第一篇:集团公司积极部署学习贯彻
集团公司积极部署学习贯彻
《山东省厂务公开条例》
招远市厂务公开民主管理领导小组办公室 “关于做好《山东省厂务公开条例》学习宣传贯彻工作的通知” 下发后,公司党组织和行政、工会进行了专门的学习,并根据村企合一的特点,要求各单位负责人认真学习《条例》内容,准确把握《条例》内涵,切实履行好实行厂务公开的法定职责,建立起落实《条例》的制度体系和实施细则,确保《条例》规定内容落实到企业生产经营管理的各领域和全过程,推动公司厂务公开民主管理工作再上新水平。
《山东省厂务公开条例》经省十二届人大常委会第七次会议审议通过,于2014年5月1日正式施行,是山东省继2006年1月1日颁布施行《山东省企业职工代表大会条例》之后,厂务公开民主管理工作法制化建设的又一重大举措,是深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,进一步落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的具体体现,是贯彻落实省委关于全面深化民主法治领域改革的具体步骤,是依法推进厂务公开民主管理工作深化创新的有力武器。《条例》的颁布实施对于加强全省基层民主政治建设,保障职工民主政治权利;充分发挥广大职工的积极性、创造力,促进用人单位改革发展稳定;加强现代企业制度建设,构建和谐
稳定劳动关系;强化职工群众监督作用,促进企事业单位党风和反腐倡廉建设等,都具有十分重要的意义。
集团公司提出厂务公开民主管理工作要在认识上强化、组织上保证、形式上创新、内容上深化、效果上明显,把厂务公开民主管理工作作为党联系职工群众的纽带,维护职工的平台,经济发展的源泉。
第二篇:学习贯彻集团公司“两会精神”
开拓一区党支部
学习贯彻集团公司“两会”情况报告
根据丁煤党字 [2013] 016号文《关于认真学习贯彻集团公司“两会”精神的通知》要求,开拓一区党支部结合我区实际,开展了一系列的宣传教育活动。通过这些活动,一是加强了党支部的自身建设,充分调动了每一位党员的积极性,把党员的思想和行动统一到工作上来,发挥了党支部的政治核心作用和党员的先锋模范作用;二是充分调动了职工群众的工作积极性,坚定了其对集团公司“十二五”规划的信心,增强了职工群众的企业归属感。现将活动情况报告如下:
一、党员大会
2013年2月23日在区会议室召开党员大会,由书记姚吉海主持,会议要求无特殊事情党员必须提前10分钟到区会议室签到,认真学习贯彻此次会议精神。会上每位党员必须发言,谈谈自己学习的收获,并指定姚吉海、邱辰、李挡、高大厦,分别负责一个队的宣传工作。
2013年我矿岩巷进尺目标是11000米,除去岩巷综掘,我开拓一区是传统的炮掘队伍,也是任务重,时间紧,我们要根据自身的特点,扣紧每一个环节,争取一个圆班两炮,保证完成每月的进尺任务。同时在岩巷工程质量这方面,我区由技术组牵头,带领各队验收员严格把关,认真做好“自主反三违”和“自查”工作,争取做到一锚一掘都合格。
二、区日常会议
通过区日常会议,以会代训,对各队班队长进行宣传教育,学习“两会”精神,并要求班队长在各个班贯彻到位。严格要求班队长不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要,对全区工资工分严格执行上墙制度,做到公平、公正、公开,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持一个好的工作作风,创造一个好的工作环境。自觉接受群众监督,做到以身作则,不违章违纪,凡事亲力亲为,作风踏实,勤学苦干,做到 “带领员工干,干给员工看,拿我做示范,风险由我担”,持之以恒地争当先进模范。三、三班班前会
在2013年2月24日—2013年2月26日三天的班前会期间,由指定的4名党员或各队班队长在各队安教室贯彻。要求当班职工提前半小时到安教室签到。利用班前会前30分钟时间,宣传讲解,组织当班职工学习此次会议精神,在3天时间内争取每位职工都宣传到位。在会上强调集团公司“一切为了职工,一切为了发展”企业宗旨,集团公司永远心系职工,专注发展,永远把为职工和企业谋利益放在首位。人民群众的利益高于一切。
四、群众安全会
2013年3月6日在区安教室,由书记姚吉海组织召开。要求职工提前30分钟签到,会上对“两会”精神作补充宣传。集团公司“两会”最突出的精神是效益。安全就是最大的效益。在群众安全会上,要求职工要提高自我保护意识,认真学习集团公司安全一号文和矿安全一号文。
五、利用区里公告栏和各队安教室宣传栏张贴有关集团公司“两会”的报道和“两会”重要精神。
开拓一区 2013/3/7
第三篇:学习贯彻集团公司领导干部座谈会专题报告
立足本职创一流,服务大局谋发展
—某某分部学习贯彻集团公司领导干部座谈会专题报告
根据某某公司党委、某某部党委的工作部署,某某分部于2012年9月10日下午、9月12日下午分两次召开会议,学习贯彻讨论集团公司领导干部座谈会会议精神。
分部参加学习的人员有:分部领导班子、分部职能人员、分部专业技术人员、分部各班组长、分部党员及入党积极分子。在专门组织集中学习的基础上,分部将党群科下发的学习材料,打印下发到班组,并要求分部7个班组利用班前班后会、安全政治学习会进行学习讨论。通过深入学习、认真讨论,就对照集团公司形势分析和目标任务,如何确保完成全年的目标任务?对照某某公司、某某部及分部的2012年目标任务,分部确定了今后工作的目标措施:树信心、鼓干劲、争上游。
鼓干劲:今年上半年,尽管集团公司、某某公司受世界经济复苏乏力、国内经济增长放缓的影响,尤其是某某公司,生产和发展遭遇到诸多困难。但我们要按照王天普总经理的要求“既要充分估计形势的复杂性和严峻性,又要坚定战胜困难的信心和决心。” 相信某某公司在集团公司的领导下,分部在某某公司及某某部的领导下,通过自身的努力,能够完成今年的各项任务目标。今年上半年,我们某某部及某某分部基本做到了时间过半,任务过半。在完成生产任务的同时,某某分部的全员优化工作现在已经推进到每个班组和职工之中,分部的全员优化现在几乎成了职工的工作习惯。在今后的工作中,分
部将严格执行生产调度令,做好原料煤、动力煤正常状况和非正常状况下的接卸、储存和厂内转运工作,最近分部经过对码头、龙门等大型设备的全面检修和维护,为今后分部原料煤、动力煤接卸打下了坚实的设备基础,分部要提前做好煤炭集中到达、暴雪寒冷大风等恶劣天气下的煤炭接卸预案。要大力做好成本压降工作,要落实贯彻党组书记傅成玉在总结报告中提出的“要狠抓成本管理,努力降低成本费用,各单位要把降本减费措施落实到各个环节、各个岗位。”的工作要求。对某某分部来讲,做好成本压降工作,重要的就是坚持自主修理和修旧利废相结合的原则,对垂头吊、龙门式起重机及装载机、自卸车等大型起重设备,坚持日常维护保养为重的指导思想,努力增大设备检修周期,尤其要充分发挥以分部党员骨干为主的“特护小组”的重要作用,做好对单一设备垂头吊的设备维护保养和检修工作。因此,只要我们鼓足干劲,全面完成分部“成本控制在1345万以内,实现接卸原料煤45万吨、服务实现零投诉,客户满意率达100%、无设备和人身伤害事故、无环保污染实现安全环保生产、现场管理进入某某部先进行列”的任务目标具有十分的现实可能性。
创一流:我们要充分领会傅成玉同志在总结报告中提出的要切实增强打造世界一流的紧迫感、责任感和使命感。要立足长远抓当前,强基固本练内功,为打造世界一流不懈奋斗的核心思想和本质内核,立足本职岗位,建设一流企业。某某部及某某分部作为一个为公司主要生产装置服务的部门,在公司的地位和作用既特殊又不可替代,我们要以服务求发展。今年某某部也提出了现场管理、HSE管理进入公
司先进行列,某某分部也提出现场管理进入某某部先进行列的任务目标。这些目标的实现,都需要我们有力争上游的勇气和意识。在今后的工作中,某某分部将通过放心班组创建、党员示范设备创建、主题实践活动开展、“四强党支部”目标考核体系等,使分部的各项工作扎实推进,力争上游对于现场管理进入某某部先进行列的目标,我们毫不动摇,因为我们在今年上半年已经在现场管理上取得了被某某部领导认可的成绩。今后,我们将通过每天的HSE分部级、班组级日检查、每天的分部值班、每周2次的分部综合检查等,使分部的现场管理常态化、制度化。
通过对照镇海石化的先进经验和25家企业交流材料,我们认为某某分部和这些先进企业的差距主要有:
一、思想意识上的差距。石化集团公司党组在《关于向镇海石化学习的决定》中指出: 要学习镇海炼化打造世界一流的崇高追求。镇海炼化始终履行国有企业的责任,在新的发展阶段把率先打造世界一流作为企业的光荣使命和崇高追求,围绕建设世界级炼化一体化标志性企业的愿景,制定项目发展、管理变革、人力资源相互协调的“三位一体”发展规划,以此引领和推动各项事业的发展和进步。对于建设世界一流,我们在思想意识上显得关注度不高、自信心不足。总是强调南化及某某部是老企业,负担重、历史欠账多等客观困难和原因。对此我们要学习镇海炼化人坚守建设“世界级炼化一体化标志性企业”的愿景,自觉把在中国石化率先打造世界一流作为企业的光荣使命和矢志不渝的追求。近年来,南化职工的经济收入有了明显增长,职工的自豪感也油然而生,对此,我们要充分利用这一有利时机,努力树立分部职工作为中石化职工的自豪感和幸福感,把企业发展与国家战略和中国石化战略紧密结合起来,学习镇海炼化积极践行“大企业要有大风范、承担大责任、作出大贡献”的工作方向。九江石油化工总厂、九江分公司也面临着关键指标落后于总部平局水平,发展建设步伐相对落后的现实状况,但他们基于总部目标和自身追求,提出了在炼化企业中争创一流的价值理念。对于建设一流,我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄,对于建设一流企业我们既要挺直腰杆喊口号,又要脚踏实地见行动。分部将以创建一流码头和一流储运服务为工作目标,通过有效实际的工作,逐步实现建设一流的目标和愿景。
二、管理上的差距。企业的核心就是管理。对照镇海炼化、茂名石化等先进企业,他们之所以先进,其中最重要的就是管理先进。例如镇海炼化遵循“工夫下在现场”的管理理念,重视岗检工作,以检查制度执行为核心,以班组管理为基础,以安全环保和设备管理为重点,将每个关键控制点要求转换成岗检标准,建立起“一级查一级、一级抓一级”的岗检机制,形成了“原则问题有制度、简单工作有程序、复杂业务有流程、结果评价有标准”的现场精细管理方式。对于分部的基础管理,分部也有具体的管理制度和管理规定,但和镇海炼化、茂名石化等先进企业相比,分部的管理理念还显得粗放、简单、不完善。在今后的工作中,分部将对现有的规章制度进行完善、补充和修订。重点制定磅房的现场管理制度,顶住社会压力和内部压力,对磅房的工作人员进行必要的调整,以真抓实干的管理,争取一举改变以往磅房工作的被动局面。
三、执行力的差距。管理的外在表现就是对规章制度的执行力。镇海炼化通过信息化手段实现流程固化,采用“ERP+BPM(业务流程管理系统)”的模式,嵌入各项控制点要求,实现从“人控”到“机控”的转变,确保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。九江石化通过周密策划,滚动推进,抓治根本,持续改进等手段,强调制度的执行力。说实话,对照先进企业的执行力,分部还存在着不小的差距,对于生产调度令的执行有时还存在着打折,对于生产任务有推诿、拖延的现象,对于原燃料卸空卸净的执行有前紧后松,领导检查时紧,领导不在时松,正常工作日时紧,节假日和双休日松的现象等。在今后的工作中,分部将以镇海炼化等先进企业为榜样,通过严格考核、措施公开、目标分解等,强化制度的执行力,以使某某公司、某某部及分部的各项管理制度能够在分部职工中得到很好的贯彻执行。
第四篇:县委部署学习贯彻十六届五中全会精神
12日下午,在全市学习贯彻党的十六届五中全会精神电视电话会后, 县委就全县深入学习贯彻五中全会精神,向与会的县领导、24个镇乡、73个部门“一把手”等同志进行了工作部署。
一是要及时学习,深刻领会十六届五中全会精神的实质。要以中心组学习为抓手,促进各级领导干部对五中全会精神的学习理解。通过原文学习、讨论交流、心得体会等方式扎实学习五中全会公报及人民日报社论《在新的发展起点上阔步前进》。全县各级中心学习组要把学习贯彻党的十六届五中全会精神作为当前和今后一段时间的重点任务,切实吃透上情、分析市情,掌握县情,更好地指导和推动本地区、本部门的学习贯彻活动。
二是要广泛宣传,兴起学习贯彻十六届五中全会精神的热潮。要按照中央、市委的统一部署,努力营造学习贯彻党的十六届五中全会精神的浓厚舆论氛围。要紧紧围绕全会主题,深入宣传五中全会的重大意义和深远影响;要充分发挥县内“三网两刊一台一中心”的媒体功能,深入宣传各地区各部门学习贯彻五中全会精神的新举措、新成效。特别是县委办、县委宣传部、县委组织部、县委党校、县广播电视台要各施其职,协调配合,认真开展好宣传教育活动,使五中全会精神真正深入基层,贴近群众,深入人心。
三是要结合实际,深入贯彻落实党的十六届五中全会精神。学习贯彻五中全会精神,必须与推动当前的各项实际工作结合起来,真正起到武装头脑、指导实践、推动工作的作用。首先,要与树立和落实科学发展观相结合,集中力量编制好我县经济社会发展“十一五”规划,着力谋划好我县发展大计,推动我县经济社会稳步、快速、协调、可持续发展。其次,要全力做好今年经济社会发展工作,努力实现年初制定的各项指标,确保经济发展任务的全面完成;第三,是要以学习贯彻五中全会精神为契机,推动第二批、第三批保持共产党员先进性教育活动的深入开展;第四,是要统筹安排深化改革、促进发展、维护稳定的相关工作,促进在又快又好的发展中实现和谐。第五,要狠抓安全稳定工作,坚决确保亚太市长峰会期间全县社会政治稳定。第六,要弘扬“”精神,大兴求真务实之风,加强广大党员干部“两个务必”的教育,调动全县人民齐心协力谋发展,聚精会神搞建设。
13日,通过县党政网了解到,县广大干部群众对十六届四中全会极大关注,并对大会的成功闭幕给予了高度评价。十六届五中全会的主要议题之一是研究和审议《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》。“十一五”规划是以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下编制的第一个五年规划,是党中央提出科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想后编制的第一个五年规划,关系到中国未来五年的经济和社会发展,意义重大。大家认为,在以胡锦涛同志为总书记的党中央的正确领导下,严格按照“十一五规划”,树立和落实科学发展观,积极构建和谐社会,就一定能够实现全面建设小康社会的宏伟目标。
第五篇:学习贯彻集团公司2007年党委会精神情况汇报
集团公司党委2007年工作会结束后,义翔铝业公司党委立即召开了班子会、中层干部会,通过多种形式,认真组织员工学习宣传会议精神,积极贯彻会议要求,并结合企业实际,确立了公司党委2007年的工作目标。即“一个思路、二个重点、三个加强、四个提高”的总体工作思路.围绕上述党建工作思路,我们在学习贯彻集团公司党委会精神方面主要做了以下十个方面工作:
一是通过召开各种会议学习、传达了集团公司董事长、党委书记XX同志、总经理XX会议上的主要讲话精神和学习问答,使公司员工对集团公司2007年党委工作目标有一个总体认识。
二是下发了学习会议精神的文件通知,要求各单位立即组织广大员工认真学习会议精神,并及时上报学习情况和效果;在思想上要高度重视,增强抓党建工作的意识。
三是通过召开义翔公司党委2007年工作会,广泛深入地宣传集团公司2007年的发展目标和工作部署,做到人人皆之,确保各项工作与集团公司会议精神保持高度一致,在工作上要增强主动性、创造性。
四是利用宣传栏、黑板报、条幅等宣传工具,加大宣传力度。制作了15条条幅、在4月5日举办了贯彻集团公司党委会黑板报展,共展出板面12块,掀起了学习贯彻党委会的热潮。
五是出台了12项党建制度,把党建工作融入到生产经营中去,真抓实干、抓好落实。在鼓实劲、干实事上下功夫,聚精会神、集中精力,把心思用在工作上。
六是利用氧化铝生产的黄金季节,在全公司开展了“大干四月创高产”活动,对全体员工进行了广泛再动员,人人写出了保证,真正为生产经营保驾护航。
七是针对义翔公司新企业、新机制、新工艺、新队伍的实际状况,研究出台加快人才成长的措施,进一步营造尊重知识、尊重人才、崇尚科技的浓厚氛围。党委还将继续把加快提高员工队伍素质作为一项重要工作,采取“师带徒”“岗位培训”劳动竞赛和外出培训等形式,提高员工的业务素质和操作水平。
八是做好思想政治工作,为企业发展提供强有力的思想保证。义翔公司年轻职工占到了92%。能不能把这支年轻的队伍打造成特别能战斗的队伍,是对我们党委的严峻考验。因此,我们将进一步开展以思想政治教育为主的“荣誉感、紧迫感、责任感”三感教育,增强企业的向心力和凝聚力,打造一个英雄的团队,确保义翔公司的健康发展。
九是认真开展好以“讲正气、树新风”为内容的主题教育和“四好”班子创建活动,进一步加强干部素质教育,增进团结,不断提高中层干部的责任心和执行力,使他们真正成为企业发展的领头雁。
十是加强基层组织建设,细化“创先争优”“党员先锋工程”等活动载体,把党组织和党员的作用发挥体现在安全生产和降低成本为中心的经营管理上,为企业发展提供强有力的组织保证和思想保证。