设备工程师考核细则（样例5）

第一篇：设备工程师考核细则

机动处工程师考核细则

1、各专工按设备管理制度要求每周3次进行巡检，并将检查结果下限期整改并公告，同时跟综整改情况并将整改通知单在每月底前统一存档。不按要求做发现一次扣绩效考核分2分。

2、工程师巡检没有发现设备隐患，在检查24小时内发生因隐患导致故障，一次扣绩效考核分4分。

3、设备发生故障时不按制度要求做，发现备机不用的。一次扣2分。

4、各主管工程师对上报的事故组织分析，对原因分析不清、不及时的一次扣5分。主管车间重点设备运转率不达标或出现故障每发现一次扣2分。

5、公司巡检发现有跑、冒、滴、漏现象且无标识，发现一次扣相应车间专工绩效考核分2分。

6、负责维修车间专工每月对维修车间机加件进行不定期抽检并做好记录，不按要求做一次扣2分

7、各专工审核车间加工图纸不认真不细致，发现一次不合格扣2分。

8、对进厂物资质检合格率达到100%，每出现一次不合格扣相关质检员5分。

9、各专工将采购回的设备在设备到货后2日内做开箱，同时归档。并督促相关车间做好ERP设备台账，对不及时归档发现一次扣2分，不督促车间及时建账发现一次扣1分。

10、每月22日前上报本月工作总结及下月工作计划、资金计划，不按时间上报或上报质量不合格每发现一次扣2分。每日15：00前上报第二日用款计划（周五报下周一付款计划），不按要求上报一次扣1分。

11、用车用工需提前一天上报计划，不履行程序的扣2分。

12、出厂物资需填出门证并及时返单，不按规定执行扣2分/次。

13、对迟到、早退、有事不请假及卫生不负责发现一次扣2分。有警告、记过、开除的一次扣8分，并加倍罚款。开会迟到、随意接听电话或手机不调振动扣0.5分/次，无故不参加扣2分/次。

14、外来文件、资料、报告及图纸不按要求存档发现一次扣2分。如存档不规范、不及时发现一次扣1分。

15、各专工审核各部门每月物资需求计划、临时计划不按规定日期进行审核，每发现一次扣1分。审核不仔细、不认真每发现一次扣1分。

16、大修期各专工包片车间开机时出现因检修质量不合格造成故障及停机一次扣5分。视情节严重加倍处罚。

17、各车间ERP设备系统不按要求录入、不及时更新或有隐瞒情况发现一次扣相应主管工程师2分。

18、未按要求投稿一次扣2分，公司报纸每发表一篇加2分/次。

19、技改有突出贡献，设备改造创造一定经济效益的一项加5分。

20、内外审每出现一次不合格扣相应车间主管工程师2分并视情况处罚现金。

21、各工程师对所采购设备每出现一次质量、工期问题或施工项目每出现一次施工管理、质量、进度等问题相应扣5分，视情节严重加倍处罚。

22、领导交给的临时性工作不及时办理发现一次扣3分

预算土建工程师的考核细则

除按8、10、11、12、14、15、22几条考核外另加以下几项

1、各部门需求的土建项目，出现施工质量不合格及工期延误一次扣5分

2、各部门需求的土建项目预算不及时、不准确出现一次扣2分。

固定资产工程师考核细则

除11、14、22共用外另加以下几项

1、资金计划、质量目标完成情况、人员编制、人员变化、固定资产报表、ERP考核、账龄分析、工作总结、满意度、机动处对各车间考核等报表每出现一次不按规定报表扣2分。

2、内外审不合格每出现一次扣2分。

3、ERP设备基础资料各车间不及时录入，生产部每发现一次扣2分。

4、各种会议及材料准备不充分不及时扣2分。

设备综合工程师除按以上考核外增加以下一项

1、培训计划及行动学习上报及录入不及时一次扣2分。

负责大车队工程师除按以上考核外增加以下一项

1、车辆检修质量每出现一次不合格扣3分。

第二篇：设备维修工程师工作考核[模版]

采购供应部设备维修工程师工作考核测评

一、值班：满分值5分

1、提前十五分钟到达科室，清理工作环境，做好内务。未做到或未做好一次扣1分。

2、值班人员当天的工作以值班为主，接到报修需求后及时通知专管维修人员，并做好任务过程及结果登记。未做到或未做好一次扣1分。

3、值班人员下班前将值班记录进行整理，对于遗留问题向组长或第二天值班人员交接。未做到或未做好一次扣1分。

4、值班人员要做到早到晚走，并做好当天的照明关闭、门窗安全、用电用水安全等。未做到或未做好一次扣1分，出现安全事故扣5分。

二、日常维修工作：满分值20分

1、对科室报修需到现场的，必须做到随叫随到，不能及时到达的，需向科室解释清楚原因，并告知科室何时能到达处理。未做到或未做好一次扣1-2分。

2、对于科室送修的仪器设备，应及时解决；不能及时维修的疑难问题或缺配件等原因，应向科室解释清楚，给予明确答复，并认真填写送修设备记录单。未做到或未做好一次扣1-2分。

3、仪器设备维修需及时进行登记，并由科主任或护士长签字确认；大中型设备的重要维修需记录档案。未做到或未做好一次扣1-2分。

三、维护保养：满分值15分

按分管科室设备状况，制定详细维护保养制度，并严格执行实施。制度不完善或实际工作不到位扣2-5分。

四、设备安装：满分值5分

积极协助新旧设备的安装及做好相应的培训。出现不到现场或协助不力一次扣1-2分。

五、计量检定：满分值5分

掌握分管科室计量设备种类、数量、周检日期，协助计量部门做好设备的检查鉴定工作，确保医院在用设备仪器的安全性、有效性、合法性。

发现漏检设备未及时反映或协助不力一次扣1-2分。

六、报废鉴定：满分值5分

负责分管科室报废设备的鉴定工作，严格执行报废制度，实事求是，客观严谨。

发现技术鉴定不认真负责一次扣1-2分。

七、设备使用调查：满分值10分

认真做好负责科室设备的使用情况调查，及时和使用科室沟通，努力提高设备的使用效率。未按要求做扣10分，不详细全面，遗漏多一次扣1-2分。

八、临床满意度情况：满分值5分

服务科室满意，未出现投诉现象，若分管科室投诉经查实为维修人员责任，一次扣1分。

九、业务学习：满分值5分

维修工程师应认真学习专业知识，努力提高业务水平，若一贯业务水平低，工作任务完成不好扣2分。

十、临时性任务：满分值5分

对于领导交办的临时性任务应认真办理，未办理或懈怠办理一次扣1-2分。

第三篇：设备维修工程师专题

机械维修工程师

机械维修工程师

职业概述：

机械维修工程师是指从事大型、复杂机械设备的维修、日常保养、护理等工作的专业技术人员。他们通过维修设备、检修设备、巡检设备、保养设备以及机械方面的技术论证、分析、总结并提出报告，以提高机械效率，保证设备正常安全运行。

工作内容：

负责设备的机械维修统筹规划管理工作，承担公司所有设备、传动系统、液压系统、冷却系统的机械部分的维修工作；

制定机械设备的定期保养及维修计划并负责实施，对已实施的维护内容及时进行效果、设备状态的情况反馈；

与部门经理及机械工程师协作，评估相关机械维修工作，制定维修计划和应急维修系

统，从而有效地减少机械设备的停台时间；

对生产过程中机械设备的维修、维护与故障诊断提供技术支持；

收集分析主要工艺设备的故障信息，进行专项改进；

指导机械设备操作者对设备进行正确地维护和保养；

对所有机械维修技师提供技术培训及技术支持，提高技师自我解决问题的能力；及时汇总机械维护活动中所使用的备品备件信息给相关人员，以便及时调整、控制备

件使用情况。

职业要求：

教育培训： 通常要求机械工程、自动化控制或相关专业大专以上学历。工作经验： 较强的机械、液压、润滑、机械精度检查及机床调整、气动等相关基础知识；具备较好的机械维修技能；能熟练操作AUTOCAD以及OFFICE软件，熟悉ISO-9001-2000质量管理体系模式；具有一定的大型工厂工程维修部门工作经验，同时具备一定的工程预算及机械设备施工审核经验；具备较好的项目管理能力；能阅读英语技术资料；有独立分

析处理问题的能力，良好的团队精神。

薪资行情：

月薪通常在2000元到10000元之间，如果资历、能力都很强，有希望找到月薪2万的工作。

职业发展路径：

机械维修工程师就业面非常广阔，只要有机械设备工作的地方，就有机械维修工程师，一般的如汽车制造业、钢铁生产行业、建筑施工业等各种行业，也可以去公共事业单位。

第四篇：设备工程师工作总结

设备工程师工作总结

本人2013年8月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大力支持下，各部门的密切配合下，个人在设备维护管理、技术改造和备件计划管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请批评指正。

1、认真做好设备基础管理工作。

（1）建立健全机械设备台帐。由于各种原因，公司没有完整的设备台帐，财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套设备档案得以建立，对固定资产管理，备品配件计划和维护修理具有重大的指导意义。

（2）建立设备维修挡案。对生产系统重大设备，建立维护修理台帐，记录

维修日期、材料（配件）消耗，及下一维修周期推测。维修挡案的建立给计划检修及备件准备提供了强有力的数据支持。

（3）制订设备操作规程，指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备，避免违章操作造成的设备损害和事故，保证设备正常运转。

（4）做好设备日常巡检，定检工作，多次发现问题并及时通知或组织人员

有效处置。

2、尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。8月份公司球

磨机进入安装收尾阶段，在润滑系统和安全护栏的制作中亲力亲为，牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力量。9月份为克服机组的振动等缺陷花费大量心血。10月份第一时间找出球磨机运行异常的主因并制订修复方案，火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督，尢其是轴瓦研刮，做到精益求精无可挑剔，确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底排除，打破了公司主线生产的瓶颈，为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导，精准检测监控关键数

据，科学处置一些现场问题，使机组能平稳安全运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修，提供有力的技术支持和配件服务。

3、积极参与技术改造，为公司提质降耗作出应有贡献。先后组织实施

了煤气站捕清器脱硫改造，辊压磨过渡槽移除安装，参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造，充分利用专业知识和实践经验，想公司所想，以最少的投入完成改造任务，事实证明这些项目都取得了显著成效。

4、认真做好备件计划和审核工作。加强设备状态监控和易损件监测，合理编制月度材料和备件计划，在保障设备正常运行的前提下尽量减少材料（备件）消耗。

此外，还负责公司设备外协修理和配件外加工工作，参与一些合同的拟订，每一件事每一项工作都能认真对待，尽力操办，力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人知识水平和工作能力有限及各种客观条件的制约，到公司五个月来，虽然做了不少工作，也取得一定成绩，但离公司领导和广大员工的期望尚有一定差距，在新的一年里个人决心刻苦学习技术，掌握更高本领，扬长避短，为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大贡献。

潘诚荣

2013年12月26日

第五篇：设备工程师岗位职责

设备工程师岗位职责

一、主要职责：

1、负责对公司设备全面管理工作；

2、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标；

3、负责编制年季度设备和动和管线的预检计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。

4、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。

5、负责用水、用电的管理工作和水、电设施安装和维护管理工作；

6、负责设备档案的建立和管理工作；

7、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作；

8、负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定或不定期对设备进行安全监察工作；

9、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习；

10、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理；

11、做好预防性保养、维护工作，降低设备原因造成报废量；

12、完成总经理、副总经理临时交办的工作。

二、工作标准

1、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格。

2、根据车间生产要求的需要，制定出设备检修计划，并对计划的实施进行监督、检查。

3、在设备出现故障时，应及时委派维修工进行维修，确保生产的顺利进行。

4、制定用电设施的检修计划，并对计划的实施及完成情况进行监督、检查；确保设备设施的顺利运行。

5、对下属人员制定出学习方案，提高下属人员的维修技术，并不定期参加下属人员的学习交流会，以了解下属人员的工作水平。

6、制定安全操作手册，使全体员工规范的操作设备，降低设备的损耗率；并对员工的安全操作知识进行不定期检查。