第一篇:沈阳教材发行有限公司事迹材料
沈阳教材发行有限公司事迹材料
沈阳教材发行有限公司成立于2003年,是沈阳市新华书店为适应市场、深化改革、优化资源而组建的、隶属于沈阳书业集团的国有股份制企业,是以教材类图书发行和图书批量团购为主的专业图书发行机构。沈阳教材发行有限公司经过多年的发展,已与500多家出版社,近千家发行单位建立了良好的合作关系。依托于沈阳市新华书店的这个大舞台,加上多年的图书发行经验,强大的物流支持,完善的定销存管理体系,公司在图书发行市场中形成了强大的竞争优势,成为书业集团批量图书销售的中坚力量。
沈阳教材发行有限公司是沈阳市新华书店在发行体制改革方面锐意进取的成功典范。在集团的领导下,理顺管理结构,优化资产运营,按现代企业制度运作,全面规模化发展。注重企业形象的同时,提高服务质量,提高企业品牌效应,提高无形资产的含金量,向更高层次发展。截止2012年5月,沈阳教材发行有限公司已经主办并参与过30届夏季书市、5届冬季书市,与沈阳电视台“直播生活”栏目举行过多次大型义卖、义拍公益活动,并多次向省内贫困地区赠送大量图书,受到了各级领导及社会各界的广泛好评。
在图书销售业绩方面,沈阳教材发行有限公司以其良好的信誉、完善的服务、合理的价格成为各地政府和各高校的主要图书供货商。截止2012年,沈阳教材发行有限公司连续8年成为沈阳市教委的定点图书供货商,并在连续3年通过政府招标,成为鞍山市政府采购办政府采购项目的主要图书供货商,得到了各地政府采购部门认可,对沈阳教材发行有限公司的服务给予高度评价。
在教材销售业绩方面,沈阳教材发行有限公司也取得了良好的成绩,已连续数年与辽宁大学、东北财经大学、大连海事大学、沈阳工业大学、沈阳大学等数十家省内高校签订了教材供应合同,并成为高教社、机械社、电工社、上外社等出版社辽宁地区主要经销商,外语研究出版社辽宁地区唯一三家特许经销商之一。
我店在创建“文明店堂”活动中,将精神文明建设工作放在首位,店领导班子对精神文明建设工作高度重视,始终把精神文明建设活动纳入到年度工作目标管理之中,并把精神文明建设工作的各项主要目标纳入我店的发展规划中,具体分解到各部门。落实了第一责任人和分管领导分片包抓责任制,做到与各项工作同步研究,同步考评,考核结果与年终评优挂钩,用奖惩激励机制,促进精神文明建设工作。其次,我店成立了精神文明建设工作领导小组,着力加强对精神文明建设工作的组织领导,由总经理亲自挂帅,分管经理担任副组长,由各部门业务骨干任成员,下设办公室,负责日常的督查、检查、推进工作。在全店形成了层层目标明确、责任落实的良好氛围,从组织和领导上为精神文明建设工作的落实提供了有力的保障。第三是思路清晰,规划具体。在工作中,我店认真把握好书店系统精神文明建设的指导思想,形成符合书店特点的工作思路,即从教育和制度建设入手,以班子建设和廉正建设为重点,以群众性精神文明活动为载体,持之以恒,努力造就高素质的员工队伍。根据这一思路,我店不断加大精神文明建设力度,积极开展创建文明柜组、文明科室等活动,并将精神文明工作同各项业务工作一并纳入年终考核之中。
二、加强思想道德建设,干部素质得到进一步提高
(一)抓班子建设。店领导班子团结有力,以科学发展观为指导,带领全店干部职工以全市经济发展为中心,凝聚人心,努力工作,大胆创新,积极探索新华书店工作服务于全市经济发展的新办法、新途径,出色完成全店各项工作任务。班子成员之间互相交心通气,在工作中,目标统一、分工协作、顾全大店,发扬艰苦奋斗、淡薄名利、无私奉献的精神。注重发挥表率作用,树立公仆形象,班子成员做到事事带头,坚持党风廉政建设责任制,做廉洁自律的表率,形成了创造力强、凝聚力强、战斗力强、号召力强、求真务实的坚强班子。
(二)抓思想建设。以学习贯彻科学发展观为契机,认真学习党章、十七大、十七届四中、五中全会精神等内容。学习做到有计划、有记录、有检查讲评,有学习体会。通过学习,提高了员工的理论水平,增强贯彻落实党的路线,方针,政策的自觉性,在思想上,政治上、行动上与党中央保持高度一致。同时,结合工作职能,积极参与文明城市创建工作,利用“国庆节”“端午节”等重要节日对干部职工进行民族精神、时代精神主题教育。
(三)抓制度建设。制度建设是搞好各项工作的重要保证。为此。在精神文明建设工作中,我店把制度建设作为一项重要工作来抓。根据形势发展和工作需要完善了学习制度、考勤及请销假制度、车辆管理制度、财务管理制度等;狠抓制度的贯彻落实,首先要求各科部要定期组织学习,对制度落实情况,定期或不定期进行检查,严格按制度办事,纠正一些不规范行为。
三、统筹兼顾,积极开展文明和谐创建活动 一是狠抓硬件建设,改善基础设施,创造优美环境,提高服务水平,为全市广大读者提供优质、周到的服务,真正做到衣着整洁,仪态端庄,语言文明,热情周到,礼貌公平,精神饱满,服务规范。为了丰富干部职工文化生活,配备了象棋、乒乓球桌等活动设施。二是向社会公开承诺制度。公共服务承诺项目,对办事依据、程序、时限、结果等作了具体的规范和要求,不断提高了新华书店的为读者服务
质量和水平,方便了读者。三是要求广大员工尤其是销售一线员工面对社会敞开文明窗口,面对广大群众塑造自身形象,从说一句问候语开始,为读者做好服务做起,同时进一步加强了与行风监督员联系,建立了内外结合、上下结合的监督体系,重点发挥了社会监督员作用发挥的良好作用。
沈阳教材发行有限公司将继续弘扬优良传统,结合时代步伐,进一步强化文明窗口建设,争取在全运会到来之际,为来之全国各地的读者,塑造出具有沈阳特色的文明店堂。
第二篇:沈阳雨润食品有限公司(精选)
沈阳雨润食品有限公司简介
雨润集团是一家集食品、物流、百货、旅游和房地产等产业于一体的中国500强企业,创建于1993年。集团总部位于南京,子(分)公司一百七十多家,遍布全国二十多个省、直辖市和自治区。食品是雨润集团的主业,拥有“雨润”、“旺润”、“福润”和“大众肉联”四大品牌,上千种产品。
沈阳雨润食品有限公司是雨润集团旗下的一家熟肉食品加工企业,位于沈阳市辉山农业高新技术开发区宏业街9号,占地面积15万平方米,第一期工程7万平方米,第二期工程8万平方米,建设投资10个亿。完全建成后可安置就业岗位700多个。同时帮助农民实现养猪产值近5亿多元,按每头猪150元计算,可增加农民纯利润近1000多万元,带动了周边地区的经济发展。
沈阳雨润主要生产低温肉制品、高温火腿肠和酱卤类产品,目前作为深加工生产车间能容纳200多人的工作之需,有来自德国、丹麦、日本等国家的包括绞肉机、斩拌机、真空灌肠机、连续包装机、烟熏炉、挂肠机等先进的进口设备,基本上实现了车间流水线的全自动化生产,确保了产品的质量安全。2008年被评为“最受沈阳市人民欢迎的食品”品牌。2009年被认定为市级企业技术中心。
第三篇:沈阳新东大食品有限公司
企业名称:沈阳新东大食品有限公司
英文名称:SHEN YANG XIN DONG DA FOOD CO.LTD.中文地址:沈阳市沈北新区辉山经济开发区宏业街30号
邮政编码:110164
英文地址:No.30 Hong Ye Street.Hui Shan Economic Development Zone ShenBei New District.Shen Yang City.经营代码:2101755546386
组织代码:755546386
电子邮箱:Chunguang 11[At]Sina.Com
联系电话:88080181
经营性质:私营有限责任公司
法人代表:武国田
第四篇:邮政局教材发行先进事迹材料
邮政教材发行服务边疆教育 邮政局教材发行先进事迹材料
ⅩⅩ年5月31日,在ⅩⅩⅩⅩ年秋季中小学教材出版、发行招投标开标会上,ⅩⅩ邮政局开全国邮政先河,获得了全省84个县、区、市秋季初中二年级教材的总发行权。随着发行规模、发行深度、发行品种、发行范围不断扩大,三年来ⅩⅩ邮政累计发行教材3107.76万册,码洋20108.41万元,收到了学生、学校、教育部门三满意的效果。在拓展新的业务领域的同时,ⅩⅩ邮政的教材发行创新运作模式、创新服务理念,给教育、出版发行部门也带来了一场不小的冲击波。
提升服务
今年8月21日,当邮政投递人员把最后一批教科书从马背上卸下时,ⅩⅩ红河州红河县洛恩中学的马万红校长笑了。洛恩距红河县有80多公里的山路,每次开学前学校要提前10天租拖拉机组织老师、学生到县里的新华书店拉书,由于洛恩乡地处红河谷地区,每到雨季红河县到洛恩的公路经常塌方,车进不来,租马匹又太贵,秋季开学时,学生们没有书,马校长常一筹莫展。ⅩⅩ年秋季开学前,邮政部门把初二年级的教材送到了学校,令马校长喜出望外。但其它由新华书店发行的教材还是要自己去县里拉。今年,ⅩⅩ邮政在教材发行竞标中获得了整个初中年级义务教育免费教科书的发行权,发行范围扩大了。洛恩中学地处贫困山区,80%的教材都是免费教材,这样一来学校大部分的教材就由邮政送上门了,马校长怎能不
高兴。
ⅩⅩ邮政进入教材发行市场后,坚持上门征订、全部教材配送到校的原则,彻底改写了原来新华书店县以下地区以学校为单位自行取书的历史,全省2223所中学110多万学生享受了送书上门服务。此外,邮政部门还专门研制开发了专门用于教材发行的信息系统,建立健全信息库,实现了129个县、区邮政局与所服务的2223所中学的无缝连结,并通过公布征订电话、11185服务热线等多种方式,接受学生和学校的调剂加要需求,全省129个县、区邮政局均提供补零调剂服务,并在10日内免邮寄费送书上门,解决了以前学生教材遗失、破损后无法购买的难题。三年来,邮政发行服务得到了广大学生和学生家长、学校和教育部门以及社会各界的广泛认可,各级邮政部门共收到锦旗、感谢信100多面(封),教材配送满意签收率达到100%。红河县主管农业、教育的副县长孙志雷说邮政送书上门支持了边疆少数民族地区教育,切实履行了普遍服务义务,是真正服务“三农”的举措。
ⅩⅩ邮政作为新的中小学教材发行主体进入教材发行领域后,有效提高发行效率,缩短发行周期,服务水平大幅提升。竞争的引入,促进了新华书店改善服务,目前,在一些经济、交通较发达配送成本不大的地区,部份新华书店也开始将教材送达学校。
降低价格
8月末的一天,当投递员把崭新的教材送到僾伲族小姑娘多飘手中后,多飘激动地哭了。多飘是ⅩⅩ市澜沧县惠民中学初二年级的
学生,因家中贫困已失学半年,这次多飘享受到了政府“两免一补”政策带来的实惠用上了免费教材,又可以重返校园了。
虽然我国从1986年开始普及九年义务制教育,但受国力所限,还不能完全实行教材及学杂费全免,而且多年来,中小学教材一直实行教育部门统一编审,指定出版社出版,新华书店统一发行的独立运行模式。缺少竞争的教材出版发行垄断导致了教材服务不到位,同时使教材市场缺少强有力的制约机制,造成教材及教辅品种繁多,质量低下,价格不断上涨,很多不必要的教材和教辅被摊派给学生,加重了学生和家长的经济负担。特别在农村,学生交不起书费而辍学的现象较突出,ⅩⅩ尤其如此。ⅩⅩ是西部经济欠发达省份,129个县市中有73个属于国家级贫困县。全省近700万小学、初中学生,其中农村和贫困山区学生数量较多,学生贫困失学问题较严重。
根据ⅩⅩ实际,ⅩⅩ委、省政府提出“科技兴滇”的发展战略,并从践行“三个代表”重要思想、服务“三农”、构建和谐社会的战略需要出发,决定首先从教材管理体制改革入手,通过教材出版和发行向社会公开招投标方式,引入竞争机制,切实降低中小学教材价格,减轻家长和学生经济负担。ⅩⅩ年5月,ⅩⅩ首次中小学教材出版发行招标取得了打破垄断格局、竞争主体资质准入、教材价格全国最大降幅的重大突破。邮政进入教材发行领域后,初步形成了市场竞争格局,竞争的引入有效降低了中小学教材的价格,ⅩⅩ年秋ⅩⅩ的中小学教材价格在原中准价基础上总体下降了3.3%,达到全国最低
价,初二年级免费教材价格在原基准价基础上下降10%。三年来ⅩⅩ邮政发行中小学教材仅发行环节与改革前相比,综合降幅为8.71%,降价达1055.41万元,减轻了群众负担,更让农村贫困地区学生得到了实惠,如按每名初中生每套教材70元的价格标准计算,可以多让15万初中学生使用上免费教材。特别是免费教科书的集中采购,通过竞标价格的降低,同样的财政支出,在ⅩⅩ年秋季可多让1万多名贫困学生享受政府提供的免费教科书,ⅩⅩ年春季可多让23万名贫困学生享受政府提供的免费教科书。目前,全省享受免费教科书的贫困学生总数已达257万人,占ⅩⅩ九年义务制教育学生总数的41%。
推进改革
ⅩⅩ邮政参与教材发行有力地推进了全国教材管理体制改革的进一步深化。从ⅩⅩ年3月起全国进一步扩大教材出版发行招投标试点工作,在福建、安徽、重庆3个试点省(市)的基础上,将浙江、山东、江西、广东、四川、广西、ⅩⅩ、陕西8个省纳入试点范围;取消邀请招标,面向全部试点省跨区域公开招标,不设所有制门槛,发行招标人为主营图书、报纸或期刊发行且具有总发行资格的独立企业法人。
随着教材出版发行招投标工作的步步深入将推进出版发行行业市场化改革的进程。在教材出版发行领域积极引入招标投标机制,引入多元化的竞争主体,有利于促进那些长期在政府指令和计划襁褓中发育起来的出版发行单位进一步转变体制、机制,有利于
强化出版发行单位围绕服务、质量、价格等方面展开竞争,有利于推动出版发行行业市场化的发展进程。其次,将推进教材多元化的发展。实行教材出版发行招投标后,能够在教材选用的基础上建立一种质量和价格共同发挥作用的机制,保障那些优质低价的教材在市场竞争中立于不败之地,从而推动教材多元化进入良性发展的轨道。最重要的是中小学教材出版发行由于涉及改革最核心的利益问题,成为整个教育改革的重中之重。招投标的有效施行,为推进教育体制改革、解决“三农”问题、提高国民素质、推动经济社会发展、缩小贫富差距、构建社会主义和谐社会提供了有效助力。
教材配送:
ⅩⅩ邮政开学前把新书送到校
2008年3月3日,开学第一天,镇雄县塘房中学初三毕业班的陈同学和他的同学们按时开课了。
陈同学是ⅩⅩ冰雪重灾区镇雄县一个乡镇的一名学生,二月下旬以来他就在担心“能不能按时开学”,因为从1月15日到2月15日,镇雄县与外界的公路中断了一个月,生活物资都难以运进来,同学们都猜测:教材到不了,这个学期肯定不能按时开学了。但2月23日,挂着“抗冰雪送教材 确保灾区按时开学”大红布标的大型邮车驶进了塘房中学,邮政部门把崭新的教科书送到学校,保证同学们在开学前拿到了教材。
开学以前,不仅是塘房中学的学生领到了邮政配送到校的新书,重灾区镇雄、威信县的53所学校,99521名学生也拿到了新教材,邮政负责发行的全省112个县的2000余所中学的学生都顺利拿到了新书。ⅩⅩ邮政圆满完成了省委、省政府 “课前到书,人手一册”的要求。
一月下旬以来,ⅩⅩ的昭通、ⅩⅩ、怒江、ⅩⅩ等地普降大雪,持续的冰雪灾害给2008年春季教材发行带来了更大的挑战:一方面由于全国铁路、公路运输受到极大影响,导致供应教材的印刷厂生产物资紧缺,难以正常供书、正常疏运,大量的教材压在后期分发;另一方面,省内昭通、ⅩⅩ、ⅩⅩ等地区因风雪阻路,教材无法正常疏运。开学的日子越来越近,暴风雪仍在肆虐,ⅩⅩ邮政负责的春季七至九年级国家课程免费教科书,八、九年级非免费教材,以及七至九年级免费教材配套练习册共计1984.94万册、4686.67吨,要在3月1日前送到学校,时间紧,任务重。
ⅩⅩ邮政一方面加强同各出版社及承印厂的衔接,尽一切力量做好集中接收、包装、发运及配送大批量教材的工作,把近期暴雪和冰冻天气给教材发行工作造成的影响降低到最小程度。另一方面,为了保证灾区学校能按时开学,ⅩⅩ邮政公司成立了应急通信生产保障工作小组,加强与民航、铁路、公路、交通、气象等部门的协调联系,严密监控受灾邮路及邮车运行情况,动态协调安排落实抗雪灾保通信工作,想方设法的保证教材的疏运;及时与交通、交警、客运部门联系,制订绕行方案,采取多方式、多路由疏运教材。
受灾较严重的昭通市85条邮路有60%因交通中断受阻,昭通局临时开行昭通至水富、鲁甸、镇雄邮车,绕道ⅩⅩ疏运邮件;ⅩⅩ到巧家的教材,搭乘轮船渡过金沙江绕道四川宁南送达。只要哪里的天气略有好转,邮车就向哪里进发,哪怕是两三个小时候都不放过。昭通邮政局1月15日至18日接连四天发出的教材,被困在昭镇公路上达一个月。2月15日,天气刚刚好转,昭通局运送教材的8张邮车是最先驶上这条刚刚解冻的公路的大车队。路窄、坡陡,有些地方还是厚厚一层冰凌,在凌子口路段,1公里路走了整整两小时,300公里的路程用了两天才到达。
在ⅩⅩ,道路积雪深达60公分以上的情况下,ⅩⅩ局驾押人员边铲雪,邮车边艰难前行。1月28日天气刚刚放晴,雪灾以来的第一班邮车就从大理驶向了ⅩⅩ,当天晚上19:00到达香格里拉,当时邮车驾驶员已经被冰雪和低温天气冻得全身麻木,无法从车上下来,被接车的同事扶出了驾驶室。
路断的地方,邮政职工采取人背马驮,想尽一切办法把邮件送到沿途乡镇,冰天雪地里,邮政职工踏着积雪前行。通过邮政精心组织的干线运输和城乡投递力量,ⅩⅩ邮政教材配送在大雪中不停步。
开学的日子越来越近,大雪仍在继续,教材配送片刻不能耽搁,ⅩⅩ邮政的行动再次“提速”。为了保证灾区学校能按时开学,ⅩⅩ邮政分批组织大型邮运车队,陆续将教材抢运进灾区。2008年2月21日,ⅩⅩ邮政紧急采取突击抢运行动,分批组织大型邮运车队抢运教
材进灾区,15辆装满了学生教材的大型邮车从ⅩⅩ赶往遭受雪灾严重的昭通镇雄和威信,把近200吨教材送到当地的53所学校。
风雪挡不住ⅩⅩ邮政送教材的脚步,ⅩⅩ邮政竭尽最大努力,克服重重困难,在开学前将教材按时配送到校,确保灾区和全省2000多所学校按时开学,恪守了“开学前,把教材配送到校”的承诺。
第五篇:2011教材、文教图书发行工作总结
2011教材、文教书发行工作总结
近一年来,在省店的正确领导下,教育行政部门及书店经理室的关心支持下,我们圆满完成了全年教材文教书发行工作,做到课前到书,人手一册。2011年春秋两季我店发行教材548万元、文教书43万元,共计码洋591万元。回顾一年来的教材发行工作,现将有关情况总结如下:
一、主动与教育局联系,争取他们的大力支持。
春、秋两季开学前做好与教育行政部门的协调沟通,发文到各学校要求做好教材预订工作,强调教学用书目录中所列品种均由新华书店统一征订和发行,使得各学校对教材征订工作更加重视。密切和学校联系,了解信息,及时向学校提供他们所需品种。在拿到省店课本征订单后,召集部门人员开会布置工作,分析文教书征订单中哪些品种要重点征订;哪些品种有潜力,要开拓,把工作做在征订之前。能充分了解征订的内容和重点,使征订工作做到有的放矢。在订单回收后,仔细核对,发现有些学校征订品种结构不合理,或订数不到位,不厌其烦地上门去做工作,提高征订质量。
文教书的征订教育局主管部门是说了算的,我们把订单、样书一起送到教育主管部门,让他们参考,说服他们,争取政府统一采购。通过投标形式,得到全区中小学文教书发行权。
二、想办法,占文教市场。
文教书的征订首先从自身做起,了解订单、品种、学校情况、学生需求及购买等具体细节问题,做到心中有数,然后开展征订工作。
文教书进学校、进学生书包关键是学校领导、教务主任及任课教师。于是走访各校,送不同品种的样书,与他们商榷,采取各种销售、收款方法。特别是把已确定的几种文教书统一发放到班级学生手中,统一由班主任收款这种形式见效很好。
加强门市销售,做好门市宣传十分重要。及时了解销售信息,了解个体书店销售动态,采用适当让利,努力扩大销售。
三、抓旧创新,使文教书有所突破。
狠抓传统品种《生字抄写本》、《词语手册》、《口算训练》等学生常用书,制定一系列的营销策略,使高中文教书征订有新的突破。
四、抓服务,促销售。
面临教材、文教图书市场出现的新形势、新情况,对照省集团公司提出的要求,我店认真总结以往经验,以改善服务为切入口,以扎实的工作作风,热情的工作态度,迎接挑战,适应教材、文教市场化的要求,认真做好征订、分发、售后服务等工作环节。
在平时工作中,经常和省店相关部门联系,了解信息,便于提早做好工作。在征订发行中,遇到一些问题和情况,也及时向省店反映,使省店领导更好地掌握全局。
尽管文教书征订是书店的难中之难,但我们还会一如既往地做好这项工作,通过预订、设摊、折让、读书活动等促销措施使销售再上一个新台阶。
教材工作是书店业务工作的重中之重,一年来,我们辛勤努力,想方设法稳定这一块市场份额,并且积极寻求突破。
新的一年即将到来,面对政府买单及文教书的新挑战,我们将继续努力,使教材发行工作做得更好。
2011年12月