两项工作报告(长垣县局)[大全五篇]

第一篇：两项工作报告(长垣县局)

新乡市烟草专卖局（长垣县局分公司）

加强内部管理监督提高职能职责执行力带好团队

尽职尽责2011年工作报告

——长垣县局局长经理党组书记岗职责任人贺红文

内容摘要：落实“两项工作”，规范权力运行，构筑生命线工程，落实六职责管理，努力构建“严格规范、富有效率、充满活力”的长垣烟草。

主题词：规范经营 科学发展 提升结构 降焦减害

一、2011年采取的主要措施，发现的优秀典型和总结的经验主要措施：1.落实“两项工作”，规范权力运行，推动卷烟上水平。每月底召开一次“两项工作”专题会议，分析贯彻落实全国烟草行业“两项工作”综合试点现场会议精神的情况，用现场会精神统领我局工作的各个环节，认真学习国家局工作动态，省局信息转发，以上级精神指导我们的工作，用优秀经验引领我们的工作，从反面事例中吸取教训。

2.在提高认识上用心用力。办事公开民主管理的根本落脚点是规范我们的工作行为和方向。我们始终把增强干部职工自律意识摆在内部监管和规范工作的首位，在提高干部思想认识上用心用力，不断提高干部职工的自律意识。以领导干部的严格自律带动内部监管和规范工作的开展。

3.身体力行，做构筑“生命线”工程的守卫者。长垣县局始终坚持“主要领导亲自部署推动检查负责，分管领导具体审批督导方案落实负责，管理监督部门为主认真落实方案负责，整规办日常协调时效负责，各岗位规范要时效负责履职尽责负责，在岗共产党员优秀带头负责”的六管理，保证了“两项工作”扎实推进。

4.强化专卖管理队伍建设，为推动“卷烟上水平”营造市场空间。市场监管始终保持高压态势，密切协调公安、工商、交通部门的执法优势，利用多方信息，强力开展打私打假工作，使打假工作由部门行为转变为政府行为。一年里，在全县范围内开展8次突击和集中治理行动，取缔无证照商户107户，移交公安处理26人，刑事拘留2人，成功破获万元以上案件11起，五万元以上移交案件2起，市场秩序进一步稳定，为“卷烟上水平”营造了良好的空间。

5.强化客服队伍建设。客服中心坚持每周五下午用4个小时集中学习国家局省市局规范文件，学习业务技术知识，学习优秀单位，优秀个人经验，结合岗位实际，解决工作中遇到的实际问题；严格落实客服经理“135”工作法，积极开展岗位技能比武，岗位职责“一口清”活动，提高客服经理市场调研、沟通协调、语言表达、逻辑思维和综合分析能力，加强对客服经理教育培训，使客服队伍素质和技能不断提高，为“卷烟上水平”提供人才支撑。

优秀典型：卷烟销售客服中心系统

优秀事迹：客服中心系统细分四个市场，科学配置卷烟资源“两个流向”，正确运用引、管、控、供原则，精准业态分类，坚持按诚信等级管理和货源增减机制削减卷烟资源供应量，客户实行动态管理，有效促进了卷烟经营上水平，实现单箱值、减害率的环比增长，超过全省平均水平，创造了长垣县局卷烟销售结构上升，单箱值最好水平。

优秀经验：只有严格按照“四个市场”的不同需求，精准定格零售客户业态，合理调控卷烟货源，才能真正实现该卖在县城的卷烟必须卖到县城，该卖在农村的卷烟必须卖到农村，该在乡镇、集市卖的卷烟必须卖到乡镇、集市，才能真正实现推动卷烟上水平目标，维护“两个利益至上”的价值观。

二、2011年工作的基本情况及主要特点、面临的形势及存在的突出矛盾和问题

基本情况：认真学习落实国家、省、市局关于整顿规范性文件要求，以推动卷烟上水平为工作总目标，以维护“两个利益至上”为根本。工作中，以姜成康局长在河北烟草“两项工作”试点现场会上的讲话为方向，深刻认识和理解严格规范是烟草行业健康发展的“生命线”的重要内涵，真正认识到规范才是硬道理，规范中发展是最稳定，最健康的发展，也是具有长久生命力的发展，规范是提高经济运行质量，推动“卷烟上水平”的有力保证和根本途径。规范出执行力，2011年，累计销售卷烟23597箱，同比增加731箱，增幅3.2%。单箱销售收入达到17298元，较全省平

均水平16419元高出879元，同比增长3413元，增幅24.58%。网上订货率达到44%，超计划4个百分点。一二类卷烟销售4267箱，同比增长2054箱，增幅92.82%，销售比重达到18.08%，高出全省平均水平2.64个百分点，低质高焦高危害五类卷烟销3269箱，同比减少714箱，同比减3.56个百分点，低于全省平均水平2.86个百分点。推进卷烟上水平，实现了卷烟销售上结构，降焦减害目标成效明显。

主要特点：以科学发展观为统领，按“四要”要求，深入开展市场调研，认真寻找规律，形成规范，不断提高规范力量。当前面临的形势：一是卷烟销售品牌结构水平不够高，品牌布局不尽合理，存在着明显短板，继续提升结构压力很大；二是基础管理还不够扎实，管理体制还不健全，与发展的新要求还有一定差距。

存在的突出矛盾和问题：一是现阶段一些规章制度不够健全，干部职工的整体素质不能够满足跨越发展的要求；二是基础管理还不够扎实，管理体制还不健全，不能适应行业发展的要求。

三、2012年要采取的主要措施，继续抓好、突出抓好的重点工作

主要措施：打好品牌基础。瞄准“两个前15”，积极培育名优骨干品牌，真正把“黄金叶”这个家乡品牌打造成家喻户晓的“黄金品牌”。

打好管理基础。开展网上结算和网上配货。狠抓规范经营，将全县超千条商户数量控制到零售商户的0.8%。

继续抓好：打好网络基础。坚持“规范大户、扶持中小户”发展策略，同时，深入推广网上订货，力争年底网上订货率达到50%以上。

打好服务基础。大力推广客户经理“135”工作法，不断提高客户经理的综合能力。

突出抓好：加大内管工作力度。完善内部专卖管理监督长效机制，按照市局制订的八项规范经营长效机制，建立和实施“监管流程化、突出痕迹化、体现精细化”；借助内管信息系统的运用，着力提高内管业务数据分析和实时预警的能力，提高内管人员运用信息化的能力和水平，促进内部监管工作逐步走向科学化、高效化和信息化；理顺工作流程，明确人员分工，加强内管人员的责任感和紧迫感；加强内管人员对业务系统及相关部门工作流程的学习，切实提高工作效率。

2011年工作：降焦减害达到17298元，灭假烟达到23597箱。

2012年工作措施：提升结构，降焦减害突破一万九千元，灭假烟突破两万五千箱，人人为卷烟上水平做贡献。

五年工作方案是：１.局（分公司）各项规章制度更加健全；２.各项工作更加规范；３.卷烟销售结构大提升；４.降焦减害成效更加明显；５.整体规范水平迈向更高层次。

十年工作规划是：降焦减害、灭假烟在2012年的基础上翻

一番。

五十设想是：卷烟结构达到最高水平，吸烟促健康不再有危害。

一百年方向：坚持国家利益至上，消费者利益至上的价值观不动摇。

四、2012年工作的切入点，加强的薄弱环节，解决突出矛盾和问题

工作的切入点：持之以恒的开展“两项工作”。要知客观，帮主观，挖潜力，公示岗位职责，落实工作目标。

加强的薄弱环节：要加大吸烟有害健康宣传力度，不断提高一二类卷烟销售比重，低质高焦高危害卷烟销售同比力争减少３个百分点。

解决的突出矛盾和问题：要下大力气抓好“四转三”工作，有效解决好四类烟比重较大、三类烟比重偏低的问题，并合理调控好五类烟，顺利实现“2332”目标。

二○一二年二月二十八日

第二篇：教育两项督导工作报告

20xx年，我局落实教育两项督导工作，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“教育强县、人才兴靖”发展战略，以统筹解决教育事业发展突出问题为核心，坚持以人为本，以积极建设新型发展教育环境和营造全民重教支教兴教氛围为目标，突出管理、内容、特色，充分发挥广播电视主媒体的优势，力求在“宣传力度和内容”上下功夫，“舆论导向和群众得实惠”上求实效，大力营造了全社会尊师重教的良好舆论氛围，有力地助推了全县教育事业稳步、健康发展。

一、加强组织领导 确保落实教育两项督导工作顺利开展

为了使落实教育督导工作抓出成效，我局始终把这项工作纳入重要议事日程，成立了由局长周佳中为组长、书记易生连和副书记杨友志为副组长、副职领导、电视台台长、局属各部门负责人为成员的教育两项督导工作领导小组，实行党政一把手负总责，确定副书记杨友志具体抓，制定议教制度和优化发展教育环境工作方案，坚持半年召开一次党政领导议教会，研究解决支持发展教育事业的实际问题和困难。并且还把这项工作纳入了年终目标考核，明确责任，层层落实，形成全局上下人人有责任、个个办教育的工作格局。

二、认真落实制定支教措施，全力支持教育事业发展

为全面实现支持教育事业发展，我局突出以宣传教育为重点，在宣传经费相当紧张和在保证全局干部职工基本待遇的情况下，积极主动、想方设法落实制定支教措施。

一是加大上级支教政策落实的宣传力度。年初，为加大支持教育事业发展的宣传力度，我局挤出2万多元资金在预算中单列，作为支教工作宣传专项经费，为宣传教育工作添置专用设备设施，实行专款专用，确保了教育宣传到位，确保了重教支教兴教进万家。同时还学校进行调研，主要领导主动深入到县一中、职中与教师座谈，了解办学情况，帮助解决实际困难和问题。

二是设立支教“绿色”通道。凡涉及到支教的事项，一律开“绿灯”办理，优先服务。对农村子女进城就学陪读家庭采取租赁电视机顶盒、免开户费方式，安装有线或无线电视，为他们提供良好的学习环境。近年来，有200多户陪读家庭享受到了优惠，金额达5余万元。

三是大力开展帮扶助学活动。为帮扶困难家庭子女和弱势群体子女就学难的困难，每年在全局干部职工中开展一次向贫困家庭子女助学献爱心活动，帮扶助学金2000多元。近几年来有18名贫困学子得到帮扶。四是设立助学奖励制度。为鼓励单位子女学习，局里对单位子女就学专门设立助学奖励办法，凡考取中专、大专、本科以上的，局里给予300元-1500元的助学奖励。每年助学奖励金达3000多元。

三、充分发挥职能优势

大力营造全民尊师重教的舆论氛围搞好宣传，把握正确舆论导向，是营造“党政重教、部门支教、全民兴教”浓厚氛围、做好重教支教工作的关键，我局紧紧围绕“教育强县、人才兴靖、教育先行”发展战略，以统筹解决教育事业发展突出问题为核心，以提高全面重教支教、依法治教的自觉性为目标，本着贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，坚持“为教育发展所需、为群众得实惠所需”的工作思路，突出宣传阵地、突出重点时段、突出宣传内容，全方位的进行宣传报道。

一是突出宣传阵地。年初，我局把“电视、广播、电影、网站、固定宣传栏”作为发展教育宣传阵地。《靖州新闻》每周至少报道一次以上，电视专题节目每周一档;广播宣传每周至少安排一档节目播出;每年进学校放电影300以上;网站每周更新一次有关教育情况内容的宣传;固定宣传栏每季度出一期有关发展教育情况的专刊。全年，电视《靖州新闻》播出110多条，播出《被留守的儿童》等专题节目74档，广播新闻播出54条;电影放映近400场;网站更新有关教育的宣传内容68次条;编出宣传专栏4期;在省市台发稿20余条。通过传统方式宣传与新兴媒体宣传相结合，有声宣传与无声宣传相结合，音频宣传与视频宣传相结合，形成蜂窝式的宣传网络，取得了良好的效果。

二是突出宣传重点时段。我局根据省、市、县发展教育工作要求，结合靖州实际，把“每学期的开学期”、“每年的教师节”定为“优化发展教育环境宣传工作”宣传重点时段，组织精干力量深入基层，采编了大量有价值有份量的宣传搞件，通过宣传阵地广泛进行宣传报道，有力地推动全县教育工作的顺利开展。

三是突出宣传内容。按照县委、县政府的要求和统一部署，把国家教育政策、法规，县委、县政府教育工作的重大部署，大力营造优化发展教育环境及各单位重教支教工作典型经验等作为宣传内容，重点进行报道，深入宣传报道《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《湖南省实施义务教育受理办法》等法律法规;我县教育的办学体制、办学条件、巩固普九成果、高中专职教育成果及学校丰富多彩的校园生活等进行专题报道;及时对学校的收费项目、收费标准以及教育督导的评估结果向社会进行公示;我县教育的热心人士以及在教育岗位上无私奉献、硕果累累的优秀教师进行专题采访报道，使党的教育政策家喻户晓，深入人心，提高了全面重教支教、依法治教的自觉性，有力地助推了全县教育事业的发展。

第三篇：派出所两项评议工作报告

**派出所地处**市区的西边，辖区面积近2平方公里，管辖**和**2个社区，实有人口1．7万余人，现有民警18人（所领导3人，民警15人）。**辖区面积虽小，但有其独特的地理位置，由于**火车西站和汽车西站两大车站的存在，使其辖区的治安状况变得相对较为复杂，特别是“四多一低”现象的存在，即旅馆多（120余家）、美容店多（70余家）、杂货小吃店多（300多家）、流动人口多（日均2万余人）和从业人员素质低，也决定了公安工作难度系数的增加。本所成立于2002年2月1日，在两任所领导班子的带领下，全所民警团结求实，开拓进取，发挥自身优势，结合辖区实际，全面推进打击、防范和管理工作，积极贯彻“立警为公、执法为民”的思想，在树立了文明规范的执法者形象的同时，有效地维护了辖区社会治安的稳定，努力营造一个“发案少，秩序好，群众满意”的社会治安环境，为打造“平安**”、“和谐**”奠定良好基础，并取得了较为明显的成效。现根据区人大和分局“两项评议”的有关要求，对本所近三年来的工作报告如下：

一、突出整治，力保**城市窗口形象不褪色

**区域由于人员流动频繁，社会治安纷繁复杂，是治安、刑事案件的高发区，旅客投诉现象时有发生，新闻媒体也时常对**区域的一些现象进行暴光，也是代表和委员们的关注焦点之一。维护**区域的社会治安，塑造**城市的“窗口”形象，是**派出所成立的初衷。对**区域的非法组客、强行拉客、色情骗客等违法现象的整治工作，一直以来是我所的工作重点，通过三年时间的不间断整治，成效比较明显，**区域的治安状况已有了较大的改变。我们主要采取了四项措施：

1、专门成立汽车西站警组，严厉打击非法组客现象。我们在警力紧张的情况下，专门抽调3名民警成立汽车西站警组，他们的主要工作就是围绕汽车西站，对非法组客、“霸王餐”、色情拉客和坑蒙拐骗等行为进行查处和打击，特别是去年上半年，民警们经常是凌晨二点上班，查处了一批“霸王餐”快餐店的业主。对非法组客现象我们也一直加大力度查处，仅今年上半年，该警组就查处扰乱车站秩序案件23起，抓获违法人员31人，其中拘留26人。

2、不间断开展专项整治行动，强力打击违法犯罪活动。为严厉打击各类群众反映强烈、社会影响较坏的违法犯罪行为，维护好车站秩序，我所每年都组织开展二次以上“**区域整治专项行动”，集中精力打击**区域的各类违法犯罪活动。对**村的暂住人口和各类中小旅馆进行有针对性的清查，对无身份证的人员一经发现，就做情报资料卡和上网比对，对有小偷小摸和有前科且经常在广场区域转悠的人员进行震慑和训诫，凡被二次以上拘留的，一律送劳动教养，三年来，我们已报批劳教40多人，使整治工作取得了一定实效。

3、加强多部门联合执法，探索**区域治理的长效机制。我们加强同铁路派出所、市行政执法局**分局、出租车治安管理处、旅馆业管理站、市运管处、工商、卫生等相关职能部门的联系，合力开展对**广场区域的联合整治，严厉打击非法接客、骗客、倒卖车票的违法人员；清除在**广场的非法摊点和强讨恶要人员；对于汽车西站周边几家经常宰客、开“霸王餐”的饭店，多次进行暗访，会同工商部门上门督察。同时，积极牵头召开多部门的联合会议，集思广益，认真探索综合治理的思路，制定管理措施，共同构建防控体系，发挥联合管理功效，合力打造“文明**”。

4、注重来信来访工作，及时查结信访案件。针对旅客对**区域被骗、被偷案件投诉较多的实际，我们一方面加强辖区的巡逻，制止和减少案件的发生；另一方面，对来信来访案件一律由一名所领导牵头负责查实、报结，尽量做到让当事人满意。对人大、政协等部门的议案、意见、建议等，所班子予以高度重视，全力以赴予以落实和办理，做到不拖不推。

二、规范执法，从多方面提升民警队伍的整体形象

在分局党委的重视和社会各界的大力支持下，我所于2003年9月搬入了造价270万元，面积2000多平方米的新办公大楼。我所以搬迁新办公大楼为契机，开展了一系列的“内强素质、外树形象”活动，归结起来主要做好三方面的工作：

首先，从直观印象上来提升派出所的形象，增强群众的认知感。一是威严感。一走到所大门，就会看到醒目的派出所标记（无论白天还是晚上），有清楚的警务公开栏和办事指南，有“立警为公，执法为民”的庄严承诺，让人自然会感受到这是一个执法部门。二是整洁感。进入**所大门，两边是错落有致的绿化带，整个大院卫生干净、整洁，办事大厅宽畅、明亮、干净，让办事群众真实感受到派出所环境的整洁。三是有序感。值班民警着装规范，办公区块规划合理，象接待室、调解室、审查室、留置室等标志明显，让办事群众进入派出所能找到办事的人或办公室。

其次，从工作言行上来规范民警的执法行为，提高群众满意度和减少信访、投诉率。一是提高服务质量。我们倡导民警做到“五个不”：即不让工作事项在我这里延误；不让工作差错在我这里发生；不让不良风气在我这里出现；不让公安形象在我这里受损；不让群众在我这里受冷遇。所领导率先喊响“跟我学，向我看齐”的口号，带头规范行为，带头执行制度，带头冲锋陷阵，以此激励和鞭策民警。工作中，我们一方面广泛使用文明用语，接待群众要求态度和蔼，服务周到，接处警做到及时迅速，不与当事人作一些无谓的争论。另一方面，调处纠纷尽可能做到一碗水端平，尽力做好双方当事人的调处工作，减少信访、投诉现象的发生。再一方面，努力做到工作不拖拉，能当场为群众办妥的事必须立马办好，能当天办好的决不拖至第二天。二是增强工作透明度。对办事群众我们会告诉其整个办事的流程，象调处治安纠纷，民警会告诉纠纷调处的基本原则，如调解不成该如何做，公安机关会如何处理，让当事人心中有数。再象对治安和刑事处罚的人员，在审查和处罚前都会明确告知其权利、义务和将受到的处罚。三是严格请示汇报制度。对案件的查处和量罚基准的适用，以及一些较大或疑难纠纷的调处，要求当事民警必须向所领导汇报。有的处罚决定所领导要进行集体通案，使民警的手中权利，基本能处于所班子的监督中。

再次，从强化考核上来督促民警的执法行为，从而确保执法公正的长效性。我们制定了严格、规范的量化考核办法，凡执法过程中假公济私、违反规定等情形或被当事人信访、投诉的，经查实后，在月考核中予以重扣，执法考核被分局、市局扣分的，按其分值的1：18直接扣责任民警。我们用严考核这根杠杠，来确保和督促民警做到公正执法。

三、打防结合，确保**辖区的社会政治稳定

根据**区域的治安实际，在防范上，我们以“网格化”巡逻为主导，成立了巡防中队，对案件高发、多发的地段、区域，象太阳城、**村周边等开展有针对性的重点巡逻，着重加强对人员密集、流动量大、易发案的火车西站广场进行不间断的巡逻和防范控制。我们以公开巡逻为主，提高街面、路面的“见警率”，有效遏制**区域违法犯罪行为的发生；同时，我们以便衣巡逻为辅，加强对外来盲流人员的防范控制，及时发现打击现行违法活动，严密巡逻框架，压制违法犯罪活动空间；另外，我们结合蹲点守侯，做到“露头便打”，提高民警对防控工作实绩的考核力度，逐步构建起“点上控、线上巡、块上守”的防控工作新机制，不断增强社会治安的控制力，并根据辖区发案的规律和特点，加强群防、群治一体化建设，在两个社区都组建义务巡逻队，使街面专业巡防队伍与社区群众自治巡逻队伍相衔接，积极发挥社会辅助力量的作用，共同构建辖区治安防控的完善体系。

打击是公安机关永恒的主题。在注重防范的同时，我们也充分运用打击的武器，做到不手软，严厉打击辖区内的违法犯罪活动，从2002年初至2004年底的三年时间内，我们共破获刑事案件1224起，破案率达41.3%，查处治安案件1061起，打击处理刑拘以上的犯罪嫌疑人167名，抓获逃犯40名。在2004年的全省“百日破案竞赛”中，我所取得了分局第二名的好成绩。通过全所民警的不懈努力，基本确保了**辖区的社会政治稳定。

我们在做了大量的公安工作同时，也确实遇到了一些困难和困惑，主要表现在：一是**区域综合执法的长效机制未能建立起来。**区域的执法往往会牵涉到多个部门，但现基本处于各管各的状态，没有形成合力。群众和旅客投诉的一些事情，也往往不是派出所一家的事，而被指责的恰恰只有公安，象“霸王餐”、无证开设旅馆等，是物价、工商等部门的事，再象非法组客，在**区域拉客，到330国道上车，其中要跨越几个派出所和两个分局，根本不是一个所所能完成的，我们现在感到很无奈，但还只有不停地去做。二是纠纷调处难度大，投诉率高。基层民警现感到压力最大，也是最为头疼的就是调解纠纷，调处纠纷不仅费时费力，而且容易引起一方或双方当事人投诉上访，特别是一些当事人，既不愿上法庭，又不想吃亏，往往把气出在调处的民警身上，使民警感到很委屈，也受到很大压力。三是对酗酒闹事人员的处理，我们感到身心交瘁和力不从心。现酗酒人员越来越多，带到派出所后，酗酒人员又闹、又叫、又砸门、又撞墙，可以说，我们根本没有一种有效的制约办法，往往是民警被折腾一个晚上感到精疲力尽，而酗酒人第二天反而没事，把民警气的够呛，但没有办法。四是对有嫌疑但拒不交待罪行的嫌疑人，我们还没有找到一种有效的惩治办法。有嫌疑，但拒不开口，其他证据也不充分，届时我们只有放人。对此，有的群众意见较大，怎么你们把人抓了又放掉，不是很理解。

在今后的工作中，我们决心以这次评议为契机，努力抓好四个方面的工作：一是坚持从严治警，确保民警队伍不出影响全局的问题。我们将认真做好一人一事的思想工作，督促民警自省、自律、自强，筑牢思想防线，提高防腐拒变能力。二是严密社会治安面的防范控制，减少和杜绝信访投诉案件的发生。我们将一如既往地加大对**区域的治安整治力度，决不让违法犯罪行为在**形成气候，坚持露头便打的原则，还辖区居民和旅客一个宁静、安全的社会治安环境。三是加强对外来人口的管理和控制。今年我们重点是加强对**村和太阳城两个地方外来人员的管理，在上半年组织4次清查的基础上，下半年将再集中4次对所有出租私房进行一次系统的清查，并把清查出来的情况及时录入电脑。四是广泛征求意见，虚心接受人大和社会各界的监督。我们继续坚持每季度召开一次警务通报会，不定期对辖区的单位和人大代表进行走访和上门征求意见，不断改进我们的工作方式方法，对人大代表和社会各界的意见、建议，我们将持真诚的欢迎态度，并竭尽全力改进我们工作中的不足，我们将以全新的面貌和良好的工作业绩来回报社会和广大人民群众。

第四篇：2011年长垣县烟草局两项工作汇报

长垣县烟草专卖局 2011年两项工作报告

一、2011年以来采取的主要措施，发现的优秀典型、优秀事迹和优秀经验

主要措施：

一是把提高认识作为推进“两项工作”的内在动力，抓好烟草行业“两项工作”现场会传达贯彻，强化宣传教育。将深入推进“两项工作”作为推动“卷烟上水平”的重要内容，作为当前整顿规范工作的重中之重，分层次，分步骤的传达落实“两项工作”，先后召开党组会、局办公会、职代会、全体职工会议，传达学习试点现场会相关精神，对“两项工作”进行研究部署。

二是把完善工作机制作为推进“两项工作”坚实基础，加强组织领导，健全工作机制，成立了由主要领导为组长的“两项工作”领导小组，明确了主管领导和责任部门，明确了管委会主要职责及各项目、各部门具体职责分工，形成了有总有分，既统一决策又分项管理的“两项工作”民主决策机构，为实现“两项工作”科学管理、民主决策奠定了坚实基础。

三是把细化工作任务作为推进“两项工作”的有力保障，完善实施方案，明确工作步骤。经过认真研究和深入分析，结合工作实际，制定了《长垣县烟草专卖局（分公司）“两项工作”实施方案》，确定了“依法公开、分步实施、突出重点、务求实效、齐抓共管”的五大工作原则，明确了工作方式、方法，要求各部门根据自身具体工作任务，细化措施，注重实效，有计划、有步骤抓好工作落实，确保“两项工作”在我局有力、有序、有效推进，为“卷烟上水平”各项任务的完成奠定坚实基础。

优秀典型：县局（分公司）综合办公室

优秀事迹：积极开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”活动。向社会公开《长垣县烟草专卖局服务承诺》，提高执法水平，增强自律与他律意识，自觉接受社会监督。向社会公开党员承诺，做到目标量化、时间明确、步骤清晰、进度公开。认真开展创先争优党员点评活动。重点围绕卷烟经营、专卖打假、企业管理等中心工作，对履行公开承诺情况、廉洁自律情况进行点评，发挥了党员先锋模范作用。

优秀经验：必须认识到“两项工作”是前行业整顿规范工作的重中之重，是源头治理的关键措施，是严格规范的治本之策；必须坚持完善“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。

二、分析2011年以来工作的基本情况、主要特点、当前面临的形势；当前存在的突出矛盾或问题 工作的基本情况：严格规范观念日益深入人心，制度日益完善，流程日益细化，工作开展更加顺利。

主要特点：细化措施，提高了执行力；各部门积极配合，增加了合力。

当前面临的形势：还有一部分职工没有认识到“两项工作”的重要性，对“两项工作”的安排部署执行不到位。

分析2011年以来面临的形势：对如何开展好“两项工作”进行了十分有益的尝试和探索，但办事公开民主管理以及三项工作的具体措施和实施落实不够有效，不够到位。

当前存在的突出矛盾或问题：部门之间的配合还不够有效，有力。

三、2012年要采取哪些主要措施，继续抓好突出抓好哪些重点工作落实

要采取的主要措施：

深化认识，把握机遇，转变观念,把思想和行动统一到省、市局部署要求上来，深刻认识“两项工作”是行业“生命线”的重要意义;健全机制，密切协作，整体推进,坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整规办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制，管理监督部门充分发挥作用，切实保证扎实推进；对物品采购、工程建设、大额支出等项目强化监督和审批，杜绝和制止不良苗头、腐败因素出现;将“两项工作”与党风廉政建设相结合，做 到以公开促建设，以建设促发展。

要突出抓好重点工作： 工程投资、物资采购、宣传促销“三项工作”管理程序的工作落实。

四、2012年的工作切入点，加强的薄弱环节，必须解决的突出矛盾或问题

工作的切入点是：把政务、企务公开作为预防腐败和源头治腐的重要手段，及时公开重大事项，在内容上见深度，形式上有创新，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

要加强的薄弱环节：加强痕迹管理，从立项、招标、合同、验收、结算、监管、公开等各个环节，全面规范“三项工作”的“一项一卷”资料。

要解决突出问题：通过制度、组织机构和人员落实，形成“统筹管理、分级操作，全面公开、形式多样，责任明确、规范运行，以点带面、整体推进”的工作模式。

二○一二年二月二十二日

第五篇：长垣一中学习心得

长垣—中参观学习心得

崔荣芬

2015年4月1日，我们学校的全体教师在校领导的带领下到长垣—中初中部参观学习。我们从参加早教研开始，到深入课堂听课，与长垣一中校领导及教师交流，观看学生抢时诵读及有规律有秩序的就餐。我切切实实地感受了教学模式的改革在调动学生积极性、提高教学质量上所取得的成效。自主、自信、阳光、快乐的学生和活跃、高效、不拘一格的课堂，深深地吸引了我。一天的学习参观让我感触很深：

首先，学校有一个整体课改的理念，他们的“双层四环节”课改模式让整个课改工作变得高效、扎实。后来在校领导的交流会上得知“双层”就指课型的分类：基础自查互清的课型有效的结合起来，则称之谓“综合课型”。“四环节”是指课堂上流程来说：预习、交流、展示、反馈，教师有引导，学生明确目标与方向，这样长时间的培养训练之后，学生达到了优等生会讲，中等生会听，后进生听会的学习状态，不同的学生有不同的要求，改革是推进课改的有力措施。

我听了两节八年级的语文课，在课堂上学生是主人，学生提出质疑，学生积极主动解答学生的疑问。整节课上教师讲的很少，只是引导、点拨、启发、总结，纠错很及时，评价准确恰当，师生配合的密切、默契。整个课堂有声有色，学生全员参与，课堂变得丰富而有趣味。特别是学生上台讲解时，每个小组都有自己的板块，每个学生都像一位小老师，他们一边读题一边走向黑板，讲解的姿势、手势都是一板一眼，恰到好处，每个问题学生在讲解时都会讲到自己认为的关键点和易错点，最后讲解完毕时，统一的一句用语就是：我的讲解完毕，请各小组纠错！这一点上让我感受到了学校、领导、班主任、老师，他们的治学严谨，他们的一丝不苟，以及整个学校的精细化、军事管理化，真可谓是“人心齐，泰山移”，一场有特色的课改在长垣一中初中部进行的如火如荼！

总之，学习长垣一中初中部的自主，创新，学习他们的大胆实践，学习他们取之于众，用之于我的改革理念！