发电公司职工代表大会书记讲话稿

第一篇：发电公司职工代表大会书记讲话稿

各位代表、同志们：

冬去春来，寒雪梅中尽，春风柳上归。乘着我国科学发展的东风，借着全国“两会”的顺利闭幕，我们非常高兴地迎来了公司职工代表大会的隆重召开。

首先，我代表公司党委对会议的召开表示热烈的祝贺，向各位代表并通过你们，向一年来在公司改革发展、生产经营、基建工作中作出积极贡献和辛勤劳动的全体职工表示诚挚的问候和衷心的感谢！向关心和积极支持公司改革发展的离退休职工以及职工家属致以亲切的问候和崇高的敬意！

本次会议的主题是，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以科学发展观统领全局，全面总结工作，研究分析公司今年面临的形势和发展环境，安排部署工作任务，动员广大干部职工统一思想，以更加昂扬的斗志，同心同德，克难攻坚，为公司的长远发展而努力奋斗。

是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，在异常困难的情况下，同全国各族人民一样，我们深入学习实践科学发展观，紧紧围绕公司年初制定的工作思路和部署的工作任务，坚定信心，攻坚克难，奋勇拼搏，积极应对国际金融危机的影响，克服了前所未有的困难和挑战，生产、经营、基建、发展、培训各项工作都取得了新的成绩，较好地完成了董事会下达的工作目标和任务。与此同时，党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和工团等工作在过去的一年里也围绕中心、服务大局，得到了进一步的加强和改进，为企业的可持续发展提供了坚强的政治和组织保证。这些成绩的取得来之不易，是我们全体干部职工团结奋斗的成果。等会胡总的工作报告中有详细内容。

各位代表，全国“两会”刚刚闭幕，温家宝总理在工作报告中就政治、经济、民生、国防等各方面问题进行总结，并对的中国发展进行了展望。是我国“十一五”规划的最后一年，是国家转变发展方式、提高发展质量和效益、巩固应对国际金融危机成果的关键之年，总体上看，今年的经济发展环境要好于去年，但面临的形势仍然较为复杂，对我们的影响仍然难以预料。虽然公司去年在生产、经营、基建、党建等工作中取得了较好的成绩，但当前仍面临着不少困难和矛盾，经营形势依然非常严峻，发展工作仍然任重道远，所以我们必须做好应对复杂局面和战胜各种困难的思想准备。既要看到复杂形势下的有利条件，增强必胜信心，善于抓住机遇、用好机遇；也要充分估计前进中的各种困难，增强忧患意识，善于改革创新、攻坚克难，在科学发展的道路上迈出新的步伐，再造新优势。在此我提几点要求：

1．必须进一步坚持学习贯彻落实科学发展观。

科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想，是我国经济社会发展的重要指导方针，去年我们深入地开展了学习实践科学发展观活动，并取得了一定的成效。科学发展，意味着我们要坚持把发展作为第一要务，着力做好供热改造、风电几个项目建设，转变经济增长方式，提高经济增长质量和效益；科学发展，意味着要坚持以人为本，注重统筹兼顾，推动企业的全面协调可持续发展。只有认清形势，转变观念，深入贯彻落实科学发展观，才能实现公司的科学发展，确保职工队伍的和谐稳定。学习实践活动没有终点，今年我们要进一步学习好贯彻好落实好科学发展观，使公司在可持续发展的道路上迈出更加坚实的步伐。

2．必须在实施精细管理中促进安全生产

尽管我们去年在安全生产方面取得了较好的成绩，一年来机组安全运行，未出现非计划停运，但安全隐患依然存在，这需要引起我们高度的重视。安全生产只有起点，没有终点，要求我们时刻都不能放松。我们要从讲政治、讲稳定、讲和谐的高度强化安全管理，牢固树立安全为天的思想；要科学规划安全生产工作，统筹兼顾发展、效益和安全；要强化安全生产的精细化、科学化管理，不断创新安全生产工作。安全生产的关键在于提高职工整体素质，要进一步推进安全文化建设，提高员工安全技术素质和安全意识，为公司的可持续发展打下坚实的基础。

3．必须充分发挥党政工团组织的合力。

在公司科学发展的进程中，党委和各党支部要充分发挥政治核心作用，围绕中心，服务大局，为企业的中心工作提供强有力的政治和组织保证，领导干部和党员要积极发挥先锋模范作用，事事起示范。纪检监察部门要充分发挥保证监督作用，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，不断深化“大宣教”、“大监督”的格局，切实履行好责任制，为企业的进一步发展保驾护航。工团组织要根据不同时期的工作重点，开展好劳动竞赛和争先创优活动，充分调动广大干部职工的积极性，发挥生力军和突击队作用，我们职工代表和工代会代表要充分发挥骨干示范作用，团结好周围的工友为公司的科学发展建功立业。党政工团组织必须在“大政工”格局下，齐抓共管，切实加强宣传思想工作，把解决思想问题与解决企业改革发展稳定的现实问题结合起来，统一思想，凝聚人心，化解矛盾，激励斗志。

4．必须坚定不移地抓好会议的落实工作

各单位（部门）要根据会议精神，确定本单位的工

第二篇：长兴发电有限责任公司职工代表大会工作条例

发电厂职工代表大会工作条例

第一章 总 则

第一条 为了完善公司的民主管理制度，保障职工行使民主管理和监督的权力，充分发挥职工主人翁精神，不断增强公司的凝聚力，加快公司的发展步伐，根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，结合公司的实际情况，特制订本条例。

第二条 公司在实行董事会领导下的总经理负责制的同时，必须建立和健全职工代表大会制度，职工代表组长、专门小组负责人联席会议制度，职工代表大会专门工作小组制度，保障与发挥公司工会组织和职工代表在审议公司的重大决策、监督公司的各级领导、维护职工的合法权益等方面的民主管理的权力和作用。

第三条 职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。工会委员会是公司职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促公司职工代表大会决议的执行。职工代表组长、专门小组负责人联席会议和职工代表大会专门工作小组，是公司职工代表大会闭会期间职工代表行使民主管理权力的一种形式，对公司职工代表大会负责。

第四条 职工代表大会在公司党委的领导下，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者的利益关系，在法律规定的范围内行使职权。职工代表大会专门工作小组，应做好职工代表大会召开前的准备工作和会后的监督检查工作，保证公司民主管理的连续性和正常性。

第五条 职工代表大会应支持总经理依法行使行政统一指挥和经营管理决策的职权，围绕公司的中心工作，团结和组织职工，以主人翁的责任感，立足本职，自觉遵章守法，为公司的发展作出贡献。

第六条 总经理应支持公司职工代表大会及工会依法行使民主管理的权力，组织实施公司职工代表大会作出的有关决议，处理公司职工代表大会交付行政落实的事项，主动接受公司职工代表大会的监督，执行公司职工代表大会依法作出的决定。

第七条 公司职工代表大会实行民主集中制。第二章 职工代表大会的职权

第八条 职工代表大会行使下列职权：

（一）定期听取和讨论公司董事长或总经理关于公司发展和生产经营重大决策方案的报告(包括发展规划、经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案、制订和修改公司章程草案，公司合并、分立、变更、解散等)，提出意见和建议。

（二）审议同意或否决公司有关职工工资奖金分配方案、安全生产和劳动保护措施方案、重要规章制度等涉及公司职工切身利益的问题。

（三）讨论通过或否决公司工会代表职工与公司签订的集体合同。

（四）讨论决定公司公益金的使用方案和有关职工住宅、文体设施建造方案，以及其他重大福利事项。

（五）评议监督公司董事长、总经理等各级管理人员，并向公司董事会提出奖惩和任免的建议。

（六）选举和更换公司董事会和监事会中的职工代表。

第九条 公司职工代表大会如对总经理在其职权范围内决定的事项有不同的意见，可以向总经理提出建议，也可报告上级工会。

第十条 在公司职工代表大会上，可由工会代表全体职工与公司法定代表人代表公司签订集体合同，为公司发展的共同目标，互相承担义务，保证贯彻执行。第三章 职工代表

第十一条 按照法律规定享有政治权利的公司在职职工，均可当选为公司的职工代表。

第十二条 职工代表的基本条件

（一）坚持四项基本原则，遵纪守法，作风正派，有较高的政治觉悟。

（二）有较好的政策、法律、法规水平；有较强的参政议政的能力和愿望；能正确处理国家、集体、个人三者之间的关系。

（三）立足本职，努力工作，具有一定的业务技术水平和企业管理的知识。

（四）密切联系群众，有较好的语言表达能力，敢于和善于为公司职工说话、办事。

第十三条 职工代表的产生

（一）职工代表的名额，原则上控制在公司职工总数的10-15%。公司党、政、工、团的主要负责人和分工会主席一般应为职工代表，但需经过民主程序选举产生。

（二）职工代表的产生应以班组、部（科）或分工会为单位，由职工直接选举产生。职工须获得选区全体职工过半数的选票，方可当选为职工代表。

（三）职工代表应在生产岗位的职工、技术管理人员、领导干部和其他方面的职工中产生。根据公司的实际情况，职工代表中各种成份的职工所占的比例一般为：中层及以上干部占代表总数的20%，技术管理人员占代表总数的20-30%，生产岗位的职工一般不少于50%为宜。此外，青年职工和女职工的代表应占一定的比例。

第十四条 以分工会为单位建立职工代表小组，设代表小组组长一名。代表小组组长，一般应由分工会主席或有组织能力的代表担任，行政领导干部一般不宜担任代表组长。职工代表小组组长的主要任务：

（一）召集代表小组的职工代表参加公司职工代表大会。

（二）组织代表小组的职工代表收集本部门职工的意见和提案。

（三）组织传达贯彻公司职工代表大会的精神，检查、督促职工代表大会决议的实施，完成职工代表大会布置的其他工作。

（四）对职工代表进行民主管理知识的宣传教育，组织职工代表学习党和国家的有关政策法规、业务和管理知识，不断提高职工代表的素质。

（五）组织和推进部门的民主管理。

第十五条 实行公司职工代表和工会会员代表合一制，即公司的职工代表是当然的公司工会的会员代表（非工会会员除外）。

职工代表实行常任制，任期一般与公司工会委员会的任期一致。职工代表可以连选连任。

职工代表对选举单位的职工负责，选举单位有权监督或者撤换本单位的职工代表。职工代表在本选区内调动工作，保留职工代表的资格；调离本选区，职工代表的资格自行终止，其缺额由选举单位按民主程序另行增补。

第十六条 根据公司职工代表大会的需要，可吸收列席代表和特邀代表参加公司职工代表大会。列席代表和特邀代表在公司职工代表大会上有发言权，但无选举权、被选举权和表决权，不能当选为大会主席团成员。

第十七条 职工代表的权利

（一）在公司职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权。

（二）有权参加公司职工代表大会及其工作机构对公司和各部门执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查；有权参加对公司行政领导人员的质询。

（三）因参加公司职工代表大会组织的各项活动而占用生产或工作时间的，有权按照正常出勤享受应得的待遇。公司职工代表行使民主权力时，任何组织和个人不得压制、阻扰和打击报复。

第十八条 职工代表的义务

（一）努力学习党和国家的方针、政策和法律法规，不断提高政治觉悟、业务技术水平和参予公司民主管理的能力。

（二）密切联系群众，如实反映公司职工的意见和要求，维护职工的合法利益，；认真执行公司职工代表大会的决议，做好公司职工代表大会交办的各项工作。

（三）模范遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，努力做好本职工作。第四章 职工代表大会组织制度

第十九条 公司职工代表大会每年至少召开一次。遇有重大事项，经公司董事长或总经理、公司工会或三分之一以上职工代表的提议，可召开临时职工代表大会。每次会议应有三分之二以上的职工代表出席。

第二十条 公司职工代表大会的选举、表决或作出的决议，必须经公司职工代表总数的半数以上同意，方为有效。

第二十一条 公司职工代表大会选举大会主席团主持会议。大会主席团由工人、技术人员、管理人员和公司领导等代表组成，其中工人、技术人员、管理人员的人数应超过半数。

大会主席团的成员，应由公司工会主持召开职工代表组长联席会议，经讨论、推荐后，形成建议名单提交公司职工代表大会预备会议表决产生。

第二十二条 大会主席团的主要职责

（一）主持召开公司职工代表大会。

（二）会议期间，负责听取和汇总各代表小组对各项议题的意见和建议。

（三）审议公司职工代表大会的议程；研究需要提交职工代表大会通过或决定的有关事项，并参与讨论、草拟大会的决议。

（四）主持大会期间的选举、表决等工作，处理大会期间发生的有关问题。

第二十三条 公司职工代表大会有权推荐、撤换参加公司企业管理委员会的职工代表。参加公司企业管理委员会的职工代表对公司职工代表大会负责，定期向职工代表大会汇报工作，接受职工代表大会的监督。

第二十四条 公司职工代表大会，应围绕公司的可持续发展战略，促进公司的技术进步，增强公司驾驭市场的能力，提高公司的经济效益和社会效益，针对公司的安全生产、经营管理、分配制度和职工生活等方面的主要问题确定大会的议题。

第二十五条 公司职工代表大会在其职权范围内决定的事项，未经职工代表大会的同意，不得修改。

第二十六条 公司职工代表大会设立安全生产、生活福利、提案审查、干部评议等四个专门工作小组。小组一般由5-9人组成，经民主协调，推选正、副组长各1人。

第二十七条 专门工作小组的成员一般在公司职工代表中产生，也可以聘请熟悉相应业务、政策的相关部门的非职工代表参加。专门工作小组的成员，由公司工会提名，经职工代表组长联席会议讨论推荐，提请公司职工代表大会表决通过。专门工作小组的工作，对公司职工代表大会负责。

专门工作小组成员的任期与公司职工代表大会的任期相一致。根据工作需要和人员变动的情况，公司职工代表大会也可以对专门工作小组成员的任期进行调整。

第二十八条 公司职工代表大会闭会期间，需要临时解决须经职工代表大会审议的重大问题时，由工会召集各职工代表组长、专门工作小组组长参加的联席会议，履行职工代表大会的职权，并向下一次职工代表大会报告，予以确认。

凡经职工代表组长、专门工作小组组长联席会议协商通过的事项，未经职工代表组长、专门工作小组组长联席会议的同意，不得随意更改。职工代表组长、专门工作小组组长联席会议，可以根据会议的内容或工作需要，邀请公司党政领导或其他有关人员参加，但不是职工代表的其他有关人员没有表决权。第五章 职工代表大会与工会

第二十九条 公司工会委员会是公司职工代表大会的工作机构。其主要的工作职责有：

（一）组织公司职工选举职工代表，并做好职工代表的培训工作。

（二）提出公司职工代表大会议题的建议；主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

（三）召集并主持职工代表组长、专门工作小组组长联席会议；指导、安排、协调各专门工作小组的工作。

（四）做好民主管理的宣传教育工作；检查、督促职工代表大会决议的执行；发动职工积极加入到落实职工代表大会决议的活动中去；组织职工代表学习国家的有关政策、法规和民主管理的知识，不断提高职工代表的素质，提升职工代表参政议政的能力和水平。

（五）接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。

（六）组织公司民主管理的其它工作；完成职工代表大会交办的其他事项。

第三十条 公司工会有指导、支持职工代表正确行使职权的责任。第六章 部门、班组的民主管理

第三十一条 公司实行三级民主管理制度(公司、部门、班组三级)，特别要加强班组的民主管理。部门民主管理的日常工作，由分工会主持。

第三十二条 班组的民主管理由公司职工直接参加，在班组的工会小组长或职工代表的主持下开展活动；也可根据需要推选民主管理员，负责班组的日常民主管理。班组民主管理的主要任务：

（一）定期听取班组长的工作汇报，讨论班组的生产工作计划。

（二）审议通过班组的奖金考核办法，对职工的晋级和奖励提出建议。

（三）检查公司职工代表大会决议的落实情况，收集职工对公司各项工作的意见和建议，维护职工的合法权益。

第三十三条 班组民主管理会议，一般每月召开一次。会议要注意实际效果，可结合班组管理的其他工作进行。

第七章 公司职工代表大会专门工作小组

第三十四条 安全生产小组

（一）负责调查、了解职工对公司的安全文明生产、企业改革、经营管理、技术革新等方面的意见和建议，并将合理的意见、建议及时提交公司行政或公司工会。

（二）参与公司有关重大生产经营决策的制订，组织有关的职工代表对公司的生产经营决策或方案，以及公司的改革方案进行论证和预审，并提出修改意见。

（三）在公司职工代表大会闭会期间，审议公司有关安全生产、经营管理等方面的临时性重要问题，提出意见和建议。

（四）可列席公司安全生产委员会的会议；对公司的安全生产中存的问题提出整改意见；有权对安全生产中玩忽职守的人员提出处理建议；有权参加公司安全生产的检查、事故的调查及事故防范措施的制订等工作。

（五）安全生产小组应根据公司的生产、工作情况，及时组织活动。

（六）发动公司职工落实职工代表大会关于安全生产等方面的决议；检查有关部门执行公司职工代表大会决议的情况；监督、协助公司有关职能部门贯彻执行国家有关安全生产及劳动保护方面的政策、法规和制度。

第三十五条 提案审查小组

（一）负责公司职工代表提案的收集，并对征集提案进行审查。对符合规定的提案进行分类、登记、编号后，提交公司的有关部门处理、落实；对不符合规定的提案，应及时退回原职工代表小组，并做好说明、解释工作。

（二）定期检查、督促提案的落实情况，做好提案处理过程中的信息反馈和协调工作。对提案处理落实中出现的问题，应及时反馈给职工代表或公司有关部门的领导。对影响面广，经济效益较大，效果良好，经过努力能够解决的提案，应根据公司职工代表大会的授权，督促公司的有关部门限期作出处理，并向公司职工代表大会报告予以确认。

（三）对于国家有明文规定的有关安全生产、劳动保护、生活福利的提案，提案审查小组应根据职工代表大会的授权，督促公司的有关部门按照国家的政策规定处理，并向职工代表大会报告予以确认。

（四）在每届（次）公司职工代表大会召开前，提案审查小组应协同公司领导检查提案的落实情况，督促有关部门写出提案处理情况的材料，并据此起草提案处理情况的报告，在下一届（次）的公司职工代表大会上向职工代表报告。

第三十六条 生活福利小组

（一）对公司在改革过程中涉及职工切身利益的问题，以及福利基金的使用等有关职工生活福利的重大事项，做好调查、研究，并提出意见和建议，为职工代表大会审议和有关部门落实这些方案提供依据。

（二）在公司职工代表大会闭会期间，参与公司有关生活福利重大方案的制订，审议公司有关职工生活福利方面临时发生的重要问题。并向职工代表大会报告，予以确认。

（三）督促和协助公司有关部门贯彻执行党和国家的有关政策和规定；检查、督促有关部门贯彻执行公司职工代表大会关于生活福利方面的决议；对损害职工合法权益的行为，组织调查和质询，并提出处理意见和建议。

（四）协同有关部门，做好职工食堂、浴室及其他生活福利工作；参与对生活后勤工作的监督、检查。对于存在的问题，参与作出考核、处理的意见，并责成当事人或所属部门及时整改。

第三十七条 干部评议小组

（一）协同公司有关部门拟订公司职工代表大会民主评议干部的方案，实施干部民主评议的工作。

（二）经常听取公司职工对干部的思想、作风、工作、廉洁等方面的意见，定期对公司各级领导的工作进行检查，并将了解到的意见和检查情况及时向公司党政领导、工会及干部主管部门报告。

（三）做好干部评议材料的整理和核实工作，写出干部民主评议意见。干部评议小组应遵守组织原则，不得擅自传播评议的具体情况。对工作成绩卓越的干部，可以建议给予嘉奖；对不称职的干部，可以建议免职或降职。对干部的政绩进行监督。

（四）对违法、失职或对公司职工打击报复的领导干部，应及时向公司工会及有关方面领导反映，并提出处理建议。

第三十八条 专门工作小组受公司职工代表大会的委托，分别在其职责范围内开展工作，并向职工代表大会报告工作，接受职工代表大会的监督。公司职工代表大会有权撤换专门工作小组的成员。

第三十九条 专门工作小组应根据工作的需要，经常性地开展活动，一般每季度应组织一次。遇有特殊情况，经公司行政、公司工会或本小组二分之一以上成员的提议，可临时组织活动，并向公司职工代表大会报告，予以确认。活动中或在办理职工代表大会交办的其他事项中需要占用生产或工作时间的，有权按照正常出勤享受应得的待遇。

第四十条 专门工作小组成员应参加属于本组职责分工范围内的，需要通过职工代表组长、分工会主席和公司工会委员会联席会议决定的问题的讨论。

第八章 附 则

第四十一条 本条例适用于浙江长兴发电有限责任公司职工代表大会工作的管理。

第四十二条 本条例如与国家和上级的规定不符时，应及时组织修改。在未修改前，按上级规定执行。

第四十三条 本条例经公司职工代表组长和专门小组负责人联席会议审议通过后实施。

第四十四条 本条例由公司工会负责解释；本条例的执行情况由公司工会组织检查与考核。

第三篇：供电公司职工代表大会总结讲话稿

各位代表、同志们：

供电公司2009年工作会议暨四届四次职工代表大会，完成了预定的各项任务，即将圆满结束。下面，我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是公司站在新的起点上，实现“十一五”良好开局后召开的总结工作、分析形势、部署任务的一次重要会议；也是公司在战胜罕见冰灾、夺取抗冰保电恢

复重建全面胜利后召开的总结经验、鼓舞士气、表彰先进的一次重要会议。

会议认真贯彻落实党的十七大、全国“两会”精神和南方电网公司2009年工作会、省十一届人大一次会议精神，突出贯彻科学发展观、落实南网方略、在构建社会主义和谐社会中做表率的主题，对于推进公司上水平、上台阶，实现又好又快发展具有十分重要的意义。

会议的召开，得到了南方电网公司和省委、省政府及有关部门的高度重视和大力支持。南方电网公司副总经理亲临大会作指导。

会上，××*总经理作了题为《贯彻落实科学发展观，深入践行南网方略，促进贵州电网公司又好又快发展》的工作报告，党组副书记、纪检组长、工会主席孙兆媛作了题为《坚持科学发展，践行南网方略，促进企业与职工共同成长》的职代会工作报告，廖新和副总经理作了财务工作报告。公司领导班子及成员进行了述廉评议。3家基层单位作了专题发言。公司与各单位签订了2009年工作目标责任书。

会议期间，与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告，并从安全管理、电网建设、农电管理、队伍建设、劳动用工等方面，提出了意见和建议，体现了高度的责任感和使命感。大家一致认为，唐斯庆总经理的工作报告系统全面、内容翔实、重点突出、鼓舞人心、激发斗志。报告结合公司实际，把中央的路线方针政策、省委省政府的要求、南方电网公司的工作部署，进行分解、细化，明确了公司今年的总体思路、目标任务和重点工作。报告既有高度，也有深度；既考虑全局，又突出重点；既指出了努力方向，也提出了具体措施，具有很强的指导性和可操作性，充分体现了公司总揽全局、锐意创新、求真务实的作风。大家一致表示，要紧紧围绕公司目标，进一步认清今年面临的形势和任务，落实各项部署和要求，抓好安全生产，搞好电力供应，坚持依法经营，带好员工队伍，共建和谐企业，努力开创各项工作新局面，为南方电网公司和贵州经济社会的发展做出新贡献。与会代表还对公司领导班子及成员的述廉情况进行了评议。

二、会议的主要收获

这次会议收获非常丰厚，主要体现在以下三个方面：

这是一次盘点成就、总结经验，增强进取意识的大会。报告指出，2007年公司按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫、上水平，切实加强安全生产、电力供应、电网建设、党的建设和精神文明建设，重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作，努力构建责任电网、和谐电网，取得了八个方面的成绩。得到了南方电网公司、贵州省委、省政府及有关部门的充分肯定。报告用“六个坚持”总结了取得一系列成绩的成功经验，增强了我们把握规律、运用规律的能力和意识。通过盘点成就、总结经验，鼓舞了士气，振奋了精神，增强了自豪感，强化了进取意识，使我们对公司的发展前景更加充满信心。

这是一次分析形势、正视困难，增强责任意识的大会。报告结合党中央、国务院、省委、省政府各类会议的精神，结合开创南方电网改革发展新局面的要求和贵州电网面对的生存、发展环境，深入分析了公司面临的形势，提出了四个方面存在的困难和问题。我们要深刻认识，进一步增强责任意识，克服困难，抢抓机遇，用发展的办法解决遇到的困难和问题，做强做优贵州电网。

这是一次理清思路、明确任务，增强执行意识的大会。报告提出了今年的总体工作思路，明确了今年五个方面的工作目标，部署了十个方面的重点工作。总体工作思路清晰，工作目标任务明确，工作安排系统全面、重点突出。我们要认真把握，找准定位，明确重点，抓好落实，切实执行到位，圆满完成各项工作。

三、抗冰保电中的主要收获

今年初的特大凝冻灾害是罕见的，破坏之大也是前所未有的。在长达50多天的抗冰保电恢复重建过程中，公司全体干部员工万众一心抗凝冻、竭尽全力保供电，打了一场硬仗，夺取了全面胜利。充分体现了我们的智慧、能力和意志，体现了我们上下同欲、顽强拼搏、大灾面前无困难的风范。

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了对国家和人民极端负责的责任意识。始终牢记“对南方电网公司负责，为贵州经济社会发展服务”的宗旨和“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，急人民群众之所急、急地方政府之所急，忠实执行部署，对国家和人民极端负责，夺取了一次又一次胜利。正是有了对国家和人民极端负责的责任意识，我们才有了取之不尽、用之不竭的力量源泉！

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了高度自觉的全局意识。在灾情不断变化、形势错综复杂的情况下，始终秉承“想尽办法去完成每一项任务”的理念，坚持个人服从集体、下级服从上级、局部服从全局，舍小家顾大家、舍局部保重点，以超人的勇气、惊人的意志，战胜了一个又一个困难。正是有了高度自觉的全局意识，我们才有了顽强拼搏、敢于胜利的坚定信心！

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了空前团结的团队意识。在长时间的连续作战中，上下同欲，政令畅通，从各级领导班子到基层员工，从供电企业到基建单位，从一线抢修到后勤保障，从机关到基层，形成一盘棋，拧成一股绳，通力协作，书写了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前团结的团队意识，我们才有了万众一心、众志成城的强大合力！

我为我们各级班子在抗冰保电恢复重建中体现出来的水平、能力、战斗力感到无比欣慰！为我们拥有这样一支能打硬战、敢打硬战、打胜硬战的员工队伍感到无比骄傲！为我们在抗冰保电恢复重建中取得的辉煌成效感到无比自豪！为我们在抗冰保电恢复重建中锤炼出来的抗灾精神感到无比激动！对我们在抗冰保电恢复重建中表现突出的先进集体、先进个人致以崇高敬意！

抗冰保电恢复重建的胜利，是贵州电网的胜利，更是南网方略的胜利。正是有了南网方略这一软实力，才让我们焕发出无穷力量。我们要用抗冰保电恢复重建中取得的优异成绩、涌现出来的先进典型振奋精神、鼓舞士气；我们要把抗冰保电恢复重建中体现出来的优良品质、锤炼出来的优秀精神，传承下去，发扬光大，使之真正成为推动贵州电网不断前进的伟大精神财富。

四、会议贯彻落实的要求

2009年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年。做好今年的各项工作，对于全面完成“十一五”规划的各项工作具有十分重大的意义。放眼2009，只剩9个月时间。要全面完成今年的各项工作目标，我们就必须认真贯彻落实好本次会议精神。对此，我强调三点要求：

（一）迅速传达，深入学习，统一思想

公司各单位和机关各部室要把传达、学习此次会议精神作为当前的一项重要工作，作为加强干部员工思想教育、形势教育的重要内容，抓好抓实。要注重从贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的高度，注重从根植践行南网方略的高度，注重从促进贵州经济社会发展的高度，引导干部员工充分认识、理解报告的内涵。传达、学习必须在求实效上下功夫，分层次、分类别、有区分、有侧重，使报告精神真正转换为每位干部员工的实践行为。要通过传达、学习，把公司干部员工的思想统一到促进公司又好又快发展，服务贵州经济社会发展历史性跨越的重大意义上来。要通过传达、学习，用抗冰保电恢复重建的成效鼓舞士气，用抗冰保电恢复重建的经验指导工作，用抗冰保电恢复重建的精神凝聚力量。各单位、各部门要结合自身实际，领会精神实质，制定落实措施，切实将会议的部署落实到今年的具体工作中。各单位、各部门学习贯彻落实会议精神的情况，请于3月底前报公司办公室。

（二）把握精髓，结合实际，突出重点

1、突出抓好南网方略的落实。要进一步坚定理想信念，把南网方略转化为谋划发展、推动工作的强大动力；把南网方略转化为具体的管理实践，融入各项制度措施，渗透生产经营各环节，体现在生产经营管理的全过程；把南网方略转化为员工的自觉行为，将南网方略融入班组管理，让基层员工认识到南网方略就在实际工作中、就在自己身边，实现从认知、认同到自觉行动的转化，增强践行的自觉性。

2、突出抓好安全生产和电网建设。要充分认识目前电网安全存在的风险，牢牢把握电网安全稳定这条生命线，加强安全生产规范化、指标化、体系化建设；要提高供电可靠率，全力做好电力供应；要加强电网建设，落实电网规划，加快电网发展。尤其要认真落实南方电网公司抗灾保电总指挥部3号令，在恢复重建的基础上，做好电网受灾情况的普查和评估工作，抓紧将电网及设备恢复到正常状态，采取有效措施提高电网抗灾保障能力。

3、突出抓好电力市场和经营管理。今年电力供应形势将是“十一五”以来最严峻的一年。受冰灾影响，完成全年各项经营指标将面临严峻的考验。要加强电力市场开发，提高负荷管理水平，增强市场应变能力；要抓好节能降耗工作，充分关注节能发电调度和线损“四分”管理，执行差别电价，推进节能减排“绿色行动”；要强化依法经营意识，实现经营管理的规范化、科学化、标准化；要加强内部管理，严格控制成本，强化预算管理、资金和资产管理、电费回收和电价管理，充分挖掘内部潜力。力争实现大灾之年公司效益的大丰收。

4、突出抓好队伍建设。要进一步建立智力资本的开发、竞争和激励机制，为广大干部员工提供施展才华的机会和实现自身价值、自我发展的平台；要高度关注领导干部的考核、评价和管理，建立机制，完善制度；要进一步理顺各类劳动用工关系，构建公司和谐劳动关系，促进公司和谐发展。

5、突出抓好党的建设。要发扬党组织和党员在抗冰保电中表现出来的意志品质、精神状态和优良作风，深化“1+x”特色政工运作模式，以务实创新的精神加强和改进党建思想政治工作，充分发挥工会和共青团作用，努力打造推动企业改革发展的坚强政治核心；要加强抗冰保电恢复重建先进典型的宣传力度，树立公司良好社会形象。

（三）振奋精神，增强信心，认真落实

1、要以更重学习的精神提高落实会议精神的自觉性。落实会议精神，必须加强学习。要把学习会议精神作为正确履行岗位职责、推动工作开展的必然需求和内在动力，多学习、多调研、多思考，努力做到勤奋好学、勤奋好思、学以致用。领导干部要通过学习，形成流畅的思维、正确的思路、科学的方法，学会辩证地、全面地、创造性地看问题，更好地发挥领导作用；广大员工要通过学习，提高素质、提升能力、完善自我，更好地做好本职工作。

2、要以更加务实的精神提高落实会议精神的坚定性。落实会议精神，必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。在做出决策、确定目标、落实措施时，冷静、科学、客观地面对工作实际，不空中楼阁、不好高骛远。尤其是我们的领导干部，更要牢固树立“亲力亲为才是领导，发现问题才是负责，战胜困难才是能力，回避矛盾就是失职”的务实执行观，争做求真务实的领导干部，为广大员工做出表率。

3、要以更具创新的精神提高落实会议精神的创造性。落实会议精神，必须创造性地开展工作。面对今年的诸多困难，不因循守旧、墨守成规，不畏首畏尾、踯躅不前。对出现的新情况、新问题，要敢于突破思维定势，找出解决问题的方式方法，增强思维创新能力；对部署的工作任务，要加大管理力度，针对薄弱环节，不断调整完善，实施管理创新；对关系电网发展和安全稳定运行的突出问题，要总结经验，重点研究、重点攻关、重点突破，提升驾驭大电网的能力。

各位代表、同志们，今年的工作任务已经全面部署。面对严峻的形势、紧迫的时间、繁重的任务，我们要以党的十七大精神为指导，以南网方略为统揽，继续发扬抗冰保电恢复重建中的良好精神面貌和工作作风，只争朝夕、全力以赴，投入今年各项工作，为实现公司的又好又快发展，为推动贵州经济社会发展的历史性跨越，做出新的、更大的贡献！

第四篇：工程运输公司职工代表大会讲话稿

勇 挑 重 担争 做 先 锋

（在分公司十三届四次职工代表大会上的讲话）

各位代表、同志们：

本次职工代表大会，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了，在此，我代表分公司党总支、分公司向大会的成功召开表示热烈地祝贺!向百忙之中莅临大会指导的公司领导表

示衷心地感谢!向来自分公司各条战线的职工代表和工会代表致以亲切地问候!

本次职工代表大会既是一次民主的大会、催人奋进的大会，又是一次务实的大会、继往开来的大会。刚才，叶经理在工作报告中已经阐述，2014年注定是极不平凡的一年。今年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着班子磨合、薪酬完善等一系列改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力，可以说，改革、发展、稳定这三大任务，从未像今年这样，集中地、齐头并重地、不可回避地摆在了我们的面前。作为油田工程运输的先锋，作为公司生存发展的主力，我们在倍感骄傲自豪的同时，也身感压力之大、责任之重。我们工程运输人历来就有着悠久的光荣的传统——没有跑不了的路、没有干不了的活、没有战胜不了的困难。面对困难，我们别无选择，只能迎难而上，勇挑重担，争做先锋，具体来讲就是：

一、勇挑生产任务重担，争做市场开拓先锋。今年，公司给我们下达的经济责任制指标是：完成营运收入5200万元、消费返税141万元，生产任务合计完成5341万元。我们自我加压要达到5600万元。咋一听，还不高呀。与去年相比，还有较大幅度的降低，完成任务应该是轻而易举之事，而现实情况并非如此。主要是投资环境发生了变化。管理局勘探开发的重心发生了转变，由江汉本土转移到重庆涪陵。为了应对这一变化，公司举全力从各基层单位，主要是我们分公司抽调精兵强将、优良设备成立了专门的项目部。山上这一块，由项目部负责，分公司只是协助配合。本土这边才是我们的主战场。显然，这一块的任务是严重不足的。经过粗略地计算，任务缺口在1000-1400万左右。是积极、主动应对还是消极、被动等待。当然是前者。因为没有任务就不能生存，没有任务更谈不上发展。而且5341万是维系分公司生存的最低任务，我们必须要完成他。5600万才是全面完成经济责任制的根本保证。作为工程运输人，我们别无选择，只能勇敢地挑起这副重担。而唯一的途经是在不断巩固老市场的前提下，积极主动地去开拓新市场。专业化重组后，眼看老市场都保不住，开拓新市场又谈何容易，但纵使市场是个铜墙铁壁，我们工程人也要钻个洞、撕条缝。怎么拓展市场？首先是传统开拓法。要有科学的明确的战略思维，正确审视和研判各单位的运量，从而有针对性地开展质量回访，市场开拓；其次是信息开拓法。在相关单位设立临时机构或是聘请业务信息员，及时掌握各单位运量状况，从而有的放矢地进行攻关；与此同时还要综合开拓法。充分发挥运输行业自身的优势，发挥每名司机的积极性，搞好“裂变”效应，抓住每一个信息，不让每一趟任务流失。唯有如此，才能真正寻找到工程运输行业健康可持续发展之路。

二、勇挑生产经营重担，争做挖潜增效先锋。没有产值不可能有利润；但有了产值，就一定会有利润吗？不一定！如果管理不严，挖潜不够，很有可能就是竹篮打水一场空。今年给我们下达的经营指标是实现内部利润1150万元。与2013年相比，产值降低了559万元，利润却增加了300万元。一减一增，这不是自相矛盾吗？表面上看是这样，而实际情况却并非如此。大家都有着切身的体会，同一趟任务、同样的车辆，往往个体户干得起，而我们干不起。问题的症结在哪？在于怎样干！在于成本！可国有企业不仅仅是要完成经济责任制，还要承担政治责任、社会责任。有责任就会有付出——成本。今年为了完成经济责任制，公司定了一个硬性指标、出台了一个细则。硬性指标是能耗要在去年的基础上再下降5—10%、细则是《运输公司单车绩效考核细则》。不论指标也好、细则也吧，都只是一种手段，其最终目的是降低成本，挖潜增效。到底怎样把效益从成本这块有空的海绵里挤出来呢？答案只有一个——劳动者。也就是在座的各位和广大员工。劳动者无止境的创造是降低成本的先决条件。有了劳动者积极主动的劳动，科学技术才能转化为生产力，时间和劳动才能成为效率。所以，在当今形势下，继续大力加强群众性的挖潜增效工作就显得尤为重要。具体来讲就是搞好“五个结合”。一是将挖潜增效和创先争优活动结合起来。一枝独秀不是春，万花齐放春满园。我们要善于培养典型、及时树立典型、大力宣传典型、着力推出典型，形成在挖潜增效上创先争优的良好氛围；二是将挖潜增效与主题活动结合起来。中央的“八项规定”，也许有人认为是针对党员干部的，跟普通老百姓毫无关系，其实不然。“八项规定”的主体精神是反对铺张浪费。作为生产经营者，大手大脚，表面上浪费的是能源，而实质

第五篇：职工代表大会讲话稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！值此七届职工代表大会暨工作会之际，我谨代表建筑公司全体职工向你们，通过你们向所有关心建筑公司发展与进步，同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢！，是建筑公司与公司同向迈步发展的一年，藉着机关、兄弟单位各方的力量，分公司上下团结一心，拼搏

进取，取得了较好的成绩：累计完成产值万元，上交资金万元；无一起质量事故和安全事故发生，实现了第九个安全年。岁末年初，更是首开航天系统工程项目，为建筑网公司赢得开门红。

此次大会，张经理所做的报告，总结客观真实，主题明了，思路清晰，明确了工作任务和目标，为我们指明了方向。新的一年，建筑工程公司将在十七大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略，紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取，认真开展好“四个主题年”活动，精心打造品牌建筑，为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。我们将努力做好三篇文章：

一、做好“市场”这篇文章，建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝，联左右，携外联”、“谨慎承诺，有诺必践，违诺必究”的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思路；不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率；积极调动各方力量参与市场开发，扩大市场占有率。在此借大会这次机会，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感激。

在市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算，快速实现收益，增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系，明确责、权、利。强化合同管理，规避风险、堵塞漏洞；二是加强安全管理，落实安全责任，细化安全工作细节，完善安全生产评价考核机制，确保思想、责任和措施“三到位”，实现第十个安全生产年；三是加强施工质量技术管理。规范过程管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意识，精心组织、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。

二、做好队伍建设这篇文章

努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍，全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。

首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实公司各项决策部署；认真贯彻民主集中制原则，发挥班子整体功能；关心员工，维护稳定，以强烈的事业(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）心和责任感影响、带动广大员工；廉洁自律，廉洁从政，加强党风廉政建设，建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。

其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育，以综合素质培养为目标，采取实用新颖的培训形式和内容，增大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才；另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围，为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，要“不拘一格”、“大胆任用”，用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压，实现个人价值与企业价值的和谐统一。

三、做好拓展这篇文章

底，公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理，这为分公司的发展注入了新的活力，但同时面临着更多更大的挑战。

干好民建，涉足电建，学会用两条腿走路，就要从基础工作抓起，从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针，内强素质，外塑形象，内外兼修，合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作，要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程，从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益，提升职工素质，维护企业稳定；另一方面积极探索电建管理新格局，以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业，以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控，逐步进入电建施工总体规划管理，通过做实做细进而做强做大，为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。

各位代表、同志们，是极具挑战、满怀希望的一年，新的目标和方向已定，建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神，不负众望，再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下，团结一心、拼搏进取、开拓创新，不断充实自我、砺炼自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共创公司美好未来！

谢谢大家！