第一篇:曲周县统计局实行工作人员去向牌制度
曲周局制作去向牌规范办公提高效率
为进一步转变机关工作作风,方便群众咨询办事,提高机关工作效率,树立统计的良好形象。近日,曲周县统计局制作了去向牌、重新制定实施了机关工作人员出勤制度。
局机关在每个干部职工的办公室门外悬挂工作“去向牌”,“去向牌”标有姓名、职务、联系电话、在岗、外出、开会、事(病)假等内容。规定凡工作人员工作时间外出开会、办事或因事请假离开单位的,必须按照规定履行相关手续后,在本人去向栏内标明,回岗后及时恢复在岗标示,使人员去向一目了然。同时,该局不定期进行监督检查,确保了工作“去向牌”制度的落实,极大地提高了工作效率。
“机关工作人员去向牌”管理制度的实施,对内严肃了工作纪律,加强机关干部的自我监督,提高了工作效能。对外方便了县直、乡镇和企业的办事人员,提高了办事效率和透明度。
曲周县统计局
推行机关工作人员去向牌制度
为进一步转变干部作风,方便群众到局办事,提高工作效率,树立机关的良好形象。近日,曲周县统计局制定实施了机关工作人员去向牌制度。
在每个干部职工的办公室门外悬挂工作“去向牌”,“去向牌”标有姓名、职务、联系电话、在岗、外出、开会、事
(病)假等内容。该局规定,凡工作人员工作时间外出开会、办事或因事请假离开单位的,必须按照规定履行相关手续后,在本人去向栏内标明,回岗后及时恢复在岗标示,使人员去向一目了然。同时,该局不定期进行监督检查,确保了工作“去向牌”制度的落实,极大地提高了工作效率。
“机关工作人员去向牌”管理制度的实施,对内严肃了工作纪律,加强机关干部的自我监督,提高了工作效能。对外方便了县直、乡镇和企业的办事人员,提高了办事效率和透明度。
这一推行是曲周县统计局加强作风建设的又一新举措,必定会使曲周县统计局的整体工作再上新水平。
曲周县统计局路晓丽
2012年7月19日
第二篇:实行机关工作人员去向考核的通知
关于实行机关工作人员去向考核的通知
为进一步严肃工作纪律,加强内部管理,提高工作效能,增强机关服务意识,树立机关良好形象,方便群众监督,经研究决定在机关各部门实行工作人员去向考核制度。
一、使用方法
去向牌划分为“在岗、出差、病(事)假、公(补)休”四个去向状态。其使用方法如下:
在岗:是指在办公室工作时,使用“在岗”;
出差:是指离开单位,下基层、公出或经批准的其他临时性外出等,使用“出差”;
病(事)假:是指经书面批准的病假(包括因公伤病假)、事假,使用“病(事)假”;
公(补)休:是指经书面批准的年休假、补休,使用公(补)休;工作人员在工作时间内,应对照所处上述状态,及时将磁贴移动到相应位置,以示去向。
二、使用要求
所有纳入去向牌使用范围的工作人员,均要按规定正确使用去向牌;领导和部门负责人应带头正确使用工作人员去向牌,并加强对本部门工作人员去向情况及出勤情况的日常管理和监督;局考核小组将于9月1日起,对工作人员去向牌使用情况和出勤情况,不定期开展监督检查,确保工作人员去向牌正常正确使用。
三、考核规定
工作人员去向要纳入机关考勤,并将个人的考勤结果作为个人是否称职评定及年终完成任务奖分配的依据。
第三篇:千阳:工商局挂起工作人员去向牌“不误事”
千阳:工商局挂起工作人员去向牌“不误事”
2月19日,来自该县柿沟镇英明村的贾宝红站在注册分局门口,看着门上的工作人员去向牌打电话询问林业专业合作社注册的事儿。一会儿注册分局的工作人员梁惠萍便赶到办公室,详细讲解林业专业合作社注册的事项和资料。“要不是这去向牌,我都不知道咋办呢,看着这个牌牌一个电话就把人找到了,解决了我们农民进城办事的大事情”贾宝红满意的说。
记者在千阳县工商局的注册分局看到,办公室大门的正中位置挂着一块公示牌,上面写着“集中学习”,并留有一个手机号码。据悉,这是该局在春节收假后实行的工作人员去向公示制,将工作人员的去向按日公示,使来访办事人员知其情、明其踪。
工商局副局长杨建军介绍,工商局涉及经检、市场等多个科室,下乡出差、公务学习很多,为了保证前来办事的群众不耽搁事儿,局里结合群众路线教育活动征集的意见和建议,为每个办公场所的门上都制作了醒目的“工作人员去向公示牌”,去向分为正常上班、集中学习、参加会议、外出办事等四种类型,工作人员按照出入办公室情况,如实按去向挂牌,除正常上班外,其他三种类型的公示牌还必须标注工作人员的手机号码,局监察室将对挂牌情况进行不定期检查、记录。
为加强机关作风建设,提高行政效能,千阳县工商局在春节放假前调整了办公布局,将接待消费者申诉举报、企业个体执照办理等业务股室由二、三楼调整到1楼集中办公,并在大门口制作了办公场所布局指示牌,极大方便高龄老人和残疾人。并将原由城区工商所承担的个体工商户办照业务合并到县局注册分局办理,实行城区“一个窗口”对外服务,提高了审批效率,全县范围内申办个体工商户营业执照的群众,也可按照就近的原则到任何一个工商所或县局注册大厅办理,实现便民服务跨区域。
第四篇:去向告知制度
去向告知制度
为了更好地增强我单位干部职工的服务意识,转变工作作风,提高工作质量和服务水平,树立中心的良好形象,现结合本单位的工作实际,制定了《去向告知制度》。
一、使用方法
去向牌划分为“在岗、开会、请假、公出”四个去向状态。其使用方法如下:
在岗:是指在办公室工作时,使用“在岗”;
开会:是指在参加会议时,使用“开会”;
请假:是指经书面批准的病假(包括因公伤病假)、事假,公休假,使用“请假”;
公出:是指离开单位,出差、培训、下基层、或经批准的其他临时性外出等,使用“公出”;
工作人员在工作时间内,应对照所处上述状态,及时将磁贴移动到相应位置,以示去向。
二、单位所有干部职工在岗或外出时必须在告示板上公示去向,接受各方监督、检查。
三、每天签到完毕后,必须将磁铁放入去向告知板内相应的栏内,同时在签到本上注明公出去向、时间。下班后由本人负责收回。
四、凡外出未填写清楚的去向牌,给予通报批评;凡外出未公示出去向又不能说明正当理由,按旷工处理。
五、工作人员去向要纳入机关考勤,并将个人的考勤结果作为个人评先、评优、发放奖励性绩效工资的依据。
六、此规定由中心领导、中心纪检组监督检查。
涧西区市场发展服务中心
第五篇:制度牌(推荐)
材料部
统计、料账员岗位职责
1、按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则:准确、及时、全面汇编物资统计报表,写好有分析的文字说明,报送上级机关,并提供总公司领导了解物资动态,发挥统计参谋作用。
2、建立物资统计台账,及时记录物资收发动态及库存储备升降,为计划员安排进货或调剂外拔提供依据。
3、经常深入工段、车间、仓库了解工地储备,检查材料消耗定额执行情况,分析材料节约或超支情况和原因,研究制定节约降耗措;配合计划员进行(竣工)工程项目的物耗分析。
4、建立料账、记录收发动态及来往账务,审核传递各项凭证,定期编报库存余额报表,及时与财务部门结算料款,定期核对账目;掌握材料资金合理使用,加速资金周转。
5、参加编制材料目录计划价格,汇编采购用款计划,配合进行材料成本经济活动分析,降低采购成本和仓库保管费用。采购员岗位职责
1、严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理,无权变更或盲目采购,如需变更时,必须经过批准。
2、在执行采购任务时,应遵循物资纪律和市场管理有关规定,不徇私情,不谋私利。
3、熟悉物资供应渠道,了解市场信息,按照地方(市场)规定的有关专业专卖公司(或供货单位)报送采购计划,办理订货购货提货。
4、建立采购登记台账,记录采购计划完成,情况,进行采购成本的计划与实际对比,开动脑筋及时总结经验,降低成本,随时收集产品资料。
5、编报采购用款计划,管好采购资金、专款专用,不得挪用。完成采购任务后,及时向财务部门办理报销结算,定期核对往来账目。
6、协助做好清仓利库工作,努力处理和推销积压物资,减少资金占用,以求物尽其用。
材料会计岗位职责
1、根据审核无误的原始凭证,建立总分类,保证原始凭证内容完整,提供真实的会计信息。
2、建立健全各类材料明细账,按照分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页,账册记载必须根据审核无误的原始凭证(如采用电子计算机记账,应与总账记账方法保持一致):记账必须清晰、无误。
3、根据审核无误的原始凭证及时在账簿中进行登记,保证会计信息的及时性。
4、为防止会计信息流失,收料单、领料单、调拨单等相关单据应定期装订成册、建立档案。
5、定期与仓库保管帐核对,二者数量结存应想等,料帐库存金额与财务部门的金额相符。
6、及时向财务提供原始凭证、材料消耗、材料摊销等会计信息,保证项目了解、掌握材料使用状况,统筹全局,合理调配材料。材料部长岗位责任制
1、贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度、制定项目物资管理实施细则,负责本部门的业务工作。
2、根据施工生产需要,编制材料采购供应计划,经审核后,组织市场调查,寻价并按时保质、保量地组织物资采购供应,确保施工生产顺利进行。在保证生产需要前提下,尽量压缩采购和储备量,降低储备资金占用,减少库存积压浪费,加速资金周转。
3、组织推行主要材料限额领料制度,加强量差控制,降低用料成本:加强价差控制,降低材料供应成本。定期组织分析节超原因,提出改进措施。
4、规范仓库管理,督促做好物资验收、发放、保管工作,严格做好物资验收和发放计量以及地材计量收方,对分包执行材料限量调拨:控制发料,降低材料消耗,减少使用浪费。
5、督促做好库房安全工作,做到防火、防潮、防盗、放损坏变质,保持库容清洁,材料堆放有序,做到五五摆放、四号定位,永续盘点,四清月结,做到帐卡物相符。
6、组织建立健全各种物资统计台账,定期编报各种物资统计报表,及时与财务对账,做到账账相符,帐物相符。及时反映货款支付及欠款情况。
7、推行开展个人工具领用卡交旧领新,丢失赔偿制度和修旧制度、废旧物资回收工作。
8、组织业务熟练的材料人员,组织业务培训,提高材料人员素质和管理水平。
9、确保IS09002质量管理程序在本部门运行。
保管员岗位职责
1、认真按照材料收发制度,根据正式发料凭证,办理入库、出库手续,不准使用白条,不准受理私人领借,自己也不准动用经管物资。
2、严格验收、发放物资、认真核对收料凭证(订货合同、货运单、发票、质量证明书等),逐项核对无误,检斤点数入库,做到迅速准确无误使用;发放物资必须根据调拨单、发料单、限额领料单等正式,凭证严禁使用白条。
3、每次使用完收发作业,立即登记料卡账册,记录动态,日清月结,实行永续盘点,年终全部盘点,定期与财务部核对库存余额,做到账、料、卡相符,按照上级规定编报收发动态表。
4、经常检查仓库库房安全,防水防火防盗,防损坏变质,保证库存物资完整无损:保持库存整齐清洁,存放物资有条有序,做到五五摆放、四号定位,方便盘点发放,及时维护保养。
5、保管人员工作调动,必须认真办理交接手续,清点库存核对帐卡,接收人员确认无误后,方可调离仓库,以明保管责任。
6、严守工作岗位,遵循作息时间,库存物资应予以保密,不准随便告知无关人员。未经批准,非保管人员不得进入仓库。
7、面向生产,为生产服务,尽量做到大宗材料实行计划送到工地(车间),使生产工人少占领料工时,提高服务质量。
8、工地仓库要求做到工完料清场净,剩余料具清点退库入账,保养维修,加强管理。
9、做好材料贮存标识工作。安保部
专职安全员岗位职责
1、遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。
2、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。
3、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事。决不姑息,敢于阻止和教育。
4、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂时停工,报公司处理。
5、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者惊醒处罚,对安全先进者报公司奖励。
6、发上工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
7、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,做好安全技术交底,安全工作记录和有关资料档案管理工作。治安、保卫、消防岗位
1、认真贯彻上级有关治安保卫和消防方面的方针政策、法规和规章制度,搞好项目经理部的治安保卫和消防工作。
2、进行法制宣传,防止和控制刑事案件、治安案件和职业违法犯罪案件的发生,发生案件及时报告和配合公安机关查破。
3、负责项目经理部治保组织管理工作,充分发挥其作用,确保工地和生活区的安全。
4、负责项目经理部治安综合治理的具体工作。
5、组织落实防火责任制,负责群众必义务消防组织的管理。
6、负责项目经理部消防器材的管理,防火标志设置,保持其醒目、完好。
7、组织项目的防火教育和检查,有火险隐患记录。有整改措施,事故上报及时,处理坚持“三不放过”原则。
8、做好预防为主,加强宣传、教育好职工的防火意识。
9、主动和当地所属公安局联系,协助公安局做好本标段的治安保卫工作。
10、严格控制案件的发生,圆满完成刑事案件的目标管理。消防保卫制度
1、认真贯彻“预防为主,消防结合”的消防方针,制定消防安全措施或火灾应急预案,建立消防安全责任制,配合或培训合格的消防人员。
2、施工现场易燃、易爆物品严格按照有关规定存放在安全区域内,分类存放,严格领发手续,施工中产生的各类燃渣物必须及时清理,定点存放。
3、职工宿舍,仓库等临时设施必须符合消防规定。留有平整、通畅的消防通道,并配有一定数量的消防器材和设施。配电房、塔吊操作室,施工电梯笼内等必须配备灭火器材。
4、爆炸物品必须严格按照《爆破操作规程》进行管理。乙炔瓶、氧气瓶与施焊作业的距离(包括明火)不得小于10米。气瓶应分类存放在室内,不得露天暴晒。
5、施工现场及职工宿舍严禁明火,必须明火时须经主管部门批准。操作时派专人监护。职工宿舍照明用安全电压,不得私接电源。私烧电炉不得卧床吸烟。
6、消防器材及工具不得挪作他用,并设专人管理,定期检查检测或更换,发现火情时立刻组织人员扑救,并拨打“119”报警电话。
7、凡进入施工现场的作业人员必须按照有关部门的规定,到工地所有辖区的派出所办理暂住手续。严禁有不良劣迹人员进入工地务工。严禁在工地从事非法活动。
8、施工现场必须加强治安管理,认真落实治安责任制和各种规章制度,工地要设门卫室和保卫人员,做好工地夜间巡回检查,加强节假日的“四防工作”。
9、上班期间严禁酗酒,严禁社会、工地打架斗殴,维护社会稳定坚决同各类违法犯罪行为作斗争。
项目部工作人员安全生产职责
项目部(施工队)工作人员应牢记“安全第一,人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:
1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任。
2、提高安全生产意识,严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工作; 3正确分析判断和处理各种事项苗头,把事故消灭在萌芽状态;
4发生事故时,应及时、如实地向上级领导报告,并积极主动地参加应急救援工作;
5、妥善保管、正确使用种防护器具和消防器材等,保持工作环境整洁,文明办公; 安保部岗位职责
1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电,施工机械的验收。
2、监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术、环保措施交底情况,对施工全过程的安全实施监督,并做好记录。
3、掌握安全动态,及时发现事故苗子。
4、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
5、对进入现场使用各种安全用品及机械设备,配合相关部门进行验收检查工作。
6、对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电管理。
7、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程安全状况。
8、负责一般事故调查、分析、提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定和纠正预防措施,防止事故再次发生。
9、负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价》、危险源辨识及风险评价表》以及相应的应急预案,由项目总工审核,经项目经理签字后报本单位安全科。
10、负责监督见哈重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。
11、负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》报本单位安全科。安保部部长岗位职责
1、贯彻执行有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规、条例及成武高速高速建设单位的有关制度。
2、制定本部门质量、安全管理目标。
3、负责工区信誉评价工作的组织、检查、评比工作。
4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建大检查,对检查出的文图提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。
5、负责组织对安全质量事故的调查处理。
6、配合好业主、总监办、监理和项目部的日常检查工作。
7、落实项目经理部指定的创优规划。
8、对本部门的各项业务工作定期总结,提出整改意见。
9、完场领导交办的其它工作。安保部安全生产职责
安全部是项目部安全生产的主管部门。对本项目部所承建工程的安全生产、安全施工负全面管理责任。其主要职责是;
1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产这里工作;
2、组织制定、修订项目部的各项安全生产管理制度,并检查执行情况,督促检查各分项和专项安全技术措施方案落实情况;
3、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门随时查出隐患制定防范措施,检查隐患整改如下;
4、负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理,并及时编制采购计划;
5、深入施工现场,检查解决有关安全为问题,纠正违章指挥,违章作业。
6、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立健全事故档案,按规定参加事故的调查处理工作;
7、编制项目部的安全教育培训计划,并组织落实做到持证上岗、持证作业。大力提高全体人员的自我保护能力。会议室
质量保证体系 是画的图…………..廉政建设组织框架图 是画的图…………..廉政建设保证体系框图 是画的图…………..工程廉政建设责守则
1、严格遵守党纪国法。重大事情项目班子集体讨论研究决定。不贪污受贿,不接受礼物、礼金和各种有价证券。廉洁奉公,忠于职守。
2、严格执行工程廉政建设责任制。不推销建设材料谋取私利,不介绍亲友参加工程建设和材料供应。
3、严格按照工作程序,公开办事制度,公开办事程序,自觉接受监督,做到热情服务,秉公办事,一丝不苟。
4、严格自律,不利用职务和工作之便吃、拿、卡、要,不准在单位报销应由个人支付的费用。拒绝参加劳动队的宴请和娱乐活动。
5、严禁借工作之便向劳务队索要钱物或以借用为名,长期占用钱物。
6、严禁组织参与各种形式的赌博行为。工程廉政建设责任制
1、项目经理对本单位的工程廉政建设负责。
2、项目部领导干部,要做思想过硬、作风过硬的廉政典范,以身作则,廉洁自律,不行贿受贿,不徇私舞弊。
3、实行政务公开制度,接受参建人员及群众监督,使各项管理工作到位。
4、建立和完善工程材料采购制度。严把材料采购的质量关、价格关。严禁利用采购谋取私利,对因材料品质低劣,影响工程质量的当事人,必须追究其责任。
5、全体参建人员,不得假公济私,徇私舞弊,对自己所负责的工作,应按照施工程序办事,不准偷工减料,以次充好。
6、遇有单项工程设计需要变更、追加的,按照变更、追加、申报、审批程序办理,会同项目办、监理、设计代表共同协商,不准采取不正当行为来谋取单位利益。
7、严格履行《工程廉政合同》,加强学习教育,认真检查考核,狠抓落实。
8、凡违反项目办工程廉政建设有关规定或造成严重后果,按相关规定从严追究有关领导人和当事人的责任。工程廉政建设奋斗目标
1、认真执行党的十七大精神和党风廉政建设规章制度,积极探索在公路建设中落实工程廉政建设责任制的具有针对性和可操作性的方法和措施,并认真抓好落实。
2、认真贯彻落实中纪委、省纪委和厅党组制定的有关党风廉政建设规定,严格执行廉政合同,确保工程质量检验综合评分达到90分以上,力争成武高速前列。
3、严格执行国家公路建设技术标准和规范,严格要求、科学管理、认真按设计、质量标准的要求施工,杜绝工程建设中偷工减料,弄虚作假行为。
4、落实安全责任,排查治理安全隐患,确保安全生产。
5、严格履行廉政建设责任制,严以律己、清正廉洁、以身作则,不行贿、不受贿,不发生违法违纪行为。
6、加强建设资金的使用和管理,不截留、挤占和挪用项目资金,确保建设资金及时足额地用于工程建设。
7、创建阳光工程,达到全线文明施工,安全施工、廉政施工的目标,争创项目施工管理先进单位。项目部工作人员安全生产职责
项目部(施工队)工作人员应牢记“安全第一人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:
1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任。
2、提高安全生产意识,严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工作; 3正确分判断和处理各种事项苗头,把事故消灭在萌芽状态;
4发生事故时,应及时。如实地向上级领导报告,并积极主动地参加应急救援工作;
5、妥善保管、正确使用种防护器具和消防器材等,保持工作环境整洁,文明办公; 安全保证体系
是画的图………….人事部
行政管理员岗位职责
1、搞好各种行政用品采购计划的审核、采购及建账、核实工作,制订常用行政用品比价表,按照询价小组确定的最高限价采购;
2、负责各种人事工作报表收集、汇总和上报工作;
3、做好员工定级、职称和技术等级评定上报工作;
4、协助主任搞好宣传、接待、检查工作;
5、协助主任具体管理后勤工作;
6、协助主任抓好日常事务性督办工作;
7、协助主任搞好项目经理部达标工作;
8、完成领导交办的临时任务; 劳资员岗位职责
1、认真执行有关人事、劳资、工资、奖金、班组建设和劳保统筹方面的规章制度,原始资料真实、齐全、台账规范、完整,报表及时、准确。
2、职工的调进、调出能按规定程序办事,手续齐备、建立动态管理的职工花名册。
3、认真贯彻劳动法,职工同项目经理部签订了劳动合同,并按劳动合同规定的条款办事;注意改善劳动组织,实行优化劳动组合;规定持证上岗的工种,坚持持证上岗,设有工种台账。
4、坚持按劳分配原则,生产人员按任务单或承包合同结算工资、奖金,二线人员按月计划任务书和工作标准执行情况的核结果发放奖金;严格控制职工人均收入和工资总额的增长幅度。
5、按规定使用合同工、临时工,签约劳动合同,并切实按合同条款规定办事,坚持岗前培训,工资发放的手续齐全。
6、积极组织职工参加培训,新职工或改变工种。岗位的职工,检查经过培训 后再上岗,建有职工培训台账。
7、按规定提取并及时上交养老基金,按时填写《养老手册》、建有养老保险统筹的有关台账。
项目经理办公室 项目经理岗位职责
1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。
2、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、成本、安全、环保目标负全面责任。
3、负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。
4、主持编制项目总体策划(实施性施工组织设计),确保项目从预制场,加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责:组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。
5、做好施工队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织,协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。
6、主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流。做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。
7、设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险源第二次辨识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产,对违章行为要及纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。
8、抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素第二次识别,对重要环境因素制定控制、措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。
9、加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。
10、主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性:关心职工身体健康,做好职业病防治工作。
11、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。
12、组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。
13、所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合同。租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权利和义务:对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。
14、发生事故,保护好现场,及时上报,本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。
15、接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。
项目经理安全生产职责 项目经理(负责人)是项目部的安全生产第一责任人,对所承建工程的安全生产负全面责任。其安全生产职责是:
1、严格执行国家、行业有关建筑安全生产管理的各项法律、法规、标准、规范及工程指挥部和公司的各项管理制度;
2、建立项目部的安全管理网络,按要求配备专职安全管理人员;
3、保证安全经费投入和安全防护设施及时到位;
4、负责项目部管理人员、各班组及工种安全生产责任制的制定和落实;
5、负责本工程分包项目的安全生产监督管理,并与协作方签定安全生产责任书;
6、负责本项目工程所涉及的各项安全 文明施工方案的编制、危险因素的分析、措施的制定和落实;
7、负责本项目部管理人员、特种作业人员及职工的培训、教育、主持项目部的安全生产会议;
8、执行落实行业、工程指挥部I和公司安全管理要求,参加工程指挥部、行业和公司的安全活动;
9、安全事故及时上报和按规定进行处置,并负责制定防止同类事故再次发生的措施。施工单位项目负责人廉政责任制
1、严格遵守中纪委、交通部、省纪委、交通厅有关工程建设的廉政规定,廉洁自律,不谋私刑,秉公办事
2、对《工程廉政合同》的履行负主要责任。
3、负责建立健全工程廉政制度,加强对工程人员的廉政教育。
4、不得以任何理由、名义向建设单位和监理单位及其工作人员进行馈赠和提供接待。
5、不得接受、参加工程劳务队及人员的馈赠和接待。
6、不准配偶、子女及亲友从事与所管工程项目有关的材料设备供应、劳务使用等活动。
7、自觉接受建设单位和主管单位纪检监察部门的监督、检查和考核。施工单位法人代表廉政责任制
1、严格遵守中纪委、交通部、省纪委、交通厅有关工程建设的廉政规定,廉洁自律,不谋私刑,秉公办事。
2、对《工程廉政合同》的签约、履行负总责。
3、对项目负责人执行《工程廉政合同》的情况进。
行监督和指导。不准接受和参加承包商的任何馈赠和接待。
4、不准向建设单位、监理单位及有关人员给予任何馈赠和接待。
5、不准配偶、子女及亲友参与工程材料的采购供应。
6、自觉接受上级和同级纪检监察部门的监督、考核和检查。质检部
质检工程师岗位职责
1、检查质量保证体系执行情况,落实质量管理的有关规章制度,对制度执行情况进行检查、总结。
2、对工段或工班自检合格的分项工程按规范定频率检查,对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。
3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
4、配合总工做好项目每月一次质量检查,并将检查结果按要求上报。
5、对工程质量实行一票否决权。
6、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按要求逐级上报。
7、负责质量报表的统计、汇总工作,并按要求及时上报。
8、有权越级向公司或局上报工程质量情况。
质检部岗位职责
1、在项目总工的直接领导下,对本项目工程质量负监督责任。
2、贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范,标准及施工合同。技术条款、技术规范、质量标准及监理规程等文件;落实局《项目质量管理办法(试行)》,严把质量关。
3、协助项目经理和总工建立并实施质量管理体系,制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。
4、认真研究设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认,使用不合格材料的工程,行使纠正、停工、返工等质量否决权。
5、对关键工序和所有隐蔽工程必须检查,对已完工序、工程及时进行复检和报验,配合外部监理做好检验、签认工作。
6、组织项目月度质量检验,召开质量分析会,按时上报质量月报,参加质量事故的调查、分析和处理;对潜在的质量隐患及时制定预防措施,及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
7、负责建立项目质量事故和返工损失台账,建立“质量通病档案、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。
8、参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作;配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。
9、及时收集、整理、审查施工质量检验记录,并分类妥善保管,不得涂改和伪造。负责质量信息的收集、整理、分析、汇总,并按要求及时上报,做好质量统计工作,按时上交质量报表。质检部安全生产职责
1、质检部是项目部安全生产不可忽视的部门。其安全生产职责是:
1、贯彻执行国家、行业相关法律法规。遵守接触范围内的安全生产制度和相关规定;
2、负责所管辖范围内人员的安全教育的安全管理;
3、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。综合办 环境保证体系 画图的…………..办公室主任岗位职责
1、全面负责经理部办公室的各项工作,并及时传达经理部的各项决定和指令。
2、完成经理交给的任务,及时汇报各项任务落实完成情况。
3、负责经理部队内外交往接待工作,协调有关接待事宜,并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定专用。
4、根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成安排的任务。
5、负责劳动用工和工作分配的管理规定。
6、认真做好管理、服务工作。
7、负责经理部的内部食堂管理及外来人员的招待工作。
经营部职责
1、负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对本工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。
2、负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。
3、负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。
4、负责项目施工定额的测定工作。
5、负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。
6、负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作。
7、在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门的合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。
8、及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格拭执行有关规定,防止超结算现象的发生。
9、开展本部门工作有关的质量过程识别。危险源环境思想束缚识别工作的评价出质量控制关键点,重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
项目部结算中心职责
1、全面负责项目各类经济合同的结算管理工作。
2、负责建立健全项目结算中心的各项规章制度。