安源区局10月份内管工作报告

第一篇：安源区局10月份内管工作报告

十月份内部专卖管理监督工作报告

市局派驻办：

现将安源区烟草专卖局2011年10月份内部专卖管理监督工作报告如下:

一、本月内管工作总体情况

本月，我局继续强化内部专卖管理监督，规范行业内部经营行为，促进严格自律、规范经营意识，推动了安源区烟草专卖内管工作水平的进一步提升。

一是加强学习，强化意识。本月按计划要求安排全体专卖人员学习了《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》（国烟专〔2011〕49号）文件精神，培训结合当前工作，将重点放在“商业企业卷烟经营的日常监管”与“培训、考核及工作报告”等关键章节，学习成效明显。通过抓好学习培训，提高全员思想认识，使专卖人员从深层次理解加强内部监管的重大意义，从而切实加强对重点环节的有效监管，不断完善内部专卖管理监督工作制度，优化、细化内管流程，加强内控制度的执行力，进一步强化内部监管考核制度，持续推进内部专卖管理监督长效机制，促进专卖内管工作上水平。

二是实地监管，监管重点。本月着重从“异常订单”核查入手，通过对单品牌供货、订单波动、订货频率这三面入手进行异常订单的排查。对订单从紧销品牌与经营业态是否符合到订单周期数量与前三个周期平均数进行对比及订货频率是否超规定进行了异常订单的排查。本月，通过抽查20户，对2户波动较大的零售户订单进行了核查，我们将这类客户信息转交给监管中队对客户的实际经营能力进行了上门实地核查，通过核查没有发现问题。三是监管异常，考核到位。通过营销系统查询当月销量与前月销量比、每个供货周 —1—

期销量与全月销量比重关系及零售户销量波动等情况，针对有异常情况按监管程序进行后继排查；使用专卖系统实时监管是否存有过期供货等现象；是否卷烟配送交接到位，手续是否完备等。另一方面, 强化考核的指挥棒作用,注重内管工作与日常考核相结合,针对全体人员综合素质尤其是内管素质还有待提高．就如何提高专卖人员综合素质，专卖部门根据上级文件要求结合当前分队内管工作职责,进一步对分队的内管工作内容进行了细致的界定,将基层内管工作的考核纳入到基层专卖人员考核新方案中,提升内管工作的制度化要求。

二、规范经营情况

（一）卷烟销售情况

本月，安源区共销售XXXX万支，通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施。对本月卷烟销量前20名的卷烟重点零售户进行调查，核实其订单量、配送量、实收量、送达人、收货时间和实际的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，并采取走访随机抽查的20户经营户及跟送监督等方法，从而确定访销配送的真实性，我分公司不存在虚假客户假入网及拆单分摊的情况。

（二）卷烟配送情况

通过核对客户资料，全程监督货源流向，通过系统查询、实地调查、客户抽查等措施，没有以停歇业零售户名义套购倒卖卷烟；克扣截留零售户订购的卷烟、强制零售客户订购指定品牌卷烟然后回收倒卖；内外勾结参与非法收购倒卖卷烟活动；集中时间、集中线路或超零售户经营能力投放卷烟,为非法收购倒卖卷烟活动提供方便等问题。

三、卷烟外流情况

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四、案件查处情况

10月份截止至25日，共查获真烟案件30起，查获涉案卷烟170条。本月，入库卷烟XX条,返还卷烟X条，罚没款X元。从检查情况来看，我局查扣卷烟与罚没卷烟严格实行分库存放，并严格执行出入库登记和专人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，从案件前期查处及后期审理的手续是否完备，程序是否合法等方面进行检查，从检查情况来看，基本达到上级局的要求。

五、预警分析处理情况

本月共处理内管信息系统各类预警582起，其中：正常处理582起，自行启动调查1起，核实0起问题。

六、下步工作计划

1、继续强化对内部人员违法违规开展经营活动的监督检查，发现不规范经营等问题的，严肃追究内管人员和经营人员的责任。

2、按照全市统一的绩效考核要求，进一步做好对内管员岗位及其他负有内管职责的相关岗位的绩效考核管理，坚定不移地实施责任追究制度，确保全员内管责任和内管落到实处。

3、加大内部监督检查力度，完善内部监管措施，从严治企。对于生产经营不规范行为下发整改通知书，实行定期检查督办，纳入绩效考核。通过有序的管理，增加管理透明度，做到经营合法、规范，使企业持续、平稳、健康发展。

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第二篇：2012年上半年安源区局工作总结

安源区烟草专卖局（分公司）2012年上半年工作总结

2012年上半年安源区局（分公司）在市局（公司）党组、区委区政府的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，以贯彻“三个始终”、树立“五种意识”、落实“三个放在心上”为方针；以全市烟草工作会议精神为指导思想，不断强化企业管理，不断提高市场净化水平和市场监管能力;坚持以人为本，大力加强政治精神文明建设和人才队伍建设，安源党支部获得市局颁发的“优秀基层党组织”光荣称号，俩人分别获得优秀共产党员、优秀党务工作者称号。有力促进了安源烟草持续、健康发展，全力保障了各项指标的顺利实施。

一、现将上半年的工作情况总结汇报如下：

（一）、育品牌，强服务，销售网建稳步发展 一是经济运行持续平稳发展。

2012年上半年，我局紧扣“三个放在心上”方针，强化“星火”服务理念，以规范经营为前提，多措并举，完成社会销量 11945.24 箱，同比增长1.5 %；金圣系列完成1039.036 箱，同比增长12.5 %；双十五重点品牌完成 10088.3 箱，同比增长8.7 %，比重为84.45 %；低档烟完成 1554.392 箱，同比下降 10.8 %；单箱销售额 27695 元，同比增长 2517.2 元；单条均价 110.78 元，同比增长 10 元；低焦油8mg以下品牌 480.068 箱，同比增长 95.7 %，比重为 4 %，人均条数 13条。

二是精心品牌培育，有效维护客户经营效益。为提升结构，我们重点对二类烟品牌进行了培育，以金圣（硬天成）和金圣（软天成）作为重点培育对象，积极配合江西中烟进行品牌的宣传推广和定点上柜等一系列工作，有效地扩大了品牌的市场份额，为销售工作奠定了基础。

我们还采取了三项措施来提高零售户利润：一是让客户经理做好零售户的库存分析；二是要求客户经理做好零售户的订货指导工作；三是按要求指导零售户明码实价销售卷烟，切实做好“条包一价”的宣传落实工作。

三是做精做实基础服务工作，推动网建工作上水平。结合精准营销、信息采集点、终端建设的有序开展，我局从以下方面狠抓基础服务：

1、有效落实网上订货：截止6月底，我区网上订货零售户为2170户，占零售户总数的92.42%。网上订货工作实行以来，在客户经理所采取的“一对一”上门进行宣传培训的工作方式下，网订上线率都在98%以上。

2、有序开展了“135”工作法 ；

3、严格执行“条包一价”工作：上半年我们已经对辖区所有零售户发放了至客户的一封信及温馨提示，并全面签订了卷烟价格协议，让零售户认识到“条包一价”的可行性和重要性。

4、稳步推进“1580”终端建设工作，我们已经对1%的功能终端客户进行了选点工作，并按市局的统一部署，确定了第一批10户终端客户的名单；5%的信息自动采集客户已经上线，部分网络问题也已经与电信达成协定，预计7月份可以全面上线操作； 80%的网上结算和网上配货工作已经展开。基础工作的有效落实，为销售网建工作奠定了基础。

（二）、重监管，严规范，打假破网有声有色 一是突重点，市场监管与打假破网相结合。

今年以来我局继续将打假破网、清理、“两小”案件为专卖工作重点，通过对重点区域、重点户的有效监控，达到了有效控制打击违法卷烟的活动的目的，1—6月共出动250人次，共查获案件197起，查扣卷烟1517.6条，其中：“两小”案件12起，一般案件97起，占总案件49.24%，假冒卷烟86.9条，走私卷烟4条，总案值25万元，实现罚没款9.1万元，成立自律小组11个，进度达到40%。

为加强对市场的监管力度，要求专管员带着问题上市场，增强每次市场巡查的实效，坚决消除卷烟零售市场摆卖假、私、非现象。将12313专用举报电话宣传到每一个零售户，加大有关法律，法规的宣传。同时不定期开展专项整治活动，对重点户、名烟名酒店等案件多发类别的零售户进行重点检查整治，加大违法零售户的打击力度，增强市场监管能力，做到守土有责。在日常巡查中，一是将日常巡查与错时交叉巡查相结合，主要采取日常各中队分片巡查、大队联合公安定期集中检查、错时或交叉片区突击检查三种形式，力求监督到市场的每一个角落，严厉查处违规行为，维护市场稳定。二是加大了对名烟名酒店、车站、宾馆、酒店等特殊经营业态的监控，大力打击大户控制小户、非法倒卖卷烟的行为，维护了卷烟市场秩序。三是结合实际，突出重点地段、重点区域的市场监控。针对安源区人流量大、关系错综复杂的市场特征，尤其在火车站、长途汽车站以及西门批发市场等重点区域重点整顿。对于特殊地段具有销售量大、销售动态异常、违规次数大等特点的经营户，都被列入了各辖区中队的重点监控户名单，各中队对此类经营户则采取增加检查频率（明察暗访相结合）、广布线人、监控卷烟销量等措施进行监控。今年以来我局共进行打假集中整治8次，营造了卷烟打假高压氛围。

我局突出对有效线索的分析利用和有效经营，加强了与公安部门的联系。在查处重点监控地段的一般违法案件后，从端窝破网的角度出发，与公安部门联手形成专案小组，注重对线索的追根究底，尽力深挖藏于地下的制、售假烟网络。目前已掌握2条有效地下销假网络案件线索，正在进一步调查经营当中。

二是提效能，依法行政，服务与效率相互依托。为提升行政许可工作的质量和效率，我局做到了合法高效，严标准的要求，一是在规定的“两个十日”期限内受理和决定许可申请，赢得了广大申请人的好评，今年截止目前，共受理新办证申请91份，批办65份，待办理26份，及时将符合办证条件的申请人户纳入了管理；二是严格执行合理布局规划的要求，接受广大经营户的监督，鼓励投诉不规范办证；三是及时做好零售户布点信息采集工作，辖区内市场信息覆盖率达到了100%。

三是重内管，防微杜渐确保规范运行。

今年，我局继续按内管工作规范做精做细日常监管、定期工作、同级监督工作，严格落实监管职责，用自律出成效，确保监管措施全面落实，扎实推动安源区烟草专卖内管工作水平的进一步提升。今年1-6月，我安源区内管派驻组通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施。共随机走访调查了300户经营户，核实其订单量、配送量、实收量、送达人、收货时间和实际的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，确定访销配送的真实性，我局不存在虚假客户假入网及拆单分摊等不规范经营情况。1-6月份共处理预警2524条，全部为订单类预警。启动实地调查走访调查零售户32户。下发抄告单7份，通过对异动情况的分析、自查，在检查过程中未发现内部人员违规情况。

四是强培训，注重理论与实践能力的共同提高。我局以打牢基础、强化功能、增强活力为着力点，多次对全体人员组织了培训，通过培训工作的开展，增强了专卖营销队伍的依法行政、客户服务能力。

我局将技能鉴定考试与市局专卖、营销“双能”竞赛培训相结合，从4月份开始进行全员培训。一是主要从技能鉴定、真假烟鉴别、营销理论、PPT制作等相对薄弱的环节入手，加强培训力度；二是注重理论培训的同时，增加实操练习量。技能鉴定方面多做题，多考试；真假烟方面多鉴别多熟练；模拟执法方面多练习多做文书；体能方面则坚持多跑多测试。三是将培训情况纳入考核。四是强调业余自学，要求专卖营销人员利用业余时间多看技能鉴定教材，增强熟悉程度。

（三）、求新务实加强企业管理，综合工作有序进行 一是切实抓好财务基础管理。

强化各项财务管理制度的执行，加强各项经费的支出管理，严格执行费用审批制度。继续加强预算管理，严格预算编制和执行，截至目前，各考核费用和费用总额均控制在预算范围内。

二是有声有色开展综治安全管理工作。

狠抓安全责任落实。根据市局要求，依据“三个坚持”的原则，认真履行第一责任人职责，向市局签订安全责任状，各部门和安全责任人安全责任状已签订结束，签订率达到100%。真正将综治、安全监管责任落到实处，细处，强化全员参与社会治安综合安全治理，真正形成齐抓共管的工作局面。为增强全体干部职工的综治安全意识，我局加强了员工培训和安全宣传工作；上半年，共组织6次全体员工安全培训和驾驶员培训；开展了消防演练，制作了综治安全宣传栏，积极开展了“安全生产宣传月活动”、深入开展“打非治违专项行动”等专题活动，并利用LED屏不定时滚动播放安全宣传标语，增强全员安全意识和事故防范能力。各项专题活动有序开展。及时开展了高密度、多层次、全方位专项安全检查和隐患排查的同时，共查找出安全隐患3处，更换无效应急灯25个，灭火器36个，全部即时整改到位。狠抓安全标准化，推进安全企业文化建设。安源我局开展安全标准化对标活动，对照安全标准化要求，紧紧围绕中心工作，加强安全企业文化培训，梳理预防机制和应急预案，落实安全生产职责，强化安全管理措施，推进安全企业文化建设。

三是大力加强督察考评工作。

本着客观公正、实事求是的基本原则，充分发挥督察考评部门的职能作用，进一步修订完善了《二级督察考评办法》，细化考核标准和内容，扩大考核范围，通过科学、规范的考核，动态地对员工的工作业绩、工作能力、工作效果进行考评，采取及时通报，及时整改的方法。引进指纹考勤机对员工进行公正严明考勤，最大程度地激励员工的工作积极性。四是筑牢堡垒，凝聚力量，不断增强企业发展活力。进一步加强党组织建设。党支部结合党员承诺工作和“五好”基层党建工作要点，要求全体党员全面贯彻党的思想、组织、作风建设的要求。不断加强学习。2012上半年，召开支部委员会6次，组织党员集中学习6次，召开党员大会2次，主要领导讲党课1次。支部召开“三会一课”、心得交流会、民主生活会等活动，交换意见，划分责任，严肃认真、积极主动对党员思想和工作方面存在的问题进行查摆剖析，努力增强解决矛盾的能力，促进工作作风的转变，切实搞好安源烟草的各项工作。积极开展帮扶活动。党支部按照区政府要求组织做好帮扶前期准备工作，与帮扶单位取得联系，落实好准备工作。组织党员干部结对帮扶，深入挂点光辉村为困难户送上了慰问金，送去了党的温暖，充分发挥了党员的模范带头作用。抓好发展党员工作，今年共发展入党积极分子1名，有效的激发团队活力、极大的促进了工作积极性。

全面推进政治思想工作和党员廉政建设。切实加强廉政宣传教育，1至6月共组织干部员工廉政学习6次，观看廉政教育片2部，制作了廉政宣传板报1块，较好的营造了廉洁自律的良好氛围。积极开展“整作风、提效能、优环境”活动。安源我局及时召开该项的动员会，组织全体员工集中学习。制定服务承诺，通过网络将单位主要职能、服务内容和对象、服务承诺、负责人姓名、联系电话等一并向社会公开，接受群众监督。同时进行了主题活动自查和向客户征求意见，发放调查问卷120份，自查出问题和征集意见4个，并逐一进行了整改落实。

二、存在的问题：

我们的工作虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也不容忽视。一方面，网络建设与市局的要求以及和先进单位相比还有一定的差距，还有待于进一步提升和优化。市场的监督管理和客户关系管理还有待于进一步创新和深化；企业政治思想工作还有待于进一步加强。

1、客户经理的日常工作监管力度不够，客户拜访质量不是很高。下一步将加强一二级督考，严格考核、加大力度，减少出现问题的死角。

2、客户订单满足率不高，前期没有重点关注该项工作的执行跟踪。

3、市场净化率没有明显的提高，体现在无证经营还无法全面控制，乱码销售现象仍较严重；

4、还未破获一起网络案件，需进一步加紧步伐；

5、专卖队伍素质还有待进一步加强，有若干同志还未通过初级技能鉴定，需要进一步加强学习，争取在最短的时间内熟悉专卖职业技能,通过七月份的技能鉴定考试。

三、下半年工作打算：

1、继续提升零售户服务水平。制定科学有效的零售户服务方法，有效进行零售户经营销售指导工作。

2、大力加强品牌培育工作。继续抓好金圣二类以上卷烟的培育；积极推广低焦油品牌成为市场主导，有效提升销售结构。

3、稳步推进“1580”工作。一是要抓好信息自动采集试点工作；二是对1%的功能终端店进行认真的选点，切实落实好全市系统的零售终端建设工作；三是全面有效地开展好80%客户的网上结算办理工作；四是要继续抓好“双增服务”工作。

4、继续推进网上订货、网上结算工作。积极做好零售户的宣传引导工作，让零售户志愿加入网上订货、网上结算的行列；在没有网络覆盖的地区，推广“手机订货”的模式，从多方位来满足零售户的不同需求，确保年底实现网上订货面达到95%以上。

5、进一步提高思想认识，使全体专卖人员认清加强内部监督管理工作的重要性，进一步加强零售户的合理定量管理和日常的监管工作，防止违法、违规现象的发生。

6、进一步加强内管标准化建设。突出重点抓好内管《规范》的贯彻落实，严格按照《规范》要求的工作内容、程序、步骤开展内管工作，努力打造符合仁和烟草实际的“全面覆盖、良性互动、注重实效”的内管工作体系和长效工作机制。

7、进一步规范企业内部管理，完善各项工作制度并保证各项制度的有效落实。根据市局企业安全标准化建设要求，深入开展安全标准化建设。

上半年，我们的工作虽然取得一定的成效，但离市局（公司）的工作要求还有一定距离，但是我们相信在市局（公司）党组的领导下，我们正视安源烟草面临的困难和问题，带着对安源烟草超越自我的坚定信念，团结拼搏，开拓进取，迎难而上，努力构建严格规范、富有效率、充满活力的安源烟草，以良好的业绩迎接党的十八大召开。

二〇一二年六月二十九日

第三篇：二季度内管工作报告

广灵县烟草专卖局

内部专卖管理监督二季度工作报告

二○一○年二季度，广灵县烟草专卖局在市局的正确领导下，认真贯彻落实全省和全市行业工作会议精神，充分利用专卖内管信息系统，严格执行各项内管工作流程制度，扎实开展内部监管工作，确保了规范经营再上新水平。现将具体工作情况汇报如下：

一、内管机制得到落实

本季度，本局继续狠抓内管贯标和省局制度、职责、流程规范的深入落实。每月督促营销部开展自查，向内管部门提供营销备案资料。每月对销量超千条客户进行一次监督分析，每月对专卖内管工作进行一次考核，对专卖内管工作进行一次月度总结。每周组织召开一次内管工作例会，每周对线路抽查的电话回访以及客户投诉情况进行汇总上传，每周对特殊用烟实施一次电话跟踪回访。每日按时登录省局内管系统对当日预警进行筛选，根据省局标准、市局规定进行严格的处理，按照要求及时上传调查核实的工作底稿。目前，已经形成了预警日处理、特殊用烟和线路抽查电话周跟踪、月度考核、月度总结、月度检查的内管工作机制。

二、工作整改情况

针对2009年内管工作在省局大检查中发现的问题和不足，我们从思想认识方面找根源，从长效机制方面找不足，从专销结合方面找问题，强化责任意识，狠抓流程执行，突出痕迹贯穿，推动内管标准落实。根据省局检查组的意见和建议，我局专门召开了专销联席会议，认真分析研究，及时将相关问题得到了补充完善。

三、开展内部监管的主要情况

根据行业有关加强内部专卖管理监督的规定，按照专卖内管制度的要求，我局专卖内管部门充分发挥组织、协调作用，依法依规开展同级监督与日常监管工作。

1、特殊用烟情况

二季度，共接受政府部门和城乡居民特殊用烟申请11笔，涉及2个品牌，销售数量11件，投放品牌和数量均未超出市公司规定。经内管人员和市场监管员实地检查，核实卷烟的真实去向、用途，本月特殊用烟全部属实，所订卷烟均已入网、落地、落户销售，由申请单位或用烟事主就地消费。

2、客户动态

截止目前为止辖区内有效卷烟零售客户801户，城网225户，农网576户。

3、网上日常监管情况

二季度以来，内管信息系统共提示预警893条，全部按照预警处理要求进行了调查核实，预警处理率为77.9%。预警主要集中在订单总量异常预警和单品销量可疑大户预警，前者是因为营

销中心货源投放量加大，零售户购进量增加或零售户前三周期中有未订货情况造成的；后者是因为所涉品牌是大众喜爱的畅销品牌，日销售量较大，符合市场销售能力，未超出市公司核定量。经核实，卷烟全部入网、落户、落地销售，未发现违规经营行为。

4、监管的效果

在省局全面检查和全市交叉检查之后，本局严格按照省局检查组的意见和兄弟县局的建议，着力加强薄弱环节的监管工作。一是督促营销部设立内管联络员，主动开展月度经营自查，配合内管部门检查；二是进一步加强对特殊用烟和千条大户的监管，防止内部人员的人为操纵；三是更加注重对单品销量和订单总量异常预警的处理，突出监管工作的时效性。监管的重点更加明确，主动监管、敢于监管的意识明显增强。

二季度，向同级营销部门及稽查部门共下达检查函3份，形成监督检查工作底稿3份，下达监督检查整改通知书2份，收到整改报告2份。通过卷烟经营全过程的有效监管，真正实现100%入网、100%落地、100%落户销售。共召开内管工作例会6次，重点研究上周内管工作中遇到的问题，部署当周的内管工作。撰写内管通报3期、内管工作动态3期。在规范日常监管工作行为，加强同级监管、杜绝行业内部不规范经营行为等方面有效发挥着警戒作用。

四、采取的方法及成效

一是开展网上监控，由卷烟经营监管岗登录内管信息系统和

V3系统进行实时监控，及时浏览、查询、分析本辖区的卷烟销售等相关信息数据，发现和确认异常，启动监管流程，组织调查核实；二是组织实地监管，由市场稽查人员按预定线路走访卷烟零售户进行实地监管，认真检查和维护《专卖管理监督服务册》，核对送货小票，监督客户经理拜访客户及营销情况；三是继续督促同级营销部按月开展经营自查，提供备案备查资料，并主动认真地搞好规范经营的自查工作。

五、内管教育培训开展情况

本季度，共开展集中教育培训一次，及时组织专卖人员登录省局内网的专卖频道，浏览、学习省局有关专卖监督管理方面的文件；登录市局网站，学习市局内管科发布的有关文件，着力提高专卖人员的业务能力。

积极与兄弟单位浑源县局进行学习交流。交流中，针对工作中遇到的盲点、难点与浑源县局内管工作人员交换了意见，特别是对如何做好同级监管、提高县级局专卖人员增强主动监管意识等问题进行了深入的探讨。通过相互交流，共同研讨问题，启迪了思路，拓宽了眼界，增进了联系，学习了先进经验，取长补短，对我局内管工作进一步加强管理，创新监管机制，提供了有效的监管方法和工作经验，增强了深入搞好专卖内管工作的信心，达到了相互促进，相互提高的目的。

六、主要存在问题

专卖管理职能发挥不够充分，市场稽查人员给内管部门反馈

信息几乎为零，内管与外打协调机制还需进一步加强。

七、下一步打算

一是进一步加强对监管人员的教育培训，从思想上、水平上全面提高队伍整体素质，努力打造一支思想觉悟高，业务水平精的“王牌”监管军。二是切实加强对行政许可的监督，改变以往的“重预警、轻监管”的局面，确保内部监管落地生根。三是在销售淡季，监管不放松，严格监督卷烟经营的每一道环节，确保经营在严格规范的轨道上运行。加强与业务部门的沟通，让业务部门充分了解和理解监管工作，主动接受并积极配合监管工作的开展。四是让全员牢固树立严格规范“生命线”理念，持之以恒地加强内部监管，充分发挥专卖内管长效机制作用。要适应营销方式的转变，针对网上订货、信息系统自动分配货源等新情况，采取有效方法，及时跟进监管，突出监管的针对性，充分发挥专卖信息系统的功能，提高对辖区内卷烟经营的监管质量。总之，在新一届市局党组的正确领导下，我们广灵县局有信心有决心有能力推动我县内管工作再上新水平。

二〇一〇年六月三十日

第四篇：安源会长工作报告

弘扬人道、博爱、奉献精神

努力开创海流图镇红十字事业新局面

在海流图镇红十字会第一次会员代表大会上的工作报告

海流图镇党委书记安源

（2011年12月16日）

各位代表：

现在，我受镇党委、政府委托向大会报告工作，请予审议。

一、近几年工作回顾

近年来，我镇红十字会在海镇党委、政府的正确领导下，在上级红十字会的关怀支持下，全体会员同心协力，紧紧围绕海流图镇改革、发展的大局，充分发扬人道、博爱、奉献的红十字精神，认真贯彻落实科学发展观，各项工作取得了显著成绩，促进了红十字事业健康快速发展。

（一）认真学习广泛宣传

我们始终坚持学习、宣传、贯彻“一个法、两个办法”（即红十字会法、自治区实施办法、红十字标志使用办法）和《中国红十字会章程》。一是把学法纳入到自身建设和日常学习中。通过印发学习资料、召开座谈会、举办培训班、参加培训等多种形式，使我们红十字工作人员学法、懂法、用法。二是利用 1

“5〃8”世界红十字日等重大节日，通过标语宣传、发放资料、编印简报、进行新闻报道，开展了形式多样的宣传活动，广泛宣传备灾救灾与卫生救护知识。

（二）加强红十字会组织建设

一是发展组织，壮大规模。近年来，我们不断加强组织建设，大力发展会员，壮大会员和志愿工作者队伍。在社区居民、嘎查村农牧民群众中发展红十字会组织和会员。截止目前，共发展会员450人，包括镇干部职工会员、6个社区职工会员、8个嘎查村农牧民会员，组织发展工作进展顺利。

二是加强自身建设。我镇红十字会工作将加强自身建设作为推动红十字事业发展的一项基础工程，进一步健全了组织机构，加强了工作制度建设，提高了工作人员队伍的综合素质和业务能力。充实了办公设备，保障了工作经费，组建了医疗志愿服务队、灾情报告服务队和科普宣传志愿服务队等14支志愿服务队伍，努力实现我镇红十字会工作向着规范化、制度化、程序化发展。

(三)备灾救灾、社会救助、卫生救护工作

积极开展救灾工作。我镇属于自然灾害多发地区，各种自然灾害给我镇农牧民的生产、生活造成了较大损失。近年来，我镇积极配合旗红十字会、民政、残联等部门以抗灾救灾为己任，闻灾而动，全力以赴做好救灾工作。一方面迅速及时核灾报灾、寻求救助；另一方面，积极组织开展募捐活动，筹措救

灾款物。在旗委、政府和旗红十字会的大力支持下，在红十字会会员和各界人士共同努力下，今年为全镇居民和农牧民发放救灾物资113吨，其中：饲草料60吨、救助贫困户457户；粮食48吨，救助贫特困群众达2464人次，共计24.59万元。积极开展社会救助和社会服务活动。一是配合旗红十字会的统一安排部署，开展了“红十字博爱送万家”活动。在每年元旦、春节期间，组织专人深入各社区、嘎查村贫困户家中，将面粉、棉衣、棉被等救灾物资送到贫困牧民手中，帮助他们解决生产生活困难。特别是对因病返贫户、残疾人家庭、孤寡老人，定期开展摸底调查，掌握他们的债务情况、住房情况和生活情况，制定具有针对性的措施实施救助。2010年，共为3487人、1340户贫困家庭。争取到廉租房720套，廉租房补贴款4881万元。二是组织志愿工作者，利用各嘎查牧民会议和“5〃8”世界红十字日等活动，围绕牧民生产生活，积极开展健康咨询、义诊义治、卫生救护知识培训和科学养殖讲座等活动，体现了红十字会扶危济困、敬老助残、志愿服务的特色。三是积极开展扶困助学活动，2011年9月，举办“金秋助学”活动，为19名新入学大学生、捐助助学金5.7万元。

回顾近几年工作，这些成绩的取得，离不开旗委、政府的关怀和重视，离不开旗红十字会的指导和协助，离不开社会各界人士的帮助和支持。在此，我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

在肯定成绩的同时，应当清醒地看到，我们的工作仍然存在一些不足和问题。主要表现在：畜牧业基础设施建设薄弱，防灾减灾能力差；筹资渠道窄，会费收缴比例低，救灾、救助实力还不强等方面。

二、基本经验和体会

通过近年来的工作实践，我们得出一些开展红十字会工作 的经验和体会。首先，必须坚持法制化道路，不断加强学习和宣传，严格按照《中国红十字会章程》办事，才能加强建设、推动红十字会事业持续、快速、健康发展。其次，有为才能有位，有位更要有为。几年来，正是因为我们的辛勤工作和不懈努力，才使红十字会事业得到较快发展，各项工作取得显著成效，得到群众的认可。第三、红十字工作者只有充分发扬人道、博爱、奉献的红十字精神，才能真正搞好工作，发挥其独特作用。红十字会是社会救助团体，它的基本原则和运行机制等各方面不同于党政机关，要搞好红十字会工作，替政府分忧，为百姓解难，需要我们付出更多的努力。

各位代表，回顾过去，成绩来之不易，展望未来，任重而道远。今后，我镇红十字会将更加努力工作，团结和带领广大会员，始终坚持以人为本，弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神，扎实工作、加快发展，为开创我镇红十字事业新局面做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：四五月份工作报告

七年级组四五月份工作报告

根据学校和组内工作计划，四 五月份主要做了五项工作，一、是对年级常规管理检查特别重视教案作业检查，和卫生大检查工作落实。进一步强化可以时间的管理工作，针对晨读，自习，晚读时间的充分利用，效果不好，缺乏组织和管理，要加强纪律的管理和学习目标的要求，针对重要学科和个别薄弱学科缺乏学法指导。

二、是对贫困寄宿生生活补助费发放和学生营养餐工程落实情况强化检查，三、是组织开展了期中考试相关活动安排布置：顺利完成了期中诊断考试，召开了教师会议并具体作了部署，召开了全体学生考风考级宣传教育，严肃了考场纪律，并及时进行了统计和分析，并对个别教师单独进行了谈话，及时寻找差距弥补不足，首先保证学生成绩的提升

四、组织了年级组内作业和教案的展评工作，并对检查的结果，召开了会议及时反馈，对两次的检查发现的不足要求教师尽快弥补，大多数教师作业的批阅规范，及时。

五、组织了年级组跳大绳比体育活动，滚铁环训练，并对获奖班级颁发了奖状。

六、召开了年级组优秀学生表彰大会，七年级学生转化思想观念动员大会和养成教育培养教育大会。效果很好，收到了较好的效果，学生反应强烈，以后将强化这方面工作

七、加大卫生工作检查力度，强调班主任工作的重要性和常规管理，首先到校第一时间就是检查学生到校情况，检查班级宿舍，教师和环境卫生情况，组织教师专门指导学生如何打扫卫生，亲自演练、给学生示范叠被子，布置宿舍，效果良好，今天下午还要求班主任再次规范宿舍管理示范叠被褥等工作

八、加强了教研工作的力度，重点针对英语和历史学科老师组织听评课更好的促进教师规范课堂教学，提高教学高效性，完任务的听十节课不如认真评一节课，通过几次认真的评课大家都能有准备的，开诚不恭，提出很多的观点，及促进了科任教师的水平，有锻炼了自己听评课的能力和水平。收效很好。

九、加强了校训平台的管理工作，得到家长肯定和积极支持。重视教师与家长的沟通和交流，要求教师及时通知家庭作业和及时取得联系，要求家长每天监督学生的学业，及时督促并审签家庭作业，强化家长对学生的监管力度

十、安全教育工作从未放松，以安全教育为核心，召开了晨会、班会，做到天天讲，日日讲，节节讲，及板报宣传加强安全教育。及时做好学生的思想教育工作，密切关注学生思想教育和精神状态，安插学生情报员，杜绝一切安全隐患存在。

现小结如下。

主要成绩

存在问题

1、教学常规方面

（1）教学常规管理活动组织欠扎实。教学常规管理组织针对性目的性不强硬，过程简单，单纯为了完成任务、积累材料，没有起到提高教师落实教学质量的目的。

（2）常规检查粗放。一是检查总结不及时，二是检查不细致，三是对教师的教学常规落实情况心中没底，无法把握教学管理科学合理的开展情况。四是常规管理检查重视数量，忽视质量，不能达到提高常规实施水平的目的。

（3）基础学科管理不规范。

一是教学赶不上进度，部分学校常规检查不及时，不能很好的督促教师严格落实教学常规，教师没有按照教学进度进行备课上课，备课缺漏，作业次数不足，批阅不及时。

二是不能很好的落实教研教改工作计划，淡化了教研教改要求，达不到提高教学质量的目的。

2、年级管理方面

（1）教室管理问题多，精细化水平不高。