领导在反奢侈推介会发言

第一篇：领导在反奢侈推介会发言

同志们：

1.认清形势，提高认识，准确把握厉行节约的重要意义。厉行节约是中华民族的传统美德，也是我党的优良传统。结合当前形势和具体县情，抓好厉行节约，减少开支，意义重大，尤为紧迫。

一方面，增收难度大，必须厉行节约。截止8月20日，财政总收入实现4.39亿元，增长34.48%，一般预算收入2.95亿元，增长41.13%，虽然总体形势持续好转，财政盘子不断做大，但财政总量依然偏小，增幅有所下降，尤其是一般预算收入中还计入了省级5种共享税，可用财力没有预想的那样多；

另一方面，支出压力大，必须厉行节约。各项刚性支出增长，特别是重点工程建设、固定资产投资、社会保障、义务教育、民生工程等支出大幅度增加，资金保障任务很重，财政形势依然严峻。因此，不节约难以谋发展，不节约难以兴事业，同志们要站在全局的高度，清醒认识、准确把握当前经济形势，把思想认识统一到县委、县政府厉行节约的决策部署上来，始终牢记“两个务必”，牢固树立过“紧日子、穷日子”的思想，集中财力办大事，确保有限的资金用到最急需的地方。

2.突出重点，务求实效，严格落实厉行节约的目标要求。《意见》明确提出了今后一个时期厉行节约、制止奢侈浪费的具体措施和硬性规定，每一项都是针对当前社会高度关注、群众反应强烈而且奢侈浪费现象容易发生的领域，目标非常明确，措施非常具体。各乡镇、各部门务必要按照《意见》要求，认真抓好执行总的来说，重点要做好以下几个方面的工作：

突出一大目标。围绕“廉洁、节俭、增效”，严格控制一般性支出，降低行政运行成本，提高公用经费使用效率，握紧拳头集中财力保重点、办大事。

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完善两套机制。坚持从机制体制入手，发挥财政调控功能，在源头上控制开支，减少浪费。一是完善财政预算约束机制。将预算单位所有收入纳入预算管理，进一步扩大国库集中支付和政府采购范围，稳步推进公务卡结算制度，实现财政预算精细化管理。对违背厉行节约规定的预算追加或调整申请，县财政部门一律不再受理。二是完善资金运行监督机制。健全覆盖各级财政的资金运行动态监控机制，有效整合部门非税收入征管等信息资源，严格执行“收支两条线”，全力推进行政事业单位财政票据电子化改革，确保财政资金高效使用、安全使用。

抓好四项工作。加强监督力度，规范审批程序，确保落实到位，树立高效务实的良好形象，做到“两严控、两推进”。

两严控，一是要严控楼馆建设。原则上不准新建办公楼，不准建设培训中心、宾馆、招待所等楼堂馆所。办公用房条件确有困难的，可在现有办公用房存量中调剂。二是要严控各种活动。大型活动由县委常委会、政府常务会讨论决定，小型活动由县委、县政府分管领导审批，并从严控制规模和经费支出。

两推进，一是要推进节能减排。加强空调、电梯、照明、办公设备和自来水使用管理，减少水电浪费，强化节能改造，提高公共资源利用效率。二是要推进财务公开。严格控制非建设性、非开发性项目开支。各单位必须在每年的7月10日和次年1月10日以前，公开张贴各项费用支出情况，自觉监督。

3.精心组织，严格考核，确保厉行节约工作取得实效。由俭入奢易，由奢入俭难。做好厉行节约工作，关键就在狠抓落实。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于乱抓；抓而无效，等于白抓。各单位一定要按照县委、县政府的部署和要求，不等不看，不观不望，迅速行动，抓好落实。

一是狠抓组织实施到位。各单位要抓紧制定具体实施方案和相关配套措施，主要领导必须亲自过问，分管领导具体抓，其他领导协同抓，形成协调一致、齐抓共管的良好局面。各有关部门要按照职能分工，紧密配合，协同作战，形成强大的工作合力。同时，新闻媒体要将厉行节约作为当前宣传工作的重点，组织好开展全方位、深层次、广角度的宣传活动；

二是狠抓职责履行到位。要从全局出发，坚决、主动和彻底打破部门利益，从群众反映最强烈的问题入手抓起，力求在重点难点问题上实现突破，以重点突破带动全局。县发改、财政、审计、机关事务等部门。要摸清底子，建立健全业务台帐制度，分类核准各单位近三年的支出数据，准确制定控制指标和压缩比例，严格按照核准的控制指标进行审批，切实督促管理对象落实控制指标，从源头控制违规超控问题发生。对不符合厉行节约要求的项目一律不予批准，经费一律不得拨付。同时，进一步加强对已批准项目和拨付经费的跟踪问效，及时阻止执行中的违规行为发生。

三是狠抓责任追究到位。县委、县政府将组织人员定期不定期的检查进展情况，不回避问题，不流于形式通过发函督办、现场督办、跟踪督查等多种形式，督促有关单位整改到位。对效果明显的，要表彰奖励；对工作不力、进展不快、成效不大和完不成目标任务的单位，要进行通报批评并视情况扣减经费。

同志们，历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。厉行节约，责任重大，任务艰巨，我们一定要按照县委、县政府的要求，真抓实干，狠抓落实，全面实现厉行节约各项工作目标，为推进我县超常发展、跨越发展作出新的更大贡献。

第二篇：领导在农产品推介会发言

领导在农产品推介会发言

同志们:一、客观分析。坚定创建信心以潞党参为主的中药材种植面积达到1.08万亩，一是结构调整初见成效。全县马铃薯种植面积达到3.12万亩。水地蔬菜种植面积达到7527亩，旱地蔬菜种植面积达到2.1万亩，新建蔬菜大棚720架，其中花椒芽菜大棚358架；新增规模养殖小区12个，规模养殖户30个，全县规模养殖户达到650户。同时，为加快区域农业特色产业新技术、新品种的推广和应用，重点以搞好试验示范工作为主，引进了5个马铃薯新品种，建立马铃薯试验示范基地500亩、党参GAP试验示范基地50亩、优质蔬菜试验示范基地30亩，并组织技术人员深入基层开展农业标准化新技术培训50多场，培训农民5000多人次。围绕农业调产、沼气工程、新型农民培训工程、阳光工程”等，三是农民收入稳步增加。大力开展培训。共举办培训700场次，发放技术资料12万份，培训农民7万人次，完成“阳光工程”培训任务800名。同时，积极培育农户公司，发展民办、民管、民受益的农村合作经济组织，全县农村信息服务站达到13个，完成注册登记7个，农村信息员发展到120多名，完成登记注册50余名。全县农民经纪人、专业协会、中介组织、营销大户达到210余个，农户公司达到135个，农民专业经济合作社达到69个，带动农户3.5万余户。19月份，全县农民人均现金收入达到1459元，同比增长34%措施还不完善，一是认识还不到位。少数乡村干部对创建绿色（有机农产品名县的认识还有差距。效果还不明显。一些农民群众受传统观念的影响，思想保守，缺乏市场意识、品牌意识。还存在品种单一、规模较小、抗御市场风险能力不强的问题。龙头企业发展上，三是产业化程度低。产业发展上。还存在产业链条短、科技含量低、辐射带动农户的能力不强的问题。企业内部管理上，还存在着管理水平低、经济效益差的问题。二、锁定目标。加快创建步伐借这个机会向大家介绍一下无公害食品、绿色食品、有机食品的概念。下面。绿色食品概念是国家提出的指遵循可持续发展原则，绿色食品。按照特定生产方式生产，经专门机构认证，许可使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养类食品。由于与环境保护有关的事物国际上通常都冠之以“绿色”为了更加突出这类食品出自良好生态环境，因此定名为绿色食品。绿色无公害食品不一定都是绿色的绿颜色的食品也不一定是绿色食品。从年开始，为适应消费者的需求及当前我国农业生产发展水平与国际市场竞争。申报审批过程中将绿色食品区分为A级和AA级。生产过程中不使用任何有害化学合成物质，AA级绿色食品系指在环境质量符合规定标准的产地。按特定的操作规程生产、加工，产品质量及包装经检测、检验符合特定标准，并经专门机构认定，许可使用AA级有绿色食品标志的产品。后者则允许有限制地使用这些物质。因此，有机食品与无公害食品和绿色食品的最显著差别是前者在其生产和加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、除草剂、合成色素、激素等人工合成物质。有机食品的生产要比其他食品难得多，需要建立全新的生产体系，采用相应的替代技术。县创建上党地区绿色（有机农产品名县的总体思路是围绕一个中心：农业增效、农民增收；实施一个战略：绿色兴农战略；主攻一个目标：创建上党地区绿色（有机农产品名县；坚持五大原则：比较优势原则、市场导向原则、以质取胜原则、产业开发原则、尊重民意原则；主打四大品牌：大红袍花椒（花椒芽菜以潞党参为主的中药材、优质马铃薯、以西红柿为主的旱地蔬菜，今后35年。用35年时间，全县国家级标准化示范区达到4个，绿色食品认证达到20个，有机食品认证达到5个，四大绿色优势产业种植面积达到25万亩。促进产业结构调整，一是要优化农业产业区域布局。整合项目资金。引导生产要素向四大绿色优势产业集聚。大红袍花椒产业种植面积稳定在15万亩，花椒芽菜种植面积达到1万亩，覆盖阳高乡、石城镇、北耽车乡、中五井乡、虹梯关乡、青羊镇6个乡镇、105个村；以潞党参为主的中药材产业种植面积达到3万亩，覆盖杏城镇、龙溪镇、东寺头乡、虹梯关乡、青羊镇、西沟乡6个乡镇、112个村；优质马铃薯产业种植面积达到4万亩，覆盖杏城镇、东寺头乡、虹梯关乡、龙溪镇、西沟乡、青羊镇6个乡镇、107个村；以旱地西红柿为主的蔬菜产业种植面积达到2.5万亩，覆盖北社乡、苗庄镇、中五井乡、青羊镇4个乡镇、82个村。同时，抓好优质核桃、特色小杂粮、畜产品等优势农产品开发，核桃种植面积达到15万亩，特色小杂粮种植面积达到1.5万亩。充分发挥区域养殖优势，建设三大绿色畜产品基地，即东南山区肉驴、肉牛基地；北部河谷肉牛、生猪和坡养鸡基地；西部台地生猪、家禽、肉兔、肉牛基地。大力推广农业实用新品种、新技术，三是要继续加大科技推广力度。要增加科技投入。提高科技应用率和转化率，力争科技对农业经济增长的贡献率达到80%要加强科技推广体系建设，建立健全农业科技网络，稳定县、乡（镇村三级农业科技推广队伍，提高农业技术人员待遇，使“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”科技成果转化应用机制真正落到实处。要组织农业技术人员定期学_培训，加强对外技术交流合作，切实提高我县农业技术与管理水平。要继续推广好绿色（有机农业生产技术、旱作节水耕作、果园综合管理、立体种植、化肥深施、平衡配方施肥、生物肥料应用、农作物病虫害无公害防治等农业实用技术，提高单产上求突破。引导农民建立自我服务的中介组织、专业合作经济组织，五是要加强专业合作组织建设。要按照“民办、民管、民受益”原则。培养和造就一批有头脑、懂经营、善管理的农民经纪人，发挥其引导生产、服务农民、开拓市场的功能，为农民自我调整、规避风险、增加收入创造条件。农民专业合作经济组织建设上，有关部门要从建章立制，规范管理入手，开展技术交流、技术培训活动，完善软硬件设施，提高从业人员素质，抓好产前信息、产中技术服务、产后流动销售等服务环节，采用“公司＋专业合作社＋农户”等形式，把千家万户的小生产与千变万化的大市场连接起来，使农村合作经济组织真正成为促农发展、助农增收的主力军。三、强化措施。确保创建成效凝聚发展合力。县里成立了县创建上党地区绿色（有机农产品名县工作领导组”具体负责规划、指导和督查，一部门联动。各乡镇也要成立相应的组织机构，将创建工作列入重要议事日程，集中人力、物力、财力，抓紧、抓实、抓出成效。农业部门要当好县委、县政府的参谋，搞好服务的同时，强化执法监督；财政部门要加大对农业资金的投入；广播电视等部门要加大宣传力度，把绿色（有机农产品名县创建工作纳入公益性宣传范围，努力营造人人关心农业、人人支持农业的浓厚氛围；其余各涉农部门也要主动参与，积极配合，真正形成政府组织领导、部门密切配合、全社会共同参与、发展绿色农业的强大合力。培育名乡名村。县创建绿色（有机农产品名县的主要优势在于农产品质量好、品质优，三典型带动。劣势在于小打小闹、种植分散、规模小、链条短。农业要发展，必须规模化经营，各乡镇要从本地实际出发，因地制宜，科学实施，依托当地资源、气候、土壤等优势，按照“一乡一业”一村一品”发展思路，巧布局、上规模，树大户、抓典型，充分发挥典型的示范引导和辐射带动作用，引领广大群众走区域化布局、规模化生产、集约化经营的农业产业化发展路子，切实形成本乡镇、本村独具特色的主导产业和主打产品。从明年开始，县财政每年要拿出一定的资金，来奖励创建绿色（有机农产品名乡（镇名村、名企和状元户。通过示范引领、典型带动，促进创建工作深入开展。落实惠民政策。要认真贯彻落实中央、省、市制订的一系列支农政策，五政策推动。把优惠政策转化为农民看得见、算得清、拿得到实惠。要加大减负力度，健全农民负担监督管理的长效机制，确保农民负担稳步下降。认真落实“三补贴”粮食补贴、退耕还林补贴、农机补贴确保农民政策性增收。进一步健全村务公开和民主管理制度，保障农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权，依法加强村集体财务管理与运行监督，促进农村集体经济健康发展。影响深远。一定要在县委的坚强领导下，同志们创建上党地区绿色（有机农产品名县意义重大。抢抓机遇加快发展，强力推进确保效果，强化管理搞好服务，切实加快上党地区绿色（有机农产品名县创建步伐，为全县农村经济又好又快发展做出积极贡献。

第三篇：推介会发言

在近期举办的“学习型中国论坛”上，北京大学国家发展研究院院长姚洋表示，2016年可能是经济调整最困难的一年，在家要准备过苦日子！面对错综复杂的宏观经济形势，作为银行从业人员，更要坚定信心，苦练内功，坚持以客户为中心，以市场为导向，牢牢把握业务发展新动向，不断创新管理，加大市场拓展力度，用信心坚守，用毅力拼搏，全行工作重点五个“做到”。

（一）分析经营形势，明晰工作思路，做到“有的放矢”近年来，由于我行加大了业务拓展力度，市场份额不断扩大，市场位次不断前移，于是我行便成了他行尤其是当地大型国有商业银行竞争的焦点，在业务发展上，变过去以攻为主为攻防并举，因此业务拓展环境更加恶劣。如果不清楚形势，不认清行情，就不可能有明确的市场导向和正确的市场定位。因此，我行必须高度重视业务经营活动分析，打有准备之仗，2016年要重点办好“三会”。即“月度分析会”、“存款专题会”和“业务调研会”。根据业务发展情况的变化适时调整营销策略，便于更好地有针对性的开展市场拓展活动，营销策略一旦制订便要认真贯彻落实，在落实工作上狠抓执行力的提高。一是通过定任务、定措施、定时间，使全行人人有指标、个个有压力，每月公布各网点、业务条线营销进度、计划任务完成情况，让全行干部员工认识差距，感受压力，使压力产生动力。二是综合部要加强宣传督导，编发个如《一周工作亮点》之类的期刊，及时反应全行各网点、业务条线一周内业务进展情况，提高业务条线工作透明度，在全行范围内形成网点、业务条线工作竞争态势，促进全行各项业务快速发展。三是加大考核力度，加强组织推动，采取一定的行政措施，促进业务发展暂时落后支行加大业务拓展力度。“开门红”劳动竞赛中，对“开门红”计划完成不理想、执行不力的网点和部门，支行将对其负责人进行调整，调整的目的再于随时鼓舞干部员工士气，坚定加快业务发展的信心。

（二）完善管理制度，创立激励机制，做到“公平公正” 一是坚持行长挂点和部门挂点制度。通过这两项制度的实施，一方面，使分行班子成员更加贴近基层、了解基层，对基层的一些基本情况能够及时的掌握，便于更好的指导基层工作。对业务发展好的支行进行表扬肯定，鼓舞干部员工再接再厉、乘势而为，为分行业务发展多做贡献；对业务发展暂时落后的支行进行鼓劲，帮助分析和解决业务发展过程中存在的问题，促进支行采取措施，加快业务发展速度。另一方面，提高机关服务基层意识，为业务发展提供保障。机关部门到挂点支行调研，为基层支行出谋献策，帮助解决实际困难，形成了机关服务基层，基层服务客户的良好局面。二是坚持岗位定级制度。去年以来，我行进行了更加深入的人事制度改革，进行岗位定级，以此形成竞争机制，使全行干部员工树立竞争意识和危机意识，促进干部员工整体素质不断提高。三是坚持收入分配制度改革。分行制定了综合考核办法，对各网点全面推行新的考核方式，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度等因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜；推行客户经理等级制，柜员等级制，真正调动干部员工的积极性和主动性，促进了各项业务的发展。

（三）加强队伍建设，关心员工成长，做到“凝心聚力” 一是加强“四好”班子建设。分行坚持把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为行为标准和努力方向，形成浓厚的创建氛围。引导班子成员提高对理论学习、政治意识、大局意识等问题的重视，摒弃过去重业务、轻思想政治工作的倾向。班子成员之间开展经常性的批评与自我批评活动，在严于律已、以身作则的基础上管好干部、带好队伍。二是加强支行班子管理。认真分析支行班子结构，以优化全行干部资源配置为目标，按照人员数量、年龄梯次配备，有针对性地调整、充实和优化支行领导班子，对不能适应业务发展的支行班子及时进行调整。分行在配备支行班子时，坚持任人唯贤的原则。如，将一名客户经理提拔为中层干部就体现了这一原则。三是关注关心青年员工成长。近年来，分行陆续招收了多名大学生青年员工，分行将他们视为未来发展的宝贵财富和希望，为青年员工积极构筑和谐的生活工作环境。做好新员工的培训工作，不断开拓思路、创新理念，坚持理论联系实际，积极开展以提高专业技能水平和充实新知识为主的重点培养，关心青年员工成长成才，为他们提供展示自我、实现职业理想和工作价值的平台。不仅如此，分行高度重视后备人才队伍培养，尤其是在青年员工中发现潜力人才、培养现有人才、重用关键人才，并对优秀员工采取“定位子、压担子”的做法充分调动其积极性。

（四）强化市场拓展，着力跑马圈地，做到“精耕细作” 一是做好拓展维护，促进公司业务发展。首先，抓客户、重基础，客户结构持续优化。一方面加强新户拓展，通过持续新开户激励，推动各经营单位和全行客户经理不断开疆拓土，夯实客户基础。将新户拓展纳入经营绩效考核，并纳入“金虎迎春”公司、国际业务竞赛和对公存款考核激励方案，进一步激发了新户拓展的热情。另一方面，持续做好存量客户挖潜工作。对全行对公客户按月梳理，将余额100万以上、比年初、比上月增/减100万以上客户分别列出清单，采取一户一策措施进行维护。其次，抓产品，重创新，蕴通财富品牌日益显现。以战略转型为导向，突出财富管理银行的特色，充分利用交通银行综合化、国际化经营平台，加大新产品、新业务的推广应用，针对客户需求设计个性化的服务方案，提升客户价值，不断扩大我行在大型客户中的市场份额，实现了银企双赢，促进了业务快速发展。第三，抓渠道，重结算，推动运营模式转型。按照“网点+电子银行+客户经理”经营模式转变的要求，积极推进企业电子银行业务发展，截止年末，全行企业网银动户数达到651 户，比 年初增加343 户。

二是加强队伍建设，为个金业务发展提供保障。一是出台《个金客户经理管理办法》、《大堂经理管理办法》，进一步明确了条线职业发展方向和序列晋升通道，解决了个金客户经理队伍的岗位编制问题，提高了个金队伍的向心力。二是出台《个金客户经理、大堂经理激励考核办法》、《职级评定标准》，进一步明确了个金客户经理队伍的待遇问题，有效提升了队伍的凝聚力。三是设立市场推广经理岗位，通过实施产品经理制和项目经理负责制，让产品经理从被动的产品咨询顾问迅速向市场拓展的前沿先锋转变，主动承担起市场推广和项目进程的跟踪、督导、指导和协调职责，有效分解了网点主管的指标管理压力，优化了指标管理效果。

三是加强沟通联络，拓宽国际业务发展视野。加强融资和代理渠道建设是国际业务发展的举措之一，我行注重收集相关业务信息，主动和与我行有业务往来的代理行联系。2010年我们新增了摩根大通（上海）分行、德意志（新加坡）分行、意大利圣保罗（香港）分行、加拿大道明（新加坡）分行、中国银行广东省分行等五家代理行，并于10月份促成交通银行湖北省分行与广东省中行签订了国内代付业务合作协议。通过海外分行、外资银行和境内外银行办理进口代付业务，不但满足了客户的融资需求，而且大大的拓宽了我行国际业务市场范围。

四是抓好业务源头，促进零贷业务发展。一是以住房按揭贷款作为零贷业务发展龙头。2010年我行相继营销了以“中冶黄石公园”为代表的十几个大型楼盘项目，为我行住房按揭贷款业务储备了较为充足的资源，保证了房贷业务的稳定增长。二是以汽车消费贷款作为零贷业务增长突破口。通过不懈努力，我行车贷业务覆盖全市主要汽车销售市场和经销商，截至2010年末，车贷发放金额6327 万元，是上年同期的3倍多。三是以个人商铺贷款作为渗透市场的结合点。我行积极营销黄石地区各行业协会、地方商会，创新思维，开展商户联保，进一步拓宽了业务渠道，截至去年末，个人经营类贷款发放金额34292 万元，在省分行零售信贷系列营销活动经营单位个贷擂台赛“最佳效益奖”的评比中排名第一。四是以小企业信贷业务作为做强零贷业务的后盾。利用我行“展业通”品牌积极开展小企业营销宣传，大力拓展小企业客户。有力的促进了我行小企业贷款业务的发展。

(五)注重风险防范，加强内控管理，做到“防患未然” 一方面，加强信贷资产风险管理工作。一是加强贷后管理。紧紧围绕“管理提升年”的主要目标，积极落实贷后管理的各项要求，加强对全行信贷条线工作人员的制度学习和培训，不断提升客户经理的贷后管理能力。二是做好风险三层过滤和各类专项风险排查。截止去年12月末，全行第一层筛选客户共345户，涉及金额606亿元，第三层筛选客户46户，金额46亿元。通过风险过滤，对贷后管理工作发现的问题能够跟踪提示，便于及时整改。三是做好监察名单客户管理和减持工作。2010年初，我行监察名单客户3户，余额528万元，到年末3户，余额 932万元，其中根据省分行意见，由借新还旧转入582万元，扣除此因素实际减少金额178万元。特别是黄石市西塞山区人民检察院80万元贷款历经11年之久，曾进入监察名单管理，最终一次性全部收回，该户成功退出了监察名单管理序列。

另一方面，做好会计内控管理工作。完善会计人员管理制度，夯实会计人员管理基础。一是实施会计主管双委派制度，将会计主管从琐碎的日常工作中解放出来，使其真正承担会计管理工作，同时增强对会计主管的制约，防范道德风险和渎职行为。二是加强轮岗轮调和强制休假制度的执行力度，进一步明确和细化对应标准，使轮岗轮调和强制休假成为会计管理的重要手段,切实达到规避风险的良好效果。三是重新设计基层会计人员职位序列，制定并实施了柜员等级评定方案，对全行柜员进行岗位等级评定，形成以专业技能为基础，以管理能力为核心，兼顾人才输送与队伍稳定，兼顾专业化与基础性，多层级、阶梯型的会计人员职业晋升通道，提高基层会计人员爱岗敬业的积极性。

第四篇：推介会发言材料

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推介会发言材料

尊敬的各位老师、同学们：

大家好！很高兴以一名班主任的身份做发言，但同时，我也更希望也一名小学六年级语文教师的资格谈谈内心的感受和想法，本着共同进步、相互学习的观点和初衷，发言中如有不当之处，恳请给位老师和同学予以批评指正，谢谢！

今天我发言的主要内容就是“推介会”！顾名思义，“推介会”就是推广介绍会，将平时工作于学习中的成果与经验，拿出来与大家一起分享感悟，一起总结探索，就是我发言的目的和意义所在！这个“推介会”主要就是通过对精彩纷呈、生动活泼的学生辩论赛，总结教学思想和教学特色，对其中有推介价值的元素进行提炼与整合，使其形成助推教学实践摸索和教学体制改革的动力和源泉！

第一，简单介绍我们班的辩论赛。

大家刚才已经看到了，我们班的学生辩论赛的整体概括与面貌。其实，随着活动的陆续开展与完善，本学期接连四季辩论赛的召开，学生们操作环节驾轻就熟，参与性越来越强，材料准备越来越充分。无论从确定辩题、到准备材料、进行初赛选出辩手、到主持辩论赛都是孩子们亲手操作，我只是一名旁观者！

另外，我们相对成功的地方还有变革了传统辩论赛规则，在自由辩论环节加入了作为正反方的支持者（即作为观众的同学们）的辩论环节，这样做到了全员参与，积极性被充分调动起来。班里的辩论赛被同学们津津乐道，其实并不是辩论时，理论多么高深，应对多么自如，而是孩子们那日渐成熟的语言，积极进取的劲头，大方自信的发言，着实让我在心底为孩子们喝彩。

在我看来，辩论赛最明显的特点就是，可以让平时沉默寡言、不善言辞的学生，能充分参与到活动中来，先不管取得的成绩与否，光是这种行动和态度，就已经是一种进步和成熟的表现了。我想，学习和家长所期望的孩子积极乐观、开朗活跃的性格思想的培养和孕育，完全可以从辩论赛这个活动中展现出来！这也是活动的最突出的可喜之处！

第二，反思辩论赛孩子们出色的表现，我平日课堂上、教学上的哪些做法锻炼了孩子们的这种能力呢？

辩论赛是一个活动，参与进来是基础，但是活动的重点不仅限于此，更主要

专业定制各类报告，淘宝ID：华中秘书网 的是提高个人的能力和知识面，提升逻辑思维意识，拓宽视野、广泛涉猎，培养人生观和价值观，最终达到举一反

三、触类旁通的效果和目的。作为班主任，我希望借助辩论赛增强学生们的知识底蕴，丰富他们的道德思想，提升他们的学习成绩，但作为语文教师，我更希望，辩论赛可以成为学生们发散思维，学会思考总结和分析判断，没有什么比看到孩子思维的进步更愉快的事情了！

（一）首先，寓教于乐、勤于动手、灵活动脑、敢于表达。

以上这几点是辩论赛能取得成功的基础。教学不是主观传授，而是客观接受。三尺讲台上，无论教师怎样振振有辞、妙语生花，如果讲台下的学生们感到索然无味、昏昏欲睡，那么教学的目的就会大打折扣。那如何激发学习兴趣和爱好呢？一定要将学习的主动权交给学生自己，让学生们成为教学实践的主体和主角，孩子们的天性中都有着顽皮、好动、新奇、冒险的性情元素，只有将这些元素融入到教学活动中，才能取得事半功倍的效果！

灵活动脑是关键。针对一个课题，我都会让孩子们进行再思考，如果你来写，你会写些什么，然后针对性地阅读对照自己的思考，你能读懂哪里，哪些内容是你没想到的，这样写的作用是什么：如学习《青海高原一株柳》中写家乡柳树是为了反衬等等。让孩子们的思考落地有声。

勤于动手是原则。让学生对文本自主阅读思考的环节被我看作是最重要的一步，因为孩子的思维被激活，课堂上闪现的智慧火花碰撞，并在老师的适时点拨中不断深入是我在课堂上最愿意看到的情景。如拿过一篇课文，我会让孩子们先预习，搜集资料，介绍相关知识点，或简介人物、作品、作者、创作背景等等。

敢于表达是作风。最重要的是课堂上我始终注意培养孩子思维的碰撞，用孩子自己的话说，就是老师从来不包办代替我们思考，直接告诉我们答案，而是让我们自己思考，动脑筋，然后将自己想到的用明白的语言表达出来。

（二）其次，走进学生、创新理念、手不释卷、互换身份。在陆续开展的一系列活动中，我主要从以下四点来贯彻实施：

走进孩子的心灵，让他们感受到关爱与帮助。我不断采取一些小活动，与学生们沟通交流、产生共鸣，希望接触和了解孩子们的心理与思想感受。为此我特意设置了课前一分钟演讲，每天请一位同学到讲台面向全班同学进行演讲。从自由命题、到主题演讲、到即兴话题演讲，形式的不断变换，让孩子们在新奇中得

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到了锻炼。演讲内容从假期见闻、精彩故事、名人轶事、历史故事、天文气象到军事科技涉及范围广，讲的非常精彩，有的同学对于中国近现代史一口气讲了二十五分钟，其他同学们都听呆了，无论演讲者还是聆听者都忘记了时间的概念！我还根据孩子的发言，让他们说出心灵的感受，如在有的同学讲授泉水小溪时，我会提醒他结合刚刚学过的遇到挫折的心理，做到演讲发自肺腑、感染听众！

创新思维理念，让学生们提升深度。我利用课前一句话新闻：让孩子不做两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书的书呆子，而要家事国事天下事事事关心的当代青少年。比如有的同学讲到的公交车司机将流浪汉赶下车，我让大家展开讨论：做新闻评论应该抓住什么点？在一位同学的新闻中，某地司法机关在检查食品卫生时，就所发现警察的尽职尽责是否存在而展开讨论，有的同学说不尽责，在问到还有其他观点的时候，马上会有学生指出还存在食品安全问题等。这样既提高了学生的知识面，也丰富了观察社会的视野深度。

互换身份角色，把学生们推向讲台。我利用早读经典小讲师活动：让学生们上台扮演教师，小老师上台，范读两遍、检察全体读，然后讲解。小老师准备的很充分，头都不抬地一口气讲完了。然后在检察环节，叫起来一个，说不出来，再叫一个，还是回答不出。分析原因，小老师准备的这么充分，讲的非常正确，为什么同学们不会。小老师分析原因，同学们没有认真听讲。自身找找原因？

一、声音太小，同学没听清；

二、语速太快，同学们没听懂；

三、讲的太笼统，没有细致讲解，这对听讲者来说有难度！活动中我尽量让大家明白，作为老师，拥有多少知识并不见得能传授出去，有再好的想法，不见得能够表达出来，还要学习掌握好传授的技巧！可是有的同学说了，我长大了也不当老师，不用学习这个能力！可是同学们，这个能力我们不需要吗？班级里展开了热烈的讨论，这个能力，我们需要，如果将来我做企业老总，要向员工传达我的想法，说不明白可不行；如果我要向上级推荐我的策划，没有清晰的表达也不行！

手不释卷勤读书，好书成就大梦想！人手一本书，每天读书半小时：演讲一边进行着，我一边思考着，孩子的活跃得益于什么，答案是读书。有意识的引导孩子读书，并在这个问题上下了一定的功夫研究，现在已是初见成效了。接下来，我就要说说我怎样让孩子读书了——那就是课内精读、课外范读，我鼓励孩子们多读书，我坚持的原则是“少做题，多读书”。这一点要持久要求，至少在小学

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阶段要一直这样灌输。孩子们的水平参差不齐，进步快的孩子，要引导其读价值更大的书。这需要我们做什么呢？好书推荐：建立好书推荐活动。这给孩子们前进铺平了道路，让爱读书的孩子不会为读什么书而犯愁，有了好书目，孩子可为自己铺路架桥了；好书推荐包括张贴好书书目、班里孩子进行好书推荐演讲，甚至在孩子读书时走走转转，貌似不经意的几句夸赞，都能让孩子们“趋之若鹜”。这些都在一定程度上激励了孩子们不断开阔思维，辩证的看待问题。

第三方面：再用辩论式的演讲冲击课堂，我的思考在哪里？

辩论的目的不在于胜负成败，在于共同进步、互相促进！假借这次我们要召开的同读一本书《假如给我三天光明》汇报交流会，我还打算以辩论赛的形式进行，辩题就是，海伦取得成功的关键是外因还是内因？一个辩论题目就能将整本书梳理出来，孩子们认识会更加清晰，感受会更加深刻，并学会辩证地看待问题。

如果说学生们能通过辩论赛的活动，真正融入到氛围之中，彻底地扮演各自的角色的话，那么我想，最大的收获不仅仅是在课堂上的互动和思考，更多是学生们在业余时间里，会将有限的时间和精力充分调动和运用起来，这就意味着会形成一种学校、课堂、家庭三者一体的联动式学习模式，语文教学重在思考提炼的精髓，是否可以将这种辩论式的演讲冲击波，持续到其他科目教学实践之中呢？从这个意义上说，在学生们即将小升初，步入中学校园的门槛后，是否也会对他们在各个方面和环节起到积极重要的作用呢？

我对此非常有信心，也真心希望会看到这样令人欣慰和满意的结果！谢谢大家！

第五篇：副县长在交通推介会发言

尊敬的各位领导、各位，女士们、先生们、朋友们：

上午好！

很荣幸有机会在美丽的西子湖畔向各位浙江客商、推介城建、交通项目。刚才，詹县长向大家介绍了优越的投资条件和广阔的发展愿景。下面，我就城建、交通项目投资环境向大家作一简要介绍。

近年来，随着大桥建成通行、洋口港初步通航以及社会经济的持续快速发展，城市、交通建设全面进入高潮期、黄金期。县委、县政府响亮提出“实施环境革命，用三到五年时间建设南通市交通状况最好、城市最靓的县份”的奋斗目标，并以前所未有的投入规模、推进力度，全面掀起城市开发和交通基础设施建设热潮，使这块神奇的绿洲成为长三角北翼异军突起、引人注目的发展热土。

今后几年，我们将强势推进城市市政配套建设。按照“旧区环型加放射，新区方格网”的县城道路总体结构，全面打造“两环、两横、两纵”的交通性主干路和“八横、五纵”的一般主干路，计划投资30多亿元实施县城市政道路40多项近100公里。

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总之，我们真诚希望通过今天的推介会，能够推介出我们的真情厚谊，能够满足各界朋友的投资需求，能够促进双方的全面合作。我们也有充分的信心，迎来各位新老朋友的热情回应和踊跃投资。

这种信心来自于我们有可靠的资金保障。各项基础设施建设得到了省市各级领导的高度关心和大力支持。省市补助我县公路建设项目的资金比例超过三份之一，国家、省、市对小城镇建设等项目给予专项奖励。县委、县政府每年通过人大决议，将城建、交通项目资金需求列入县级财政预算，并保持每年10%的逐年增长速度。建有专门的城建、交通项目融资平台，可争取相关国债项目和政策性贷款，与各大银行、金融部门建立了长期良好的合作关系。

这种信心来自于我们有高效的行政服务。县委、政府专门成立了由县主要领导亲自挂帅的县城开发建设指挥部、县交通建设指挥部，建立了及时有效的协调会办机制，全力服务城建、交通工作。在全国较早建有行政服务中心，对所有投资项目开通24小时热线，提供全程保姆式代理服务。

这种信心来自于我们有良好的合作基础。浙江客商拥有外出投资创业的优良传统和丰富经验。拥有开放的投资市场和良好的发展环境。多年来，浙如两地建立了良好的合作关系。据初步统计，近3年来，外地企业开发了80%的城市房地产，签订实施了我县近20亿市政、交通BT项目。其中，来如投资的外省企业中以浙江最多，2006年以来已在我县成功开发城市房地产面积40多万平方米。开放的市场、规范的运作、优质的服务吸引了浙江绿城、浙江国大、浙江雷迪森集团、浙江新农等一批国内知名企业登陆，取得了良好的合作共赢效果。

这种信心来自于我们有和谐的社会环境。人文环境优越，明礼诚信，法制健全，社会治安秩序良好，先后被评为“省文明城市”、“省社会治安全县”。在城建、交通项目运作中坚持“公开、公平、公正”原则，培养了一支思想解放、务实诚信的项目服务团队。城市拆迁、开发和市政、交通建设得到了社会各界最广泛的理解与支持。