第一篇:良坊镇建设服务型专栏
良坊镇建设服务型党组织专栏情况
1、内容:
2、规格:一块2.5*4米,另一块3*5米。
3、位置:镇政府大门口右侧。
第二篇:加强百良镇建设汇报材料
领会精神
明晰思路 加压进取
跨越发展
为了认真学习贯彻落实“全市加强乡镇建设”会议精神及市委庄书记的讲话精神,奋力实现镇域经济社会跨越式发展目标。会后,我们百良镇立即召开专题会议,就会议的主要精神和市委庄书记的讲话进行了深入的学习传达。同时,我们结合百良镇的实际,精心组织了由各领导带队,抽调精兵强将组成四个调研小组,按照基础设施建设、主导产业发展、基层组织建设、社会事业发展等课题,深入村庄、农户、田间、地头,与群众面对面的交流探讨推进经济发展中的困难和问题。经过谨慎细致的归类和分析,我镇主要存在以下几个方面的问题:
一、思想解放不够,处理农村复杂事件的方法不活
当前,制约百良镇经济发展的困难和问题不少,但主要依然是思想解放不够,观念更新不快,创新能力不足的问题,具体来讲,主要表现为:一是镇村干部居安思危、奋发图强的意识不强,不同程度地存在小进即安、小富则满,安于现状、不思进取的思想,抢抓机遇、加快发展的责任感和紧迫感不烈。二是改革创新、开放合作的意识不新。在发展理念、发展思路、发展举措和领导方法等方面创新不够、思路不活、办法不多。招商引资力度不大,对外开放程度不高,外向型经济发展后劲不足。三是求真务实、真抓实干的意识不强。一些镇村干部说的多、干的少,安排布置多、督促落实少,工作作风不硬,任务落实不到位。五是统筹协调,科学发展意识不够精。在具体落实上仍然存在重经济、轻文化,重物质、轻精神,重眼前、轻长远,重实际、轻理论的现象。
二、基础设施不强,改善生产生活条件的渠道不宽
一是农业基础设施建设投入不足,尤其是村级条件更差,农业科技服务体系不健全,无法满足新农村的建设和农业发展需要;二是虽然实行了“村村通工程”,但由于地理环境的限制,一些经济较为落后的村还是只硬化了主要进村路,其它生产路遇到下雨或下雪,群众农产品的生产和销售都受到不同程度的影响。三是由于农民收入较低,农村通讯设施入户率和网络化程度极低,对市场了解和信息的掌握不及时。四是多数农村村庄没有排水设施、垃圾处理等设施严重匮乏,从而造成农村的居住环境较差,严重的影响自己的生活,抗御火灾事故的能力相对十分薄弱,村庄生活环境差,大多数村没有垃圾处理设施;五是好多公益性农村基础设施建设项目存在重建轻养现象,项目建成投入使用后,由于养护责任不落实,缺乏后续投入和维护管理,难于发挥其效益。
三、支柱产业不大,农民持续增收的步伐不快
一、农业基础设施薄弱,难以强化现代农业发展的基础 百良镇农业生产受水资源短缺、物质技术装备水平低、产业化进程慢等因素的制约,其生产仍然没有跳出小规模、低水平、传统粗放经营的怪圈。农业机械化作业水平低,实际机播、机收、机电灌溉率不高。农民出售农产品多以原粮、活畜为主,农产品深加工少,附价值很低。
二、落后的思想观念仍是农户走入市场的最大障碍
百良镇的农民仍然延续过去计划经济体制下的习惯,思想观念保守,在寻求项目和资金投入上多希望政府给以扶助,“等、靠、要”思想往往相当的严重。相当的一部分村民固守以农为本的生存观念和 2
温饱型目标,小富即安,脱贫致富的心理预期不高。
三、受固有观念的制约,资源开发利用和经营模式停留在初级水平
偏远山区人地矛盾相对突出,资源的利用成为加快发展的重要前提。目前,一些干部的视角仍停留在种植业的发展和有限的土地开发上,对发展主导产业和新型的涉农政策有所忽视,尚未得到很好的开发和利用。而对土地资源的深度开发,充分利用尚有所忽视,从而陷入“山区资源缺乏”的怪圈。资源开发视角及经济发展思路的不同,导致百良镇个别村产业结构不合理,户营经济模式单一。
四、工作作风不实,推动基层民主建设力度不大
一是干部制度不够健全和完善。未形成真正规范的准入制度,“入口关”把不严,一些素质不高、能力不强的人通过多种途径进入乡镇干部队伍,使得整个干部队伍素质参差不齐。二是缺乏理想信念,没有明确目标。受思想道德意识、年龄、知识文化水平等方面原因影响,一些镇村干部只满足于有一个较稳定的工作,而没有明确的人生规划和工作目标,工作起来缺乏动力,得过且过;理论素养不高,理想信念不坚定,容易受到消极思想和行为的影响。三是待遇水平不高。与上级部门工作人员比起来,乡镇干部工作环境和条件差,任务多,责任大,权力小,而待遇却相对较低,使镇村干部内心失衡,积极性不高。四是对镇村干部管理制度不健全、相应激励措施不到位。干好干坏、能力强弱体现在经济、政治待遇上差别不大,工作起来没有动力;镇村干部相对来讲流动性较小,缺乏新鲜感和挑战性,缺乏工作激情。
整改措施
一、加强理论学习,提高执政能力
解放思想的过程,就是不断冲破不合时宜的观念、体制和做法,用新思想、新方法解决存在问题的过程。我们开展新一轮思想大解放,首要任务就是要加强学习,深入查找影响百良镇深化改革、扩大开放、科学发展的突出问题,深挖根源,破除思想障碍。在学习实践活动中,百良党政领导班子着眼于进一步转变观念,明确思路,解放思想,达成共识,牢固树立科学发展新观念。在学习培训和专题调研的基础上,重点开展了多项意义深刻的实践活动:一是开展了科学发展观理论专题辅导课;二是镇参学党员干部撰写了心得体会、剖析报告;三是深入联系村开展专题调研活动;四是深入贫困群众、党员开展帮扶活动;五是通过发放调查问卷、召开组织生活会、民主生活会等多种形式,实现了对科学发展观的“学深”和“吃透”,自觉用科学发展观武装头脑、指导实践。
通过学习,大家更加深刻地认识到,贯彻落实科学发展观,关键是要有一个具备落实科学发展能力,富有凝聚力、向心力和战斗力的领导班子和有一支适应形势任务要求的党员干部队伍。在扎扎实实推进工作的同时,为切实履行好党章赋予的职能,领导班子以开展“推进科学发展、切实改进作风、构建和谐古城”主题实践活动作为促进班子自身建设的重要载体,坚持按照科学发展观要求加强班子自身建设,带头学习,带头实践,不断加强自身建设。在思想作风和学风建设上,全体班子成员坚持以科学发展观为统领,注重加强政策理论知识学习,不断提高政治素养。在工作作风建设上,坚持真抓实干、务求实效,以较强的工作责任感和紧迫感,一步一个脚印地推进经济社会各项工作扎实开展。全面加强基层党组织建设,不断创新思维、转 4
变作风,大力营造激情干事的浓厚氛围,激发全镇广大干部群众以满腔热情投身实现百良镇快速崛起的实践。做好“惠民”文章,坚持以人为本,规划实施好民生工程,切实为群众办好事、解难事、做实事,促进社会和谐。
二、改善基础条件,加快结构调整
加强农村基础设施建设,在已有基础上,继续加大投资力度,扩大实施规模,充实建设内容,扎扎实实地办几件实事,给群众看得见、摸得着的实惠。一是加大以小型水利设施为重点的农田基本建设力度。二是加大全镇村村通公路建设力度。
尽早实现全镇所有村通油路或水泥路。三是加大农村饮水安全工程建设力度。优先解决偏远村庄的饮用水问题。四是加大农村能源建设力度。积极推广沼气、秸秆气化等清洁能源,大幅度增加农村沼气建设投资规模,加快普及户用沼气,带动农村改圈改厕改灶。扩大小水电代燃料工程试点规模。五是加强平安建设。通过宣传、讲解、走访、张贴标语、悬挂横幅等多渠道打造平安乡镇建设。六是加大农村信息化建设力度。充分利用和整合涉农信息资源,重点抓好“惠农”工程和农业综合信息服务平台工程建设。七是加大农村人居环境建设力度。重点解决村内道路、给排水、垃圾处理、人畜混居等突出问题。八是加强全镇村卫生医疗室点建设,增强其提供预防保健和基本医疗服务等公共卫生服务的能力。
三、培育支柱产业,增加农民收入
一是要继续扩大菜畜产业规模。按照“种粮、养畜、兴菜”的发展思路,逐步优化生产分工,扩大规模化种养。蔬菜生产重点以发展“一村一品”为主,建立专业化、区域化、规模化生产基地;打造 5
千亩红提葡萄师范长廊;畜牧养殖重点以发展大户和规模化养殖场为主,走自繁自育、自给外销的种畜禽养殖发展路子,“以卖全市、卖全省”为目标;粮食生产重点以玉米、豆类为主,为养殖和特色食品加工业的发展奠定基础。二是要大力普及推广先进实用的新技术、新品种,提高科学种养的生产水平,实现农业生产效益最大化。三是要建立健全农业产业化链条,带动产业基地规模,提高农民组织化程度,+增强农业参与市场竞争的能力,有效促进农民增收。
四、切实转变作风,构建和谐新农村
一是强化社会管理,健全乡村治理机制。乡镇作为基层的政府机关,具有执行国家意志的义务,负有对农村社会进行管理的主要职责。在新的历史条件下,贯彻科学发展观,构建和谐社会,需要强化社会管理;农村税费改革后,全镇职能由侧重经济建设,需要向强化社会管理转变;建设社会主义新农村,更加迫切需要全镇强化农村社会管理,加强基层政权建设,维护农村社会稳定。要坚持政社分开,理顺乡镇政府与社会的关系,从“全能政府”走向“有限政府”,创新农村社会管理体系。认真贯彻《村民委员会组织法》,推进村民自治,加强基层民主法制建设;搞好社会治安综合治理,推进“平安创建”活动;做好司法调解,加强信访工作,化解矛盾纠纷;落实安全生产措施,维护农村社会稳定。完善建设社会主义新农村的治理机制。二是强化公共服务,改善农村基础设施。以往全镇政府的主要职责和任务放在经济发展上,对基础设施建设重视不够,农村公共设施建设严重滞后。全镇政府必须强化公共服务职能,大力加强农田水利、耕地质量和生态建设;加强乡村基础设施建设,尤其要大力加强农民饮水、行路、用电、燃料等最急需的生活基础设施建设;加强村庄规划和人 6
居环境治理,改善农村生活环境和村容村貌。切实为农民搞好产前、产中、产后的信息、科技、资金、流通等服务;搞好农民工维权工作,维护群众合法权益;做好优抚和救灾救济工作,努力解决好弱势群体的生产生活困难。加强全镇执行能力、发展能力、服务能力建设,努力建设法制、民主、服务政府。三是发展社会公益事业,建设农村精神文明。乡镇政府必须进一步强化发展农村社会事业职能,健全农村科技服务体系,促进农业实用新技术、新品种的推广和普及;发展农村义务教育,切实解决贫困家庭学生“上学难”;发展农村卫生事业,健全服务网络,提高医疗水平,有效解决人民群众“看病难”;发展农村文化事业,不断丰富群众精神文化生活;认真贯彻执行人口与计划生育基本国策,稳定低生育水平,提高人口素质。加强农民思想道德教育,倡导健康文明新风尚。
第三篇:良坊镇财政所2010年工作总结暨2011年工作计划
良坊镇财政所2010年工作总结
暨2011年工作计划
光阴似箭,时光如梭,2010年一晃而过。然而对于良坊镇财政所来说,却是在非同寻常的一年中度过的。现将一年来的工作作一简略回顾总结,向各位领导和同志们作个汇报。
一、2010年工作总结
1、克服种种困难,解决系列业务遗留问题
2010年4月底,在县财政系统人事变动中,受局领导委派,我从神泉所调到了良坊所,负责所里全面工作,并直接担负一卡通业务和政府会计两大块工作。当时,原所员郭艳香被解聘两个多月,其所经管的一卡通等业务无人接管,遗留的待处理业务形成严重积压,家电下乡、汽车下乡资料七零八散,09年12月的申报资料都未处理完,粮食补贴没有完善的电子资料,农户基础信息也相当混乱。这种状况,已严重影响到全县的家电下乡、汽车下乡进度,而粮食补贴、退耕还林补助的迟迟不能发放,也造成广大农户怨言四起。另一方面,由于上年政府会计业务处理不及时,与出纳对帐手续不够完善等,也造成了一些需要调整补充的业务事项,影响到我所接续的政府会计业务的及时入帐。面临着种种巨大的业务压力,在县局各相关股室大力支持下,在升坊、湖上等兄弟乡镇所的帮助下,我加班加点,苦干加巧干,牺牲了不知多少个法定休息日,硬是在最短的时间内补好了这一课。从根本上解决了良坊所的业务遗留问题,使各项业务工作步入了正轨。
2、顾全大局,急县局所急,顶住人手紧缺压力,完成好各项工作任务。
在人手方面,2010年良坊所可谓压力不小。良坊镇是拥有24个村,3.5万农业人口,7200农业户第一大乡镇,工作量尤其是一卡通方面的工作量,比其他乡镇所有二至三倍的工作量,但县局考虑兄弟所的人手也很紧,一直没给能良坊所增配所员,原本四个人经办的业务,一下变成了由三个人来承担。我作为所长,以身作则,兼管了原来由两个半人来完成的业务,副所长郭若飞和老同志郭旭新,管理24个村的村级代理帐务和新农村建设、社会事务服务中心帐务,业务量也不算小。镇里为我所配备的业务助手,因为兼顾政府事宜太多,业务不专业等原因,也没能帮到多少忙。庞大的摊子、系列的遗留问题,一度压得我直不起腰来。但作为一名老财政所长,同时也作为一名共产党员,在这些困难面前,我想到的是顾全大局,急县局之所急,解县局之所难,决不辜负局领导对我寄予的厚望。近一年中,我带领全所同志,齐心协力,不畏艰辛,硬是顶住了摊子大、人手紧缺的压力,保质保量地完成了县局交给的各项工作任务。2010年,良坊镇完成财政总收入1541.6万元,完成年任务的100.1%;一卡通补贴发放1100多万元,应是唯一惠农补贴超千万的乡镇;汽车摩托车下乡181辆,补贴额33.7万元;家电下乡823台,补贴额22.4万元;所有惠农补贴都得到了准确及时的发放和上传;政府会计、村级代理帐等收支都得到很好的监督控制,并能及时入帐处理;政府工资报表等准确及时;财政信息工作超额完成县局任务,并有多篇发表到财政部、省市财政信息网。良坊财政所今年的各项工作,已得到县局、镇政府、村委等各方面领导、同事和广大群众的一致好评。
3、从长计议,标本兼治,夯实良坊的财政工作基础。考虑良坊财政业务工作的具体情况,从长远考虑,良坊镇推行财政工作科学化、精细化管理。从人员协调合作分工,到系列业务制度的切实执行,到系统化搞好农户基础信息资料管理,良坊镇注重的是长效发展机制。标本兼治地解决之前的遗留问题后,顺势建立好一套完善的、稳定的长期发展模式。与之前状况相比,目前良坊所的工作面貌,已经从杂乱无章走向了顺理成章,各项工作都力争挤身到了先进行列,显现出良好的发展迹向。
4、人无完人,金无足赤。良坊所虽然较好地完成了今年的各项工作任务,但仍有很多需要改进的地方,缺陷和漏洞仍然还有很多。如日常财务制度遵守得还不够十分严格,所员工作的综合协调还不够完善,由于工作压力太大,多少有些厌烦心态等等。这一切,都有待于我们在来年的工作中加以改善,也希望领导和同志们多多批评指正和给予帮助。
二、2011年工作计划
1、在业务和政治、思想方面,学习还要进一步加强,全员提高综合业务素质。
2、在长效发展机制上,还要进一步强化和细化。进一步完善一卡通基础信息资料,完善各项工作制度,规范各项管理程序,推进乡镇财政工作的科学化、精细化管理
3、在便民服务方面,要进一步加强热心为民办事的微笑服务。
4、在与镇村关系方面,要进一步加强与相关领导、同事的协调和沟通。
5、进一步做好财政信息报道工作,把我们的最新工作信息、工作进展及时上传共享,把我们的有效工作经验推广开来。
良坊镇财政所 2010年1月10日
第四篇:建设镇(街)服务型政府试点情况汇报
建设服务型政府构建和谐社会
----江津市建设镇(街)服务型政府试点情况汇报
中共江津市委江津市人民政府
随着农村经济社会的不断发展和农村各项改革的不断深化,农民需要的服务不断增多。特别是从今年起全面免征农业税后,镇(街)党政机关干部逐渐从“三要”(要钱、要粮、要命)干部变成“三无”(无职、无权、无事)干部,正如广大农民群众的说的那样,“我有吃有穿不求你,我有困难问题要找你,我遵纪守法不怕你,你违法乱纪我要告你。”乡村干部坦言:“一无权二无钱,全靠嘴巴甜,政策要吃透,汤圆难搓圆”。农村基层政府的工作职能和工作面对进退维谷的境地。如江津市蔡家镇是一个典型的山区农业镇,全镇有镇村社干部325人,其中在职机关干部80人。镇财政收入主要是农业税,征收农税占了全镇机关干部主要工作任务的60%。如今农业税免征后,镇财政收入主要来源被切断,“安排生产、催粮要款”也不复存在。镇街机关面临着如何转变职能,确保镇机关正常运转,以适应农民日益多样化的需求,为农民提供各种服务的新问题。
为了顺应农村发展,转变政府职能,构建和谐社会,江津市委、市政府按照重庆市委、市政府的要求和光国同志的指示精神,大胆探索,主动创新,提出了变管理为服务,建设镇(街)服务型政府的构想,积极开展试点工作。
一、建设镇(街)服务型政府有序推进
(一)加强领导,成立机构。在广泛调研的基础上,今年2月16日江津市常委会正式提出建设镇(街)服务型政府的工作思路后,市委庚即成立了以市委书记唐林任组长,市委副书记、市长熊雪等相关领导任副组长,市级相关职能部门为成员单位的试点工作领导小组,从市级部门抽调精兵强将,组建了领导小组办公室,切实加强了对此项工作的组织领导和组织协调力度。
(二)注重基层,分组调研。建设镇(街)服务型政府,是一项前无先例可鉴的系统工程。江津市委对此高度重视,从13个市级部门抽调37人组成4个调研组,分别由人事、编办、农办、民政、卫生部门的主要领导带队,选择代表全市工业重镇、商贸集镇、平坝农业镇、山区贫困镇等不同类型的德感、白沙、慈云、蔡家4个镇(街)开展试点调研工作。调研组采取看、听、访、议等方式,听取镇(街)党委、政府主要领导建设服务型政府的工作设想,分别走访并召开党政领导班子、中层干部、机关干部,企事业单位负责人、村社干部、群众代表座谈会,广泛听取意见和建议。在此基础上,各调研组形成了初步调研方案。
(三)领导带头,把握方向。江津市委常委会、市委常委扩大会先后3次研究该项工作。市委书记唐林、市委副书记、市长熊雪等相关领导,亲自带队深入试点镇(街)调研,主持召开专题会议,认真听取情况汇报,广泛收集基层意见建议,并就如何建设镇(街)服务型政府,构建社会主义和谐社会,适时阐述了意见要求,明确了工作方向,从而保证了工作的有序开展。试点工作中,镇(街)党委(党工委)书记牵头负总责,镇长(主任)积极配合,并以此作为试点镇(街)党委“一把手”年终考核的重要依据。
(四)出台方案,逐步实施。综合分析调研情况,征求相关部门和镇(街)的意见和建议,进行科学论证,并按照成熟一个,研究一个,报批一个,实施一个的原则,出台各镇(街)试点实施方案。今年4月,在四个试点镇(街)召开了动员会,进行了广泛宣传发动,组织开展试点工作。在组织实施过程中,市建设镇(街)服务型政府试点工作领导小组抽调人员分赴试点镇(街)进行跟踪指导,及时反映并协调处理试点工作中遇到的困难和问题。
(五)评估小结,调整完善。经过一段时间的试运行,采取分别召开镇(街)领导、机关和村、社干部及群众座谈会等形式,收集开展试点工作的情况,了解掌握存在的问题,提出改进措施,进一步修订完善建设镇(街)服务型政府方案。
二、明确建设镇(街)服务型政府的主要内容
(一)指导思想和基本原则
1、指导思想。高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指导,以经济建设为中心,落实科学发展观,全面推进农业农村经济持续快速健康发展;以转变政府职能为重点,面向群众,提供优质服务;以加强社会管理,搞好公共服务为出发点,科学履行政府职能,全面提高行政能力,努力促进经济发展和社会进步,努力构建健康协调的和谐社会。
2、基本原则。一是坚持以民为本、以人为本、为农民服务的原则;二是坚持干部不减、身份不变、竞争上岗的原则;三是坚持面向基层、面向“三农”的原则;四是坚持便民高效、廉洁公正、绩效挂钩的原则。
3、目标任务。一是进一步完善和强化政府的经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能;二是建设立足发展、营造环境、创新进娶勤政为民、廉洁高效、公正透明、依法诚信、积极提供公共产品的服务型政府;三是坚持依法行政,依靠法律法规来规范政府的行政行为。
(二)科学把握政府职能定位
政府职能定位决定着政府的管理模式。镇(街)政府的职责主要是弥补市场不足和满足社会公共需求。在广泛调研的基础上,我们重新审视镇(街)政府职能,进行了重新定位,即:经济发展、公共管理和社会服务三项职能。为此,镇(街)政府职能要实现“三个转变”。
1、经济发展职能变“主角”为“导演”。一是从经济目标优先向社会目标转变。政府在确定发展目标时,以社会均衡发展为目标;二是从投资型政府向公共服务型政府转变。加大政府对农村基础设施建设、农村人畜饮水、农田水利建设和公共卫生服务的扶持力度,特别是要加大镇村公路的养护力度,解决“村道越来越长,通道越来越短”的问题,切实改善农村交通状况;三是从经济建设的主导者向
养加”大户、一个贫困户,变官本位为民为本,变群众上访为干部下问广泛接触群众,吃透群众所想、所盼、所求,把握群众思想脉搏;推行“一线工作法”,发放“一线工作手册”,随时记录工作情况,作为干部考核的重要依据。切实实现“三转变、三落实”。转变思想、真情真访;转变态度、真问真纳;转变作风、真抓真干。
三、建立完善镇(街)服务型政府的保障措施
转变政府职能,建设镇(街)服务型政府是一项综合性的系统工程,必须建立和完善相应的工作机制和制度作为保障。
(一)创新三种机制
1、创新“竞争上岗,双向选择”机制。现有镇(街)领导干部职数不变,各综合办事机构正职负责人由党政领导兼任。除此之外,其他所有岗位实行竞争上岗。在保留原二级机构负责人职级不变的前提下重新“洗牌”,通过公开竞争产生综合办事机构副职。一般干部在保留原身份不变的前提下,打破原工作部门界限,按照重新设置的机构“竞争上岗,双向选择”。对一个岗位有多人申报的,通过竞争上岗,择优选用;一个岗位只有一人申报的,通过组织考核聘用上岗,实现人力资源相对优化配置。
2、创新干部轮岗交流工作机制。为建设一支廉洁、高效的机关干部队伍,提~部综合素质,丰富干部工作经验,在机关内实行定期不定期的干部轮岗交流制度。二级班子负责人在同一职位连续任正职或副职10周年以上的,必需进行轮岗交流。一般干部(专业技术人员除外)在同一岗位工作5周年以上的,原则上要进行一次轮岗。
3、创新考核评价机制。建立健全镇(街)、村干部考核“两测评”“一挂钩”制度。“两测评”即:对镇(街)干部的工作业绩由镇党委政府与村组干部和村民代表评议;村干部的工作业绩由镇(街)党镇和村民代表评议。两种评议都要增大村民代表评议的分值,村民代表测评分值占60%以上。“一挂勾”即:综合评议结果与干部工作绩效、奖惩挂勾,调动干部的积极性。实行“两测评”“一挂勾”的办法主要是解决“两负责”、“两满意”的问题。“两负责”即向上对领导负责负责、向下对群众负责,“两满意”即群众满意、领导满意。
(二)建立完善四项制度
1、建立群众代办制度。改革过去干部驻村作法,通过成立便民服务中心,实行“专、定、限、免”代办制度,服务于群众,方便于群众。“专”就是专人,服务人员要相对专职固定,便民服务中心人员要分工明确到村居;“定”就是定时,便民服务中心人员要定期巡回服务,要走访责任范围内村(居)群众,每周至少到户上门收集代办事件1次;“限”就是限期,为群众代办事件要限期办结,除有明确办理时限规定外,在本镇(街)能办理的,1周内办结,在本镇(街)以外才能办理的,1月内办结;“免”就是免费,代办手续除有明文规定收取工本等费用外,一律免收其他代办费用,代办人员的车船、误工、出差补助一律不得从服务对象身上收龋
2、健全岗位责任制。国民经济综合指标完成程度、经济发展环境的整体优化程度、群众参与社会各项事业管理的程度、人民生活水平的提高程度、政府工作的公开透明程度、群众对政府工作的满意程度等指标,集中反映了群众对政府工作要求。我们把这些指标分解到岗位、落实到人员,从各综合办事机构主任、副主任到具体的每个岗位、每个人员,都定职定责。做到事事有人干、事事有标准,人人有事干、人人有责任。
3、建立奖金、津(补)贴统一管理使用制度。奖金纳入镇(街)统一管理,根据考核结果按比例兑现。原来财政、纪委、监察、信访、计划生育、司法、安全、城管监察等部门的岗位津(补)贴收归镇(街)统一管理,并由镇(街)根据新设置的岗位工作性质和任务量进行重新分配到具体岗位。
4、完善督查工作制度。市委市政府督查室牵头加大督查力度,逐步建立完善岗位职责公开、民主评议、公开承诺、“阳光投诉”、“阳光热线”等制度,构建公开、公正、投诉、处理为一体的监督体系。督查工作措施要硬,尺度要严,标准要高。对该办不办、不该办乱办、超越职权、滥用职权的,要重点督查督办。对推诿扯皮或者有意拖延、办事敷衍塞责、不按规定程序公开办事、办事不公和对群众正当要求置之不理以及擅自脱岗、离岗的,都要给予严肃追究,限期整改,切实整治软环境,促进各项工作的落实。
四、几个难点问题
(一)关于行政编制和事业编制人员混用后的管理问题。在建设镇(街)服务型政府中,我们在保留机关人员的原有身份的前提下,打破部门界限,通过“竞争上岗,双向选择”,给每个机关工作人员创造一个公开、平等选择自己岗位的环境,从身份管理逐步转向岗位管理。这样一来,行政和事业混合使用,如何去调整和规范混岗后同岗位不同工资的矛盾等,给今后事业人员的职称评定,职务晋升、工资管理会带来许多困难和问题,还有待进一步完善。
(二)关于服务型政府运作资金问题。镇(街)服务型政府职能突出体现了“服务”,特别采取便民服务措施后,势必增加工作经费,这在当前镇(街)债务沉重、财政吃紧的状况下,全由镇(街)政府自行承担服务型政府运作经费,无疑会“雪上加霜”。试点工作中,我市财政给予试点镇(街)试点工作经费支持,但今后全市整体推进时,市财政不堪重负。可否出台统筹解决的办法。
(三)关于镇(街)历史欠债问题。镇(街)巨额债务已成为影响农村发展的一大障碍,有的甚至直接威胁到基层政权的运转。化解镇(街)历史欠债,直接影响着服务型政府建设。如何化解欠债,解决历史遗留问题,有待进一步研究和制定出台统筹解决的办法。
(四)关于上级对口部门对镇街的项目、资金和年终考核问题。镇街二级机构减少后,上级对口部门对没有单设对应部门的镇的重视和支持力度可能会降低,镇街在项目、资金和年终考核上可能会受影响,对争取资金、项目时可能会
带来一定难度。建议上级部门统筹解决。
(五)关于待岗人员的处理问题。在推行镇街政府服务型试点过程中,为提高机关干部的办事效率,将重新设置镇街二级机构,采取竞争上岗,双向选择的办法,按机关总人数的3%—5%设置待岗人员,对部分工作不负责任,群众不满的机关干部进行待岗处理,但最终如何消化待岗人员,怎样解决待岗人员的年终评议问题,有待进一步研究制定相关办法,统筹解决。
第五篇:建设镇(街)服务型政府试点情况汇报
建设服务型政府 构建和谐社会----江津市建设镇(街)服务型政府试点情况汇报中国共产党江津市委江津市人民政府随着农村经济社会的不断发展和农村各项改革的不断深化,农民需要的服务不断增多。特别是从今年起全面免征农业税后,镇(街)党政机关干部逐渐从“三要”(要钱、要粮、要命)干部变成“三无”(无职、无权、无事)干部,正如广大农民群众的说的那样,“我有吃有穿不求你,我有困难问题要找你,我遵纪守法不怕你,你违法乱纪我要告你。”乡村干部坦言:“一无权二无钱,全靠嘴巴甜,政策要吃透,汤圆难搓圆”。农村基层政府的工作职能和工作面对进退维谷的境地。如江津市蔡家镇是一个典型的山区农业镇,全镇有镇村社干部325人,其中在职机关干部80人。镇财政收入主要是农业税,征收农税占了全镇机关干部主要工作任务的60%。如今农业税免征后,镇财政收入主要来源被切断,“安排生产、催粮要款”也不复存在。镇街机关面临着如何转变职能,确保镇机关正常运转,以适应农民日益多样化的需求,为农民提供各种服务的新问题。为了顺应农村发展,转变政府职能,构建和谐社会,江津市委、市政府按照重庆市委、市政府的要求和光国同志的指示精神,大胆探索,主动创新,提出了变管理为服务,建设镇(街)服务型政府的构想,积极开展试点工作。
一、建设镇(街)服务型政府有序推进
(一)加强领导,成立机构。在广泛调研的基础上,今年2月16日江津市常委会正式提出建设镇(街)服务型政府的工作思路后,市委庚即成立了以市委书记唐林任组长,市委副书记、市长熊雪等相关领导任副组长,市级相关职能部门为成员单位的试点工作领导小组,从市级部门抽调精兵强将,组建了领导小组办公室,切实加强了对此项工作的组织领导和组织协调力度。
(二)注重基层,分组调研。建设镇(街)服务型政府,是一项前无先例可鉴的系统工程。江津市委对此高度重视,从13个市级部门抽调37人组成4个调研组,分别由人事、编办、农办、民政、卫生部门的主要领导带队,选择代表全市工业重镇、商贸集镇、平坝农业镇、山区贫困镇等不同类型的德感、白沙、慈云、蔡家4个镇(街)开展试点调研工作。调研组采取看、听、访、议等方式,听取镇(街)党委、政府主要领导建设服务型政府的工作设想,分别走访并召开党政领导班子、中层干部、机关干部,企事业单位负责人、村社干部、群众代表座谈会,广泛听取意见和建议。在此基础上,各调研组形成了初步调研方案。
(三)领导带头,把握方向。江津市委常委会、市委常委扩大会先后3次研究该项工作。市委书记唐林、市委副书记、市长熊雪等相关领导,亲自带队深入试点镇(街)调研,主持召开专题会议,认真听取情况汇报,广泛收集基层意见建议,并就如何建设镇(街)服务型政府,构建社会主义和谐社会,适时阐述了意见要求,明确了工作方向,从而保证了工作的有序开展。试点工作中,镇(街)党委(党工委)书记牵头负总责,镇长(主任)积极配合,并以此作为试点镇(街)党委“一把手”年终考核的重要依据。
(四)出台方案,逐步实施。综合分析调研情况,征求相关部门和镇(街)的意见和建议,进行科学论证,并按照成熟一个,研究一个,报批一个,实施一个的原则,出台各镇(街)试点实施方案。今年4月,在四个试点镇(街)召开了动员会,进行了广泛宣传发动,组织开展试点工作。在组织实施过程中,市建设镇(街)服务型政府试点工作领导小组抽调人员分赴试点镇(街)进行跟踪指导,及时反映并协调处理试点工作中遇到的困难和问题。
(五)评估小结,调整完善。经过一段时间的试运行,采取分别召开镇(街)领导、机关和村、社干部及群众座谈会等形式,收集开展试点工作的情况,了解掌握存在的问题,提出改进措施,进一步修订完善建设镇(街)服务型政府方案。
二、明确建设镇(街)服务型政府的主要内容
(一)指导思想和基本原则
1、指导思想。高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指导,以经济建设为中心,落实科学发展观,全面推进农业农村经wenmi.net济持续快速健康发展;以转变政府职能为重点,面向群众,提供优质服务;以加强社会管理,搞好公共服务为出发点,科学履行政府职能,全面提高行政能力,努力促进经济发展和社会进步,努力构建健康协调的和谐社会。
2、基本原则。一是坚持以民为本、以人为本、为农民服务的原则;二是坚持干部不减、身份不变、竞争上岗的原则;三是坚持面向基层、面向“三农”的原则;四是坚持便民高效、廉洁公正、绩效挂钩的原则。
3、目标任务。一是进一步完善和强化政府的经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能;二是建设立足发展、营造环境、创新进取、勤政为民、廉洁高效、公正透明、依法诚信、积极提供公共产品的服务型政府;三是坚持依法行政,依靠法律法规来规范政府的行政行为。
(二)科学把握政府职能定位政府职能定位决定着政府的管理模式。镇(街)政府的职责主要是弥补市场不足和满足社会公共需求。在广泛调研的基础上,我们重新审视镇(街)政府职能,进行了重新定位,即:经济发展、公共管理和社会服
群众,吃透群众所想、所盼、所求,把握群众思想脉搏;推行“一线工作法”,发放“一线工作手册”,随时记录工作情况,作为干部考核的重要依据。切实实现“三转变、三落实”。转变思想、真情真访;转变态度、真问真纳;转变作风、真抓真干。
三、建立完善镇(街)服务型政府的保障措施转变政府职能,建设镇(街)服务型政府是一项综合性的系统工程,必须建立和完善相应的工作机制和制度作为保障。
(一)创新三种机制
1、创新“竞争上岗,双向选择”机制。现有镇(街)领导干部职数不变,各综合办事机构正职负责人由党政领导兼任。除此之外,其他所有岗位实行竞争上岗。在保留原二级机构负责人职级不变的前提下重新“洗牌”,通过公开竞争产生综合办事机构副职。一般干部在保留原身份不变的前提下,打破原工作部门界限,按照重新设置的机构“竞争上岗,双向选择”。对一个岗位有多人申报的,通过竞争上岗,择优选用;一个岗位只有一人申报的,通过组织考核聘用上岗,实现人力资源相对优化配置。
2、创新干部轮岗交流工作机制。为建设一支廉洁、高效的机关干部队伍,提高干部综合素质,丰富干部工作经验,在机关内实行定期不定期的干部轮岗交流制度。二级班子负责人在同一职位连续任正职或副职10周年以上的,必需进行轮岗交流。一般干部(专业技术人员除外)在同一岗位工作5周年以上的,原则上要进行一次轮岗。
3、创新考核评价机制。建立健全镇(街)、村干部考核“两测评”“一挂钩”制度。“两测评”即:对镇(街)干部的工作业绩由镇党委政府与村组干部和村民代表评议;村干部的工作业绩由镇(街)党镇和村民代表评议。两种评议都要增大村民代表评议的分值,村民代表测评分值占60%以上。“一挂勾”即:综合评议结果与干部工作绩效、奖惩挂勾,调动干部的积极性。实行“两测评”“一挂勾”的办法主要是解决“两负责”、“两满意”的问题。“两负责”即向上对领导负责负责、向下对群众负责,“两满意”即群众满意、领导满意。
(二)建立完善四项制度
1、建立群众代办制度。改革过去干部驻村作法,通过成立便民服务中心,实行“专、定、限、免”代办制度,服务于群众,方便于群众。“专”就是专人,服务人员要相对专职固定,便民服务中心人员要分工明确到村居;“定”就是定时,便民服务中心人员要定期巡回服务,要走访责任范围内村(居)群众,每周至少到户上门收集代办事件1次;“限”就是限期,为群众代办事件要限期办结,除有明确办理时限规定外,在本镇(街)能办理的,1周内办结,在本镇(街)以外才能办理的,1月内办结;“免”就是免费,代办手续除有明文规定收取工本等费用外,一律免收其他代办费用,代办人员的车船、误工、出差补助一律不得从服务对象身上收取。
2、健全岗位责任制。国民经济综合指标完成程度、经济发展环境的整体优化程度、群众参与社会各项事业管理的程度、人民生活水平的提高程度、政府工作的公开透明程度、群众对政府工作的满意程度等指标,集中反映了群众对政府工作要求。我们把这些指标分解到岗位、落实到人员,从各综合办事机构主任、副主任到具体的每个岗位、每个人员,都定职定责。做到事事有人干、事事有标准,人人有事干、人人有责任。
3、建立奖金、津(补)贴统一管理使用制度。奖金纳入镇(街)统一管理,根据考核结果按比例兑现。原来财政、纪委、监察、信访、计划生育、司法、安全、城管监察等部门的岗位津(补)贴收归镇(街)统一管理,并由镇(街)根据新设置的岗位工作性质和任务量进行重新分配到具体岗位。
4、完善督查工作制度。市委市政府督查室牵头加大督查力度,逐步建立完善岗位职责公开、民主评议、公开承诺、“阳光投诉”、“阳光热线”等制度,构建公开、公正、投诉、处理为一体的监督体系。督查工作措施要硬,尺度要严,标准要高。对该办不办、不该办乱办、超越职权、滥用职权的,要重点督查督办。对推诿扯皮或者有意拖延、办事敷衍塞责、不按规定程序公开办事、办事不公和对群众正当要求置之不理以及擅自脱岗、离岗的,都要给予严肃追究,限期整改,切实整治软环境,促进各项工作的落实。
四、几个难点问题
(一)关于行政编制和事业编制人员混用后的管理问题。在建设镇(街)服务型政府中,我们在保留机关人员的原有身份的前提下,打破部门界限,通过“竞争上岗,双向选择”,给每个机关工作人员创造一个公开、平等选择自己岗位的环境,从身份管理逐步转向岗位管理。这样一来,行政和事业混合使用,如何去调整和规范混岗后同岗位不同工资的矛盾等,给今后事业人员的职称评定,职务晋升、工资管理会带来许多困难和问题,还有待进一步完善。
(二)关于服务型政府运作资金问题。镇(街)服务型政府职能突出体现了“服务”,特别采取便民服务措施后,势必增加工作经费,这在当前镇(街)债务沉重、财政吃wenmi.net紧的状况下,全由镇(街)政府自行承担服务型政府运作经费,无疑会“雪上加霜”。试点工作中,我市财政给予试点镇(街)试点工作经费支持,但今后全市整体推进时,市财政不堪重负。可否出台统筹解决的办法。
(三)关于镇(街)历史欠债问题。镇(街)巨额债务已成为影响农村发展的一大障碍,有的甚至直接威胁到基层政权的运转。化解镇(街)历史欠债,直接影响着服务型政府建设。如何化解欠债,解决历史遗留问题,有待进一步研究和制定出台统筹解决的办法。
(四)关于上级对口部门对镇街的项目、资金和年终考核问题。镇街二级机构减少后,上级对口部门对没有单设对应部门的镇的重视和支持力度可能会降低,镇街在项目、资金和年终考核上可能会受影响,对争取资金、项目时可能会带来一定难度。建议上级部门统筹解决。(五)关于待岗人员的处理问题。在推行镇街政府服务型试点过程中,为提高机关干部的办事效率,将重新设置镇街二级机构,采取竞争上岗,双向选择的办法,按机关总人数的3%—5%设置待岗人员,对部分工作不负责任,群众不满的机关干部进行待岗处理,但最终如何消化待岗人员,怎样解决待岗人员的年终评议问题,有待进一步研究制定相关办法,统筹解决。