沈高镇双星村发展大棚蔬菜工作情况汇报

第一篇：沈高镇双星村发展大棚蔬菜工作情况汇报

沈 昌 宽尊敬的各位领导、同志们：我们双星村位于姜堰市沈高镇，全村共有耕地面积4597亩，辖21个村民小组，1016户，3213人，沈高镇双星村发展大棚蔬菜工作情况汇报。从2001年起，我村从探索种植大棚西瓜开始，积极改变传统种植模式，走上了高效农业发展之路。2008年，在上级党委、政府的大力关心支持下，我村进一步解放思想，主动调高发展目标，提出打造“姜堰市高效农业第一村”的口号，经过考察研究，成立了双禾蔬菜专业合作社和双禾土地股份合作社，流转土地120亩，发展大棚蔬菜，取得了初步成效，亩均收益5000多元，有力促进了农业增效、农民增收，目前全村大棚蔬菜种植面积已达396亩。下面，就我村发展大棚蔬菜的工作情况，向各位领导和同志们作以下汇报。

一、我村为什么要发展大棚蔬菜简单地来说，我村发展大棚蔬菜不是一时的心血来潮，而是长期探索、发展高效农业作出的科学的必然选择。2001年之前，我们双星村农业和其它村一样，是传统农业，每年稻麦两熟，农民种田的收益很少，依靠种田已很难满足家庭日益增长的生活需求，所以大多数农民都进厂务工、出外打工，部分还走上了创业之路。农民种田积极性降低，农田抛荒现象比比皆是，最高峰时，全村抛荒半抛荒农田达近500亩。为了不让农田抛荒，同时也保护农民利益，我们在1998年曾尝试找人代种，但代种的人交纳农业税等税费及种子费、农药化肥钱之后，所剩无几，甚至还要倒贴本。因此，我们认定，找人代种并不能解决农田抛荒的问题。但如何才能彻底解决这一问题呢？经过村两委干部的四处求证和讨论，大家共同意识到，要解决农田抛荒，及农民种田积极性不高的矛盾，关键要提高土地的收益。当然，靠种稻麦，走传统的农业之路，肯定无法让农民增收，要想提高土地收益，只有种植收益高的农作物。经过市场调查，我们发现苏北部分地区种植西瓜，收益是种粮食的好几倍，于是我们迅速行动，带部分党员和农户到射阳、东台三仓等地参观学习，回来后，又找相关部门科技人员到村化验土质，论证双星村是否可以种植西瓜。结果令人欣慰，双星村的土质适合种植西瓜。但接下来，我们又面临着新的问题，因为西瓜种植技术要求比较高，双星又从来没有人种过西瓜，沈高镇农技部门也没有相关的技术人员。为了发展西瓜种植，我们召开了全村党员代表大会进行动员，号召党员干部带头种植西瓜，为了让苏北的西瓜“嫁”进双星，我们又多次到东台三仓访请能人，最终请到两位种瓜大户到双星承包近30亩土地种植西瓜，当时的所有村组干部每人也承包了5亩左右土地，边学边干，给群众做示范。为了让本村农户学到西瓜种植技术，经村里协调，外地能人和村干部种西瓜用工，全部雇用本村村民。2001年当年，我村西瓜种植获得了大丰收，并全部卖光，亩均纯收入达4000元。到了2002年，全村西瓜种植面积一下子扩大到180亩。为了防止种植面积迅速扩大带来销售问题，村里选出一名村干部跑市场，这一年，双星小兰、小凤、早春红玉等品种西瓜又被一抢而空，亩均收益最高达近5000元，双星西瓜在市场上开始小有影响，到2003年，双星西瓜已不用人再跑市场，每到西瓜上市季节，瓜贩子都会主动把车开到双星田头卸西瓜，双星西瓜在市场上开始供不应求，越来越多的农户看到种植西瓜效益这么好，都要求加入西瓜种植队伍，到2007年底，双星村西瓜种植面积已达600多亩。为了防止新增瓜农技术不熟导致失败，同时为了规范双星西瓜种植，保护瓜农利益，我村还成立了瓜果协会，注册了“双禾”商标，由协会负责统一供应种子、肥料、农药物资，统一指导技术，统一安排配套设施。我村地处里下河地区，向来有种茨菰的习惯，而且有一定规模，但以前因是常规种植，收益并不高，后来有人看到双星西瓜之所以能在市场上卖个好价钱，就是因为双星西瓜属早熟西瓜，所以就设想，假如双星茨菰也能错开大批量上市的季节，卖价必然会成倍上翻，所以2003年在村两委的推动下，由一户进行试点，种植了3亩早茨菰，当年这3亩早茨菰纯收入达21500元，亩均纯收入超过7000元，早茨菰继西瓜之后成为了双星人第二大“土里生金”的种植项目。2004年，村两委组织几十户农户，召开现场会，让种植早茨菰成功的试点户现身说法，当年全村早茨菰种植发展到100多亩。其后，村里又有能人尝试种植晚茨菰，也获得了成功，到2007年底，全村早、中、晚茨菰种植面积达到了近500亩，亩均纯收入超过4000元。但是无论是西瓜种植还是茨菰种植，村干部和广大农户都遇到了一些新的难题，那就是这两项种植都需要轮茬，也就是今年在这块地种了西瓜或者茨菰，今后最好两年时间不能再种。虽然当年种植西瓜或茨菰后还能再种一季稻或者其它作物，但第二年就必须换到其它地方种植，原先流转的土地只能还给原有农户。这样，一户人家的土地今年流转，明年又不流转，甚至上半年流转，下半年又不流转，给农户带来了不便。好在双星民风纯朴，老百姓都比较支持村里的工作，但是如此下去终究不是办法，所以村里就考虑是否可以把农户的土地长期流转下来，避免给群众带来麻烦，但是西瓜和茨菰种植之后该怎么办呢？由村里种植肯定也不是办法，经过多方论证和考察，我们发现种植大棚蔬菜可以解决这一问题，而且近年来，反季节蔬菜效益可观已是不争的事实，所以发展大棚蔬菜被提上了村两委工作日程。2008年，在沈高镇党委、政府的关心支持下，我们组织村干部和部分农民代表先后赴山东寿光、泰兴市南新镇、华港镇等地参观，经过参观学习，我们一方面深感自己选择种植西瓜和茨菰的路是对的，另一方面也感到自己有些坐井观天，不知道全国高效农业发展的态势是如此火热，水平是如此之高，因此，我们果断地提出了要打造“姜堰市高效农业第一村”，并力争在泰州有位置，在全省有影响。为了解决土地流转问题和考虑到做大做强大棚蔬菜产业，我们很快成立了双禾蔬菜专业合作社和双禾土地股份合作社，正式开始了双星大棚蔬菜发展之路。

二、我村发展大棚蔬菜的具体做法经过几年的探索，我村发展高效农业已积累了一些经验，虽然我们没有种过大棚蔬菜，但是我们凭借工作经验和多方求教，制定了严密的工作规划，全力加以实施。一是政策先行。尽管双星村村民都知道，我们的西瓜种植、茨菰种植都是经过摸索并获得成功的，但是毕竟双星村谁也没有种过大棚蔬菜，所以大家对面临的各类风险有许多的心理障碍，而且此次发展大棚蔬菜，我们定位比较高，计划发展速度也比较快，而不是再像以前一样慢慢探索，所以一开始就要进行许多的投入，加上搭建大棚本身费用就比较高，每亩需要上万元，这些费用如果让群众承担，肯定没有人敢挺身而出。在这种情况下，给足政策，让老百姓先吃上定心丸，是必须的。首先，对土地流转农户给足利益。新成立的双星双禾蔬菜土地股份合作社，不改变土地集体所有性质、不改变农户口粮田的家庭承包经营性质，鼓励农户将土地入股到双禾土地股份合作社，每亩为一股，农户的土地入股后，直接参与合作社的利润分红，如果合作社效益不好，则合作社每年给予不低于700元标准的土地流转费用，从而保证了土地流转农户的利益。土地入股后，由合作社统一与客商进行磋商洽谈，签订流转合同。对于大棚蔬菜基地规划地以外的其他村民的土地，在大棚蔬菜生产合作社便于统一经营管理的基础上，以土地承包经营权入股，享受同等待遇。其次，对大棚蔬菜基地基础设施建设实施倾斜。我们对这些区域的水、电、路、桥、闸、站等进行了综合改造和全面配套，增强旱涝保收能力，改善高效规模农业生产经营条件。第三，对大棚蔬菜种植农户进行扶持奖励。我村制定出台了《双星村高效农业奖励意见》，对新发展的标准钢架大棚以及连片生产基地并当年投入生产的，2.5-5亩奖励3500亩，5-10亩奖励4200元，10-15亩奖励500元，15-20亩奖励5300元，20亩以上奖励5800元。被奖励农户须具备两个条件：①钢架大棚要求内径达6米以上；②奖励对象必须在示范园区内种植。奖励资金分三年返还到位，第一年30%，第二年30%，第三年40%。经过争取，沈高镇政府为扶持本村发展大棚蔬菜，特制定了鼓励农户种植大棚蔬菜的相关文件，规定农户种植大棚蔬菜5亩以下每亩奖1500元，5亩以上每亩奖2000元，10亩以上每亩奖2500元，20亩以上每亩奖3000元，大棚必须按标准搭设，规格宽6-8米、中高2.5米、边高1.3米。对种植简易大棚蔬菜也作了相应规定，规定种植简易大棚蔬菜5亩以下的，每亩奖300元，5亩以上每亩奖450元，10亩以上每亩奖600元，20亩以上每亩奖750元，大棚规格标准参照钢架大棚执行。奖励实行申报制，在农产品生产期间，由农户向合作社提出申请，统一汇总上报到镇农业部门，镇政府组织相关部门进行验收核实，并填写种植面积验收确认单，及时在村务公开栏内公示，接受群众监督，无异议后奖金在年底前统一发放。过期不报的，视为自动放弃。奖金分二年付清，第一年付60%，第二年付40%，如果不在这期间种植并停止生产活动，则停发当年及以后的奖金，工作汇报《沈高镇双星村发展大棚蔬菜工作情况汇报》。二是逐层推进。种植西瓜和茨菰的经验告诉我们，一个产业如果要想产生广泛的影响，必须具有较大的规模，一个地方的产品要想吸引采购商上门采购，必须要有几百亩，甚至上千亩的规模。因为规模太小，都无法满足采购商一次或几次采购的需要，那么这个地方的产品肯定会对采购商失去吸引力。双星西瓜之所以具有现在这样较强的生命力，就在于双星西瓜有了规模，在双星西瓜上市季节，每天都有许多瓜贩子到田头卸瓜，他们就认准了这里。所以我们在规划发展大棚蔬菜时，就认定了必须把双星大棚蔬菜发展出几百亩，甚至上千亩，乃至与周边的村联合联动发展。但是，我们不可能一下子发展几百亩上千亩，所以在推动中，我们采用了三个层次逐层推进。首先，引进外地能人示范种植。在学种西瓜之初，我们引进了东台三仓的种瓜能人，事实证明，这是一个能较快培养本地技术人才的手段，因为引进来的能人是这一行的行家里手，并且经考察确有多年的成功经验，因而，引进能人其实也是引进投资和技术。所以在发展大棚蔬菜种植时，我们不约而同地想到还要从外地引进一户或多户大棚蔬菜种植能人。最后，我们从张家港引进了一户从事大棚蔬菜种植10年的菜农，为了让外地菜农到双星村安心生活、放心创业，我们规定，外地菜农到双星村创业享受与本村村民同等的政策待遇。尊重外来的土专家是双星村的一贯做法，我们一直没有像有些地方“学到本事就忘了师傅”，把人家的技术学到手，就把人家轰走，那种行为不仅不道德，而且也会让自己丧失信誉，当你第二次需要外来能人时，可能人家就不会再买你的帐了。所以到目前为止，双星村还有两户原东台三仓的种瓜大户，另有几户因轮茬问题虽然不在双星村，但还在沈高镇，当他们遇到矛盾需要我们协调时，我们依然全力以赴。这次邀请外地菜农到双星种植大棚蔬菜，我们唯一的条件还是他需要用工时，必须安排本村村民到他的基地打工，同时，他要义务指导本村村民种植大棚蔬菜。我们的条件，外地菜农欣然接受，很快他就带家人到双星创办了自己的基地。其次，党员干部带头种植。我们双星村党员干部示范带头创业，向来不是只喊喊口号，做做样子，应付应付检查。姜堰市委市政府在全市发出“富民创业”的号召后，我村一大批党员干部开始了创业，本人投资50万元创办了姜堰市征华塑料厂，去年年产值达300多万元，党员张如意创办了姜堰市如意电磁开关有限公司，年产值近2000万元。在村党员干部的推动下，虽然双星不是老工业集中区，也不具有便捷的交通区位优势，但我们村已拥有工业企业30家，数量排沈高镇前列。种植大棚蔬菜，不管风险如何，党员干部又一次冲锋在最前面，村党支部副书记单金美挂帅担任了双禾蔬菜专业合作社社长和双禾土地股份合作社董事长，他一人种植大棚蔬菜6亩，本人种植了5亩。为了做到村干部人人有担子、个个有责任，村里规定，每名村干部每人种植大棚蔬菜不少于5亩。首批申请流转土地，发展大棚蔬菜的15户中，有8户是村干部，也就是说，所有村干部都站了出来，与群众共担风险，为双星人民群众发展大棚蔬菜打头阵。第三，大户带动竞相种植。不管是引进外地能人示范种植，还是党员干部带头种植，最终的目的还是让本地村民种植，让大棚蔬菜成为双星群众的富民项目。但是万事开头难，任何事开始总有一个摸索阶段，这一阶段也是风险最高的时候，大棚蔬菜投资大，一般农户可能无法承受这样的风险，弄不好一点点挫折就会让一户家庭的经济陷入困境，所以刚开始我们注重选择家庭经济实力较强又有事业心的农户。丁昌根以前在外面做瓦工工头，一年能赚近十万元，听说村里要搞大棚蔬菜，他有意回村发展大棚蔬菜种植，我们认为他做事踏实，这些年也积攒了一些钱，所以我们就动员他多弄一些地，最后他共搭建大棚22亩。（吴怀东）三是全程服务。首先是支持资金。值得庆幸的是，双星村发展大棚蔬菜得到了上级党委、政府的关注关心，特别是沈高镇党委、政府，不仅出台支持文件，党政负责人每人还筹集3万元，农口部门负责人每人筹集2万元，我村村干部每人也筹集1万元，由镇政府统一借给双禾蔬菜生产合作社，支持农户搭建钢架大棚。另外，流转农户土地，按双禾土地生产合作社的制度，每亩给付农户不低于700元的流转费，但菜农给付的租金一次性流转10亩以内给700元每亩，20亩以上仅每亩500元，每亩差价200元，这部分差价不用菜农承担，也不用双禾蔬菜专业合作社和双禾土地股份合作社承担，全部由村里承担，保证了各方农户的利益。其次是提供技术。当年我村种植西瓜学用技术几乎全部是靠东台三仓的种瓜能人边干边教，这种教学一年只能影响几个人，加上各人的接受能力不一样，真正能独立创业的就更少，好在双星村民风纯朴，村民之间都能够互帮互学，从没有村民因技术难题而导致种植失败的。但是想尽快发展壮大大棚蔬菜，靠这种方法肯定不行，所以在发展大棚蔬菜中，我们将技术服务作为最重要的事情加以重视，不仅多次邀请农业技术人员到村里讲学，还专门聘请了一名从事大棚蔬菜种植多年的土专家驻村指导。为请专家，也费了许多周折，刚开始请的是外省专家，但是不久后发现他对我们当地的土质、水质、气候、市场不熟，后来经多方考虑，又从本市华港镇请了一位土专家。现在这名土专家24小时驻村指导，2008年大棚蔬菜种植成功，也证明了邀请本地专家是对的。第三是帮助推销。双星大棚蔬菜刚开始搞，还没有知名度，而且种植的新品种还没有被姜堰市场认可，对销售造成了一定的困难。为了让双星大棚蔬菜在市场上产生影响，从而将菜农们的蔬菜推销掉，我们分两条腿走路，一方面向媒体求助，邀请《泰州日报》、姜堰地方媒体及本镇宣传报道工作人员到村里采访，利用各级媒体向社会宣传双星大棚蔬菜及蔬菜的品种、品质等，《泰州日报》、姜堰电视台、姜堰人民广播电台、《姜堰新闻》等媒体先后报道了我村发展大棚蔬菜及部分蔬菜收获的新闻，在社会上产生了较大的影响。另一方面，村干部全体动员，跑姜堰各菜市场、机关学校，双禾蔬菜生产合作社社长单金美从来没有跟菜贩子打过交道，但为了帮助菜农把菜卖掉，有一段时间他每天一大早就到曹安市场找菜贩子，终于把菜贩子找到田头，菜贩子又以各种理由声称不相信菜的品质，单金美又千方百计说服菜贩子，有一次茄子成熟了，菜贩子到了田头，对个头硕大的新品种茄子的味口表示质疑，单金美说这茄子虽然个头大，但味口很嫩，菜贩子还是不相信，单金美随手摘了个茄子就放进嘴里咬了起来，让菜贩子感动万分，他想不到村干部为了帮助村民推销蔬菜会有如此举动，他二话没说，当即订了一棚茄子。

三、我村发展大棚蔬菜遇到的问题2008年，我村大棚蔬菜种植取得了初步成功，但是也遇到了一些亟待解决的问题，突出表现在以下几个方面：一是不少人对发展大棚蔬菜的前景还抱质疑态度。由于这些年传统农业收益的减少，现在大家都把发家致富的注意力转移到工业和三产上，认为种田没出息的大有人在，即使本村西瓜种植、茨菰种植已产生了很大影响，但是作为本村新兴产业的大棚蔬菜由于刚起步，目前还广受质疑，而且从事农业比做工人要苦，生活没有规律也让许多人产生了畏难情绪，因此，在当前要想迅速扩大规模还有一定难度。二是农业抵御风险的能力弱。农业经济存在诸多不确定因素，比如技术风险、市场风险、自然风险、品质风险等，有的风险经过努力可以避免，但有的风险是不以人们意志为转移的，是不可抵御的，由于没有健全的防御风险的机制，不少专业大户在规模投入上心有余悸。为了尽可能降低农户风险，目前我们正在进一步落实农业保险以减少损失。三是发展高效农业资金筹措难。推进大棚蔬菜种植，初期需要一定的投入，虽然政府已经对农业贷款有所倾斜，但仍是杯水车薪。对于长期从事农业生产的纯农户，由于自身积累不足，加上金融信贷难度大、手续繁，即使想致富，启动资金还是第一大难。四是农产品产后加工流通环节还比较薄弱。发展大棚蔬菜面临着很大的市场压力，比如茄子成熟后必须采摘，但采摘后的储运困难，保鲜难度也大，但如果对茄子进行加工转化，不仅可以减少不必要的损耗，又可促进农民增收。不过由于茄子保鲜、精深加工等技术未取得重大突破，茄子产业仍面临着市场的考验。五是人才、技术与高效农业发展要求不相适应。由于二、三产业发展较快，收入的周期相对较短，年轻人都转移到非农岗位，村里务农的劳动力年龄普遍偏大，文化程度偏低，劳动力技能单一，加上缺乏专业技术和经营头脑，导致农业新技术、新信息接受慢、推广慢。

四、我村发展大棚蔬菜的下一步打算近来，随着金融危机影响的深入，对我国农业农村发展的冲击也不断显现，保持农业稳定发展、农民持续增收的难度明显加大，2009年将是新世纪以来我国农业农村经济发展形势最严峻的一年，是“三农”工作面临挑战最大的一年。但在正视困难和挑战的同时，我们也看到当前农业农村发展依然具有一定有利条件和积极因素。一是强化“三农”工作有良好的氛围，各级政府都在认真贯彻落实党的十七届三中全会精神。二是加快“三农”发展有难得的机遇，国家正在实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，为增加“三农”投入提供了重要契机。三是挖掘“三农”潜力有很大空间。四是我国应对风险挑战有丰富经验，经过改革开放30年的持续快速发展，我国抵御风险的能力提高，为农业发展提供了保障。结合泰州市高效规模农业“5218工程”，围绕农业增效、农民增收的总目标，根据姜堰市大力推进“12310工程”的工作部署，我村将继续加快高效农业规模化步伐，推进高效规模农业产业发展。今后，我们将从五个方面做起：一是着眼发挥比较优势。始终坚持发挥比较优势的原则，从本地资源出发，因地制宜，着眼于做大做强优势，取得市场竞争的先发优势。未来一年我村将重点做大高效农业示范方3个，大棚蔬菜种植园1个，发展高效农业种植总面积2500亩，占总耕地面积的51.37%，种植大户141个，扩大钢架大棚蔬菜种植面积200亩，大棚西瓜种植面积900亩，乳黄瓜及豇豆种植面积150亩，大棚茨菰种植面积200亩。二是坚持以质取胜。农产品的生命力最终体现在市场的竞争力上。没有竞争力，也就得不到市场份额，也就没有发展的空间。因此，发展高效生态农业的过程中，我们将始终坚持以质取胜的原则，着眼于市场细分，以市场为导向，大力推进农业标准化生产，不断提高农产品的质量安全水平。三是坚持多元化的投入机制。农业产业的发展，一靠投入，二靠政策，三靠科技，最关键的还是要不断增加对产业发展的多方面投入，来增加产业发展的后劲。未来我村将加大农业投入，制定更多有利于农户的优惠措施，鼓励农户投资，建立良好的投资环境。四是坚持产业化整体开发。我村将充分发挥农民专业合作经济组织，不断创新经营机制，注重市场流通体系建设，兴建农产品批发市场，搞活农产品流通。五是继续大力推进农村土地流转。土地是农民赖以生存的合法生产资料，我们要化零为整，提高土地的经济效益。充分发挥农村土地股份合作社的作用，制定相应的奖励措施，激励更多的农户以土地入股，增加收益。各位领导、同志们，今天十分荣幸能在这里为大家汇报我村发展大棚蔬菜的工作情况。虽然2008年我村大棚蔬菜种植取得了初步成功，但要想做大做强大棚蔬菜产业还有很长的路要走，在座的有许多都是农村农业发展方面的行家，我真诚地邀请大家有时间到双星走一走、看一看，为我们发展大棚蔬菜多提宝贵意见，同时也请大家帮我们多宣传宣传双星的大棚蔬菜，让更多的人知道双星蔬菜，让更多的客商关注双星蔬菜。我的汇报就到这里，谢谢大家！

第二篇：大棚蔬菜发展调研报告

关于我乡大棚蔬菜发展的调研报告

尊敬的各位领导、同事晚上好！

我发言的题目是关于我乡如何发展好大棚蔬菜产业，作为农林站的一名干部我的职责就是做好农林站的各项业务工作，推广示范新技术新品种，今天我就围绕我自身的工作及我乡的实际就如何发展我乡大棚蔬菜产业发展做一个简单的说明。

一、塑料大棚产业现状：

我乡地处城郊，城郊地理位置突出，我乡耕地面积29778亩，粮食面积6988亩，制种面积13720亩，蔬菜面积9070亩，各类蔬菜面积占全乡总耕地面积的24.5%，大棚蔬菜仅占全乡蔬菜面积的27.5%，2011年我乡较为大棚蔬菜主要集中在果园沟村，高闸沟村及高新科技示范园区内，其种植的品种主要有辣椒、西红柿、茄子、葫芦、弧笳、冬瓜、苦瓜等比较常见单一的蔬菜品种，比较集中的某一种蔬菜和面积比较缺少，大棚蔬菜形成多而不精的局面，难以形成比较大的规模优势。

二、问题及成因

在对我乡大棚种植户的调查过程中，主要发现了以下几个方面的问题：1.缺乏大棚蔬菜的集中统一效应，所有种植蔬菜大棚内缺少某一品种较为集中的引导示范，全乡除高效科技示范园区内胡笳、辣椒等蔬菜比较集中外，其余均为缺少引种示范及大面

积推广的蔬菜品种，在面积上始终无法破题，造成我乡大面积大棚蔬菜产业发展瓶颈。大棚蔬菜产品布局分散，没有形成一乡一业、一村一品的格局，通过近几年来的发展仍然是“小而全”的局面。有的村组乃至农户，虽然大棚蔬菜种植面积极大，但样样都种，样样都形不成规模，很难进入大市场、大流通。缺乏大棚蔬菜“农超对接”的连续性。

2.缺乏接受先进技术及新品种的思想观念。近几年来乡党委政府积极引导示范，取得了一定的效果，积极举办种植技术培训班，但当前青壮劳力和知识农民大多外出务工，从事农业生产的大多年龄偏大，文化偏低，接受种植技术和新品种的能力低下。致使农业大棚蔬菜产业化发展跨越不到更高的台阶。

3、缺乏专业合作社与市场的对接。合作社和农户紧密度和结合力不强。专业合作社不能发挥其主导作用，不能与市场建立很好的衔接作用，造成大棚种植户与市场的断层。农户才有可能为企业坚守承诺，引导组建由种植户说了算的规范运作高标准专业合作组织，力求通过专业组织的规范运作和大力协调，从而有效地把企业和农户做好连接，充分调动企业形成产供销加一体化的产业模式。才能让特色商品蔬菜产业发展循序渐进。

三、主要采取的措施

1、积极引导帮扶建立统一品种的大棚蔬菜小区，在品种选型上求突破，以把握准确的市场信息为基础，引导扶持建立各具特色的大棚蔬菜小区，积极做到以一乡一业，一村一品，一区一优的为发展的蔬菜大棚小区。农林站以后将紧紧围绕本地地域市场需求指导先进品种及技术。

2、继续做好农业技术的推广示范；总结推广种植户耳熟能详的种植经验及技术，做好农业技术推广工作，继续做好示范作用实用效果展示，持续发展以现代高效农业科技园区为窗口的示范带动效应，积极种植示范新品种，推广新技术等措施，形成特色规模示范效应。

3、积极开拓市场加大专业合作社的作用，市场建设是整个蔬菜市场流通的重要环节，是商品流通的重要组成部分，是农民进入市场的重要载体。因此，必须积极开拓市场。一是抓好大棚蔬菜的品质。二是积极发展营销队伍，要制定相应的政策，鼓励和支持本乡、外乡蔬菜运销户、经商贩贩运蔬菜，积极保护大棚户的合法权利，使他们大胆放手从事大棚蔬菜营销业务。同时大力兴办各类专业协会、专业合作社、蔬菜购销组织，支持他们在蔬菜销售中发挥龙头作用。

总之，要在我乡特色蔬菜发展品种上做文章，推广示范上下功夫，在围绕地域品牌上求突破，在提升果园形象上抓落实，在特色蔬菜发展上、增加农民收入上求突破。

我的发言完了，不妥之处恳请各位领导同事批评指正！谢谢大家！

第三篇：XX村温室大棚蔬菜生产基地

横山县石马洼温室大棚蔬菜生产基地

建设项目可行性研究报告

一 总论

（一）背景分析

1、地理位置

横山县分布在榆林市中部偏西，毛乌素沙漠南缘。东临榆阳（区）、米脂；南接子洲、子长，西与靖力接壤，北靠内蒙古乌审旗。

2、社会经济概况

全县共辖14镇2乡2办事处1个国有农场，358个行政村，总土地面积4333平方公里，总人口33万。近年来，随着榆林经济的发展，横山经济也有长足发展。特别是榆横工业园区，榆林西南新区的开发对蔬菜种植产业开发带来新的要求和发展机遇。目前横山县共有蔬菜种植面积1.96万亩，保护地种植0.105万亩，远远不能满足全县人民吃菜需求。为了提高蔬菜单产，提高蔬菜质量，生产绿色、无公害蔬菜，解决温室蔬菜土壤连作障碍、土传病害等问题，我公司引进温室蔬菜有机态无土栽培技术，通过试验、示范，取得成功。该项技术省工、省水、省肥、省农药、产量高、品质优、无公害，极具推广价值。

3、气象条件

我乡的光热资源丰富、日照充足、雨量充沛、四季分明，年平均降水量XX毫米，平均日照时数2394小时，无霜期XX天。

4、水文条件

境内拥有XX水库等小型水库XX座，XX河、XX条河流，从XX、流过XX，水资源较为丰富。可基本满足农业灌溉用水需求。

5、地质条件

地势东高西低，境内地貌类型差异较大。北部地区以XX地居多，西部地区以XX为主，东南部地区为XX地貌。项目建设所在地为壤土土质，微酸性，有机质含量较为丰富，适宜蔬菜生长。

（二）项目概要

1、项目名称，XX温室大棚蔬菜生产基地建设项目。

2、项目承办主体，XX乡人民政府。

3、项目实施单位，XX村。

4、项目性质，扩建。

5、建设地点。XXX

6、生产规模，年产XX等精细蔬菜XXX万斤。

7、主要建设内容，新建温室大棚XX栋。

8、建设年限，20XX年—20XX年共XX年时间。

9、投资规模及资金筹措，总投资XXX万元，其中农户自筹资金XX万元，申请贷款XX万元，需争取财政扶持资金XXX万元。二 需求预测

1、市场需求

随着国民经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，对大椒等精细蔬菜的需求量日趋增长，发展大棚蔬菜生产，可有效缓解冬春季节蔬菜供应紧张局面，显著提高消费者的生活质量，市场需求旺盛，发展空间巨大。

2、社会需求

发展大棚蔬菜产业，符合国家农业结构调整政策，可有力地促进农民增收和农村经济发展，将对社会主义新农村建设事业起到巨大的推动作用。

3、生态改善

通过发展大棚蔬菜产业，充分利用农时季节，生产反季节蔬菜，满足人们消费需求。同时，采用无公害栽培技术，通过施用有机肥和病虫害物理防治和生物防治等手段，减少化肥、农药的使用量，减少污染，改善生态环境。

4、经济发展

项目建成后，将新增温室大棚XXX栋，每栋每年可创纯利润XX万元，项目区农户仅此一项就可新增收入XX万元，是实现农村经济跨跃式发展的重要途径。三 条件分析

1、资源条件

项目区土壤为微酸性壤土，水源充足，排灌方便，大棚建设材料资源充足，劳动力资源丰富。

2、原材料条件

基地所需种苗全部从正规经营单位采购，品种纯正，无病虫害感染，种苗质量能够得到充分保障。

3、交通运输

项目区紧靠XX国道，西距京沪高速XX公里，北依XX国道，南XX铁路，东距XXX公里，海陆空交通便捷通畅。

4、风险分析

项目区农户已掌握了一整套大棚蔬菜管理经验，理顺了产品销售渠道，同时市场反季节蔬菜始终供不应求，售价居高不下，因此该项目基本无风险。

5、经营管理能力及技术情况

基地与XXX建立了长期稳定的技术协作关系，及时邀请蔬菜专家对菜农进行技术培训，解决蔬菜生产过程中遇到的技术难题。同时山东聘请有丰富实践经验的技术员驻扎基地，进行长期的跟踪指导，为蔬菜产业发展提供有力的技术支持。四 方案设计

1、目标

本基地计划利用XX年时间，调整土地XXX亩，新建蔬菜大棚XX栋，形成年产XX，XX等反季节蔬菜XXX万斤，新增利润XXX万元的目标。建成本县较大的蔬菜生产基地。

2、实施地点及范围

实施地点位于XX，XX国道至XX村水泥路两侧。

3、实施内容

新增占地一亩的蔬菜大棚XX栋，并配套相应的电力、道路、排灌及桥涵设施。

4、实施计划

计划新建大棚XX栋，分X年实施：20XX年新建大棚XX栋，20XX年新建大棚XX栋，20XX年新建大棚2XX栋。

5、组织落实和支持环节

为保证该项目的顺利实施，乡政府成立了以乡长XXX同志为组长，分管农业的副乡长XXX同志为副组长，财政所长、农技站长、XX和XX村党支部书记为成员的项目工作领导小组，负责组织、协调项目工作。

通过农户自筹、银行贷款和争取财政资金扶持等措施支持资金环节，通过与大专院校进行技术协作和请进来、走出去的方式支持技术环节。通过土地合作社、反租倒包等形式支持基地建设用地环节，通过网上销售、经纪人销售等渠道支持销售环节。五 效益分析

1、成本效益分析

6（1）成本：以单个大棚为例

建棚费用：XX元，其中：墙体XX、钢梁骨架XX元、水泥立柱XX、钢丝XX元、竹竿XX、塑料薄膜XX元、草苫XX元、压膜绳XX、地锚XX卷帘机元运费等 种苗费用：XX元 肥、水及其他费用XX元

总成本=建棚费用XX元+种苗费用XX元+肥水及其他费用XX元=XX元

（2）效益（以XX—XX种植模式为例）XX每棚产量XX万斤*XX元/斤=XX万元 XX每棚产量XX万斤*XX元/斤=XX万元。总效益为XX万元

2、财务效益分析（1）投资回收期1.5年

（2）投资回报率（以大棚可使用XX年计算）XX万元/（XXX/X+XX）=XX% 7

3、国民经济效益

基地建成后，不仅可获得显著的经济效益，同时可吸纳XX多个农村劳动力从事花卉产业，并且可带动交通运输、餐饮、中介等相关行业的发展，将有力地促进农村经济的全面发展和农村社会的稳定。六 项目投资估算

1、项目资金预算

   基建投资=XX元/栋*XX栋=XX万元

种苗投资XX万元/栋（几种蔬菜平均值）*XX栋=万元 总投资 XXX万元

2、资金使用计划

项目资金由乡财政所严格按规定管理使用，计划采用农户建棚补贴和村集体体用项目资金建棚向农户出租等形式用好项目资金，以期发挥出最大的经济效益。七 研究结论与建议

研究结果表明，在我乡大力发展温室大棚蔬菜产业，各方面条件具备：一是通过近两年的试种，积累了丰富的蔬菜栽培管理经验。二是组织管理机构建设。三是市场销售顺畅，产 8 品供不应求。四是经济和社会效益显著。五是可有效的改善生态环境，因此切实可行，建议立项审批。www.xiexiebang.com

20XX.XX.XX号

第四篇：王城村蔬菜大棚简介

王城村日光温室蔬菜大棚简介

一、基本情况

王城村共583户2831人，耕地2820亩。1992年开始规模化发展蔬菜大棚，现已发展春提前、秋延后大棚118个，总面积达121亩，并幅射带动周围 6个村发展蔬菜产业，农业产业化调整初见成效，形成了初步规模的黄瓜、蕃茄、等果品集散地。大棚亩均毛收入1.8万元，纯收入1.3万元，全村棚室蔬菜收入180万元。

二、主要措施及做法

一是通过大力宣传，组织参观的办法，进一步解放广大干部群众的思想观念，创新引领广大群众调产致富的工作思路。二是建立蔬菜大棚建设镇村组三级干部领导责任制，为大棚建设提供强有力的组织保障。三是积极筹措资金近100余万元，加大对菜农的资金扶持力度。四是完善配套基础设施建设，提供路、水、电、等便利条件。五是加大技术指导力度，聘请县农牧局的专业技术人员和有经验的菜农对广大菜农采取现场指导、适时授课、定期培训的方式，提高农户的种植水平。

为了进一步使该村优势产业发挥作用，使群众增收，镇政府对王城村蔬菜大棚进行完善维修。在包镇县级领导和相关部门的大力支持下，计划对原有大棚进行改良和砖墙保护，拆除旧管护房，新建统一标准的管护房、铺设棚内道路、粉刷内墙、增设反光壁。极大地促进王城村专业蔬菜基地的发展。

第五篇：高峰镇王家院村大棚蔬菜种植技术调查报告

高峰镇王家院村大棚蔬菜种植技术调查报告

一、调查的目的：

在理论与实际的结合中，联系群众、了解社会、了解生产，将所学习的理论应用于生产。

二、调查时间：2011年5月4日-----2011年5月24日

三、调查的对象：王家院村村干部及部分村民

四、调查的方法：谈话及走访调查

五、调查的过程：

从2011年5月4日到2011年5月24日，开始在高峰镇王家院村进行农业技术专业调查，学习大棚蔬菜种植技术和病虫害防治等，调查形式多样，有亲自动手实践、观察、参观、咨询、调查等等。

一、田间地头，实际调查

我从小也生长在农村，这些农作物也算司空见惯，但去到这个村到种植地里亲自实践后，才真正感受到了自己知识的匮乏及局限性，理论知识无法应用在实践操作上，实际动手能力更是差的离谱，这让我们开始正视自己的不足，以及今后努力的方向。

5月6日，在该村村支书王忠燕下，我来到王家院村各屯坡一农户家的大棚，这里大棚中种的是番茄，番茄苗已长至10ｃｍ左右，今天的调查内容便是给番茄苗吊蔓。番茄苗吊蔓的方法是：丝绳一端系于大棚顶端铁架上，用丝绳另一端系在秧苗茎部，注意不能系成死扣，否则采收后拔秧会造成不便。然后绕蔓，注意不要将侧枝绕在绳里面，这样后期栽培管理时会给整枝带来不便。还需特别注意的是：在系绳时不能给植株造成创口，否则秧苗易感病染病，直接影响产量。在秧苗绕到2－3圈时要特别注意不要碰掉花，因为番茄结果主要在第一到第三花序上。所以操作时应格外小心。

我们所进行的操作属于传统的吊蔓方法，即将吊绳的下端拴在番茄植株上。但随着茎秆变粗，坐果增多，吊绳往往会勒进番茄茎秆内，影响养分及水分的正常运输，甚至勒断茎蔓，得不偿失。

经过调查，发现现在有一种改进后的方法：在设好常规吊绳钢丝的基础上，再在种植行南北两头，距地面25厘米处，顺种植行扯一根钢丝，该钢丝用于固

定吊绳下端。用时，把上面钢丝上的吊绳向下扯紧拴在下面的钢丝上，然后把番茄茎蔓直接盘绕在吊绳上，无须在茎蔓上系扣。虽然每个种植行多用了一根钢丝，但把吊绳下端系在钢丝上，不仅可以避免勒伤茎秆，而且落蔓时，操作起来非常方便，减少了劳动力。

5月11日，我们还是去了上次的农户家，时隔近一周，番茄苗又长了不少，我们这次的调查内容是对番茄枝进行打杈。番茄的侧枝生长能力很强，如果不进行人为调整控制，番茄就会变成丛生，叶、茎过密，株间通风不良，必然影响产量。植株调整的目的是调节营养生长和生殖生长的关系，减少营养物质的消耗，控制营养生长的速度，促进生殖生长多结果。我们今天进行的是番茄单杆整枝，方法是：植株保留1根主杆结果，将叶腋萌发的所有侧枝摘除。在侧枝长到3cm左右去除。且植株下部的老叶、枯叶已不能进行光合作用或光合作用较弱，可以摘除。

二、打杈注意以下事项：

（1）注意杈的生长速度，做到适时打杈。菜农的做法往往是杈无论大小，见了就打。当然，打杈过晚，消耗养分过多，会影响坐果及果实膨大。但是，在番茄生长前期，植株营养同化体积较小，打杈过早，影响根系的生长发育，造成生长缓慢，结果力下降。尤其是早熟品种及生长势弱的品种愈加明显。正确的做法应该是，待杈长到7厘米左右时，分期、分次的摘除。对于植株生长势弱的，必要时应在杈上保留1—2片叶再去打杈心，以保障植株生长健壮。

（2）把握好打杈的时间。在1天中，最好选择晴天高温时刻进行打杈。早晨打杈产生伤流过大，造成养分的流失;中午温度高，打杈后伤口愈合快，且伤流少;如果下午4点钟以后打杈，夜间结露易使伤口受到病菌侵染。

（3）打杈前做好消毒工作，防止交叉感染。因人手特别是吸烟者的手往往带有烟草花叶病毒及其他有害菌，如消毒不彻底极易引起大面积感染。所以，在进行操作前，人手、剪刀要用肥皂水或消毒剂充分清洗。在打杈时，要有选择性。即先打健壮无病的植株，后打感病的植株，打下来的残体要集中堆放，然后清理深埋，切忌随手乱扔。

（4）适当留茬。很多菜农在打杈时将杈从基部全部抹去。这种做法的缺点在于，一旦发生病菌侵染，病菌很快沿伤口传至主干，且创伤较大，不利伤口愈合。

正确的做法应该是打权时在杈基部留1—2厘米高的茬，既有效的阻止病菌从伤口侵入主干，又能使创面小，有利伤口愈合。

番茄整枝打杈结束后，我们又来到另一农户家的大棚，这位农户已经种植大棚很多年，通过当地政府举办的培训班和自己到外地学习大棚种植技术，种植经验丰富，可称得上是“土专家”，他告诉我一些大棚常识及西瓜的简单的栽培管理方法：

1、现在王家院村大棚主要有两种类型：

（1）6ｍ大棚：一年四季都可进行种植，冬天温度可达到20℃以上。每亩产值大概在4万元。

（2）7ｍ大棚：一年只能种三季，冬天室内温度太低，不能进行生产，加温生产成本太高，不合算，每亩产值2－3万元。

2、温室大棚相关问题：

（1）一个大棚成本在7－8万元，安装卷帘机的价格在4－5千。内部供暖用炉子，阴凉天气加温，平常则不需要。

（2）大棚的受光面积决定大棚的昼夜温差。白天受光面积越多，晚上散热也越多，昼夜温差也越大。

（3）每个大棚每年的收益大概在该大棚年收益的10％－15％。

3、种植西瓜：首先分苗，将营养钵中不同品种的西瓜苗搬到指定垄前。然后摆苗，一坑一苗。具体做法为：在坑内浇底水，然后再灌满水，当水渗下部分时，将苗从营养钵中取出，注意取出时营养钵内的土不能散，将苗带土放在坑内。待水渗完后，填土扶苗。然后覆地膜，最后覆拱棚。经过贾老师的讲解，我们了解到：盖两层膜，可保证西瓜苗生长所需的温度，还可防止风沙大对西瓜苗造成影响。但也应注意不要让棚膜内温度过高，超过40℃时容易烧苗，可在棚膜上隔一段扎一个小洞，保证通风，降低温度。

4、西瓜地施肥：施肥配方为：黄豆（4－6粒）＋化肥1把（尿素＋二胺＋复合钾肥）＋有机肥（鸡粪）。其中有机肥也可施猪粪，因为鸡粪和猪粪肥劲大，施黄豆可增加西瓜的含糖量，种植西瓜、黄瓜、甜瓜时都可施黄豆。

5、除杂草：在营养钵中育苗时，应注意经常并及时除杂草，防止杂草生长过旺吸收大量养分，挤占空间，影响苗的生长。

三、调查的论：

经过这段时间的调查，我学到了比较全面的知识。在调查过程中遇到问题，我们查资料，向当地种植大户，种植经验丰富的农户请教，努力解决问题。虽然不完美，但完整的过程将我们以前学的知识很好的串联在一起，做到理论与实际结合，加强记忆。在经验丰富的农民和专业研究人员的指导下，我们学到了很多真正应用于实际生产中的操作方法和技巧，并且已经能够做到熟练操作，如吊蔓、打杈、施肥、覆膜等。这些技巧是经过长期实践得到的，不同于书上讲述的方法。难道是书上写错了吗？不，这些只是在提醒着我们：不可不看书，也不可尽信书，书上的方法也不可能永远是对的，起码不可能是永远最实用的。应该根据具体情况做相应的变化，所以我们应重视实践经验的总结。

这次的调查，让我们实实在在的看到了上理论课时无法想象的东西，形象生动，方便记忆；也实实在在的体验了生产的艰辛、管理的繁琐、还有自己知识与经验的不足；真真切切地体会到“粒粒皆辛苦”。