煤业公司学习18大体会

第一篇：煤业公司学习18大体会

切实履行职责建设美丽中国

——学习贯彻党的十八大精神体会

湖南宝电煤业有限公司唐业全

一、对十八大精神的基本认识

十八大最突出的亮点，就是把科学发展观与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一道，确立为党将长期坚持的指导思想，写进了党章。解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，是科学发展观最鲜明的精神实质，系统回答了要“实现什么样的发展、怎样发展”等重大理论和实践问题。

党的十八大确立了“五位一体”的中国特色社会主义事业总布局，建设美丽中国，全面建成小康社会的壮美蓝图——中国梦。“中国梦”是今后我们党团结和领导全国人民，坚定不移走社会主义道路，建设现代化强国，实现中华民族伟大复兴的旗帜，是对祖国对人民对未来的庄严承诺，是对世界人民的友好宣言。

二、学习十八大精神的个人体会

作为电力企业工作者，我们要按照十八大关于推进生态文明建设和建设美丽中国的部署，着力优化结构，推动转型升级，加强节能减排，建设资源节约型、环境友好型企业。

一是必须始终坚持科学发展观为指引。

必须把生态文明建设放在突出地位。这关系人民福祉，关

乎民族未来的长远大计，是世界发展的潮流，是中国社会和谐发展的必然要求，是广大人民群众的迫切期待，也是每一个中国人提高生活质量的题中应有之义。我们要更加注重转变发展方式，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，通过技术创新不断提高节能减排水平，为生态文明建设做出应有的贡献。

二是必须始终坚持改革创新为动力。

随着形势任务的发展变化，国有企业在公司治理、重大决策、运营管理、风险管控、企业社会形象等方面存在的问题逐步显现，国有企业又进入了一个需要改革的关键时期。必须打破思维惯性，打破制度依赖，去掉可有可无不增值的工作环节，积极吸收一切可以推动我们事业发展的新观点、新思维、新方法、新工艺、新流程，必须以“有利于提高企业综合竞争力，有利于提高企业经济效益，有利于提高职工生活水平，有利于社会发展”为标准，坚持改革创新。

三是必须始终坚持经济效益为中心。

企业不盈利，一切白费力。没有经济效益，不但以前的环保欠账无法补偿；而且今天以及将来的生态文明也无法推动。坚持效益优先原则，实现发展方式从规模质量并重向以效益为主的转变。

三、贯彻十八大精神的工作打算

一是带头学习、宣传十八大精神。

学习贯彻十八大精神，是我们当前和今后一个时期的首要政治任务。要紧密联系实际，突出工作重点，深入贯彻落实十八大精神。要坚持讲党性、讲政治、顾大局，严格要求，共同

努力，始终保持风清气正、团结和谐、干事创业的良好氛围。

一要带头实施节能减排，积极推动生态文明建设。二要突出效益优先原则，全面提升发展质量和效益。三要强化管理提升，努力实现内涵式增长。四要深化煤业公司内部改革，破除制约转型升级的体制机制束缚。注重联系实际，认真学习思考，确保取得实实在在的效果。

同时，要千方百计确保煤业公司的稳定过渡。

二是超前谋划本职工作。

要积极捕捉机遇、拓宽发展思路，又要沉着应对各种挑战、防范潜在风险，增强工作的前瞻性、灵活性和针对性，及时调整经营策略和应对措施。把科学发展观贯彻落实到改革发展、生产经营以及党建、人才、思想政治、反腐倡廉工作等各个领域。

三是切实履行职责，为建设美丽中国贡献力量。

按照国电湖南电力有限公司筹备组部署，坚持效益优先的原则，认真开展管理提升活动和管理效益年活动。

（一）改进作风抓党建。特别要切实改进工作作风。针对存在的不足，特别是职工群众反映强烈的突出问题，要迅速行动，抓紧解决，坚决改正。切实增强大局意识，牢固树立“过紧日子、苦日子”的思想，敢于负责、勇于担当，以身作则、厉行节约，以优良的作风凝聚力量、推动发展。

（二）狠抓安全生产。煤矿行业是高危行业，确保安全生产是行业的基本要求，也是履行央企社会责任的客观需要。必须按照《煤矿安全质量标准化达标细则》要求，严格逐条落实

到位，打造本质安全型煤炭企业。

（三）扎扎实实推进节能减排。科学制订减排方案，加强环保设施运行维护，提高设备投入率和污染物脱除效率，确保达标排放，无比珍惜“蓝天、碧水、青山”环境，努力建设“蓝天、碧水、青山”环境。

（四）要围绕“电煤、电价、电量、电费”做文章。煤电一体化的要义，是控制煤价，保障电煤供应。要打破自己买矿自己采煤的惯性思维，从产权关系上，从战略合同合作上，采取灵活的方式，达到目的。要从各个环节管控，预防为主，查处为辅，开展党风廉政建设，效能监察行动。

（五）充分发挥群团组织作用。群团组织要结合新形势下群众工作的特点，充分发挥桥梁纽带作用。工会要切实发挥组织优势，健全完善职代会制度，深入开展职工代表巡视检查，加强厂务公开和民主管理，构建和谐劳动关系。

第二篇：2011煤业公司工作总结

年xxxx煤业工作总结

xx科

Xxx煤业进入2011年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，2011年的工作总结如下：

一、井下工程

开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，副斜井完成405米，10#煤井底车场78米。5#煤煤仓上口通道73米，5#煤煤仓及给煤机硐室33.6米 5#煤第一联络巷84米，二采区5#煤轨道上山61米，5#临时变电所52米，5#煤井底车场83.3米，二采区5#煤北回风上山55米，井下等候硐室兼医疗室30米，风井完成掘进167米。

二、土建方面:

三、技术工作

(1)负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，累计13次。

(2)督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际提出修改意见，参加作业规程的会审。

(3)制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。

(4)参加工程验收，对不合格部位，发放整改通知单，提出整

改意见，督促落实，进行复查。

(5)副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。

(6)在贯通前编制5#煤井底车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。

(7)编制5#煤第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。(8)配合设计院提供编制《应急救援预案》的材料。完成灾害处理计划的编制。

(9)一通三防情况：主井五月份更换900 米φ1000mm双抗风筒的更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30KW的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与5#煤第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。使用主扇风机后，拆除原来5#煤第一联络巷及5#煤煤仓上口通道风筒，另接至井底，改变了10#煤煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒的状况，保证了供风的可靠。、三、科室管理方面

由于前十个月我矿组织机构尚未健全建立完善，矿建科兼做技术科和通风科及地测科，我科室根据每个人专业及工作需要，积极完善各种管理制度和岗位责任制包括《矿建科各工种岗位责任制》《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技术措施》及监控中心各种制度各种制度、措施和方案等，8月份，根据冯矿关于加强细节管理的会议精神，积极制定科室细节管理办法，严格按照岗位责任制要求，及考核标准对技术员进行考核评定。坚持每周一次总结会议，科室每周六组织技术员学习总结，不断提高专业知识水平。

四、文件落实方面

1、根据年初的发放的各种文件，结合矿井初步设计有关内容，积极组织联系设备，厂家。根据吕梁市离石区煤炭工业局下发的离煤发【2011】3号文件《吕梁市离石区煤炭工业局关于印发<全区煤矿2011年“一通三防”工作要点>的通知》的要求，在5月底将主副斜井完成监控系统的更换，淘汰原来的KJ80N系统，更换为KJ70N系统，并且并重新编制相应的记录表格。安全监控系统中心，分站、传输电缆、传感器设备齐全，传感器的种类、数量、功能等符合《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》《煤矿安全监控系统通用技术要求》等要求，将矿上除使用和备用外的所有光学瓦检仪和各种传感器拿到相应检测机构进行检验。有效的保证了对井下瓦斯监控和检查的及时性和准确性。

2012年工作计划

2012年是我矿基本建设的关建年，地面工程全部展开，井下掘进使用掘进机，大幅度加快了掘进进度

10号煤煤仓

10号煤清理撒煤平巷 二采区5号煤北回风上山

二采区5号煤北回风上山（向东至50203运输位置）二采区5号煤北回风上山（向东至50203运输位置）井下临时排水工程 中央变电所通道（东段）中央变电所 中央水泵房 泵房管子道 泵房通道

中央变电所通道(西段）10号煤北回风联络巷

10号煤北回风大巷（向西至风井）

10号煤北回风大巷（向西至风井）10号煤北回风大巷（向东至10203运输）水仓入口及副水仓及吸水井 主水仓

二采区5号煤轨道上山（至50203运输顺槽）联络巷（50203运输处向南）二采区5号煤运输上山（至煤仓）10号煤轨道大巷（至10203下顺槽位置）10号煤轨道大巷 回风立井 5号马头门 10号马头门

第三篇：煤业公司工会工作计划

煤业公司工会工作计划

2020年，在市委、市政府的正确领导和公司党总支、矿委会的精心指导下，公司工会认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕公司发展大局，立足实际，强化工会自身建设，推进企业民主管理，依法维护职工权益，深化职工之家建设，高效推进文明单位创建工作，实践中探索形成了以党建工作为统领，以文明创建为载体，以工作实绩为检验的文明创建工作格局。2021工作计划如下：

（一）认真贯彻落实《企业工会工作条例》，坚持推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神进科室、进班组车间，入广大职工头脑，深化学习教育、层层培训宣讲，团结动员广大职工将思想和行动提高到公司的决策部署上来，正确引导舆论，充分发挥工会宣传阵地作用。充分发挥女工委组织、引导、服务和维护女工的工作职能，不断加大女职工岗位技能培训，加强女职工队伍建设，夯实女职工自身组织建设，深化女职工素质提升工程。

（二）坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，进一步推进企务公开工作。坚持企务公开制度，不断完善民主监督制度的落实，凡是职工群众关心的事情，从形式、程序等方面进行规范，加强公司的民主建设和廉政建设，促进公司公开工作不断向纵深发展。

（三）为职工谋福利、办实事办好事为重点，依法维护广大职工的合法权益，深化“职工之家”建设。搭建以“全心全意解决职工困难”为重点的帮扶平台，以创新“职工帮扶机制”为契机，建立健全帮扶档案，扩大困难职工帮扶范围。加强女职工“五期”保护工作，健全长效机制，重点关注困难女职工，坚持深入一线，了解女职工工作和生活动态，依法维护女职工的各项合法权益。

（四）以安全生产为重点，开展各种宣传教育活动，充分发挥工会职能。搭建以“技术比武”为重点的练兵平台，组织职工学习交流、岗位练兵、技术比武等，提高职工的整体素质，努力营造“干中学、学中练、比中创”的良好氛围。

（五）开展丰富多彩的文体活动，为职工搭建文明健康的活动平台，增强企业凝聚力和职工战斗力。

在下一阶段工作中，工会要在党总支和矿委会的坚强领导下，紧紧围绕公司安全生产经营大局，充分发挥自身特点和优势，以建设职工之家为主线，强化民主管理，突出维护职能，积极依靠广大职工群众，形成工作合力，构建新的工作格局。

高平科兴申家庄煤业有限公司工会

二O二O工作计划

单 位： 工 会

第四篇：煤业公司2011年工作总结

山西煤销集团***煤业有限责任公司

2011年工作总结

****煤业公司在山西煤炭运销集团大同分公司，煤销国电能源公司的指导下，以董事长和矿长为首、五长及中层管理人员积极努力勤奋的工作，强化了矿井的安全保卫、井巷巡检和排水工作，加大了2011年的安全费用投入，按照设计新建了炸药库；对工业广场防洪涵洞进行了维修；对办公楼、调度楼、职工宿舍进行了维修，保证了汛期矿井的安全，对暖风炉进行了维修，并购置了所需用“一通三防”仪器、仪表及300米探水钻。对职工进行了全员培训、特殊工种培训、安全管理人员培训；还对监控系统进行了升级改造（瓦斯监控、人员定位）。在年初进行了过渡性生产整改工作，整改期间对提升系统、排水系统、静压洒水系统、通讯系统、供暖系统全部进行了维修改造，完善了制度，积极抓好办证工作、地质报告编制，为初步设计工作提供了及时第一手资料，具体工作如下：

一、按照2011年工作计划项目、工作目标、工作思路、工作重点、保障措施、坚决打好兼并重组这一仗，全力打造本质安全型矿井，我们要迎难而上，任劳任怨，并开辟出煤运这一片新天地，精诚团结、努力学习，打造出优秀管理团队，依法治矿，保障政令畅通，提高全员整体素质。

二、设专人负责地质报告的编制工作，技术科积极配合提供了所需资料，由大同地质勘探队编制地质报告，并于2011年8月10日由省煤炭厅审核批复，同时，由太原明仕达设计院按照90万吨/年的生产能力进行初设，并于2010年元月25日完成初稿且市煤业公司进行了初审，建设总投资约为3亿多，建设工期为19个月。在此期间，由于集团及市公司有关领导在我矿于簸箕掌矿现场调研时提出新思路，于5月27日与北京汇永控股公司签订了意向协议，并确定了矿井建设按总承包的模式实施，于9月4日由太原中量招标中介公司挂网公示招标，并由市煤业公司上报集团管理局审核招标文件，至今未出结果。这样，*****煤业公司的初稿方案无法确定，延误了初设上报审批时间，由于初设方案无法确定，环境评价报告，矿井水土保持方案等工作无法编制。

三、高度重视培训工作，于2010年2月24日至2010年3月5日由左云综合技术学校对我矿233名职工进行了全员培训，并且全部合格，由大同市煤炭工业局颁发了培训合格证书，达到了全员持证上岗。分期分批对特殊工种安检员、瓦斯检查员、爆破工、电钳工、主提升司机进行了培训，全部合格持证上岗。对30名安全管理人员进行了培训，全部合格持证上岗，对监控员、调度员也进行了培训，坚决杜绝无证上岗，严格执行岗位责任制和各项管理制度。

四、年初在18#-19#合并层进行了过渡性生产整改工作。1—5月份生产维修方面整修了巷道，主回风巷进行了铺轨，完成了8401壁式回采工作面掘巷工程；机电方面更换部分淘汰设备，逐台设备搞标准化，全部电器设备消灭失爆现象，维修了主水泵，更换全井过期灭火器、补充新灭火器材，挂牌、责任到人到位。完善了各种设备记录台账；通风方面，完善了通风设施、设备、洒水管路、隔爆水槽。

五、完成了监测监控系统的升级改造工作，对瓦斯监控、人员定位系统设备进行了更换，购置了“一通三防”仪器、仪表，购置了300米探水钻，做到设备监控、人员巡检、将隐患降到萌芽状态下，有异常早发现早知道，将事故降到零。

六、雨季三防工作，对工业广场防洪涵洞进行了维修，对办公楼、调度楼、职工宿舍进行了维修。修筑了山上防洪水沟，对山上采空区塌陷裂缝进行了充填，对家属区房屋四周修筑了防洪沟，使排水畅通。机电对各个重要部位安设了防雷装置，并验收合格颁发了合格证书，保证了汛期矿井的安全。

七、由山西创新工程设计研究院（有限责任公司）设计了炸药库区，并于8月20日开工建设，于10月份土建工程施工完成，库区、防雷设施、监控设施逐步完成。

八、2010年一年来对井下排水工作、井巷巡检及场上安全管理工作常抓不懈，使广大职工有“安全第一、预防为主”的思想。

总之，2011年在各级领导的带领下，广大干部职工勤奋的工作，使我矿有了一个新的面貌、新的起色。在下一*****煤业公司在集团公司的领导下，在科学发展观的指引下一定昂首阔步，为集团努力打造一个环境友好型和资源节约型的现代化本质安全型煤炭企业。

*****煤业有限公司

2011年12月8日

第五篇：煤业公司及煤矿管理

目 录

安全检查制度..............................................................................1 安全生产办公会议制度.............................................................3 安全例会制度..............................................................................4 会议纪律制度..............................................................................5 煤业公司员工工资绩效考核制度.............................................6 煤业公司员工学习制度.............................................................7 煤业公司借阅管理制度.............................................................8 煤业公司请销假制度.................................................................9 矿级领跟带班管理制度...........................................................10 矿井质量标准化考核验收制度...............................................12

安全检查制度

1、为全面加强和规范煤矿安全监督检查工作，落实安全生产责任制度消除事故隐患，预防和杜绝安全事故的发生，强化现场安全管理，特制定本制度。

2、安全监督检查工作由安监副经理组织、安排，分管领导及相关业务科室人员参加，分别对本专业责任范围内的安全生产工作进行检查。

3、安全监督检查参加人员为各职能部门管理人员。

4、安全监督检查范围为公司所属煤矿。

5、安全监督检查工作要坚持公司与矿上相结合、综合检查和专项检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

6、安监部负责安全监督检查工作，有效监督检查安全生产规章、标准、规范等执行情况。对查出的隐患按“五定”原则（定整改项目、定整改措施、定整改资金计划、定整改时间、定整改责任人）落实到位，督查整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。

7、安监部成员要认真履行职责，对所煤矿检查工作面负责，检查后24小时内出现事故，要追究检查人员责任。

8、安全监督检查的主要内容：

（1）、执行煤业公司《安全检查制度》第十条有关要求；

（2）、生产过程中存在的各种隐患问题的监督检查及隐患排查

整改落实情况；

（3）、安全责任落实情况和现场规程措施执行情况；

（4）、上岗位人员持证上岗、遵章作业情况；

（5）、职工安全誓词、应知应会掌握情况。

9、现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境、设施等重大安全隐患时，必须对煤矿进行处罚并立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

10、凡是参加安全检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则，被检查单位负责人必须在检查表上签字。

11、检查人员发现作业场所存在的不具备安全生产条件或存在重大安全隐患的，要罚款处理并跟踪整改落实。

12、安监部要加强安全检查人员的管理、保证检查效果，对提出的问题要督促落实。

13、对安全检查中不能实事求是的反映现场实际情况的人员一经查实，要严肃处理。

安全生产办公会议制度

根据《煤矿安全规程》规定，为了能及时收集矿井安全信息传达上级安全决议，及时解决处理生产中发现的有关安全生产问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全落到实处，确保矿井高产、高效、安全生产。特制定此制度。

1、必须认真执行每月至少进行一次由主体企业主要负责人或分管安全生产的经理召集所属煤矿主要负责人、总工程师以及主体企业管理部门负责人等参加安全生产办公会议。

2、若有事，必须向煤业公司经理请假，经批准后方可有效，否则按旷会制度处罚。

3、旷会每人每次罚款500元。

4、凡在会议上落实的各项内容责成专人具体逐项落实。有关责任人要认真配合做好工作，不得互相推诿，否则每次对相关责任人处理500—1000元的罚款。由于落实不到位造成严重后果的，要严格追究有关人员的责任。

5、由于难度较大确实不能按时整改的项目有关责任人应以书面形式上报煤业公司并定期整改。否则按公司奖罚条例进行处罚。

安全例会制度

1.按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我公司实际，特制定桃园腾阳煤业公司安全生产例会制度。

2.公司每旬召开一次安全例会，会议由总经理或分管安全副经理主持，公司各部门负责人及煤矿分管的安全副职参加。3.安全例会上传达上级文件精神，总结一旬来公司所属各煤矿安全生产情况，并反映井下需要解决的安全隐患。

4.提出处理隐患方面的整改措施，督促落实隐患解决到位。5.应特殊情况不能参加会议者必须由煤业公司主要负责人批准，否则罚款500元。

6.公司领导就安全会议提出问题如落实不到位处理有关责任人500－1000元。确实落实有难度时必须以书面形式汇报煤业公司主要负责人，否则按规定严格执行处罚。

会议纪律制度

为加强各类会议管理，提高会议质量和工作效率，特制定本制度。

煤业公司召开的安全例会与经理办公等会议，在通知开会时间内必须按时参加，不能迟到早退，对迟到者罚款500元，无故不到者罚款1000元。(在开会期间，手机全部调整为静音)本规定从宣布之日起执行。

煤业公司员工工资绩效考核制度

为了加强煤业公司员工的管理，提高员工的主观能动性，圆满完成集团公司交办的各项任务，特制定绩效考核制度。所属人员工资分为两部分:基本工资、绩效工资。

一、基本工资（60%）

按本人工资基数的60%计算，国家法定节假日加班可按国家规定挣双工资。

二、绩效工资（40%）满分100分

1、安全工资（40分）

安全工作为重中之重，若发生一起死亡事故，该项分值全部扣除，即扣40分，若安全无事故加20分。

2、上下班考勤制度（20分）

严格执行上下班考勤制度，每天早上的班前会以及临时会议每迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分，三次以上扣20分。

3、入井制度（20分）

严格执行入井制度：经理每月入井6次，其他人每月入井不少于12次。每少一次扣2分，直至扣完20分；每超一次加2分，超加不超过10分。

4、素质提升（20分）

每天500字的学习考核笔记，每少一天扣0.5分;每旬一编学习心得，每少一次扣1分，直至扣完20分为止。

煤业公司员工学习制度

为了提高员工的业务能力和综合素质，所有人员必须加强业务学习，特拟定本制度：

一、学习内容：

以《规程》，国家政策、法规、法令条例规定及相关专业知识为主要学习内容。

二、学习形式：

采取以个人学习为主，集中学习为辅的办法进行。

三、学习要求：

1、公司每季度定一个学习重点，学习结束后组织考试，考试不及格者在一周内进行补考，补考不级格者予以除名。

2、每人要有专门的学习笔记本，认真做好学习笔记，每人每天的学习笔记不得少于500字。每周五交回人事劳资部。

3、每人每周写一篇心得休会，要求结合自己的工作实际把做好本职工作的启发真实反映出来。每月10、20、30日交人事劳资部。

煤业公司文书档案、图书、图纸、资料的

借阅管理制度

1、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、借阅期限等项，借阅人在《图纸资料借阅登记表》签字栏签字。

2、绝密文件资料借阅，资料管理员需报请煤业经理批准后方可借阅。

3、资料借阅时间规定为10天内，借阅期满，资料管理员应催收。需继续借阅者，应办顺延手续，该归还不归还或遗失、损失者，按其损失作估价赔偿。由于资料员管理不当造成的损失，由资料员按其估价进行赔偿。

4、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料。为我公司服务的人员，经部门管理人允许，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出资料室。外单位人员因工作需要，需将档案资料带出资料室，应经公司领导批准。

5、原件或无备件的技术档案资料一律不得外借，只能在资料室查阅。

6、本单位人员调出我公司或办理离、退休手续前，有借阅设备档案资料未归还者，须到资料室办理归还手续。否则，办公室不得办理调动或离职（岗）手续。

煤业公司请销假制度

煤业公司对所属职工及格煤矿副总以上人员的请假进行严格管理，并执行以下请销假制度。

1、煤业公司副经理请假，由经理批准。

2、煤业公司各部长请假3天以内由分管副经理批准；3天以上(包括3天)由经理批准。

3、煤业公司科员请假3天以内由分管部长批准；3天以上（包括3天）由分管副经理批准。

4、矿长请假1—2天，副矿长及副总请假3天以上（包括3天），由煤业公司经理批准。

5、请假必须有假条，无假条视为无故不到，无故不到1天者罚款200元，连续2天以上没有假条按自动离岗处理。

6、矿级领导请假后，煤矿值班、跟带班要立即调整，调整后报煤业公司，以便煤业公司工作人员现场检查。

矿级领导双带班管理制度

1、根据国家安全监管总局令第33号文件矿级领导必须按规定严格执行煤矿井下跟带班制度，严禁空班、漏班，必须在现场交接班。

2、煤矿年初必须将矿领导带班名单、班次报煤业公司。

3、公司检查人员将按报表现场检查或抽查，如有事调整，煤矿必须在调整后及时报煤业公司。

4、公司检查时如发现带班人员漏班1次罚款1000元；迟到、早退或无交接班1次罚款500元；3次漏班或5次迟到、早退或无交接班，撤销当事人职务，一月内连续5人次漏班、10人次迟到、早退或无交接班，则撤销矿长资格。

5、严格实行建设煤矿“双带班下井”制度 后附具体管理办法：(附件1)

附件1：

建设煤矿实行“双带班下井”制度

山西省对建设煤矿实行建设单位和施工单位领导 “双带班下井”制度，建设单位和施工单位带班领导必须与工人同时下井、同时升井。

建设煤矿是指新建或进行改建、扩建、重组整合、技术改造等，并且已按规定程序办理正式开工手续的建设矿井。建设单位领导指建设煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。施工单位领导是指承揽煤矿井下建设工程的施工单位项目部的主要负责人（项目经理）及其他主要管理成员。

建设单位对“双带班下井”制度负领导责任，并对施工单位领导带班下井进行监督检查。建设和施工单位主要负责人每月带班下井不得少于5次。带班领导下井后要全面掌握当班井下的安全生产状况，及时发现和组织消除隐患，制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。领导带班下井实行“无缝对接”，即实行井下交接班制度，上一班带班领导要在井下向接班领导详细说明井下的安全状况等问题，并认真填写交接班记录。

建设煤矿没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。

矿井质量标准化考核验收制度

1、为了搞好煤矿生产，进一步提高矿井质量标准化水平，根据国监总煤矿[2006]116号文件精神，特制定本制度。

2、煤矿领导、各级管理人员、安检员、监理对现场施工加强监督检查，严格按照作业规程和质量标准化的要求，逐条逐项落实到位，确保工程施工质量。

3、技术管理部对煤矿质量标准化工作进行监督、检查和验收。

4、验收标准采用《煤矿质量标准化考核评级标准》和集团公司制定有关规定进行，做到公正合理。

5、验收内容按照质量标准化规定及考核评分内容进行，按照有关项目选定地点，上尺拉线，综合考评。

6、验收评定结果严格按照标准规定，得分多少做为考核绩效工资的依据。

7、验收后不定时进行抽检，抽查质量标准化保持情况，对不能保持标准化水平任意施工的给予重处。

8、本制度自下发之日起施行。