于海亭在全市厂务公开民主管理工作先进单位表彰[范文大全]

第一篇：于海亭在全市厂务公开民主管理工作先进单位表彰

在全县厂务公开民主管理工作经验交流会上的讲话————县总工会主席于海亭 尊敬的各位领导、同志们：

今天厂务公开民主管理经验交流会召开，首先我代表县总工会、县推行厂务公开工作领导小组办公室向本次大会的成功召开表示热烈的祝贺!召开全县厂务公开民主管理工作经验交流会，是深入贯彻落实县委关于科学发展综合考核提出的各项工作要求，促进社会全面进步的一次重要会议。

近年来，我县厂务公开民主管理工作在各级党委、政府的领导和支持下，创造了不少结合企业特色，适合企业特点的行之有效的好经验，县委、县政府高度重视厂务公开民主管理工作，县委常委、县委办公室主任王保华同志今年专门听取厂务公开民主管理工作的汇报，对全县厂务公开民主管理工作提出了具体要求，县委、县政府两办下发了《关于调整“鄄城县推行厂务公开制度协调领导小组”成员的通知》，充实调整了厂务公开领导小组成员。今天又在这里召开经验交流会，县委副书记朱瑞军还要代表县委、县政府对深入推行厂务公开民主管理工作作重要讲话，这些都说明县委、县政府重视厂务公开民主管理工作，把它真正摆在了党委、政府的重要议事日程上，作为推动基层民主政治建设、推动经济社会发展的重要举措。在这次会议上，供电公司、县医院等企业的经验材料，从各自的特点出发介绍了他们深化厂务公开、院务公开的经验，各有特点、鲜明生动，值得学习和推广。这些先进典型，从不同侧面反映了鄄城县实行厂务公开民主管理工作新的明显成效。希望大家继续努力，创造出更多、更新鲜的经验，为推进我县厂务公开民主管理的深入发展，加强基层民主政治建

1设做出新的贡献。

下面，我就如何进一步深化我县厂务公开民主管理工作，讲几点意见，供大家参考。

一、加强学习，进一步提高对深化厂务公开民主管理工作的认

识

认识问题是做好厂务公开民主管理工作的前提。只有学习到位、认识到位，才能领导到位、措施到位。要通过学习，切实认识到，实行厂务公开，有利于密切党群、干群关系，巩固党的群众基础和执政地位；有利于坚持和完善基层民主管理制度，推进基层民主政治制度建设；有利于积极稳妥地推进国有企业改革，进一步完善社会主义市场经济体制；有利于促进企业形成以人为本的现代企业经营管理理念，树立科学的发展观，促进企业快速、健康、持续发展。只要我们从这些方面提高认识，厂务公开民主管理工作就会大有作为。

二、围绕大局，进一步推动厂务公开民主管理工作深入发展

发展是硬道理，是时代的主题，是解决一切问题的前提和关键。企业要发展必须以稳定为基础，必须充分调动企业经营者和广大员工两方面的积极性。实行厂务公开民主管理，最终目的是调动起全体职工的积极性和创造性，促进企业健康发展，建设和谐企业，为经济建设服务。供电公司介绍了深化厂务公开的经验，很有说服力。当然，公开内容可以根据企业的实际情况，不同时期的要求有所侧重，但必须坚持与时俱进，开拓创新，根据形势的发展和企业的实际不断充实和丰富公开的内容，完善公开的机制，创新公开的形式，以确保厂务公开民主管理工作的实效。同时，要积极推动非公有制企业实行厂务公开民主管理制度。

三、注重实效，进一步推进厂务公开民主管理工作规范化、制

度化建设

厂务公开民主管理实践证明，要推动厂务公开民主管理取得实实在在的效果，必须把职代会作为实行厂务公开的主要载体，促使公开制度更加有序、规范，有效地避免厂务公开随意性问题。主要载体具有法律地位，具有严格的运作程序，具有广泛的群众参与基础，具有科学的制度体系，是基本的民主管理制度和民主管理实现形式，是其他任何形式无法取代的，也就是说，其它形式只能是对职代会这一主要形式的补充和完善。因此，加强厂务公开民主管理工作规范化、制度化建设，首先必须抓好职代会制度建设。其次，要进一步建立健全考核制度、责任追究制度、监督检查制度。并力求把这些制度与企业经营管理、廉政建设、党建工作有机的结合起来，形成制度体系，发挥综合效应。第三，要继续大胆创新，通过制度创新、机制创新解决厂务公开民主管理工作中的形式主义等问题，努力把厂务公开民主管理工作融入到企业管理的体制、制度和机制之中，将其与现代企业制度结合进来。进一步促进我县厂务公开民主管理工作的规范化、制度化、程序化。

四、善于总结，进一步推动我县厂务公开民主管理工作全面发展

自1999年厂务公开民主管理工作在我县推行以来，各基层单位在加强企业民主管理的工作实践中创造了一些行之有效的好经验，为新形势下推进厂务公开民主管理工作提供了很好的借鉴，起到了积极的示范带动作用。我们要充分尊重职工群众的首创精神，认真总结和汲取他们的经验，宣传他们的经验。明年，县推行厂务公开工作领导小组拟在全县开展创建厂务公开民主管理示范点、示范企业活动，适当的时候召开全县厂务公开民主管理经验交流会，以更好的宣传各企事业单位的好经验，以点带面，推动我县厂务公开民主管理工作健康快速地发展。

五、明确责任，进一步加强对厂务公开民主管理工作的领导和指导

实践证明，加强领导是做好厂务公开民主管理工作的关键，厂务公开工作要进一步完善在各级党委的领导下，政府及有关部门通力合作、各负其责、齐抓共管、合力推动的工作机制。企业要健全厂务公开组织机构，努力形成党委是厂务公开的第一责任人，各级政府（行政）是厂务公开的第一执行人，纪检、监察是厂务公开的第一监督人，工会是厂务公开领导小组的日常工作机构，各有关部门共同负责、合力推进的工作格局。县推行厂务公开工作领导小组办公室将于今年11月份对我县厂务公开民主管理工作进行一次全面的考核评比，年底全市还要考核，希望各有关单位要切实按照县推行厂务公开民主管理工作领导小组有关要求，做好迎接检查的各项准备工作，争取在年底全市科学发展综合考核中取得优异成绩。

同志们，鄄城县的厂务公开民主管理工作有扎实的基础，这次会议介绍的经验为下一步厂务公开民主管理工作打下了很好的基础。我相信，有县委的坚强领导，有县政府的重视支持，有各有关部门的通力合作，有广大企业职工的广泛参与，鄄城县的厂务公开民主管理工作将会迈上一个新的台阶，为鄄城经济社会发展、构建和谐鄄城、再造一个工业鄄城发挥更大的作用！

谢谢大家！

第二篇：2、2013-2014上海市厂务公开民主管理工作先进单位

附件2

2013-2014上海市厂务公开民主管理

工作先进单位候选名单

(共144个)上海京瓷电子有限公司 上海市浦东新区妇幼保健院 上海市航空服务学校

上海百通项目管理咨询有限公司 上海新徐汇（集团）有限公司 上海市徐汇区大华医院

上海烟草集团长宁烟草糖酒有限公司 上海长宁房地产交易中心 上海光华勘测设计院有限公司 上海市儿童世界基金会普陀幼儿园 上海蓝鸟机电有限公司 上海市市北中学

上海康成投资（中国）有限公司 上海龙力通讯设备安装工程有限公司 上海富大胶带制品有限公司 上海洗霸科技股份有限公司 上海市南湖职业学校

上海市杨浦区五角场街道社区卫生服务中心 上海市杨浦区平凉路第三小学 上海星宇建设集团有限公司 上海市黄浦区教育局

上海交通大学医学院附属瑞金医院卢湾分院 上海豫园旅游商城股份有限公司 恒源祥（集团）有限公司 上海静安置业（集团）有限公司 上海市静安区西康路第三小学 上海市九和堂国药有限公司

上海烟草集团宝山烟草糖酒有限公司 上海宝松重型机械工程（集团）有限公司 上海森马服饰有限公司

亨特道格拉斯建筑产品（中国）有限公司 闵行区七宝镇明强小学 上海江南旅游服务有限公司 维美德（中国）有限公司 上海汽车齿轮三厂有限公司 上海贝通色彩科技有限公司 上海华峰超纤材料股份有限公司

上海市金山区金山卫镇社区事务受理服务中心 上海中石化工物流股份有限公司 上海恩梯恩精密机电有限公司 上海天敏自动化仪表有限公司 上海旭福电子有限公司 上海松江燃气有限公司 上海金发科技发展有限公司 上海市青浦区实验小学 上海科泰电源股份有限公司 上海市奉贤区中心医院

上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院 上海海龙工程技术发展有限公司 上海第一机床厂有限公司

上海三菱电机上菱空调机电器有限公司 上海亚明照明有限公司

上海南洋万邦软件技术有限公司 上海华谊丙烯酸有限公司 上海纺织发展总公司 上海罗氏制药有限公司 上海市药材有限公司

国网上海市电力公司青浦供电公司 国网上海市电力公司浦东供电公司 上海电力安装第二工程公司 上海宝钢国际经济贸易有限公司 宝钢不锈钢有限公司 中国石化上海高桥分公司

中国石化上海石油化工股份有限公司炼油部 中国石化上海石油化工股份有限公司物资供应公司 上海金森石油树脂有限公司 上海航天局第804研究所 江南造船（集团）有限责任公司 上海烟草包装印刷有限公司 上海烟草机械有限责任公司 泛亚汽车技术中心有限公司 上海科尔本施密特活塞有限公司 上海皮尔博格有色零部件有限公司 上海铁路局

上海铁路局上海大型养路机械运用检修段 上港集团龙吴分公司 上海市装卸储运总公司 上海市客运轮船有限公司

中国移动通信集团上海有限公司客户服务中心 中国移动通信集团上海有限公司浦东分公司 中国电信股份有限公司上海电信账务中心 上海交通建设总承包有限公司 中交三航局第二工程有限公司

上海中远集装箱运输单证服务有限公司 上海龙华国际航空投资有限公司 上海机场（集团）有限公司虹桥国际机场公司安检护卫保障部 中铁上海工程局集团有限公司

中交第三航务工程勘察设计院有限公司 上海市建筑科学研究院（集团）有限公司 上海市建筑装饰工程集团有限公司 上海建工五建集团有限公司 上海市城市交通运输管理处 上海市房地产科学研究院 上海海洋石油局研究院

上海市市容环境卫生水上管理处 鲁中矿业有限公司小官庄铁矿 上海市水务业务受理中心 上海中建东孚投资发展有限公司

中国建筑第八工程局有限公司上海分公司 海通证券股份有限公司 中国科学院上海天文台

中国电子科技集团公司第三十二研究所 华东师范大学 上海应用技术学院 上海杉达学院 上海市肺科医院

上海中医药大学附属龙华医院 上海市第一人民医院 上海交通大学医学院附属新华医院 上海中华印刷有限公司 中国唱片上海公司 上海爱乐乐团

中国人民解放军第四七二四工厂 中盐上海市盐业公司 上海超级计算中心 上海电力设计院有限公司 上海市军供站 上海华夏宾馆

上海向明轴承有限公司

光明食品集团上海五四有限公司 上海锦江汤臣大酒店有限公司 上海百联西郊购物中心有限公司 上海百联房地产经营管理有限公司 上海申能临港燃机发电有限公司 上海良友新港储运有限公司 上海市粮食储运公司购销分公司 上海强生出租汽车有限公司 上海地铁维护保障有限公司 上海环境实业有限公司 上海南市水厂

中国华信能源有限公司 上海永达控股（集团）有限公司 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 上海城建市政工程（集团）有限公司 上海中星（集团）有限公司 中建七局（上海）有限公司 上海电力股份有限公司吴泾热电厂 沃尔沃遍达（上海）发动机有限公司 上海实业发展股份有限公司 中国农业科学院上海兽医研究所 上海市材料工程学校 上海孚宝港务有限公司 三运物流（上海）有限公司 伟创力（上海）金属件有限公司

第三篇：关于评选表彰全区厂务公开民主管理工作先进单位申报材料(2013-02-18 16.14.07)

附件2：

全区厂务公开民主管理

先进单位申报推荐表

申报单位（全称）：xx公司

单位分类：

公有制企业

非公有制企业

事业单位

所属市（产业、系统）：XX市

填表日期： 2013 年2 月16 日

广西壮族自治区推行厂务公开工作领导小组办公室制表

2013年2月

XX企业申报全区厂务公开民主管理先进单位的先进经验材料

XX公司自2010年以来一直秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，坚信每一位员工都是公司的主人，是推动企业发展的动力，是提高经济效益的主力军。关心员工、爱护员工、尊重员工就是关注公司前途命运,因此公司坚持把“以人为本”的民主管理理念，始终贯穿于公司的日常管理工作中,把民主管理这步棋走活走好,从而推动了企业的健康、稳步发展。

一、党政重视，领导有力，分工合作，相互支持

XX公司对工会工作十分重视，一是选派一名班子成员担任工会主席，明确落实领导责任，把工会工作和民主管理列入董事会议事日程，经常召开会议，协调相关人员研究部署安排,使工会工作和民主管理得到有序开展；二是建立健全工会组织，各工委分工明确，相互协作，有力地推动了工会工作的发展；三是指导工会建立完善各项规章制度，做到了工会工作有章可循,有计划、有检查、有总结，完善了工会工作机制，提高了工会工作水平。同时制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度，使工会工作逐步走向制度化、规范化。四是工会工作机制不断完善。按照工会亮牌子、主席亮身份、企业亮品牌的“三亮”思路展开工作,收到很好的效果。

二、坚持职工代表大会制度，民主评议领导干部

坚持职工代表大会制度，进一步完善、拓宽民主管理渠道。首先,工会认真做好公司的民主管理制度工作，为使职工对公司日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督，从而充分调动广大职工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位上努力工作，与公司同心同德、共谋发展的主人翁意识，促进了公司生产、改革等各方面工作取得不断发展。另外,大力开展合理化建议活动，通过征求职工对公司各项工作的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的作用，使职工感受到当家作主的光荣和神圣使命，不仅增强了职工主人翁的意识，也提高了行政决策的科学性、准确性和时效性。其次,坚持评议公司高层管理干部的工作作风和行政能力,对不能胜任或有重大失职的领导干部,经调查核实后形成书面材料提交职代会,由职代会知会行政进行任免或调离。每年召开1-2次职代会和民主评议高层管理人员会议，行使职工参与企业民主管理的权力,提高职工代表的参政议政能力。各部门、车间班组、工会小组也能定期通过召开班前班后会、生产协调会、工作分析会等

民主生活会议,研究和通报公司内的重大事项，分析食品行业走势,使各项工作始终保持民主决策的透明度,增强了职工的工作信心,形成全员参与、齐抓共管的工作氛围。

三、坚持厂务公开,接受职工监督

为确保公司厂务公开民主管理工作顺利进行，成立以公司党政主要领导挂帅的公司厂务公开民主管理工作领导小组，负责处理厂务公开日常事务。通过会议、公示专栏、公司内部网站等形式，及时将企业重大决策、经营目标、生产计划等情况向职工公开，特别是职工较为关心的重大物资采购、生产任务完成情况和职工食堂伙食开支,以及一些企业内的焦点热点问题等.坚持每个月上墙公布,自觉接受监督,让职工了解和知悉，尊重职工知情权，以增加企业的透明度。公司的厂务公开工作贯穿和体现到公司的党建工作、生产经营管理工作中，把推行厂务公开与贯彻“全心全意依靠工人阶级”和实践“三个代表”重要思想结合起来，与加强民主管理，提高企业效益有机结合起来，促进企业的“两个文明”建设。

六、民主管理,党工青妇齐头并进

创新“民主”机制，进一步激活工会、共青团、妇委等群团组织活动，增强员工的主人翁地位，积极参与公司的民主管理。其主要表现在：一是工会主席利用列席董事会和经营班子会的机会，参政议政，对企业在生产管理、用工、薪酬、规章制度等方面出现不合理和违规的现象提出纠正。二是在企业积极推动工资集体协商机制、签订集体合同和女职工劳动保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同等,让职工的劳动权益得到有效保证。同时深入调查研究，提前介入，积极调解处理劳资纠纷和矛盾,每个月在发工资前，职工出勤表和工资表，都经工会主席认真审核，预防员工的工资少发、漏发，并保证员工的工资都得到按时发放；三是经常联合党支部、共青团、妇委一起,组织员工进行经济创新与征集合理化建议相结合的方式，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位更用心，更努力，增强他们与公司荣辱与共、进退相依的主人翁意识。在实际工作中，通过IE提案改善、座谈会、员工建议箱等形式，收集员工提出的合理化建议71条，归纳后形成52条，其中采纳40条，对改善管理、降低消耗、提高效益起到积极作用。四是严格执行国家政策法规，为职工办理缴纳各项社保统筹金，并积极参加“职工安康互助保障”活动，严格执行《劳动法》，有力地保障员工的合法权益,解除职工的后顾之忧。

七、加强党风建设和廉洁从业，健全监察机制

建立健全厂务公开民主管理组织机构，形成党政负责，工会实施,各方配合,齐抓共管的构架，为做好厂务公开民主管理工作提供了坚强的组织保证。一是实行党员星级化管理，规范党员遵纪守

法行为，具体做法：一是对党员的日常行为规范、工作目标，进行细化量化。设置5个星级档次，以月考核、以季通报，将党员置身于广大员工监督之下。与此同时建立激励机制，实行嘉奖、记功、记大功、晋级等措施，从企业生产技术攻关，从指标保障到任务落实，党员成为了企业最活跃的遵守纪律模范。去年以来共有20人得到了嘉奖或被评先进个人，5人从生产操作岗位走上了管理岗位；二是针对职工关心的热点、难点问题，结合公司的文化特点，对公司内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开，并加强对政务公开工作的检查监督，组织人员开展定期或不定期的检查监督，保证党风的廉洁建设。

通过实行厂务公开民主管理，有力地推动了公司管理水平的提高；通过健全监督机制，有效地加强了党风廉政建设和领导班子建设，密切党群关系，有力地促进了公司的发展壮大。

XX公司

二○一三年二月十六日

第四篇：厂务公开民主管理工作交流

XXXXXXX有限公司工会 厂务公开民主管理工作交流汇报

为了深化XXX有限公司民主管理工作，落实员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，XX公司成立了以支部书记为组长，党政工各级负责人及职工代表为成员的厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中，XX公司认真组织领导、制定方案、长效实施，使厂务公开更具真实性和实效性。结合沪民工发〔2016〕16号通知要求，将2016年XX公司厂务公开工作情况简要汇报如下：

一、认真制定厂务公开实施方案，积极组织宣传厂务公开活动 公司厂务公开领导小组结合公司实际制定了厂务公开工作实施方案，并积极开展形式多样的宣传，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、认真履行各项工作措施，确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施方案》规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。

1、公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是上级及公司重要会议精神、工作安排、活动开展等，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是公司经营活动、廉政建设、工会工作的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项。

2、公开形式多样。在厂务公开形式上，XX公司主要有以下几种形式：

（1）定期组织班前会议，对短期内的公司经营情况、工作计划、会议精神、安全生产事项等进行通报；

（2）设立班子接待点，定期安排公司班子成员值班听取、解释或协调员工在个人工作或公司经营活动中的一些想法、困难或疑惑，结合公司意见箱，为员工参与民主管理打开方便之门；

（3）设立公司布告栏，将公司一些重要的工作举措、活动项目等通过通知通报、活动展示等方式告知给员工；

（4）坚决执行职代会制度，将公司重大问题如经营情况、公司安全生产制度、公司一般管理制度、《员工手册》、《工资管理办法》以及职工享有的合法权益等等提交职代会讨论，达成共识，形成共决。2016年XX公司分别在1月份、8月份召开两次职工代表大会。

3、公开程序规范。XX公司在日常公开的同时，积极完善公司制度，规范形式并组织培训，以期公司民主管理工作规范、有序开展

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足；公司各项厂务公开的活动不能长期维持；规范化管理不够完善等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，XX公司将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使之持之以恒。

第五篇：开展厂务公开民主管理工作

积极开展厂务公开民主管理，促进企业和谐发展 安徽巨成精细化工有限公司民主管理工作汇报

一、企业基本情况

安徽巨成精细化工有限公司是濉溪县重点招商引资高科技化工企业，公司成立于2005年1月，座落与濉溪县经济开发区，公司占地228亩，拥有总资产6.07亿元，在职职工371人，其中大中专毕业生151人，专职研发人员34人，主导产品—聚丙烯酰胺产能6万吨/年，位居国内行业前3名，产品在国内市场占有率20%以上。2013年，实现销售收入3.4亿元，利税2600万元，出口创汇919万美元。

巨成公司2011年被认定为国家级高新技术企业，省级企业技术中心，省级科技创新示范企业，省级两化融合示范企业，淮北市知识产权培育示范企业。巨成牌聚丙烯酰胺荣获省名牌产品、省高新技术产品，2010-2013年连续四年为淮北市工业30强、濉溪县工业十强。

二、加强领导、建立厂务公开民主管理的工作机制

厂务公开民主管理是民主决策和民主监督的前提，是深化企业民主参与的基础，是企业民主管理制度建设的重要内容，符合企业特别是民营企业生产力发展要求和企业文化的发展方向，已形成公司领导的共识，并摆上重要议事日程。巨成公司推行厂务公开民主管理工作，首先建立组织机构，于2008年3月成立了以公司总经理任组长，工会主席任副组长的厂务公开民主管理领导小组，成立了以工会主席任组长的监督小组，加强对厂务公开民主管理的监督工作。领导小组制定了工作职责，履行厂务公开和民主监督职能，确立了在巩固中规范，在发展中提高的工作思路。不断完善厂务公开民主管理的运行机制和

工作制度，在实践中形成了组织健全、制度完善、重点突出、运行规范的工作格局。厂务公开民主管理工作得到了公司干部、职工的认可。

三、完善厂务公开民主管理制度，形成制度化、规范化、常态化 巨成公司实行厂务公开民主管理，十分注重规范化、制度化建设，公司紧紧围绕企业发展、稳定和谐的大局，坚持从实际出发，抓住职工普遍关心的热点、难点问题进行公开，并对厂务公开民主管理的程序、内容、形式、载体都以制度加以规范。

一是责任明确。在推行厂务公开民主管理制度中，确定了“三个第一”的责任制。即：公司党支部书记是“第一责任人”，负有领导责任；公司法人代表人是厂务公开的主体和“第一执行人”，负有落实责任；工会主席是“第一协调人”，负有组织、协调责任，从责任层次上进行明确，各司其职。

二是建立集体协商制度，依法签定《集体合同》。根据《安徽省集体合同条例》，结合公司实际，公司工会推荐职工代表与企业方代表共同协商，就职工关心的生产经营管理、工资调整、安全生产、职业卫生防护、用工制度、职工劳动竞赛，人事管理等方面形成共识，作为《集体合同》主要内容，形成《集体合同》文本。并经职代会职工代表2/3以上代表表决通过后实施，公司工会成立了监督检查小组，监督职代会各项决议的落实，确保厂务公开民主管理工作落到实处，还职工一个明白。

三是突出主要形式。厂务公开民主管理的主要载体是职代会，凡应在职代会公开的，不得以其他形式代替，为职工方便参与民主管理，每年召开一次职工代表大会，让充分发挥职代会在厂务公开民主管理

工作中的载体作用。

2013年1月23日，公司召开首届三次职代会，职工代表86名，占职工总人数的23.2%，其中女工代表21名，占职工代表总数的24.4%，生产一线职工代表占60%以上。职代会共征集职工代表提案75条，归纳后为六个方面，职工反映的工资待遇增加及提高职工福利、改善职工生活、职工健康体检、劳动保护等热点问题，在职代会上表决，公司总经理向职工代表作了承诺并予以实施。职代会上，听取和审议通过了《2013公司工作汇报》、《企业管理制度》、《集体合同》、《职工代表提案说明》，测评了公司中层管理干部，通过职代会，为公司的发展提供了清晰的思路、奠定了基础、团结了职工、统一了思想、增强了职工的凝聚力，全公司上下满怀信心，为巨成的发展努力工作，共创双赢。以职代会为基本形式的职工民主管理制度得到了巩固和完善，各项工作得到了职工的拥护和支持，职工民主管理，民主权利得到了体现。

四是程序规范。在厂务公开民主管理程序上，制定了五个环节。即：责任部门根据厂务公开民主管理责任落实的要求，适时申请公开；部门领导审核厂务公开内容落实后，报公司领导审批，确保厂务公开的严肃性；征求职工对厂务公开内容的意见和建议，提高厂务公开的质量；通过厂务公开工作的检查，对存在的问题提出整改意见，以促进工作规范和提高。

五是考核规范。公司将厂务公开民主管理纳入经济责任制考核工作中，进行民主评议和监督检查，不断总结厂务公开民主管理经验，及时反馈干部、职工对厂务公开民主管理的意见、要求，切实将厂务

公开民主管理工作落实到实处，促进公司和谐、稳定发展。

四、结合实际、丰富厂务公开民主管理内涵

（1）公司重大决策，包括公司中长期发展规划、项目投资和生产经营中的决策、方案、重大技改、招工、人员安置等进行厂务公开。使公司职工享有知情权、参与权、监督权。2014年1-5月公司工会进行四期厂务公开，公开的事项为人事变动决策、职工综合工时定额、员工手册、光荣榜及员工量化计分考核办法，收到了较好的效果，取得了职工的认可。

（2）职工合理化建议及采纳实施情况进行厂务公开。为鼓励职工参与和监督公司事务，设立了两个厂务公开民主管理意见箱，各生产车间都设有厂务公开栏，对职工工资发放福利保险情况公开，号召公司职工积极纳言献策，提合理化意见和建议，充分反映民声民意。对职工反映的问题，公司行政与工会定期或不定期召开联席会议，讨论、研究、解决职工提出的热点、难点问题。如职工提出夏季高温季节员工防暑降温、改善职工食堂饭菜品种、安装SIS仪表自控重大危险源等。对职工提出的以上意见、建议，行政、工会及时召开会议研究，并按职工的要求予以解决，使职工感受到公司办事认真，能虚心接受职工的意见和建议，真心关爱职工，取得了职工的信任。

（3）涉及职工切身利益方面的问题进行厂务公开。一是公司执行安全、劳动法律法规情况公开。企业要依法生产经营，依法保护职工的合法权益，按时足额发放工资和支付加班工资。二是集体合同、劳动合同、经职代会通过后，共同履行双方的权利和义务，使职工共享公司经济发展的成果，并承诺随企业生产发展和效益的提高，每年

职工工资增幅不低于5-10%，逐年增加职工的工资报酬。2011～2013年连续三年为职工增加了工资，现公司职工年均月工资为2200元，最高月份（绩效考核）可拿2400元以上。中层管理干部和工程技术人员3000元以上。目前，公司职工队伍比较稳定，职工流动率在5%以下，公司从未发生职工劳资矛盾纠纷、职工上访及劳动中表事件，使生产经营工作保持常态化健康运行。

（4）职工福利、社会保险事项进行厂务公开。随着公司经济的快速发展和效益的逐年提高，职工的福利待遇和社会保险事业得到保障。全公司职工配发了工作服，夏冬装各两套，每两年更换一次。发放夏季防暑降温费和冬季防寒费360元；中秋、春节发放过节费共1000元；女工个人特殊保护卫生用品每季度发放一次，价值200以上；为100名职工办理了大病互助医疗保险，对10名特困职工困难补助，从2013年7月起，为职工缴纳了住房公积金，使职工工作上安心、生活上放心，提高了公司的向心力和聚凝力。

（5）安全生产和劳动防护工作进行厂务公开。我们巨成公司是高危化工企业，使用的主要原料丙烯腈为有毒化学品，并具有易燃易爆特点，安全和劳动保护工作十分重要。公司领导高度重视安全生产和劳动防护工作，并不断加大安全生产和劳动防护的投入，每年安全生产经费不低于当年销售收入的1%。每年对职工进行一次健康体检，按时发放劳动防护用品，实行安全标准化管理。自公司成立至今未发生较大安全生产事故和职工伤害事故。2010-2013年连续三年被县评为安全生产先进单位及市“安康杯”竞赛优胜单位。

（6）“双爱双评”活动进行公开。开展职工爱企业、企业爱职工和评选优秀职工、优秀管理干部“双爱双评”活动，是增强企业活力，提高职工整体素质的有效形式，对于协调劳动关系，调动职工积极性，推动企业发展具有重要作用。得到了公司职工、干部的积极响应。活动的目的在于教育和激励广大职工学习和掌握国家的法律法规和公司规章制度，爱公司、爱岗位，努力完成公司的各项任务目标；教育和激励公司管理干部模范遵法守纪、热爱职工、关爱职工、尊重和保障职工的合法权益，调动职工劳动积极性和创造性，推动公司各项工作顺利开展。我们将“双爱双评”活动全过程向职工公开，让在职工全过程参与，调动了公司和职工两个积极性，实现了双赢。

（7）劳动竞赛活动进行厂务公开。由公司工会组织开展的职工以节能降耗，提高产品质量，降低成本和修旧利废，技术革新为内容的劳动竞赛活动考核评比公开公正，奖惩兑现，使职工共享企业效益的成果，职工每月的薪酬中15%来自于劳动竞赛的奖金收入，2013年公司劳动竞赛创造的效益达225万元。分配给职工劳动竞赛的奖金达136万元，年人均3665万元，不仅增加了和职工的收入，而且极大的激发了其劳动积极性。

巨成公司厂务公开民主管理工作在实践中不断完善和发展，已融入公司各项工作之中，并得到了公司领导和职工的认可，收到了较好的效果，形成了党、政、工共同负责，齐抓共管职工广泛参与的机制，促进了巨成又好又快地发展。

巨成公司厂务公开民主管理工作，取得了一定的成效，得到了省、市、县总领导的认可，并获得了许多殊荣，2012年被省总评为

省厂务公开民主管理先进单位，省女工工作先进单位，2012年被省总认定为省厂务公开民主管理示范单位，2013年淮北市“五一”劳动奖状，濉溪县和谐劳动关系先进单位等。

五、存在的问题

（1）厂务公开工作深度不够，仍存在死角。

（2）公司个别部门对厂务公开认识不到位，参与厂务公开的积极性不高。

（3）职工代表的作用仍待进一步提升。

六、建议

（1）非公企业工会干部应多与企业业主沟通，敢于纳言、献计，多为职工谋福祉。

（2）充分发挥厂务公开管理协调矛盾，增进和谐，促进企业发展的强大作用，形成企业促发展，职工得实惠的“双赢”的局面。

（3）实行厂务公开民主管理工作常态化、精细化。

（4）发挥上级指导作用，对非公企业厂务公开民主管理工作给予激励，在资金上给予支持。

2014年6月28日