第一篇:在烟草公司新一届领导班子突破战略会议上的讲话
各位领导、同志们:
省局(公司)**局长“突破烟台”的战略性讲话,为我们紧密团结在市局(有限公司)新一届领导班子周围,开创烟台烟草“率先走在全国前列”的辉煌明天,提供了宝贵的理论源泉和行动指针。对孙局长的讲话,我个人进行了多次学习,深入思考,并召开支部会、办公会进行贯彻学习,共同探索理论与实际相结合的切入点、着力点。目前,**烟草已经发展到承前启后、提升质量、跃升层次、突破蜕变的关键时期。上半年,共销售卷烟10637箱,单箱值15984元,人均销量13.83条,实现毛利3919万元,一至五类烟的比重分别为5.8%、12.5%、29%、43%、9.2%。专卖方面,查获各类卷烟案件11起,万元以上案件1起;破获窝点5个,缴获非法卷烟4.3万支,案值5.14万元。各项工作在继续保持较好发展态势的同时,突破上行的阻力开始加大。在这个关键点上,孙局长“六大突破点”论断的提出,无疑让包括我在内的**烟草全体干部职工精神大为振奋,境界豁然开朗,目标更加明确,信心更加坚定,工作有了明确的着力点。对于孙局长的讲话,我主要有以下几点感悟。
一、对孙局长讲话精神的几点认识和理解
孙局长在讲话中提出“解放思想观念、转变增长方式、加强队伍建设、提升网建水平、坚守严格规范、打造和谐行业和负责任的企业形象”六大突破点,全篇贯穿着创见性、指导性、体现科学发展观的真知灼见,我认为,这对指导今后基层烟草的现代化建设有着重要意义。结合**烟草发展,我解读出四层含义:
(一)切实树立并运用好科学发展观。科学发展观是一个普遍真理,怎样把普遍真理与烟草具体工作相结合,切实转变经营方式,这是孙局长讲话精神的核心内容。目前,经营方式粗放落后已成为制约许多烟草基层企业的关键“瓶颈”,**烟草也存在这样的问题。在品牌的深度培育和结构的优化提升上,我们正遇到越来越大的压力。这固然有经济危机影响的外因,但根源是粗放落后的发展方式跟不上日新月异的新形势了。古语说:“穷则变,变则通,通则久。”孙局长关于“增长方式要有新突破”的论述启示我们,切实转变发展方式已成为当务之急。要尊重市场规律,一心一意去研究市场、研究消费,知己知彼,才能百战不殆;在此基础上,细化工作,细分市场,做精做细服务,不断挖掘、开拓市场潜力,用科学发展的方式,走现代企业的道路。
(二)以人为本,发挥人才的支撑力。“工欲善其事,必先利其器。”企业乘风破浪的“利器”是人才,世界上竞争力强的大企业都有自己的“智库”,孙局长更是语重心长地告诫我们:“企业有没有发展后劲,关键看人才,关键看干部,关键在领导。”那么,如何选拔使用人才,我认为蒙牛集团的用人之道很有道理:有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。近几年,**区局(部)打破身份限制和论资排辈的传统观念,提拔3名工作能力强的外聘职工和1名04年毕业的大学生进到中层管理岗位,实际效果很明显。实践证明,只有优化了人力资源结构,“不拘一格降人才”,让各种智力要素充分涌流,企业才会迸发出无限的活力和持续的发展力。
(三)铺下身子,打牢各项基础工作。孙局长从零售终端建设和规范经营两方面阐述了基础工作的重要性。他创造性地提出建立“零售户协会”和实施“零售户致富工程”这两个新命题。对烟草行业来讲,零售户是整座大厦的基石,打造高标准的市场终端,是卷烟经济向上突破的关键基础性支撑。只有网建水平和零售户的经营能力真正提高了,卷烟结构的提升和品牌体系的建立才会成为水到渠成的事情。在规范经营上,孙局长重申:不搞不规范的东西,严格规范抓好了,才能为企业持续健康发展打下坚实的基础。只有在打牢基础上下苦功、用心血、发挥真聪明,才能真正促成经营方式的转变。所以说,严格规范就是落实科学发展观,在严格规范上的发展才是真正的可持续发展。
(四)解放思想,用现代意识武装干部职工头脑。著名地址学家李四光曾说:“作了茧的蚕,是不会看到茧壳以外的世界的。”解放思想,就要敢闯敢试,敢于突破,不作茧自缚,勇于在新一届市局(有限公司)领导班子的坚强领导下,在全国行业大背景下,横向比发展,动态争位次,整体上水平。解放思想,还要不断地用先进意识武装头脑,提升发展境界。当今企业已进入到与社会共生共荣的时代,许多大企业赚了钱以后反哺社会、扶贫济困、“达则兼济天下”。孙局长说“和谐行业建设和负责任企业形象建设要有突破”,就是要在帮助地方经济发展上有所作为,树立负责任的企业公民新形象。“大家好才是真的好”,“爱人者,人恒爱之”,和谐融洽、欣欣向荣的发展环境是烟草经济的水之源、木之本、永续发展的肥沃土壤。
二、**烟草发展中存在的问题和“瓶颈”
对照孙局长“六大突破点”的要求,**区局(部)深入查找发展中存在的问题和“瓶颈”,主要发现四大“瓶颈”。
一是思想“瓶颈”,思想解放解不够持续和彻底。没有把解放思想当成一项事关企业兴衰成败的中心工作长抓不懈,忽热忽冷、时软时硬。由于思想解放不够彻底,局(部)干部职工中有些产生了骄傲情绪,没有认识到企业的发展根本上是得益于专卖专营制度;有的产生了惰性,产生了安于现状、不思进取的想法;有的因循守旧,对新事物、新思想、新工作方式接受迟缓;还有的面对走在全省、全国前列的目标缺乏足够的信心。
二是发展“瓶颈”,经济运行质量提升不够好。总体质量不够高,发展基础较脆弱,经营模式较粗放。还存在过分追求经济指标增长,一定程度上忽视基础工作的“近视”行为。与孙局长和市局(有限公司)新一届党委的高标准工作要求比,很多工作做得还不够实,不够细,缺乏完备的市场调研分析机制、系统的工作质量管理体系、健全的现代化管理制度。零售户的营销水平更是参差不齐,零售店的档次规模普遍偏低,“三员”服务水平有待进一步提高,科学发展能力还有很大的提升空间。
三是人才“瓶颈”,队伍整体素质和结构不够优。与发达地区同行业比,与现代化大企业比,干部职工的整体文化素养、认知能力和工作水平都有待进一步提升。在少数干部职工中还存在“学习无用论”的观点,认为只要能把工作做好,学不学习都无关紧要,除平时局(部)统一组织的培训外,较少干部职工能够利用业余时间自发学习充电、参加社会培训。再加上烟草行业与社会信息交流少,许多干部职工的思维意识呈现落后于时代、跟不上社会的趋势,这成为制约**烟草厚积博发、迈向现代化的一大严重“瓶颈”。同时,随着中层以上领导干部的年龄越来越大,后备力量不足的问题也越来越突出。四是管理“瓶颈”,制度的建立和执行都有待进一步加强。虽然建立了一系列内关、外管制度,但是对制度的执行缺乏落实督导和后续督察,限制了管理水平的进一步提高。由于干部职工执行水平和执行能力的限制,有些好政策、好措施在实际当中还不能准确无误、彻彻底底地贯彻落实好。
三、今后工作打算
按照“六大突破点”的要求和市局(有限公司)的战略部署,今后一段时期乃至2010-2012年,**区局(部)将以科学发展观为指导,深入破解发展中遇到的各种“瓶颈”和问题,在“东部突破”和“突破烟台”的战略中发挥应有的作用。2009年下半年目标定位是:人均条数确保13.85条,力争14.1条;单箱值确保16400元,力争16800元。后三年的目标定位和努力方向是:瞄准“突破”战略目标,确保卷烟经济发展达到全省先进水平,力争达到全国发达地区中等以上水平。2010年,单箱值确保16800元,力争18500元;人均条数确保14.1条,力争14.3条。2011年,单箱值确保18000元,力争2万元;人均条数确保14.2条,力争14.5条。2012年,单箱值确保2万元,力争2.2万元;人均条数确保14.5条,力争15条。专卖管理方面:每年至少破获网络案件1起,端掉制假售假窝点16个以上,有效根治地下售假藏假网络,客户入网销售率100%,市场净化率达到98%以上,基本杜绝无证经营和买卖“三烟”现象。主要工作措施是:
(一)不断解放思想,深入落实科学发展观。开展持续的解放思想活动,以永无止境的思想解放激发思想活力。建立起鼓励和推动思想解放、工作创新的长效机制、奖惩制度,对照先进找差距、明方向、谋思路、定措施,为发展提供强大的思想动力和创新活力。将科学发展观作为永恒的目标追求,以“严格规范、富有效率、充满活力”的**烟草创建活动为载体,将科学发展意识、和谐发展理念深入融汇到工作实际中,不断转变发展观念,创新发展理念,提高经济效益,推动**烟草走上全面协调可持续发展的轨道。
(二)全力优结构、育品牌,提升发展质量。积极转变经营方式,严格遵循市场规律,实施以市场需求为杠杆、以市场细分为突破的营销策略。在尊重市场真实需求的前提下,科学制定营销方案,合理安排卷烟货源。实际工作中,准确把握开发区与**区、城区与农村、结构与销量三对矛盾,实施“开发区主要拉升结构,**区重点增加销量;城区主要拉升结构,农村重点增加销量”的销售策略,着手打造开发区和**区、城区和农村优势互补、良性互动的多维立体发展模式。积极发挥主观能动性,打造一批符合福烟市场实际的卷烟新品、精品、强品。
(三)推行“人才强企”战略,建设“学习型企业”。一方面,根据需要,继续在高校和社会中引进能力强、素质高的人才,充实企业人才库,加强对人才的使用管理,做好人才的储备、锻炼、培养和使用等一系列工作;另一方面,制定并实施《“学习型”企业建设方案》,打造知识型员工和知识型企业;特别是要把职工的创新意识和创新能力作为一项重要的工程抓起来,建立起鼓励创新的体制机制。深入推行班子成员“五好八共”建设,即:德好、能好、勤好、绩好、廉好和“目标共识、大事共商、担子共挑、制度共守、干扰共排、矛盾共解、难关共度、相处共勉”,把**支部打造成“张开是五指,各能独挡一面;握紧是拳头,团结出合力”的领导集体。
(四)加强零售终端建设,与零售客户共创辉煌。建设烟草公司与零售户携手发展、全民参与的“大烟草”,不断拓展市场深度和广度。加强零售户的集中培训和分类指导,针对不同的客户类型,分层次、按批次地进行持续的集中培训,培育一批高规格的形象店。条件成熟的时候,探索建立与零售户“联网经营”模式,通过签订协议、帮扶指导、加强控制,把零售户纳入烟草公司的规范程序,使零售店成为烟草企业延伸网点,实现专卖专营权、经营主动权、指挥决策权的集中统一。
(五)狠抓过程管理,加强规范自律。以推行iso9000质量管理体系为契机,加强各工作环节的规范管理。抓好订单采集过程的管理,严格推进订单供货工作,按照客户真实需求采集信息;抓好货源供应管理,以“总量控制、稍紧平衡、公平公正”为原则,提高货源供应的规范性;抓好终端经营管理,确保市场价格稳定和零售户的合理盈利水平;抓好品牌培育管理,避免结构升级带来市场混乱。在此基础上,认真落实规范经营明示承诺、国家局关于规范经营的“五条禁令”和行业其他规定,建立起自律、监管和追责有序衔接的长效监管机制。
(六)构建和谐企业,树立责任烟草良好形象。对内,积极落实干部职工,尤其是离退休老干部的各项待遇,让广大干部职工都能感受到烟草大家庭的温暖。对外,本着标本兼治的原则,在不断加大“破网打源”力度的同时,加强对重点市场、重点对象、重点渠道的监管和集中整治,提高市场净化率。同时,不断提升对零售客户的服务水平,积极推行“差异化服务”、“亲情化管理”、“阳光式执法”等新的服务管理模式,根据上级安排部署,适时建立零售户协会,并实施零售户致富工程,千万百计帮助贫困零售户脱贫致富,增强广大零售户的行业归属感。积极开展贫困村结对帮扶、爱心捐助、真假烟宣传、禁止未成年人吸烟宣传等公益活动,树立责任企业的良好形象。
总之,今后工作中,**区局(部)将紧密团结在新一届领导班子周围,以“率先突破”为目标追求,进一步解放思想,增强信心,攻坚破难,奋发有为,为烟台烟草率先走在全国前列做出应有的贡献!我的发言完毕,不当之处请批评指正。谢谢大家!
第二篇:在新一届县区领导班子集体谈话会议上的讲话
在新一届县区领导班子集体谈话会议上的讲话
同志们:
县区党委换届工作圆满落下了帷幕,这次
换届工作的最大成果主要体现在两大方面,一是换出了结构更优、活力更强的新一届领导班子,为全市经济社会发展注入了新的强大动力。特别是县区“两委”班子全部高票当选,更充分说明了新一届领导班子真正是群众公认、代表认可、组织满意的优秀班子。在此,我向大家表示热烈的祝贺!二是实现了圆满换届与加快发展的“双丰收”。在整个换届过程中,县区的发展势头不减,各项工作平稳有序推进。虽然五月份的数据还没出来,但从1-4月份主要经济指标完成情况看,县区的GDP、财政收入、固定资产投资均保持了高位增长,较好地实现了换届与发展两不误、两促进、双丰收。
现在,新一届领导班子成员已经走上了新的岗位,希望大家不负众望,不辱使命,以崭新的风貌和对历史、对人民高度负责的精神状态主导好新一轮的发展。等会,书记还要作重要讲话,大家要认真领会,抓好落实。下面,我先简要谈几点感受和对大家的希望:
一、新一届县区领导班子肩负的责任重大,要认清形势主动作为。“十一五”以来,在上一届县区领导班子的共同努力下,县区经济社会发展势头一年比一年好,取得了较为显著的发展成就。比如:**县由最初的全省动态十佳县成功跻身为全省“十强县”,其它三个区发展的也很好。开发区成功升级为国家级开发区,实现了历史性突破。西湖新区建设呈现了崭新面貌。示范区建设取得初步成效。这些成绩都为新一届领导班子打下了非常坚实的基础。
新一届领导班子的任期,正好处在我市实
施“十二五”规划的重要时期,使命光荣,同时责任也更大,担子也更重,特别是即将面临的挑战会更多,主要集中体现在两个方面:一是内在的转型压力更大。就全市而言,主要是随着土地、环境容量约束的日趋增强,加快转型的任务极为艰巨。就县区和园区自身来讲,还面临着扩大总量和提升质量的问题。虽然说,“十一五”以来,县区经济实现了跨越式发展,但总量不够大的问题还没有得到根本性改观。“十一五”末,一县三区的经济总量加起来,也才刚好达到了全市经济总量的三分之一,这与
县区作为全市经济社会发展主战场的重要地位还是不够相称的。开发区虽然拿到了国家级开发区的牌子,但是相对于国内先进地区的国家级开发区来说,在产业发展、基础设施建设等方面,还有很多亟待提升的空间。二是外在的竞争更加激烈。主要是虽然我们发展的也很快,但是如果放到全省乃至全国的发展大局中去动态比较,无论是县与县比,还是园区与园区比,都存在着“前有标兵、后又追兵”的问题,都还有很多差距和不足。今天,之所以把这些困难和问题都摆出来,并不是否定过去的成绩,而是让大家在上任之初就能够清楚的认识到存在的差距,深刻意识到未来五年的发展不是坦途,新一届领导班子所面临的形势将更加严峻,担负的责任会更大。希望大家从刚开始就要这种忧患意识,化压力为动力,在新的舞台上有更大的作为。
二、加快发展是新一届县区领导班子的首要任务,要时刻紧抓不放。发展是第一要务,对于铜陵来说,加快发展是永恒的主旋律。对于铜陵的领导干部来说,推动发展是最大的任务,服务发展是最大的职责。在座的各位,都是个人能力出众、工作业绩突出的精英,都是长期
在发展一线的干将,作为新一届县区的领导班子成员,市委市政府对于你们寄予了更高的期望。给你们委以重任,也意味着你们必须肩负更大的责任。在今后的工作中,大家要倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会,将组织的信任和重托,转化为推动发展、服务发展的无限热情。一要树立正确的政绩观。要按照科学发展观的要求,围绕加快发展、转型发展、创新发展、和谐发展这个大局,正确处理好整体推进与重点突破、当前工作与长远发展的关系,一切从实际出发,量力而行,尽力而为,不提脱离实际的口号,不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”,使各项决策和发展成果,经得起人民群众和历史的检验。二要多做打基础、管长远的工作。许多工作都不是三五年就能完成的,而是需要一届接着一届干下去。新一届领导班子要从全市人民群众的根本利益出发,既要抓紧解决当前经济社会发展亟待解决的突出矛盾和问题,又要着眼长远,多做打基础、管长远的工作,坚决防止急功近利的短期行为。就全市而言,就是要突出抓好承接产业转移、资源型城市转型、城乡大建设大发展等牵动性大影响面广的工作,通过改造升级传统
优势产业,加快培育壮大战略性新兴产业,加速发展现代服务业,狠抓节能减排,突出解决经济结构不优、发展方式粗放、服务业水平较低等制约经济社会长远可持续发展的问题。三要在提高标杆中为全市发展多作贡献。县区、开发区是全市经济社会发展的重要力量,发展的好坏将直接影响全市的发展大局。可以说,地位特殊,责任重大。这就决定了你们的工作只能搞好,不能搞坏。**县要在全省乃至全国县域经济中争先进位。**区、*区经济发展要超过全市平均水平。开发区要向东部先进地区的国家级园区看齐,不断提升园区内涵。眼下,一年即将过半,大家要按照时间、任务“双过半”的要求,统筹安排,加快推进,确保各项工作进度达到时序要求。
三、改善民生是新一届县区领导班子的重
要使命,要持续抓出成效。发展的最终目的就是要使民生得到不断改善。新一届县区领导班子无论是作决策还是办事情,都要把改善民生作为基本出发点,多做为民利民的好事。尤其要以实施民生工程为主抓手,不断加大对民生的投入,进一步扩大民生工程的惠及面,提升保障层次和水平。要下大气力切实解决人民群
众在教育、住房、医疗、环保、安全、出行和饮水等方面的困难和问题,让群众看到实效、得到实惠,真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。
四、真抓实干是新一届县区领导班子实现
执政目标的唯一途径,要干出新的更大业绩。首先,要有良好的精神状态。新一届县区领导班子要紧紧围绕市委市政府的工作中心,以对人民的事业高度负责的态度,自觉把各自的工作摆到全省、全国乃至世界发展的大格局中去比较、去定位,把目标定得更高一些,把眼界放得更宽一些,把劲头鼓得更足一些,自我加压,负重奋进,努力以奋发有为的精神状态推动我市经济社会的全面发展。其次,要有务实的作风。每位班子成员都要把主要精力放在深入基层、深入群众、深入一线,主动为群众、为企业、为项目服务上来。要雷厉风行,立足于快,立足于抢,各项工作都要尽量往前赶、往快做,做到今日事、今日毕。特别是对群众的诉求、企业的要求和基层的请求,要立说立行、马上就办,办之有果、果必满意。第三,要有实在的成效。要把实干体现在项目建设、招商引资等实际成果上,体现在民生改善上,以实实在在的“真金白银”来体现执政水平。
总之,希望大家在新的岗位上展示能力,提升水平,干出成效,为**的发展作出自己应有的贡献。
第三篇:在新一届工会换届会议上的讲话
在新一届工会换届会议上的讲话
各位会员、同志们:
工会换届是我们XX局职工政治生活中的一件大事和喜事,今天的大会开得很圆满。在此,我谨代表局党组对会议的成功召开以及新当选的工会委员表示热烈的祝贺!
近几年来,尤其是XX年成功举办XX活动后,局工会忠诚履职,积极服务,竭心尽力为干部职工谋福利,想法设法为全体员工搞活动,增强了我们这支队伍的凝聚力和战斗力,得到了全局干部职工的充分肯定。借此机会,我代表局党组对前一届工会全体同志的辛勤付出和无私奉献,表示衷心的感谢!
工会是“职工之家”,工会干部是最可信赖的“娘家人”。对于我们XX局的工会来说,由于我们工作职责的重要性,新一届的工会委员会更应该强化政治担当,把继承和弘扬XXX精神和品格风范作为首要任务,在此,我提三点希望:
一、强化责任担当,增强工会工作使命感
工会是党联系职工群众的重要桥梁和纽带,我们党历来高度重视工人阶级和工会工作。十九大以来,习近平总书记多次就工会工作发表了重要讲话。在XXX月中央党的群团工作会议上,习近平总书记强调,中国特色社会主义事业是亿万人民的事业,党的群团工作肩负着庄严使命,工会等群团组织要保持和增强党的群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性。同时又指出:工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分,是党治国理政的一项经常性、基础性工作。新形势下,工会工作只能加强,不能削弱;只能改进提高,不能停滞不前。
习总书记的重要讲话对做好新形势下工会工作提出了更高的要求。也为我们指明了努力方向,局工会当前要引领工会会员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,自觉强化责任担当,自觉把工会工作放在全局工作的高度去思考、谋划、把握、落实,努力开创局工会工作新局面。
二、坚持务实创新,提高工会工作水平
创新是时代的主题,工会工作也要创新。面对新形势、新任务,局工会不仅要完成好职责范围内的“规定动作”,更要主动适应新常态,不断创新工作方式方法。
(一)围绕中心服务大局。
局工会要始终坚持围绕局工作大局搞好服务,要以深入开展四史专题教育为契机,抓好党史专题教育活动,积极引导职工言规言纪、行规行纪,推动全体职工不断改进工作作风,提高工作水平,维护好全国文明单位的良好形象。(二)突出职责积极作为。
密切联系并竭诚服务广大职工,是新一届工会委员会的最大优势,也是职责所在。一要丰富工会活动。根据干部队伍结构和兴趣爱好等实际,结合主题党日活动,联合妇委会等群团组织开展好培训交流、志愿服务、文化体育等多样化的主题活动,切实满足职工文化生活需求。二要加强人文关怀。合理安排职工体检、休假、外出学习,关心会员工作、生活;主动为职工排忧解难,特别要加强对病、老、困难职工的慰问和帮助;积极做好职工的思想政治工作,不断提高职工政治素质和综合素质。三要维护职工权益。要真诚倾听职工呼声,保障职工民主权利;在政策允许范围内努力提高职工福利待遇。(三)规范工会工作机制。
近两年来,上级部门出台了一系列关于开展好工会活动和规范发放工会会员福利的文件,新一届的工会委员会要学吃透政策,一方面要规范工会会费的管理和使用,另一方面也要完善工作规则制度,严格依法依规依制度办事,把工作抓起来,把活动开展好。三、坚持凝心聚力,加强“职工之家”建设
近几年来,局党组从软硬件条件方面不断改善工会阵地,尤其是办公区维修并回迁后,我们多次开会研究落实工会活动室和职工阅览室的建设使用工作。在建成后,新一届的工会要管理好、使用好这些场地,引导工会会员充分利用,在增长知识上不断充充电,在强身健体上时刻出出汗,营造一个积极向上的氛围。同时,局工会要主动沟通联系,加强与妇委会等群团组织的联系配合,拓宽工作的覆盖面,注重活动的有机结合,从经费上、时间上有很好的节约作用,从活动效果上、活动内容上有很好的充实作用。全体职工也要切实发扬主人翁精神,多为工会工作出点子、提建议,积极参加工会各项活动,主动做好相关工作;要爱岗敬业,认真履职尽责,自觉讲规矩、守纪律,维护小平故里人的良好形象。
总之,衷心希望新一届工会委员会不辜负局党组的期望,不辜负全体职工的信任和重托,把局工会建设成真正的“职工之家”,团结和带领全体职工,务实创新、开拓进取,主动作为,全力办好xxx活动!
谢谢大家!
第四篇:在全体领导班子会议上的讲话
同志们,首先给大家拜个晚年!祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福,工作愉快!在过去的一年里,在大家的团结协作和不懈努力下,我们带领全体老师取得了非常可喜的成绩,赢得了家长和社会的好评,学校声誉、影响在提升。然而我们还不能满足现状,我们面临的形势咄咄逼人,时不我待,我们尚不能有丝毫的松懈,老师、家长、社会寄予我们的期望更大,要求更高,希望我们带领大家走得更远。所以,新的一年我们将以怎样的面貌展现给社会,就看我们今天在座的各位了。在老师心中我们今天在座的都是学校领导,领导是什么?今天我就这个问题谈谈自己的认识。
首先领导是能吃亏、能屈能伸的人,是不与群众挣名夺利的人,是甘于奉献的人,也是群众的靠山。做了领导,我们首先要有吃亏的思想准备,要有受气的心理准备,要有一点献身精神。日常工作中,普通群众不愿干的活我们要主动承担,老百姓有了委屈,我们要做他们的出气筒,耐心听他们的牢骚,在外面受了气,我们要勇于站出来做他们的坚强后盾,做他们的靠山。有了名利要主动退让,先群众后自己。要勇于承担责任,不怕得罪人,不能遇到这些事情就躲,怕别火烧到自己,更不能看到名利就上,否则我就亏了,如果我们认为那样我太亏了,那我奉劝你早点辞职算了,免得被老百姓轰下台。一个与群众争名夺利的领导,一个斤斤计较的领导是永远得不到群众的信任、拥护和尊敬的。在平时工作中,我们付出的可能要比普通教师多得多,在某些方面我们可能是吃了亏,但有句俗话说的好:“吃小亏占大便宜”。我们赢得的是人心,是更多的人支持我们、拥护我们、尊敬我们,这是用金钱买不来的。
其次领导是先行者,是榜样。作为领导,工作上要勤勤恳恳,恪尽职守,要做好,做出成绩。要不断学习,不断提高自身的业务水平。我们是靠业务技能吃饭的人,没有本事不行,所以作为学校领导的一员,我们要潜心钻研业务,要提醒自己时刻走在老师的前面,在业务能力上不能落后于普通教师,否则,人家就会从心眼里看不起我们,更何谈被尊敬,工作自然也就难以展开。同时,作为领导,更要在遵章守纪方面做表率,以身作则,决不能因为我们是领导,就可以搞特权,凌驾于学校规章制度之上。反之,我们要更严格遵守学校的规章制度,凡是要求老师做到的,我们首先做到、做好,言谈举止要得体,决不能把自己混同于普通教师。
第三,领导是服务者。上级领导、老师信任我们,把学校交给我们,是希望我们带领大家把它办好,让社会、家长放心满意,让职工干起工作安心,这样我们就要树立起服务意识,为全体老师、全体学生及学生家长无条件做好服务,保质保量地完成领导和老师教给我们的任务。要时刻牢记:师生的事情就是天大的事。只要是合理需求,只要条件许可,我们随时随地做好服务。千万记住,不要认为我是领导,又不是我们的使唤丫环,凭什么大事小事听你的使唤。
第四,领导还应该是思想者。作为一个单位或部门的领导,我们要善于开动脑筋,勤于思考,展示自己的能力,发挥自身潜能,这样我们的领导才会发现我们。不要做被动的执行者,更不要人云亦云,缺乏主见,要多想想如何围绕学校总体部署开展好自己的工作。只有多动脑筋,才能创造性地开展工作,才能真正展示我们的个人魅力和实际能力,也只有这样,才能不至于埋没人才,以实现自己的人生价值。
最后,也是最重要的,领导要善于合作,善于团结一切可以团结的人。工作中要互相补台,团结一心,倾力协作。心往一处想,劲往一处使,这样才能把事情办好。不是有句话叫众人拾柴火焰高吗?做人要正直,胸怀要坦荡,出现矛盾、问题,要学会沟通交流,主动化解矛盾。有想法当面说,别人给我们提意见或建议实际上是在帮助我们,是信任我们,不要有“他是在挑我的毛病”的思想,我们是领导,素质要高一些,度量要大一些。坚决杜绝那种当面不说,背后乱说,当面一套,背后一套的做法,坚决杜绝搞小团体,拉帮结派的现象,那是缺乏教养的行为,更是小人的做派。今后我们要经常开展批评和自我批评,要构建团结和谐的校园,首先要营造一个团结和谐的管理团队。我有这个信心,相信我们能做到。因为我们今朝同事,前世有缘!
以上是我的粗浅认识,与大家共勉。
第五篇:在县政府领导班子会议上的讲话
在县政府领导班子会议上的讲话
刘晓云
二〇一一年十一月三日
同志们:
全县瞩目的县十七届人大一次会议已圆满结束,新一届县政府领导班子正式选举产生并将开始履行工作职责。在此,我代表县政府班子对士博同志担任县政府副县长表示热烈的祝贺!同时,为山丹经济社会事业发展做出突出贡献,调任县人大常委会工作的有武同志表示衷心的感谢,请有武同志能够一如继往的关心支持政府的工作。前不久刚刚召开的县人代会明确了2012年及今后五年政府工作的奋斗目标,寄托着全县广大干部群众的信任和希望,能否顺利实现既定的目标任务,我深感任务艰巨,责任重大。要不负众望,不辱使命,必须从加强自身建设做起。为此,我想就建一个什么样的政府,建一个什么样的班子,当一名什
么样的领导干部讲三点意见,与大家共商共勉。
一、建设一个讲服务、讲效率、讲法制的信用政府
新一届政府班子组成后,我想大家首先应思考的一个问题,就是我们要建设一个什么样的政府。这是未来五年政府工作开展得好坏的一个前提。也就是说新一届政府要积极转变职能,塑造全新形象,这既是加强政府自身建设的需要,也是推进市场化改革进程的需要。按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,新一届政府自身建设要着力在以下几个方面下功夫,并力求取得实效。一是要讲服务。政府的本质是为人民服务,要彻底改变那种脸难看、事难办的“官衙门”形象,进一步消减不必要的行政审批程序,从行政审批型向公共服务型转变,把政府的工作重点转移到维护市场秩序、保证公平竞争、优化发展环境、建立和完善社会保障制度和社会服务体系等社会公共产品和公共服务上来。二是要讲效率。新一届政府的工作大局已经确定,关键在于落实,在于真抓实干。我们应该做的,就是全面贯彻落实科学发展观,坚持一切从山丹的实际出发,走山丹特色的发展路径,按照县委确定的发展方向和思路,不停滞、不动摇、不懈怠、不折腾,扑下身子、认认真真抓好每一项工作的落实,用勤勤恳恳的工作,换得实实在在的业绩,带来实实在在的发展,带给群众实实在在的利益。大家一定要做到“八个不”即:不搞层层批示,不搞文山会海,不搞推诿扯皮,不当好好先生,不小里小气,不打肚皮官司,不搞暗箱操作,不只报喜不报忧。这也是对我们每个班子成员的要求。三是要讲法制。政府的一切工作都必须在法律法规的框架下进行。要自觉接受人大的依法监督和政协的民主监督,自觉接受社会各界和人民群众的监督。政府班子要带头学法、守法、执法,以此推进政府工作的法制化。同时,要充分注意到,在现代市场条件下,要驾驭好县域经济社会发展航船这个舵,需要更加讲求科学、尊重规律。要加强调查研究,广泛集中民智,充分发扬民主,推进决策的科学化和民主化,提高系统性,注重前瞻性,把握规律性,增
强创造性。
二、建成一个讲团结、讲勤政、讲廉洁的务实班子
新一届政府领导班子中,既有上届政府继续留任的,也有新进的新生力量,从年龄结构、工作阅历看,应该说是一个年富力强的班子。未来五年,完成《政府工作报告》提出的各项任务,需要调动和发挥全县上下的积极性和创造性,需要集中和凝结全县广大干部群众的智慧和力量,要肩负如此重任,政府领导班子首先要成为一个有战斗力、有创造力、有感召力的班子,成为一个讲实话、办实
事、求实效的班子。具体说:一要加快发展,执政为民。经济是基础,发展是硬道理。要把加快发展作为政府班子的第一要务,把富民强县作为政府班子的第一责任。GDP五年年均增长13%左右,是一个积极可行但要付出极大努力才能实现的目标,今后我们班子的全部工作都要围绕实现这个目标展开,我们决不能在全面建设小康社会的奠基阶段就留下欠帐。因为,发展经济的根本目的是不
[FS:PAGE]断提高人民群众的生活水平和质量。二要强化合力,求实创新。做好新形势下的政府工作,首先需要我们班子心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护班子团结,强化工作合力,这是我们做好工作的一个重要保证。团结是一种境界,也是干部素质的体现。政府有无影响力、凝聚力和战斗力,不仅在于班子成员个人工作能力的高低和魄力的大小,而且还关键在于班子成员之间是否团结。如果班子不团结,个人能力再好也体现不出来。因此,团结出干部、出形象、出凝聚力、出战斗力。今天政府常务会确定各位副县长的分工只是相对的分工,而且有些工作自身就有交叉,大家要相互支持、相互协助,补台不拆台,这样才能促使我们的工作全面推进。《政府工作报告》已经人民代表讨论通过,五年后我们能不能向全县人民交上一份满意的答卷,我想关键在于抓好落实。对报告中提出的关系全局的重点工作,要成立专门的工作小组,努力做到有部署、有检查、有实效。力求掷地有声,不放空炮。要善于抓住重点,突破难点,以创新的锐气、改革的办法、开放的思路,抢抓发展新机遇,努力开创政府各项工作的新局面。三要艰苦奋斗,清正廉洁。政府领导班子是否保持艰苦奋斗的作风,是否廉洁自律、勤于政事,对于政府的形象和整体功能的发挥有着决定性影响。我们办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则,量力而行,精打细算,把有限的资金用于发展经济和改善人民生活上,反对讲排场,比阔气,铺张浪费。新
一届政府班子在廉政建设上要有新的要求,要强化监督机制,规范行政行为。班子每一个领导成员,都要以身作则,廉洁自律,管好自己,管好配偶、子女和身
边工作人员,管好分管部门和单位的党风廉政建设。
三、成为一名讲学习、讲政治、讲正气的领导干部
班子集体是由每个个体组成的,个人的修养、个人的素质,直接影响到班子整体功能的发挥。因此,政府班子的每一位成员都要珍惜组织的重托,倍加努力学习,扎实苦干;都要珍惜代表的信任,倍加勤政为民,当好公仆;都要珍惜人民赋予的权力,倍加谦虚谨慎,艰苦奋斗,努力成为一名合格的领导干部。一是要讲学习。坚持不懈地加强理论学习,特别是要学习好、掌握好“三个代表”重要思想,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力。认真学习市场经济的理论和知识,不断提高驾驭市场经济的行政能力。要深入实际,调查研究,多到基层走走,多听听群众意见,善于在实践中学习,切实增强做好本职工作的能力。二是要讲原则。领导干部的原则性强不强,是党性的反应,也代表着其思想素质、政治水平和道德境界。要坚持以党和人民的利益为重,做到讲党性不讲私情,讲真理不讲情面。五年的任期,不单是一个时间的概念,实际上它为我们提供的是一个广阔的舞台,是一个成就事业、造福人民的机会。在人民信任和期待的目光中,我们能不能不辱使命,关键要看我们自身的作为。在其位,就要谋其政、尽其责、立其业,我们必须以新的姿态、新的干劲、新的作为,务求新的发展,新的成就。三是要讲民主。要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,建立完善议事制度、健全规范决策程序,把坚持集体领导、民主决策规范化、经常化。要健全班子民主生活会制度,通过民主生活会改进作风,消除误解,增进理解,维护团结。要建立良好的情况通报制度、情况反映制度和沟通协调机制,加强协调酝酿和会下沟通,保证和促进领导班子思想统一、步调一致。要始终坚持集体领导与个人分工负责相结合,最大限度地发挥集体领导的智慧和力量,促
进班子协调高效运转。
同志们,山丹的发展谋事在人,成事更在于人。我相信,只要大家坚定信心,真抓实干,同心同德,奋力拼搏,政府整体工作一定能取得新成绩,赢得新
天地,[FS:PAGE]我们一定能够为全县人民交上一份满意的答卷。