关于郊区乡政府五年工作回顾与未来五年发展规划

第一篇：关于郊区乡政府五年工作回顾与未来五年发展规划

一、过去五年工作回顾

五年来，在党的十七大精神指引下，乡党委团结带领全乡广大党员干部群众，一心一意谋发展，聚精会神抓建设，齐心协力促和谐，圆满完成了乡第七次党代会提出的各项目标任务。

（一）综合经济实力跃上新台阶。五年来，全乡经济保持较快增长。据统计，全乡完成国民生产总值7457.08万元，其中农业生产总值1798万元，同相比（下同），年均增长15.57%、8%；完成社会固定资产投资8200万元，年均增长40%；实现财政收入48万元，农民人平纯收入6644元，年均增长3%、15%。全市乡镇经济社会发展排位第167位，实现了大幅进位。

（二）农业农村发展开创新局面。一是农村经济基础进一步夯实。粮食生产得到巩固。冰糖橙产业初具规模，全乡开发冰糖橙面积达4500亩，其中挂果面积3000亩，每年可为果农创收近600万元。破塘村油茶低改、黄竹村家禽养殖、城郊村香菇种植、五成村楠竹开发来势看好。农业生产条件进一步改善，争取省农土资金，对观前村蔬菜基地灌溉水渠实施了u型槽改造；四清水库实施了标准化建设，防洪能力得到提升；杨梅塘水库进行了管道清淤；启动了灵坎村石虎河改造工程前期工作。二是新农村建设呈现新面貌。建设2个新农村建设示范村，观前村新农村建设项目于完成，灵坎村新农村建设正在实施。新建通村水泥公路28.5公里，全面完成水泥公路“村村通”工程。观前村坦下组、鸭子组、班竹组修建了通组水泥公路。投资15万元建设安全饮水工程，解决不安全饮水人口500余人。投资70万元建设了城郊卫生院。破塘村、城郊村、观前村建设了农家书屋。积极推进农村电网改造工程，全乡农网改工作基本完成，农村群众用电价格大幅下降。积极推广沼气项目开发和无线卫星电视转接收工程，全乡建成沼气池77口。争取“一事一议”项目5个，有力支持了农村公益事业的发展。

（三）项目建设结出新成果。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，以项目建设夯实发展基础，以项目建设增强发展能力。一方面，项目建设迎来重大机遇。国有煤矿采煤沉陷安置区、城东110kv变电站、县城垃圾处理场、银都实验学校和朝阳小学等一批市、县重点项目落户城郊，带动了全乡经济发展。另一方面，立足自身优势，大力招商引资。先后引进绿之源休闲农庄、永鑫加油站、烟花爆竹中转仓库、默鑫精选洗煤场、斗二煤矿等项目，内环路延伸段新代家安置小区建设进展顺利，项目建设来势喜人。

（四）和谐社会构建取得新进展。坚持以“安居乐业无上访、和睦相处无争斗、安全生产无事故、灾害降临无伤亡”为目标，加强社会治安综合治理，开展“扫黑除恶”专项斗争和“平安城郊”创建活动，治安形势明显好转，百姓安全感持续提升。加强安全生产监管，安全形势持续稳定。加强信访工作，社会安定和谐。

（五）各项改革实现新突破。认真落实中央各项强农惠农政策，推行了粮食直补、良种补贴、农机补贴、家电下乡、摩托车下乡等各类补贴。启动了农村综合改革，实现了农村义务教育杂费减免。筹建了教育基金会。积极推广了新型农村合作医疗,全乡参合率达97%。积极推进了集体林权制度改革，全乡林改工作基本完成，发证率98%以上。建立了最低生活保障制度和扶贫帮困制度。推行了被征地农民基本生活保障政策。

（六）党的建设得到新提升。坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以扎实开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为重点，进一步加强基层组织建设和党员队伍建设，进一步增强基层党组织的战斗堡垒作用。加强党委班子建设，按照“五个好”目标要求，着力打造“学习型、民主型、和谐型、务实型”班子。选优配强支村两委班子。加强村办公场所建设，新建改建村组织活动中心6个。全面落实党风廉政建设责任制，积极推进政务、村务公开。

过去的五年，是我乡经济建设和各项事业都取得较好成绩的五年，为我们实现跨越发展打下了良好基础。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的正确领导，得益于全乡广大党员干部群众团结拼搏、开拓进取、扎实工作，得益于社会各界的大力支持。在此，我代表中共城郊乡第七届委员会，向全乡广大党员干部群众，向所有为城郊经济社会发展作出贡献的各界朋友，表示衷心地感谢并致以崇高地敬意！

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在不少矛盾和问题：一是经济总量较少，产业结构不优，大项目较少；二是村集体经济壮大和农民持续增收的难度仍然较大，部分群众的生活还比较困难；三是因征地拆迁、权益保障、生态环境等引发的社会矛盾较多，维护稳定的形势仍比较严峻；四是少数党员干部的思想还不够解放，观念还比较落后，还不能适应新形势、新任务的要求。对上述问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。

回顾过去五年的历程，我们对推进改革发展和新农村建设有了更深刻的体会，这些体会既是过去的经验总结，也是指导今后发展的重要原则。

第一，要坚持科学发展。发展是硬道理，发展是第一要务，发展是解决一切问题的关键。面对兄弟乡镇的竞争态势，我们要把挑战当机遇、变压力为动力，转变发展观念、创新发展模式，坚定不移地走科学发展之路。

第二，要坚持维护稳定。稳定是第一责任。稳定是发展的前提，没有稳定，什么事也干不成。稳定出了事，成绩就打折。要牢固树立发展是政绩、稳定也是政绩的理念，切实把维护社会稳定作为构建和谐社会的基础工作和关键环节，强化“守土有责”的责任意识，切实承担起保一方平安的政治责任。

第三，要坚持为民惠民。人民利益是最高利益。乡村两级处在执政为民的最基层，直接面对群众，最需百姓情怀。必须坚持从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题抓起，把好事办在群众心坎上、把实事办在群众急需时，使广大人民群众切切实实得到实惠。

第四，要坚持务实创新。只有不断创新，才能获得不竭的发展动力。要以改革的办法破除体制障碍，以创新的思路破解发展难题。成事在人，关键在干。要努力营造想干事、敢干事、能干事、干成事的浓厚氛围，形成心齐、气顺、劲足、风正的生动局面。

二、未来五年的奋斗目标和主要措施

立足当前，谋划长远。在“十二五”开局之际，我们必须站在战略高度，以更加敏锐的政治头脑、更加宽广的战略眼光、更加紧迫的历史责任、更加强烈的发展激情，科学谋划城郊未来五年的宏伟蓝图。

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展和维护稳定两大目标，继续做好现代农业和城镇建设两篇文章，着力改善民生，构建和谐，努力实现城郊经济社会发展新跨越。

（二）奋斗目标：保持经济持续较快增长，到2015年，国民生产总值年均增长20%以上，工业生产总值年均增长40%以上，社会固定资产投资年均增长30%以上，财政总收入年均增长15%以上，农民人平纯收入增长9%以上，人口自然增长率控制在6.5‰以内。新农村建设全面推进，城乡基础设施进一步改善，社会各项事业全面发展，社会保障制度逐步健全，社会文明程度明显提高。

（三）经济工作思路：立足郊区优势，发展现代农业，推进城镇建设，实现跨越发展。

（四）工作措施

1、以现代农业为重点，加快发展农业农村经济。我乡处于城乡结合部，一定时期内，农业仍然是基础产业，农村经济仍然是经济主体。要以农业增效、农民增收为目标，大力实施现代农业发展战略。一是兴水利，固基础。要抢抓中央1号文件关于水利改革发展的政策机遇，积极争取国家项目和资金。争取三年内全面完成四清水库、杨梅塘水库、泉塘水库的除险加固工程。“十二五”期间，基本完成石虎河城郊段综合治理、山塘水面清淤扩容和重点沟渠疏浚工程。尽可能多争取小水窖、小水池、小塘坝、小泵站、小水渠“五小”水利工程项目，早日开工建设、早日发挥效益。2011年，争取灵坎村土地综合治理项目立项并实施。通过五年的努力，把全乡农田水利设施提高到一个新水平，为农业农村经济发展打牢坚实基础。二是务根本,兴产业。采取有效措施，根本扭转郊区农民弃土务工、以工代农的现状，引导群众积极发展粮食生产和生猪养殖两大传统农业产业，大力培育粮食种植大户、生猪养殖大户、家禽养殖大户。引导和培育“一村一品”、“一村多品”农业发展模式。依托自身资源优势和产业基础，确定主要发展方向，进一步做大城郊村的冰糖橙和食用菌种植，观前村的蔬菜种植、生猪养殖、水库多元放养，五成村的楠竹经济林开发，黄竹村的家禽养殖、茶叶生产，破塘村、灵坎村的油茶林改造、优质稻种植。三是闯新路，创特色。作为郊区农业，要瞄准城里人的“菜篮子”、“果盘子”、“闲日子”。大力发展无公害蔬菜、反季节蔬菜；大力发展适宜种植的葡萄、草莓等特色水果；大力发展休闲观光农业，争取两年内把绿之源休闲农庄建成全市一流的高档休闲农庄。在四清水库周边和五成村龙滩片，引资开发更多的农业休闲项目，着力打造城郊休闲农业品牌。

2、以县城拓展为契机，加快推进城镇化进程。要抓住县城拓展机遇，争取县城“北展东进”的规划布局，加快建设步伐，主动融入县城。一是抓好内环路延伸段新代家安置区建设，在完成道路、管网等基础设施建设的基础上，年内要完成投资1400万元，建成商住面积27030m2；沙子江安置小区集贸市场建设，要抓紧招商引资，力争实施整体开发、规模开发。争取县政府给项目、给政策，打通沙子江安置小区与内环路延伸段的南向通道。二是抓好服务县城的商贸流通项目。年内完成永鑫加油站、烟花爆竹中转仓库建设，启动城北汽车用品服务街项目，年内完成土地开发。三是抓住桂永高速公路连接线和环城东路项目建设机遇，带动沿线经济发展。四是争取县农业产业园落户城郊。

3、以壮大经济总量为目标，加快发展工业经济。工业企业的发展，是城郊乡的软肋。要强化无工不富、无工不强的意识，加快工业发展。一是加大城郊乡斗二煤矿技改扩能力度，争取今年8月份完成技改并通过验收。对煤矿企业要加强监管和服务，实现安全和效益双丰收，企业与地方共和谐。二是跟踪服务好默鑫精选洗煤场项目建设，争取年内建成投产。三是积极承接产业转移。进一步加大招商引资力度，力争在楠竹产品加工等方面引进更多的项目和企业。

4、以为民惠民为根本，使改革发展成果惠及全体群众。发展依靠群众，发展为了群众，发展成果与群众共享。一是认真落实好各项惠农政策。继续贯彻落实粮食直补、良种补贴、农机补贴、家电下乡、培训补贴等各项政策。健全农民负担监督管理机制，减轻农民负担。建立对被征地农民的合理补偿机制和失地农民基本生活保障制度。二是进一步改善农村生活条件。积极争取上级投入，进一步完善村组公路网络，完成五成村龙滩片公路、破塘村板冲片公路、畔塘组公路，观前村丰木组公路建设，实现组组通公路，彻底解决群众“行路难”问题。以县城引水工程为契机，争取与县城自来水管网互通，切实解决灵坎村、破塘村饮水困难问题。三是积极发展农村各项社会事业。逐步实现新型农村合作医疗全面覆盖。切实加强人口和计生基层基础工作，落实农村计划生育各项奖励扶助制度和优惠政策，稳定人口低生育水平。加强文化事业建设，继续抓好灵坎、五成、黄竹等3个村的农家书屋建设，实现农家书屋全覆盖。

5、以构建和谐为追求，促进社会事业全面协调发展。一是加强精神文明和民主法治建设。积极开展群众性精神文明创建活动，提升群众文明素质。坚持和完善政务公开、村务公开，确保基层群众依法行使民主权利。认真开展普法教育，努力提高全乡人民遵纪守法意识和水平。二是完善社会保障机制。逐步完善社会保障机制，增强群众抗风险能力。健全农村公共卫生和基本医疗服务体系。积极稳妥推进农村基本养老政策的实施。三是强化就业和再就业工作。广泛收集各种就业信息，建立就业信息平台，切实提高外出务工人员的就业能力。四是深入推进“平安城郊”建设。全面落实社会治安综合治理各项措施，继续深化“扫黑除恶”专项斗争，依法打击各种违法犯罪活动，坚决遏制“黄赌毒”等社会丑恶现象。加强流动人口和出租房管理，完善基层群防群治网络。高度重视信访和人民调解工作，引导群众合法、合理表达利益诉求。加快公共安全应急体系建设，提高对突发事件和社会风险的预警应对能力。严格落实安全生产责任制，加强安全生产监管，杜绝重特大事故的发生，确保人民群众生命财产安全。

6、以优化环境为己任，切实抓好市、县重点项目的服务工作。落实项目包干责任制，实行一个项目、一名领导、一个班子，服务好落户于城郊的市县重点项目建设。国有煤矿采煤沉陷安置区、县垃圾处理场、城东110ｋｖ变电站、县城引水工程等重点项目建设仍将是我乡今、明两年服务项目建设的主战场之一，要优化项目施工环境，做好相关服务工作，确保无障碍施工。要以优良的环境和优质的服务，吸引更多的重点项目落户城郊。

三、加强新形势下党的建设

（一）加强思想政治建设，提高党员干部素质。一是要加强党员干部培训力度。进一步解放思想，培养科学的发展意识、工作思路和工作方法，努力适应新形势和新要求，真正成为推动发展、带动致富、建设和谐和群众满意的带路人。二是要加强党员干部的教育。党员干部要增强党的意识，爱党、相信党、维护党；要担当党员责任，带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

（二）加强基层组织建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用。以支村两委换届为契机，选优配强专职村干部，优化支村两委班子结构，进一步提升整体素质。完善村干部管理和保障激励制度。做好新形势下党员发展工作，把各党支部每年发展2名以上党员作为考核村级年度工作的硬指标。深入开展创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。公开承诺、领导点评等各项规定动作要既不走样，又有创新。引导各级党组织争做“五个好”先进集体，使创先争优活动既丰富生动，又务实有效。

（三）加强干部作风建设，营造浓厚的干事创业氛围。要进一步完善出勤考勤值班备勤制度，对干部队伍从严管理、从严考核、从严监督。既要奖优奖勤，又要罚劣罚懒。坚持年初定制度，全年抓执行，年终搞兑现，把干部的推荐任用、评先评优、福利待遇与工作实绩挂钩，打破“大锅饭”和平均主义。破除在乡干部职工中存在的消极应付、无所作为的思想，在村干部中存在的等靠要思想，强化乡干部职工珍惜岗位、扎实工作、奋发进取的观念，切实营造浓厚的干事创业氛围。

（四）加强党风廉政建设，树立党的良好形象。坚持党要管党、从严治党的方针，全面落实党风廉政建设责任制，深入推进教育、监督并举的惩治和预防腐败体系建设，进一步抓好领导干部廉洁自律各项规定。严格执行“三重一大”议事规则，规范权力运行。加强反腐倡廉制度建设，筑牢拒腐防变底线。加大案件查处力度，努力形成风清气正的良好环境，为城郊发展提供纪律保证。

第二篇：关于郊区乡政府五年工作回顾与未来五年发展规划

一、过去五年工作回顾

五年来，在党的十七大精神指引下，乡党委团结带领全乡广大党员干部群众，一心一意谋发展，聚精会神抓建设，齐心协力促和谐，圆满完成了乡第七次党代会提出的各项目标任务，关于郊区乡政府五年工作回顾与未来五年发展规划。

（一）综合经济实力跃上新台阶。五年来，全乡经济保持较快增长。据统计，全乡完成国民生产总值7457.08万元，其中农业生产总值1798万元，同相比（下同），年均增长15.57%、8%；完成社会固定资产投资8200万元，年均增长40%；实现财政收入48万元，农民人平纯收入6644元，年均增长3%、15%。全市乡镇经济社会发展排位第167位，实现了大幅进位。

（二）农业农村发展开创新局面。一是农村经济基础进一步夯实。粮食生产得到巩固。冰糖橙产业初具规模，全乡开发冰糖橙面积达4500亩，其中挂果面积3000亩，每年可为果农创收近600万元。破塘村油茶低改、黄竹村家禽养殖、城郊村香菇种植、五成村楠竹开发来势看好。农业生产条件进一步改善，争取省农土资金，对观前村蔬菜基地灌溉水渠实施了u型槽改造；四清水库实施了标准化建设，防洪能力得到提升；杨梅塘水库进行了管道清淤；启动了灵坎村石虎河改造工程前期工作。二是新农村建设呈现新面貌。建设2个新农村建设示范村，观前村新农村建设项目于完成，灵坎村新农村建设正在实施。新建通村水泥公路28.5公里，全面完成水泥公路“村村通”工程。观前村坦下组、鸭子组、班竹组修建了通组水泥公路。投资15万元建设安全饮水工程，解决不安全饮水人口500余人。投资70万元建设了城郊卫生院。破塘村、城郊村、观前村建设了农家书屋。积极推进农村电网改造工程，全乡农网改工作基本完成，农村群众用电价格大幅下降。积极推广沼气项目开发和无线卫星电视转接收工程，全乡建成沼气池77口。争取“一事一议”项目5个，有力支持了农村公益事业的发展。

（三）项目建设结出新成果。牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，以项目建设夯实发展基础，以项目建设增强发展能力。一方面，项目建设迎来重大机遇。国有煤矿采煤沉陷安置区、城东110kv变电站、县城垃圾处理场、银都实验学校和朝阳小学等一批市、县重点项目落户城郊，带动了全乡经济发展。另一方面，立足自身优势，大力招商引资。先后引进绿之源休闲农庄、永鑫加油站、烟花爆竹中转仓库、默鑫精选洗煤场、斗二煤矿等项目，内环路延伸段新代家安置小区建设进展顺利，项目建设来势喜人。

（四）和谐社会构建取得新进展。坚持以“安居乐业无上访、和睦相处无争斗、安全生产无事故、灾害降临无伤亡”为目标，加强社会治安综合治理，开展“扫黑除恶”专项斗争和“平安城郊”创建活动，治安形势明显好转，百姓安全感持续提升。加强安全生产监管，安全形势持续稳定。加强信访工作，社会安定和谐。

（五）各项改革实现新突破。认真落实中央各项强农惠农政策，推行了粮食直补、良种补贴、农机补贴、家电下乡、摩托车下乡等各类补贴。启动了农村综合改革，实现了农村义务教育杂费减免。筹建了教育基金会。积极推广了新型农村合作医疗,全乡参合率达97%。积极推进了集体林权制度改革，全乡林改工作基本完成，发证率98%以上。建立了最低生活保障制度和扶贫帮困制度。推行了被征地农民基本生活保障政策。

（六）党的建设得到新提升。坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以扎实开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为重点，进一步加强基层组织建设和党员队伍建设，进一步增强基层党组织的战斗堡垒作用。加强党委班子建设，按照“五个好”目标要求，着力打造“学习型、民主型、和谐型、务实型”班子。选优配强支村两委班子。加强村办公场所建设，新建改建村组织活动中心6个。全面落实党风廉政建设责任制，积极推进政务、村务公开。

过去的五年，是我乡经济建设和各项事业都取得较好成绩的五年，为我们实现跨越发展打下了良好基础。这些成绩的取得，得益于县委、县政府的正确领导，得益于全乡广大党员干部群众团结拼搏、开拓进取、扎实工作，得益于社会各界的大力支持。在此，我代表中共城郊乡第七届委员会，向全乡广大党员干部群众，向所有为城郊经济社会发展作出贡献的各界朋友，表示衷心地感谢并致以崇高地敬意！

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在不少矛盾和问题：一是经济总量较少，产业结构不优，大项目较少；二是村集体经济壮大和农民持续增收的难度仍然较大，部分群众的生活还比较困难；三是因征地拆迁、权益保障、生态环境等引发的社会矛盾较多，维护稳定的形势仍比较严峻；四是少数党员干部的思想还不够解放，观念还比较落后，还不能适应新形势、新任务的要求。对上述问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。

回顾过去五年的历程，我们对推进改革发展和新农村建设有了更深刻的体会，这些体会既是过去的经验总结，也是指导今后发展的重要原则。

第一，要坚持科学发展。发展是硬道理，发展是第一要务，发展是解决一切问题的关键。面对兄弟乡镇的竞争态势，我们要把挑战当机遇、变压力为动力，转变发展观念、创新发展模式，坚定不移地走科学发展之路。

第二，要坚持维护稳定。稳定是第一责任。稳定是发展的前提，没有稳定，什么事也干不成。稳定出了事，成绩就打折。要牢固树立发展是政绩、稳定也是政绩的理念，切实把维护社会稳定作为构建和谐社会的基础工作和关键环节，强化“守土有责”的责任意识，切实承担起保一方平安的政治责任。

第三，要坚持为民惠民。人民利益是最高利益。乡村两级处在执政为民的最基层，直接面对群众，最需百姓情怀。必须坚持从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题抓起，把好事办在群众心坎上、把实事办在群众急需时，使广大人民群众切切实实得到实惠。

第四，要坚持务实创新。只有不断创新，才能获得不竭的发展动力。要以改革的办法破除体制障碍，以创新的思路破解发展难题。成事在人，关键在干。要努力营造想干事、敢干事、能干事、干成事的浓厚氛围，形成心齐、气顺、劲足、风正的生动局面。

二、未来五年的奋斗目标和主要措施

立足当前，谋划长远。在“十二五”开局之际，我们必须站在战略高度，以更加敏锐的政治头脑、更加宽广的战略眼光、更加紧迫的历史责任、更加强烈的发展激情，科学谋划城郊未来五年的宏伟蓝图。

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展和维护稳定两大目标，继续做好现代农业和城镇建设两篇文章，着力改善民生，构建和谐，努力实现城郊经济社会发展新跨越，范文《关于郊区乡政府五年工作回顾与未来五年发展规划》。

（二）奋斗目标：保持经济持续较快增长，到2015年，国民生产总值年均增长20%以上，工业生产总值年均增长40%以上，社会固定资产投资年均增长30%以上，财政总收入年均增长15%以上，农民人平纯收入增长9%以上，人口自然增长率控制在6.5‰以内。新农村建设全面推进，城乡基础设施进一步改善，社会各项事业全面发展，社会保障制度逐步健全，社会文明程度明显提高。

（三）经济工作思路：立足郊区优势，发展现代农业，推进城镇建设，实现跨越发展。

（四）工作措施

1、以现代农业为重点，加快发展农业农村经济。我乡处于城乡结合部，一定时期内，农业仍然是基础产业，农村经济仍然是经济主体。要以农业增效、农民增收为目标，大力实施现代农业发展战略。一是兴水利，固基础。要抢抓中央1号文件关于水利改革发展的政策机遇，积极争取国家项目和资金。争取三年内全面完成四清水库、杨梅塘水库、泉塘水库的除险加固工程。“十二五”期间，基本完成石虎河城郊段综合治理、山塘水面清淤扩容和重点沟渠疏浚工程。尽可能多争取小水窖、小水池、小塘坝、小泵站、小水渠“五小”水利工程项目，早日开工建设、早日发挥效益。2011年，争取灵坎村土地综合治理项目立项并实施。通过五年的努力，把全乡农田水利设施提高到一个新水平，为农业农村经济发展打牢坚实基础。二是务根本,兴产业。采取有效措施，根本扭转郊区农民弃土务工、以工代农的现状，引导群众积极发展粮食生产和生猪养殖两大传统农业产业，大力培育粮食种植大户、生猪养殖大户、家禽养殖大户。引导和培育“一村一品”、“一村多品”农业发展模式。依托自身资源优势和产业基础，确定主要发展方向，进一步做大城郊村的冰糖橙和食用菌种植，观前村的蔬菜种植、生猪养殖、水库多元放养，五成村的楠竹经济林开发，黄竹村的家禽养殖、茶叶生产，破塘村、灵坎村的油茶林改造、优质稻种植。三是闯新路，创特色。作为郊区农业，要瞄准城里人的“菜篮子”、“果盘子”、“闲日子”。大力发展无公害蔬菜、反季节蔬菜；大力发展适宜种植的葡萄、草莓等特色水果；大力发展休闲观光农业，争取两年内把绿之源休闲农庄建成全市一流的高档休闲农庄。在四清水库周边和五成村龙滩片，引资开发更多的农业休闲项目，着力打造城郊休闲农业品牌。

2、以县城拓展为契机，加快推进城镇化进程。要抓住县城拓展机遇，争取县城“北展东进”的规划布局，加快建设步伐，主动融入县城。一是抓好内环路延伸段新代家安置区建设，在完成道路、管网等基础设施建设的基础上，年内要完成投资1400万元，建成商住面积27030m2；沙子江安置小区集贸市场建设，要抓紧招商引资，力争实施整体开发、规模开发。争取县政府给项目、给政策，打通沙子江安置小区与内环路延伸段的南向通道。二是抓好服务县城的商贸流通项目。年内完成永鑫加油站、烟花爆竹中转仓库建设，启动城北汽车用品服务街项目，年内完成土地开发。三是抓住桂永高速公路连接线和环城东路项目建设机遇，带动沿线经济发展。四是争取县农业产业园落户城郊。

3、以壮大经济总量为目标，加快发展工业经济。工业企业的发展，是城郊乡的软肋。要强化无工不富、无工不强的意识，加快工业发展。一是加大城郊乡斗二煤矿技改扩能力度，争取今年8月份完成技改并通过验收。对煤矿企业要加强监管和服务，实现安全和效益双丰收，企业与地方共和谐。二是跟踪服务好默鑫精选洗煤场项目建设，争取年内建成投产。三是积极承接产业转移。进一步加大招商引资力度，力争在楠竹产品加工等方面引进更多的项目和企业。

4、以为民惠民为根本，使改革发展成果惠及全体群众。发展依靠群众，发展为了群众，发展成果与群众共享。一是认真落实好各项惠农政策。继续贯彻落实粮食直补、良种补贴、农机补贴、家电下乡、培训补贴等各项政策。健全农民负担监督管理机制，减轻农民负担。建立对被征地农民的合理补偿机制和失地农民基本生活保障制度。二是进一步改善农村生活条件。积极争取上级投入，进一步完善村组公路网络，完成五成村龙滩片公路、破塘村板冲片公路、畔塘组公路，观前村丰木组公路建设，实现组组通公路，彻底解决群众“行路难”问题。以县城引水工程为契机，争取与县城自来水管网互通，切实解决灵坎村、破塘村饮水困难问题。三是积极发展农村各项社会事业。逐步实现新型农村合作医疗全面覆盖。切实加强人口和计生基层基础工作，落实农村计划生育各项奖励扶助制度和优惠政策，稳定人口低生育水平。加强文化事业建设，继续抓好灵坎、五成、黄竹等3个村的农家书屋建设，实现农家书屋全覆盖。

5、以构建和谐为追求，促进社会事业全面协调发展。一是加强精神文明和民主法治建设。积极开展群众性精神文明创建活动，提升群众文明素质。坚持和完善政务公开、村务公开，确保基层群众依法行使民主权利。认真开展普法教育，努力提高全乡人民遵纪守法意识和水平。二是完善社会保障机制。逐步完善社会保障机制，增强群众抗风险能力。健全农村公共卫生和基本医疗服务体系。积极稳妥推进农村基本养老政策的实施。三是强化就业和再就业工作。广泛收集各种就业信息，建立就业信息平台，切实提高外出务工人员的就业能力。四是深入推进“平安城郊”建设。全面落实社会治安综合治理各项措施，继续深化“扫黑除恶”专项斗争，依法打击各种违法犯罪活动，坚决遏制“黄赌毒”等社会丑恶现象。加强流动人口和出租房管理，完善基层群防群治网络。高度重视信访和人民调解工作，引导群众合法、合理表达利益诉求。加快公共安全应急体系建设，提高对突发事件和社会风险的预警应对能力。严格落实安全生产责任制，加强安全生产监管，杜绝重特大事故的发生，确保人民群众生命财产安全。

6、以优化环境为己任，切实抓好市、县重点项目的服务工作。落实项目包干责任制，实行一个项目、一名领导、一个班子，服务好落户于城郊的市县重点项目建设。国有煤矿采煤沉陷安置区、县垃圾处理场、城东110ｋｖ变电站、县城引水工程等重点项目建设仍将是我乡今、明两年服务项目建设的主战场之一，要优化项目施工环境，做好相关服务工作，确保无障碍施工。要以优良的环境和优质的服务，吸引更多的重点项目落户城郊。

三、加强新形势下党的建设

（一）加强思想政治建设，提高党员干部素质。一是要加强党员干部培训力度。进一步解放思想，培养科学的发展意识、工作思路和工作方法，努力适应新形势和新要求，真正成为推动发展、带动致富、建设和谐和群众满意的带路人。二是要加强党员干部的教育。党员干部要增强党的意识，爱党、相信党、维护党；要担当党员责任，带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

（二）加强基层组织建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用。以支村两委换届为契机，选优配强专职村干部，优化支村两委班子结构，进一步提升整体素质。完善村干部管理和保障激励制度。做好新形势下党员发展工作，把各党支部每年发展2名以上党员作为考核村级工作的硬指标。深入开展创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。公开承诺、领导点评等各项规定动作要既不走样，又有创新。引导各级党组织争做“五个好”先进集体，使创先争优活动既丰富生动，又务实有效。

（三）加强干部作风建设，营造浓厚的干事创业氛围。要进一步完善出勤考勤值班备勤制度，对干部队伍从严管理、从严考核、从严监督。既要奖优奖勤，又要罚劣罚懒。坚持年初定制度，全年抓执行，年终搞兑现，把干部的推荐任用、评先评优、福利待遇与工作实绩挂钩，打破“大锅饭”和平均主义。破除在乡干部职工中存在的消极应付、无所作为的思想，在村干部中存在的等靠要思想，强化乡干部职工珍惜岗位、扎实工作、奋发进取的观念，切实营造浓厚的干事创业氛围。

（四）加强党风廉政建设，树立党的良好形象。坚持党要管党、从严治党的方针，全面落实党风廉政建设责任制，深入推进教育、监督并举的惩治和预防腐败体系建设，进一步抓好领导干部廉洁自律各项规定。严格执行“三重一大”议事规则，规范权力运行。加强反腐倡廉制度建设，筑牢拒腐防变底线。加大案件查处力度，努力形成风清气正的良好环境，为城郊发展提供纪律保证。【1】【2】【3】【4】

第三篇：过去五年工作回顾和今后五年发展规划

蒋 集 九 年 制 学 校

过去五年工作回顾和今后五年发展规划

一、过去五年工作回顾

过去的五年，我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持全面、协调、可持续的科学发展观；全面贯彻党的教育方针，以“深化改革、开拓创新、扩大开放、加快发展”为动力，以人为本，求真务实，全心全意团结、依靠、服务好广大师生，促进素质教育的深入实施；切实提高教育质量和办学效益，积极构建和谐校园，努力办好人民满意的教育，取得了辉煌的成绩。

(一)教学质量在全区名列前茅

坚持“德育为先，五育并举”的办学方针，全面贯彻义务教育法。学前三年入园率达98%，学龄儿童入学率、巩固率均达100%，初中升学率95％.教学质量名列前茅2007-2011连续5年获得区教育教学质量奖。07、08获得区教学质量二等奖;07、08度还目标考核先进单位。2009年、2010年教学质量再上新台阶，教学质量获得区一等奖；2011年荣获区教学质量二等奖。

（二）平安创建和行风建设成果显著。

2009年3月被评为“淮安市首批平安创建先进单位”和“淮安市行风软环境建设先进单位”。2011年5月被省教育厅、省综治办、省公安厅授予2010度“江苏省平安校园”。

（三）硬件建设和教育现代化建设不断推进。

2007-2011年五年硬件投入394.3万。新建校舍2568平米。铺设水泥路面350平米，建下水道950米。2010年4月我校食堂通过“市A级食堂”验收；2010年6月幼儿园通过了市优质园验收。

（四）文化氛围不断形成。

报廊、雕塑、墙壁字画均有育人效果。每年购置图书1000余册。体艺工作成绩喜人，2009年3月获区广播操比赛二等奖。2009年6月获区第十二界艺术节组织奖；2010年11月获区教职工乒乓球赛团体第七名。

（五）两支队伍建设成效显著。

领导班子团结协作，高效廉洁，大胆创新。教职工遵纪守法，为人师表，小学教师专科率90％，中学教师本科率达95%.教师都能严格执行“五严”规定。

二、今后五年规划

（一）工作目标

１、学前教育毛入园率(在园人数与4-6岁年龄组人口数之比)达98％以上。

２、九年义务教育巩固率达100％以上。

３、初中毕业生升学率达98％以上。

４、幼儿园建成“江苏省优质幼儿园”。

５、素质教育全面实施，认真贯彻国家教育方针，面向全体学生，促进学生全面发展；基本形成学校、家庭，社会相结合的思想道德教育体系。

６、在岗教师全部具有相应的教师资格，教师综合素质普遍较高。小学教师具有专科及以上学历的比例达95％，初中教师具有本科及以上学历的比例达100％。

７、教育信息化建设全面达标。学校实现光纤连通，网上资源丰富、利用率高；建有校园网络、教学辅助系统和教育管理系统。

８、办学行为规范。教育法律法规普遍得到贯彻落实，教育教学管理、招生收费等行为符合规定。

９、学校安全保障体系完备。校园周边环境无污染，无不健康、不安定因素。有健全的安全、卫生管理制度和应急机制。10、2013年基本实现教育现代化。

（二）工作思路

1、高投入改善办学条件

办学条件是创建现代化学校、实现高质量教育的物质基础。力争在现有条件下，通过自身努力和上级投入，从校园环境、设备、软件三个方面改善办学条件，优化育人环境。今后五年在硬件建设上约投资700万，基本实现教育现代化。

（1）力争在2012年底完成学校旧教学楼的内墙粉饰工作。建好校园排水系统，铺设900米下水道，开通校园光纤，实现办公电脑全部上网。完成综合楼建设；（2）加强信息化建设，更新电脑设施，改建充实多媒体教室，不断加强校园网建设，力争在2012年底重新购置教师办公桌椅，在2013年教室全部安装现代化教育设备，实现教师上课多媒化、办公过程优质化、工作环境舒适化。

（3）加强学校档案室的管理和建设，学生资料、教师档案逐步实现数字化管理。（4）学校每学期都要投入一定经费购置图书，2013年底力争按标准配齐图书室藏书。建设学校阅览室，向学生开放，提高图书的使用率。

（5）加强校园的环境建设，2012年做到操场塑胶化，各类建筑都要名人字画，做到学校无闲人，人人育人，校园无空地，处处育人，校园无小事，事事育人；保证校园环境做到净化、绿化、美化、亮化。

2、高标准加强班子建设

（1）实行班子学习制度。实行班子每周例会制和每月学习工作汇报制度，使班子成员思想一致，与时俱进，在思想觉悟、工作能力和工作效率上都能始终走在教师前列，具有率先垂范的作用。

（2）实行学校中层干部考核制度。及时考核，积极评价，并注重后备干部的培养和骨干教师的培养，培养一批爱岗敬业、善于思考、精于管理、想做事、能做事、做实事的掌握现代化技术的各类管理人才。

（3）发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持党支部活动规范有序。做好对后备干部、入党积极分子的培养工作，坚持标准，做到成熟一个，发展一个。

3、高起点建设师资队伍

努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满活力的教师队伍，适应学校现代化教育发展的需要。

（1）充实教师队伍，调整教师结构。学校紧缺专业教师，五年内要引进体育、艺术、科学、信息技术等高素质专职教师。不断优化教师结构。

（2）制定切实可行的骨干教师培训计划，在名师工程建设上要出成绩，力争五年内培养２－３名市骨干教师、学科带头人或教坛新秀。

（3）加强教师现代教育理论学习意识的培养，转变教育观念，正确树立现代教育的世界观、人生观和价值观，切实抓好教师继续教育工程。

（4）加强人事制度改革，实行教职工聘任制，实行中层干部竞争上岗制度。积极做好教师参与人事制度改革过程中的思想工作和心理疏导，引入竞争机制，实现“能者上，平者让，庸者下”的用人竞争机制。

（5）加强教师的师德教育，教师要做到为人师表、教书育人、敬业爱生，要求教师要树立为学生服务的思想，定期进行多种形式的师德师风交流活动，严禁体罚或变相体罚学生现象存在。

（6）进一步完善教职工评优晋级、考核和各类奖励机制，逐步完善教师奖励性绩效工资再分配方案。

4、高要求强化常规管理

规划期中，根据学校不断发展的态势，及时制订和调整学校的各项规章制度，坚持依法治校。

（1）树立正确的管理思想，实行“以人为本、以德治校、依法治校”的管理理念，把全心全意依靠教职工、调动教职工的积极性作为学校管理的出发点和落脚点，营造内和外顺、干事创业的工作氛围，不断增强学校的凝聚力。

（2）建章立制，进一步完善各项规章制度。坚持科学民主管理，落实层级管理目标，建立健全各项管理规章制度，实行校务公开，充分发挥党支部、工会、教代会及家长委员会参与学校管理工作的积极性和监督作用，推进依法治校和民主管理进程，有效促进 学校各项常规管理工作。

（3）明确职责，加强层级管理。坚持将学校管理重心下移。各办公室（教师）对年级组（教研组）负责；年级组（教研组）对各处室负责；各处室对分管副校长负责，副校长对校长负责。使各管理层面都有明确的职责目标，做到责权分明，职责明确，各司其职，各负其责。

（4）营造良性激励机制。从强化内部管理做起，运用现代管理理念，实行岗位能上能下、待遇能高能低的竞争管理机制，深入实行校长负责制、教师聘任制，实现教师队伍的优化组合，增强广大教师的竞争意识和责任意识，最大限度地发挥管理的潜能。（5）重视做好教职工的思想工作。坚持实事求是和针对性教育原则，对教职工要做到“管理上要严格要求，工作上积极帮助，生活上要热情关心”。通过经常性的政治学习、思想教育，交心谈心等活动的开展，不断提高教职工的思想素质，使学校发展和工作思路得到全体教职工的理解、支持和积极参与。

5、高效率提升教育教学质量（1）优化德育工作，提高育人实效

全面实施素质教育，必须坚持与人为本，德育为先。学校要全面加强和改进学生的思想道德建设，增强德育工作的针对性和实效性。一要以少先队为龙头，做到组织领导系统化、管理民主法制化、目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化、考评科学化。二要把社会主义道德教育和学生良好日常行为习惯的养成教育作为德育工作的重点，同时要加强心理健康教育，建立并完善“心理健康咨询服务室”，积极开展心理疏导工作，进一步提高学生的心理素质。三要充分发挥学校教育主渠道、课堂教育主阵地的作用，强化学生的道德实践，使社会主义道德观内化为学生的道德追求和自觉行为。四要进一步健全德育工作管理机制，着力抓好辅导员和班主任队伍建设，加大班主任工作的培训力度，把班主任工作经历和业绩作为晋职晋级评优评先的重要条件。五要以营造书香校园、优化综合实践为重点，打造学校德育工作特色。六要探索学校、家庭、社会三者之间的互动机制，整合各种有效的教育资源，形成整体育人合力。

（2）深化课程改革，提高教学质量

教学是学校工作的中心，质量是学校的生命。五年内要在教学管理水平和质量等方面有若干突破。一是突破传统的教学观念。要全面实施素质教育，必须转变教育观念，改革教学方法，改善教学手段，革新教育模式。二是突破传统的课堂教学模式。要创造多种多样的教学模式，实行三个优化：优化教学过程，形成以学生为主体，师生互动，促进学生主动发展的课堂教学模式；优化教学方法，提倡激活思维的“启发式”和“探究式”等教学方法，利用多媒体网络和计算机辅助教学，提高教学的效益；优化师生关 系，把微笑带进课堂，把激励带进课堂。三是教学质量要有大的突破。我们要以课程改革为重点，构建符合素质教育的新型教学模式，本着“夯实基础，突显个性，因材施教，分层要求，发展智力，培养能力”的原则，经过几年的努力，在教学质量上得以进一步的提高。

（3）加强教育科研，打造学校特色

我校目前教师教科研意识和教研工作的实效还有待进一步提高。学校将不断完善科研制度，充实科研力量。进一步发挥学校教研组的作用，完善考核奖励办法，激励教师自觉主动参与教科研活动。并以课题研究为抓手，争取社会各界对学校工作的支持，努力开创学校教育良好的社会大环境，逐步形成我校课程资源建设的特色。学校将想方设法为教师创造条件，搭建舞台，聘请专家定期到学校指导工作或积极选派教师外出学习培训，不断提高教师教研意识和实际水平。通过科研促教、科研兴校来提高学校办学质量，提升教师的教学能力，使教师从“书匠型”向“科研型”转变。

6、高水平做好后勤服务

（1）牢固树立服务意识，充分认识“后勤即服务”的思想，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿点，为学校教育教学工作提供强有力的后勤保障。（2）确立精细化意识，进一步规范和细化后勤管理的各项规章制度。加强校园管理，及时发现问题，及时解决问题，创造洁净、安全、舒适的育人环境。

（3）切实加强安全防范工作，积极开展建设“平安校园”工作。把学校安全工作摆到重要位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“人防与技防”相结合，进一步建立和完善学校安全防范机制，落实各项安全措施，确保规划期内无重大安全事故发生。

在全校教职工的共同努力下，蒋集九年制历经未来五年的锤炼，能成为“管理科学规范，质量不断提升，校园文化浓郁，全面和谐发展”的在全区具有一定影响力的教育现代化学校。

蒋集九年制学校

2012.3.4 5

第四篇：招生办未来五年发展规划

西安海棠职业学院招生办

未来五年发展规划（2010年—2015年）

招生办自2006年以来，在学院各位领导的关心和支持下，改变招生模式和招生政策，经过所有招生人员的共同努力，从原来的招生千余人规模，到现在招收四千余名学生，成绩逐年稳步提高，为学院跨入万人高校做出了重要的贡献，但从长远角度来看，招生办依然需要进一步改进。

随着生源数量的逐年降低，以及国家教育政策对民办高校的调整，加上正在准备我院申请本科高校，都为招生办未来发展提出了挑战。

未来五年，是充满机遇与挑战的五年，我们必须树立战略观念，坚持持续发展的思想，以巩固现在成绩为主，以开拓新基地为着力点，力争打造海棠学院一个又一个新的招生奇迹！

第一部分

现状概述

一、招生办发展的基础

招生办目前有主任1名，副主任2名，常设人员8名，非常设人员100余名。

历尽多年风雨，磨砺了海棠人的意志；近三年招生的成功，赋予了海棠人新的智慧。

在过去的3年中，我们在继承原有招生优势的基础上，提出了更新颖，更适合海棠招生的新模式，激发了海棠人参与招生，招多学生的理念，并增加了以下主要沉淀：

1、招生规模大发展。不仅招生学生规模发展了，且更注重对招生队伍的内涵建设，突出老师参与招生资源和学生参与招生资源。同时增加了普招科以及招生期间所设立的各小组：火车站接待组、网络咨询组、QQ回访组、电话咨询组等。

2、招生制度大改革。打破了原有个人直接招的结算制度，实行了区域招生结算原则，避免了名额纠纷，同时加大奖励制度，充分调动了学生和员工参与招生的积极性。

3、招生类型大改变。除了原有的招生模式外，根据实际情况，增加了成教、双学历、订单模式，尤其是随着联合办学模式的开展，计划外生源逐年增加。

4、招生培训大深化。加强招生人员业务培训和自身内涵建设，培训知识的全面性，注重人员品德和刻苦教育。

在继承原有招生办传统的基础上，将努力打造“让学院每年招生都上一个台阶，让每一个参与招生的员工都获得丰厚奖励，让每一个参与实践的学生都获得丰厚回报”的“三个让”思想。

二、招生办发展面临的挑战

1、招生竞争加大后的类型转变和包装

2、未知区域以及空白招生领域的开发

3、打造稳定、高效、优秀的招生团队

4、招生模式和政策的不断优良以及宣传的特色化

三、制定本发展规划的依据 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》 《陕西省教育事业“十一五”发展规划》 《西安海棠职业学院“十一五”发展规划》

第二部分

规划和发展目标

坚持海棠“三个让”为思想，以创新为动力，生源为主线，以“让学院满意、让家长放心、让学生渴望”为目标，抓队伍、抓管理、抓创新，强化业务培训和纪律养成的主题发展核心。

未来五年发展目标：

一、队伍建设

目标：打造开拓创新、务实高效的招生领导班子，建设一支理想坚定、思想过硬、业务熟练的招生队伍。

1、具备省级招生管理人员至少25名，并以每年2人的培养速度递增，常规招生设点人员300人。

2、严格建立招生业绩岗位责任制。

3、建立员工招生与待遇晋升制度。

4、培养专业招生讲师50名。

二、区域开发

目标：在原有5个省外一类基地，3个二类基地以及省内重点生源地的基础上，开发出3—5个省外一类基地，并以每年1个的数量递增。

1、整合资源，抽调精兵强将补充到二类基地中。

2、调整管理机构，引入先进招生思想。

3、每年开发一个空白市场。

4、吸引外部优秀人才开发市场。

三、机构改革

目标：在现有管理机构基础上，增加科室，成立中招科—负责中专，五年制招生录取工作、成招科—负责成教招生宣传工作、策划科—负责招生思路的策划和创意。

1、合理划分招生类型，成立专门的负责部门

2、设立招生常务组，参与招生集体管理

3、建立跟踪人员考核，随时调整招生职责和区域

四、招生类别

目标：在现有统招、成教、双学历、订单招生类型的基础上增加招生类型。

1、科学讨论，市场分析学生以及家长心理。

2、大力推广联合办学的优势。

3、计划外招生类型的回炉包装：如试点本科、精品本科、职教等

五、招生宣传

目标：跟踪专业媒体，开辟宣传渠道，创新宣传思路

1、创新招生资料。

2、创新宣传模式

3、媒体投放的新颖性和及时性

六、内涵建设

目标：加强业务培训、员工素质、纪律教育、爱校爱岗。

1、形成独特的海棠员工招生培训体系。

2、任何设点人员都必须通过招生办综合考核

3、必须具备一定的思想品德和个人修养。

七、生均成本降低

目标：资料的精简、广告投放、设点布点、计划内录取等

1、整合资料，避免浪费

2、加强广告投放的监督和管理，由专门的科室负责

3、设点时先论证后设点，避免亏损点

4、解决好计划内录取的各种费用问题。

八、招生专业

目标：根据海棠学院特色以及社会实际情况，调整现有专业结构

1、主打医学类专业，并加大医学类专业的数量，形成集群。

2、设置外语类专业

3、职业性比较强的专业开设有待进一步加强

第三部分

目标实施要点

一、加强优质合作办学，寻求招生模式的新发展

适当放大合作办学的区域，真正意义上实现优质资源共享的原则，以满足学生多层次，多角度上学的需求，以及学生对渴望名校的心理，这是未来招生竞争下的必然选择。

在努力开拓新的招生思路的同时，我们也不能闭门造车，应积极寻求新的模式，重点在“创新”上下功夫，处理好以下关系：

1、现有特色和优势如何与联合办学的优势融合

2、计划内如何带动计划外的招生

3、如何每年创造出新的招生思路

4、新的区域如何保证效益

二、加强员工内涵建设，探索现代招生的新途径

我们在构建招生管理体制的同时，重点在于探索现代招生市场的新途径，以探索“学习性招生”“发展性招生”，最大限度的发挥在校员工和学生的招生积极性，主动性和创造性。应处理好以下关系：

1、如何稳定每年成绩较好的招生队伍，不至于流失或者被挖

2、如何转变大多数学生对学校的爱校热情不高问题

3、如何加强招生员工的整体水平

二、重视招生政策的调整，引领民办院校招生新格局

随着招生竞争的日益加大，各个学校对招生政策的规定都有自己的看法，我们不能墨守成规，一定要检验现有的招生政策能否吸引更多优秀人员加入团队。应注意以下：

1、招生人员所获得利益是否低于其他院校水平

2、招生政策能否起到保护员工利益的作用

3、对高层以及基层的职权和分工以及利益分配是否合理

第四部分

规划实施的保障

为保证规划的实施，招生办在三个方面寻求机制的保障：

一、建设一支高素质、业务精的招生队伍。

招生队伍的质量，直接影响到招生工作的开展。要真正将未来五年的发展规划落到实处，我院的招生队伍必须是

一支善于学习，勤于思考的队伍。一支勇于实践，乐于吃苦的队伍 一支在健全的招生考核机制监督下，不断完善，不断进取的队伍。

二、发扬集思广益的招生代表大会的管理职能

“开放、多元、民主、和谐”是我院招生工作的未来设想，在这种愿景的引领下，我们学院的招生工作中，应充分发扬民主，发挥各个处室招生员工代表大会的管理职能，以确保未来五年发展规划的顺利实施。为此，我们拟建立以下两项制度：

定期报告——招生办每个月召开学院招生代表大会，向全体招生员工报告招生进展情况，以接受全院招生员工的民主评议和监督。

问责制度——招生人员有权就招生工作中未能开展或没有做好的工作，向有关职能科室或个人进行问责

三、加强大区负责人的培养和领导作用

招生办要以招生业绩和管理能力为杠杆，加强大区负责人的培养步伐，培养出德、能兼备，同时又爱岗爱校的管理层人才，以保证招生办五年规划的顺利实施。

随着我院申请本科高校脚步的日趋临近，招生办要紧紧依靠和大力争取学院各部门支持和帮助，在不断加强处室内部管理的同时，积极扩大优质资源，做大做强海棠品牌。为海棠年招生规模达6000人而不懈努力！

西安海棠职业学院招生办

2009年9月19日

第五篇：未来五年企业发展规划

未来五年集团发展规划

长春绿地开发建设集团就成立以来，各项工作取得了显著的成就，无论是员工的精神面貌还是员工的各项待遇都有了比较大的提高，项目的开展及对各部门的业务都在逐步完善。在今后的五年内，是企业的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶。为了企业的长远发展，抢抓机遇，促进企业全面发展，更好的响应国家实行生态城市，重视绿化的政策后给我们带来巨大的市场。企业能够良好的稳步的发展，现依据实际状况规划集团未来五年的发展纲要。

一、总体思路

各部门严格遵守纪律，逐步完善集团的规章制度，提高人员的薪酬待遇，加强员工的综合实力，以全新的面貌，来实现集团跨越式的发展。

二、规划目标

（一）总目标

未来五年内，在集团的领导下，通过全体员工的不懈努力，逐步完善集团的规章制度；调整和提高高级技术人员的薪酬待遇：加强人员综合实力，对于非专业人员及时培训学习。

（二）具体目标

1、各部门恪尽职守，认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神；

2、全面培养企业发展所需的实用型人才计划，加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习；

3、对于集团高级技术人员的福利待遇相对较低，不够满足日常生活所需，应予调整和提高；

4、对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。

三、详细规划

（一）各部门恪尽职守，认真落实企业各项的规章制度、通知精神、有关精神：

首先，一个企业的良好运行和发展，需要有一个合理适合本集团发展的规章制度和系统，并且全体员工都应认真遵守纪律，并且保证有一个良好的工作态度。

1、关于早上打卡的问题，对于迟到的员工应该予以批评和相应的处罚，每个月满勤没迟到或者请假的员工给予满勤奖。

2、关于各部门业务接收文件问题，各部门在项目实施时，应该及时与本部门领导及同事沟通问题，在遇到变更问题立刻联系相关人员，保证与甲方或者相关联系人保持密切沟通，让项目顺利完成。譬如，每次客户发邮件或者打电话，发资料或者设计变动时应及时与领导汇报。在做设计的时候，应该对于甲方沟通，了解对方的想法和需求，以免耽误汇报时间和错误思路往下进行。

（二）全面培养企业发展所需的实用型人才计划，加强中层员工技术的实力以及非专业人员的培训学习：

一个集体的实力，不能仅限与某部分人某阶层的人员质量，而是全体人员的综合实力。为了不让企业有过多的闲散人员，对人员配备和培训方面，我们应当做以下改革。

1、每个员工都有可以继续深造和学习的空间，针对我们这类技术

要求高的行业，对于各部门的技术人员应该定期培训学习。具体计划：为了节省开资，资源利用。办公室：上网搜集相关文书、文字书写格式，正规文书通知学习等知识的资料做成PPT，挑选口才流利的人员带头领办公室人员学习，共同进步。设计院：根据每人都有特长及优秀的部分，填报特长项目，在冬闲和不忙时节安排每个人把特长项目做成电子版，做成一个技术交流的形式，共同学习和进步。绿化部土建部门也可以以同样的形式互相学习，不仅可以利用技术资源和会议室，也可以调动大家的积极性。同样的，部门和部门之间也可以互相学习，旁听课程。

2、关于非专业人员的安排：非专业人员面对不熟悉的业务时难免出现工作棘手，工作状态烦躁的情绪。不仅影响了项目的进度，也浪费了资源，针对这个问题，我们可以这样规划。比如：可以成立营销部或者业务拓展部门，专业要求不是特别高，上手比较快，又能为集团提供与市场联系的人员。同样，我们也可以面对每个部门的需要，培训出来所需的人员，例如，缺少做施工图的工程师，我们可以让其自学或者由会施工图的人员给其上课学习，从实习的阶段逐步学习发展。弥补部门技术空缺。

（三）对于集团高级技术人员的福利待遇相对较低，不够满足日常生活所需，人才流失，应予调整和提高：

集团成立至今，很多由毕业的大学生培养成为成熟的高级技术人员，可因为薪资待遇过低，离开了企业，是企业人才流失。反反复复，这样的不良循环，是集团造成了一定的损失和空缺。针对薪资过低，人才流失的问题，我们应当给予调成和提高。

1、以每个人技术水平定制与现行业平等的薪资水平；

2、每个月绩效考核，满勤奖；

3、个人独立完成的项目，可根据项目的百分比给予奖励。

（四）对于设计院未来五年的规章制度和绩效改革的建议。

因为本人身在设计院，对于本部门工作内容及流程更加了解，想针对设计院内部规章制度提出一些合理的建议。

1、关于项目负责：建议每个项目可以分给个人独立完成，锻炼个人能力和想办法克服困难的心理素质，适当的压力才能使人飞快进步和成长。

2、关于内部分工：例如，文件资料整理，绩效考核，项目记录统计，业务完成平面规划，建模，后期处理等技术要求比较强的明确均匀的分布开来，使责任归于个人，明晰职业规划，也给每位技术人员心里有个未来发展规划，哪里不足学习哪里。

3、关于任务期限严格执行：每个项目的初稿和汇报等阶段都有相应的期限，或三天或五天不等。认真严格执行，并且使项目在规定期限内完成，必须要院内人员积极配合，严格遵守。对于超出期限的人员，予以相应的处罚和记录，月底或每季度给予批评。

4、关于设计人员加强自身实力提高：现今社会人才济济，仅限于当前的能力尚不能满足并不能长久存于竞争激烈的市场。只有不断的学习和进步，才能知道自身的价值是多少。此建议，仅限于个人自觉能力，在不忙时节和闲暇阶段，可以自学和提高专业知识。古人曾说：“今日复今日，今日何其少。今日又不为，此时何时了。人生百年几今日，今日不为真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗，努力请从今日始。”

未来的五年将是我集团顺应“富民强国”实现“富民强企”的新时期，做好这个时期的工作，对于实现“员工丰衣足食”的目标，完成“锻造一流的园林绿化企业”的愿景，具有十分重要的意义。让我们在集团的正确领导下，充分发挥集团的整体优势，充分发挥集团团结协作的精神，以坚定的信念、高昂的斗志、扎实的工作，携手共创长春绿地集团更美好的未来。

2013年9月9日冷雪