第一篇：四大队开展发展发展提升年活动宣传报道工作方案
四大队开展发展发展提升年活动宣传报道
工作方案
根据吉安高速公路路政管理支队印发的《关于印发吉安高速公路路政管理支队开展发展提升年活动宣传报道工作方案》的通知，大队根据有关要求和工作部署，特制定本宣传报道工作实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕《四大队开展发展提升年活动宣传报道工作方案》，以促进科学发展、加快转变经济发展方式、推进潘阳湖生态经济区建设为主题，以交通运输事业又好又快发展为重点，以提高机关办事效能和服务水平，创先发展环境，提升发展质量为目标，大力宣传开展发展提升活动的好思路、好措施；大力宣传本大队在提升办事效能、创先争优发展环境等方面取得的新进展、新成效；大力宣传大队在开展发展提升年活动中涌现出来的先进典型，为促进辖区高速路政事业进位赶超、科学发展营造良好的舆论氛围。
二、宣传重点
1、宣传深入开展发展提升年活动的目的、意义。通过宣传，使干部职工全方位认识和理解深入开展发展提升年活
动的目的和重大意义，进一步激发全体干部职工发展提升的热情和活力，引导干部职工积极主动地参与到活动中来，全力营造发展提升年活动的浓厚氛围。
2、宣传发展提升年活动的方针政策和阶段性安排。深入宣传总队、支队关于发展提升年活动的重要指示、重大部署、重要活动和重要讲话精神，宣传关于开展发展提升年活动的总体要求、活动内容、方法步骤，按照不同阶段的工作安排，做好阶段性宣传工作。
3、宣传发展提升年活动的进展情况、特色活动和取得的实际效果，重点抓好规范行政执法、提升窗口服务水平等方面的新举措、新办法、新成效推介，报道社会各界、人民群众对高速路政系统开展发展提升年活动的积极反响。并对影响大队工作效能、损害发展环境的进行监督通报，对一些突出问题的整改落实情况向社会公布。
三、工作安排
1、成立组织机构。及时成立发展提升年活动宣传报道组织机构，制定宣传方案和宣传计划，明确人员职责与分工，加强与支队发展提升办的沟通和联系，确保活动顺利开展。
2、编发工作简报。利用工作简报，及时宣传大队开展发展提升年活动的动态、特色工作和成效。重点宣传大队在着力提高依法履职的能力和水平、着力提高高校办事的能力和水平、着力提高破解难题的能力和水平、着力提高狠抓落
实的能力和水平方面的新思路、新举措、新经验。树立高速路政部门在开展发展提升年活动中的良好形象。
3、拟定宣传口号。拟定全市高速路政系统开展发展提升年活动的宣传口号，悬挂横幅标语。督促各中队在办公场所、高速公路醒目位置等处悬挂标语口号，并适时组织检查，确保宣传工作落到实处。
4、信息专栏报道。通过吉安高速路政信息网开辟的专栏，将大队开展发展提升年活动的相关信息报道发表到专栏上。并充分利用墙报、网站等宣传阵地，及时编发有关信息资料，对内加强指导交流，对外加强宣传报道。
5、组织职工召开专题会议。适当时候召开宣传工作会议，研究部署开展发展提升年活动的宣传报道工作，加强宣传工作联系，相互配合，形成宣传合力。
6、加强媒体沟通。加强与有关新闻媒体的沟通、协调和联系，及时宣传吉安高速路政支队四大队在开展发展提升年活动中的主要经验和先进典型。
7、开展多形式建言献策活动。与辖区所站、管理部门、交警大队开展互动，在辖区内和全社会开展“我对高速发展有话说”为主题的献计献策活动。
8、开展多种形式宣传活动。围绕发展提升年活动，开展其他形式多样、职工群众喜闻乐见的宣传活动。
9、对发展提升年宣传活动进行考核通报。大队要加强
对开展发展提升年宣传报道工作的督促检查，同时将开展发展提升年活动宣传报道列入年度考核标准中。
四、工作要求
深入开展发展提升年活动，是巩固机关效能年和创业服务年活动成果的重要举措，是实现“十二五”规划的良好开局，推动高速路政事业又好又快、科学发展的迫切需要，大队高度重视该项活动的宣传报道工作，将宣传报道工作列入发展提升年活动的重要组成部门，坚持“紧扣主题、统筹兼顾、突出重点、形式多样”的原则，形成全方位、高密度的宣传报道态势。
1、加强领导，精心组织。要充分认识到做好开展发展提升年宣传报道工作的重要性和紧迫性，切实采取措施，创新内容、创新形式，增强该项活动宣传报道的自觉性和主动性。
2、形式多样，突出主题。整个宣传报道要突出开展发展提升年活动的指导思想和目标任务，紧扣主题，以正面宣传为主，坚持正确的舆论导向。充分发挥网络、报刊、杂志、电子显示屏、黑板报、手机短信平台的作用，积极营造浓厚的舆论氛围；针对开展发展提升年活动的特点，采取职工群众喜闻乐见的形式，利用各种载体，通过动态报道、言论报道、专题报道等多种方式，集中展示大队发展提升年活动开展情况及取得的新成就、新亮点；同时深入到活动一线，贴
近工作实际，贴近人民群众，增强宣传报道的吸引力、说服力、感染力，使宣传报道真正起到推动活动深入开展的作用。
3、明确责任，狠抓落实。大队将按照支队要求每月将本单位宣传报道情况及时上报，报送数量每月不少于4条。上搞数量，大队在吉安高速路政信息网专栏或支队简报刊载信息每月不少于2条。
第二篇：四大队发展提升年活动年终工作总结2
四大队发展提升年活动年终工作总结
按照总队、支队的统一部署和发展提升年活动的总体要求，我大队紧紧围绕“保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通”这个中心，切实加强大队服务能力建设，着力解决机关效能和服务中存在的薄弱环节，进一步提升办事能力和服务水平，不断创新高速路政管理模式，创优发展环境，全面提升发展质量，促进路政事业科学发展。
一、“五到位”确保活动顺利进行
（一）组织领导到位。成立了由大队长任组长，副大队长任副组长，各中队长为成员的发展提升年活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室分设综合材料组和宣传报道组，各小组明确了职责分工，落实了责任，为活动的开展提供了组织保证。
（二）方案制定到位。4月6日大队召开开展发展提升年活动专题部署会，认真传达上级精神，紧紧围绕发展提升年活动的六项重点工作，结合大队实际，及时研究制定开展活动的实施方案，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。
（三）思想认识到位。4月1日总队召开发展提升年活动动员暨创先争优推进电视电话会议后，大队及时传达学习了电视电话会议精神，对大队发展提升年活动进行了全面的部署，强调活动的主题是服务发展，载体是业务工作，重点
是提升服务能力和水平。要求全体人员必须切实强化责任、主动、创新、效率意识，增强了全体人员抓好发展提升年活动的责任感、使命感，统一了思想，提高了认识。
（四）信息宣传到位。为进一步调动干部职工参与活动的积极性，引导干部职工积极主动地参与到活动中来，大力宣传本大队在提升办事效率、创优发展环境等方面取得的新进展、新成效。大队专门制定了开展发展提升年活动宣传报道活动方案，明确了指导思想，宣传重点，制定了宣传口号，编制了活动简报，进一步提高了全体人员对活动重要性的认识。
（五）查找问题到位。大队为推进发展提升年活动深入开展，提出围绕建设效率型、责任型、学习型、服务型、廉洁型“五型”机关，大力加强思想、组织、作风建设，不断完善和规范工作制度，组织全体干部职工开展了为期一周的集中学习提升周活动，每位同志结合自己的工作职责、工作特点，对照先进找差距，对照要求找不足，对照问题找原因，认真查找了工作标准不高，工作程序不规范，大局意识不强等方面的问题，并要求每人都制定全面提升综合素质的工作计划，为大队工作的全面提升奠定了坚实的基础。
二、“抓五项”推动发展提升年活动深入开展
（一）围绕推进项目建设提升办事效能和服务水平。
1、大队规定，凡是高速项目建设，在项目建设期间同步进驻，开展周边环境的调查和违法建筑的及时查处，在项
目后期协助建设施工单位实施交通管制，营造良好的建设环境，为高速项目建设做出应有贡献。提升对交通运输重大项目的服务质量，进一步完善路政提前介入机制，加强与项目建设相关单位的沟通协作，不断提升服务重大项目建设的质量和水平。
2、大队明确规定，在办理行政许可时，要主动告知申请人相关事宜和注意事项，指导其准备申报资料，原则上自受理之日起15个工作日内完成审批，并将相关许可证件送达申请人。今年大队办理了13个行政许可，申请人对大队的办理工作是满意的。
（二）围绕工业化、农业化，提升办事效能和服务水平大队围绕推进工业化和农业化，不断规范路政执法和服务水平。
1、在路政执法过程中，大队坚持二人以上执法人员上路执法，且至少有一名领导带队，路政人员严格做到挂牌上岗，着装整齐，文明用语，礼貌待人，按法定程序，依法办事。
2、进一步加大巡查力度，严格按照路政巡查要求，坚持每天巡路不少于二趟次，气候恶劣天气加大巡查趟次，将巡查发现的安全隐患及时消除，对一些已破损的护栏板、刺丝网、中央隔离栅以及桥梁、隧道、涵洞、通道等有可能出现安全隐患的情况及时函告经营单位，对施工单位不按工程技术规范进行作业和设臵不规范的安全防护标识现象，立即
通知施工单位进行整改，对因交通事故损坏的公路设施及时向经营单位下发修复通知书。这些措施有效的预防了交通事故的发生，保证了人民生命财产安全，确保了公路发挥“畅通高效、安全绿色的效能”。
（三）围绕推进城镇化建设，提升办事效能和服务水平大队围绕全市快速推进城镇建设进程有关要求，采取有效措施，加大创新力度，形成有利于城镇化快速推进的能力，加强与地方政府、规划、城建等部门的沟通联系。要求在规划新农村建设和审批村民建房时，必须按高速公路路政部门有关规定进行，为用路人提供了优质的交通环境，有效加速了城镇化建设步伐。
（四）围绕推进社会各项事业协调发展，提升办事能力和服务水平。
1、大队经常进行政治理论，党风廉政建设和《公民道德建设实施纲要》的学习，紧抓政治思想道德素质，依法行政，提高全大队人员权为民所用，情为民所系，利为民所谋的服务人民群众宗旨意识，大力推行首问制、限时办结制和倒查问责制，严格落实三级值班制，领导一线值班，一线巡查，一线出警。开展活动以来，大队组织人员120人次，在服务区、收费岗亭、公路沿线村庄设立路政法律法规巡回宣传点，散发路政服务承诺卡3000余份。
2、加强联勤联动。时常会同高速交警和收费所，组成
联合巡查组，对所辖路段进行安全隐患大排查，特别是针对南源垅部分村民无视国家法律法规，在泰井枢纽偷盗隔离网栅的情况，与螺溪派出所及机场管理所开展联合整治活动。在当地造成了很大的震慑作用。
（五）围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。大队严格落实省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》各项规定和措施的落实，严格落实总队《风纪风貌督查制度》，严抓责任意识，不断完善首问制、一次性告知制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等各项工作制度，严抓服务态度，做到礼貌待人，文明规范，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作始终；广泛开展“三创三提”主题实践活动，深入开展创先争优活动，不断加强政治理论学习，在大队积极倡导“每天读书一小时”的读书活动，讲究学习效果，不断提高大队人员素质，提升大队人员的办事能力，服务质量和工作效率，积极营造最优的发展环境。
总之，大队全体人员按照上级要求，紧紧围绕路政中心工作，围绕发展提升年活动六项重点工作做了大量细致的工作，但离上级领导的要求还有一定差距，今后我们将认真依法履职，再接再励，踏实工作，为推动高速公路路政事业又好又快的发展作出新的更大的贡献。
二O一一年十一月二十日
第三篇：市交警队开展发展提升年工作方案
市交警队开展发展提升年工作方案
为巩固机关效能年和创业服务年活动成果，进一步改进机关作风，提升服务水平，优化经济发展环境，加快推进全县科学发展、进位赶超、绿色崛起，根据县委县政府和上级公安机关关于《开展发展提升年活动实施方案》文件精神，结合我县道路交通安全管理工作实际，婺源交警大队决定在今年开展“发展提升年”活动以提升交管工作“五效能”。
一是紧扣发展大局，提升办事效能。紧紧围绕县委提出的建设“中国最美乡村，世界最大生态公园”这一战略目标，不断提升办事效能和服务质量。一是进一步提升行政审批效率。进一步将五小车辆业务延伸至中队，扎实推进农村双站建设，进一步提高网上预约、审批、办理等事项，切实提高办事效率和服务水平。二是坚持开展上门服务。大队车管所每月5日、10日、15日、20日抽调部分民警，坚持会同县平安车辆检测中心、县人民医院工作人员赴农村“双站”开展上门便民检车服务。利用大队公安网，上门核发检验合格标志服务等。三是加强对交通安全隐患的监管与治理。采取集中行动、专项整治等形式，组织开展打击报废机动车上路行驶、低速载货汽车非法载客等严重交通违法行为，积极协助刑侦部门开展打击盗抢机动车专项行动，加大对危化品运输企业及车辆的交通安全监管力度，努力为重大产业项目的
施工建设保驾护航。四是规范驾驶员考试工作。确保考试质量，考试员要经常深入驾校调研，敦促驾校加强交通法规及驾驶技能教育培训力度，提升考生规范、文明驾驶水平。
二是预防交通事故，强化管理效能。充分发挥职能作用，帮助企业预防和消除交通安全风险，提升公安交通管理服务能力，全力维护城乡道路交通秩序安全。一是加强风险管理能力。加强重点车辆（特别是大型客运、货运车辆、校车）、大型群众性活动、重要交通安全警卫活动及恶劣天气期间的道路交通安全风险评估体系建设，积极预防各类道路交通事故。二是加强对严重交通违法行为的打击力度。依法从严查处超速行驶、超员超载、涉牌涉证、无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等严重交通违法行为。此外，对轻微交通违法行为要坚持教育为主的原则。三是健全和完善重点车辆的安全监管制度。建立健全与客运企业、物流公司、学校、出租车行业协会的联系制度，深入企业、学校提供法律咨询和交通安全知识宣传，引导企业、学校加强车辆管理，详细掌握重点车辆的安全行车记录。四是解决影响现代化建设进程基础性问题。实现动态管理与静态监控有机结合，主动适应交通管理压力加大的新变化，积极推进警务机制改革，进一步提升非现场执法率。五是加强路面管控。加强对企业施工路段和施工车辆的管理，方便施工车辆办牌办证，同时，对重点建设项目物资运输的保障工作，适时开通绿色通道，确保运输
安全。
三是创新社会管理，增强服务效能。以稳步推进农村双站建设、交通事故巡回法庭和人民调解制度建设为突破口，积极推出和全面落实便民利民惠民举措，提升交通事故处理效率，积极助推新型城镇化建设。一是提升城市交通管理水平。认真调研城区交通流量规律，优化信号配时，实现交通信号控制区域化、系统化、规范化，提高城区车辆平均行驶速度，降低机动车怠速时间，增强道路通行能力。同时，要立足实际，用好用活各类交通管理设施，促进秩序畅通和通行安全。推广使用凸起振动标线、凸面镜等设施，警示车辆注意安全；有条件的灯控路口推广设置左转弯待转区，增加路口通行效率；对交通情况复杂的路口路段进行科学规划，合理设置导流岛、引导箭头以及各类标志标牌，确保畅通有序。二是加强农村双站建设。依托人保公司农村服务网点，本着“统一标准、因地制宜、相互借力、优势互补、互利共赢”的原则，在有条件的情况下采取将乡（镇）公安交通管理服务站设立在人保营业网点内的形式，将有关的公安交通管理业务延伸至乡（镇），进一步方便群众就近办事，大力加强农村道路交通安全管理。三是加强交通事故快处快赔一站式服务中心建设。结合实际，依托去年已建成的道路交通事故“快处快赔”一站式服务中心，创新服务，并形成常态机制。四是加强道路交通事故巡回法庭建设，完善交通事故
损害赔偿人民调解制度。充分发挥道路交通事故巡回（速裁）法庭作用。积极与司法局协调在道路交通事故处理科建立人民调解室工作。努力实现司法调解、人民调解和行政调解的工作格局。
四是增强群众意识，提升执法效能。积极回应人民群众新期待，扎扎实实推进执法规范化建设，以执法为民的工作实效取信于民。一是大力提升执法公信力。继续贯彻落实《全省公安机关全面实行网上办案的通知》要求，强力推进网上办案。大力实施“阳光执法”，建立执法信息即时公布制度。深化执法质量考评工作，完善日常考评与案件审核同步进行的网上考评机制，加强执法质量考评结果运用，增强民警规范执法、依法办案的自觉性。二是深入开展“开门评警”活动。三是全力推进公安交警政务公开。全面贯彻落实《省公安厅政务公开工作办法，重点抓好首问责任制、限时办结制、责任追究制等“三项制度”的落实。进一步落实警营开放日活动。
五是解决突出问题，提高监督效能。继续贯彻落实省委省政府、市委市政府《关于创建最优发展环境的决定》，以强化纪律作风建设为抓手，以解决执法突出问题为重点，以提升办事效能和服务水平为目标，全面优化法治交通、和谐交通环境。一是加强教育，强化作风建设。打造“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”机关建设，以党建带动
队建、以党风促警风，大力整顿随意执法、执法不公、推诿扯皮、效率低下等问题，大力整治“吃拿卡要”、“乱收费、乱罚款、乱摊派”、“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良现象，坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为等现象。二是深入开展“百千万”内设机构测评活动。认真抓好“百千万”内设机构测评活动的组织督导工作，自觉接受各级优化发展环境监测点的监督测评。同时，队属各单位要主动接受大队聘请的10名警风警纪特邀监督员的监督。认真对待监测点、社会监督员反映和投诉的问题，并认真查摆整改，确保今年测评活动取得好的成绩。三是畅通投诉渠道，加大整改力度。结合实际，畅通效能投诉渠道，建立健全效能投诉快速反应机制和效能问责机制。坚持做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。对一些典型案例，将进行公开曝光，真正起到查处一案、教育一片、规范一方的作用。
第四篇：开展发展提升年活动整改措施
梓山国土所开展提升年活动整改措施
根据县局《关于于都县国土资源局加强干部作风建设促进发展提升工作方案》于国土资字[2011]5号和《关于做好近期发展提升年活动工作要点的通知》于国土资字[2011]24号文件精神，我所通过发放征求意见表等方式广泛征求各部门及群众对我所发展提升年活动加强干部作风建设方面存在的问题、意见和建议，针对这些意见、建议及自查自纠发现的问题，我所深刻剖析问题根源，认真研究解决方法，及时的制定了整改方案如下：
一、存在的问题
1、思想作风建设方面
2、工作态度和工作作风方面
3、廉政建设方面
二、整改措施
（一）思想作风建设方面，1、坚持每周一次的学习制度，全面提高工作人员的政治素养和业务水平，增强做好国土工作的各项本领。
2、进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把学习邓小平理论和 “三个代表”重要思想放在首要位置，始终坚持不懈，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。
3、组织开展谈心活动，尽可能帮助所里的干部职工解决实际困难。
（二）工作态度和工作作风方面
1、进一步提升服务水平，树立全心全意为人民服务的观念，提高服务能力和服务水平，大力弘扬求真务实的精神，满腔热情地为群众办实事、办好事。
2、实行政务公开制度,公开办事承诺、办事职责、承办事项、办事依据、办事程序、办事时限、办事纪律、投诉办法等，并设立举报信箱及土地管理法律法规咨询热线，增强工作的透明度。
（三）廉政建设方面
1、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。
2、增强全所人员的责任意识和服务意识，做到谨慎用权、公正用权、守法用权、为民用权，依法行政、从严治政、诚信理政。
3、强化廉政教育,严格按工作程序办事,加强监督检查, 认真遵守《赣州市国土资源系统工作人员文明守则》，杜绝吃、拿、卡、要等现象”。
梓山国土所 2011年6月8日
第五篇：开展“发展提升年”活动总结
根据县委办、县政府办《关于印发
一是成立局机关“发展提升年”活动领导小组，由局长罗时波任组长，支部书记任副组长，其他班子成员为成员。制定了《县科技局开展“发展提升年”活动实施方案》。按照县委、县政府的部署以及实施方案的要求扎实抓好各项活动的落实。我局在“发展提升年”活动中开展的“科技入园、项目入企”专项活动受到了上级业务部门的好评。
二是根据科技工作的特点，紧紧围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。深入挖掘全县优势资源，开发潜在项目，加大科技招商力度，推进招大商、大招商活动取得最大成果；做好项目的跟踪帮扶工作，注重引资成效，加大环境改善力度，完善科技计划项目审批绿色通道建设。一年来我局组织企事业单位申报各类科技项目22项，争取上级科技经费近百万元，储备科技项目17项。
三是围绕推进工业化和农业现代化提升办事效能和服务水平。依托科技工作优势着力培育由农业企业家、农民专业合作社带头人、种养专业户、返乡农民工、农业特色产业、休闲农业和乡村旅游业以及农业农村服务业的发展空间。实施了省级科技富民强县项目，以项目实施为切入点，加大农业技术推广力度，提升龙头企业带动农民创业增收能力，加强农民专业合作社带头人技能培训，为农民专业合作社健康发展提供人才支撑，围绕农业产前、产中、产后服务需要，大力培育多元化的农业社会化服务组织，积极开展良种良法推广，为农民增产增收提供技术和信息服务。完善服务机制，把握服务重点，强化服务意识，推动农业现代化，发展提升农业经济。
四是围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。认真贯彻落实县委、县政府《关于创优发展环境的实施意见》，深入开展内设机构测评活动，着力转变工作作风，提高办事效率，真正做到为民办实事、做好事、解难事。进一步完善落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等效能制度，坚持以“首问责任登记单”和“限时办结单”为抓手，严格兑现各项规定和服务承诺，督促工作人员强化服务意识，提高机关效能，增强服务科学发展的能力和水平。着力解决影响机关效能和损害发展环境的突出问题，特别是干扰、破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。
点击咨询 