滨海县情(共5篇)

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第一篇:滨海县情

1、两个聚焦

聚焦工业突破、聚焦招商引资...2、四大百亿产业

纺织服装、泵阀机械、生态化工和农副产品加工

3、滨海的目标

坚持以科学发展观为指导,以“强化两个聚焦,打造崭新滨海,加快迈向大港时代”为目标。

4、“十二五”时期全县经济社会发展的总体要求:

三年全面小康,五年挺进百强

5、四大战略

大力实施“工业强县、港口兴县、富民安县、环境立县”四大战略。全力以赴抓投入、保增长、调结构,重统筹、惠民生、促和谐,圆满完成了“十一五”规划的各项任务。

6、五大会战

项目建设会战、沿海开发会战(港口、港区、港城)、城市创建会战、城乡统筹会战、民生工程会战

7、着力实施城乡统筹,提升统筹发展水平。按照全面协调可持续的要求,加快形成“五个新格局”:

一是形成城乡一体化发展新格局。(构建“一轴两极多点”城镇发展格局。“一轴”即以省道327为轴线,推进沿线乡镇建设向省道327沿线延伸。“两极”分别是,县城发展极,以县城为主体,推进城市与园区统筹发展,;港城发展极,“多点”即以“一轴两极”为中心。)

二是形成城市化和服务业融合发展新格局。

三是形成工业化、城镇化和农业现代化互动发展新格局。

四是形成人与自然和谐发展新格局。

五是形成经济硬实力和文化软实力共同提升新格局。

8、十大城建重点工程:是指文化艺术影视中心、妇女儿童活动中心、博物馆、图书馆、人才服务中心、创业服务中心、交通环保服务中心、农水服务中心、广电服务中心、教育服务中心。

9、土地流转“双置换”:是指农民以农村住房和宅基地置换城镇住房,以土地承包经营权置换城镇社会保障。

10、社会稳定“三项排查”:是指集中排查解决信访热点难点问题、全面排查安全事故隐患、深入排查基层基础工作薄弱环节。

11、“重大项目突破年”、“规模培植年”、“产业提升年”、“创新创优年”活动。

12、今后五年政府工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实省委“两个率先、六个注重、八大工程”的战略部署,以“奋力冲刺全面小康,加快挺进全国百强”为目标,在工业强县上实施战略升级,在港口兴县上实施战略突破,在环境立县上实施战略提升,在富民安县上实施战略统筹,再造一个从全省贫困县到全国百强县的黄金发展期。

13、四条发展基本原则:

一是紧扣发展主题重统筹。二是紧扣发展主线促转型。三是紧扣发展主基调保增长。四是紧扣发展根本目的惠民生。

14、“三化”工业化、城镇化(布局合理、设施配套、环境宜居、特色鲜明)、农业现代化(“四青”特色蔬菜、生态白鹅和优质生猪产业)

15、

第二篇:滨海调研总结

1.调研的思路从什么样的背景出发来做这个调研得到的结果及其意义等

2.调研的方式我们是怎么样做这个调研的,采取了何种的方式例如问卷调查等我们进行系统的分析等大致得到了怎么样的结果

3.调研的内容撰写大致从以下的四个方面分析

(1)滨海新区企业电子商务发展的现状

(2)滨海新区企业利用社会化商务的意愿

(3)滨海新区企业利用社会化商务的主要困难

(4)广大客户对企业电子商务的满意程度与期望

4.从三个大致方面入手公司高校学生消费群体来阐述滨海的电子商务化发展及其现状如何

公司该如何发展电子商务,该采取怎么样的战略

政府该如何实行怎么样的政策去鼓励公司去大力发展电子商务

各大高校及其在校的大学生该如何对待电子商务

第三篇:滨海学习心得

从“潍坊临朐—沾化滨海”小组合作学习交流活动引发对我镇课堂教学改革的新思考

上周末我参加了“潍坊临朐—沾化滨海小组合作学习交流研讨”活动。二节课一场报告,一上午的时间,尽管时间不长,但对我来说波动不小,引起我很多很多的思考。子曰:学而不思则罔,思而不学则殆。思考,是对所学知识的消化过程,犹如牛吃草,反刍消化吸收,自然之理,否则食而无益。潍坊来得宁老师,给我们上了一节人教版六年级《I have a pen pal》。现结合这节课,来谈一谈我对新课改的认识和理解,概而括之如下三点,抛砖引玉。

一、胸中有“标”,如庖丁解牛,游刃有余

从宁老师的课堂表现来看,课标教材烂熟于胸。古语说:腹有诗书气自华。在课堂,宁老师潇洒自如,整节课如行云流水,水到渠成。高超的驾驭课堂能力,源于她胸中有“标”。有人说,宁老师的个人素质真好!个人素养,天生有三,后天修为为七。自身潜能能否得到开发在于后天学习,如果没有后天的学习,持之以恒的坚韧,自然也会泯然众人,永无光辉照人的形象。王安石的《伤仲永》至今让我伤感不已。“先有伯乐而后有千里马”,其实不是先后问题,是说伯乐发现了原本就已立于世的千里马。如是的道理,不一而举,相信作为一名教师一定知道很多。宁老师或许天生就是适合做教师,但如果不是阴差阳错的走上这条路,那会有谁知道她的这份天生才智?再静下心来想一想我们的课堂,少了一份真实,少了一份生动,少了一份智慧。

1.只有预设,没有生成。每一节课我们都是按预设的套路,脚踏实地地走下来。看上去,也很流畅,但仔细想一想,课前预设环节一个也不能少。走样子,重形式,至于效果,不敢让人多想。预设就是要精心准备好程序,设计好每一个环节,如此如此,不要也不能出现与预设的偏差,否则教师便会阵脚自乱。从宁老师的课堂教学来看,自然也有预设,当然是比我们更充分,不仅仅是课本的内容。从课标要求到教材内容,从知识传授到知识拓展,从课堂预设到课堂生成,整个环节自然无痕,浑然天成,教师讲解的问题是在学生自学和合作学习过程中暴露出的问题。教师通过观察,再进行归纳,概括为课堂的重点和难点,之后重点有突出,难点有突破。教师的精讲,发挥出最有效的作用。

2.教师语言精炼概括,一语破天机。有限的课堂教学时间,想要达到有效的课堂效果,必须惜时如金,也要泼墨如水。啰啰嗦嗦的语言不只是耽误学生宝贵的时间,也会影响学生学习的兴趣。概括的关键之处却要不惜一切代价,达到效果,有张有弛,又缓又急,有短则有长。重点问题重点解决,临机而断,才为游刃有余。

3.囿于模式,拘于形式,课上得拘谨呆板。近些年,课堂“模式”很是流行,但凡说到课堂教学,便谈到模式。像永威的“先学后教”,杜郎口的“三三六”模式,等等,诸如模式还有很多。其实,稍一用心,便会发现,无论啥模式都少不得新课改的核心理念:教为主导,学为主体。但再仔细地想一想,只要你的课堂教学能抓住这一核心理念,模式仅是一个符号而已。一节课如何安排,核心问题必须考虑几个关键词:学科特点、年龄特点、课时内容、知识水平,其他次之又次之。其目的就是让学生学会、会学。敌我双方决斗,既斗勇又斗智,而对于强大对手,要量体裁衣,能够随机判断出用什么招式才可足以击败对方,不要拘于必须用什么招式获胜,这便是智慧。

二、方法引领,方是为孩子一生的幸福奠基

方老师在课堂上有一很明显的特点:教会孩子学会学习。清代学者李渔的“授之于鱼,不如授之于渔”可谓精辟。但我们面对耳熟能详的至理名言,竟然熟视无睹。不同的学段,应该让学生学会不同的学会不同的学习方法。当然,在我们的教学过程中,引领学生学会学习,不是一句空话,需要时间去做,需要用心去做,更需要的是教师的智慧。“磨刀不误砍柴功。”我们在学习运用“先学后教”模式,成绩可圈可点。它的引进,改变了我们的课堂结构,也改变了我们教师的教育教学理念,但学生的在学习效果并不如我们想像的那样。“先学”的过程费时费力不小,自学效果又如何?“先学”和“后教”两个环节应该是相互影响。“先学”效果影响“后教”,假如“先学”达不到预设效果,“后教”便形同虚设;“后教”的精讲,不能“传道”“授业”,学生学不到该学的知识,便也会影响以后的学习新知。在我看来,目前我们如果想要学习创新这一模式,“先学”环节更为重要。起码教师应该考虑如何才能指导学生能够有效学习,譬如在学法指导、问题设计、环节安排等等方面。如果学生学会学习,自己能够自主学习,才会举一反三,事半功倍,为他们一生的幸福奠定基础。

三、倘有知识引领,方可高屋建瓴,摸索中找到新课改的出路 马克思恩格斯几十年的实践中总结出诸多辉煌巨著,指引着一批又一批革命志士走向成功彼岸。同时马恩的追随者也在革命实践中验证其光辉论断。之后不断创新发展为马克思列宁主义。若要取得革命成功,只是在他们的伟大光辉理论的引导下去实践去探索。其实,几百年甚至几千年的教育教学论理已经给我们提供丰富的教育教学经验,首先我们要先学习,再实践,在学习中实践,在实践中学习。很多很多的经验我们只是考虑如何运用即可。两千年前教育家孔丘的教育教学思想,便为我们指明方向。“三人行,必有我师”告诉我们:学习过程中要明白“小组合作”学习的重要性,相互帮助,相互学习,共同提高;“不愤不启,不悱不发”告诉我们:教师要引领学生勤于思考,只会学习,不善思考,便只是书呆子;“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”告诉我们:作为教师要特别重视学生的学习兴趣,兴趣才是最好的老师。子曰诗云里所阐发的道理我们不必再去怀疑。只是静心思考,作为教师如何才能做好即可。

以上所述,其实只是想说明一个问题:新课改若要取得成功,首要的也是关键的,我们应该坐下来研读基本教育名著,点亮课改路上的灯塔,让我们在灯下前进,明明有石头给我们引路,非要弃之不用,再去自己另觅新石,几时才能游过滔滔江水,走到成功的彼岸。闭门造车,永远不会找到出路。先贤圣哲的论著,便是我们不可不用的拐杖和明灯!

关于教师的读书问题,鉴于我镇实际我有几点想法,说出来与大家共勉:

首先应该读《新课标解读》。这是我们课改路上的第一盏明灯。再读《教育学》《心理学》。这些与教育名著可谓珠联璧合。我们教师面对的是活生生的人,千人千面,性格各异,心理各异,能够准确地把握学生们的心理变化,方可事半功倍。

再后是学习大家著作,如《给教师的一百条建议》、《陶行知全集》和孔子的教育思想等;之后再读一些现代名家著作,古今中外,取长补短。

最后还要提醒一点,作为教师要经常反思自己的教育教学行为。有思考才会有进步,这一点毋庸置疑。

下笔千言,是为本次外出学习的心得体会,也是我对新课改的一些思考,仅是自己的一些浅薄的认识,与大家交流讨论,定有不当之处,深切希望广大同仁不吝赐教。

第四篇:滨海经济技术开发区发展战略

1.潍坊滨海经济开发区现状

1.1开发历程

潍坊滨海经济开发区成立于1995年8月,位于小国山东半则北部,渤海菜州湾南岸,是山东省人民政府批准成立、国家发改委审核通过的省级开发区。2010年4月正式获批成为国家级经济技术开发区。开发区陆域面积677平方公里,人口10万,是全同最大的生态海洋化工生产和出口创汇基地,先后被评为“国家科技兴贸创新基地”、“全国科技兴海示范区”、“国家生态工业示范园区”、“山东省科学发展因区和循环经济示范区”。胡锦涛总书记视察山东时做出打造山东半岛蓝色经济区的重要指示。山东省、潍坊市做出加快建设山东半岛蓝色经济区、胶东半岛高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态经济区的重大决策部署,开发区作为潍坊市发展蓝色经济的先行区和示范区,承担着代表潍坊积极参与“三区”建设,全面建设现代化滨海新城的历史使命。

1.2园区规划

潍坊滨海经济开发区立足建设设施配套、产业发达、功能完善、生态优良、宜居宜业的现代化滨海新城,面向全球公开招标,确定“一城四园”的规划布局。一城:150平方公里滨海水城,包括科教创新区、商务居住区、旅游度假区三部分。以“欢乐海”的理念建设旅游度假区,规划面积60平方公里,现已完成旅游规划,投资150亿元的国际影城项目正在规划设计,投资8000万元的龙府旅游项目明年底建成投用。沿海防护堤二期工程全长20公里,包括抛石堤坝和内海侧吹填工程,总投资15亿元,围圈海域50平方公里。工程采用水上船抛石与陆路车辆运输相结合的水、陆两种方式齐头并进。截至目前已完成投资4.5亿元,石方抛填210万方,吹填防潮闸围堰60万方。沿海防护堤二期堤坝工程年底实现贯通合拢,全部工程2010年底竣工。以“太阳城”的理念建设中央商务区。规划面积6平方公里,起步区3平方公里。总投资1.6亿元的吹填造陆上程,已完成吹填土方1000万方,造陆2平方公里,投资2.2亿元的六条城市主干道路正在建设。综合商务中心、酒店、金融港、企业总部、学校、居住等建筑和景观设计方案已经确定,年内全面开工。以“希望城”的理念建设科教创新区,规划面积50平方公里,起步区12平方公里。投资12亿元的园区基础设施配套工积基本完成,投资1.5亿元的创业大厦项日明午7月份投入使用。目前,已有12家职教院校确定入驻,5家已开工建设,7家正在规划设计,近期开工建设。以“幸福城”的理念建设商务居住区,规划面积6平方公里,起步区3平方公里,正在进行规划设计。四园即先进制造业产业园:规划面积160平方公里,主要发展装备制造、机械电子、新型材料等先进制造业项目。已引进潍柴控股、新和成药业等106个项白,总投资320亿元。生态化工产业园:规划面积70平方公里,重点发展循环经济型半态海洋化工和石化产业。现有中国海洋石油、以色列化工等360多家企业,总投资400多亿元。绿色能源产业园:规划面积50平方公里,主要发展风电、光伏发电等为主的绿色能源产业。投资15亿元的华能风电项目即将并网发电;一期投资120亿元的闰电新能源项目近期动工建设。海港物流园:规划面积80平方公里,主要发展临港物流、加上配送等项目。目前,已有森达美物流、海正物流等10多个项目人驻,总投资60多亿元。

1.3区位与产业布局

潍坊滨海经济技术开发区位于潍坊市北部,渤海莱州湾南畔,交通便捷,地理位置优越。开发区作为环渤海“C”字型“金项链”的重要节点,地处环渤海经济圈的咽喉地带,与日、韩隔海相望,紧靠天津,距北京仅有5小时车程,距世界风筝都潍坊市中心城区20公里,与济南、青岛及半岛城市群形成了2小时城市圈,是山东半岛城市群和胶东半岛制造业基地的几何中心,也是青岛、烟台、日照三大港门的交汇腹地。益阳铁路直达区内,德烟铁路横贯东西;公路十线四退八达,潍日高速和荣乌高速在这里交汇,青岛、济南和潍坊机场可直飞世界各地。

潍坊滨海经济技术开发区按照转方式、调结构的要求,着力培育六大高效生态产业集群。装备制造业,依托潍柴滨海产业园和上海同济同使捷汽车越级平台产业园等一批重大产业项目建设,打造环渤海地区具有竞争力的装备制造业基地;石化产业,加快弘润滨海工业园、中海油石化盐化体化项目建设,同前黄潍输油管线铺设和储油罐区建设正抓紧进行,弘润石化400万方储油罐区年内建成220万方;临港物流业,加快总投资150亿元的达美物流、交通物流、海正物流等33个物流项目建设,打造黄河三角洲区域港口物流中心;绿色能源产业,投资15亿元的华能风电一期已经并网发电,总投资320亿入的同电风电项目40万千瓦岸基风电正加快建设,140万千瓦海基风电正在规划沦证,近期启动5平方公里光伏发电园建设;高端服务业,大力发展金融会展、星级酒店、医汀、教育、影视等尚端服务业务,力争用5午时间,在滨海水城150平方公里的区域内建设100个局端服务业项目;生态海洋化工,加快总投资160亿元的新和成药业等75个生态海洋化工项目建设,建设全国最大的生态海洋化工生产基地。力争到“十二五”末,石化产业销售收入达到干亿级规模,装备制造、临港物流、生态海洋化工和以新能源、新医药、高端服务业为主的新兴产业分别达到500亿级的规模,高效生态主导产业销售收入超过3000亿元。日前,在建5000万元以上的项目236个,其中过亿元的147个,过10亿元的13个,过百亿元的5个,项目计划总投资1000多亿元。

1.4基础设施

区内水、电、汽供应充足。土电网供电能力60万干瓦,日供汽8万吨,日供淡水25万方;建有两处公共污水处理厂、日处理污水8万吨,峡山到滨海供水管线和森达美第二净水厂已开工建设。区内拥有国家一类外放门口岸潍坊森达美港,年吞吐能力达1200万吨,三个万吨级泊位、三个两万吨级泊位正抓紧建设,德大、黄大等七条铁路将在区内交汇,黄潍输油管线年内投入使用。拥有企业技术中心、生产力促进中心、博士后工作站等3家国家级和9家省级科研机构,企业建设研发中心享受国家科技兴贸创新基地优惠政策和对口资金支持;商业金融服务便捷,区疗机构配套,教育文化娱乐设施齐全。开发区享有市级管理权限,设有潍坊市公共服务审批中心滨海分中心,推行“无费区”管理、“一站式”审批、“包揽式”服务,能够为投资者营造一个投资放心、办事顺心、生活舒心的发展环境。

2.“蓝黄”两大战略 2.1概念:黄蓝两大战略指《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》与《山东半岛蓝色经济区发展规划》,是两大国家级战略,对山东省今后经济的发展有着深远影响,黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区将成为“十二五”规划期间全省经济发展的重要引擎。

2.2定位:依据《规划》,黄河三角洲高效生态经济区的战略定位是:建设全国重要的高效生态经济示范区、特色产业基地、后备土地资源开发区和环渤海地区重要的增长区域。《规划》明确了黄河三角洲发展的近期和远期目标:到2015年,基本形成经济社会发展与资源环境承载力相适应的高效生态经济发展新模式;到2020年,率先建成经济繁荣、环境优美、生活富裕的国家级高效生态经济区。

2.3意义:加快发展黄河三角洲高效生态经济,不仅关系到环渤海地区整体实力的提升和区域协调发展的全局,也关系到环渤海和黄河下游生态环境的保护。国务院指出,要把《规划》实施作为应对国际金融危机、贯彻区域发展总体战略、保护环渤海和黄河下游生态环境的重大举措,把生态建设和经济社会发展有机结合起来,促进发展方式根本性转变,推动这一地区科学发展。

3.潍坊滨海经济开发区战略规划

3.1创新驱动、统一规划的产业开发战略

3.1.1利用SO战略打造沿海高端产业带

首先,潍坊滨海经济区要加大科技创新力度,提高科技成果转化率,着力打造沿海高端产业带。其次,潍坊滨海经济区要加快高新技术向传统产业的渗透,推动海洋科技产业化进程,着力打造沿海高端产业带。最后,抓件“蓝黄”两大战略的发展机遇,不断提升海洋产业竞争力,着力打造沿海高端产业带。

3.1.2利用WO战略促进潍坊滨海经济区可持续发展

重视海洋生态环境保护,实现可持续发展。保护海洋生态环境是实现可持续发展的前提和重要手段。保护海洋生态环境首先应加大依法治海力度,严格贯彻落实海洋保护相关法律法规,加强海洋环境监督执法力度。其次,鼓励相关企业降低能耗,减少排污量,对技术落后、污染严重的企业进行清理改造。最后,适时借助政策调控、市场机制等手段,制定相应具体措施,如排污收费、发放排污许可证等,加强污染控制,改善海洋环境。

3.1.3利用sT战略不断推进外向充分发挥、协调发展

潍坊滨海经济开发区建设,一是要自身内部优势,积极组织企业、社会团体间的合作交流,推动区域内海洋产业发展。二是要将天津滨海新区、辽宁省“五点一线”等环渤海开发战略结合起来,既要与其它区域的相关产业建立强关联件,又要形成错位发展,扬长避短,以提高区域产业竞争优势。三是顺应经济全球化的大背景,积极参与国际竞争与合作,全方位提升半岛蓝色经济区的整体实力。

3.1.4利用WT战略进一步调整和优化产业结构

一是应大力发展海洋第三产业,以实现产业结构的优化调整,并对区域经济发展起到良好带动作用。二是加大技术开发的投资力度,推动海洋船舶制造、油气开采、海水化工等第二产业发展。三是在保护海洋环境的前提下,适度发展海洋第一产业,逐步形成结构合理的现代渔业产业体系。

3.2强力推进、立体发展的区域发展战略

2009年4月,中共中央总书记胡锦涛视察山东,提出“要大力发展海洋经济,科学开发海洋资源,培有海洋优势产业,打造山东半岛蓝色经济区”。

3.2.1扩大开放、拓展腹地,提高辐射能力

城镇是开放系统,共辐射影响范围越大,与辐射影响区域的联系越强,则城镇的区域等级越高,职能越强,发展潜力越大。

3.2.2培育中心城市,优化城镇布局,推进新型城效化发展

以中心城市为基础,辐射带动形成大中小城市和小城镇协凋发展的城镇群体;通过城镇的聚集效应和产业发展,合理吸纳农业转移人口,走新型城镇化道路,健康推进新型城镇化进程。

3.2.3陆海统筹、城乡一体,促进区域城乡和谐发展

要以陆域为依托,充分发挥陆海优势,强化陆海统筹。一要合理使用岸线。本着“深水深用,浅水浅用,优岸优用,宜用才用”的原则,按岸线的自然特征和承载能力发展相应产业,建设相应城镇。二要合理布局城乡居民点,形成海洋经济发展的良好支撑。

3.2.

4城市的可持续发展主要包括经济、社会、文化和生态等方面的可持续发展,潍坊提出了创新潍坊、文化潍坊、生态潍坊和幸福潍坊“四个潍坊”的目标,也正是看到了这个问题的关键所在。因此,实现城市,特别是小城镇可持续发展的关键在于正确处理好人口、资源和环境三者的关系,认清对城市(包括小城镇)发展的关键性制约因素,并将城市(包括小城镇)的发展限制在这些因素的允许范围之内,避免由于过度发展对环境资源造成不可逆转的破坏,促进经济与社会的同步发展和进步。

众所周知,发展小城镇是带动农村经济和社会发展的一大战略,是实现农村城镇化、农村工业化的必由之路,是实现区域经济跨越式发展的突破口,是促进城乡协调发展的重要举措,是农民增收新的经济增长点。山东半岛蓝色经济区在发展城市(特别是小城镇),满足当代人的需求时,不能以危及后代的生存能力和发展为代价。科学发展、可持续发展的中心思想就是今天的发展不能借用子孙的资源,而应该为子孙的发展留下足够的空间、资源和能源。因此在指导思想上,必须把科学发展、可持续发展放在突出地位,切实保护、合理开发和节约使用各种自然资源。

3.3改革发展、开放带动的服务外包战略

3.3.1进一步完善投资环境,加大政府政策支持和引导的力度

可借鉴印度政府对服务外包支持的做法,即“授权而非干预”的做法。根据半岛地区实际情况,可采取以下措施;一是加大税收优惠;二是积极推进服务外包示范园建设,形成集聚效应;三是积极有效地开展服务外包招商;四是切实保护企业利益。

3.3.2加决构建服务外包人才支撑体系,建立服务外包人才培训基地

可吸收和借鉴国际通行的人才培养理念和模式,发挥高等院校、示范园和企业的优势,建设服务外包产业人才培训基地。同时加快引进服务外包中高级人才,将服务外包紧缺急需的各类高级人才列入山东省引智范围,享受山东省有关引进人才力面的优惠政策。另外,要开展多层次、多类型的服务外包专业教育。

3.3.3加强服务外包地区品牌建设,树立山东半岛蓝色经济区承接外包的品牌形象针对半岛地区服务外包业缺乏国际影响力品牌的问题,要着力打造半岛地区服务外包整体品牌,提高山东半岛在这一领域的整体形象,提升企业在国际市场的竞争力。半岛地区要打响自己的服务外包,服务外包的品牌建设是必不可少的。政府部门应该加大对外宣传力度,组织开展服务外包招商和论坛活动,搭建对外交流平台,畅通国际渠道,树立承接服务外包的村牌形象。

3.3.4加快发展服务贸易

一是大力发展新兴领域服务业。要努力扩大涉外劳务输比、运输服务、机械设备维护、建筑女装、工程承包、涉外旅游业等劳动密集型服务行业。特别是要大力发展信息网络服务、视听娱乐服务、知识产权与专利服务、软件设计、信息服务外包、技术转让、第三方物流、电子商务、金融保险、教育培训等新兴领域的服务出口,增强服务出口后劲。

二足加快发展生产件服务业。要加快引进为建设制造业基地服务的商务服务、物流、咨询、计算机和传息服务、专利使用、广告服务等生产型服务业。要积极扩人为外商投资企业提供通讯、运输、金融、保险等生产型服务,以及提供医疗保障、居住、养老、教育、购物等生活消费型服务。

3.4潍坊滨海经济开发区高点开发策略

3.4.1高点定位,合理开发

山东半岛蓝色经济区是“十二五”开局之年第一个获批的国家发胶战略,也是我国第一个以海洋经济为主题的区域发展战略,是国家海洋发展战略和区域协调发展战略的重要组成部分。因此,蓝色经济区的战略定位必须要以胡锦涛总书记的讲话为指导,必须要有丰富内涵和显著特征。

打造山东半岛蓝色经济区的殷切希望,不仅全面,而且明确具体。遵循历史发展的阶段及其规律,必须走海洋经济集成创新,提高集成绩效之路。要在资源开发和产业发展上,努力提高显示度和影响力,力争不断提高海洋经济综合竞争力和可持续发展能力,止出一条能反映海洋经济发展的最经济、最持续与最大社会福利的集成最优目标的具有山东特色的创新

发展道路。

根据《山东半岛蓝色经济区发展规划》,打造山东半岛蓝色经济区的目标是将山东半岛建设成为面向海洋、海陆联动的海洋经济区;鲁日韩合作交流与发展的外向型产业区;依托腹地、融入南北的同内先行的蓝色经济实验区。实现以上目标必须着眼改革和探索海陆统筹发展新模式;打造高端海洋人才聚集高地;发展和构建海洋高瑞新兴产业体系;在海洋科学技术方面取得重大突破;全面提高山东半岛蓝色经济区城市群国际化水平‘,3.4.2生态优先和谐发展

要确保潍坊滨海经济开发区的生态安全。目前,潍坊滨海的海洋生态环境十分脆弱,主要表现为海洋渔业资源衰退、陆源排污口污染物排海造成海洋生态环境严重受损等。另外,黄海、渤海,包括胶州湾在内的一系列污染问题没有得到根本的、有效的解决。因此,必须要进一步加强对海洋生态安全的保护,在生态安全的基础上,利用海洋资源,发展海洋产业,推动潍坊滨海经济开发区的建设和发展;

3.4.3海陆统筹,协同发展

2008年7月26口山东省委工作会议上,姜异康同志再次强调,“一体两翼”和海洋经济发展战略是该省委、行政府做出的重大部署,要求着重抓好重大措施的实施。随着全球经济社会结构发生了重要的变化,越来越多的国家将发展战略的视角从陆地延展到海佯。海陆统筹一体建设蓝色经济区,已经成为各国经济社会发展的战略重点和基本国策。在此基础之上,山东半岛蓝色经济区海陆统筹建设的步伐也刻不容缓。做大做强海洋经济,充分发挥海洋综合优势推动区域经济发展将是今后的战略重点。

3.4.4改革创新,开放带动

改革势在必行、创新两手要抓。建设潍坊滨海经济开发区,要将海洋资源的有效利用开发和陆地科技创新支撑、产业结构布局和生态环境建设有机地结合起来,形成陆海一体的创新域,以最终带动潍坊的经济社会发展。

在经济区的建设中,科技创新是其永续发展的根本保证,要想发展海洋经济,走出一条具有特色的经济发展道路,就必须重视科技创新的作用,以创新促发展。坚持把提升水平作为扩大开放的根本目标,着力推动开放型经济又好又快发展。在进一步做大外贸外经规模,继续大力扩大总量的同时,要按照好字优先、优化结构的要求,把提升水平作为新时期对外开放的根本目标和价值取向,大力实施以质取胜的开放战略,着力推动对外开放向更高水平迈进。坚持把优化环境作为扩大开放的关键之举。切实增强对外开放竞争力,对外开放与优化环境相辅相成。进一步扩大开放需要深入持续地优化环境,尤其是软环境,廉洁高效的政务环境、开放开明的政策环境、公正公平的法治环境、规范有序的市场环境、积极问上的舆论环境,能够大大提升对外开放的吸引力和竞争力。

总之,潍坊滨海经济开发区应当利用好山东半岛监色经济区上升为国家战略这个宝贵时机,大力创新,锐意进取,促进经济区经济社会又好又快发展。

第五篇:滨海热电厂岗位责任制

滨海热电厂岗位责任制

1、厂长岗位责任制

1.1工作范围:

1.1.1在公司主管经理的领导下,全面负责滨海热电厂的安全、生产、行政管理工作; 在公司赋予的权限内,对滨海热电厂的安全生产和企业管理工作实行统一领导、全面指挥。1.1.2.是滨海热电厂安全生产的第一负责人,对厂安全生产负全责。

1.1.3.负责对滨海热电厂的设备技术及生产、行政工作进行决策和组织实施。

1.1.4.负责本厂内各类员工的统筹管理;有权对本厂员工进行调动及工作分配,按照厂奖惩条例对优秀职工进行奖励,对违纪员工进行处罚。1.2具体职责:

1.2.1.按照公司下达的生产工作计划组织安排生产,领导全厂完成公司生产计划和经济指标。协助财务部完成本厂综合成本、制造费用计划编制及核定;配合生产部、设备部完成本厂生产计划、设备大修、技改的编制、做好运行岗位上调度协调相关工作。

1.2.2.领导、协调生产副厂长、设备副厂长和各职能专业人员的工作,定期召开厂务、生产调度会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产的正常运转。

1.2.3.监督全厂消防安全工作,组织监督相关人员进行现场安全生产检查;组织重大事故分析会,制定安全措施及生产事故的应急预案;督促各项措施和预案的落实。1.2.4.督导厂综合考核小组完成本厂季度绩效考核工作。

1.2.5. 审核、检查、监督全厂各专业制定的培训计划及其落实情况,对直接下属的绩效表现进行评议、指导和沟通。

1.2.6. 审核、签署以厂名义上报的文件、日常行政或业务计划; 1.2.7. 组织全厂党组织及党员日常活动;培养、发展入党积极分子。

1.2.8.编制部门工作计划及总结;按照公司生产工作计划;3.督导厂内各项日常生产活动,1.2.9. 代表滨海热电厂向上级汇报相关业务工作,参加公司例会及其他会议; 1.2.10.完成公司领导交办的其他工作

2、生产副厂长岗位责任制

2.1工作范围:

2.1.1.在厂长的直接领导下,负责全厂安全生产的日常管理工作;协助厂长按照公司、季度、月度生产工作计划组织、安排生产。

2.2.2.贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停运和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。

2.1.3.在厂长领导下负责电厂经济运行和各项经济指标。2.2具体职责:

2.2.1.协助厂长进行生产现场的监督、检查、协调;依据公司年、季、月的生产计划安排厂炉、机、电的运行方式,针对生产运行方式编制生产事故预案并组织运行人员进行演练。2.2.2.协助厂长分管厂内安全管理工作,负责组织生产运行的事故分析会,提出反事故的措施和对事故责任人的处理建议。

2.2.3.协助厂长监督全厂消防安全工作,进行现场安全生产检查。

2.2.4.分析每日生产经营报表,制定相应措施;每月核算各项生产经营数据并进行差异分析; 组织月度生产指标分析会.2.2.5.指导、培训、考评运行值各人员的日常工作; 2.2.6.参加公司每周的生产调度会并汇报本厂生产情况; 2.2.7.协助厂长完成相应的绩效考核及评议指导工作;汇总季度厂绩效指标。2.2.8.完成领导交办的其他工作。

3、设备副厂长岗位责任制

3.1.工作范围:

3.1.1.在厂长的直接领导下,负责本厂的设备管理,技术改造和技术支持工作。协助厂长完成相应的绩效考核及评议指导工作;协助厂长监督全厂消防安全工作,进行现场安全生产检查。

3.1.2.负责指导、督促设备检修过程的安全工作,落实检修安全和管理的各项规章制度。3.1.3.负责审定与编制设备、技术维护人员的培训计划。

3.1.4.监督落实的所管辖各专业管理人员的日常工作与考核、评价、指导; 3.1.5.主持召开专业技术改造、设备事故分析会; 3.2.具体职责:

3.2.1.审批、修订本厂设备检修、技改技措的计划和方案,监督落实设备检修、技改技措的落实。

3.2.2.与公司部室协调检修计划、资金及备品配件的落实事宜。3.2.3.审核月度设备材料计划;组织制定厂年、季、月度检修计划。3.2.4.协调与外围施工单位的相关工作事宜;

3.2.5.组织设备事故分析会,参加安全生产现场检查。3.2.6.参加厂务会,协助厂长开展工作;

3.2.7.检查、监督设备检修的安全事项,检查、监督有关设备检修的规章制度执行情况。3.2.8.对管辖的厂内管理人员进行监督、考核,向厂领导提出奖惩建议。3.2.9.完成领导交办的其他工作。

4、厂级行政管理岗位责任制

4.1.工作范围:

4.1.1在厂长的直接领导下,负责滨海热电厂行政、后勤、6S日常管理、党务及工会工作。4.2.具体职责:

4.2.1.组织、审核、抽查员工考勤情况。

4.2.2.拟订、完善厂级管理制度,检查管理制度执行情况。4.2.3.组织、协调厂内各类会议;

4.2.4.组织开展工会工作、组织厂内各项宣传工作; 4.2.5.协调厂内各项后勤工作;

4.2.6.审核本厂行政后勤方面的预算; 4.2.7.完成本厂6S日常管理工作; 4.2.8.完成领导交办的其他工作。

5、厂安全专责岗位责任制

5.1.工作范围:

5.1.1.在厂长的领导下,负责全厂人员和设备的安全事务管理和防汛工作。5.1.2.负责厂内消防工作,组织消防设备检查、更换和补充。5.1.3.负责厂内安全消防文件、事故通报等安全台账的保管,事故统计及有关安全消防报表的汇总和上报工作。5.2.具体职责:

5.2.1.拟订全厂安全、消防、防汛等相关制度、应急预案,并推动落实。

5.2.2.拟订全厂年、季、月度安全工作计划,落实全厂各级人员安全责任书、安全责任制。5.2.3.监督各项安全生产规章制度、安全生产规定的贯彻执行; 有权制止违反厂安全规定的行为,对违反厂安全规定的行为提出处理建议。

5.2.4.组织全厂特种设备、安全消防设施的定期效验取证及相应协调、督促、整改工作; 5.2.5.参与完成全厂安全、消防方面的绩效考核及数据提供工作; 5.2.6.组织全厂职工查体、职业病预防工作; 5.2.7.管理、发放全厂劳动保护用品;

5.2.8.在ISO14000环境管理体系的框架下,负责全厂体系的建立、运行及维护; 5.2.9.完成领导交办的其他工作。

6、厂设备专责岗位责任制

6.1.工作范围:

6.1.1.在设备副厂长的直接领导下,依照公司和厂里的设备管理制度,负责全厂设备的日常管理工作。

6.1.2.为各专业专工提交的月、季、检修计划提供技术支持;外委施工单位的协调及质量过程控制;协助设备副厂长编制设备、技术维护人员的培训计划。

6.2.具体职责:

6.2.1.汇总各专工提交的月、季、设备检修计划,在此基础上制定厂设备检修计划报厂领导审批,报公司设备部。

6.2.2.与外委施工单位签订厂设备检修的各种技术协议和检修合同及资金申请工作; 6.2.3.拟订全厂设备润滑技术标准及全厂设备日常管理制度,检查每日巡检制度的落实情况并提出整改意见;定期向主管厂长汇报厂设备管理现状并提出建议。

6.2.4.编制、整理、完善本厂设备技术台账,收集、整理全厂设备技术资料;

6.2.5.配合各专业的设备技改项目的立项、分析工作及与相关单位(包括设计、施工)签订各种技术协议和施工合同及项目资金的申请工作;

6.2.6.协同各专工做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量过程的控制;

6.2.7.参加每周的生产调度会议,对设备在运行过程中发现的问题提出整改意见; 6.2.8.负责购置厂所需的办公用品等非生产用品;

6.2.9.指导、管理材料采购计划的审核工作,督促公司采购部门及时购入检修备品配件。6.2.10.完成领导交办的其他工作。

7、厂劳资事务岗位责任制

7.1.工作范围:

7.1.1.在厂长领导下,负责全厂人员薪酬、福利管理、劳动人事管理、厂级培训管理及人力资源日常事务管理。

7.1.2.协调人力资源部与厂里各专业专工、工段长、值班长在绩效考核、人员培训等工作中。7.2.具体职责:

7.2.1.统计、审核每月全厂员工考勤;按时报送厂长及公司人力资源部。

7.2.2.负责全厂人员薪酬单的领取、发放工作;向员工宣传、解释薪酬的各项政策、制度; 7.2.3.汇总、审核、报送医疗报销单据;

7.2.4.协助公司人力资源部核定保险投缴基数;

7.2.5.厂员工月度评议、季度考评的组织、录入、审核、分析工作; 7.2.6.依照厂领导的要求,就热电厂岗位增减或人员调整向人力资源部递交申请;协助完成员工劳动合同的续订、续签、变更、解除工作;

7.2.7.编制厂级各专业培训计划;配合人力资源部和厂部组织开展厂内各项培训工作; 7.2.8.完成领导交办的其它工作。

8、厂统计核算岗位责任制 8.1.工作范围:

8.1.1.在生产副厂长的领导下,负责热电厂电、热产品各项指标的统计、核算和分析工作。8.2.具体职责:

8.2.1.对每日生产运行数据进行统计,填写运行统计台账,发现异常及时上报主管领导; 8.2.2.根据台帐统计数据编写周报;

8.2.3.汇总月度各项生产数据,拟订月度统计报表及月度生产分析报告; 8.2.4.向上级主管部门提供所需数据、统计报表,为结算提供依据;

8.2.5.根据公司下达的生产任务,拟订本厂生产运行计划及编制说明; 8.2.6.为绩效考核工作提供各项数据支持,并负责相应解释工作; 8.2.7.协助行政事务拟订办公用品等非生产费用计划。8.2.8.完成领导交办的其它工作。

9、厂脱硫监管岗位责任制

9.1.工作范围:

9.1.1.在生产副厂长的领导下,负责滨海热电厂脱硫装置安全运行的监管工作。9.1.2.协调生产部和环保局落实环保排放达标的各项工作。9.2.具体职责:

9.2.1.负责对滨海热电厂脱硫装置安全运行的监督管理工作,负责脱硫运行情况的统计、报表的上报工作;

9.2.2.负责监督落实脱硫达标排放的各项制度及措施的执行; 9.2.3.负责协助环保局完成脱硫减排的检查工作;

9.2.4.负责协调组织脱硫项目的技术革新和设备改造并做好监督工作;

9.2.5.负责本厂脱硫工作与其他专业的技术协调、配合工作,共同完成公司、厂部的各项工作;

9.2.6.负责监督执行脱硫范围内的事故、异常的调查、分析及制定相应措施的工作; 9.2.7.负责对脱硫承包商完成情况的经济考核和核算工作,对外委脱硫运行人员的监管工作;

9.2.8.负责脱硫运行区域范围内6s工作的监督推广工作。9.2.9.负责监测仪器的日常维护和监管工作; 9.2.10.完成领导交办的其它工作。

10、厂行政助理岗位责任制

10.1.工作范围:

10.1.1.在行政管理的直接领导下,完成党务宣传工作,并协助行政管理完成全厂行政、后勤、6S日常管理、工会等方面的具体工作。10.2.具体职责:

10.2.1.定期组织编纂厂报《扬帆》。

10.2.2.协助组织本厂各类工作会议,并完成会议纪要。10.2.3.协助做好本厂党支部的党务工作。

10.2.4.协助完成厂新编管理制度的汇编整理,现有制度的改善 10.2.5.协助工会组织开展活动,做好各项宣传工作。10.2.6.协助完成滨海热电厂6S日常管理工作。

10.2.7.联系、协调、完成厂后勤工作(员工生活、饮食、绿化、下水、卫生等)。10.2.8、完成领导交办的其他工作。

11、锅炉专工岗位责任制

11.1.工作范围: 11.1.1.在设备副厂长的领导下,负责锅炉专业安全、文明生产及经济运行的工作。11.1.2.负责锅炉专业设备检修、技术的监督、考核及管理工作。11.2.具体职责:

11.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实;

11.2.2.巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,编写本专业技术分析报告,制定技术改造措施,提供技术支持;

11.2.3.拟订本专业月度备品备件需求计划; 11.2.4.拟订本专业培训计划,并组织实施;

11.2.5.制定本专业设备检修计划,编写设备检修报告; 11.2.6.监督本专业运行岗位工作,指导、解决生产中发生的问题; 11.2.7.制定本专业的节能降耗的工作计划,并指导实施。11.2.8.负责锅炉设备检修的安全工作,对设备检修及维护工作进行技术指导、检查和验收;协同设备员和其他专业做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。

11.2.9.建立健全本专业技术档案、设备台帐,填写大修记录;协助设备员整理、完善锅炉设备台账和资料;

11.2.10.设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

11.2.11.组织开展运行事故的调查分析工作,起草事故分析报告; 11.2.12.按技改计划,组织开展本专业技术革新、技术改造工作;

11.2.13.与锅炉检修、技改技措的外协单位联系设备维修及相关事宜; 11.2.14.参加生产调度会议;

11.2.15.负责本专业的文明生产工作; 11.2.16.完成领导交办的其它工作。

12、锅炉技术员岗位责任制

12.1.工作范围:

12.1.1.在锅炉专工的领导下,负责锅炉专业安全文明生产及经济运行的技术支持、监督、考核、运行管理工作。12.2.具体职责:

12.2.1.监督、推动、落实本专业人员对规章制度的执行和安全管理工作。12.2.2.协助锅炉专工制订、修改锅炉运行规程、规章制度; 12.2.3.协助锅炉专工制订大修、中修、小修检修计划; 12.2.4.按照培训计划,对所属员工进行培训、考核;

12.2.5.负责所辖设备的巡检,解决设备运行中发生的故障及缺陷的技术问题; 12.2.6.协助锅炉维护人员处理设备异常状况; 12.2.7.建立本专业的技术档案、设备台账; 12.2.8.完成领导交办的其他工作。

13、汽机专工岗位责任制

13.1.工作范围:

13.1.1.在设备副厂长领导下,负责汽机专业安全、文明生产及经济运行的工作。13.1.2.负责汽机专业设备检修、技术的监督、考核及管理工作。13.2.具体职责:

13.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实;

13.2.2.巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,编写本专业技术分析报告,制定技术改造措施,提供技术支持;

13.2.3.拟订本专业月度备品备件需求计划; 13.2.4.拟订本专业培训计划,并组织实施;

13.2.5.制定本专业设备检修计划,编写设备检修报告; 13.2.6.监督本专业运行岗位工作,指导、解决生产中发生的问题; 13.2.7.制定本专业的节能降耗的工作计划,并指导实施。13.2.8.负责汽机设备检修的安全工作,对设备检修及维护工作进行技术指导、检查和验收;协同设备员和其他专业做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。

13.2.9.建立健全本专业技术档案、设备台帐,填写大修记录;协助设备员整理、完善汽机设备台账和资料;

13.2.10.设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

13.2.11.组织开展运行事故的调查分析工作,起草事故分析报告; 13.2.12.按技改计划,组织开展本专业技术革新、技术改造工作;

13.2.13.与汽机检修、技改技措的外协单位联系设备维修及相关事宜; 13.2.14.参加生产调度会议;

13.2.15.负责本专业的文明生产工作; 13.2.16.完成领导交办的其它工作。

14、汽机技术员岗位责任制

14.1.工作范围:

14.1.1.在汽机专工的领导下,负责汽机专业安全文明生产及经济运行的技术支持、监督、考核、运行管理工作。14.2.具体职责:

14.2.1.监督、推动、落实本专业人员对规章制度的执行和安全管理工作。14.2.2.协助汽机专工制订、修改汽机运行规程、规章制度; 14.2.3.协助汽机专工制订大修、中修、小修检修计划; 14.2.4.按照培训计划,对所属员工进行培训、考核;

14.2.5.负责所辖设备的巡检,解决设备运行中发生的故障及缺陷的技术问题; 14.2.6.协助汽机维护人员处理设备异常状况; 14.2.7.建立本专业的技术档案、设备台账; 14.2.8.完成领导交办的其他工作。

15、电气专工岗位责任制

15.1.工作范围:

15.1.1.在设备副厂长领导下,负责电气专业安全、文明生产及经济运行的工作。15.1.2.负责电气专业设备检修、技术的监督、考核及管理工作。15.2.具体职责:

15.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实;

15.2.2.巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,编写本专业技术分析报告,制定技术改造措施,提供技术支持;

15.2.3.拟订本专业月度备品备件需求计划; 15.2.4.拟订本专业培训计划,并组织实施;

15.2.5.制定本专业设备检修计划,编写设备检修报告; 15.2.6.监督本专业运行岗位工作,指导、解决生产中发生的问题; 15.2.7.制定本专业的节能降耗的工作计划,并指导实施。15.2.8.负责电气设备检修的安全工作,对设备检修及维护工作进行技术指导、检查和验收;协同设备员和其他专业做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。15.2.9.建立健全本专业技术档案、设备台帐,填写大修记录;协助设备员整理、完善电气设备台账和资料;

15.2.10.设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

15.2.11.组织开展运行事故的调查分析工作,起草事故分析报告; 15.2.12.按技改计划,组织开展本专业技术革新、技术改造工作;

15.2.13.与电气检修、技改技措的外协单位联系设备维修及相关事宜; 15.2.14.参加生产调度会议;

15.2.15.负责本专业的文明生产工作; 15.2.16.完成领导交办的其它工作。

16、电气技术员岗位责任制

16.1.工作范围:

16.1.1.在电气专工的领导下,负责电气专业安全文明生产及经济运行的技术支持、监督、考核、运行管理工作。16.2.具体职责:

16.2.1.监督、推动、落实本专业人员对规章制度的执行和安全管理工作。16.2.2.协助电气专工制订、修改电气运行规程、规章制度; 16.2.3.协助电气专工制订大修、中修、小修检修计划; 16.2.4.按照培训计划,对所属员工进行培训、考核;

16.2.5.负责所辖设备的巡检,解决设备运行中发生的故障及缺陷的技术问题; 16.2.6.协助电气维护人员处理设备异常状况; 16.2.7.建立本专业的技术档案、设备台账; 16.2.8.完成领导交办的其他工作。

17、化水专工岗位责任制

17.1.工作范围:

17.1.1.在设备副厂长领导下,负责化水专业安全、文明生产及经济运行的工作。17.1.2.负责电厂汽、水、煤、油的质量化验和监督工作。17.1.3.负责化学运行的技术监督、考核及管理工作。17.2.具体职责:

17.2.1.修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实;

17.2.2.巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,拟订本专业技术分析报告,制定技术改造措施,提供技术支持;

17.2.3.拟订本专业月度备品配件和药品需求计划的编制、申报;编写本专业设备检修报告;协助设备员整理、完善本厂设备台账及技术资料; 17.2.4.拟订本专业培训计划,并组织实施,下达技术要求;

17.2.5.监督本专业运行岗位工作,指导、解释生产中发生的问题; 17.2.6.拟订本专业的节能降耗工作计划,并指导实施。17.2.7.对设备检修、维护结果进行检查及技术指导并验收; 17.2.8.建立健全本专业技术档案、设备台帐,填写大修记录; 17.2.9.设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

17.2.10.组织开展运行事故的调查分析工作,起草事故分析报告; 17.2.11.按技改计划,组织开展本专业技术革新、技术改造工作; 17.2.12.负责全厂的化学监督工作;

17.2.13.负责有害化学药品和化学仪表的管理及检验工作;各种药品的领用及酸、碱卸载工作; 17.2.14.与外协单位联系设备维修及相关事宜;协同设备员和其他专工做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量过程的控制。17.2.15.参加生产调度会议;

17.2.16.负责本专业的文明生产工作; 17.2.17.完成领导交办的其它工作。

18、热工专工岗位责任制

18.1.工作范围:

18.1.1.在设备副厂长领导下,负责热工专业安全的安全工作,负责全厂热工设备维护和检修的工作。

18.1.2.负责热工专业技术的监督、考核及管理工作。18.2.具体职责:

18.2.1.修订、制订本专业规章制度并监督落实;

18.2.2.巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,拟订本专业技术分析报告,制定技术改造措施;当设备发生异常时,及时赶到现场协助处理; 18.2.3.制定本专业月度备品备件计划;

18.2.4.制定本专业培训计划,并组织实施,下达技术要求; 18.2.5.编写本专业设备检修报告;

18.2.6.监督本专业人员工作,指导、解释生产中发生的问题; 18.2.7.对设备检修、维护结果进行检查及技术指导并验收;

18.2.8.建立健全本专业技术档案、设备台帐和各种记录;协助设备员整理、完善本厂设备技术台账及技术资料;

18.2.9.协助运行事故的调查分析工作,负责编写热工的事故分析报告; 18.2.10.按技改计划,组织开展本专业技术革新、技术改造工作; 18.2.11.与外协单位联系设备维修及相关事宜;协同设备员和其他专工做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量过程的控制。18.2.12.参加生产调度会议;

18.2.13.负责本专业的文明生产工作; 18.2.14.完成领导交办的其它工作。

19、辅助专工岗位责任制

19.1.工作范围:

19.1.1.在设备副厂长领导下,负责输煤系统、除渣、气力输灰系统、空压机、制冷站、油泵房等全厂辅助设备技术管理工作。

19.1.2.负责输煤系统、除渣、气力输灰系统、空压机、制冷站、油泵房设备运行管理工作。19.2.具体职责:

19.2.1.制定管辖设备的节能降耗工作计划,并指导实施。

19.2.2.制定管辖设备的操作规程、日常维护制度并监管落实;领导各辅助班长,完善本辅助设备系统相关工作,确保运行安全可靠;

19.2.3.巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,拟订本专业技术分析报告,制定技术改造措施,提供技术支持;

19.2.4.制定管辖设备的月度备品备件计划;

19.2.5.制定管辖设备检修的月度、计划及材料使用计划;

19.2.6.制定管辖范围人员的培训计划,并组织实施,下达技术要求; 19.2.7.监督管辖范围各岗位工作,指导、解释生产中发生的问题;

19.2.8.建立健管辖设备的管理台帐;协助厂设备员整理、完善本厂设备技术台账及技术资料;

19.2.9.设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

19.2.10.组织开展运行事故的调查分析工作,编写事故分析报告;

19.2.11.按技改计划,组织开展管辖范围内的技术革新、技术改造工作; 19.2.12.与外协单位联系设备维修及相关事宜;协同厂设备员做好设备厂家及外委施工单位的协调及质量监控。

19.2.13.负责本专业的文明生产工作; 19.2.14.完成领导交办的其他工作。

20、维修工段长岗位责任制

20.1.工作范围:

20.1.1.在设备副厂长的直接领导下,负责全厂机械设备日常的检修与维护,协助各专业做好每年的大修、小修计划与月度材料使用计划。20.1.2.负责对本工段检修人员的管理工作。20.2.具体职责:

20.2.1.认真执行厂检修规程及相关管理制度,做好设备检修过程的安全工作。20.2.2.建立、健全厂级设备检修台账(计划检修台账、日常检修台账);

20.2.3.根据各专业缺陷票,组织开展消缺工作,并填写确认单、核实处理结果; 20.2.4.组织开展班前安全例会,并审查各班工作,听取各班长汇报工作;

20.2.5.拟订检修方案并组织开展本厂各专业机械设备的日常性检修、维护、保养工作; 20.2.6.制度本工段的月度各备品备件的使用计划;

20.2.7.协助各专业制定各类维修计划,配合组织各类维修、技改工作的实施; 20.2.8.制定本段培训计划,并组织实施; 20.2.9.组织、开展安全标准化班组建设工作; 20.2.10.组织、召开维修调度会;

20.2.11.对本段所需标准设备及公用工具的管理; 20.2.12.设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

20.2.13.完成本段人员的月度评议工作、季度考核工作,管理本段人员的劳动纪律及出勤。20.2.14.组织、管理所管辖区域的安全、设备及环境卫生工作。20.2.15.负责本专业的文明生产工作; 20.2.16.完成领导交办的其他工作。

21、运行值长岗位责任制

21.1.工作范围:

21.1.1.在生产副厂长的领导下,负责本值生产运行管理、安全管理工作;指挥、调度本值内各生产专业运行人员,完成生产任务;

21.1.2.负责本值运行人员的绩效考核等人员管理工作。21.2.具体职责:

21.2.1.是本值生产的安全负责人,当班期间执行巡检、交接班制度,认真填写值长交接班记录,监督各班长填写交接班记录;编写本值生产运行分析报告。

21.2.2.组织、召开班前安全工作例会,听取班长汇报、布置各项工作任务;

21.2.3.组织实施本值安全经济生产运行的管理、监控工作,执行并监督运行岗位执行操作规程及各项运行管理制度。

21.2.4.依据检修工作票管理的职责,审批各专业检修工作票,监督运行安全措施和设备检修完结后的验收工作。

21.2.5.统计、汇总本值炉、机、电、水等专业的生产运行数据,填写统计报表及相关安全巡检记录;

21.2.6.协调各专业处理的突发事故,保障安全运行; 21.2.7.参加公司每周一次的生产调度会;

21.2.8.按厂部要求完成本值人员的月度评议、季度考核工作; 21.2.9.管理本班人员的劳动纪律及出勤;

21.2.10.组织、管理所管辖区域的安全、设备及环境卫生工作。21.2.11.完成领导交办的其他工作;

22、备班值长岗位责任制

22.1.工作范围:

22.1.1.在生产副厂长的领导下,协助进行生产现场6S检查督导、ERP管理推行检查及运行值日常现场安全文明生产检查工作。

22.1.2.在值长休假和脱产培训时,代替值长工作。22.2.具体职责:

22.2.1.代理值长倒班、执行值长工作权责;

22.2.2.协助生产副厂长推动现场6S管理检查工作;

22.2.3.协助生产副厂长进行ERP管理与推行、检查工作;

22.2.4.进行运行值日常现场安全、文明生产检查并推动改进、落实; 22.2.5.深入各运行班组,了解设备运行状况及人员生产面貌; 22.2.6.组织、管理所管辖区域的安全、设备及环境卫生工作;

22.2.7.做值长的日常管理和事务性工作,为各运行值提供必要的专业指导和技术支持。22.2.8.与四名值长互为接替,共同完成生产运行任务;

22.2.9.协助生产副厂长完成指导、培训、考评运行值各人员的日常工作; 22.2.10.完成领导交办的其他工作。

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