第一篇:晋升讲师综述
晋升讲师综述报告
转眼,我到单位工作已经将近一年了。这近一年的时光是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成了从象牙塔到高等院校、从大学生到高校教师这种环境和角色的双重转变和适应。在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置。在教学上,在其它工作中,都有明显的进步。面对新的挑战,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这近一年来的思想、教学、科研等情况总结如下:
一、思想方面:
本人能积极参加政治学习,关心国家大事,拥护以胡锦涛同志为核心的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守劳动纪律,团结同志,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;教学及辅导员工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。
二、教学方面
虽然按照教学大纲,我每周只负责教6节课,但实际上,早就大大超出了要求,我对后进学生的补课,更是不遗余力,力争使学生学得更扎实、更牢固。我在教学过程中,能够敏锐地观察学生的学习情况,并迅速找出解决问题的方面,因势利导,因材施教,不循规蹈矩,墨守成规。同时,注重学生整体素质的全面发展,并在平时和考试中都严格要求学生,有时达到了苛刻的程度,学生一开始啧有烦言,尽管如此,我并不因此而放松对他们的要求,为了把后进学生的成绩提上去,苦心孤诣,绞尽脑汁,想尽了一切办法,并为此付出了大量的精力。
1、备课
我积极参加教研室组织的教研活动,仔细听,认真记,领会精神实质。然后根据要求,提前两周备好课,写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材、教参,学习好大纲,虚心向有经验的老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路,常常工作到深夜。为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具。每次,当我工作完的时候,脖子就已经感到十分僵硬而疼痛。而家人都已熟睡,时钟已悄然滑过深夜十一时、十二时,有时已经凌晨一时多了。
2、上课
上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力。培养较差学生的学习兴趣,有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简单些的总是找较差学生回答。
3、作业
根据学校的要求,一门课布置三次作业,我把每次的作业经过精心地挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。决不布置重 复的、无意义的机械作业。
作业能做到及时批改、认真纠错,发挥查漏补缺的作用。
三、辅导员工作态度认真, 对学生极端负责。
在我担任辅导员的06对外汉语(1)班的全体学生,我本着“责任心、爱心、耐心”,去和每一个同学愉快地相处。“教师是一个良心的职业,它需要老师完全负责任去付出”。作为一名老师,作为一名辅导员,可以说,我做到了把责任时刻挂心上,对每个学生都能负责到生活学习的细微处;我怀着一颗无比赤诚的爱心去耐心地和每个同学交流谈心,由此,做他们心灵上的朋友,并在心理上给他们正确地引导,致使他们能顺利圆满地完成大学学业,开心愉快地度过美好的大学时光。
经过一学期的努力,我们班在许多方面都取得了优异的成绩。
四、科研方面
在教学之余,我积极地投入到本专业的科研工作去,并且在刘敬林教授的指导下,完成了他交给的科研任务。除了读研期间,发表的两篇论文外,还有一篇论文待发,一部分连词撰稿待出版,目前正在酝酿《安庆方言词“把”字的用法》一文。我相信,今后还将花费大量的时间和精力从事科研工作,把自己的科研做得更完善。
五、积极迅速地完成上级领导交代的任务
对待上级指定的任务,积极完成,速度快,质量好,不讲条件,不提要求,任劳任怨,体现了一个教师良好的工作作风和道德风范。每当接到领导下达的任务,我总是不折不扣地完成,并能虚心听取他人的批评意见,对自己的不足加以改进。
当然,衡量一个教师的标准是多方面的,,就是要象学校对全体教师的要求的那样:教师无小节,处处为楷模。在道德品质方面,我觉得自己问题不是很大。毕竟我是一个受过高等教育,并且自认为是一个训练有素的,有良好修养和基本技能的教师。在政治上,基本上能够保持和党中央高度一致,在思想上,时常以爱国主义和共产主义觉悟要求自己,用名人的事迹和名人名言激励自己,使自己在道德品质方面没有任何过失,也没有给任何人在这方面留下可以指责的余地。
面对未来,我满怀信心地去接受各种挑战;面对困难,我将义无返顾地想方设法去克服;面对成功,我将坦然处之,把鲜花和掌声送给那些在背后默默给我关怀和支持的同事和领导。我相信,以我的坚毅和努力,我定能在未来的工作岗位上做得更好。
以上综述,自认为达到了晋升讲师的条件,请领导审核。
第二篇:内部讲师-讲师晋升
超越执行之连锁企业讲师队伍管理
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中华品牌管理网,2009-9-2,作者: 马瑞光韩买红,访问人数:682共有(0)条评论 我要评论
核心提示:组建一支高素质、专业的讲师队伍,是保证连锁企业连锁体系日常培训和操作训练工作正常有效运作的关键,是企业输出高质量连锁经营专职、专业人才的基础与保障。所以,讲师队伍的建设是训练系统构建的基础,也是训练系统的重要环节。连锁企业训练讲师一般分为三类:内部专职讲师、内部兼职讲师和...第 12页
一、讲师队伍建设
组建一支高素质、专业的讲师队伍,是保证连锁企业连锁体系日常培训和操作训练工作正常有效运作的关键,是企业输出高质量连锁经营专职、专业人才的基础与保障。所以,讲师队伍的建设是训练系统构建的基础,也是训练系统的重要环节。
连锁企业训练讲师一般分为三类:内部专职讲师、内部兼职讲师和外聘专业讲师。内部专职讲师,隶属于公司培训中心,为培训中心正式讲师。
内部兼职讲师,由公司中高层经理、业务主管或优秀员工、技术能手等兼任,通过内部选拔考察实现。
外聘专业讲师,从外部培训机构聘请的专业讲师,承担部分内部专职和兼职讲师无法完成的培训课程。
讲师队伍的建设中,内部讲师的建设特别是内部兼职讲师队伍的建设将是重中之重。发展内部兼职讲师,可以充分利用公司内部人力资源,以身传教,更能把管理和技术理论与公司的实际情况相结合,有效地提升学习与培训的效果。同时,加强内部兼职讲师队伍建设,能有效提升讲师的语言组织及表达能力、逻辑性思维能力等,使其以身作则,能很好地树立管理者或业务模范形象。
对于管理者,成为讲师后,可以扩大管理者的影响力,使其对下属的复制更加系统化,增强组织的学习氛围。
对于业务骨干、业务能手作为培训者,不断分享自己的成功经验,让业务能手做训练复制,将会发挥更大的绩效。
对于企业,发展内部兼职讲师,可以促进企业学习型团队的建设与学习型文化的形成,降低企业培训成本。同时为适应市场不断变化的需要、为公司快速发展、持续扩张、高质量复制系统的需要打下坚实的基础。
在内部讲师队伍的建设上可以分为三个步骤来实现:
第一步骤:组建管理者讲师队伍
通过有效地展开导入、启动、实施“管理者就是培训者”活动,把公司现有的管理者培养、吸纳到讲师队伍中来。
第二步骤:组建技能类讲师队伍
从连锁企业现有连锁系统、各部门、各区域抽调经验丰富、语言表达能力强的技术能手及业务精英组建技能类讲师团队,负责各部门、各区域或门店的日常训练工作。
每个部门由部门负责人推荐内部兼职技能讲师,至少一位,以便未来组织学习互助小组,开展自我学习、研讨、组织、分享。
将技能培训项目对应到人,结合所在岗位,专人开发课程,铁打的营盘流水的兵,将
公司各级精英的智慧沉淀下来,同时达到巩固提升内部讲师的岗位技能。
第三阶段:构建连锁企业讲师队伍框架:
二、内部讲师管理
连锁企业内部讲师(包括专职、兼职)可以划分为四个级别:助理讲师、讲师、高级讲师、资深讲师,各级讲师通过讲师晋升程序及条件进行评估、考核、晋升。
1、专职讲师的管理
专职讲师是指连锁企业自身招聘和培养的,专门服务于本连锁企业的固定讲师,对于专职讲师的管理应当进行定期的考核、评估等管理,以便提升讲师水平和改善连锁企业的培训水平。以逸马顾问为某客户制定的专职讲师管理为例:
助理讲师、讲师须通过内部试讲、评估考核,试讲时授课满意度80%以上,由培训中心评估合格后,确认其资格,颁发内部专职讲师聘任书。
高级讲师、资深讲师须通过试讲、评估、考核,试讲时授课满意度80%以上,由公司高层评估合格后,确认其资格,颁发内部专职讲师聘任书。
每位讲师培训结束后,参加培训的学员和培训组织者要对讲师的培训效果进行考评,评估结果由培训中心相关人员保管、存档。
根据日常的培训效果评估表,培训中心每年对专职讲师认证一次,平均授课满意度达80%以上的,可以晋级;平均授课满意度一般的要协助、督促其提高;连续两年平均授课评价一般讲师给予降级或解聘,特殊情况,表现出色或特差的讲师可以不按此晋升条件晋升或降级。
根据培训中心确定的课程框架,针对不同的主题成立开发小组,各专职讲师成立专题组,不定期召开讨论会,对课件进行研讨、设计。
讲师负责所讲授课程内容的优化、资料收集、教材的编写及教学质量及水平的提高等。讲师以自主培训和在职培训为主。企业在外派培训、工作时间方面给予一定的优惠和支持。
当然了,不同的连锁企业,对专职讲师的管理必定有所不同,但是都应当遵循基本的考核和晋升管理。
2、兼职讲师的选拔与管理
兼职讲师是指连锁企业内部具有一定培训和业务能力的优秀人才可以作为企业内部兼职讲师,根据个人擅长的方面,开发合适的课程进行授课。内部兼职讲师扮演着管理者、沟通者、课程指导者、能力开发者的角色,因此兼职讲师的选拔应当遵循一定的原则和方法。
对于公司内部兼职讲师的培养与吸纳,连锁企业培训中心应广泛宣传发动,部门积极推荐,员工踊跃报名。选拔对象一般包括:中高层经理、业务主管和部分学有所长的岗位服务明星、业务精英、技术能手等。他们应具备的基本条件是:相关领域丰富的专业知识、开放的沟通心态、较强的语言表达能力、良好的职业素养等。从选拔方法上看,一般是通过内部公开试讲、考评打分和综合考察,挑选出一批有潜质、有能力的报名人员作为重点培养对象。对于兼职讲师的管理,一般可以基于以下原则进行管理:
公司负责对内部兼职讲师的培养与训练,训练内容有:内部讲师的功能与职责、培训的基本方法和技巧、课程的设计与制作、内部讲师经验交流等。
公司培训中心组织企业内部讲师培训,考试合格者(包括试讲)由培训中心确认其资格,颁发助理讲师聘任书,以后根据讲师晋升条件晋级为讲师、高级讲师和资深讲师等。内部兼职讲师做好本职工作,在不影响工作的前提下,积极主动地配合培训中心的授课及其它安排。
内部兼职讲师承担相关的教学任务及本专业领域或本部门的文化制度培训。
内部兼职讲师负责讲授内容的优化、资料的收集,总结本专业领域的管理、操作经验,编写教材和提高讲授水平。
注:本文节选自逸马顾问即将出版的连锁系列丛书之《超越执行力》
第三篇:《晋升》
1.不想当元帅的士兵,不是好士兵。人一生下来就开始本能地往上爬,表现在事业中就是
要获得尽可能多的成功的晋升机会,这一点在商业竞争日趋激烈的今天尤为重要。工作好的人太多了,工作的好可以获得加薪,但并不意味着能够获得晋升的机会。一个人的事业成功,一方面来自他的专业知识和技能,而更重要的要依靠他的人际关系和处世技巧。
2.世事常变,要切合不同人物、不同环境去工作,才能收到最好效果。
3.任何工作都期待创新意念,在适当的时候应该提出自己的高见。
4.办法是:不时地审视自己的事业目标。
5.对内要上睦下服,对外则要平易近人。
6.成为人中凤凰,在待人接物方面,需注意下列各点:
A当一项工作交到你的手上时,或许你会发现有不少困难,但切忌不要终日缠着上司要他给你指示或意见。你应该尝试以自己的方式去解决问题,在重要的决策中再询问上司的意见。B虽然公司有不少规则,但为使工作达到更完美的效果,你也可以根据实际情况的需要,做出有限度的改变。
C当你向老板提出要求的时候,不仅要把你的需要说出来,同时也要让他重新衡量你的工作表现和能力,提醒上司注意你的价值。
7.坦率的人如果担任公司主管职务,就等于将最脆弱而无防备的一面,暴露给一些想讨好
上级主管的下属们,为他们制造许多越级打小报告的机会,同时自己的把柄还会落在工作上的竞争对手中。
8.最好采取不招惹别人,不经流血的方式,达成所期望的目标:一面崇尚坦率作风和理论
注意,一面具备巧妙的手腕,才是最理想的。
9.每个人都有自我形象,且在心中以最高的诚意供奉着这个形象。马克吐温说过:我欢迎
批评,但那必须投我所好。也许,就是因为他们心中的自我形象朦朦胧胧模糊不清,所以才要借你的言辞使它清晰化,明朗化。但绝不是你无情地捣毁它。
10.你最好还是继续在一旁辅助他,不断为公司缔造功勋,再归功给上司。
11.能升迁到上司职位的往往都是有或多或少的背景,或具有某种你的能力所无法左右的因素。
摆平同事很重要
1.要确认同事们的工作立场和生活立场,并探知他们的心愿和希望,使自己能通过这条沟
通管道,掌握他们的心里。
2.在组织中工作的人,生存和成功才是他们最终的意愿,也是最大的意愿。
3.古谚说:让人3分,是为善之本。
4.假定机会到来,轮到你可以晋升时,你为了要让这种可能性变成事实,首先必须让你的同事们承认你有资格成为他们的新上司。再说,如果要让你的同事臣服于你,为你效劳,也必须对你的为人处事方法心服口服。
抢占有利至高点
1.凡是都能站在政治的角度来观察,在组织里,从政治的角度看最有利的地位是什么?最不利的地位又是什么?
做上司的挡箭牌
1.多考虑以下的问题:上司最需要什么资料?怎么样可以帮助他?你以往犯过什么错,将
来可以避免吗?这对你必有裨益。
2.要令你上司相信你,要准时完成工作,谨记工作时限,若不能准时做好,应预先通知上
司。必须处处表现独立,圆满地把工作完成。
3.与上司保持良好的沟通,给上司简洁、有力的报告,切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他或
浪费他的时间,但重要的事必须请示他。
4.与上司好好相处的方法,万变不离其中,简言之,有以下三个宗旨:
A客观地衡量一下自己在公司的地位
B无论何时何地,帮助上司解决疑难,尽自己所能把事情做好。
C在适当的时机,说合适的话,做合适的事情。
D耐心找上司的特点,以他喜欢的方式完成工作。
E以你的态度说明一个事实:我是你的好朋友,我会尽力所能支持你。
有一些自己不懂得如何处理的事,必须要依靠上司独自面对。
5.要使老板对你另眼相看,最实际的是在工作上尽责外,还要学会每一件程序的进行,了
解公司上级的态度,注意上司如何替他人工作,怎样和高层行政人员沟通,以及在其他部门又担任说明角色。当你成为这个行业的专家,老板又怎会忽略你。
6.不要只满足与做好自己分内事,而应在其他方面争取经验,提高自己的价值。7.不过,在任何方面都努力进取,容易招人妒忌。
在上司面前有礼貌
1.重要的课题事:主动表现你的进步。
2.不要永远被动,主动承当更多工作;遇到难题请上司提意见,但仍由你自己去决定执行的方法,让他看到你独立的一面吧。
3.在任何有可能发生的坏情况下,你该谨守2个原则:一是千万不要惊慌失措,二是别过
分反应。
上司不在,你就是一把手
1.最实际的莫如升职加薪,但请冷静地分析,这些好处是表面化的还是实质化的,属后者的话,就请将新工作与旧工作当作2份新工作去衡量,择良木而息。别收期票。
别犯上司的尊严
1.记者,非必要时,切忌加入任何派别圈子
2.对上司的邀请,你不必有求必应,如此只会降低你的身价。
3.有一点可以肯定:就是2个人必然是在某项事物上同时获得了一定的利益,例如公司方
面有大计划由2人合作,或某势力阵营同时拉拢了2个人。
4.你得明白,识时务者为俊杰,上司在权利上,职责上都比你大,与他硬拼,无疑是自讨没趣。请先将你自己的意见再检讨1次,哪一部分有力就重点出击哪一部分。
别跟上司较劲
1.一个人无论如何成功,他都有心里需求,就是在空虚和情绪低落的时候,总想找人倾诉。
2.遇到上司放大假的情形,奉劝你努力工作之余,你要带眼做人。3.当下属找你询问有关问题时,你可用代行的态度说:一切还是依上司以往的原则去实行。微笑让上司心情愉快:
1.第一个重点就是要用:敬称
2.这个迎接的礼貌,这句迎接的话,就是拍马屁。也就是尊敬的表现 3.在上位的人多少都有对下属训话谈经验的欲望,不妨做个忠实的听众,来听他高谈阔论。做一个信息灵通的人士
1.迅速传达信息,也是一招颇具威力的奉承法。
2.一个能被赏识的 下属,他的 工作态度应该是努力完成命令外,还要予以创造和延伸,也就是所谓的创意型。
3.学习的原则是模仿
私下交往有学问
1.意识的力量是有限的,发自潜意识的力量则是无限的。
2.人生就像一台戏,矫揉造作的演员永远当不了 主角。想成为主角,最基本 的是:一举
手,一投足,都要令人有真诚流露的感受,而不夹杂丝毫勉强做做的痕迹。
3.譬如利用同乡,同校或相同爱好等等名目,制造使对方觉得你跟他志同道合4.就是故意推荐别人,让上面的人觉得你很谦虚,很爱护团体,是一个忠实的下属。此即
以退为进声东击西的策略。5.应付抱怨最好的办法就是低头道歉,赔不是。
求人求到点子上
1.所谓把握退休的前辈,就是设法与他们多接近并博得他们 的欣赏,肯位你说好话。要
达到这个目的最好的方法,就是对他们多做亲善访问。
2.懂得拍马屁的人,就是凡事都肯比别人多做一点,而这多做的一点,往往就是成功的关
键。
3.送礼和上司搞好关系是一个不可或缺的招式。
4.总之,对你而言,礼无论如何是不可或缺的5.告白值得鼓励,而直诉是绝对要避免的,以退为进,投其所好而不以个人所好来取人,这才是懂得办事的人。6.尤其是部署对上司的观感,更是上司求之不得的信息。
了解上司的底细
1.随时替上司点烟也是服务项目之一
2.一阵酣酒耳热之后,应该借话题套出上司的业余爱好。
3.等将散席时,别忘了祝福上司的前程似锦,公司的业绩蒸蒸日上
4.依上司的喜好一味顺从,偶尔也要求上司指导几招独到的心得,对上司亦步亦趋是最好的办法。
5.对任何事不求专精,但求通达,和每个人都交游无阻,是最理想的境界。
6.最好的应对方式是细节部分由下属做说明,结论由上司做。
7.总而言之:属下的智识是借替人代笔来发光发热的。
8.我们无法光靠自己的力量达到成功,必须借助许多人的相辅相成才能步步高升。有一定的组织能力:
人与人之间的关系,本来是十分微妙的,尤其是在有厉害冲突的同事之间。
召见下属,将你的感受相告,婉转地说明你的要求,并指导她如何去改进。耐心一点,每个人的接受力和潜力都是无法估计的。
工作单位与家庭学校不同之处在于,它是一个为达成目的而组织的团体。人际关系的建立,都是以希望能达成公司的目标、完成任务为依据。
本来这个社会就好像一艘大船,在船上做事的,必须经过若干年的实际训练,尝过很多的惊涛骇浪,等火气平定了,态度镇定了,办事老练了,见多识广了,才可以位居掌舵的要位。由于人与人的交往呈现着多种不同的面貌,所以,能够得心应手应对合宜地处理交往问题的人,似乎寥寥无几。
谁对你的晋升起作用:
立身处世,在乎自求多福,但是你所花的力量,他们的态度为什么有很大的差异?其实这完全是情的反应。情的反应何以不同?这完全是控制方法不同的结果。喜怒哀乐之未发,为之中。而发者中节,偶之和。中也者天下之本,和也者天下之达道。度功各人个性,叫做得中。因中而导之,叫做得知。由明性而达情,情达而人我之缘便得相连。
诚能动人,至诚可以格天
或推崇你的到的,或敬佩你的人格,或称许你的学问,或认可你的能力
靠各人力量以求发展,则发展有限;多多接纳潦倒的英雄,使为己用,你的发展才会无穷。
我们可以印证:一个人若只有学识能力,还不能够成为广受欢迎的条件,必须保持着游戏的心与人交往,才能使相处便得绕富趣味。
现在寻找乐趣的时代,在人生中带着和平常不同的游戏之心去思考事物,与人交往,则不仅自己享受到乐趣,也使别人跟着获得欢乐。
不管是怎样的游戏,该牢记对游戏应有的态度,经常以第三者冷静的眼光来看它,既然要游戏,就要学习按照彼此制定的规则来确实进行,也要视对方行动或反应控制自己的情绪。当官需要好口才
1.无以名之,名之为:愚拙政策。意思就是故意发表错误的意见,使人忍不住起来驳诉。这根源于人们的自炫心理。
2.造机会是上乘,找机会是中乘,等机会是下乘
3.我对于世界的重要性是微乎其微的,但从另一方面讲,我对于我自己却是非常重要的,我必须和自己一起工作,一起娱乐,一起分担忧愁和快乐。4.吹牛有时也是一种策略,但必须配合你的敏捷和机警。
不断地提高自己
1.具备:凡事不要都要自己动手做,有时也要借助他人力量的观念。
2.制定有价值的目标和理想,过着适合自己的生活。
3.从只有自己会做的开始,再不断地累计小小的业绩,然后逐渐地增加同伴和赞同者。志当存高远
要使一生有价值的唯一方式就是放远你的眼光。
事业延续的时间有半生之久,故需具全盘的方向和目的。
未来远景图不仅是目前趋势的合理延伸,它还需要配合价值观,信念和直觉,把可能性和心智做一个新的组合,它不是瞬息万变的幻想,有效的未来远景图应是由实际可能的观念所激发出来的。
看清自己的欲望,是各人谋略的重要工具。如果你极为渴望某件东西,你实际争取得到的可能性会增加。
第四篇:讲师邀请函
讲师邀请函
尊敬的王朝东讲师:
您好!
鉴于您在战略管理领域有着深厚的理论基础和多年的实践经验。总部人力资源部特邀请您参与“启瑞讲堂”MBA系列管理课程学习计划,并为学员讲授《战略管理》课程。课程信息如下:
课程名称:《战略管理》
培训对象:公司中高层管理干部
培训时间:2013年7月5日 15:00——17:00
课程时长:3学时
再次感谢您对公司培训工作的大力支持!
讲师确认签字:
时间:
总部人力资源部
年月日
讲师邀请函(回执)
尊敬的王朝东讲师:
您好!
鉴于您在战略管理领域有着深厚的理论基础和多年的实践经验。总部人力资源部特邀请您参与“启瑞讲堂”MBA系列管理课程学习计划,并为学员讲授《战略管理》课程。课程信息如下:
课程名称:《战略管理》
培训对象:公司中高层管理干部
培训时间:2013年7月5日 15:00——17:00
课程时长:3学时
再次感谢您对公司培训工作的大力支持!
讲师确认签字:
时间:
总部人力资源部
年月日
第五篇:讲师邀请函汇总
讲师邀请函汇总七篇
电子邀请函相对传统纸质邀请函在信息传达方面具有很大优势。在当今社会生活中,用到邀请函的地方很多,想写邀请函却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的讲师邀请函7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
讲师邀请函 篇1尊敬的_________老师:
你好!
首先真诚的感谢你一直以来对《糖烟酒周刊》培训工作的大力支持!由《糖烟酒周刊》华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于XXX年 月 日-月 日(星期)在 召开以 为主题的培训。旨在为提高养元公司对经销商的掌控力;同时增强养元经销商的销售管理技能,并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。特邀请你在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。
让我们相约在会议时间:XXX年 月 日-月 日
会议地点:大酒店
全体学员向你致意!感谢!
此致
祝你身体健康,工作顺利!
邀请人:XXX
XXXX年XX月XX日
讲师邀请函 篇2尊敬的先生/女士:
随着深圳富-士-康公司近期发生的“十二连-跳”悲剧,人们的心理健康问题已成为政府以及社会公众共同关注的焦点,为此深圳富-士-康公司也以诱人的天价向社会公开聘请心理咨询师,可见心理健康及心理咨询业市场正出现一个前所未有的需求。这对于已有多年心理咨询工作经验的珠海市惠诚心理学校,以及执着于心理咨询工作的您都是十分良好的契机。
珠海市惠诚心理学校是省劳动保障厅唯一认可的心理咨询师民办培训机构。下属的惠诚心理咨询中心已在珠海市及周边地区的企事业单位、社区等联手开展了心理咨询服务,并取得可喜的成效。为了进一步把心理健康工作做好做大做强,为珠海市的'和谐社会多作贡献,惠诚心理学校计划在近期扩充组建“讲师团”,成员为国家二级心理咨询师及企事业单位优秀讲师。讲师团以专业组团的形象、市场化的经营理念面对社会,继续把心理咨询工作深入到政府、企业和团体中,为社会与公众提供更优质的服务。讲师团将定期进行学术交流,使讲师团成员的知识层面与能力相应得到提高,让每位成员的发展潜力都能得到最大限度的发展,同时讲师们艰辛的劳动亦将获得合理的经济报酬。
为此,珠海市惠诚心理学校诚邀您的参与。同时更希望曾经已是惠诚学校成员的您,继续用行动证明您对于心理咨询事业的执着与理解;对心理学爱好者,我们热忱期待您的加盟,把您的专业能力展现出来,我们相信,您的未来将是珠海市惠诚心理学校最优秀的讲师!
珠海市惠诚心理学校拟定20xx年6月13日9:00时,举行“##讲师风采展示会”##,展示##形式将采取个人演讲或持ppt演讲进行,题材以各人擅长领域自定,每人定时20分钟。界时将由学校特聘教授组成评委选出“惠诚讲师团讲师”,并颁发证书。
##惠诚心理学校惠及您的成长,诚挚希望您的参与!
##附:请有意者填写附件《讲师情况登记表》并于##6##月##7##日##前回传至电子邮箱##: ###url#
联系人:朱老师
电话:XX
####珠海市惠诚心理学校##
20xx年6月1日
讲师邀请函 篇3尊敬的_________老师:
您好!
首先真诚的感谢您一直以来对培训工作的大力支持!由华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于20xx年 月 日-月 日(星期)在 召开以 为主题的培训。旨在为提高养元公司对经销商的掌控力;同时增强养元经销商的销售管理技能,并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。特邀请您在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。
让我们相约在会议时间:20xx年 月 日-月 日
会议地点: 大酒店
培训讲师标准:
1. 讲师每天讲授课程时间为5至6个小时,学员互动1至2个小时
2. 讲师在授课前20天把课件发给华糖经销商研修院。
3. 讲师在授课前10天把考试测试卷发给华糖经销商研修院。
4. 讲师在授课前1天到达指定酒店。
5. 讲师在授课前半小时到达指定会场做好准备工作。
感谢您的鼎力相助,并请您着正式装授课,相信本班学员在您的大力支持下定获益良多!全体学员期待着您以专业形象到来!
全体学员向您致意!感谢!
此致
祝您身体健康,工作顺利!
华糖经销商研修院
杂志社
20xx年2月10日
下附:
华糖经销商研修院简介:
华糖经销商研修院是由中国糖酒第一刊的《糖烟酒周刊》杂志社倾力创办,专注于酒水食品行业,专注于经销商群体,专业解决经销商企业发展停滞不前,企业盈利乏力,与厂商和下游分销商关系对立,经营管理混乱,网络搭建困难,产品滞销等经销商在成长中遇到的突出问题。
养元‘金商工程’简介:
“金商工程”是养元公司实现三年发展战略的保障工程,“金商工程”的目的是把企业的经营目标转化为经销商的市场目标,增强养元公司对经销商及市场的掌控能力。通过对经销商老板、中层经营管理团队和基层执行团队的系统培训,提高经销商的市场操作水平和管理能力,使其具备和养元公司协同快速发展的能力。
培训对象简介:
日程安排:
讲师邀请函 篇4尊敬的__讲师:
您好!
首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现,同时需借重您丰富的寿险经营理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任20xx年第现将有关事项告知如下,请予以配合。
一、培训时间: 月 日
三、务请您于 月 日 : 前到达培训地点
四、您授课的课题是:《》,敬请安排好手上工作,以便前来授课。
五、请您着正式服装授课。
感谢您的鼎立相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!
此致
祝业务顺心,诸事平安!
中国平安人寿保险股份有限公司
湖北分公司区域拓展部培训室
20xx年 月 日
讲师邀请函 篇5尊敬的x部长:
您好!
应集团入职培训的工作要求,特聘请您为本次培训课的特邀讲师,向员工分享《薪酬与福利制度》课题。
现将有关授课事宜告知如下:
一、授课的形式:建议以图片、声像视频等多媒体素材组织课件,结合案例说明与员工互动讲解。
五、请您着职业装,于培训开课前5分钟到场。
最后,感谢您对人力资源部工作的鼎力支持。
此致
祝您工作顺利!
人力资源部
xxxx年xx月xx日
讲师邀请函 篇6尊敬的XX讲师:
您好!
首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现,同时需借重您丰富的寿险经营理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任xxxx年第 期新人岗前培训班的讲师。现将有关事项告知如下,请予以配合。
一、培训时间: 月 日 : — :,课程表附后
三、务请您于 月 日 : 前到达培训地点
四、您授课的课题是:《 》,敬请安排好手上工作,以便前来授课。
五、请您着正式服装授课。
感谢您的鼎立相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!
此致
祝业务顺心,诸事平安!
中国平安人寿保险股份有限公司
xx分公司区域拓展部培训室
年 月 日
讲师邀请函 篇7ZZ讲师:
您好!
您以敬业、专业的高素质表现及高超的授课能力在团队中赢得了极高的声誉,特邀请您担任直属20x年5月第一期新人班的讲师。请您提前做好授课准备工作。现将具体事宜告知如下:
一、授课时间: 20x年 5月 6日 13:00时―14:00时
感谢您的鼎力相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!
此致
敬礼
祝业务顺意,前程锦绣!
XX人寿直属培训部
20x年 5月 4日