合理的考核机制，下达销售和利润指标，通过将预算管控延伸到班组，与每名员工的销售业绩和利润目标进行双重考核，以此激励员工的积极性，发挥全员力量，提高支部整体战斗力。

三是多措并举，作好开源节流，增收节支。

对内提高设备可靠性、可用率，对外加大营销力度，充分利用各种资源、条件，为我所用，加强与周边市场的充分沟通和联系，不断缩小价差，化被动为主动。

四是拓宽思路，逐步推行值班经理制度

按照公司优化岗位配置和薪酬结构，提升加油（气）员收入，进一步激励员工干事创效积极性，最终实现提量增效，使现场管理水平提升到新台阶，固原片区党支部结合实际，在泾源服务区试点推行值班经理制度，引导服务区经理向经营型人才转变，值班经理向全能型人才转变，结合泾源服务区实际情况，设置4名值班经理，南北区各2名，确保24小时有人负责组织和落实服务区现场的日常管理、安全管理、服务、促销、设备设施维护、资金及处理客户投诉等工作，通过三个多月的运行，打破了服务区以往平均主义、大锅饭的思想，实现任务到人，薪酬到人的转变，精准激发了全员销售动力，形成了“比学赶帮超”的良好氛围。为全面推行值班经理做好了准备。

第五篇：减负提质汇报

墙头学校理科组“减负提质”汇报 时光流逝，一个紧张、充实、有序、奋进的学期即将结束。一学期来，我们数学教研组的全体教师遵照学校工作计划和学校教导处教学教研计划，立足课堂、以实施课程改革和全面提高教学质量为目标，以提高教学实效,切实减轻学生课业负担为着力点，深入开展教学研究，切实加强教学管理，以课堂教学改革为重点，深入开展教学研究，并在学校领导的大力支持和帮助下，我们加强教研力度。已顺利完成了一系列工作，现就以下几方面汇报如下：

对老师来讲，“减负”不是提倡“放羊”式的教学，而是要求教师在教学中提高教学效率，增大启发力度，使学生学得更主动、更活泼；“减负”也不是取消考试，而是要求改革考试的内容与方法，使考试不再变成“学生的敌人”；“减负”不是不布置课外作业，而是要制止繁琐重复的、对学生进行机械训练的题海。课本上安排的作业，不但不能减，而且要按要求完成。怎样改革教学方法，提高教学效率？怎样科学地、适度地运用好考试、作业这些手段，保证教学质量？这才是“减负”的实质内容。

一、培养学习兴趣，让学生乐学爱学

兴趣是学习的重要原因。皮亚杰说过：“所有智力方面的工作都要依赖于兴趣。”对于小学生来说，一开始就要让他们对学习产生兴趣，使他们喜欢学习，感到学习是一件快乐的事情。培养学习兴趣的方法是多种多样的，可以创设情境激趣，利用媒体激趣，讨论交流激趣，动手操作激趣，启发诱导激趣等等。在教学过程中，教师应从课 1

开始到课结束都带有兴趣，让学生乐学爱学。

二、多鼓励多信任，让学生树立信心

信心是人的半个生命。帮助学生树立信心是教师不可推卸的一项工作。在课堂教学中，教师要根据教材和学生的不同程度，提出不同的要求，要做到面向全体学生，又要做到个别对待。主张对学生分层要求，从学生的自我出发，都相信自己在进步。儿童所憎恨的教师是在任何时候也不能从他那里得到表扬和承认的那些教师。因此，随时随地注意及时鼓励学生，承认学生，相信学生。

三、活跃课堂气氛，让学生振作精神

心理学研究表明，在课堂教学过程中，学生的学习情绪不是处于同一水平状态的。到后半节课，学生的学习情绪逐步低落，出现低谷。这就需要教师有意识地适时地进行调节。调节情绪的方法很多，诸如做一个练习（形式不同），互讲等。调节情绪的目的在于及时消除学习疲劳，振作精神，取得更好的教学效果，促进学生全面发展。

四、精心设计作业类型

1、精练在数量上。作业设计量要少而精，避免机械重复的作业。就“量”而言，认真多做题，确有提高成绩之效。但凭“题海”取胜，负担过重，会事倍功半。而学习是一个循序渐进的过程，学生掌握知识不可能“毕其功于一役”。做到作业布置的重点和难点到位，到点，可做可不做的基础题，已经掌握的知识点，最好不重复布置，有效地避免无效作业。

2、精练在内容上。作业设计内容要几经思考，应选择具有代表

性，典型性的题目，突出基本概念和基本原理，尽量避免烦琐的运算。

作业设计可以体现十性：

1、趣味性：内容新颖，形式多样，诱发兴趣。

2、针对性：把握重点针对难点，有的放矢。与课堂教学相结合，不重复，有梯度。

3、阶梯性：由浅入深由易到难，逐步提高。

4、灵活性：一题多解一题多变，一法多用。正向、逆向思维，要求写解题计划，应用题改编。

5、对比性：加强联系比较异同，突出本质。与例题类似的基础性作业，拓展题。

6、变式性：条件变化结论发散，触类旁通，应用题改编，条件重组。

7、实际性：面向全体照顾个别，难易适中。可设计A、B、C三类作业A必做，B、C选做。

8、实践性：联系实际手脑并用，培养能力。此项为综合实践课作业，包括资料搜集、小组交流合作，汇报，集体评价。

9、综合性：新旧联系知识技能，综合检测。重点放在新旧单元转换，或复习课，考察对概念间的灵活运用能力。

10、创造性：激发思考启迪思维，发展智能。采用鼓励性评价，发现优点，并提出更高要求。

只要我们深刻认识到“减负”的真正含义是为学生提供更好的教育，我们就会在培养学生爱学习、会学习和肯学习的路上，勇往直前

地走下去，而且会越走，路越宽